Чарівність і харизма політика

Введення
Створення власного іміджу, вивчення всіх проблем, пов'язаних з ним - це дуже актуальне завдання в сучасному світі. Причому актуальна вона як для політиків, знаменитостей, так і для простих керівників середньої ланки. Вивченням іміджелогії суспільство стало цікавитись порівняно недавно, так що це молода, що динамічно розвивається наука.
Останнім часом у лексиконі вітчизняної психології стали активно впроваджуватися різноманітні іншомовні терміни: креативність, менеджмент, тренінг, маркетинг, імідж та інші. Але важливо знати і розуміти, що це не просто нові слова, а поняття, концепції. І їх необхідно вміти співвідносити зі сформованим строєм сприйняттям понять нашої, російської психології.
У сучасні дні важливість і значущість психологічних досліджень іміджу пояснюється сутнісними протиріччями між двома процесами: швидко розвивається суспільною практикою функціонування іміджів у різних сферах соціального життя суспільства і необхідністю теоретичного осмислення цієї практики.
Політична іміджеологія як наука тісно пов'язана з політичною психологією.
Політична психологія також виділилася як наука відносно недавно, але зараз стає все більш і більш затребуваною. «На частку політичного психолога випадають такі завдання: а) робота з іміджем клієнта та розробка елементів його стратегії в проведенні певної політичної лінії, б) робота з особистість клієнта; в) безпосередня робота у виборчих кампаніях». [1]
Робота над політичним іміджем людини, керівника - важливе завдання іміджмейкерів і політичних психологів.
В останні роки в Росії поняття іміджу міцно увійшло в обіг в ЗМІ (журналів, газет, телебаченні, різної рекламі), проникло в побутову мову суспільства. Зазвичай люди сприймають імідж як якусь цінність, він асоціюється у громадськості з успішністю в тій чи іншій діяльності, неважливою, колективної або індивідуальної. Розуміння цінності доброго іміджу громадськістю викликає розвиток професій, які займаються іміджем. У відповідь на це все стрімкіше розвивається іміджмейкінг - професійна діяльність щодо створення і перетворення іміджу.

Чарівність і харизма
Імідж кожної людини повинен бути індивідуальний, кожен повинен бути особистістю, не схожою на інші.
Індивідуальний людина - це конкретна людина зі своєрідними фізичними, фізіологічними, психологічними і соціальними властивостями.
«Особистість - це людина, включена в систему суспільних відносин, який формується у спілкуванні, спільній діяльності і при цьому набуває соціальні якості для самостійної діяльності» [2].
Кожна особистість, кожен індивідуум до тієї чи іншою мірою має активність. Про активність можна судити з того, з якою енергією, наполегливістю людина сама впливає на навколишнє середовище і долає при цьому зовнішні і внутрішні перешкоди на шляху досягнення поставлених цілей. Це властивість допомагає зробити професійну кар'єру і домогтися успіху.
Також будь-яка людина має в певній мірі такою якістю, як чарівність. Дане поняття ми і розглянемо більш докладно.
Чарівність - поняття дуже багатогранне. Існують різні види чарівності, наприклад, чарівність молодості. Про це чарівності сам юнак або дівчина навіть не знають і не мають на увазі. Жвавість рухів, ця прекрасна безпосередність поведінки і реакцій, блиск очей, наївність і часом гарячність суджень - от і все необхідне для того, щоб інші, оточуючі люди сприймали хлопця чи дівчину як обаятельное істота. І цьому привабливого суті простимі іноді навіть зухвалі промови, а також і необдумані, невиважені дії і вчинки. Є чарівність ефектній зовнішності. Також можна сказати про існування чарівності гумору і чарівності серйозності. Можна згадати про чарівність інтелігенції, про чарівність нестримної сили, і так далі. Продовжувати цей список можна ще дуже довго.
На жаль, не кожній людині дано бути привабливим. Наприклад, зустріти чарівного оповідача - це велика рідкість. Існує такий термін як «фасцинация» - «заворажіваніе». Серед способів цієї фасцинации вчені виділяють наступне:
- Особливий погляд. Він повинен бути прямим, щирим. Можна сказати - променистим. Слід врахувати і те, що якщо погляд має твердим відтінок, то він обов'язково повинен бути теплим.
