Транспортна логістика 2 Розрахунок вартості

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Контрольна робота з дисципліни «Логістика»

Завдання 1

Розрахуйте вартість вантажопереробки на складі.

Для розрахунку використовуйте вихідні дані, табл 1.

Прийняти обсяг вантажообігу складу рівною 2000 т / рік.

Таблиця 1

Найменування групи

матеріальних потоків

Відношення величини матер. потоку по групі до вантажообігу складу,%

Питома вартість робіт на потоках, дол / т

Внутрискладского переміщення вантажів

300

0,5

Операції в експедиціях

60

3,0

Операції в процесі приймання і комплектації

90

4,0

Операції в зоні зберігання

200

1,0

Ручна розвантаження і навантаження

70

6,0

Механізована розвантаження і навантаження

80

0,7

Річна вартість вантажопереробки = 3000 +3600 +7200 +4000 +8400 +1120 = 27320 дол

Завдання 2

Розрахуйте рейтинг постачальників і виберіть найкращого партнера для постачання товарів на підприємство транспорту. Для розрахунку використовуйте дані табл. 2.

При розрахунку рейтингу постачальника прийняти наступні ваги показників: ціна - 0,7; якість поставок - 0,3.

Таблиця 2

Постачальник

Місяць

Ціна за одиницю, крб.

Кількість товару неналежної якості, поставл. в теч. місяці

Обсяг поставки

1

Червень

Липень

8

10

50

100

1000

500

2

Червень

Липень

9

11

80

120

800

700

З урахуванням того, що поставка неякісного товару знижує рейтинг партнера,

середній рейтинг постачальника № 1 = 4340

середній рейтинг постачальника № 2 = 4195.

Кращим партнером можна вважати постачальника № 1

Завдання 3

Визначте місце розташування регіонального розподільного центру, що постачає підприємства транспорту.

Координати обслуговуваних підприємств (в прямокутній системі координат) і їх місячні вантажообороти наведено в табл. 3.

Таблиця 3

магазину

Вантажообіг, т / міс.

Координата Х, км

Координата Y, км

1

20

15

30

2

40

20

40

3

15

50

55

4

25

60

30

5

30

70

40

Координати центра ваги вантажних потоків (хсклад, yсклад), тобто точки, в яких може бути розміщений розподільний склад, визначаються за формулами:

Хсклада = Σ ГхХ / Σ Г = 20х15 +40 х20 +15 х50 +25 х60 +30 х70/130 = 41,9 тобто 42км

Усклад = Σ ГхУ / Σ Г = 20х30 +40 х40 +15 х55 +25 х30 +30 х40/130 = 38,26 т.39км

Завдання 4

Визначте методом пробної точки з використанням прямокутної системи координат оптимальне місце розташування складу, що постачає підприємства транспорту матеріальними ресурсами.

Вихідні дані наведено в табл. 4.

Таблиця 4

підприємства

Вантажообіг, т / міс.

1

20

2

15

3

40

4

75

1 (20т/мес) 2 (15т/мес) 3 (40т/мес) 4 (75т/мес)

____І_____________І_____________________І_______________І____

Згідно з методом пробної точки раціонально розмістити склад на відрізку 3-4, тому що в цьому випадку сума вантажообігом ліворуч і праворуч буде врівноважена.

Завдання 5

Визначте термін заміни транспортного засобу методом мінімуму загальних витрат. Початкова вартість автомобіля склала 80 000 руб. Експлуатація автомобіля здійснювалася протягом 6 років при щорічному пробігу в 20 тис. км. Вихідні дані для розрахунку точки мінімуму загальних витрат наведено в табл. 5.

Таблиця 5

Рік

Пробіг наростаючим підсумком, км

Річні витрати на ремонт, руб.

Величина спожитого капіталу до кінця періоду, руб.

1

20 000

600

12 000

2

40 000

1500

21 000

3

60 000

4 000

28 400

4

80 000

6 000

34 400

5

100 000

8 800

39 000

6

120 000

12 100

43 200

Мінімуми загальних річних витрат становлять: 1-12600, 2 - 10500, 3 - 11 000, 4 - 10 000, 5 - 13 400, 6 - 16 300. Раціонально було замінити засіб через 4 роки після початку експлуатації.

Завдання 6

Визначте величину товарних запасів (днів обороту) на складі підприємства. Вихідні дані для розрахунку наведені в табл. 6.

