Фінансове планування на підприємстві 4

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

ЗМІСТ
Введення
1. Організація фінансів підприємств
Принципи організації підприємств, їх розвиток в ринкових умовах
Фінансові ресурси підприємства, їх склад і структура
Організація фінансової роботи та завдання фінансових служб на підприємстві
2. Аналіз організації фінансів у ВАТ «Алтайгазавтосервіс»
2.1 Коротка характеристика діяльності
2.2 Аналіз організації фінансів на підприємстві
Висновок
Список використаної літератури

ВСТУП
В Україні відбуваються глибокі економічні зміни, зумовлені поверненням країни в річище загальних економічних процесів світового розвитку.
Йде корінна перебудова старого механізму керування економікою, його заміна ринковими методами господарювання.
Ринкова економіка, при всій розмаїтості її моделей, відомих світовій практиці, характеризується тим, що являє собою соціально орієнтоване господарство, що доповнюється державним регулюванням.
Величезну роль, як у самій структурі ринкових відносин, так і в механізмі їх регулювання з боку держави відіграють фінанси.
Вони - невід'ємна частина ринкових відносин і одночасно важливий інструмент реалізації державної політики. Ось чому сьогодні як ніколи важливо добре знати природу фінансів, глибоко розбиратися в умовах їх функціонування, бачити способи найбільш повного їх використання в інтересах ефективного розвитку суспільного виробництва.
Також ринкова економіка являє собою розвиток підприємств різних організаційно - правових форм, заснованих на різних видах приватної власності, поява нових власників - як окремих громадян, так і трудових колективів підприємств. З'явився такий вид економічної діяльності, як підприємництво - це господарська діяльність, тобто діяльність, пов'язана з виробництвом і реалізацією продукції, виконанням робіт, наданням послуг або ж продажем товарів, необхідних споживачу. Вона має регулярний характер і відрізняється, по-перше, свободою у виборі напрямів та методів діяльності, самостійністю у прийнятті рішень (зрозуміло, в рамках законів і моральних норм), по-друге, відповідальністю за прийняті рішення та їх наслідки. По-третє, цей вид діяльності не виключає ризику, збитків і банкрутств.
У структурі фінансових взаємозв'язків народного господарства фінанси підприємств займають вихідне, визначає положення, так як обслуговують основну ланку суспільного виробництва, де створюються матеріальні та нематеріальні блага і формується переважна маса фінансових ресурсів країни. Проведені економічні реформи спричинили за собою глобальну зміну в структурі фінансових і виробничих відносин.
Об'єкт дослідження - фінанси ВАТ «Алтайгазавтосервіс»
Предмет дослідження - процес організації фінансів на підприємстві.
Метою курсової роботи стане розгляд організації фінансів комерційних підприємств.
Для досягнення мети були поставлені та вирішені наступні завдання:
- Теоретична характеристика принципів організації фінансів, структури фінансових ресурсів комерційних підприємств, організацію фінансової роботи на підприємстві.
- Розрахувати практичну частину курсової роботи і скласти пояснювальну записку.
У роботі використані наукові праці провідних російських і зарубіжних вчених з питань управління фінансами, зокрема, організації фінансів. У ході дослідження вивчено та узагальнено загальна і спеціальна література, розробки провідних фахівців, які вирішують завдання в області організації фінансової діяльності.
Використовувалися дані обліку ВАТ «Алтайкрайгазавтосервіс».

