МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
Державні освітні установи
ВИЩОЇ ПРОФЕСІЙНОГО ОБРАЗОАНІЯ
МОСКОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «СТАНКИН»
Єгорьєвськ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ІНСТИТУТ
Звіт з інформаційної (виробничо-професійної)
практиці
по темі:
«Техніко-економічні показники господарської діяльності
підприємства ЗАТ «Нова столиця» »
Місце проходження практики: ЗАТ «Нова Столиця» Час проходження практики: з1 по З0 липня 2007 р .
Зміст
Введення
1. Поняття, зміст, роль і завдання аналізу господарської діяльності
1.1 Основні завдання АХД суб'єкта господарювання.
1.2 Види АХД і їх класифікація
1.3 Предмет та об'єкти АХД
1.4 Принципи АХД
1.5 Зв'язок АХД з іншими науками
2. Щоденник проходження виробничої практики
3. Аналіз техніко - економічних показників діяльності
ЗАТ «Нова столиця»
Висновки
Додаток
ВСТУП
Забезпечення ефективного функціонування організацій вимагає економічно грамотного управління їх діяльністю, яке багато в чому визначається умінням її аналізувати. За допомогою комплексного аналізу вивчаються тенденції розвитку, глибоко і системно досліджуються чинники зміни результатів діяльності, обгрунтовуються бізнес-плани і управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, виробляється економічна стратегія його розвитку.
Комплексний аналіз господарської діяльності - це наукова база прийняття управлінських рішень у бізнесі. Для їх обгрунтування необхідно виявляти і прогнозувати існуючі та потенційні проблеми, виробничі і фінансові ризики, визначати вплив прийнятих рішень на рівень ризиків і доходів суб'єкта господарювання. Тому оволодіння методикою комплексного економічного аналізу менеджерами всіх рівнів є складовою частиною їхньої професійної підготовки.
Кваліфікований економіст, фінансист, бухгалтер, аудитор та інші спеціалісти економічного профілю повинні добре володіти сучасними методами економічних досліджень, майстерністю системного, комплексного мікроекономічного аналізу. Знаючи техніку і технологію аналізу, вони зможуть легко адаптуватися до змін ринкової ситуації та знаходити правильні рішення і відповіді. У силу цього освоєння основ економічного аналізу корисно кожному, кому доводиться брати участь у прийнятті рішень, або давати рекомендації по їх прийняттю, або випробовувати на собі їх наслідки.
Основна мета вивчення даної навчальної дисципліни - формування у студентів аналітичного, творчого мислення шляхом освоєння методологічних основ і набуття практичних навичок аналізу господарської діяльності, необхідних у практичній роботі.
У процесі навчання студенти повинні навчитися розуміти сутність економічних явищ і процесів, їх взаємозв'язок і взаємозалежність, вміти їх деталізувати, систематизувати і моделювати, визначати вплив чинників, комплексно оцінювати досягнуті результати, виявляти резерви підвищення ефективності діяльності підприємства.
Комплексний аналіз господарської діяльності є тією областю знань, яка найкращим чином об'єднує всі дисципліни, що вивчаються студентами економічних спеціальностей. Він грунтується на гармонійному поєднанні виробничого і фінансового аналізу, забезпечує інтегроване, широке розуміння виробничо-фінансової діяльності підприємства.
1. Поняття, зміст, роль і завдання аналізу господарської діяльності
Вивчення явищ природи та суспільного життя неможливе без аналізу. Аналіз являє собою розчленування явища або предмета на його складові частини (елементи) з метою вивчення їх внутрішньої сутності. Приміром, щоб керувати автомобілем, потрібно знати його внутрішній зміст: деталі, вузли, їх призначення, принцип дії та ін У рівній мірі це ж положення відноситься і до економічних явищ і процесів. Так, для розуміння сутності прибутку потрібно знати основні джерела її отримання, а також фактори, що визначають її величину. Чим детальніше вони досліджені, тим ефективніше можна керувати процесом формування фінансових результатів. Аналогічних прикладів можна навести дуже багато.
Однак аналіз не може дати повного уявлення про досліджуваному предметі або явищі без синтезу, тобто без встановлення зв'язків і залежностей між його складовими частинами. Вивчаючи, приміром, пристрій автомобіля, треба знати не тільки його деталі і вузли, а й їх взаємодія. При вивченні прибутку також потрібно враховувати взаємозв'язок і взаємодія факторів, які формують її рівень. Тільки аналіз і синтез в їх єдності забезпечують наукове вивчення предметів і явищ.
Економічний аналіз - це науковий спосіб пізнання сутності економічних явищ і процесів, заснований на розчленовуванні їх на складові частини та вивченні їх у всьому різноманітті зв'язків і залежностей.
Розрізняють макроекономічний аналіз, який вивчає економічні явища та процеси на рівні світової та національної економіки та її окремих галузей, і мікроекономічний аналіз, що вивчає ці процеси та явища на рівні окремих суб'єктів господарювання. Останній отримав назву «аналіз господарської діяльності» (АХД).
Виникнення економічного аналізу як засобу пізнання сутності економічних явищ і процесів пов'язують з виникненням і розвитком бухгалтерського обліку та балансоведенія. Проте своє теоретичне і практичне розвиток він отримав в епоху розвитку ринкових відносин, а саме в другій половині XIX ст. Відокремлення аналізу господарської діяльності в спеціальну галузь знань відбулося дещо пізніше - в першій половині XX ст. Становлення АХД обумовлене об'єктивними вимогами і умовами, які властиві виникненню будь-якої нової ОТГ раслі знань.
По-перше, нагальною потребою у комплексному та системному аналізі у зв'язку з розвитком продуктивних сил, удосконаленням виробничих відносин, розширенням масштабів виробництва. Інтуїтивний аналіз, зразкові розрахунки і прикидки, які застосовувалися на кустарних і напівкустарних підприємствах, стали недостатніми в умовах великих виробничих одиниць. Без комплексного всебічного АХД неможливо управляти складними економічними процесами, ухвалювати оптимальні рішення.
По-друге, це пов'язано з розвитком економічної науки взагалі. Як відомо, з розвитком будь-якої науки відбувається диференціація її галузей. Економічний аналіз господарської діяльності сформувався в результаті диференціації суспільних наук. Раніше функції економічного аналізу (коли вони були порівняно не такими вагомими) виконували балансознавство, бухгалтерський облік, фінанси, статистика та ін У рамках цих наук з'явилися перші найпростіші способи аналітичного дослідження. Однак вищеназвані науки на певному етапі розвитку не могли забезпечити всі запити практики, у зв'язку з чим виникла необхідність виділення АХД в самостійну галузь знань.
Зміст АХД випливає з його ролі і функцій, які він виконує в системі управління підприємством, де займає одне з центральних місць. Система управління складається з наступних взаємопов'язаних функцій: планування, обліку і контролю, аналізу господарської діяльності та прийняття управлінських рішень.
За допомогою планування визначаються основні напрями та зміст діяльності підприємства, його структурних підрозділів і окремих працівників. Його головним завданням є забезпечення планомірності розвитку підприємства і діяльності кожного його члена, визначення шляхів досягнення кращих кінцевих результатів виробництва.
Аналіз господарської діяльності є сполучною ланкою між обліком і прийняттям управлінських рішень. У процесі його облікова інформація проходить аналітичну обробку: проводиться порівняння досягнутих результатів діяльності з даними за минулі періоди часу, з показниками інших підприємств і середньогалузевими; визначається вплив різноманітних факторів на результати господарської діяльності, виявляються недоліки, помилки, невикористані можливості, перспективи та ін З допомогою АХД досягається осмислення, розуміння інформації. На основі результатів аналізу розробляються і обгрунтовуються управлінські рішення. Економічний аналіз передує рішенням ідействіям, обгрунтовує їх і є основою наукового управління виробництвом, підвищує його ефективність.
Отже, економічний аналіз можна розглядати як діяльність з підготовки даних, необхідних для наукового обгрунтування та оптимізації управлінських рішень.
Як функція управління АХД тісно пов'язаний з плануванням і прогнозуванням виробництва, оскільки без глибокого аналізу неможливе здійснення цих функцій. Важлива роль належить АХД в підготовці інформації для планування, оцінки якості та обгрунтованості планових показників, у перевірці та об'єктивної оцінки виконання планів. Затвердження планів для підприємства, по суті, також є прийняття рішень, які забезпечують розвиток виробництва в майбутньому планованому відрізку часу. При цьому враховуються результати виконання попередніх планів, вивчаються тенденції розвитку підприємства, вишукуються і враховуються додаткові резерви виробництва. АХД є засобом не тільки обгрунтування планів, а й контролю за їх виконанням. Планування починається і завершується аналізом результатів діяльності підприємства, що дозволяє підвищити рівень планування, зробити його науково обгрунтованим.
