Ім'я файлу: курсовая предпринимательство отпр.docx
Розширення: docx
Розмір: 562кб.
Дата: 29.08.2020
скачати
Розширення: docx
Розмір: 562кб.
Дата: 29.08.2020
скачати
3. Стратегия территориального управления развитием малого предпринимательства в крупнейшем городе
Одной из задач стратегии развития г.Екатеринбург является развитие рынка товаров и услуг.
Формирование новой организации рынка для удовлетворения разнообразных потребностей населения в качественных товарах и услугах, интеграции города в мировую систему товародвижения и комплексного развития международных социокультурных и бизнес-коммуникаций.
Реализация данной задачи без поддержки малого и среднего предпринимательства не возможна.
Основные задачи развития рынка товаров и услуг:
- развитие комплекса торговых узлов для обеспечения населению территориальной доступности приобретения товаров и услуг;
- повышение самообеспеченности города продукцией местного производства, рост ее конкурентоспособности на основе внедрения инновационных технологий в производство,продвижения и реализацию в условиях агломерации;
- развитие системы менеджмента качества в сфере рынка товаров и услуг;
- создание евроазиатского транспортно-логистического узла;
Способы и методы решения стратегических задач
Организационные методы:
- создание условий для функционирования коммерческих структур в сфере производства потребительских товаров, торговли и обслуживания населения, роста представительств международных компаний и совместных предприятий, повышения статуса местных сетевых операторов торговли и услуг за счет их выхода на региональный, федеральный и международный рынки;
- координация процессов интеграции в сфере производства, продвижения и реализации товаров и услуг;
- создание условий для расширения емкости рынка товаров и услуг, в том числе за счет увеличения внешнего спроса;
- реализация политики создания градообразующих комплексов и инвестиционных пулов;
- координация проектов по строительству, реконструкции и модернизации инфраструктуры рынка товаров и услуг, включая градостроительную проработку, оценку эффективности реализации проектов, подготовку инвестиционных проектов;
- формирование концентрированных торговых площадок в городе, комплексное обеспечение их сопутствующей инфраструктурой услуг;
- формирование концентрированных производственных площадок для обеспечения производства потребительских товаров;
- реализация политики структурной оптимизации бизнеса в сфере розничных продаж и оказания комплекса услуг населению;
- разработка и реализация программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сегменте потребительского рынка и сферы деловых услуг.
Технологические методы
- исследование, поиск, разработка и внедрение инновационных технологий в производство, продвижение и реализация товаров и услуг на основе рационализации и оптимизации затрат;
- реализация программ внедрения энерго- и ресурсосберегающих технологий.
Нормативно-правовые методы
- закрепление земельных участков для строительства объектов недвижимости и инфраструктуры по приоритетным направлениям рынка товаров и услуг: торговых комплексов, гостиниц, офисных комплексов, складской логистической инфраструктуры и инфраструктуры обслуживания;
- формирование нормативно-правовой базы для устранения административных барьеров развития бизнеса и создания благоприятной среды для повышения конкурентоспособности местных товаропроизводителей, развития интеграционных и агломерационных процессов.
Финансово-кредитные методы:
- привлечение инвесторов для реализации программных мероприятий;
- участие в тендерах;
- разработка кредитной политики и механизмов бюджетной поддержки местных товаропроизводителей.
Информационно-управленческие методы:
- продвижение позитивной информации о городе, его возможностях с использованием современных форм коммуникации и маркетинговых технологий;
- развитие механизма стандартизации и сертификации на рынке товаров и услуг;
- информационно-методическая помощь организациям и предприятиям производства
- потребительских товаров, торговли, общественного питания и услуг;
- анализ и прогнозирование рынка товаров и услуг, маркетинговые исследования потребительских предпочтений населения.
