Організація будівельного виробництва
1. Пояснити призначення і склад проекту організації будівництва. Викласти вихідні дані для складання проекту організації будівництва.Будівництво ведуть на основі проектів і кошторисів, в яких містяться всі технічні рішення та економічні обгрунтування, креслення будівель і споруд. Від якості проекту, глибини його розробки, наукової обгрунтованості технічних рішень і своєчасності виконання проектних робіт у великій мірі залежать якість, терміни і економічність будівництва. Проектування буває перспективне і поточне. Перспективне проектування пов'язане з розробкою проектів будівництва майбутніх років по об'єктах, не включеним в плани поточного року. Поточне проектування забезпечує проектною документацією об'єкти, включені в річні плани будівництва. Робота проектних організацій планується заздалегідь. Основний розробки планів проектування служать перспективні і річні плани капітальних вкладень.
Проектні організації спеціалізовані - галузева чи технологічна спеціалізація. Галузеві ведуть проектування промислових підприємств, будівель і споруд у галузях промисловості та народного господарства. Проектні організації, спеціалізовані на технологічній основі, розробляють відповідні частини (розділи) проекту (технологічну, архітектурно-будівельну, санітарно-технічну та ін.)
З метою забезпечення комплексності розробки проекту і ув'язки всіх його частин. здійснюються декількома проектами та організаціями, виділяється генеральний проектувальник - проектний інститут, який координує роботу всіх проектних організацій і несе відповідальність за проект у цілому і його ефективність.
2. Описати порядок розроблення та погодження проекту організації будівництва.
З метою забезпечення комплексності розробки проекту і ув'язки всіх його частин, що здійснюються декількома проектними організаціями, виділяється генеральний проектувальник - проектний інститут, який координує роботу всіх проектних організацій і несе відповідальність за проект у цілому і його ефективність.
У житлово-цивільному будівництві проектування ведуть науково-дослідні та проектні інститути, спеціалізовані за видами будівництва (житлові будинки. Навчальні будівлі, громадські будівлі тощо), а також зональні інститути і майстерні типового проектування.
Проектування ведеться на основі єдиних норм проектування, що входять до складу СНіПа, періодично аналізуються відповідно до досягнень науково-технічного прогресу.
Проектуванню передує розробка "Техніко-економічного обгрунтування будівництва" (ТЕО). Розробка ТЕО має на меті уточнення обгрунтування необхідності та економічної доцільності передбаченого генеральною схемою розвитку та розміщення продуктивних сил і галузей народного господарства даного будівництва на обраній площадці. Будучи вихідним матеріалом для проектування, ТЕО має містити основні техніко-економічні показники наміченого будівництва підприємства, включаючи потужність і загальну кошторисну вартість.
Проектування підприємств, будівель і споруд здійснюється: в одну стадію - робочий проект зі зведеним кошторисним розрахунком вартості - при будівництві за типовими і повторно застосовуваним проектам, а також для технічно нескладних об'єктів; у дві стадії - проект зі зведеним кошторисним розрахунком вартості і робоча документація з кошторисами для інших об'єктів будівництва, в тому числі великих і складних. Це дозволяє скоротити обсяг проектних робіт і терміни виготовлення проектної документації.
3. Пояснити призначення і складу проекту виконання робіт. Викласти вихідні дані для складання проекту виконання робіт.
Проект організації будівництва (ПОБ) є невід'ємною частиною технічного проекту на будівництво об'єктів виробничого або житлово-цивільного призначення. Проект виконання робіт (ППР) складають на основі проекту організації будівництва за робочими кресленнями на будівництво нових або реконструкцію та розширення діючих підприємств, а також на виконання окремих видів будівельно-монтажних робіт і роботи підготовчого періоду.
Без проекту виконання робіт будівництво забороняється.
Метою проектування організації будівництва є забезпечення своєчасного введення в дію виробничих потужностей та об'єктів з найменшими витратами і при високій якості за рахунок підвищення організаційно-технічного рівня будівництва.
Проекти організації будівництва складаються генеральною проектною організацією, що розробляє технічний проект, або за її замовленням проектною організацією, яка виконує будівельну частину проекту.
Склад проекту організації будівництва визначають з урахуванням ступеня складності об'єкта будівництва. Ступінь складності об'єкта встановлює інстанція. стверджується завдання на проектування.