Ця функція аналізу - контроль за виконанням планів та підготовка інформації для їх обгрунтування - не слабшає, а посилюється в ринковій економіці, оскільки в умовах невизначеності та мінливості зовнішнього середовища потрібно оперативне коректування поточних і перспективних планів. Постійно змінюються зовнішні умови вимагають, щоб процес планування був безперервним. Менеджер з планування повинен вміти оцінювати і аналізувати зміни кожної ситуації та оперативно вносити корективи в плани підприємства.
,, Велика роль відводиться аналізу у визначенні і використанні резервів підвищення ефективності виробництва. Він сприяє раціоналізації, економного використання ресурсів, виявленню і впровадженню передового досвіду, наукової організації праці, нової техніки і технології виробництва, попередженню зайвих витрат, недоліків в роботі і т.д. У результаті цього зміцнюється економіка підприємства, підвищується ефективність його діяльності.
Таким чином, АХД є важливим елементом в системі управління виробництвом, дієвим засобом. Виявлення внутрішньогосподарських резервів, основою розробки науково обгрунтованих планів і управлінських рішень.
Роль аналізу як засобу управління виробництвом на сучасному етапі зростає. Це зумовлено різними обставинами:
• необхідністю неухильного підвищення ефективності виробництва у зв'язку зі зростанням дефіциту і вартості сировини, підвищенням наукоємності та капіталоємності виробництва;
• відходом від командно-адміністративної системи управління і поступовим переходом до ринкових відносин;
• створенням нових форм господарювання у зв'язку з роздержавленням економіки, приватизацією підприємств та іншими заходами економічної реформи. У цих умовах керівник підприємства не може розраховувати тільки на свою інтуїцію і зразкові прикидки в розумі. Управлінські рішення та дії мають бути засновані на точних рисах, глибокому і всебічному економічному аналізі. Жодне організаційне, технічне та технологічне захід не має здійснюватися до тих пір, поки не обгрунтована його економічна доцільність. Недооцінка ролі АХД, помилки в планах в сучасних умовах приносять відчутних втрат. І навпаки, ті підприємства, на яких серйозно ставляться до АХД, мають хороші результати, високу економічну ефективність.
1.1 Основні завдання АХД суб'єкта господарювання.
1. Вивчення характеру дії економічних законів, встановлення закономірностей і тенденцій економічних явищ і процесів у конкретних умовах підприємства.
2. Наукове обгрунтування поточних і перспективних планів. Без глибокого економічного аналізу результатів діяльності підприємства за минулі роки (5-10 років) і без обгрунтованих прогнозів на перспективу, без вивчення закономірностей розвитку економіки підприємства, без виявлення мали місце недоліків і помилок не можна розробити науково обгрунтований план, вибрати оптимальний варіант управлінського рішення.
3. Контроль за виконанням планів і управлінських рішень, за економним використанням ресурсів. Аналіз повинен проводитися не тільки з метою констатації фактів і оцінки досягнутих результатів, але і з метою виявлення недоліків, помилок та оперативного впливу на економічні процеси. Саме з цієї причини необхідно підвищувати оперативність і дієвість аналізу.
4. Вивчення впливу об'єктивних і суб'єктивних, внутрішніх і зовнішніх факторів на результати господарської діяльності.
5. Пошук резервів підвищення ефективності функціонування підприємства на основі вивчення передового досвіду і досягнень науки і практики.
6. Оцінка результатів діяльності підприємства по виконанню планів, досягнутому рівню розвитку економіки, використанню наявних можливостей і діагностика його положення на ринку продуктів і послуг.
7. Оцінка підприємницьких та фінансових ризиків і вироблення внутрішніх механізмів управління ними з метою зміцнення ринкових позицій підприємства та підвищення прибутковості бізнесу.
8. Розробка рекомендацій по використанню виявлених резервів.
У цілому, АХД як наука являє собою систему спеціальних знань, пов'язаних з дослідженням тенденцій господарського розвитку, науковим обгрунтуванням планів, управлінських рішень, контролем за їх виконанням, оцінкою досягнутих результатів, пошуком, вимірюванням і обгрунтуванням величини господарських резервів підвищення ефективності виробництва та розробкою заходів щодо їх використання.
1.2 Види АХД і їх класифікація
В економічній літературі АХД класифікується за різними ознаками, що має велике значення для правильного розуміння його змісту і завдань.
За галузевою ознакою АХД, ділиться на галузевій (промисловості, сільського господарства, будівництва, торгівлі і т.д.), що враховує специфіку діяльності окремих галузей, і міжгалузевий (теорія АХД), що є теоретичною та методологічною основою галузевих методик аналізу.
За ознакою часу розрізняють попередній аналіз (до здійснення господарських операцій) та наступний аналіз (після здійснення господарських операцій). Попередній (перспективний) аналіз необхідний для обгрунтування планів і управлінських рішень. Подальший (ретроспективний, історичний) використовують для вивчення тенденцій розвитку підприємства, контролю за виконанням прийнятих планів та діагностики його стану. Перспективний і ретроспективний аналізи тісно пов'язані між собою. Без ретроспективного аналізу неможливо зробити перспективний. Аналіз результатів праці за минулі роки дозволяє вивчити тенденції, закономірності, виявити невикористані можливості, передовий досвід, що має важливе значення при обгрунтуванні рівня економічних показників на перспективу. Уміння бачити перспективу дає саме ретроспективний аналіз. Він є основою перспективного аналізу.
У свою чергу, від глибини і якості попереднього аналізу на перспективу залежать результати ретроспективного аналізу. Якщо планові або прогнозні показники недостатньо обгрунтовані і реальні, то їх подальший аналіз взагалі втрачає сенс і вимагає попередньої оцінки обгрунтованості планових показників.
Ретроспективний аналіз підрозділяється на оперативний і підсумковий (результативний). Оперативний аналіз проводиться відразу після здійснення господарських операцій або зміни ситуації за короткі відрізки часу (зміну, добу, декаду і т.д.). Мета його - оперативно виявляти недоліки і впливати на господарські процеси. Державні освітні установи
ВИЩОЇ ПРОФЕСІЙНОГО ОБРАЗОАНІЯ
МОСКОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ «СТАНКИН»
Єгорьєвськ ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ІНСТИТУТ
КАФЕДРА ВИРОБНИЧОГО
МЕНЕДЖМЕНТУЗвіт з інформаційної (виробничо-професійної)
практиці
по темі:
«Техніко-економічні показники господарської діяльності
підприємства ЗАТ «Нова столиця» »
Місце проходження практики: ЗАТ «Нова Столиця» Час проходження практики: з1 по З0 липня
Єгорьєвськ 2008р.
Зміст
Введення
1. Поняття, зміст, роль і завдання аналізу господарської діяльності
1.1 Основні завдання АХД суб'єкта господарювання.
1.2 Види АХД і їх класифікація
1.3 Предмет та об'єкти АХД
1.4 Принципи АХД
1.5 Зв'язок АХД з іншими науками
2. Щоденник проходження виробничої практики
3. Аналіз техніко - економічних показників діяльності
ЗАТ «Нова столиця»
Висновки
Додаток
ВСТУП
Забезпечення ефективного функціонування організацій вимагає економічно грамотного управління їх діяльністю, яке багато в чому визначається умінням її аналізувати. За допомогою комплексного аналізу вивчаються тенденції розвитку, глибоко і системно досліджуються чинники зміни результатів діяльності, обгрунтовуються бізнес-плани і управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, виробляється економічна стратегія його розвитку.
Комплексний аналіз господарської діяльності - це наукова база прийняття управлінських рішень у бізнесі. Для їх обгрунтування необхідно виявляти і прогнозувати існуючі та потенційні проблеми, виробничі і фінансові ризики, визначати вплив прийнятих рішень на рівень ризиків і доходів суб'єкта господарювання. Тому оволодіння методикою комплексного економічного аналізу менеджерами всіх рівнів є складовою частиною їхньої професійної підготовки.