1. ОРГАНІЗАЦІЯ ФІНАНСІВ ПІДПРИЄМСТВ
1.1 Принципи організації фінансів підприємств, їх розвиток в ринкових умовах
Фінанси підприємств є основою фінансової системи Росії, тому що саме вони безпосередньо беруть участь у процесі матеріального виробництва.
За участю фінансів підприємств створюється і первинно розподіляється валовий внутрішній продукт. Тому, насамперед від стану фінансів підприємств залежить забезпеченість централізованих в рамках держави грошових фондів фінансовими ресурсами, а також активність банківської та страхової діяльності [11; с. 24].
Фінансові відносини комерційних підприємств будуються на певних принципах, пов'язаних з основами господарської діяльності [11; с. 24].
Традиційно до основних принципів організації фінансових відносин відносять:
-Самостійність господарської діяльності;
-Самоокупність і самофінансування;
-Зацікавленість у результатах діяльності;
-Принцип матеріальної відповідальності;
-Принцип забезпечення фінансових резервів.
Принцип господарської самостійності передбачає, що підприємство самостійно приймає рішення з приводу цілей, видів, перспектив і методів своєї виробничо-господарської діяльності.
Однак про повну господарської самостійності говорити не можна, тому що держава регламентує окремі сторони їх діяльності. Так, законодавчо встановлюються взаємні відносини комерційних організацій з бюджетами різних рівнів. Комерційні організації всіх форм власності в законодавчому прядці сплачують необхідні податки відповідно до встановлених ставок, беруть участь у формуванні позабюджетних фондів. Держава визначає і амортизаційну політику. Нарахування амортизації по основних засобів, придбаних до 1998 року, проходить за нормами, встановленими законодавчо. Законодавчо визначається необхідність формування і розмір фінансового резерву для акціонерних товариств [5; c.280].
Наступним принципом організації фінансів є принцип самофінансування і самоокупності.
Реалізація цього принципу - одне з основних умов підприємницької діяльності, який забезпечує конкурентоспроможність господарюючого суб'єкта. Самофінансування означає повну самоокупність витрат на виробництво і реалізацію продукції, виконання робіт і надання послуг, інвестування в розвиток виробництва за рахунок власних коштів і при необхідності банківських та комерційних кредитів.
У розвинених ринкових країнах на підприємствах з високим рівнем самофінансування питома вага власних коштів становить 70% і більше. До основних власних джерел фінансування комерційних організацій відносяться: амортизаційні відрахування, прибуток, відрахування в ремонтний фонд. Частка власних джерел у загальному обсязі інвестицій російських підприємств відповідає рівню розвинених ринкових країн. Однак загальний обсяг грошових коштів достатньо низький і не дозволяє здійснювати серйозні інвестиційні програми. В даний час далеко не всі комерційні організації здатні реалізувати цей принцип. Організації ряду галузей, випускаючи продукцію та надаючи послуги, необхідні споживачу, з об'єктивних причин не можуть забезпечити їх рентабельність. До них відносяться окремі підприємства міського пасажирського транспорту, ЖКГ, сільського господарства, оборонної промисловості, добувних галузей. Такі підприємства в міру можливості отримують державну підтримку у формі додаткового фінансування з бюджету на поворотній та безповоротній основі. [10; с.82].
Самофінансування у діяльності ВАТ «Алтайкрайгазсервіс" має такі переваги:
· Виключаються витрати за позиками (оплата відсотків і погашення кредиту);
· Підприємство стає більш незалежним від зовнішнього капіталу;
· За рахунок додаткового власного капіталу підвищується надійність і кредитоспроможність підприємства;
· Полегшується процес прийняття рішення щодо подальшого розвитку за рахунок додаткових інвестицій.
Принцип матеріальної відповідальності означає наявність певної системи відповідальності підприємства, його власників та працівників за ведення та результати господарської діяльності.
Під центром відповідальності розуміється підрозділ господарюючого суб'єкта, керівництво якого наділене певними ресурсами і повноваженнями, достатніми для виконання встановлених планових завдань.
При цьому:
· Вищим керівництвом визначаються один або декілька базових (системоутворюючих) критеріїв та встановлюються планові їх значення;
· Судження про ефективність роботи центру відповідальності робиться на підставі виконання планових завдань по системоутворюючим критеріями;
· Керівництво підрозділу наділяється ресурсами в узгоджених обсягах, достатніх для виконання планових завдань;
· Обмеження за ресурсами носять досить загальний характер, тобто керівництво центру відповідальності має повну свободу дій у відношенні структури ресурсів, організації виробничо-технологічного процесу, систем постачання та збуту тощо
Сенс виділення центрів відповідальності - в заохоченні ініціативи у керівників середньої ланки, підвищення ефективності роботи підрозділів, отриманні відносної економії витрат виробництва та обігу.
У залежності від того, який критерій - витрати, доходи, прибуток, інвестиції-визначається як системоутворюючий, прийнято виділяти чотири типи центрів відповідальності.
Затратообразующій центр (cost center) - підрозділ, що працює за затвердженим кошторисом витрат. Для підрозділу подібного типу важко оцінити доходи, тому увага концентрується на витратах, наприклад, бухгалтерія підприємства; важко оцінити, яка частина прибутку підприємства обумовлена ​​роботою бухгалтерів, проте можна встановити планові орієнтири за витратами.
Доходообразующій центр (revenue center) - підрозділ, керівництво якого несе відповідальність за генерування доходів: приклади-відділ збуту великого підприємства, регіональний центр продажів. У даному випадку керівник не несе відповідальність за основні витрати господарюючого суб'єкта. Наприклад, при продажу продукції заводу керівник комерційної служби не несе відповідальність за її собівартість; головне його завдання-організація торгівлі, робота з клієнтами, варіювання знижками в рамках встановленої цінової політики тощо безумовно. У цьому випадку виникають витрати, але не вони є об'єктом пильного контролю з боку вищого керівництва.
Прібилеобразующій центр (profit center) - підрозділ, в якому в якості основного критерію виступає прибуток або рентабельність продажів. Найчастіше в їх ролі виступають самостійні підрозділи великої фірми: дочірні і залежні компанії, дивізіональні підрозділи із замкнутим виробничим циклом, технологічно самостійні виробництва, відокремлювалися в рамках диверсифікації виробничої діяльності.
Інвестиційно - розвивальний центр (investment center) - підрозділ, керівництво якого не тільки відповідально за організацію рентабельної роботи, але й не наділене повноваженнями здійснювати інвестиції відповідно до встановлених критеріїв; наприклад, якщо очікувана норма прибутку не нижче встановленої межі. В якості системоутворюючого критерію тут найчастіше виступає показник рентабельності інвестицій; крім того, можуть накладатися обмеження зверху на обсяг допустимих капіталовкладень. Центр відповідальності даного типу - найбільш загальне по функціональним можливостям підрозділ; тут більше і число субкритеріїв - витрати, доходи, прибуток, обсяг дозволених інвестицій, показники рентабельності [6; c.20].
Очевидно, що в даний час є слабкі передумови для реалізації цього принципу: існуюча система оподаткування носить яскраво виражений фіскальний характер, через складність економічної ситуації в країні багато комерційні організації не виконують зобов'язань перед своїми працівниками з виплати заробітної плати у встановлені терміни і, нарешті , падіння виробництва не дозволяє забезпечити інтереси держави, повноту і своєчасність сплати податків до бюджету.
Принцип забезпечення фінансових резервів вказує на доцільність формування грошових резервів підприємства для зменшення ризику виникнення фінансових проблем при можливих коливаннях ринкової кон'юнктури. В акціонерних товариствах, зокрема в діяльності ВАТ «Алтайкрагазавтосервіс» фінансові резерви формуються в законодавчому порядку з чистого прибутку.
Підприємства інших організаційно-правових форм створюють резерви відповідно до самостійно розробленими установчими документами. Необхідно зазначити, що грошові кошти, що направляються у фінансовий резерв, не вилучаються з обігу, але повинні зберігатися в ліквідній формі [12; с. 69].
Важливим принципом організації фінансів підприємств є поєднання фінансового планування і комерційного розрахунку. Є точки зору про те, що комерційний розрахунок несумісний з плануванням фінансів. Однак у світовій та вітчизняній практиці загальновизнаним важелем фінансового управління є цільові комплексні програми як елемент планування. В інвестиційній діяльності жодна фірма не починає справу до тих пір, поки неї розробить проект (план) з обгрунтуванням фінансування та кінцевим фінансовим результатом. На основі внутрішньофірмового планування укладаються договори, розміщуються замовлення на конкурсній основі. Розробка планів (за кордоном їх називають проектами) грунтується на глибокому вивченні попиту споживачів, вивчення досвіду конкурентів, аналізі фінансових можливостей підприємства. Добре розроблений план служить гарним результатом комерційного розрахунку. [8; c.360].