Для складання проекту організації будівництва необхідно: техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) доцільності та необхідності даного будівництва; Будівельні вишукування; рішення щодо застосування будівельних матеріалів і конструкцій, способи організації будівництва і засобів механізації робіт; даних про джерела та порядок водопостачання та енергопостачання будівництва; забезпечення місцевими будівельними матеріалами; відомості про потужність будівельно-монтажних організацій. наявність виробничої бази та ін
У проект організації будівництва входить: а) календарний план будівництва; б) будівельний генеральний план, в) організаційно-технологічні схеми зведення основних будівель і споруд; г) відомість обсягів будівельних, монтажних і спеціальних робіт; д) графік потреби в будівельних матеріалах; е ) графік потреби в основних будівельних машинах;;) графік потреби в робочих кадрах; з) пояснювальна записка. Для економічної оцінки використовуються показники: собівартість будівельно-монтажних робіт, вартість основних виробничих фондів і оборотних коштів; тривалість будівництва і трудомісткість будівельно-монтажних робіт.
4. Описати порядок розроблення та погодження проекту виконання робіт.
Проекти виконання робіт на будівництво підприємства, будівлі або споруди розробляються генеральними підрядними будівельно-монтажними організаціями.
Для розробки проекту виконання робіт необхідні такі вихідні дані: зведений кошторис; проект організації будівництва; робочі креслення; завдання на розробку проекту виконання робіт; відомості про терміни і порядок поставок готових конструкцій, матеріалів, деталей і устаткування, про наявність технічних засобів, кадрів та ін .
Проект виконання робіт складається з наступних матеріалів: а) комплексного мережевого графіка із зазначенням послідовності і термінів виконання робіт, б) будівельного генерального плану з розташуванням приоб'єктних постійних і тимчасових доріг, інженерних мереж монтажних кранів, складів та ін; в) графіка надходження конструкцій. деталей, матеріалів та обладнання; графіка потреби в робочих кадрах; технологічних карт на складні роботи, що виконуються новими методами, а також прив'язані до місцевих умов типові технологічні карти на інші роботи; г) схем розміщення знаків для геодезичних побудов і контролю положення конструкцій; д) заходи з охорони праці та протипожежної техніки; е) документів з контролю і оцінки якості робіт; е) пояснювальної записки з обгрунтуваннями і розрахунками.
Основними техніко-економічними показниками для оцінки проекту виконання робіт є: собівартість будівельно-монтажних робіт; основних виробничих фондів і оборотних коштів; вартість використовуваних на будівництво даного об'єкта; тривалість будівництва; трудомісткість будівельно-монтажних робіт та ін показники.
5. Пояснити призначення, порядок розробки технологічних карт. Охарактеризувати види технологічних карт, їх зміст.
Технічна документація з організації будівельних процесів оформляється у вигляді технологічних карт, які бувають типовими і складеними для будівництва різних об'єктів. Типові технологічні карти звичайно складають для виконання робіт при будівництві за типовими проектами і при використанні вимагають уточнення з урахуванням місцевих умов будівництва. Технологічні карти, що розробляються для певного об'єкта, виконуються за робочими кресленнями та даними про умови будівництва. Вони називаються робочі технологічні карти.
Деякі види технологічних карт: напр. карта трудового процесу встановлення колон полносборочних тваринницьких і птахівницьких будівель. Картка передбачає організацію праці робітників при установці колон одноповерхових повнозбірних тваринницьких і птахівницьких будівель. Методи і прийоми праці, що рекомендуються у цій карті, дають можливість ланці монтажників з трьох осіб встановити 24 колони за зміну. Або кладка цегляних стін ланкою "трійка". Прийоми праці, рекомендовані картою, дають можливість ланці мулярів з 3 чоловік при фронті ділянки в 29 м укладати за зміну 3900 штук цегли.
6. Викласти основні схеми організації будівництва в часі. Пояснити призначення і сутність потокового будівництва.
Важливою умовою успішного будівництва є своєчасне проведення всіх підготовчих робіт, що включають підготовку проектно-кошторисної документації, розробку проекту будівельно-монтажних робіт, а також підготовку будівельного майданчика, прокладку підземних комунікацій, влаштування доріг і тимчасових споруд для обслуговування будівництва.
До основних принципів організації будівництва відносяться цілий рік і рівномірність будівельного виробництва. Вибір методів виконання робіт повинен бути ретельно обгрунтований техніко-економічними розрахунками при строгому дотриманні діючих норм і правил будівництва.
Необхідність потокової організації виробництва випливає з принципів поділу праці та її кооперування. При організації будівництва потоковим методом технологічний процес зведення будівель і споруд здійснюється бригадами робітників, оснащених відповідним комплектом машин, суворо за графіком з безперервним і планомірним випуском готової продукції через певні проміжки часу.