Кваліфікований економіст, фінансист, бухгалтер, аудитор та інші спеціалісти економічного профілю повинні добре володіти сучасними методами економічних досліджень, майстерністю системного, комплексного мікроекономічного аналізу. Знаючи техніку і технологію аналізу, вони зможуть легко адаптуватися до змін ринкової ситуації та знаходити правильні рішення і відповіді. У силу цього освоєння основ економічного аналізу корисно кожному, кому доводиться брати участь у прийнятті рішень, або давати рекомендації по їх прийняттю, або випробовувати на собі їх наслідки.
Основна мета вивчення даної навчальної дисципліни - формування у студентів аналітичного, творчого мислення шляхом освоєння методологічних основ і набуття практичних навичок аналізу господарської діяльності, необхідних у практичній роботі.
У процесі навчання студенти повинні навчитися розуміти сутність економічних явищ і процесів, їх взаємозв'язок і взаємозалежність, вміти їх деталізувати, систематизувати і моделювати, визначати вплив чинників, комплексно оцінювати досягнуті результати, виявляти резерви підвищення ефективності діяльності підприємства.
Комплексний аналіз господарської діяльності є тією областю знань, яка найкращим чином об'єднує всі дисципліни, що вивчаються студентами економічних спеціальностей. Він грунтується на гармонійному поєднанні виробничого і фінансового аналізу, забезпечує інтегроване, широке розуміння виробничо-фінансової діяльності підприємства.
1. Поняття, зміст, роль і завдання аналізу господарської діяльності
Вивчення явищ природи та суспільного життя неможливе без аналізу. Аналіз являє собою розчленування явища або предмета на його складові частини (елементи) з метою вивчення їх внутрішньої сутності. Приміром, щоб керувати автомобілем, потрібно знати його внутрішній зміст: деталі, вузли, їх призначення, принцип дії та ін У рівній мірі це ж положення відноситься і до економічних явищ і процесів. Так, для розуміння сутності прибутку потрібно знати основні джерела її отримання, а також фактори, що визначають її величину. Чим детальніше вони досліджені, тим ефективніше можна керувати процесом формування фінансових результатів. Аналогічних прикладів можна навести дуже багато.
Однак аналіз не може дати повного уявлення про досліджуваному предметі або явищі без синтезу, тобто без встановлення зв'язків і залежностей між його складовими частинами. Вивчаючи, приміром, пристрій автомобіля, треба знати не тільки його деталі і вузли, а й їх взаємодія. При вивченні прибутку також потрібно враховувати взаємозв'язок і взаємодія факторів, які формують її рівень. Тільки аналіз і синтез в їх єдності забезпечують наукове вивчення предметів і явищ.
Економічний аналіз - це науковий спосіб пізнання сутності економічних явищ і процесів, заснований на розчленовуванні їх на складові частини та вивченні їх у всьому різноманітті зв'язків і залежностей.
Розрізняють макроекономічний аналіз, який вивчає економічні явища та процеси на рівні світової та національної економіки та її окремих галузей, і мікроекономічний аналіз, що вивчає ці процеси та явища на рівні окремих суб'єктів господарювання. Останній отримав назву «аналіз господарської діяльності» (АХД).
Виникнення економічного аналізу як засобу пізнання сутності економічних явищ і процесів пов'язують з виникненням і розвитком бухгалтерського обліку та балансоведенія. Проте своє теоретичне і практичне розвиток він отримав в епоху розвитку ринкових відносин, а саме в другій половині XIX ст. Відокремлення аналізу господарської діяльності в спеціальну галузь знань відбулося дещо пізніше - в першій половині XX ст. Становлення АХД обумовлене об'єктивними вимогами і умовами, які властиві виникненню будь-якої нової ОТГ раслі знань.
По-перше, нагальною потребою у комплексному та системному аналізі у зв'язку з розвитком продуктивних сил, удосконаленням виробничих відносин, розширенням масштабів виробництва. Інтуїтивний аналіз, зразкові розрахунки і прикидки, які застосовувалися на кустарних і напівкустарних підприємствах, стали недостатніми в умовах великих виробничих одиниць. Без комплексного всебічного АХД неможливо управляти складними економічними процесами, ухвалювати оптимальні рішення.
По-друге, це пов'язано з розвитком економічної науки взагалі. Як відомо, з розвитком будь-якої науки відбувається диференціація її галузей. Економічний аналіз господарської діяльності сформувався в результаті диференціації суспільних наук. Раніше функції економічного аналізу (коли вони були порівняно не такими вагомими) виконували балансознавство, бухгалтерський облік, фінанси, статистика та ін У рамках цих наук з'явилися перші найпростіші способи аналітичного дослідження. Однак вищеназвані науки на певному етапі розвитку не могли забезпечити всі запити практики, у зв'язку з чим виникла необхідність виділення АХД в самостійну галузь знань.
Зміст АХД випливає з його ролі і функцій, які він виконує в системі управління підприємством, де займає одне з центральних місць. Система управління складається з наступних взаємопов'язаних функцій: планування, обліку і контролю, аналізу господарської діяльності та прийняття управлінських рішень.
За допомогою планування визначаються основні напрями та зміст діяльності підприємства, його структурних підрозділів і окремих працівників. Його головним завданням є забезпечення планомірності розвитку підприємства і діяльності кожного його члена, визначення шляхів досягнення кращих кінцевих результатів виробництва.
Аналіз господарської діяльності є сполучною ланкою між обліком і прийняттям управлінських рішень. У процесі його облікова інформація проходить аналітичну обробку: проводиться порівняння досягнутих результатів діяльності з даними за минулі періоди часу, з показниками інших підприємств і середньогалузевими; визначається вплив різноманітних факторів на результати господарської діяльності, виявляються недоліки, помилки, невикористані можливості, перспективи та ін З допомогою АХД досягається осмислення, розуміння інформації. На основі результатів аналізу розробляються і обгрунтовуються управлінські рішення. Економічний аналіз передує рішенням ідействіям, обгрунтовує їх і є основою наукового управління виробництвом, підвищує його ефективність.
Отже, економічний аналіз можна розглядати як діяльність з підготовки даних, необхідних для наукового обгрунтування та оптимізації управлінських рішень.
Як функція управління АХД тісно пов'язаний з плануванням і прогнозуванням виробництва, оскільки без глибокого аналізу неможливе здійснення цих функцій. Важлива роль належить АХД в підготовці інформації для планування, оцінки якості та обгрунтованості планових показників, у перевірці та об'єктивної оцінки виконання планів. Затвердження планів для підприємства, по суті, також є прийняття рішень, які забезпечують розвиток виробництва в майбутньому планованому відрізку часу. При цьому враховуються результати виконання попередніх планів, вивчаються тенденції розвитку підприємства, вишукуються і враховуються додаткові резерви виробництва. АХД є засобом не тільки обгрунтування планів, а й контролю за їх виконанням. Планування починається і завершується аналізом результатів діяльності підприємства, що дозволяє підвищити рівень планування, зробити його науково обгрунтованим.
Ця функція аналізу - контроль за виконанням планів та підготовка інформації для їх обгрунтування - не слабшає, а посилюється в ринковій економіці, оскільки в умовах невизначеності та мінливості зовнішнього середовища потрібно оперативне коректування поточних і перспективних планів. Постійно змінюються зовнішні умови вимагають, щоб процес планування був безперервним. Менеджер з планування повинен вміти оцінювати і аналізувати зміни кожної ситуації та оперативно вносити корективи в плани підприємства.
,, Велика роль відводиться аналізу у визначенні і використанні резервів підвищення ефективності виробництва. Він сприяє раціоналізації, економного використання ресурсів, виявленню і впровадженню передового досвіду, наукової організації праці, нової техніки і технології виробництва, попередженню зайвих витрат, недоліків в роботі і т.д. У результаті цього зміцнюється економіка підприємства, підвищується ефективність його діяльності.
Таким чином, АХД є важливим елементом в системі управління виробництвом, дієвим засобом. Виявлення внутрішньогосподарських резервів, основою розробки науково обгрунтованих планів і управлінських рішень.
Роль аналізу як засобу управління виробництвом на сучасному етапі зростає. Це зумовлено різними обставинами:
• необхідністю неухильного підвищення ефективності виробництва у зв'язку зі зростанням дефіциту і вартості сировини, підвищенням наукоємності та капіталоємності виробництва;
• відходом від командно-адміністративної системи управління і поступовим переходом до ринкових відносин;
• створенням нових форм господарювання у зв'язку з роздержавленням економіки, приватизацією підприємств та іншими заходами економічної реформи. У цих умовах керівник підприємства не може розраховувати тільки на свою інтуїцію і зразкові прикидки в розумі. Управлінські рішення та дії мають бути засновані на точних рисах, глибокому і всебічному економічному аналізі. Жодне організаційне, технічне та технологічне захід не має здійснюватися до тих пір, поки не обгрунтована його економічна доцільність. Недооцінка ролі АХД, помилки в планах в сучасних умовах приносять відчутних втрат. І навпаки, ті підприємства, на яких серйозно ставляться до АХД, мають хороші результати, високу економічну ефективність.