Таблиця 6

Показник

Одиниця

вимірювання

Значення

показника

Прогноз річного товарообігу

дол / рік

2 000 000

Коеф. нерівномірності завантаження складу

-

1,3

Коеф. використання вантажного обсягу складу

-

0,7

Вартість 1 м 3 зберігається на складі товару

дол / м 3

300

Висота укладання вантажів на зберігання

м

6

Площа, зайнята безпосередньо під збереженими товарами

м 2

600

Товарні запаси в днях обороту визначаються за формулою

Зв Днями = Запаси в сумі / одноденний товарообіг

Запаси в сумі визначаються виходячи з обсягу товару з урахуванням коефіцієнта використання

Одноденний товарообіг визначається з річного прогнозу з урахуванням коефіцієнта нерівномірності завантаження = 2000000х1, 3 / 365 = 7124 дол.

Таким чином, запаси в днях =

300х6х600х0, 7 / 7124 = 106 днів

Завдання 7

Визначте площу приймальної експедиції на складі. Вихідні дані для розрахунку наведені в табл. 7.

Таблиця 7

Показник

Одиниця виміру

Значення

показника

Прогноз річного товарообігу

дол / рік

2 000 000

Коеф. нерівномірності завантаження складу

-

1,3

Кількість днів, протягом яких товар буде знаходитися в приймальній експедиції

Днів

2

Укрупнений показник розрахункових навантажень на 1м 2 експедиції

т / м 2

0,6

Вартість 1 т зберігається на складі товару

дол / т

600

Формула розрахунку площі зони приймання

Sпр = Q х Kн х tпр / (Cр х 254q),

де Q - прогноз річного товарообігу, грн. / рік;

Кн - коефіцієнт нерівномірності завантаження складу;

q - укрупнені показники розрахункових навантажень на 1 м2 на ділянці приймання, т/м2;

tпр - тривалість перебування товару на ділянці приймання, днів;

Ср - приблизна вартість 1 т зберігається на складі товару, руб.

Таким чином, площа приймальної експедиції = 56,86 кв.м або 57 кв.м.

Завдання 8

Розрахувати величину запасу матеріалів, якщо на початок місяця залишок склав 15,2 т. Протягом місяця інтенсивність надходження матеріалів 5 т / день; інтенсивність використання 200 кг / год. Підприємство працює в 3 зміни по 8 годин. Кількість робочих днів у місяці 20 днів.

За основу розрахунків береться формула

Онач.періода + Надходження = Реалізація + Окон.періода

15,2 т +20 х5 = 0,2 х8х3х20 + Окон.періода

Окон.періода = 115,2-96 = 19,2

Завдання 9

Розрахувати розмір запасу матеріалів через 10 днів, 20 днів, 30 днів роботи підприємства, якщо величина перехідного запасу на початок місяця 24 т, швидкість надходження матеріалів 3 т / день, швидкість переробки матеріалів 2,5 т / день. Матеріали надходять на підприємство 5 днів на тиждень. Переробка проводиться щодня.

За основу розрахунків береться формула

Онач.періода + Надходження = Реалізація + Окон.періода

Припустимо, що місяць починається з понеділка.

Вихідні дні будуть розподілятися: 1 декада - 2 дні, 2 декада - 3 дні, 3 декада - 3 дні.

Відповідно,

Залишок на 10-е = 24 +8 х3-10х2, 5 = 23

Залишок на 20-е = 23 +7 х3-10х2, 5 = 19

Залишок на 30-е = 19 +7 х3-10х2, 5 = 15

Завдання 10

Розрахувати величину сезонного запасу палива, що поставляється тільки в період навігації з червня по вересень. Витрата палива на вироблення гарячої води становить 700 кг / добу, на опалення - 500 кг / добу.

Період навігації - червень-вересень = 122 діб.

Витрата палива = 1200 кг / добу х 122 сут = 146400 кг

Завдання 11

Скласти графік роботи транспортного цеху, який має 5 автомашин вантажопідйомністю 3 тонни, і 8 автомашин вантажопідйомністю 8 тонн. Залишок продукції на складі 100 тонн. Підприємство виробляє продукцію зі швидкістю 6 т / год при безперервній роботі в 3 зміни по 8 годин.

Час навантаження однієї автомашини незалежно від її вантажопідйомності 30 хвилин. Навантаження здійснюється одним навантажувачем послідовно. Навантаження проводиться з 8-00 до 18-00. Час в дорозі 2 години.