Фронт робіт ділять на захватки приблизно рівною трудомісткості. Весь процес виробництва розчленовують на складові його більш прості процеси, що виконуються бригадами і чи ланками. Бригади з постійним складом робочих виконують свою роботу, послідовно переміщаючись з одного захватки на іншу суворо за графіком. Максимальне поєднання різних виробничих процесів в часі і можливо швидке процесів на окремих захватках при потоковому методі приводять до загального скорочення терміну будівництва.
7. Сформулювати принципи проектування потокового будівництва. Охарактеризувати види потоків і способи ведення робіт у потоці.
Розрізняються спеціалізовані, об'єктні та комплексні потоки. Спеціалізовані потоки організовують для виконання певного виду робіт (опоряджувальних робіт, монтажу збірних конструкцій). Об'єктний потік, що складається з ряду спеціалізованих потоків, забезпечує будівництво об'єктів. Комплексний потік створюють для будівництва комплексу будівель і споруд, напр. при будівництві заводу, забудови житлового мікрорайону. До ритмічним відносять потоки з рівною і чи кратної тривалістю роботи всіх бригад на захватках. До неритмічним - де тривалість роботи бригад на захватках не може бути рівною або кратною між собою.
При організації будівельних процесів можливі різні способи формування потоку в залежності від членування комплексу робіт на окремі процеси і поділу праці робітників у бригадах. Так, поточно-розчленований метод застосовують при розподілі бригади робітників на спеціалізовані ланки, виконують прості процеси. Поточно-операційний метод застосовують при поділі праці між робітниками всередині ланки. Ритмічні потоки. Суміщене виконання різних будівельно-монтажних робіт і ритмічність виробництва забезпечується на основі розрахунку параметрів в потоці і технологічної взаємоув'язки робіт за графіком.
8. Розкрити основні параметри потоків (ритм, крок, інтенсивність, кількість приватних потоків). Визначити тривалість потоків.
Тривалість виконання кожною бригадою обсягу робіт на одній захватці називається ритмом бригади в потоці. Відрізок часу, через який на захватці нова бригада починає виконувати наступний цикл робіт, називається кроком потоку. У ритмічних потоках тривалості робіт всіх бригад рівні або кратні один одному і кроку потоку. Потік, в якому ритми всіх приватних потоків рівні або кратні один одному і кроку потоку, називають равнорітмічнимі.
Найбільш ефективними є тривало функціонуючі потоки, коли усталений потік за участю всіх бригад функціонує, постійно випускаючи однорідну продукцію великого обсягу. Цим досягається найбільш повне використання потужності будівельної організації.
Загальна тривалість потокового будівництва залежить від числа захваток та ярусів, числа бригад в потоці, тривалості робіт на одній захватці і від кроку потоку. Число захваток може бути зменшено шляхом концентрації більшої кількості виконуваних будівельних процесів на одній захватці і ущільнення фронту робіт. Зменшення кроку потоку призводить до більш повного поєднанню різних робіт у часі. Для характеристики потоку застосовуються наступні параметри: Т - тривалість будівництва; t - тривалість приватного потоку; m - кількість захваток; n - к-ть бригад; tбр - ритм роботи бригади; k - ритм (крок) потоку, тобто час, через яке на захватці починає працювати нова бригада; r - чисельність однієї бригади; R - максимальна чисельність робітників на об'єкті.
У равнорітмічних потоках ритми роботи бригад однакові і рівні ритму потоку, тобто tбр = k. Розрахункова тривалість виробництва будівельних робіт потоковими методами Т0 складається з двох періодів t1 і t2: перший - t1 = mtбр або t1 = mk, другий - t2 = (n - 1) k, a T0 = mk + (n - 1) k = k (m = n - 1). Це основна формула для розрахунку тривалості потоку. З неї видно, що чим менше ритм потоку, тим менше загальна тривалість робіт.
9. Пояснити призначення будівельного заділу. Розрахувати складу бригади.
Доробком у житлово-цивільному будівництві називається обсяг робіт, який повинен бути виконаний на перехідних об'єктах до кінця запланованого періоду для забезпечення планомірного введення в дію основних фондів, ритмічності будівельного виробництва і раціонального використання потужності будівельних організацій. Норми зачепила в кошторисних цінах встановлені у відсотках до кошторисної вартості об'єктів, що підлягають введенню в експлуатацію в наступному плановому періоді, а норми доробку з площі встановлені у відсотках до площі тих же об'єктів.
Норми зачепила в кошторисних цінах визначені в залежності від типу, поверховості, об'ємом будівель і тривалості їх будівництва і планованого розподілу введення в дію площі будинків по кварталах року.