1.1 Основні завдання АХД суб'єкта господарювання.
1. Вивчення характеру дії економічних законів, встановлення закономірностей і тенденцій економічних явищ і процесів у конкретних умовах підприємства.
2. Наукове обгрунтування поточних і перспективних планів. Без глибокого економічного аналізу результатів діяльності підприємства за минулі роки (5-10 років) і без обгрунтованих прогнозів на перспективу, без вивчення закономірностей розвитку економіки підприємства, без виявлення мали місце недоліків і помилок не можна розробити науково обгрунтований план, вибрати оптимальний варіант управлінського рішення.
3. Контроль за виконанням планів і управлінських рішень, за економним використанням ресурсів. Аналіз повинен проводитися не тільки з метою констатації фактів і оцінки досягнутих результатів, але і з метою виявлення недоліків, помилок та оперативного впливу на економічні процеси. Саме з цієї причини необхідно підвищувати оперативність і дієвість аналізу.
4. Вивчення впливу об'єктивних і суб'єктивних, внутрішніх і зовнішніх факторів на результати господарської діяльності.
5. Пошук резервів підвищення ефективності функціонування підприємства на основі вивчення передового досвіду і досягнень науки і практики.
6. Оцінка результатів діяльності підприємства по виконанню планів, досягнутому рівню розвитку економіки, використанню наявних можливостей і діагностика його положення на ринку продуктів і послуг.
7. Оцінка підприємницьких та фінансових ризиків і вироблення внутрішніх механізмів управління ними з метою зміцнення ринкових позицій підприємства та підвищення прибутковості бізнесу.
8. Розробка рекомендацій по використанню виявлених резервів.
У цілому, АХД як наука являє собою систему спеціальних знань, пов'язаних з дослідженням тенденцій господарського розвитку, науковим обгрунтуванням планів, управлінських рішень, контролем за їх виконанням, оцінкою досягнутих результатів, пошуком, вимірюванням і обгрунтуванням величини господарських резервів підвищення ефективності виробництва та розробкою заходів щодо їх використання.
1.2 Види АХД і їх класифікація
В економічній літературі АХД класифікується за різними ознаками, що має велике значення для правильного розуміння його змісту і завдань.
За галузевою ознакою АХД, ділиться на галузевій (промисловості, сільського господарства, будівництва, торгівлі і т.д.), що враховує специфіку діяльності окремих галузей, і міжгалузевий (теорія АХД), що є теоретичною та методологічною основою галузевих методик аналізу.
За ознакою часу розрізняють попередній аналіз (до здійснення господарських операцій) та наступний аналіз (після здійснення господарських операцій). Попередній (перспективний) аналіз необхідний для обгрунтування планів і управлінських рішень. Подальший (ретроспективний, історичний) використовують для вивчення тенденцій розвитку підприємства, контролю за виконанням прийнятих планів та діагностики його стану. Перспективний і ретроспективний аналізи тісно пов'язані між собою. Без ретроспективного аналізу неможливо зробити перспективний. Аналіз результатів праці за минулі роки дозволяє вивчити тенденції, закономірності, виявити невикористані можливості, передовий досвід, що має важливе значення при обгрунтуванні рівня економічних показників на перспективу. Уміння бачити перспективу дає саме ретроспективний аналіз. Він є основою перспективного аналізу.
У свою чергу, від глибини і якості попереднього аналізу на перспективу залежать результати ретроспективного аналізу. Якщо планові або прогнозні показники недостатньо обгрунтовані і реальні, то їх подальший аналіз взагалі втрачає сенс і вимагає попередньої оцінки обгрунтованості планових показників.
Підсумковий (заключний) аналіз проводиться за звітний період (місяць, квартал, рік). Його цінність полягає в тому, що діяльність підприємства вивчається комплексно і всебічно за звітними даними за відповідний період. Цим забезпечується більш повна оцінка діяльності підприємства з використання наявних можливостей.
Підсумковий та оперативний аналізи взаємозв'язані і доповнюють один одного. Вони дають можливість керівництву підприємства не тільки оперативно ліквідувати недоліки в процесі виробництва, але і комплексно узагальнювати досягнення, результати діяльності за відповідні періоди часу, розробляти заходи, спрямовані на зростання ефективності виробництва.
Перспективний аналіз в залежності від довжини часового горизонту ділиться на короткостроковий і довгостроковий. Короткостроковий аналіз охоплює період до одного року, а довгостроковий - понад рік. Короткостроковий прогнозний аналіз використовується для вироблення тактичної, а довгостроковий - стратегічної політики підприємства у сфері бізнесу. Другий вид менш деталізований, ніж перший, але його роль значно вище. Якщо обрана правильна стратегія розвитку підприємства, то легше приймати тактичні рішення.
За просторовій ознаці розрізняють внутрішньофірмовий і міжфірмовий аналіз. Внутрішньофірмовий аналіз вивчає діяльність тільки досліджуваного підприємства і його окремих сегментів. При межфирменном аналізі порівнюються результати діяльності двох або більше підприємств.
Міжфірмові порівняння проводяться з метою:
• показати керівництву, як співвідносяться результати роботи свого підприємства і аналогічних підприємств;
• привернути увагу керівництва до сильних і слабких сторін бізнесу;
• дати керівництву об'єктивну базу для оцінки ефективності функціонування підприємства та внесення коректив в його стратегічну і тактичну політику.
Саме останнє досягнення в області межфирменного порівняльного аналізу - бенчмаркінг. Це система раннього попередження про назріваючих проблеми, заснована на дослідженні досягнень науки і практики не тільки у власній галузі, але і в інших галузях. Вона використовується як інструмент одержання інформації, яка потрібна для підтримки та досягнення переваг у конкуренції. Бенчмаркінг допомагає зрозуміти суть розбіжностей між досягнутими результатами підприємства і лідерами, робить менеджерів більш чутливими і сприйнятливими до необхідності пошуку новацій, створює базу для інноваційної діяльності, допомагає вищому керівництву в оптимізації стратегічних і тактичних управлінських рішень по-ліквідації відставання у власному бізнесі та занятті лідерських позицій на ринку продуктів і послуг.
За аспектам дослідження виділяють фінансовий, управлінський, соціально-економічний, економіко-статистичний, маркетинговий, інвестиційний, економіко-екологічний, функціонально-вартісний, логістичний та інші види аналізу.
Важливе місце серед всіх видів АХД займає фінансовий аналіз, який може бути охарактеризований як процес пізнання суті фінансового механізму функціонування суб'єктів господарювання. Його основне призначення полягає у вивченні, діагностиці та прогнозуванні фінансового стану підприємства і виявлення резервів підвищення його стійкості. На рівні підприємства його проводять фінансові служби. Зовнішній фінансовий аналіз проводиться банками, аудиторськими фірмами, інвесторами і т.д.
Управлінський аналіз проводять всі служби підприємства з метою отримання інформації, необхідної для планування, контролю та прийняття оптимальних управлінських рішень, вироблення стратегії і тактики з питань фінансової політики, маркетингової діяльності, вдосконалення техніки, технології та організації виробництва. Він носить оперативний характер, його результати є комерційною таємницею.
Соціально-економічний аналіз вивчає взаємозв'язок соціальних і економічних процесів, їх вплив один на одного і на економічні результати господарської діяльності. Його проводять економічні служби підприємства і вищестоящих органів управління, соціологічні лабораторії, статистичні органи тощо
Економіко-статистичний аналіз застосовується статистичними органами для вивчення масових громадських явище на різних рівнях управління: підприємства, галузі, регіону.
Економіко-екологічний аналіз проводять органи охорони навколишнього середовища, економічні служби підприємства з метою дослідження взаємодії екологічних та економічних процесів, пов'язаних із збереженням і поліпшенням навколишнього середовища і витратами на екологію.
Маркетинговий аналіз застосовується службою маркетингу підприємства або об'єднання для вивчення зовнішнього середовища функціонування підприємства: ринків сировини та збуту готової продукції, її конкурентоспроможності, попиту і пропозиції, комерційного
ризику, формування цінової політики, розробки тактики і стратегії маркетингової діяльності.