У будь-якому підприємстві складається система заходів заохочення і критеріїв оцінки діяльності структурних одиниць і окремих працівників. Складовим елементом такої системи є ідея матеріальної відповідальності, суть якої полягає в тому, що окремі особи, які мають відношення до управління матеріальними цінностями, відповідають рублем за невиправдані результати своєї діяльності. Форми організації матеріальної відповідальності можуть бути різними, однак, основні з них дві: індивідуальна і колективна матеріальна відповідальність.
Індивідуальна матеріальна відповідальність означає, що конкретне матеріально-відповідальна особа (комірник, керівник підрозділу, продавець, касир) укладає договір з керівництвом підприємства, згідно з яким будь-яка нестача товарно-матеріальних цінностей повинна бути відшкодована цією особою. У деяких ситуаціях встановлюються нормативи, у межах яких може мати місце відхилення облікових оцінок від фактичних; в цьому випадку матеріально-відповідальна особа повинна відшкодувати лише наднормативні втрати. Перелік матеріально-відповідальних осіб визначається підприємством. У разі колективної матеріальної відповідальності за можливі нестачі відповідає вже не конкретна особа, а колектив (наприклад, бригада продавців, що змінюють один одного у відділі магазину). Ця форма відповідальності допомагає уникнути невиправдано частих інвентаризацій [6; c.23].
Відповідно до російського законодавства підприємства, що порушують договірні зобов'язання (терміни, якість продукції), розрахункову дисципліну, що допускають несвоєчасне повернення короткострокових і довгострокових позик, погашення векселів, порушення податкового законодавства, сплачують пені, неустойки, штрафи. У разі неефективної діяльності до підприємства може бути застосована процедура банкрутства. Для керівників підприємства принцип матеріальної відповідальності реалізується через систему штрафів випадках порушення підприємством податкового законодавства.
Смислове навантаження принципу економічної ефективності визначається тією обставиною, що, оскільки створення і функціонування деякої системи управління фінансами підприємств з неминучістю передбачає витрати, ця система повинна бути економічно доцільною в тому сенсі, що прямі витрати виправдані прямими або непрямими доходами. Оскільки далеко не завжди можна дати однозначні кількісні оцінки, що аргументують або підтверджують цю доцільність, оптимізація оргструктури здійснюється на основі експертних оцінок в динаміці - іншими словами, вона формується поступово і завжди суб'єктивна.
Діяльність підприємства в цілому, його підрозділів і окремих повинна періодично контролюватися. Системи контролю можуть бути побудовані по-різному, однак практика показує, що фінансовий контроль є найбільш ефективним і дієвим. Зокрема, одним з найважливіших способів контролю за конгруентністю цільових установок власників компанії і її управлінського персоналу є проведення аудиторський перевірок. Аудиторська діяльність є підприємницьку діяльність аудиторів по здійсненню незалежних позавідомчих перевірок бухгалтерської звітності, платіжно-розрахункової документації, податкових декларацій і інших фінансових зобов'язань і вимог економічних суб'єктів, а також наданню інших аудиторських послуг. Внутрішній фінансовий контроль здійснюється шляхом організації системи внутрішнього аудиту [6; c.20].
1.2 Фінансові ресурси підприємства, їх склад і структура
Фінансові ресурси організацій - грошові доходи та надходження, що знаходяться в розпорядженні суб'єкта господарювання і призначені для виконання фінансових зобов'язань, для здійснення витрат з розширення виробництва і економічному стимулюванню працюючих.
Формування фінансових ресурсів здійснюється за рахунок власних і прирівняних до них коштів, за рахунок мобілізації ресурсів на фінансовому ринку, за рахунок надходження грошових коштів від фінансово-банківської системи в порядку перерозподілу.
Основним джерелом фінансових ресурсів виступає вартість реалізованої продукції (наданих послуг), різні частини якої в процесі розподілу виторгу приймають форму грошових доходів і накопичень. Фінансові ресурси формуються за рахунок прибутку (від основної та інших видів діяльності) і амортизаційних відрахувань. Поряд з ними джерелами фінансових ресурсів виступають:
· Виручка від реалізації вибулого майна;
· Стійкі пасиви;
· Різні цільові надходження (наприклад, плата за утримання дітей у дитячих садках);
· Мобілізація внутрішніх ресурсів у будівництві.
Процеси приватизації державної власності призвели до того, що з'явився ще одне джерело фінансових ресурсів - пайові та інші внески трудових колективів.
Крім того, значні фінансові ресурси можуть бути мобілізовані на фінансовому ринку. Формами їхньої мобілізації є продаж акцій, облігацій та інших видів цінних паперів, що випускаються даним підприємством.
Внутрішні джерела фінансових ресурсів: доходи, надходження і накопичення; прибуток від основної діяльності, допоміжних робіт, фінансових операцій, будівельно-монтажних робіт, реалізації основних фондів; позареалізаційні доходи, амортизаційні відрахування, виручка від реалізації, стійкі пасиви, мобілізація внутрішніх ресурсів у будівництві, цільові внесок, резервний фонд, пайові та інші внески трудового колективу.
Зовнішні джерела фінансових ресурсів: кошти, що мобілізуються на фінансовому ринку, надходження до порядку перерозподіл: кредити і позики, кошти від продажу цінних паперів; фінансові ресурси, що формуються на пайових (дольових) засадах; дивіденди, відсотки від цінних паперів інших емітентів; страхові відшкодування за настали випадків реалізація страхових полісів, заставних свідоцтв; фінансові ресурси, що надходять від спілок, асоціацій та галузевих структур; бюджетні асигнування, субсидії.
Використання фінансових ресурсів здійснюється підприємством за багатьма напрямками, головними з яких є:
1.Платежі органам фінансово-банківської системи, податкові платежі до бюджету, сплата відсотків банкам за користування кредитами, погашення взятих раніше позик, страхові платежі.
2.Інвестірованіе власних коштів і капітальних витрат, яке пов'язане з розширенням виробництва, його технічним оновленням, переходом на нові прогресивні технології.
3.Інвестірованіе фінансових ресурсів у цінні папери, придбані на ринку акції, облігації інших фірм, державні позики і т.д.
4.Направление фінансових ресурсів на освіту грошових фондів заохочувального і соціального характеру.
5.Використання фінансових ресурсів на благодійні цілі, спонсорство [11; с. 121].
Таким чином, фінансові ресурси використовуються підприємством в процесі виробничої та інвестиційної діяльності. Вони знаходяться в постійному русі і перебувають в грошовій формі лише у вигляді залишків коштів на розрахунковому рахунку в комерційному банку та в касі підприємства.
Підприємство, піклуючись про свою фінансову стійкість і стабільному місці в ринковому господарстві, розподіляє свої фінансові ресурси за видами діяльності і в часі. Поглиблення цих процесів призводить до ускладнення фінансової роботи, використання в практиці спеціальних фінансових інструментів.
Первісне формування фінансових ресурсів відбувається в момент установи підприємства, коли утворюється статутний фонд.
Його джерелами залежно від організаційно-правових форм господарювання виступають: акціонерний капітал, пайові внески членів кооперативів, галузеві фінансові ресурси (при збереженні галузевих структур), довгостроковий кредит, бюджетні засоби.
Величина статутного фонду показує розмір тих коштів - основних і оборотних, - які інвестовані в процес виробництва.
Основним джерелом фінансових ресурсів на діючих підприємствах виступає вартість реалізованої продукції (наданих послуг), різні частини якої в процесі розподілу виторгу приймають форму грошових доходів і накопичень.
Фінансові ресурси формуються головним чином за рахунок прибутку (від основної та інших видів діяльності) і амортизаційних відрахувань. Поряд з ними джерелами фінансових ресурсів виступають: виторг від реалізації вибулого майна, стійкі пасиви, різні цільові надходження (плата за утримання дітей у дошкільних закладах) [13; с. 49].
Процеси приватизації державної власності призвели до того, що з'явився і грає важливу роль ще одне джерело фінансових ресурсів - пайові та інші внески членів трудового колективу.
До переходу на ринкові умови господарювання значні фінансові ресурси підприємства одержували на основі внутрішньогалузевого перерозподілу грошових коштів та бюджетного фінансування.
Однак принципи ринкового господарювання, впровадження комерційних почав у діяльність підприємств зажадали принципово інших підходів до формування фінансових ресурсів. Орієнтація на ініціативу і заповзятливість, повна матеріальна відповідальність обумовили дві найважливіших зміни в області фінансових взаємозв'язків підприємств з іншими структурами: по-перше, розвиток страхових операцій, і, по-друге, істотне скорочення сфери безоплатно одержуваних асигнувань.
У цьому зв'язку при переході на ринкові засади господарювання в складі фінансових ресурсів, формованих у порядку перерозподілу, усе велику роль поступово грають виплати страхового відшкодування, що надходять від страхових компаній, і все меншу - бюджетні і галузеві фінансові джерела.
Підприємства можуть одержувати фінансові ресурси: від асоціацій і концернів, в які вони входять, - лише в тому випадку, якщо це передбачено механізмом використання відповідних грошових фондів; від вищестоящих організацій - при збереженні галузевих структур; від органів державного управління - у вигляді бюджетних субсидій на строго обмежений перелік витрат [13; с. 49]. Зате в умовах функціонування ринку цінних паперів з'являються такі види фінансових ресурсів, як дивіденди і відсотки з цінних паперів інших емітентів, а також прибуток від проведення фінансових операцій.
