[ Матеріально-технічне забезпечення Форми поставок продукції ] | 40,0 | 30,0 | 100,0 | |
Сталь тонколистова (товщиною 1,9-3,9 мм) | 150,0 | 150,0 | 150,0 | |
Сталь покрівельна листова | 4,0 | 1,0 | 150, | |
РАЗОМ | 1262,0 | 976,0 | 1923,0 | |
Б. Якісний прокат | ||||
Сталь сортова конструкційна (вуглецева та легована) | 290,0 | 400,0 | 1624,1 | |
Сталь листова конструкційна гарячекатана | 35,0 | 30,0 | 605,0 | |
РАЗОМ | 325,0 | 430,0 | 2229,1 | |
В С Е Г О (зведена норма витрати) | 1587,0 | 1406,0 | 4152,1 |
Визначення потреби до витрати в прокаті чорних металів на тех. Обслуговування та поточний ремонт локомотивів в депо залізниці здійснюється методом прямого рахунку:
ПР ij = НР ij O j
Де ПР ij - потреба до витрати в i-му матеріалі на j-й вид робіт, кг
НР ij - норма витрати i-го матеріалу на одиницю обсягу робіт виду j, кг
Про j - планований обсяг робіт виду j, млн. локомтіво-км.
Таблиця 3.
Матеріал | Норма витрати на 1 млн. локомотиво-км, кг | Обсяг роботи, млн. локомотиво-км | Потреба до витрати, кг, локомотива | Загальна потреба до витрати, кг | ||||||
ВЛ60 | ВЛ23 | ТЕ3 | ВЛ60 | ВЛ23 | ТЕ3 | ВЛ60 | ВЛ23 | ТЕ3 | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
А. Рядовий прокат: | ||||||||||
Сталь великосортна | 210,0 | 100,0 | 456,5 | 9,7 | 4,0 | 1,4 | 2037,0 | 400,00 | 639,10 | 3076,10 |
Сталь среднеосортная | 230,0 | 155,0 | 480,0 | 9,7 | 4,0 | 1,4 | 2231,0 | 620,00 | 672,00 | 3523,00 |
Сталь дрібносортна | 270,0 | 240,0 | 291,5 | 9,7 | 4,0 | 1,4 | 2619,0 | 960,00 | 408,10 | 3987,10 |
Сталь товстолистова | 358,0 | 300,0 | 250,0 | 9,7 | 4,0 | 1,4 | 3472,6 | 1200,0 | 350,00 | 5022,60 |
Катанка | - | - | 45,0 | 9,7 | 4,0 | 1,4 | - | - | 63,00 | 63,00 |
Сталь тонколистова (товщиною 1-1,8 мм) | 40,0 | 30,0 | 100,0 | 9,7 | 4,0 | 1,4 | 388,0 | 120,00 | 140,00 | 648,00 |
Сталь тонколистова (товщиною 1,9-3,9 мм) | 150,0 | 150,0 | 150,0 | 9,7 | 4,0 | 1,4 | 1455,0 | 600,0 | 210,00 | 2265,00 |
Сталь покрівельна листова | 4,0 | 1,0 | 150, | 9,7 | 4,0 | 1,4 | 38,80 | 4,0 | 210,00 | 252,80 |
РАЗОМ | 1262,0 | 976,0 | 1923,0 | 12241,4 | 3904,0 | 2692,2 | 18837,60 | |||
Б. Якісний прокат | ||||||||||
Сталь сортова конструкційна (вуглецева та легована) | 290,0 | 400,0 | 1624,1 | 9,7 | 4,0 | 1,4 | 2813,0 | 1600,0 | 2273,74 | 6686,74 |
Сталь листова конструкційна гарячекатана | 35,0 | 30,0 | 605,0 | 9,7 | 4,0 | 1,4 | 339,5 | 120,0 | 847,00 | 1306,50 |
РАЗОМ | 325,0 | 430,0 | 2229,1 | 3152,5 | 1720,0 | 3120,74 | 7993,24 | |||
В С Е Г О | 1587,0 | 1406,0 | 4152,1 | 15393,9 | 5624,0 | 5812,94 | 26830,84 |
Потреба до замовлення в i-му матеріалі:
ПЗ i = ПР i - OC i + З i
Де ПР i - загальна потреба до витраті в i-му матеріалі;
OC i - очікуваний залишок i-го матеріалу в коморах депо до початку планового періоду, кг;
З i - перехідний запас i-го матеріалу на планований рік, кг.
