Життєдіяльність підприємства являє собою складну інтерференцію довго-і короткострокових феноменів. Хороші результати (солідний оборот, гідна частка ринку, високі платоспроможність, ліквідність і рентабельність) можуть вийти тільки при виборі та реалізації рішень, адекватних вимогам середовища та відповідних "магістральної лінії" розвитку підприємства. Із самих загальних позицій, рівень ризику, пов'язаний з фірмою, зумовлюється її адаптаційної здатністю ефективно реагувати на ті чи інші зовнішні і внутрішні імпульси. Високої адаптаційної здатності нелегко досягти підприємствам малого бізнесу, тому що їх створення і успішне функціонування зазвичай повністю залежить від одного або невеликої групи осіб, цілком компетентних для того, щоб зловити коньюктурную удачу, але не завжди можуть вчасно діагностувати глобальні структурні зміни в економіці і прийняти необхідність крутого повороту в діяльності підприємства, а також і здійснити цей поворот. Підприємства сімейного типу часто мають у своєму розпорядженні досить значними технологічними, комерційними та фінансовими можливостями. Але своєрідний "культ особистості", а також, як правило, вузькопрофесійного освіта персоналу знижують можливості подібних фірм. Між малими та середніми підприємствами відбувається щось на зразок "природного відбору", в результаті виживають ті, хто зможе краще пристосуватися до життя, розвиватися й навіть процвітати в несприятливих умовах загальних і галузевих спадів і звужуються ринків. На практиці саме з допомогою інвестиційної політики підприємство реалізує свої можливості до передбачення довгострокових тенденцій економічного розвитку та адаптації до них. Але відбувається все це в реальному часовому вимірі, день іде за днем, змушуючи підкорятися кон'юнктурним коливаннями пристосовуватися до них. Облік циклічних коливань кон'юнктури ринку - справа дуже тонка. Доводиться поєднувати три інформаційних пласта: • загальноекономічні дані; • галузеву статистику; • дані щодо конкретного підприємства. Уявімо собі три підприємства різних галузей, претерпевающие паралельні і порівнянні за масштабами коливання діяльності за однакові за часом періоди циклу. Підприємство I діє в галузі зі стабільним ринком, підприємство II оперує на ринку з підвищується, а підприємств III - на ринку з понижающейся кон'юнктурою. Вплив ринкових коливань попиту однакового масштабу на положення трьох підприємств виявляється різним. Рівні А1, А2 і А3 відповідають максимальної активності і максимальної виручки, рівні В1, В2 і B3 - мінімальної, що і відображено в нижченаведеної таблиці (вихідна виручка прийнята за 100%):