Значні фінансові ресурси, особливо по знову створюваним і реконструюється, підприємствам, можуть бути мобілізовані на фінансовому ринку. Формами їхньої мобілізації є продаж акцій, облігацій та інших видів цінних паперів, що випускаються даним підприємством, кредитні інвестиції.
З переходом на ринкові засади господарювання надзвичайно зростає не тільки роль керівників підприємств, членів правлінь акціонерних компаній, але і фінансових служб, що грали другорядну роль в умовах адміністративно-командних методів управління. Вишукування фінансових джерел розвитку підприємства, напрямків найбільш ефективного інвестування фінансових ресурсів, операції з цінними паперами та інші питання фінансового менеджменту стають основними для фінансових служб підприємств в умовах ринкової економіки.
Суть фінансового менеджменту полягає в такій організації управління фінансами з боку відповідних служб, яка дає змогу залучати додаткові фінансові ресурси на найвигідніших умовах, інвестувати їх з найбільшим ефектом, здійснювати прибуткові операції на фінансовому ринку, купуючи і перепродуючи цінні папери. Досягнення успіху в області фінансового менеджменту багато в чому залежить від такої поведінки працівників фінансових служб, при якому головними стають ініціатива, пошук нетрадиційних рішень, масштабність операцій і виправданий ризик, ділова хватка.
Мобілізуючи кошти інших власників на покриття витрат свого підприємства, працівники фінансової служби перш за все повинні мати чітке уявлення про мету інвестування ресурсів і вже відповідно до них давати рекомендації про форми залучення коштів. Для покриття короткострокової та середньострокової потреби у засобах доцільно використовувати позички кредитних установ.
При здійсненні великих капітальних вкладень у реконструкцію і розширення підприємства можна скористатися випуском цінних паперів, однак подібна рекомендація може бути дана лише в тому випадку, якщо фінансисти грунтовно вивчили фінансовий ринок, проаналізували попит на різні види цінних паперів, врахували можливу зміну кон'юнктури і, зваживши всі це, тим не менше, упевнені в порівняно швидкій та вигідній реалізації цінних паперів свого підприємства.
Підготовка до випуску та первинне розміщення цінних паперів - справа дуже тонка, копітка, потребує глибокого знання кон'юнктури фінансового ринку та психології потенційних інвесторів. У країнах з розвиненою ринковою економікою цей вельми важливий етап життєвого циклу цінних паперів здійснюється за допомогою спеціалізованих інвестиційних інститутів, які в нашій країні тільки починають створюватися, і брокерських фірм-посередників. Законодавство Російської Федерації допускає можливість первинного розміщення цінних паперів за допомогою публічного оголошення про передплату на них, шляхом продажу цінних паперів з аукціону на основі конкурсу заявок інвесторів або через фондові біржі.
Вибравши як форми залучення додаткових фінансових ресурсів випуск і продаж цінних паперів, адміністрація підприємства повинна вирішити питання про те, який саме вид цінного паперу - акція або облігація - і на яких умовах забезпечить найбільшу результативність.
Випуск облігацій доцільний в тому випадку, якщо власник не хоче віддавати право володіння і розпорядження частиною свого майна іншим власникам; при цьому він сподівається на отримання стабільного доходу від додатково інвестованих коштів, який дозволить протягом усього терміну дії позики регулярно виплачувати по облігаціях, а в Наприкінці - погасити основний борг.
Якщо ж власник побачить, що реконструкція підприємства і розширення сфери (видів) його діяльності неможливі без залучення і постійного використання в обороті капіталу інших інвесторів, то він прийме рішення про випуск акцій. Але і в цьому випадку дуже важливим є вибір, між звичайними і привілейованими акціями, іменними акціями та акціями на пред'явника.
Вирішуючи питання про випуск різних видів акцій, емітент повинен керуватися умовами їх функціонування, можливостями швидкого розміщення. За звичайних акціях рівень виплачується у вигляді дивіденду доходу коливається по роках залежно від одержуваної підприємствами прибутку і напрямів її використання. Оскільки власники звичайних акцій несуть найбільший ризик неотримання оголошених дивідендів, їм надається право обирати членів правління акціонерного товариства і вирішувати інші питання (наприклад, про розмір річного прибутку, напрямки її використання) на загальних зборах акціонерів.
Привілейована акція відрізняється тим, що її власник, по-перше, має право на першочергове отримання доходу у вигляді фіксованого відсотка на вкладений капітал, по-друге, має кумулятивним правом на отримання дивідендів, що означає, що недоотримання доходу по акціях в одному (несприятливому) році компенсується відповідним збільшенням виплат у наступному (сприятливому за рівнем прибутковості) році, по-третє, при ліквідації підприємства користується перевагою в порівнянні з іншими кредиторами у задоволенні своїх майнових прав, по-четверте, як правило, не має право голосу при виборі членів правління та вирішенні інших акціонерних справ.
Привілейовані акції порівняно зі звичайними користуються великим попитом на ринку, але зате накладають підвищені фінансові зобов'язання на емітента. Тому їх випуск залежить від неможливості розміщення звичайних акцій на фінансовому ринку. Ситуація на ринку з розміщенням цінних паперів змушує вирішувати і питання про те, які акції - іменні або на пред'явника - слід випускати в обіг. Перевага іменних акцій у тому, що заздалегідь відомий покупець (інвестор) і немає проблеми з реалізацією; до того ж жорстко обмежений коло співвласників фірми. Однак іменні акції істотно знижують можливості маневрування засобами потенційних інвесторів. Всі ці моменти повинні бути ретельно враховані працівниками фінансових служб, перш ніж вони будуть давати рекомендації керівництву фірми, а воно - приймати рішення про випуск цінних паперів, умови їх функціонування та порядок погашення.
Найважливіша сторона діяльності фінансової служби підприємства полягає у раціональному використанні вільних фінансових ресурсів, знаходження найбільш ефективних напрямків інвестування коштів, що приносять підприємству додатковий прибуток. Прибуткове інвестування грошових коштів досяжною лише з допомогою тих працівників фінансових служб, які поєднують у собі мистецтво передбачення динаміки економічних процесів з високопрофесійним володінням технікою здійснення фінансових операцій.
Здійснюючи, зокрема, операції на фінансовому ринку, працівники підприємства враховують специфіку обігу цінних паперів.
Випускаються в обіг цінні папери - акції, облігації та інші - мають номінальну (номінальну) вартість, саме відповідно до неї визначається, зокрема, борг емітента перед власниками облігацій, що виплачується в момент погашення позики.
Прагнучи швидше, розмістити акції (облігації), емітент може
встановлювати емісійну ціну, за якою цінний папір реалізується спочатку банками. Емісійна ціна, як правило, нижче номінальної.
Коливання попиту і пропозиції з цінних паперів, що обертаються на фінансовому ринку, призводять до того, що ринковий курс акцій і облігацій, тобто ціна, за якою вони продаються і купуються, не збігається з номінальною ціною. Ринковий курс залежить, перш за все, від двох чинників: він прямо пропорційний розміру доходу, принесеного цінним папером, і обернено пропорційний нормі позичкового відсотка, що діє в народному господарстві. Крім того, на ринковий курс впливають економічна кон'юнктура, стан ринку позичкових капіталів, політична обстановка в країні, соціальні та психологічні фактори та ін Визначення ринкового курсу цінного паперу називається котируванням; здійснюється вона на біржах спеціальними котирувальної комісії. Ринкові курси цінних паперів публікуються в біржових бюлетенях.
При інвестуванні коштів у цінні папери працівники фінансових служб зобов'язані дотримуватися ряду вимог, якщо вони не хочуть заподіяти шкоду своєму підприємству, і навпаки, прагнуть сприяти його процвітанню. Ці вимоги такі: купуючи акції (облігації) інших підприємств, необхідно інвестувати тільки надмірні фінансові ресурси, причому у підприємства завжди повинна бути грошова готівка на випадок надзвичайних обставин.
Готівка підприємства може бути або в формі грошового запасу на банківському рахунку, або у високоліквідних урядових цінних паперах (облігаціях і казначейських зобов'язаннях). Перш ніж придбати акції (облігації) будь-якого підприємства, необхідно всебічно вивчити його діяльність, проаналізувати динаміку його фінансових результатів, адже цінність акції визначається, перш за все, тими доходами, які очікуються в майбутньому, а зовсім не тими, які обіцяні у вказаному на акції рівні дивідендів.
Краще не покладатися на власний аналіз, а отримати консультації у двох-трьох надійних експертів або брокерів. Щоб убезпечити інвестора від фінансової прорахунку, супутнього, як правило, націленості лише на один об'єкт (який якраз і може виявитися невдалим), потрібно інвестувати кошти в цінні папери кількох підприємств, причому краще, якщо вони будуть представляти різні галузі економіки. Ще краще придбати акції провідних та відомих фірм, але, звичайно, в періоди, коли ціни на ці акції прийнятні; необхідно регулярно вивчати фінансові звіти тих підприємств, в акції (облігації) яких інвестовані кошти.