Плановий перехідний запас матеріалу в даному випадку:
З i = (ПР i / 360) * З ДН
Де 360 - розрахункова тривалість року, день;
З ДН - норма перехідного запасу, день.
Таблиця 4
Матеріал | Потреба до витрати за нормами, кг | Очікуваний залишок на 01.01 n-го року | Перехідний запас | Потреба до замовлення, кг | ||
Від потреби до витрати,% | У натуральному вимірі, кг | День | Натуральне вимір, кг | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
А. Рядовий прокат: | ||||||
Сталь великосортна | 3076,10 | 123,04 | 3784,96 | 20 | 170,89 | -537,96 |
Сталь среднеосортная | 3523,00 | 140,92 | 4964,61 | 20 | 195,72 | -1245,89 |
Сталь дрібносортна | 3987,10 | 159,48 | 6358,79 | 20 | 221,51 | -2150,18 |
Сталь товстолистова | 5022,60 | 200,90 | 10090,60 | 20 | 279,03 | -4788,97 |
Катанка | 63,00 | 2,52 | 1,59 | 20 | 3,50 | 64,91 |
Сталь тонколистова (товщиною 1-1,8 мм) | 648,00 | 25,92 | 167,96 | 20 | 36,00 | 516,04 |
Сталь тонколистова (товщиною 1,9-3,9 мм) | 2265,00 | 90,60 | 2052,09 | 20 | 125,83 | 338,74 |
Сталь покрівельна листова | 252,80 | 10,11 | 25,56 | 20 | 14,04 | 241,28 |
РАЗОМ | 18837,60 | 753,50 | 27446,16 | 1046,53 | -7562,03 | |
Б. Якісний прокат | 20 | |||||
Сталь сортова конструкційна (вуглецева та легована) | 6686,74 | 267,47 | 17885,00 | 20 | 371,49 | -10826,77 |
Сталь листова конструкційна гарячекатана | 1306,50 | 52,26 | 682,78 | 20 | 72,58 | 696,31 |
РАЗОМ | 7993,24 | 319,73 | 18567,77 | 444,07 | -10130,46 | |
В С Е Г О | 26830,84 | 1073,23 | 46013,93 | 1490,60 | -17692,49 |
Завдання 2.
Визначити середній термін служби і плановану річну економію умовного металу, з якого виготовляються деталі типу А, Б та В для ремонту критих чотиривісних вантажних вагонів, за умови, що термін служби цих деталей збільшення за рахунок впровадження нових методів зміцнення та підвищення зносостійкості металу. Вихідні дані:
Таблиця 1
Показник | Значення |
Кількість деталей на одному вагоні (будівельна норма), шт.: | |
А | 6 |
Б | 8 |
У | 14 |
Подетальна норма витрати, кг: | |
А | 8,4 |
Б | 19,5 |
У | 9,4 |
Нормативний термін служби деталей, років, в періоді: | |
А | 5,4 |
Б | 6,0 |
У | 2,8 |
Планованому: | |
А | 6,2 |
Б | 6,8 |
У | 3,8 |
Плановий витрата матеріалів, виробів і запасних частин на певний період експлуатації технічних засобів і обладнання визначають з урахуванням показників термінів служби виробів і запасних частин.
У таблицю 2 переносимо вихідні дані.