Інвестиційний аналіз використовується для розробки програми та оцінки ефективності інвестиційної діяльності суб'єктів господарювання.
Функціонально-вартісний аналіз досліджує функції, які виконує об'єкт вивчення, і методи їх реалізації. Його основне призначення в тому, щоб виявити непотрібні функції цього об'єкта і попередити зайві витрати за рахунок ліквідації непотрібних вузлів, деталей, спрощення конструкції виробу, заміни матеріалів і т.д.
В останні роки все більш широке застосування знаходить логістичний аналіз, за допомогою якого досліджуються товарні потоки, що починаються від постачальників сировини, що проходять через підприємство і закінчуються у покупців. Логістика координує такі функціональні сфери підприємства, як постачання, виробництво і збут, і сприяє прискоренню матеріальних і грошових потоків. З її допомогою підприємства отримують можливість знижувати витрати за рахунок організації постачання, виробництва і збуту за принципом «точно вчасно». Логістика стає основним ключем до успіху, важливим стратегічним інструментом підтримки конкурентоспроможності підприємства на ринках з сильною конкуренцією.
За методикою вивчення об'єктів розрізняють якісний і кількісний аналіз, експрес-аналіз, фундаментальний аналіз, маржинальний аналіз, економіко-математичний аналіз та ін
Якісний аналіз - це спосіб дослідження, заснований на якісних порівняльних характеристиках та експертних оцінках досліджуваних явищ і процесів.
Кількісний (факторний) аналіз базується на кількісних порівняннях і дослідженні ступеня чутливості економічних явищ до зміни різних чинників.
Експрес-аналіз являє собою спосіб діагностики стану економіки підприємства на основі типових ознак, характерних для певних економічних явищ. Наприклад, якщо темпи зростання валової продукції випереджають темпи зростання товарної продукції, це свідчить про зростання залишків незавершеного виробництва; якщо темпи зростання товарної продукції вище темпів реалізації продукції, це ознака затоварення (роботи на склад). Знання ознаки дозволяє швидко і досить точно встановити характер процесів, що відбуваються, не виробляючи глибоких фундаментальних досліджень, що вимагають додаткового часу та коштів.
Фундаментальний аналіз являє собою поглиблене, комплексне дослідження сутності досліджуваних явищ з використанням математичного апарату та іншого складного інструментарію.
Маржинальний аналіз - це метод оцінки та обгрунтування ефективності управлінських рішень у бізнесі на основі вивчення причинно-наслідкового взаємозв'язку обсягу продажів, собівартості і прибутку і розподілу витрат на постійні та змінні.
За допомогою економіко-математичного аналізу вибирається найбільш оптимальний варіант вирішення економічної задачі, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва за рахунок більш повного використання наявних ресурсів.
По суб'єктам (користувачам аналізу) розрізняють внутрішній і зовнішній аналіз. Внутрішній аналіз проводиться безпосередньо на підприємстві для потреб оперативного, короткострокового і довгострокового управління виробничої, комерційної та фінансової діяльністю. Зовнішній аналіз проводиться на підставі фінансової та статистичної звітності органами господарського управління, банками, фінансовими органами, акціонерами, інвесторами і т.д.
За рівнем охоплення досліджуваних об'єктів аналіз поділяється на суцільний і вибірковий. При суцільному аналізі висновки робляться після вивчення всіх без винятку об'єктів, а при вибірковому - за результатами обстеження тільки частини об'єктів, що дозволяє прискорити аналітичний процес і вироблення управлінських рішень за результатами аналізу.
За змістом програми аналіз може бути комплексним і тематичним. При комплексному аналізі діяльність підприємства вивчається всебічно, а при тематичному - тільки окремі її сторони, що представляють в даний момент найбільший інтерес. Наприклад, питання використання матеріальних ресурсів, виробничої потужності підприємства, зниження собівартості продукції та ін
Кожна з названих форм АХД своєрідна за змістом, організації та методиці його проведення.
1.3 Предмет та об'єкти АХД
Кожна наука має свій предмет дослідження, який вона вивчає з відповідною метою властивими їй методами. Філософія під предметом будь-якої науки розуміє якусь частину або сторону об'єктивної дійсності, яка вивчається лише даної наукою. Один і той самий об'єкт може розглядатися різними науками. Кожна з них знаходить в ньому специфічні сторони або відносини. Предметом тієї чи іншої науки прийнято вважати те специфічне, що дозволяє відрізнити її серед безлічі інших наук. Наприклад, в медицині об'єктом вивчення є людина. Предметом же дослідження окремих медичних наук служать органи людини, їх функції та взаємодії. Те ж саме спостерігається і в економіці.Господарська діяльність і ті процеси, що в ній виникають, є об'єктом дослідження багатьох наук: економічної теорії, макро-і мікроекономіки, управління, організації і планування виробничо-фінансової діяльності, статистики, бухгалтерського обліку, економічного аналізу і т.д. Економіка вивчає вплив загальних, приватних і специфічних законів на розвиток економічних процесів у конкретних умовах галузі або окремого підприємства. Статистика досліджує кількісні боку масових економічних явищ і процесів, які відбуваються у господарській діяльності. Предметом бухгалтерського обліку є кругообіг капіталу в процесі господарської діяльності. Він документально відображає всі господарські операції, процеси і пов'язане з ними рух коштів підприємства і результати його діяльності.
Предметом АХД є причинно-наслідкові зв'язки економічних явищ і процесів. Пізнання причинно-наслідкових зв'язків у господарській діяльності підприємств дозволяє розкрити сутність економічних явищ і процесів і на цій основі дати правильну оцінку досягнутих результатів, виявити резерви підвищення ефективності виробництва, обгрунтувати плани й управлінські рішення. Класифікація, систематизація, моделювання, вимірювання причинно-наслідкових зв'язків є головним методологічним питанням в АХД.
Об'єктами АХД є економічні результати господарської діяльності. Наприклад, на промисловому підприємстві до об'єктів аналізу відносяться виробництво і реалізація продукції, її собівартість, використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, фінансові результати виробництва, фінансовий стан підприємства і т.д.
Таким чином, основна відмінність предмета від об'єкта полягає в тому, що в предмет входять лише головні, найбільш суттєві з точки зору даної науки властивості й ознаки. На наш погляд, таким істотним ознакою АХД є причинно-наслідкові зв'язки в господарській діяльності організацій.
1.4 Принципи АХД
Проводячи АХД, необхідно керуватися певними принципами і правилами, виробленими наукою і практикою.1. Аналіз повинен носити науковий характер, грунтуватися на положеннях діалектичної теорії пізнання, враховувати вимоги економічних законів розвитку виробництва, використовувати досягнення науково-технічного прогресу і передового досвіду, новітні методи економічних досліджень.
2. Аналіз повинен бути комплексним. Комплексність дослідження вимагає обхвату всіх ланок і всіх сторін діяльності та всебічного вивчення причинних залежностей в економіці підприємства.
3. Однією з вимог до аналізу є забезпечення системного підходу, коли кожний досліджуваний об'єкт розглядається як складна динамічна система, що складається з ряду елементів, певним чином пов'язаних між собою та з зовнішнім середовищем. Вивчення кожного об'єкту повинне здійснюватися з урахуванням всіх внутрішніх і зовнішніх зв'язків, взаємозалежності і співпідпорядкованості його окремих елементів.
4. Аналіз повинен бути об'єктивним, конкретним, точним, базуватися на достовірній, перевіреній інформації, яка реально відображає об'єктивну дійсність, а висновки його повинні обгрунтовуватися точними аналітичними розрахунками. З цієї вимоги випливає необхідність постійного вдосконалення організації обліку, внутрішнього і зовнішнього аудиту, а також методики аналізу з метою підвищення точності та достовірності його розрахунків.
5. Аналіз повинен бути дієвим, активно впливати на хід виробництва і його результати, своєчасно виявляючи недоліки, прорахунки, упущення в роботі і інформуючи про це керівництво підприємства. З цього принципу випливає необхідність практичного використання матеріалів аналізу для управління підприємством, для розробки конкретних заходів, для обгрунтування, коригування та уточнення планових даних. В іншому випадку мета аналізу не досягається.
6. Аналіз повинен проводитися за планом, систематично, а не від випадку до випадку. З цієї вимоги випливає необхідність планування аналітичної роботи на підприємствах, розподілу обов'язків по її виконанню між виконавцями і контролю за її проведенням.
7. Аналіз повинен бути оперативним. Оперативність означає вміння швидко і чітко проводити аналіз, приймати управлінські рішення і втілювати їх у життя.