Пропонований графік відправлення вантажу

8.00 - 8 т

8.30 - 8 т

9.00 - 8 т

9.30 - 8 т

10.00 - 8 т

10.30 - 8 т

11.00 - 8 т

11.30 - 8 т

12.00 - 3 т

12.30 - 3 т

13.00 - 3 т

13.30 - 3 т

14.00 - 3 т

14.30 - 8 т

15.00 - 8 т

15.30 - 8 т

16.00 - 8т

16.30 - 8 т

17.00 - 8 т

17.30 - 8 т

18.00-8 т

Такий графік дозволить перевезти за день максимальна кількість вантажу = 143 тн, задіявши весь транспорт автопарку.

Завдання 12

Залишок матеріалів на складі 500 тонн. Перевезення здійснюють 10 автомашин вантажопідйомністю 3 т і 5 автомашин вантажопідйомністю 5т. Транспортні засоби можуть виробляти по 3 поїздки на день. Визначити коефіцієнт доступності транспорту на 1 робочий день і на 1 виїзд всіх машин.

За один виїзд автомашини можуть вивезти = 10х3 +5 х5 = 55 т

Коефіцієнт = 0,11

Відповідно за робочий день = 0,33

Завдання 13

За скільки робочих днів буде виконано замовлення на перевезення 750 т вантажу, якщо автотранспортне підприємство має в наявності 10 автомобілів вантажопідйомністю 7 тонн, 5 автомобілів вантажопідйомністю 5 тонн, 2 автомобілі вантажопідйомністю 3 тонни. Перевезення здійснюються у 2 зміни.

Визначити необхідність змінності, якщо перевезення повинні бути завершені за 3 дні.

Загальна транспортна вантажопідйомність підприємства = 10 х 7 + 5 х 5 + 2 х 3 = 101 тн.

За умови 1-й поїздки за зміну, для повної перевезення вантажу необхідно 7 повних змін і одна неповна.

Таким чином, необхідно 2 дні доповнити третім зміною. Протягом 7-ми змін необхідні всі машини, які перевезуть 707 тн.

Для перевезення залишилися 43тн достатньо залучити до роботи 5 автомобілів вантажопідйомністю 7 тонн, 1 автомобіль вантажопідйомністю 5 тонн, 1 автомобіль вантажопідйомністю 3 тонни.

Завдання 14

Визначити оптимальний інтервал доставки, якщо залишок продукції у відправника на початок дня 3 тонни, швидкість виробництва продукції 1 т / год. Підприємство працює по 8 годин на день. Обсяг складу відправника 10 т. Час роботи з 8-00 до 17-00. Перевезення здійснюється автомобілем вантажопідйомністю 7 тонн.

Залишок продукції для подальшої переробки в одержувача 9 тонн. Швидкість переробки 1,5 т / год. Обсяг складу 15 тонн, розмір страхового запасу 5 тонн. Час роботи отримувача з 8-00 до 17-00.

Загальний обсяг продукції у відправника в даний день = 3тн +9 годину х 1т/час = 12 тн

Необхідний обсяг продукції для споживача в даний день = 9час х 1,5 т / год = 13,5 тн

Для більш повного завантаження машини рекомендується зробити

1-й рейс о 10.00 з вантажем 5 тн, припускаючи, що до 11.00 одержувач отримає даний вантаж. До цього часу одержувач може витрачати свій запас, а саме 4,5 тн (залишок 4,5 тн).

Утворився обсягу 9тн буде досить споживачеві на 6 годин (залишок 0 тн), тобто до кінця робочого дня.

Тим не менш, для забезпечення запасу рекомендується відправити одержувачу ще один рейс -

2-й рейс о 16.00 - з об'ємом страхового запасу 5 тн.

Таким чином, рекомендується зробити в даний день 2 рейси - до 10.00 та о 16.00 з вантажем 5 тн.

Завдання 15

Розрахуйте оптимальний розмір замовлення пиломатеріалів, використовуючи формулу Уілсона, якщо витрати виконання замовлення склали 2 руб / м 2, потреба в пиломатеріалах 3000 м 2; витрати на зберігання становлять 1грн / м 2

Формула Уїлсона, що визначає оптимальний розмір замовлення -

де s - витрати на зберігання = 1грн / м 2

К - витрати виконання замовлення = 2 руб / м 2,

ν - потреба = 3000 м 2.