Деталі | Кількість на вагон (будівельна норма) | Плановий витрата металу, кг, на | Термін служби деталі, років, в період | Показник змінюваності за рік експлуатації вагона, частки од., В період | Норма витрати (потреба) на рік експлуатації вагона в період | Планована економія на один вагон, в рік, кг | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1. Для початку визначимо подетальної плановий витрата металу (гр.4) і відповідний плановий витрата металу на вагон у цілому (підсумок гр.4) 2. Потім у гр. 7 і гр. 8 розрахуємо базові і плановані показники змінюваності окремих деталей за рік експлуатації вагона за формулою: S дет = 1 / t, де S дет - змінюваність деталі за рік, частка од.; t - термін служби деталі. 3. Множенням відповідних показників планового витрати металу на показники змінюваності окремих деталей розраховуємо норми витрати металу та окремих деталей на 1 рік експлуатації вагона в базовому (гр. 9 і 10) і плановому (гр.11 та 12) періодах. 4. Підсумовуванням розрахованих у гр. 9 і гр. 11 показників визначається загальна потреба в металі на 1 рік експлуатації вагона в базовому та плановому періодах. 5. Планована економія металу за рік експлуатації одного вагона розраховується як різниця базової і планової норм витрати на 1 рік експлуатації вагона. 6. Розподілом планового періоду витрати металу на вагон у цілому (підсумок гр.4) на норму витрати металу на 1 рік експлуатації вагона (підсумки гр. 9 і гр. 11) визначаємо середні терміни служби металу в базовому та плановому періодах: Т баз = 338 / 82,20 = 4,11 років Т пл = 338 / 65,66 = 5,14 років 7.Для характеристики рівня прогресивності планової норми витрати металу розраховуємо: а) коефіцієнт збільшення середнього терміну служби металу: К р = Т пл / Т баз = 5,14 / 4,11 = 1,25 б) приріст середнього терміну служби металу,%: До пр = ((Т пл - Т баз) / Т пл) * 100 = (К р -1) * 100 = (1,25-1) * 100 = 25% Таким чином, можна зробити висновки: Планована економія металу становить 16,55 кг в рік. Середні строки металу в базовому році 4,11 років, а в плановому 5,14 років. Але в наявності збільшення середнього терміну служби металу на 25%. Завдання 3. Розрахувати норму виробничого запасу матеріалу А в днях середньодобового споживання і в натуральному вимірі. Матеріал А поставляється підприємству рівномірно транзитом з трьох заводів-постачальників. У задачі прийнято, що двох поставок матеріалу А на підприємство в 1 календарний день немає. Вихідні дані в таблиці 1. Таблиця 1.
Норма виробничого запасу в днях середньодобового споживання розраховується: Т пр = Т тек + Т стор + Т підго, Де Т тек - норма поточного запасу матеріалів, день середньодобового споживання; Т стр - норма страхового запасу, день; Т підго - норма підготовчого запасу, день Норма поточного запасу розраховується за формулою: Т тек = ½ * (360 / (К 1 + К 2 + К 3)), Де 360 - прийняте для розрахунків кількість днів у році; До 1, К 2, К 3 - кількість поставок матеріалу відповідно від першого, другого і третього постачальників. Кількість поставок визначається за формулою: До i = ПР * (n i / o i), Де ПР - річний обсяг споживання матеріалу на підприємстві, т. Розрахунки заносимо в таблицю 2.
Завдання 4. На основі вихідних даних про обсяги за планом і фактично завезення товарів на склад за рік і рівні залишків у планованому періоді виконати розрахунок зведених показників роботи постачальницько-збутової організації. Розрахунки представимо у вигляді таблиць 1 і 2. Таблиця 1.
| 17866,15 | Σ стор.7 * стор.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8. | Реалізація зі складу за рік, млн. руб.: План | стор.2 + стр.6- -Стор.4 | 5110 | 94100 | 203 | 65200 | 49500 | 18269,06 | Σ стор.8 * стор.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9. | Факт | стор.3 + стр.7- -Стор.5 | 5907 | 89000 | 199 | 50200 | 46100 | 17866,22 | Σ стор.9 * стор.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10. | Середньорічний запас: Норма - од. ізм. матеріалу | стор.2 + стор.4 / 2 | 55 | 2550 | 14,5 | 1600 | 2750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11. | Млн. руб. Факт- | стор.10 * стор.1 | 49,50 | 249,90 | 1,23 | 48,00 | 137,50 | 486,13 | Σ стор.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12. | од. ізм. матеріалу | стор.3 + стор.5 / 2 | 46,5 | 2800 | 14,5 | 1900 | 4750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13. | Млн. руб. | стор.12 * стор.1 | 41,85 | 274,40 | 1,23 | 57,00 | 237,50 | 611,98 | Σ стор.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14. | Відхилення середньорічного запасу від норми: од. ізм. матеріалу | стор.12-стор.10 | -8,5 | +250 | 0 | +300 | +2000 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15. | Млн. руб. | стор.14 * стор.1 | -7,65 | +24,5 | 0 | +9 | +100 | +125,85 | Σ стор.15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16. | Число оборотів (коеф. оборотності) за рік: план | стр.8/стр.10 | 92,9 | 36,9 | 14 | 40,75 | 18,0 | 37,5 | підсумок стор.8 / підсумок стор.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17. | Факт | стр.9/стр.10 | 107,4 | 34,9 | 13,7 | 31,37 | 16,76 | 29,19 | підсумок стор.9 / підсумок стор.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18. | Тривалість одного обороту, день: план | 360/стр.16 | 3,87 | 9,75 | 25,7 | 8,83 | 20 | 9,6 | 360 / підсумок стор.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19. | Факт | 360/стр.17 | 3,35 | 10,3 | 26,2 | 11,47 | 21,47 | 12,33 | 360 / підсумок стор.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20. | Зміна оборотності, день | стор.18-стор.19 | 0,52 | -0,55 | -0,5 | -2,64 | -1,47 | -2,73 | підсумок стор.18- підсумок стор.19 |
Таблиця 2. Зведені показники постачальницько-збутової організації
Показник | План | Факт | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Обсяг складської реалізації всього Р с, млн. руб. | 18269,06 | 17866,22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Середньорічна вартість основних виробничих фондів З ф, млн. руб. | 4300 | 4300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Фондовіддача з реалізації продукції зі складу ФО р, млн. руб. | 4,248 | 4,154 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Середньооблікова чисельність працівників Ч ср, чол. | 43 | 42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Продуктивність праці працівників постачальницько-збутової організації П тр руб. / чол. | 483,533 | 469,28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Витрати обігу І зд, млн. руб. | 8400 | 8600 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рівень витрат обігу по складській організації У видавництва,% | 45,97 | 48,13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Базова тривалість обороту матеріальних запасів Т ф, день
Завдання 5. Визначити на основі вихідних даних у таблиці 1 потребу в площі основних зон складу з прийому S пр, зберігання S хр і відправленню S отп вантажів при річному вантажообігу Q р. Таблиця 1.