Розрахунок складу бригади проводиться таким чином: складається опис і підраховуються обсяги всіх основних і допоміжних робіт, що доручаються комплексній бригаді. У калькуляції вказуються професії робітників, витрати робочого часу і зароблена плата за кожну роботу відповідно до діючих норм і розцінок. За розрахунком трудомісткості з урахуванням прийнятої за календарним графіком тривалості робіт і досягнутого рівня перевиконання норм виробітку встановлюють чисельний склад бригади із зазначенням професій і кваліфікації робітників.
10. Викласти складу організаційних підготовчих заходів, що передують будівництву.
Економне господарювання в будівництві нерозривно пов'язано з удосконаленням нормування, планування, постачання і обліку використання матеріальних ресурсів. Для цього будівельні підприємства:
а) проводять маркетингові дослідження ринку постачальників матеріалів, виробів та конструкцій;
б) нормують потреба в конкретних матеріально-технічних ресурсах;
в) планують і організовують матеріально-технічне забезпечення будівельного виробництва;
г) враховують і контролюють використання всіх матеріальних витрат у процесі зведення будинків і споруд.
Система матеріально-технічного забезпечення будівництва повинна суворо ув'язуватися з послідовністю операцій на будмайданчику, з проектами виконання робіт і технологічними картами.
Діюча система постачання будівельних підприємств включає безліч постачальників і зв'язків. В організації поставок різних матеріалів, інженерного і технологічного устаткування беруть участь замовники, генеральні та субпідрядні будівельні підприємства.
Замовники, отримавши обладнання та окремі види спеціальних виробів і матеріалів, передають їх будівельно-монтажному підприємству.
У структурі тресту або об'єднання з'явилися управління виробничо-технологічної комплектації (УПТК). Головна функція таких підрозділів - придбання у різних підприємств деталей і конструкцій, формування з них технологічних комплектів і доставка останніх підрядним підприємствам. Таким чином УПТК за дорученням тресту виступає в договірні відносини з постачальниками і транспортними організаціями.
13. Пояснити призначення, склад і види календарних планів.
У календарному плані будівництва будівлі або споруди відображаються терміни і послідовність виконання всіх будівельних і монтажних робіт. Календарний план служить основою для планування забезпечення будівництва робочою силою, будівельними матеріалами, конструкціями і деталями, засобами механізації для повного виконання всіх робіт, випробування і введення об'єкта в експлуатацію.
Складання календарних планів будівництва окремих об'єктів у складі проекту виконання робіт, а графіків виконання основних будівельно-монтажних процесів здійснюють на стадії робочих креслень. При цьому широко використовують об'єктні календарні графіки, наявні у складі типових проектів, а також графіки виконання окремих процесів у типових технологічних картах шляхом їх уточнення і прив'язки до конкретних умов даного будівництва.
При розробці календарних планів будівництва необхідно передбачати комплексну механізацію робіт, домагаючись максимально можливого скорочення ручної праці на будівельних монтажних і допоміжних роботах.
В основу календарного планування повинен бути покладений потоковий метод виробництва з своєчасним виконанням підготовчих заходів, що забезпечують освіту належного фронту робіт для високопродуктивної роботи бригад.
14. Охарактеризувати зведений календарний план, його призначення, склад, вихідні дані для розробки, порядок розробки.
Для складання плану потрібно вивчити проект. Вивчення проекту полягає у виробничому аналізі будівлі або споруди, особливостей конструктивних рішень і складанні номенклатури робіт та методів їх виробництва з урахуванням можливостей будівельно-монтажної організації забезпечити механізацію робіт відповідними машинами і механізмами.
11. Викласти складу позамайданчикових і всередині майданчикових підготовчих робіт.
Для неосвоєних районів у підготовчий період виконують позамайданчикові роботи. До перших відноситься спорудження зовнішніх під'їзних залізничних шляхів, автомобільних доріг, ліній зв'язку, ліній електропередачі, водопровідних ліній, каналізаційних колекторів. Вирішуються питання забезпечення будівельників житлом та створення матеріально-технічної бази будівництва (підприємств з випуску матеріалів і деталей, растворобетонних вузлів, парку будівельних машин та ін)
Внутрішньомайданчикові підготовчі роботи включають: розчищення території та знесення невикористаних у процесі будівництва будівель і споруд; планування території і відведення поверхневих вод; створення опорної геодезичної мережі (установку реперів і розбивку головних осей будівель і споруд), створення загальномайданчикових складського господарства; прокладання тимчасових і постійних інженерних мереж; зведення тимчасових адміністративно-господарських та культурно-побутових будівель.