При розгляді звітних даних не слід обмежуватися лише показниками балансового і чистого прибутку, її розподілом, величиною і рівнем дивідендів, потрібно визначати і вивчати динаміку таких коефіцієнтів, як норма прибутку на акціонерний капітал, рівень рентабельності та коефіцієнт прибутковості, швидкість обороту авансованих коштів, співвідношення власних і позикових коштів, коефіцієнт ліквідності.
Стан справ на сюжеті інвестора підприємстві необхідно порівнювати із загальною ситуацією у відповідній галузі економіки; не рекомендується відмовлятися від придбання акцій (облігацій) тільки через невисокі дивідендів (відсотків).
Іноді краще піти на порівняно невисокі дивіденди, якщо при цьому забезпечується їх Незнижувана стабільність і довгостроковий характер отримання. Наприклад, на західному ринку найбільшою популярністю користуються саме цінні папери з твердим фіксованим доходом. Інвестування коштів вважається доцільним, якщо норма прибутковості від інвестицій перевищує відсоток, виплачуваний кредитною системою за користування тимчасово вільними коштами.
Дотриманню перерахованих вище вимог у нашій країні заважає відсутність необхідних умов, супутніх обігу цінних паперів у країнах з розвиненою ринковою економікою. У нас продаж і купівля акцій (облігацій) здійснюється поки що в нецивілізованих умовах. Причиною тому служать дві обставини. По-перше, відсутня необхідна інформація, яка тільки й може забезпечити чесність здійснюваних операцій з цінними паперами. Наприклад, у США фірма, що здійснює широку підписку на акції, зобов'язана повідомляти про себе різнобічні відомості по 31 категорії інформації, що включає не тільки показники балансів і звітів, ліквідності та платоспроможності, прогнозів розвитку на найближчу та віддалену перспективу, але й відомості про склад керівників фірми (членів правління), сферах діяльності, соціальних заходах.
1.3 Організація фінансової роботи та завдання фінансових служб на підприємстві
Під фінансовою службою підприємства розуміється самостійний структурний підрозділ, що виконує певні функції в системі управління підприємством [19; с. 35].
Управління фінансами здійснюється за допомогою фінансового механізму, який складається з двох підсистем:
1. Керуюча підсистема. Це суб'єкт управління. Керуючою підсистемою є фінансова служба, фінансовий відділ та фінансові менеджери.
2. Керована підсистема. Це об'єкт управління. Керована підсистема включає в себе:
-Фінансові відносини (взаємини зі споживачами, постачальниками);
- Джерела фінансових ресурсів;
- Фінансові ресурси організацій;
- Грошовий оборот підприємства [11; с. 12].
Основними функціями фінансової служби є:
- Управління ліквідністю активів підприємства;
- Організація ефективних взаємин з банками та іншими інвесторами;
- Управління позиковими коштами;
- Управління фінансовими ризиками;
- Формування оптимальної структури капіталу фірми;
- Пошук нових джерел фінансування;
- Оцінка та реалізація інвестиційних проектів;
- Контроль за валютними операціями;
- Проведення операцій з цінними паперами і формування портфеля цінних паперів, здатного забезпечити фінансову стійкість і стабільність фірми;
- Проведення обгрунтованої дивідендної політики;
- Прогнозування фінансових ситуацій;
- Планування фінансової діяльності;
- Регулювання грошового обігу;
- Облік витрат і результатів виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності;
- Аналіз та оцінка ефективності використання і вкладення капіталу;
- Аналіз фінансових результатів та фінансового стану фірми та її клієнтів.
Найважливішими напрямками фінансової роботи комерційної організації є:
1. Фінансове планування. У ході фінансового планування кожне підприємство оцінює свій фінансовий стан, визначає можливість збільшення фінансових ресурсів і виявляє напрямки найбільш ефективного їх використання. Фінансове планування здійснюється на основі аналізу інформації про фінанси підприємства, одержуваної з бухгалтерської, статистичної та управлінської звітності. У цій області фінансова служба забезпечує виконання наступних завдань:
- Розробка проектів фінансових та кредитних планів з усіма необхідними розрахунками;
- Визначення потреби у власному оборотному капіталі;
- Виявлення джерел фінансування господарської діяльності;
- Розробка плану капітальних вкладень з необхідними розрахунками;
- Участь у розробці бізнес-плану;
- Складання касових планів в установи банку;
- Участь у складанні планів реалізації продукції в грошовому вираженні і визначення планової суми балансового прибутку на рік і по кварталах і показників рентабельності.
2. Оперативна робота. У цій області фінансова служба вирішує завдання:
- Забезпечення у встановлені терміни платежів до бюджету, виплат відсотків за короткостроковими та довгостроковими позиками банків, видачі заробітної плати працівникам та інших касових операцій, оплата рахунків постачальників за відвантажені товарно-матеріальні цінності, послуги та роботу;
- Забезпечення фінансування витрат плану;
- Оформлення кредитів відповідно до договорів;
- Ведення щоденного оперативного обліку: реалізація продукції, прибутку від реалізації, інших показників фінансового плану;
- Складання відомостей про надходження коштів та довідок про хід виконання показників фінансового плану та фінансового стану.
3. Контрольно-аналітична робота. Фінансові служби здійснюють постійний контроль за виконанням показників фінансового, касового і кредитного планів, планів по прибутку і рентабельності, стежать за використанням за призначенням власного і позикового оборотного капіталу, за цільовим використанням банківського кредиту. У цьому їм надає велику допомогу бухгалтерія [14; с. 244].
Виходячи з обсягу та складності вирішуваних завдань, фінансова служба підприємства може бути представлена ​​фінансовим управлінням (на великих підприємствах), фінансовим відділом на середніх підприємствах, або одним лише фінансовим директором або головним бухгалтером, який займається всіма питаннями бухгалтерського обліку та фінансової стратегією (на малих підприємствах ).
Структура управління фінансово - економічної служби підприємства. На чолі підприємства генеральний директор.
Досить дискусійним є питання про статус фінансового директора в структурі системи управління фінансів.
Беручи до уваги, що на багатьох підприємствах вже давно введено посаду фінансового директора, можна об'єктивно говорити про якісну зміну роботи служби. Однак дана посада не була введена в законодавчому порядку і тому досить довго була відсутня в кваліфікаційному довіднику посад та спеціальностей. І тільки Постановою Мінпраці РФ від 12 листопада 2003 р . № 75 в Кваліфікаційний довідник були введені посаду та посадова інструкція фінансового директора. Відповідно до цієї інструкції, основним завданням фінансового директора є зміцнення фінансової стійкості. Однак це питання висвітлено в ній недостатньо глибоко. Отже, має сенс заповнити цю прогалину розробкою положення як про всю фінансово-економічній службі, так і про кожного з її провідних фахівців [14; с. 245].
Також до структури фінансової служби традиційно входять:
- Бухгалтерія (фінансовий облік);
- Аналітичний відділ;
- Відділ фінансового планування;
- Відділ цінних паперів і валют;
- Планово - економічний відділ.
Бухгалтерія веде бухгалтерський облік господарських операцій підприємства і формує публічну фінансову звітність у відповідності до встановлених стандартів і вимог. Якість фінансового управління визначається рівнем бухгалтерського та управлінського обліку. Облік повинен будується так, щоб оперативно зводити фінансову інформацію воєдино, визначати вплив окремих факторів середовища на загальний фінансовий стан, вчасно визначати відхилення в планових показниках від реальних. Фінансові звіти організації повинні включати прибутковість, ринкову позицію, продуктивність, використання активів, інновації.
Аналітичний відділ займається аналізом і оцінкою фінансового стану підприємства, виконання планових завдань по прибутку і обсягами реалізації, його ліквідність і рентабельність. Також до завдань цієї служби входить прогнозування фінансових показників виходячи з кон'юнктури ринку, діяльності підприємств-аналогів та підприємств-контрагентів. Фахівці даного відділу можуть оцінювати передбачувані інвестиційні проекти.
Відділ фінансового планування (короткострокового та довгострокового) розробляє основні планові документи: баланс доходів і витрат, бюджет руху грошових коштів, плановий баланс активів і пасивів. Інформаційною основою планування виступають дані аналітичного і оперативного відділів, бухгалтерії, інших економічних служб підприємства.
Відділ цінних паперів і валют формує портфель цінних паперів і управляє ним, підтримуючи його оптимальність з позицій доходності та ризику. Також бере участь у роботі валютних і фондових бірж з метою задоволення поточних потреб підприємства в карбованцевих або валютні кошти.
Планово - економічний відділ збирає рахунки, накладні, відстежує їх оплату і в умовах регулювання державою готівкового обігу стежить, щоб розрахунки готівкою між юридичними особами не перевищували встановленого ліміту. Це відділ контролює взаємини з банками з приводу безготівкових розрахунків та отримання готівкових грошових коштів. Претензійна група в складі відділу вирішує спори, що виникають між підприємствами і його контрагентами (постачальниками, покупцями), державою (податковою інспекцією, податковою поліцією) і різними позабюджетними та централізованими фондами з приводу сплати штрафів, неустойок, нарахування пені та інших заходів економічного впливу [13 ; с. 25]