Ожидаемые результаты
- увеличение степени удовлетворенности населения товарами и услугами, достижение мирового уровня развития структуры и форматов обслуживания, что приведет к росту объемов реализации бытовых услуг на душу населения до 7,0 тысячи рублей, оборота общественного питания - до 15,3 тысячи рублей;
- рост объемов местного производства и реализации качественных потребительских товаров: отгрузка продукции пищевой промышленности достигнет к 2020 году 35000 миллионов рублей, продукции легкой промышленности - 2500 миллионов рублей;
- повышение степени продовольственной самообеспеченности города по основным видам сельскохозяйственной продукции (по картофелю и овощам доля местной сельскохозяйственной продукции на потребительском рынке составит 50 процентов);
- трансформация Екатеринбурга в евроазиатский транспортно-логистический узел (розничный товарооборот в сопоставимых ценах к 2020 году увеличится в 1,8 раза, оптовый товарооборот - в 2,4 раза, грузопоток и пассажиропоток в 2 - 3 раза);
- обеспечение территориальной доступности предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания для населения каждого микрорайона; увеличение доли предприятий торговли и услуг, работающих с применением современных форматов обслуживания;
Одним из примеров реализации задач стратегии является проводимая в Екактеринбурге и Свердловской области инвестиционная политикаю В 2018 году должна она стать более эффективной и динамичной, особое внимание необходимо уделить развитию инвестпроектов в моногородах Среднего Урала. Такую задачу на заседании коллегии министерства инвестиций и развития Свердловской области поставил вице-губернатор региона Алексей Орлов.
«Считаю необходимым не только усилить работу по привлечению резидентов в индустриальный парк «Богословский» и ТОСЭР «Краснотурьинск», но и активнее работать с проектами других моногородов региона. Например, в Качканаре, Нижней Туре, да и других монопрофильных муниципалитетах уже есть интересные проекты, которые можно представить в Фонд развития моногородов», – отметил Алексей Орлов.
В 2017 году Свердловская область приступила к реализации масштабной программы «Пятилетка развития», инициированной губернатором Евгением Куйвашевым, которая содержит задачи по развитию всех отраслей экономики. Особая роль в ней отводится развитию предпринимательства и созданию всех необходимых условий для привлечения инвестиций.
Как отметили на заседании коллегии Мининвеста, объём инвестиций организаций Свердловской области в 2017 году вырос на 4 процента. Объем инвестиций в 2017 году по полному кругу организаций составил 337, 8 миллиарда рублей. Ежегодно в регионе в среднем на 2 процента увеличивается число субъектов малого и среднего предпринимательства. Планируется, что в 2018 году будет создано 1500 новых субъектов МСП, где будут работать 6000 человек.
В 2018 году – одной из задач является разработка и внедрение инвестиционной стратегии региона, внедрение стандарта развития конкуренции, поддержка предпринимательства, развитие второй очереди «Титановой долины» и индустриальных парков, а также подготовка сферы гостеприимства и объектов туристической инфраструктуры к приему гостей Чемпионата Мира по футболу, ИННОПРОМу, Российско-Китайскому ЭКСПО, развитие туристского кластера на горе Белой.
В 2018 году министерство инвестиций и развития Свердловской области планирует заключить не менее пяти соглашений на принципах государственно-частного партнерства в сфере образования, жилищно-коммунального хозяйства и социальной сфере. Запланировано совершенствование механизма, предусматривающего предоставление земельных участков для реализации инвестиционных проектов в аренду без проведения торгов. Кроме того, в 2018 году будет продолжена работа по формированию инвестиционных предложений Свердловской области с целью привлечения крупных российских и иностранных компаний в приоритетные отрасли промышленности нашего региона.
Заключение
Предпринимательство как форма социально-экономической активности играет значимую роль в экономической динамике и в социальном развитии общества. Но на сегодняшний день не существует единого определения предпринимательства. Стремление к достижению личного успеха, независимость, благосостояние, установка на самореализацию являются значимыми мотивами поведения молодежи, что значимо и для потенциальных предпринимателей. В существующей нормативно-правовой базе речь идет о поддержке зарегистрированных предпринимателей и молодых людей уже сделавших свой выбор в пользу предпринимательства, но она не способствует увеличению числа молодых людей, желающих стать предпринимателями.
На сегодняшний день в Екатеринбурге проводится комплексная политика поддержки малого предпринимательства. На основании проведенного анализа, статистических данных по динамике изменения и структуре малого предпринимательства можно отметить, что в городе реализуется муниципальная программа, направленная на развитие субъектов малого и среднего предпринимательства, функционирует сформированная инфраструктура поддержки малого предпринимательства, но тенденция к сокращению количества предпринимателей сохраняется. Администрация Екатернбурга связывает эту тенденцию с общероссийской, обусловленной изменениями законодательства. Но помимо причин, спровоцировавших общероссийские тенденции, в городе существуют и специфические проблемы, затрудняющие развитие благоприятной предпринимательской среды.