Визначимо середньодобовий обсяг надходження ТМЦ на склад з урахуванням нерівномірності їх прибуття за формулою: , Де Q пост - надходження ТМЦ протягом року на склад, тис.т; До - Коефіцієнт нерівномірності прибуття ТМЦ (за умовою 1,2); Т рік - кількість днів роботи складу, діб.
За час роботи складу протягом доби в зону прийому надходить і знаходиться там протягом дня ТМЦ в обсязі: , Де Т добу - час роботи складу протягом доби, год; Т пр - час перебування ТМЦ в зоні прийому, ч.
0,69 тис. т. = 690 т У зоні прийому запаси ТМЦ розміщуються на піддонах, площа зони прийому складе:
Де S під - площа піддона, кВ.м. До доп - коефіцієнт, що враховує допоміжну площу (за умовою 1,6) М - маса вантажу на піддоні, т.
Частина вантажу (10%) надходить із зони приймання безпосередньо в зону відправлення. Основний обсяг вантажу, що надійшов в зону приймання, передається в зону зберігання, для розміщення його протягом тривалості перебування ТМЦ на 6-ярусних стелажах, розташованих у цій зоні потрібна площа зберігання: , Де Т - середня тривалість перебування ТМЦ на складі, діб; q скл - середнє навантаження на 1 кв.м. площі в зоні зберігання складу, т; До хр - коефіцієнт, що враховує допоміжну площу в зоні зберігання складу (1,4 за умовою); 6 - шестиярусного стелажі в зоні зберігання.
Середньодобовий обсяг відправлення ТМЦ зі складу:
Де Q отп - відправлення ТМЦ протягом року зі складу, тис. т; До - Коефіцієнт нерівномірності відправлення ресурсів зі складу (за умовою 1,2); До отп - коефіцієнт, що враховує потребу в допоміжній площі в зоні відправлення (за умовою 1,7)
1,322 тис.т = 1322 т Площа, яку займає ТМЦ у зоні відправлення складе: , Де До отп - коефіцієнт, що враховує потребу в допоміжній площі в зоні відправлення (за умовою 1,7)
Таким чином, загальна потреба складу в площі складе: S = S приб + S хр + S отп S = 1177,6 + 184,97 + 2397,22 = 3759,79 кв.м. Контрольна робота 2 Задача 1 Виконати розрахунок економії матеріалів у базисній структурі будівельно-монтажних робіт за даними абсолютної ефективності впровадження заходів по економії матеріалів. По заданому значенню коригування темпів приросту питомої зниження витратних матеріалів визначити обсяг сумарного зниження витрати нормованого виду матеріалу. Вихідні дані представлені в таблиці 1. Таблиця 1.
Таблиця 2 Завдання по економії матеріалів на 200 ... рік
Таблиця 3. Коректування в базисному році завдання з економії матеріалів на 200 .. рік
Завдання 2. Виконати розрахунок економії прокату чорних металів з урахуванням зміни обсягу будівельно-монтажних робіт (БМР) в планованому році і зміною середньої норми витрати матеріалів Н ср (п) на 1 млрд. руб. СМР. Вихідні дані в таблиці 1. Таблиця 1.
Таблиця 2
Список літератури
|