8. Один з принципів аналізу - це його демократизм, що припускає участь в проведенні аналізу широкого кола працівників підприємства, що забезпечує більш повне виявлення передового досвіду і використання наявних внутрішньогосподарських резервів.
9. Аналіз повинен базуватися на державному підході при оцінці економічних явищ, процесів, результатів господарювання. Інакше кажучи, оцінюючи результати господарської діяльності, потрібно враховувати їх відповідність державній економічній, соціальній, екологічній, міжнародній політиці та законодавству.
10. Аналіз повинен бути ефективним, тобто витрати на його проведення повинно! давати багаторазовий ефект. Таким чином, основними принципами аналізу є науковість, комплексність, системність, об'єктивність, точність, достовірність, дієвість, оперативність, демократизм, ефективність та ін,
1.5 Зв'язок АХД з іншими науками
У першу чергу серед наук, з якими пов'язаний АХД, потрібно виділити економічну теорію, яка, вивчаючи економічні закони, механізм їх дії, створює теоретичну основу для розвитку всіх економічних дисциплін. При проведенні аналітичних досліджень необхідно враховувати дію цих законів. У свою чергу, АХД певним чином сприяє розвитку економічної теорії. Численні аналітичні дослідження накопичують відомості про прояв тих чи інших економічних законів. Вивчення цих відомостей дозволяє формулювати нові, раніше невідомі закони, робити глобальні прогнози розвитку економіки країни або світової економіки.Аналогічним чином виявляється зв'язок аналізу з галузевими економіками. Глибокий аналіз господарської діяльності підприємства неможливо провести, не знаючи економіки галузі та організації виробництва на аналізованому підприємстві. У свою чергу, результати економічного аналізу використовуються для вдосконалення організації виробництва, впровадження наукової організації праці, передового досвіду і т.д. Аналіз сприяє підйому економіки конкретних підприємств і галузі в цілому.
Економічний аналіз тісно пов'язаний з плануванням та управлінням підприємством. В аналізі широко використовуються планові матеріали. Тому аналітик повинен добре знати основи державного регулювання економіки і методику планування виробництва аналізованого підприємства. У той же час науково обгрунтоване планування і керування національною економікою і підприємствами неможливо здійснювати без широкого використання результатів економічного аналізу. Він створює інформаційну базу для розробки планів і вибору найбільш доцільних управлінських рішень.
Зв'язок аналізу з бухгалтерським обліком також має обопільний характер. З одного боку, відомості бухгалтерського обліку є головним джерелом інформації при аналізі господарської діяльності. Не знаючи методики бухгалтерського обліку та змісту звітності, дуже важко підібрати для аналізу необхідні матеріали і перевірити їх якість. З іншого боку, вимоги, які ставляться перед аналізом, так чи інакше переадресовуються бухгалтерському обліку. Щоб забезпечити аналіз якісною інформацією, зробити її більш оперативною, правдивою, точною, в необхідній мірі деталізованої, доступною і зрозумілою, вся система бухгалтерського обліку постійно вдосконалюється. Для більшої аналітичності бухгалтерського обліку та звітності періодично змінюють форми і зміст регістрів, порядок документообігу і т.д.
Аналогічна взаємозв'язок проявляється між аналізом і аудитом. Головною метою аудиту є оцінка достовірності звітної бухгалтерської інформації, використовуваної для аналізу і контролю діяльності підприємства. У той же час в процесі аудиту широко використовуються аналітичні процедури для доказу достовірності обліку та звітності і діагностики фінансового стану підприємства.
Зв'язок аналізу господарської діяльності і контролінгу проявляється в тому, що в процесі контролінгу використовується інструментарій аналізу для виявлення причин відхилень від запланованого рівня доходів і витрат. У свою чергу, результати контролінгу використовуються в АХД для комплексної оцінки і прогнозування діяльності підприємства і його окремих сегментів.
Економічний аналіз тісно пов'язаний також з теорією фінансів, фінансами підприємств, фінансовим менеджментом, банківським менеджментом. Без знання теорії фінансів, діючого порядку фінансування і кредитування, відносин з фінансовими і кредитними органами і установами неможливо кваліфіковано проводити аналіз господарської діяльності. У свою чергу, ставки оподаткування, умови одержання кредитів, відсотки виплат за користування кредитами та інший фінансово-кредитний інструментарій постійно удосконалюються з урахуванням результатів аналізу, який показує ефективність впливу цих важелів на результати діяльності господарюючих суб'єктів.
Для комплексного вивчення всіх сторін господарської діяльності суб'єктів господарювання в аналізі використовуються також дані статистичного обліку та звітності. Виконання аналітичних розрахунків, побудова таблиць, угруповань, графіків і т.д. вимагають знання статистичних методів обробки інформації. У свою чергу, дані аналізу використовуються статистикою для встановлення тенденцій та закономірностей масових економічних явищ.
Серед наук неекономічного напряму в першу чергу потрібно виділити технологічні та математичні. Не можна аналізувати той чи інший процес виробництва, не знаючи особливостей технології. Тільки обізнаний у цій галузі економіст може об'єктивно оцінити результати виробництва, зробити корисні рекомендації щодо їх поліпшення. У той же час потрібно відзначити, що сама технологія виробництва прагне бути більш ефективною та її вдосконалення неможливо без аналітичних досліджень.
Необхідність вирішення складних економічних завдань стала потужним стимулом розвитку математики і нових комп'ютерних технологій. Використання в аналітичних дослідженнях математичних методів і сучасних комп'ютерних технологій суттєво підвищило їх рівень. АХД став більш глибоким і комплексним, може проводитися більш оперативно, охоплювати більшу кількість об'єктів, вивчати значно більше інформації.
Таким чином, для кваліфікованого проведення аналізу діяльності підприємства потрібне глибоке знання макро-і мікроекономіки, менеджменту, маркетингу, бухгалтерського обліку, статистики, інформатики та багатьох інших наук.
2. Щоденник проходження виробничої практики
| Дата 01.07.2007 06.07.2007 11 липня 2007 12.07.2007 15.07 2007 18.07. 2007 25.07.2007 - 28.07.2007 | Виконана робота У перший день мого відвідування Єгор'євський ковбасно-гастрономічною фабрики під час проходження виробничої практики я відзначав наступні особливості в роботі підприємства. - Будь-який що приходите на роботу співробітників зобов'язаний зазначити своє прибуття на пункті охорони, при цьому він повинен залишити свою перепустку. У випадку, коли необхідно взяти ключ від якого-небудь приміщення, працівник розписується під часом взяття і віддачі ключа; - У робітників різних підрозділів своя форма одягу, завдяки якій їх легко відрізнити один від одного: - На підприємстві існують суворі норми з приводу чистоти та охайності зовнішнього вигляду, за недотримання яких застосовують систему штрафів та стягнень; - У спілкуванні між підлеглими і начальниками відчувається норми етикету, які є обов'язковими у плідній роботі, яка спрямована на досягнення найбільших результатів; - На підприємстві передбачено не тільки час для природного відпочинку, а й час для прийняття їжі (сніданок, обід і вечеря). При цьому треба зауважити, що кожен підрозділ має свій час для відвідування їдальні, що дозволяє уникнути непотрібного стовпотворіння; - На підприємстві існує система щорічно оплачуваних відпусток: - Діти співробітників підприємства мають можливість відвідати місця літнього відпочинку за оплату, яка дорівнює лише малої {незначною} частини від повної вартості. - На підприємстві застосовуються різні форми оплати праці (відрядна, преміальна, відрядно-преміальна і погодинна) - Рівень заробленої плати, я б відзначив, знаходиться на рівні, що знаходиться трохи вище середнього рівня оплати праці по місту, чго привертає величезну кількість охочих влаштуватися на роботу саме на це підприємство м. Егорьевська: - Відбір бажаючих влаштуватися на роботу проходить ретельно, що дозволяє відібрати дійсно гідні робочі кадри: - Існує жорстка дисципліна для працівників підприємства, недотримання якої приводить до звільнення