По нашему мнению, эффективным механизмом развития малого и среднего предпринимательства в Екатернббурге, должна стать комплексная программа, в основе которой лежат взаимосвязанные и скоординированные меры по вовлечению, образованию и консультативно-финансовой поддержке молодых предпринимателей. На стартовом этапе необходима система мероприятий по вовлечению заинтересованных людей в предпринимательскую активность еще на стадии профориентации, что поможет на раннем этапе скорректировать выбор желаемой сферы деятельности и учебного заведения. Далее, изъявившим желание создать свой бизнес-проект, необходимо оказать всестороннюю помощь от консультаций профессионалов, в выбранной сфере деятельности, до различных образовательных и психологических тренингов, особенное внимание необходимо уделить юридическим аспектам ведения бизнеса в областном городе. На финальном этапе начинающему предпринимателю необходимо помочь преодолеть финансовые трудности, посредством грантов или микрофинансирования. Немаловажным является момент мониторинга и курирования новых предприятий, так как печальная статистика показывает, что большинству созданных компаний не удается преодолеть начальный этап развития.
На сегодняшний день стратегия поддержки малого и среднего предпринимательства в Екатеринбурге реализуется в большей части в административной плоскости и в меньшей мере в сфере практического содействия.
Ожидаем, что в 2018 и последующих годах будет сделан больший фокус на практических мероприятиях таких как микрокредитование, развитие бизнес-инкубаторов, вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность.
Список использованной литературы
Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) № 51- ФЗ от 30 ноября 1994 г. (ред. от 05 мая 2014 г.).
Федеральный Закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» № 209-ФЗ. от 24 июля 2007г. (ред. от 28 декабря 2013 г.).
Концепция Стратегии развития молодежного предпринимательства в Российской Федерации на период до 2020 года.
Областная целевая программа «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Свердловской области на 2011 – 2015 годы» № 1483-ПП от 11 октября 2010 г.
Концепция государственной политики поддержки и развития малого предпринимательства в Свердловской области на 2002–2020 годы Утверждена Постановлением Правительства Свердловской области № 1262-ПП от 3 октября 2002 г. (в ред. Постановления Правительства Свердловской области № 611-ПП от 18 июля 2006 г.).
Асаул А. Н. и др. Закономерности и тенденции развития современного предпринимательства. СПб.: АНО ИПЭВ, 2008. 280 с.
Беленький В. Х., Паульман В. Ф. Предпринимательство: развитие, природа, проблемы //Социологические исследования. 2012. №10. С. 11−20.
Блауг М. Очерк Кантильона. Экономическая мысль в ретроспективе. М.: Дело, 1994.345 с.
Гафиатуллин Т. Развитие инновационного предпринимательства в высокоурабанизированных малых городах России (на примере г.Глазова Удмуртской Республики). Режим доступа: www.glazov-gov.ru/.
Горбунова Г. Место инноваций в предпринимательских процессах. Департамент инноваций и предпринимательства. Региональное управление: модели, технологии, коммуникации // Материалы Всероссийской научно- практической конференции. Екатеринбург, 25-27 апреля 2013. С. 54−55.
Колесникова Л. Предпринимательство: от «максимизации прибыли» к синергии социально-экономических систем// Вопросы экономики, № 10, 2001.С. 16−17.
Лапыгин Ю.Н. и др. Разработка и реализация стратегии муниципалитета. Владимир: Владимирская книжная типография, 2005. 123 с.
Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблемы и политика. В 2-х т. Т.2. Пер. с 13-го англ. Изд. М.: ИНФРА-М, 2003. 714 с.
Мониторинг динамики показателей развития малого и среднего предпринимательства в Свердловской области». Режим доступа: /http://www.igup.urfu.ru/index.php.
Официальный сайт Министерства инвестиций и развития Свердловской области. Режим доступа: http://www.uralonline.ru/documents.
Официальный сайт Министерства регионального развития Российской Федерации. Режим доступа: http://www.minregion.ru/.
Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. Режим доступа: http://www.gks.ru/.
Официальный сайт Центра Коммерциализации Технологий. Режим доступа: http://www.novokt.ru/.
Полян П.М. Территориальные структуры – урбанизация – расселение: теоретические подходы и методы изучения. М.: Новый хронограф, 2014. 788 с.
Попов М. Малый бизнес в России. Аналитическое пособие. М.: Институт стратегического анализа и развития предпринимательства, 1998. 352
Шишин С.В. Малое предпринимательство: сущность, место и роль в национальной экономике. М.: ОЛМА-ПРЕСС, 2003. 351 с.
1 2 3 4 5