II. Аналіз організації фінансів у ВАТ «Алтайгазавтосервіс»
Коротка характеристика діяльності підприємства
ВАТ «АКГС» зареєстровано Адміністрацією Жовтневого району
м. Барнаула постановою № 942 від 13.08.93г.
Поштова та юридична адреса:
656037 Алтайський край, м. Барнаул, ул.С. Західна, 20.
Код ЄДРПОУ 03247646,
Код Окатий 01401000000,
КВЕД 40.20.2,
ІПН 2221024324
Офіційною датою утворення підприємства є 10 травня 1965 року, згідно наказу № 123 відділу комунального господарства Алтайського крайвиконкому.
Відкрите акціонерне товариство «Алтайкрайгазсервіс» (далі - Товариство) засновано відповідно до Указів Президента Р.Ф. «Про організаційні заходи щодо перетворення державних підприємств, добровільних об'єднань державних підприємств в акціонерні товариства» від 01.07.1992 р. № 721 і «Про перетворення в акціонерні товариства та приватизації державних підприємств, об'єднань і організацій газового господарства Російської Федерації» від 08.12.1992 р . № 1559.
Зареєстровано постановою адміністрації Залізничного району м. Барнаула від 13.08.1993 р. № 942, як акціонерне товариство відкритого типу «Алтайкрайгазсервіс», потім перейменовано у відкрите акціонерне товариство «Алтайкрайгазсервіс» постановою адміністрації Залізничного району м. Барнаула від 24.06.1996 р. № 1069 .
Товариство створене без обмеження терміну його діяльності шляхом перетворення державного підприємства «Державне виробниче об'єднання по газифікації і експлуатації газового господарства Алтайського краю« Алтайкрайгазсервіс »і є його правонаступником.
Товариство здійснює такі основні види діяльності:
- Організація безперебійного та безаварійного газопостачання газифікованих об'єктів;
- Проведення єдиної технічної політики і комплексного рішення питань, пов'язаних з газифікацією та експлуатацією систем газопостачання на території Алтайського краю;
- Розробка та реалізація перспективних планів розвитку газифікації краю, а також заходів з оптимального розвитку систем газопостачання та перерозподілу обсягів постачання газу в краї;
- Здійснення зовнішньоекономічної діяльності;
- Монтаж, технічне обслуговування, ремонт поточний, капітальний та аварійний газопроводів і газового устаткування промислових, сільськогосподарських, комунально-побутових підприємств, житлових будинків, установок ЗВГ, газового обладнання автотранспорту та автогазозаправних станцій (АГЗС);
- Надання послуг по заправці газобалонного автотранспорту АГЗС; виготовлення запасних частин для газових приладів, апаратури, нестандартного обладнання, фасонних частин газопроводу та їх ревізія;
- Надання транспортних послуг з доставки зрідженого газу, газового обладнання та приладів населенню краю, промислових, сільськогосподарських, комунальним та іншим споживачам; виконання робіт з будівництва, пуско-налагодження, технічного обслуговування і ремонту засобів захисту від корозії підземних інженерних комунікацій;
- Ведення технічного нагляду за будівництвом об'єктів газового господарства, виконання функцій єдиного замовника з проектування, будівництва газових мереж та інших газових об'єктів;
- Проектно-вишукувальні роботи, виконання будівельно-монтажних і пусконалагоджувальних робіт з газифікації міст та інших населених пунктів, газопроводів і газового устаткування промислових, сільськогосподарських підприємств і підприємств побутового обслуговування, громадських будівель і житлових будинків, установок ЗВГ, АГЗС, АКГНС (автомобільно-компресорних газонаповнювальних станцій);
- Організація широкої пропаганди безпеки користування газом у побуті серед населення через мережу технічних кабінетів філій, місцеву та багатотиражну друк, радіо, телебачення; участь у реалізації програм, кооперації, будівництві житла, вирішенні соціальних програм, спрямованих на підвищення життєвого рівня працівників Товариства;
- Здійснення підготовки, підвищення кваліфікації, атестації спеціалістів та кадрів основних робочих професій для газового господарства, будівельних, монтажних організацій та споживачів газу;
- Розробка програмного та інформаційного забезпечення, надання різних платних послуг юридичним і фізичним особам, у тому числі з реалізації (придбання) засобів виробництва, готової продукції, товарів народного споживання; здійснення комерційно-посередницької діяльності, проведення контролю та випробувань газопроводів, газового обладнання та матеріалів неруйнівними методами; монтаж, налагодження, обслуговування, ремонт систем АСУ, телемеханіки (телеметрії), систем газопостачання та радіозв'язку; пуско-налагодження газового обладнання котельних;
- Метрологічне забезпечення виробництва, ремонт апаратури, ремонт приладів і систем контролю, протиаварійного захисту для об'єктів газового господарства; газифікація житлового фонду;
- Здійснення комплектації об'єктів будівництва (баз, розподільних мереж, житла тощо), капітального ремонту та експлуатаційної діяльності виробами, трубами, запірної газової арматурою, кабелем, плитами та іншими матеріалами; забезпечення газовим обладнанням, запасними частинами та іншими матеріально-технічними кошти підвідомчі газові господарства;
- Здійснення торговельно-закупівельної, комерційної діяльності, надання посередницьких послуг з купівлі - продажу товарів промислово-господарського призначення і товарів широкого вжитку;
- Здійснення обліку та складання балансу надходження і реалізації газу по краю;
- Централізована координація дій аварійних служб краю.
До складу товариства входять центральна дирекція і виробничий комплекс «Барнаулгоргаз», включаючи Барнаульскую газонаповнювальну станцію
Товариство має дочірні підприємства:
- «Алейскмежрайгаз»
- «Бійскмежрайгаз»
- «Благовещенкамежрайгаз»
- «Каменьмежрайгаз»
- «Міхайловкамежрайгаз»
- «Новоалтайскмежрайгаз»
- «Рубцовскмежрайгаз»
- «Славгородмежрайгаз»
- «Смоленскмежрайгаз»
- «Ребріхамежрайгаз»
Аналіз організації фінансів на підприємстві
ВАТ «Алтайкрайгазсервіс» акціонувалися за Указом президента в 1993 році.
Розмір статутного капіталу 113317 крб., Кількість звичайних акцій 113317 штук.
Загальна кількість акціонерів 1118, у тому числі 2 юридичних осіб, яким належить 44,93% акцій.
До складу акціонерів юридичних осіб входять:
Одноосібний виконавчий орган - генеральний директор.
Номінальна вартість однієї акції складає 1 рубль. Відомості про основні власників акцій представлені в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1
Розподіл акцій підприємства між власниками підприємства
Основні акціонери підприємства
% Акцій
Мотивації придбання акцій і очікування акціонерів від участі у власності підприємства
Міністерство майнових відносин Російської Федерації, Мінмайна Росії
25,5001
Отримувати прибуток і керувати підприємством
Daeburg Holdings Limited
13,6784
Отримувати прибуток, брати участь у зборах акціонерів
Закрите акціонерне товариство Торговельно-виробнича компанія "РУШ", ЗАТ ТПК "РУШ"
11,4052
Отримувати прибуток, брати участь у зборах акціонерів
Вдовін Євген В'ячеславович
38,967
Отримувати прибуток, брати участь у зборах акціонерів
Зяблицької Андрій Юрійович
5,963
Отримувати прибуток, брати участь у зборах акціонерів
- Працівники товариства;
4,236
-
- Сторонні акціонери
0,2503
-
Всього акціонерів
100
Акціонерний капітал ВАТ «АКГС» розділений між двома підприємствами і двома акціонерами, і державою. Є один акціонер з участю в статутному капіталі, який має блокуючий пакет акцій (38,967%).
У товаристві «АКГС» широко розвинена інвестиційна діяльність. Капітальні вкладення в основному спрямовуються на будівництво і купівлю АГЗС. Придбання АГЗС дозволяє збільшити обсяг продажів газомоторного палива, що позитивно позначається на фінансових результатах підприємства, в ситуації, що склалася на ринку.
Відбулося збільшення обсягу реалізації в 2006р. в порівнянні з 2004 роком на 8,3%, що пов'язано із зростанням іншої реалізації оптового газу для АГЗС.
Обсяг витрат на інвестиційні проекти у ВАТ «Алтайгазавтосервіс» представлена ​​в таблиці 2.2
Таблиця 2.2
Оцінка інвестиційної активності підприємства
Обсяг витрат (включаючи дослідне виробництво) НДДКР
Джерела покриття витрат (прибуток, собівартість, зовнішні інвестиції)
Чисельність фахівців, зайнятих продуктивними технічними інноваціями (включаючи дослідне виробництво)
Питома вага (у%) нових виробів у загальному обсязі виробництва
Введення основних фондів і освоєння нових технологій (у%)
Всього
У т.ч.ФОТ
6,003 млн. руб.
600 тис. руб.
прибуток
100
-
20%
Інвестиційні проекти збільшують обсяг товарної продукції, тому керівництво підприємства веде правильну стратегію розвитку бізнесу вкладаючи прибуток у розширення виробничих об'єктів.
Для діяльності підприємства вирішальне значення мають такі фінансові показники.
Три найбільш важливих фінансових показника діяльності підприємства:
- Виручка від реалізації 699911 тис. руб.
- Прибуток 25717 тис. руб.
- Грошові кошти на розрахунковому рахунку і в касі 3126 тис. крб.
Аналіз фінансово-господарської виробничої діяльності представлений у таблиці 2.3.
Таблиця 2.3
Аналіз фінансово-господарської виробничої діяльності ВАТ «Алтайкрайгазсервіс» за 2006 рік.