Оптимальний розмір замовлення = 109,5 кв.м. пиломатеріалів

Завдання 16

Розрахуйте оптимальний розмір замовлення каустичної соди, якщо витрати виконання замовлення становлять 400 руб / т, потреба в каустичної соді 2400т; витрати на зберігання становлять 250 руб / т.

Оптимальний розмір замовлення 87,6 т.

Завдання 17

Розрахувати оптимальний розмір замовлення матеріалів, коли транспортні витрати на їх доставку склали 10000 руб., Витрати на оформлення замовлень - 2500 т, потреба в матеріалах 4000 т., витрати на зберігання 3000руб., Коефіцієнт швидкості поповнення запасу на складі - 0,9.

У даному випадку при розрахунку за формулою Уілсона показник s множиться на значення коефіцієнта швидкості поповнення запасу.

Оптимальний розмір замовлення складе 192,5 т

Завдання 18

Розрахувати інтервал часу між замовленнями, якщо річна потреба в трубах складає 2500т, а оптимальний розмір замовлення 140т. Кількість робочих днів у році - 250.

Щоденна потреба в трубах = 2500т/250 = 10т

Відповідно до формули Уїлсона

інтервал часу між замовленнями = 14 днів

Як зміниться інтервал часу між замовленнями, якщо при тому ж потреби підприємство буде працювати без вихідних?

Збільшиться до 20-21 дня

Як зміниться інтервал часу між замовленнями, якщо продуктивність підприємства збільшиться на 10%?

При 250 робочих днях складе 12,7 днів або 13 днів

Завдання 19

Розрахувати розмір замовлення виробів суміжних виробництв в системі з встановленою періодичністю поповнення запасу до постійного рівня, якщо: максимально бажаний запас виробів складає 170 шт., Очікуване споживання за час поставки - 24 шт., Пороговий рівень - 50 виробів. Поставки здійснюються 1 раз на 2 тижні. Попереднє замовлення було виконано 3 лютого. 11 лютого поточний запас виробів становив 50 шт.

Враховуючи, що замовлення можна зробити тільки через тиждень, коли поточний запас становитиме (50-24) = 26 шт., Розрахунок розміру замовлення в системі з фіксованим інтервалом часу між замовленнями здійснюється за формулою:

РЗ = МЖЗ - ТЗ + ВП = 170-26 +48 = 192 шт.

де РЗ - розмір замовлення, шт.,

МЖЗ - бажаний максимальний замовлення, шт.

ТЗ - поточний запас, шт.

ОП - очікуване споживання за час до наступного замовлення

Завдання 20

Розрахувати тривалість виробничого циклу виробу В, якщо тривалість виготовлення виливків становить 8 днів, тривалість вільного кування заготовок - 6 днів, тривалість циклу механічної обробки деталей в цеху № 1 - 16 днів, в цеху № 2 - 10 днів, тривалість генеральної збірки - 7 днів , тривалість зборки складальної одиниці № 1 - 6 днів, складальної одиниці № 2 - 5 днів. Тривалість міжцехових перерв становить 4 доби.

Тривалість циклу включає час виробничих циклів + час 6-ти міжцехових перерв = 58 +6 х4 = 82 дні

Завдання 21

Розрахувати тривалість виробничого циклу виробу А, якщо тривалість виготовлення виливків становить 6 днів, тривалість вільного кування заготовок - 5 днів, тривалість циклу механічної обробки деталей в цеху № 1 - 14 днів, а в цеху № 2 - 18 днів, тривалість генеральної збірки - 5 днів, тривалість зборки складальної одиниці № 1 - 8 днів, одиниці № 2 - 9 днів. Тривалість міжцехових перерв становить 3 доби.

Тривалість циклу включає час виробничих циклів + час 6-ти міжцехових перерв = 65 +6 х3 = 83 дні

Завдання 22

Розрахуйте тривалість операції штіфтованія становить, якщо нормативна трудомісткість штіфтованія становить 30 годин, тривалість робочої зміни 8 годин, коефіцієнт виконання норм 0,95, на операції штіфтованія зайнято двоє робітників.

2 робочі зміни або 16 годин

Завдання 23

Розрахуйте тривалість сукупного циклу механічної обробки партії з 20 деталей при послідовному способі календарної організації процесу і наступних значення планової трудомісткості операцій: токарна - 6 годин; свердлильна - 1 година; токарна - 2 години; фрезерна - 1,5 години; шліфувальна - 4 години.