недобросовісного працівника, що розкладає загальну дисципліну і перешкоджає отриманню найбільшого результату для фабрики, а значить і для кожного працівника окремо: - У дні свята обов'язковим для руководігелей підприємства є привітання всіх без винятку співробітників (жоден з працівників не залишається без привітань, подарунків і побажань всього найкращого): - У дні сімейних трагедій і нещасть працівників підприємств не залишаються непоміченими керівниками підприємства, які надають одноразову матеріальну допомогу; - На території підприємства знаходиться безкоштовна стоянка для автовласників, які працюють на підприємстві; на території фабрики розташований фірмовий магазин, де можна придбати продукцію даного підприємства, а для власних працівників існує система знижок, що діють при пред'явленні пропуску,. що видається при прийнятті на роботу: Я звернувся до менеджера з персоналу (Родіонової Ользі Олександрівні.) для отримання інформації, необхідної для написання моєї дипломної роботи. Коли я зайшов до неї в кабінет, то побачив досить молоду і впевнену в; собі дівчину, яка у ввічливій формі запропонувала мені увійти. До моєї проблеми вона поставилася з повним розумінням і серйозним ставленням. Вона вислухала мене, відразу ж визначила той обсяг інформації, яким вона володіє і яким готова поділитися, при цьому було обумовлено, що якщо інформація є секретною для підприємства і непредназначена для розголошення, я не зможу її отримати. Для отримання інформації, що знаходиться не в її компетенції, вона дала імена керівників тих виробничих підрозділів, які на її думку зможуть допомогти мені. Конкретизувавши свої вимоги, я на наступний день знову відвідав менеджера з персоналу, після чого я пішов по таких інстанцій для отримання необхідної мені інформації ... Я відвідав замести гелю генерального директора з виробничої частини Каратаєва Ігоря Вікторовича - серйозний дорослий чоловік, цілеспрямований, не терпить непорядок і відсутність дисципліни, знає, чого хоче і якими методами цього домогтися. Завдяки Ігорю Вікторовичу, я без проблем міг підходити до необхідного мені керівнику відділу, інформація якого мені була потрібна. Каратаєв ІВ став моїм керівником на підприємстві, він налагоджував мої контакти на фабриці. Завдяки йому, я потрапив у планово-економічний відділ Я прийшов у планово-економічний відділ до директора з економіки Казакової Наталії Миколаївні. Про мій візит до неї І. В. Каратаєв вже попередив, вона була в курсі всіх подій, що і дозволило мені досить швидко знайти з нею спільну мову. Зайшовши в планово-економічний відділ, я потрапив в аудиторію виключно жіночу; кожна сиділа за окремим столом і важливо дивилася в собственни; "! Персональний комп'ютер. Назвавши ім'я та прізвище необхідного директора з економіки, мені одразу ж вказали на потрібний для мене столик. Переді мною постала ще молода жінка, яка, безсумнівно, знає, чого від неї вимагає керівництво підприємства, а вона впевнено робить свою роботу. У неї я попросив інформацію, що стосується кількості постачань, продажів., обсягу випуску і реалізації продукції, що випускається на підприємстві Мене цікавила вся інформація, що стосується фінансової діяльності підприємства: асортимент, всієї випускається продукції, відпускні ціни. ціни придбання сировини та витрати на транспортування. Деяка інформація, з тієї яку мені вдалося отримати, представлена далі. Мені була надана інформація в друкованому вигляді, а також на гнучкому запам'ятовуючому носії. Всі дані, безумовно, допоможуть мені написати мою дипломну роботу. Я відвідав відділ маркетингу, де зустрічався з начальником відділу з маркетингу Ольгою Левіт, яка надала необхідну мені інформацію для звіту по практиці. Інформація, яка була мені необхідна, перебувала у неї в головному комп'ютері, який знаходиться в Москві в її офісі. Давши мені адресу своєї поштової скриньки в Інтернеті, ми спричинилась коли і яким чином вона зможе надати всю інформацію. У призначений термін нами був встановлений контакт по системі Інтернет, де вона і передала всі дані. Деякі з них представлені нижче. Зібравши всю інформацію, яку мені надали на ковбасно- гастрономічною фабриці, я провів величезну роботу з її редагування та сортування, виконавши значна праця по її угрупованню. Оброблена інформація, представлена в даному звіті, являє собою підсумок моєї виробничої практики, на якій я спробував проаналізувати діяльність підприємства. виявити позитивні результати і негативні елементи його господарської діяльності. Ця робота стала підсумком мого практичного завдання, але в той же час - початком більш глибокого і грунтовного маркетингового дослідження. |
3. Аналіз техніко - економічних показників діяльності
ЗАТ «Нова столиця»
Аналіз руху основних засобів.
З 1 січня по 31 грудня 2005 року.
Одиниця виміру: тис. руб.
Таблиця 1
Основні засоби
| Показник | Наявність на початок звітного року | Надійшло | Вибуло | Наявність на кінець звітного року |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Будинки | 6 186 | 1 980 | (4) | 8 162 |
| Споруди та передавальні пристрої | 1 592 | 850 | (28) | 2 414 |
| Машини та обладнання | 27 205 | 37 294 | (4 976) | 59 523 |
| Транспортні засоби | 7 854 | 432 | - | 8 286 |
| Виробничий і господарський інвентар | 1 097 | 5 193 | (735) | 5 555 |
| Інші види основних засобів | 39 | 96 | (54) | 81 |
| Разом | 43 973 | 45 845 | (5 797) | 84 021 |
Кобн. = Вартість які поступили основних засобів / Вартість основних засобів на кінець періоду
Кобн. = 45 845 / 84 021 = 0,6
Термін оновлення основних засобів (Тобн.)
Тобн. = Вартість основних засобів на початок періоду / Вартість які поступили основних засобів
Тобн. = 43 973 / 45 845 = 0,9 років
Коефіцієнт вибуття (кв.)
Кв. = Вартість вибулих основних засобів / Вартість основних засобів на початок періоду
Кв. = 5 797 / 43 973 = 0,13
Коефіцієнт приросту (Кпр.)
Кпр. = Вартість приросту основних засобів / Вартість основних засобів на початок періоду
Кпр. = (45 845 - 5 797) \ 43 973 = 0,91
З 1 січня по 31 грудня 2006 року.
Одиниця виміру: тис. руб.
Таблиця 2
Основні засоби
| Показник | Наявність на початок звітного року | Надійшло | Вибуло | Наявність на кінець звітного року |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Будинки | 8 162 | 13 950 | (67) | 22 045 |
| Споруди та передавальні пристрої | 2 414 | 205 | (4) | 2 615 |
| Машини та обладнання | 59 523 | 20 738 | (468) | 79 793 |
| Транспортні засоби | 8 286 | - | (2) | 8 284 |
| Виробничий і господарський інвентар | 5 555 | 1 302 | (1) | 6 856 |
| Інші види основних засобів | 81 | - | - | 81 |
| Разом | 84 021 | 36 195 | (542) | 119 674 |
Кобн. = Вартість які поступили основних засобів / Вартість основних засобів на кінець періоду
Кобн. = 36 195 / 119 674 = 0,3
Термін оновлення основних засобів (Тобн.)
Тобн. = Вартість основних засобів на початок періоду / Вартість які поступили основних засобів
Тобн. = 84 021 / 36 195 = 2,3 років
Коефіцієнт вибуття (кв.)
Кв. = Вартість вибулих основних засобів / Вартість основних засобів на початок періоду
Кв. = 542 / 84 021 = 0,01
Коефіцієнт приросту (Кпр.)
Кпр. = Вартість приросту основних засобів / Вартість основних засобів на початок періоду
Кпр. = (36 195 - 542) \ 84021 = 0,43
Дані про рух основних засобів.
Одиниця виміру: тис. руб
Таблиця 3
| Показник | Рівень показника | Зміна | |
| 2005 | 2006 | ||
| Ступінь оновлення,% | 0,6 | 0,3 | - 0,6 |
| Термін поновлення, років | 0,9 | 2,3 | 1,4 |
| Коефіцієнт вибуття | 0,13 | 0,01 | - 0,12 |
| Коефіцієнт приросту | 0,91 | 0,43 | - 0,48 |
Дані таблиці 3 показують, що за звітний рік технічний стан основних засобів на підприємстві дещо погіршилося за рахунок менш інтенсивного їх оновлення. Це може бути обгрунтовано меншим ступенем зносу, який викликаний зменшенням виробничих потужностей, тобто зниження обсягу виробництва. Це факт регресивного характеру виробництва, його риси:
· Зниження продуктивності праці
· Зменшення замовлень на продукцію підприємства
· Спад споживчого інтересу
· Реалізація залишкової продукції, з метою виробництва кардинально нового продукту
· Недостатня кількість фінансових активів для оновлення основних засобів
З іншого боку, зниження інтенсивності оновлення основних засобів свідчить про використання більш якісного та рентабельного виробничого обладнання та транспортного засобу.