показники

Од вим

2004р.

2006р.

% Виконан. плану

Темп зростання

план

Факт

ВИКОНАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПРОГРАМИ

СКРАПЛЕНИЙ ГАЗ

1. Отримано газу
тонна
65993
69960
72812
104,1
+10,3
2. Відпустка газу-всього, в т.ч.:
тонна
62289
66356
67446
101,6
+8,3
3.Собственние потреби
тонна
4005
3490
4012
115,0
+0,2
4. Втрати газу
тонна
137
114
110
96,5
-19,7
5. Валові витрати
т. руб.
494988
613240
587237
95,8
+18,6
6.Валовие доходи
т. руб.
495970
650439
626504
96,3
+26,3
7.Накопленія (+ прибуток, - збитки)
УРАХУВАННЯМ
+982
+37199
+39267
105,6
-
У результаті фінансового аналізу підприємства можна зробити наступні висновки:
Обсяг реалізації газу за минулий рік склав 67446 тонн, в тому числі по населенню - 47884 тонн, по іншої реалізації 19562 тонн.
Відбулося збільшення обсягу реалізації в порівнянні з 2004 роком на 8,3%, що пов'язано із зростанням іншої реалізації оптового газу.
Географічна сфера діяльності суспільства включає в себе всю територію Алтайського краю, на ринку збуту продукції, суспільство є природним монополістом.
Філіями ВАТ «Алтайкрайгазсервіс» при плані 66356 тонн скрапленого газу реалізовано 67446 тонн, що склало 101,6%. Через зниження платоспроможного попиту населення і переведення 306 квартир на природний газ, реалізація газу за населенням знизилася на 7,6%, що склало 3946 тонн. На заправку автотранспорту, промисловості, комерційного побуту і оптовим споживачам реалізовано 19562 тонн при плані 14526 тонн, перевиконання на 34,7%. Це говорить про зміну структури споживання скрапленого газу в напрямку зростання обсягів його використання на інші цілі.
Специфіка підприємства полягає в тому, що більше 40% витрат припадає на оплату газу та залізничних витрат. Постачальники газу, транспортники, енергетики працюють тільки по 100% передоплаті, а таких витрат у складі витрат більше 50%. Безперебійність газопостачання вимагає наявність обов'язкового переходить 10 денного запасу газу. Населення ж розраховується за надані послуги до 15 числа місяця наступного за місяцем надання послуг. Крім того велика заборгованість місцевих адміністрацій щодо розрахунку за пільговий газ. Все це є причиною найгострішої браку власних оборотних коштів і необхідність залучення кредитних ресурсів банків.
Обсяг виручки від реалізації газу склав 612810 тис. крб., При плані 670470 тис. руб., Тобто 91,4%.
За звітний період собівартість однієї тонни газу по населенню склала 8763 рубля за тонну, при плані 8842 руб. тонн, в т.ч. експлуатаційні витрати на одну тонну склалися 5684 руб. / тонну, при плані 5578 руб. / тонну, тобто 101,9%
Показник прибуток за населенням виконаний, отримано прибуток у сумі 43000 тис. руб., Що на 15,6% вище запланованої на результат вплинуло зниження собівартості з оплати за газ і залізничного тарифу.
Надано платних послуг з іншої діяльності на 39259 тис. крб., Що склало 214,3% від плану. За даним видом діяльності отримано прибутку 9029 тис. руб.
До інших видів робіт і послуг, які виявляються суспільством відносяться транспортні послуги, заявочний ремонт газового обладнання, монтаж та демонтаж газового обладнання, продаж товарно-матеріальних цінностей та основних засобів, здача приміщень та обладнання в оренду, надання послуг з навчання водіїв і слюсарів обслуговуючих газомоторні автомобілі.
Таким чином, можна зробити загальний висновок, що підприємство має стійке фінансове становище.