Сп = 20 х (6 +1 +2 +1,5 +4) = 290 годин

Завдання 24

Розрахуйте тривалість сукупного циклу механічної обробки партії з 25 деталей при паралельному способі календарної організації процесу і наступних значення планової трудомісткості операцій: токарна - 6 годин; свердлильна - 1 година; фрезерна - 7,5 години; шліфувальна - 5 годин.

При паралельному способі використовуємо формулу

Тт (пр) = (n -1) tгл. + Σ ti = (25-1) х 7,5 +6 +1 +5 = 192 години

Завдання 25

Розрахувати оборот складу за місяць роботи за таких умов: через склад минуло 20 000т вантажу, при цьому 8 000т зберігалося 5 днів, 5 000т зберігалося 7 днів, а 7 000т зберігалося 10 днів. При розрахунку використовувати дані загальної кількості тонно-днів зберігання за розрахунковий період і середнього терміну зберігання вантажів на складі.

Середній термін зберігання = 7,33 дня

Вантажообіг = 40000 +35000 +70000 = 145000 тонно-днів

Завдання 26

Розрахувати корисну площу складу способом навантаження на 1 м 2, якщо навантаження на 1 м 2 підлоги складає 5т, а величина встановленого запасу матеріалів 25 000т.

5000 кв.м

Завдання 27

Виберіть найбільш ефективний варіант системи складування на основі показника загальних витрат при наступних умовах:

1 варіант: Витрати, пов'язані з експлуатацією, амортизацією та ремонтом обладнання складу становлять 4,15 млн. руб.; Вартість обладнання складу 82,5 млн. руб.; Середня оборотність товару 20; вага товару, розміщеного на складі, 20 000т.

2 варіант: Витрати, пов'язані з експлуатацією, амортизацією та ремонтом обладнання складу становлять 3,5 млн. руб.; Вартість обладнання складу 90 млн. руб.; Середня оборотність товару 20; вага товару, розміщеного на складі, 25000т.

Середня вартість витрат на 1 тонну вантажу -

1 варіант = 4332,5 руб.

2 варіант = 3740 руб. - Більш економічний

Завдання 28

Розрахуйте загальну площу складу металу, якщо корисна площа складає 5000 м 2, службова площа - 100 м 2, допоміжна площа 2500 м 2, площа відпускної майданчики 1100 м 2, площа приймальної площадки 1300 м 2.

10 000 кв.м.

Завдання 29

Розрахувати необхідну кількість кранів на складі, якщо за добу необхідно переробити 600т вантажу, продуктивність кранів складає 20 т / год, коефіцієнт нерівномірності надходження вантажу К = 1,2, тривалість зміни 8 годин.

1 кран за зміну = 20х8х = 160

1 кран за добу = 160 х3 = 480

з урахуванням коефіцієнта = 400 тонн

Потреба = 600:400 = 1,5

На складі повинні бути 2 крана для даного вантажопотоку

Питання до іспиту з дисципліни «Логістика»

  1. Етапи розвитку цивільної логістики. Фактори і тенденції розвитку логістики.

  2. Модулювання та моделювання в логістиці.

  3. Логістика запасів.

  4. Основні положення теорії систем і концепції компромісів.

  5. Транспортна логістика.

  6. Поняття матеріального запасу, види запасів

  7. Поняття та основні принципи логістики.

  8. Цілі, завдання та функції транспортної логістики.

  9. Класифікація систем контролю стану запасів

  10. Сутність логістики з точки зору функціонального підходу і широкого підходу.

  11. Основні вимоги споживача до транспорту

  12. Вибір системи контролю стану запасів

  13. Логістика і маркетинг.

  14. Фактори, що впливають на вибір транспорту, параметри вибору виду транспорту

  15. Нормування запасів, концентрація запасів

  16. Об'єкти дослідження логістики.

  17. Вибір типу транспортного засобу

  18. Страхові запаси, забезпечення оптимального асортиментного складу запасів у логістичних системах

  19. Логістичне ланка і логістична ланцюг, поняття і види.

  20. Транспортна характеристика вантажу.

  21. Сутність та основні завдання закупівельної логістики

  22. Логістичний елемент і логістичний потік, поняття і види.

  23. Транспортні тарифи

  24. Механізми закупівельної логістики, організація роботи служби закупівель на підприємстві, етапи вибору постачальників, розрахунок рейтингу постачальника

  25. Логістичний канал і логістична ланцюг, їх види.