- Особливий голос. Дуже важливо, щоб голос був одночасно багатий у тембровому відношенні і гнучкий за своїми модуляціям.
- Особливий ритм мови. Кажуть, що він повинен бути подібний хорошому музичному ритму. Це значить, що він то заворожує, то збуджує, то заспокоює, то знову хвилює. Ні в якому разі не можна допускати, щоб він був надокучає.
- Досить і досить важливо правильно подати зміст і тему розповіді. Цим можна з самого початку завоювати увагу всіх слухачів.
Якщо людина є розумним, то він зможе стати привабливим оповідачем в не залежності від своєї зовнішності. Навіть якість дикції тут ні при чому. Якщо людині з непривабливою зовнішністю доступний весь спектр фасцинация, то це дійсно дар бути привабливим оповідачем.
Практично кожна людина при бажанні може бути привабливим співрозмовником. Для того, щоб їм стати, в принципі, потрібно тільки лише вміння слухати людину. Слухає добре той чоловік, який розуміє свого співрозмовника. Ми, на жаль, не завжди вміємо зрозуміти іншого. Але, не дивлячись на це, завжди потрібно намагатися налаштувати себе так, щоб хотіти цього. Якщо людина може слухати не тільки свого начальника чи будь-яке інше авторитетне особа, але і свого підлеглого, напроказівшего дитини, то це велика заслуга цієї людини. Значить, про таку людину можна сказати, що він чарівний співрозмовник. Справедливе, терпляче і доброзичливе ставлення до свого співрозмовника і є тим самим основним «секретом» чарівності.
У чарівності, як і у всього іншого, є правила. Привабливий від природи людина дотримується їх на рівні інтуїції, йому не потрібно запам'ятовувати їх, все відбувається несвідомо. Але якщо людина не є від природи чарівним співрозмовником, то йому можна свідомо навчитися цьому: розвинути в собі чарівність, використовуючи ось ці прості правила:
1) Наприклад, ви знаєте, що соняшники завжди тягнуться за сонцем, розгортаючи за ним свої голови? Якщо ви хочете, щоб люди тягнулися до вас так само, як соняшники до сонця, з щирою теплотою і приязню, то вам необхідно самим виявити до них щирий інтерес. Задавайте їм питання, цікавтеся, як справи, як здоров'я, і ​​т.п.
2) Кожна людина, яка зробила добру справу, в таємниці від оточуючих бажає, щоб воно не було ніким непоміченим, щоб хоча б хтось похвалив його, поставив у приклад іншим. Щира похвала допоможе йому відчути почуття власної необхідності, потрібності, значущості. Ця похвала буде спонукати його до інших добрих справ. Навчіться помічати доброту в оточуючих Вас людей. Не соромтеся говорити про це вголос їм самим та іншим людям. Ось тоді дійсно добрих справ буде набагато більше.
3) Пам'ятайте, що можна заощадити на покупках, але ніколи не можна економити на похвалу. Якщо, звичайно, вона заслужена.
4) Знаменитий клоун Карандаш, якщо ви пам'ятаєте, їздив по арені на своєму ослику. У ослика перед носом висіла прив'язана морквина. Ослику дуже хотілося поласувати морквиною, але у нього ніяк не виходило її дістати. Ось він і втік за цією морквиною, біг і біг, думаючи, що ось-ось вдасться відкусити шматочок. Подорож клоуна Карандаша завжди закінчувалося однаково: він віддавав ослику морквину, про яку той так мріяв.
Пам'ятайте прийом Олівця і застосовуйте його на практиці в своєму житті. Не забувайте про те, що якщо ви бажаєте досягти чогось від іншої людини, то вам потрібно зробити все так, щоб він сам захотів домогтися того ж, чого й ви. Потрібно, щоб він бачив необхідність у своїх діях, щоб йому було цікаво цим займатися, щоб він бачив сенс.
