1 2 3 Ім'я файлу: 2405293.docx Розширення: docx Розмір: 121кб. Дата: 29.10.2021 скачати Пов'язані файли: +1873397.docx 1852356.docx 3229279.docx 3348356.docx +3362870.docx 3718976.docx 3937522.docx ЗАКЛЮЧЕНИЕВ работе раскрываются особенности бизнес-планирования в современных условиях, а также разработка бизнес-плана для ООО «Хозяюшка». В результате проведенного исследования можно сделать следующие выводы: В условиях рыночных отношений актуальность планирования деятельности предприятия сохраняется. В целом планомерное развитие экономики снижается по мере развития, что соответствует задачам, поставленным органом управления. И в этом смысле планирование является важнейшей управленческой функцией, а планирование присуще экономике в целом, независимо от способа производства, социально-экономической системы. Планирование - это естественный результат поиска человеческим обществом наиболее рациональных и эффективных средств и способов своего исторического развития и выживания. Планирование производственно-хозяйственной деятельности необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Деятельность предприятия без плана - это реакция на происходящие события, а деятельность, основанная на плане, - это реакция на планируемые и планируемые явления. Говорят, что «владелец бизнеса, который планирует неудачно, планирует потерпеть неудачу». Наиболее передовой формой планирования на рынке является бизнес-планирование. Хорошо разработанный бизнес-план позволяет эффективно развивать предпринимательскую деятельность, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы; используется для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования деятельности. В условиях рыночной экономики бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. В нашей стране необходимость составления бизнес-планов признается на государственном уровне, и в настоящее время она все чаще становится продуктом внутренней управленческой деятельности, которая необходима для решения многих вопросов функционирования предприятия, как правило, не связанных с привлечением внешних инвестиций. Бизнес-план-это постоянный документ, который вносит изменения и дополнения, связанные с изменениями во внутренней и внешней среде предприятия. Рассмотрев цели и сущность бизнес-планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии. Разработка бизнес-планов должна осуществляться на постоянной основе. Имейте в виду, что бизнес-планы быстро устаревают, так как рыночная ситуация динамично меняется. В связи с этим рабочие версии должны постоянно обновляться. В принципе, компания должна иметь варианты бизнес-планов, рассчитанных на разных получателей в зависимости от поставленных целей, например, для банка, для соинвестора, для совместной деятельности и т.д. бизнес-план, ориентированный на определенный тип инвестора (или даже конкретную фирму), дает больше шансов на успех, чем массовая рассылка. Суть проекта заключается в создании предприятия по продаже бытовой химии через интернет-магазин. Рассчитаны показатели окупаемости проекта свидетельствуют о его эффективности и возможности реализации в реальности. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВНалоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая Постановление Правительства РФ от 1 января 2002 г. N 1 «О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» Трудовой Кодекс Российской Федерации Федеральный закон № 181-ФЗ от 17 июля 1999 г. «Об основах охраны труда в Российской федерации» Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. – М., 2019. – 152 с. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. – М., 2017. – 254 с. Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. – М., 201одство / Под ред. И.М. Степнова. – М., 2001. – 240 с.: ил. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М., 2019. – 672 с.: ил. Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. – М., 2018 – 670 с. Бляхман Л.С. Экономика фирмы: Учебное пособие. – СПб., 2016. – 279 с. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону, 2017. – 378 с. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. – М., 2016. – 639 с. Вичурский Д.И. Предпринимательство: развитие, государственное регулирование, перспективы: Учебное пособие. – М., 2017. – 331 с. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. – М., 20172. – 864 с. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению / Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. – СПб, 2018. – 158 с. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М., 201702. – 159 с. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М., 2017. – 528 с. Игошин И.В. Менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2019, 217 с. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М., 2016. – 352 с. Энциклопедия малого бизнеса или, как вести свое дело. / Пер. с англ. Г.Г. Долуда, С.Г. Долуда. – М., 2016. – 286 с. 1 2 3 |