  26. Інтермодальна система доставки вантажу

  27. Поняття логістики розподілу і збуту, завдання розподільчої логістики на підприємстві, завдання розподілу на макрорівні

  28. Логістична інфраструктура

  29. Вибір перевізника, коефіцієнт доступності транспорту, нормативний інтервал доставки

  30. Канал розподілу і його перетворення в логістичну ланцюг

  31. Логістичні витрати, їх види

  32. Перспективи розвитку транспортної логістики

  33. Основні форми товароруху: транзитна і складська

  34. Функції логістики: базові, ключові, підтримують, оперативні і координаційні

  35. Поняття виробничої логістики, її цілі і завдання, внутрішньовиробничі логістичні системи

  36. Показники ефективності збутової діяльності

  37. Логістичні операції

  38. Якісна і кількісна гнучкість виробничих систем

  39. Комерційне, канальне і фізичний розподіл

  40. Логістична система, поняття і класифікація

  41. Традиційна і логістична концепція організації виробництва.

  42. Мережева логістична модель збуту

  43. Значення логістики на сучасному етапі

  44. Організація виробничого процесу в часі

  45. Детерміновані, вербальні та стохастичні моделі збуту

  46. Етапи впровадження логістики на підприємстві

  47. Базисні умови поставки, франко

  48. Штовхає система управління матеріальними потоками на виробництві

  49. Декомпозиція логістики в просторовому, часовому і функціональному сенсі

  50. Тягне система управління на виробництві

  51. Логістика сервісу.

  52. Поняття логістичного сервісу і його види, етапи формування логістичного сервісу.

  53. Інформаційна логістика.

  54. Складська вантажна одиниця як елемент логістики

  55. Складська логістика, роль складування в логістичній системі

  56. Основні інформаційні елементи в логістиці, поняття і види інформаційного потоку, основні показники інформаційного потоку

  57. Рівень сервісного обслуговування, визначення оптимального рівня

  58. Поняття інформаційної системи, поділ її на функціональну і що забезпечує підсистеми

  59. Логістичний процес на складі, інформаційне обслуговування на складі

  60. Фактори і тенденції розвитку логістики.

  61. Планові, диспозитивні і виконавчі інформаційні системи на підприємстві

  62. Склади та їх класифікація,

  63. Функції логістики

  64. Використання в логістиці технології автоматизованої ідентифікації штрихових кодів

  65. Формування і розміщення складської мережі

  66. Основні об'єкти дослідження логістики.

  67. Управління переміщенням вантажу, раціоналізація матеріальних потоків на складі

  68. Розрахунок окремих зон складу, показники роботи складу, вибір оптимального варіанту складування.

Рекомендована література з дисципліни «Логістика»

Основна:

  1. Гаджинский А.М. Логістика: Підручник. - М., Видавничо-торгова корпорація «Дашков і К» 2004. - 408 с.

  2. Логістика. Підручник під ред. Б. А. Анікіна. - М., ИНФРА, 2004 - 368с.

  3. Родіонова В.М., Туровець О.Г., Федоркова Н.В. Логістика: Конспект лекцій. - М., ИНФРА-М, 2002 - 160с.

  4. Чудаков А.Д. Логістика: підручник. - М., РДЛ, 2001. - 480с.

Додаткова:

  1. Альбеков А.А., Федько В.П., Мітько О.А. Логістика комерції. - Ростов н / Д., 2001.

  2. Гаджинский А.М. Практикум з логістики. - М., 1999.

  3. Миротин Л.Б., Ташбаев И.Е. Логістика для підприємця: основні поняття, положення та процедури: Учеб. посібник. - М., ИНФРА-М, 2003. - 252с.

  4. Неруш Ю.М. Логістика: Підручник. - М., 2001.

  5. Саркісов С.В. Управління логістикою .- М., 2001.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Транспорт | Контрольна робота
100.9кб. | скачати


Схожі роботи:
Транспортна логістика
Транспортна логістика 2
Транспортна логістика та організація транспортних процесів на підприємствах
Організація та проведення лекційних занять з предмету Транспортна логістика
Розрахунок вартості капіталу Види кредиту
Розрахунок вартості пластикових віконних конструкцій і дверей
Розрахунок вартості проектованої моделі та розміщення її на ринку
Розрахунок вартості туру при роботі з клієнтом
Розрахунок кошторисної вартості будівництва меблевого заводу в м Караганда
© Усі права захищені
написати до нас