5) Якщо з людиною сталася неприємність, якщо йому щось не сподобалося, то дайте йому виговоритися, вислухайте його. Якщо в цьому є ваша вина, то після того як людина виговориться, вибачитеся перед ним, обов'язково. Кращим результатом буде той, коли ви погодитеся з твердженнями співрозмовника. Ні в якому разі не перебивайте його. Якщо ви все зробите так, то він вас обов'язково подарує. Пам'ятайте про те, що чайник кипить до тих пір, поки в ньому не википить вся вода. Тут схожа ситуація. Або ще можна прибрати чайник з вогню, - вибирайте самі.
6) Відомий фізик Ландау якось сказав: «Пам'ятайте, ваша біографія цікавить тільки вашу дружину». Якщо ви хочете, щоб вас вважали хорошим співрозмовником, щоб у всіх навколишніх склалося єдиної думки про те, що з вами завжди приємно поспілкуватися, то ніколи не стомлюйте людей своїми розповідями. Не кажіть про свої заслуги, про свої подвиги. Також потрібно вміти обрати відповідну тему для розмови. Не варто говорити з завзятим автомобілістом про те, як часто потрібно поливати декоративні лимони та мандарини. Навіть якщо ви абсолютно нічого не розумієте в автомобілях, то краще просто послухайте співрозмовника, задайте йому кілька запитань, зробіть вигляд, що ця тема вам цікава.
7) Знайте, що коли про когось кажуть, що ця людина нудний, то це значить, що людина може розмовляти абсолютно на будь-яку тему, окрім інтересів своїх співрозмовників. Намагайтеся не бути нудними!
8) Будь-який наказ принижує будь-якої людини. Це відбувається тому, що людина припускає, що той, хто віддає наказ, розумніші за нього, виконавця. Навіть якщо ви дуже хороший і чудова людина, то думайте перш про інших, а потім тільки про себе. Віддаючи будь-яке розпорядження, думайте про те, як його буде виконувати ваш підлеглий. Також необхідно пам'ятати і про суспільну користь наказів і розпоряджень.
9) Ніколи не забувайте, що якщо ви сперечаєтесь з кимось, то вам так чи інакше доведеться критикувати позицію цієї людини. Ні в якому разі не принижуйте його, не демонструйте свою перевагу. Пам'ятайте, що бути в ролі приниженого не подобається нікому, включаючи і вас. Якщо ви помітили чужу помилку, то не треба відразу ж починати критикувати людини, її вчинила. Не будуйте з себе «всезнайку», інакше вас не будуть любити, і поважати оточуючі. Повідомте про це в непрямій формі, висловіть і свій сумнів у своїй правоті і вірності думок. Це дуже пом'якшить вашу розмову і не дасть розвинутися сварці. Допоможіть людині самій відмітити свою помилку, нехай сам себе критикує. Після виправлення обов'язково похваліть його, поставте себе на його місце, і дійте відповідно.
10) Якщо ви просите людину щось зробити для вас, але ви припускаєте, що це не увінчається успіхом, чекайте провалу. Висловіть свою впевненість у тому, що все буде виконано на високому рівні. Якщо ви все це зробите, то можливий і благополучний результат справи. Головне - не кажіть людині про те, що ви не вірите в його сили.
11) Навчіться ставити себе на місце інших. Це допоможе вам дивитися на речі очима оточуючих. Тоді й чужі помилки вже не здадуться вам такими грубими, тому що ви зрозумієте, що за таких обставин самі б їх скоїли. Пам'ятайте про те, що іноді в співчутті потребує і доросла людина. Не сваріть інших за їх помилки, ви ж і самі не завжди надходили правильно.
12) Кожна людина, яка зробила для вас добре діло, міг би його й не робити. Але якщо ж він його зробив, то він заслужив неодмінну і щиру вашу подяку. Подякувавши йому за це добре діло, ви показуєте те, що він зробив благородний вчинок, ви підштовхуєте його на нові справи. Чим більше буде ваша подяку, тим більше ця людина буде бажати зробити ще що-небудь добре. І не тільки вам, а й іншим оточуючим людям.