ВИСНОВОК
Фінанси займають особливе місце в економічних відносинах. Їх специфіка проявляється в тому, що вони завжди виступають у грошовій формі, мають розподільний характер і відбивають формування і використання різних видів доходів і нагромаджень суб'єктів господарської діяльності сфери матеріального виробництва, держави й учасників невиробничої сфери.
Фінансові відносини існують об'єктивно, але мають конкретні форми прояву, що відповідають характеру виробничих відносин у суспільстві. У сучасних умовах форми фінансових відносин перетерплюють серйозні зміни. Становлення ринку та підприємництва в Росії припускає не тільки роздержавлення економіки, приватизацію підприємств, їх демонополізацію для створення вільного економічного сектора, розвиток конкуренції, лібералізацію цін і зовнішньоекономічних зв'язків підприємств, але і фінансове оздоровлення народного господарства, створення адекватної системи фінансових відносин.
Фінанси підприємств, будучи частиною системи фінансових відносин, відбивають процес утворення, розподілу і використання прибутків на підприємствах різних галузей народного господарства і тісно пов'язані з підприємництвом, оскільки підприємство є формою підприємницької діяльності. Функції фінансів: відтворювальна, розподільна і контрольна. Принципи організації фінансів: принцип повної самостійності, відповідальність за результати господарської діяльності, самофінансування, забезпечення фінансових резервів, фінансова дисципліна, самоокупність підприємства.
Управління фінансами - це значною мірою мистецтво, залежне від виконавця, його вміння швидко приймати рішення в умовах невизначеності.
Розподіл обов'язків і повноважень усередині фінансової служби важлива проблема для керівника підприємства. Недооцінка її може призвести до дезорганізації роботи фінансової служби і важким фінансовим наслідків.
У ході управління фінансами застосовують широке коло методів, основними з яких є: прогнозування, планування, оподаткування, страхування, кредитування, застосування фінансових санкцій і важелів економічного впливу на підприємство, стимулювання, ціноутворення, інвестування, лізинг, оренда. Для здійснення перерахованих методів використовуються такі інструменти фінансового управління, як кредити, позики, процентні ставки, дивіденди, котирування валютних курсів, дисконт.
Будь-яка система управління фінансами функціонує в рамках чинних законодавчих актів та нормативної бази, починаючи із законів і указів Президента і закінчуючи відомчими вказівками та інструкціями. Крім того, управління має на увазі використання інформації фінансового характеру, що міститься в бухгалтерській звітності, що надходить з товарно-фондових бірж і кредитної системи.
Аналіз діяльності ВАТ «Алтайкрайгазавтосервіс» показав, що в цілому підприємство розвивається цілком динамічно і є досить рентабельним. В якості рекомендацій була запропонована система розподілу прибутку, яка передбачає створення фонду накопичення й фонду споживання з метою поліпшення діяльності підприємства за рахунок удосконалення техніки та поліпшення соціального клімату в колективі.
Крім того, частина коштів від прибутку необхідно направити на оновлення обладнання, яке дозволить значно скоротити витрати на обробку матеріалів і тим самим підвищити прибуток підприємства.
Аналіз діяльності досліджуваного в практичній частині підприємства показав, що в цілому підприємство розвивається цілком динамічно і є досить рентабельним. В якості рекомендацій була запропонована система розподілу прибутку, яка передбачає створення фонду накопичення й фонду споживання з метою поліпшення діяльності підприємства за рахунок удосконалення техніки та поліпшення соціального клімату в колективі.
Крім того, частина коштів від прибутку необхідно направити на оновлення обладнання, яке дозволить значно скоротити витрати на обробку матеріалів і тим самим підвищити прибуток підприємства.

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Податковий кодекс Російської Федерації: частина I від 31 липня 1998 р. № 146 - ФЗ (в ред. Від 02.02. 2006р., А також в ред. Від 27.072006г., Частина II від 5 серпня 2000р. № 117 - ФЗ / / СПС Гарант - 2007 .- № 15.
2. Наказ Мінфіну РФ від 29.07.1999 № 32-н (в ред. Від 23.08.2000) «Про затвердження положення по веденню бухгалтерського звіту та звітності в Російській Федерації» »/ / УПС Консультант + .- 2007.
3.Большаков С.В. Фінанси підприємств: теорія і практика. - М.: Книжковий світ, 2005. - 617 с.
4.Бородін І. А. Теоретичні основи фінансів підприємств / І. А. Бородін. -Ростов н / Д: «Фенікс», 2002. -150 С.
5.Бочаров В.В., Леонтьєв В.Є. Корпоративні фінанси / В. В. Бочаров, В. Є. Леонтьєв .- СПб.: Пітер, 2004. - 630с.
6.Бурмістрова Л.М. Фінанси організацій (підприємств) / Л. М. Бурмістрова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 240 с.
7.Володін А.А., Самсонов Н.Ф., Бурмістрова Л.А. Управління фінансами (фінанси підприємств) / А. А. Володін, М. Ф. Самсонов, Л. А. Бурмістрова. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 503 с.
8.Гаврілова А.Н., Попов А.А. Фінанси організацій (підприємств) / А. М. Гаврилов, А. А. Попов. -М.: КноРус, 2007. - 608 с.
9.Грузінов В. В. Економіка підприємства і підприємництва / В. В. Грузинів. - М.: Софіт, 2005. - 461 с.
10.Гудовіч Г.К. Аналіз фінансового стану підприємства / Г. К. Гудович. - Липецьк: ЛЕГІ, 2007.-122 с.
11.Дорожінскій О.Л. Фінанси підприємств / О. Л. Дорожинський. - К.: СібАГС, 2006. - 272 с.
12.Дугельний А.П. Бюджетне управління фінансово-господарською діяльністю підприємства / А. П. Дугательний - Новосибірськ, 2007. - 488 с.
13.Епіфанов В.А. Фінансове управління підприємством / В. А. Єпіфанов. - М.: МЕІ, 2006. -456 С.
14.Івасенко А.Г. Фінансовий менеджмент. / А. Г. Івасенко. Новосибірськ: Новосиб. держ. техн. ун-т, 2007 .- 175 с.
15.Калініна А.П. Аналіз витрат. прибутку і рентабельності комерційних організацій / А. П. Калініна .- СПб.: Вид-во С.-Петерб. держ. ун-ту економіки та фінансів, 2007. -133 С.
16.Кан Ін Лі Фінансовий аналіз діяльності підприємства / Кан Ін Лі / пров. з китайського. -М.: Компанія Супутник +. 2003. -289 С.
17.Каратуев А.Г. Фінансовий менеджмент / О.Г. Каратуев .- М.: ФБК-прес, 2007. - 494 с.
18.Ковалев В.В. Фінанси підприємств / В. В. Ковальов - М.: Проспект. 2003. -352 С.
19.Лапуста М. Г., Мазуріна Т. Ю., Скамай Л. Г. Фінанси організацій (підприємств): Підручник / М. Г. Лапуста, Т. Ю. Мазуріна, Л. Г. Скамай .- М.: ИНФРА -М, 2007 .- 575с.
20. Остапенко В.В. Фінанси підприємств / В. В. Остапенко. - М.: Омега-Л, 2006. - 303 с.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Фінанси, гроші і податки | Курсова
170кб. | скачати


Схожі роботи:
Фінансове планування на підприємстві 11
Фінансове планування на підприємстві 2
Фінансове планування на підприємстві 5
Фінансове планування на підприємстві Зміст і
Фінансове планування на підприємстві Роль і
Фінансове планування і прогнозування на підприємстві
Фінансове планування на підприємстві та його удосконалення
Фінансове планування і фінансовий контроль на підприємстві
Фінансове планування на підприємстві Роль фінансового
© Усі права захищені
написати до нас