Однак, якщо подивитися на амортизацію основних засобів (табл. 4), можна зробити висновок про те, що зниження інтенсивності оновлення - це результат недостатньої фінансової результативності діяльності підприємства. Отже, для підприємства дешевше підтримувати працездатність старого обладнання, так як не вистачає готівкових грошових коштів на його оновлення.
З 1 січня по 31 грудня 2006 року.
Одиниця виміру: тис. руб.
Таблиця 4
Аналіз динаміки і структури джерел капіталу.
З 1 січня по 31 грудня 2005 року.
Одиниця виміру: тис. руб.
Таблиця 5
Структура джерел капіталу така, що можна говорити про те, що підприємство знаходиться на стадії, яка дуже схожа з банкрутством. Єдине джерело доходів - це позиковий капітал, а діяльність підприємства - збиткова, так як значення власного капіталу негативне (- 5 039 тис. руб.). Іншими словами, у підприємства немає грошей, щоб заплатити за зобов'язаннями. За цим підприємство збільшує частку позикових коштів на майбутній період, для того щоб погасити поточний. Головна причина такої ситуації - це те, що витрати на виробництво продукції вище, ніж прибуток від її реалізації. Причинами цього є:
· Висока вартість продукції
· Низький споживчий попит
· Висока амортизація обладнання (переноситься на вартість продукції)
· Висока вартість сировини
· Нерозвинена мережа каналів збуту
· Висока конкуренція на ринку товару
Розглянемо деякі показники для характеристики фінансової активності підприємства.
Коефіцієнт фінансової автономії = ряд 490 ф. № 1 / стор.300 ф. № 1
Коефіцієнт фінансової автономії = 5 362 тис. руб. / 146 587 тис. руб. = 0,04
Даний коефіцієнт показує, що лише дуже незначна частина активів сформована за рахунок власних коштів підприємства.
Рентабельність продажів = ряд 050 ф. № 2 / стор 010 ф. № 2
Рентабельність продажів = 8 853 тис. руб. / 666 209 тис. руб. = 0,01
Показує, скільки отримано прибутку на карбованець виручки.
Висновки.
Отже, аналіз навіть незначної кількості техніко-економічних показників підприємства ЗАТ «Нова столиця» показав, що за період 2005-2006 рр.. діяльність підприємства була надто збитковою. Про що свідчить хоча б той факт, що підприємство існує за рахунок позикових коштів і повністю залежить від постачальників фінансових ресурсів. Прибуток від основної діяльності - реалізації продукції - не покриває витрати на її виробництво, а значить ситуація близька до банкрутства. Збільшуючи ціну за одиницю продукції, воно лише відштовхує потенційного покупця, хоча з іншого боку йому необхідно виправдовувати свої витрати, напевно, це варто робити не за рахунок споживача, а за рахунок внутрішніх джерел розвитку. Для початку потрібна повна модернізація основних фондів підприємства для підвищення продуктивності і зниження витрат на амортизацію та заробітну плату промислово-виробничого персоналу. Необхідно впроваджувати передову техніку і скористатися досвідом лідерів даної галузі і суміжних галузей промисловості.
Треба змінити тактику продажів, зробивши її більш привабливою для покупця, тобто збільшити прибуток за рахунок обсягу виробництва, а не за рахунок зростання цін; в цьому допоможе сучасне обладнання та досягнення сучасної науки управління та тактики ведення оптових продажів. Необхідно виходити на нові ринки продажів з метою залучення нових покупців, тим самим, нав'язавши конкуренцію визнаним лідерам, розвивати роздрібну інфраструктуру, урізноманітнивши тим самим спектр ринкової активності. І, звичайно ж, необхідно дістати хорошого спонсора, який не побоїться підняти це виробництво з колін на належний рівень розвитку, який відповідає амбіціям підприємства і його масштабного розмаху. Треба розвивати інвестиційну діяльність як засіб залучення додаткового капіталу.
Все це, звичайно, справа не одного року, але починати необхідно негайно, щоб не стати «кормом» для авторитетних конкурентів.
· Зниження продуктивності праці
· Зменшення замовлень на продукцію підприємства
· Спад споживчого інтересу
· Реалізація залишкової продукції, з метою виробництва кардинально нового продукту
· Недостатня кількість фінансових активів для оновлення основних засобів
З іншого боку, зниження інтенсивності оновлення основних засобів свідчить про використання більш якісного та рентабельного виробничого обладнання та транспортного засобу.
Однак, якщо подивитися на амортизацію основних засобів (табл. 4), можна зробити висновок про те, що зниження інтенсивності оновлення - це результат недостатньої фінансової результативності діяльності підприємства. Отже, для підприємства дешевше підтримувати працездатність старого обладнання, так як не вистачає готівкових грошових коштів на його оновлення.
З 1 січня по 31 грудня 2006 року.
Одиниця виміру: тис. руб.
Таблиця 4
| Показник | На початок звітного року | На кінець звітного року |
| 1 | 2 | 3 |
| Амортизація основних засобів - всього | 12 112 | 28 050 |
| в тому числі: будівель і споруд | 335 | 1 394 |
| машин, устаткування, транспортних засобів | 11 551 | 24 857 |
| інших | 226 | 1 799 |
З 1 січня по 31 грудня 2005 року.
Одиниця виміру: тис. руб.
Таблиця 5
| Джерело капіталу | Наявність коштів | Структура коштів,% | ||||
| На початок періоду | На кінець періоду | Зміна | На початок періоду | На кінець періоду | Зміна | |
| Власний капітал | 5 362 | (5 039) | -10 401 | 4 | - | - |
| Позиковий капітал | 141 225 | 230 746 | +89 521 | 96 | - | - |
| Разом | 146 587 | 225 707 | 79 120 | 100 | - | - |
· Висока вартість продукції
· Низький споживчий попит
· Висока амортизація обладнання (переноситься на вартість продукції)
· Висока вартість сировини
· Нерозвинена мережа каналів збуту
· Висока конкуренція на ринку товару
Розглянемо деякі показники для характеристики фінансової активності підприємства.
Коефіцієнт фінансової автономії = ряд 490 ф. № 1 / стор.300 ф. № 1
Коефіцієнт фінансової автономії = 5 362 тис. руб. / 146 587 тис. руб. = 0,04
Даний коефіцієнт показує, що лише дуже незначна частина активів сформована за рахунок власних коштів підприємства.
Рентабельність продажів = ряд 050 ф. № 2 / стор 010 ф. № 2
Рентабельність продажів = 8 853 тис. руб. / 666 209 тис. руб. = 0,01
Показує, скільки отримано прибутку на карбованець виручки.
Висновки.
Отже, аналіз навіть незначної кількості техніко-економічних показників підприємства ЗАТ «Нова столиця» показав, що за період 2005-2006 рр.. діяльність підприємства була надто збитковою. Про що свідчить хоча б той факт, що підприємство існує за рахунок позикових коштів і повністю залежить від постачальників фінансових ресурсів. Прибуток від основної діяльності - реалізації продукції - не покриває витрати на її виробництво, а значить ситуація близька до банкрутства. Збільшуючи ціну за одиницю продукції, воно лише відштовхує потенційного покупця, хоча з іншого боку йому необхідно виправдовувати свої витрати, напевно, це варто робити не за рахунок споживача, а за рахунок внутрішніх джерел розвитку. Для початку потрібна повна модернізація основних фондів підприємства для підвищення продуктивності і зниження витрат на амортизацію та заробітну плату промислово-виробничого персоналу. Необхідно впроваджувати передову техніку і скористатися досвідом лідерів даної галузі і суміжних галузей промисловості.
Треба змінити тактику продажів, зробивши її більш привабливою для покупця, тобто збільшити прибуток за рахунок обсягу виробництва, а не за рахунок зростання цін; в цьому допоможе сучасне обладнання та досягнення сучасної науки управління та тактики ведення оптових продажів. Необхідно виходити на нові ринки продажів з метою залучення нових покупців, тим самим, нав'язавши конкуренцію визнаним лідерам, розвивати роздрібну інфраструктуру, урізноманітнивши тим самим спектр ринкової активності. І, звичайно ж, необхідно дістати хорошого спонсора, який не побоїться підняти це виробництво з колін на належний рівень розвитку, який відповідає амбіціям підприємства і його масштабного розмаху. Треба розвивати інвестиційну діяльність як засіб залучення додаткового капіталу.
Все це, звичайно, справа не одного року, але починати необхідно негайно, щоб не стати «кормом» для авторитетних конкурентів.