Намагайтеся не використовувати свої владні повноваження на шкоду іншим людям. Ви ж не знаєте, бути може, ваша влада перейде завтра в руки того, кого ви ще вчора змушували робити те, чого він, можливо, і не хотів. Не факт, що він не надійде з вами також.
13) Будьте терпимі й поблажливі до чужих недоліків. Не чіпляйтеся до людей, в яких ви бачите недоліки. Приймайте їх такими, якими вони є. Принаймні, постарайтеся це зробити. Вони ж намагаються прийняти вас, вони ж терплять вас, а ви напевно не ідеальний чоловік. Недоліки є у кожної людини.
14) Не забувайте про свята своїх друзів і знайомих. Намагайтеся завжди вітати їх з днем ​​народження, професійним святом, з днем ​​народження дітей і т.д. Якщо ви будете так робити, то і про вас люди не забудуть, ви ніколи не будете зустрічати свої іменини на самоті.
15) Навчіться визнавати власні помилки. Якщо ви будете усвідомлювати те, що ви неправі і погодьтеся з цим, то у людей не буде негативного настрою по відношенню до вас. Вони не будуть лаяти вас, сперечатися з вами, а навпаки, похвалять вас за те, що ви бачите свої помилки і вмієте визнавати їх.
16) Можна не навантажувати себе тим, що ви будете зубрити і заучувати всі ці правила. Ось одна проста істина: ходіть завжди з оточуючими так, як хотіли б ви, щоб вони надходили з вами. І тоді все буде добре.
Отже, можна зробити висновок, що чарівність допомагає людині в його спілкуванні з іншими людьми. Секрет вдалого спілкування розкривається саме в чарівності. Більш чарівні люди більш вдалим в контактах, вони легше привертають до себе симпатії і повагу співрозмовників. Привабливість, симпатія, виклик до себе довіри є найбільш визначальними чинниками ставлення оточуючих до людини.
Також необхідно докладніше розглянути поняття харизми, харизматичності.
Харизма - (від грец. Charisme - божественна благодать, дар) - це наділення будь-якої особистості особливими властивостями. Ці властивості викликають захоплення особистістю і беззастережну віру в її можливості. Ще можна сказати, що це виняткові властивості, якими наділяють лідера його шанувальники.
Харизма має спільні риси з ментальністю: обидва ці поняття часто зустрічаються в міркуваннях на теми, що стосуються політики.
Харизматичний лідер - це людина, наділена в очах його підлеглих і послідовників авторитетом, до якого вони вірять.
Точного визначення поняття харизми в науці немає. Носій харизми - це якийсь вождь, правитель, можна сказати, рятівник, який краще за всіх знає, що робити. Дуже важливо, що він сам вірить у своє призначення. Такі люди в повсякденному житті виглядають з боку трохи дивно. Але коли суспільство усвідомлює потребу в таких людях (зазвичай це відбувається у періоди нестабільності в суспільстві), то такі харизматичні люди починають сприйматися зовсім не з усмішкою, а з глибокою повагою і вірою в них.
Діячів, які наділені харизмою в повній мірі (вони обрані, харизма дана їм Богом) у світовій історії не так вже й багато. Однак, «часткові харизматики» (яких достатньо і в минулому, і в сучасному світі) дуже часто здатні грати роль справжнього харизматичного лідера. Вони починають перетворювати всю ту застарілу і непрацюючу систему політичної влади, економіки, починають виправляти суспільство. Все це вони приводять в порядок і роблять працездатним і правильно функціонуючим. Але все ж це не надовго, тому що це не по-справжньому харизматичні лідери, вони просто за певних обставин виділилися на деякий час.
Харизматичний лідер - це чарівна людина, здатний вселяти благоговіння підлеглим, його точку зору інші люди знаходять незаперечною, він здатний зібрати групу людей, які поділяють цю точку зору, і за допомогою взаємин з командою розвивається разом з її членами.
Харизматичний лідер - це лідер, вплив якого заснована на приписуваних йому виняткових якостях, характеристиках особистості, рисах святості і героїчності.
Харизматичні лідери більш ефективні, ніж нехарізматіческіе, їх відрізняє велика потреба у владі, енергійність, соціальна напористість, орієнтація на успіх, впевненість, самоконтроль, їм притаманні деякі атрибути фемінінності і дбайливість, а також потреба у змінах.
«Харизматичні лідери, на думку мас, наділені особливою благодаттю, видатними якостями, надзвичайною здатністю до керівництва. Харизма складається з реальних здібностей лідера і тих якостей, якими його наділяють послідовники. При цьому індивідуальні якості лідера нерідко відіграють другорядну роль у формуванні його харизми »[3].
Харизма - це влада, побудована на силі особистих якостей, здібностей, обдарувань лідера, а не на логіці, не на давній традиції. Влада здійснюється як би прикладом лідера, його харизматичним впливом. Виникає потреба виконавців у підпорядкуванні лідеру, потягом до нього, потреби в повазі. У протиставлення безликому посадовій впливу традицій, вплив харизматичного лідера цілком і повністю особисте. Не дивлячись на те, що виконавці і лідер можуть ніколи не зустрітися в житті, в поданні виконавців лідер завжди буде стояти вище всіх інших людей, вони будуть його поважати і почитати, вірити в його місію харизму. Виконавці можуть уявити, що у них багато спільного з лідером, спільні інтереси, схожі ще якісь риси. На рівні підсвідомості виконавці чекають, що це підпорядкування і повагу зробить їх схожими на лідера. Вони намагаються бути схожими, стати його подобою.
Ось деякі характерні риси харизматичних людей, харизматичних особистостей:
1) При спілкуванні з ними з'являється враження, що вони наповнюють все навколишнє своєю енергією, кожної людини стосується частинка цієї енергії.
2) Особлива зовнішність. Харизматичний лідер не обов'язково повинен бути красивий. Однак він практично завжди має гарну поставою, незвичайної, що запам'ятовується зовнішністю, умінням чудово триматися.
3) Незалежність і безпосередність характеру. У своєму прагненні до благополуччя і поваги харизматичні особистості завжди розраховують тільки на себе. Вони ніколи не розраховують на інших.
4) Відмінні риторичні здібності. У них обов'язково є вміння говорити. Також вони мають здатність до спілкування з іншими особистостями.
5) Сприйняття і очікування похвали і захоплення своєї особистості. Вони відчувають себе чудово, коли оточуючі захоплюються ними, їх це аніскільки не бентежить. Харизматики сприймають це як належне.
6) Гідна і дуже впевнена манера триматися. Вони виглядають виключно зібраними, завжди володіють ситуацією. Як відомо, люди набагато частіше відчувають вплив тих, хто в з очах гідний захоплення і похвали, кого вони вважають ідеалом, на кого вони мріють бути схожими.
Такі харизматичні особистості найчастіше, користуючись своїм даром, своєю особливістю, беруть участь в різних рекламних проектах. Це відбувається тому, що їм не складає труднощів переконати потенційних покупців придбати саме цей товар саме в цьому місці, або саме зараз скористатися пропонованою послугою.
Керівник, що має харизму, також може мати і використовувати владу прикладу. Харизматичні керівники часто служать прикладом поведінки для своїх підлеглих. Це може бути навіть просте наслідування стилю поведінки, манер, стилю одягу керівника - харизматика.
Вплив через віру в харизму лідера здійснюється наступним чином:
Харизма, вплив силою прикладу - ось що асоціюється у людей з динамічними лідерами. Виконавець відчуває величезну симпатію до керівника, ототожнює себе з ним, сліпо й беззастережно вірить у його здатності і дарування.
Дослівно з давньогрецького харизма означає «притягувати до себе увагу». Це слово походить від слова «харити». У давньогрецькій міфології - це три богині краси і вишуканості. Слова «харизма», «характер» - мають один корінь. Тобто, бути харизматичним - означає вміти робити враження на людей, притягувати і утримувати їх увагу.
Поняття лідерства досить складне і багатогранне. Лідер має наступні ознаки:
1) У своїй діяльності лідер в основному регулює міжособистісні відносини (психологічні, особистісні, емоційно забарвлені);
2) Виявляється в умовах мікросередовища, до якої належить мала група;
3) Висувається стихійно;
4) Характеризується меншою стабільністю, вибір лідера в значній мірі визначається настроями групи;
5) Лідер не обов'язково повинен володіти певною системою офіційно визнаних санкцій;
6) Приймає рішення, що стосуються групової діяльності безпосередньо.
Лідер - це член групи, за яким іншими членами групи визнається право приймати найбільш важливі рішення в будь-яких ситуаціях. Лідером є найбільш особистість, має авторитет, що грає головну, основну роль у функціонуванні суспільства або конкретної організації, спільної діяльності цієї організації або групи людей, складанні взаємовідносин між іншими членами групи.
Розрізняють декілька типів лідерів:
- Залежно від змісту діяльності: натхненник і виконавець;
- Залежно від характеру діяльності: універсальний і ситуаційний;
- Залежно від напрямку діяльності: емоційний і діловий;
- Залежно від ставлення до офіційного керівнику: позитивний і негативний;
- Залежно від відповідності формальних повноважень та ступеня впливу: формальний і неформальний.

Висновок
Отже, розглянувши дану тему, можна прийти до наступних висновків:
Харизма - це наділення певної особистості властивостями, що викликають поклоніння перед нею, і безумовну віру в її можливості. Це виняткові властивості, якими наділяється лідер в очах своїх шанувальників.
Харизматичний лідер - це чарівна людина, здатний вселяти благоговіння підлеглим, його точку зору інші люди знаходять незаперечною, він здатний зібрати групу людей, які поділяють цю точку зору, і за допомогою взаємин з командою розвивається разом з її членами.
Чарівність - це властивість людини, яке має в своєму розпорядженні до нього людей. Чарівність буває різним. Чим обаятельнее людина, тим краще і простіше складаються у нього стосунки з іншими людьми.
Ці дві якості, харизматичність і привабливість, притаманні людям у різній мірі. У когось більше чарівності, у кого-то сильніше харизма. Безумовно, ці обидві якості потрібні кожній людині, особливо лідеру, або прагне їм стати. Чим сильніше у людини харизма, тим більше у нього шансів стати лідером, керівником, виділитися серед решти кількості людей.
Так само і чарівність - чим обаятельнее людина, тим легше вступити в контакт з іншою людиною, тим легше знаходити спільну мову з оточуючими.
З чарівною особистістю завжди більше хочеться мати справу, ніж з необаятельной.
Чарівності можна навчитися, використовуючи певні методики, розроблені іміджмейкерами і психологами. Практично будь-яка людина, що бажає стати більш привабливим, може цього досягти, якщо докладе свої зусилля.
Навпаки справа йде з харизмою. Вона або дається людині, або не дається. Навчитися бути харизматичною особистістю досить складно, часом навіть і неможливо. Харизматичність - це така властивість людського характеру, таке його якість, яке закладено в людині від народження.

Список використаної літератури
1) Андрєєва Г.М. Соціальна психологія. Підручник для вищих навчальних закладів / 5-е видання, виправлене і доповнене. - М.: Аспект Пресс, 2006
2) Андрієнко О.В. Соціальна психологія: навчальний посібник для ВНЗ / 3-е видання, стереотипне. - М.: академія, 2004
3) Браун Л. Імідж - шлях до успіху. СПб, 2001
4) Деркач А.А., Перелигіна Є.Б. Політична іміджелогії. М.: Аспект Пресс, 2006
5) Ольшанський Д.В. Політична психологія / СПб: Питер, 2002
6) Почепцов Г.Г. Як успішно керувати громадською думкою / 2-е видання, виправлене і доповнене. - М.: Центр, 2003
7) Почепцов Г.Г. Професія іміджмейкер / 2-е видання, виправлене і доповнене. - Київ: Алетейя, 2001
8) Пугачов В.П., Соловйов А.І. Введення в політологію: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів - 3-е видання, перероблене і доповнене. - М.: Аспект Пресс, 2001
9) Шеламова Г.М. Ділова культура і психологія спілкування: Навчальний посібник для середньої професійної освіти. Третє видання, доповнене. - М.: Видавничий центр «Академія», 2004