Склад і тривалість підготовчих робіт по всьому майданчику встановлюється за проектом організації будівництва.
12. Описати порядок організації передпроектних вишукувальних робіт (інженерно-економічних та технічних досліджень).
Розробці проекту передують різні дослідження, які проводяться відповідно до СТБ 21.303-99 і СТБ 1.02.096 "Інженерні вишукування для будівництва". Вишукувальні роботи виконують за дозволом місцевих органів влади або головного архітектора міста (району).
Головним підприємством з проведення досліджень в Республіці Білорусь є унітарне підприємство "Геосервіс", з яким проектні фірми та ін замовники укладають договір і якому видають технічне завдання на вишукування. Фахівці "Геосервіс" спочатку узгоджують з проектувальниками програму робіт, кошторис та методику досліджень. По ходу виконання вишукувань і обробки матеріалів відбувається постійне уточнення обсягів та видів робіт.
Особливу групу складають техніко-економічні дослідження, які включають: виявлення можливостей умов району будівництва; виявлення можливостей використання для майбутнього будівництва місцевих будівельних матеріалів, забезпечення його електроенергією, водою, транспортом, трудовими ресурсами; визначення можливостей існуючої виробничої бази будівельних організацій.
15. Охарактеризувати календарний план виконання робіт, його призначення, склад, вихідні дані для розробки. Порядок розробки.
Вихідними даними для розробки календарних графіків будівництва об'єкта служать: робоча документація для даного об'єкта; матеріали вишукувань; інформація з організації і технології зведення аналогічних об'єктів; прийнята принципова схема зведення будівлі і технологічні карти на різні види робіт.
Форма календарного графіка виконання робіт по об'єкту складається з розрахункової (графи 1-12) та графічної (графа13) частин. Графічна частина може бути лінійною, мережний або у вигляді циклограми.
Календарний план виконання робіт по об'єкту розробляють в наступному порядку: складають перелік робіт; по робочих кресленнях підраховують їх обсяги; вибирають методи виробництва кожного виду робіт і необхідні для їх виконання механізми; розраховують трудомісткість робіт (у люд. - Дн.) І потрібну кількість машино -змін; встановлюють змінність робіт; визначають склад бригад і ланок; розраховують тривалість кожного виду робіт; складають графік виконання робіт.
16. Описати порядок підрахунку обсягів робіт, визначення витрат праці та машинного часу при проектуванні календарного плану проведення робіт.
Обсяг робіт визначають за робочої документації (графи 2,3) і висловлюють їх в одиницях виміру, прийнятих в Ресурсно-кошторисних нормах. Якщо об'єкт ділиться на захватки, обсяг робіт на кожній захватці підраховують за робочими кресленнями.
Обсяг спеціальних робіт, напр. Санітарно-технічних чи благоустрою та озеленення території забудови, визначають у грошовому вираженні за кошторисом.
Трудомісткість робіт і витрати машинного часу (графи 4-8) розраховують за РСН. Графи 4 і 7 присутні в таблиці 4.2 тільки для навчальних цілей. На практиці ж застосовують спеціальні комп'ютерні програми з набором одиничних розцінок з РСН, наприклад на загальнобудівельні роботи. Після введення коду одиничної розцінки і обсягу відповідного виду робіт на друк автоматично виводиться вартість робіт. А також їх трудомісткість і машіноемкость.
18. Розкрити сутність і призначення методів мережевого планування і управління. Основні елементи мережевого графіка.
До початку розгортання будівництва повинна бути розроблена модель, за якою визначається порядок і строки виконання програми. Мережеві методи дозволяють складену мережеву модель аналізувати і знаходити в ній резерви для поліпшення, а в процесі управління оперативно усувати виявлені труднощі, коригувати графік на основі отриманої інформації про хід робіт. Застосування технічних засобів збору, передачі та зберігання інформації, а також електронно-обчислювальної техніки для її обробки, вибору рішення та перерахунку мережевих графіків робить мережні методи ефективним засобом управління виробництвом.
Аналіз та розрахунок мережевої моделі дозволяє виявити критичні роботи, від яких в першу чергу залежить виконання всього комплексу робіт у заданий термін. Це дозволяє зосередити увагу і ресурси на вирішальних ділянках виробництва, дає можливість перерозподіляти ресурси і за рахунок одних робіт, терміни яких можуть бути віднесені, прискорити критичні роботи.
Планування та управління будівництвом з застосуванням мережевих графіків найбільш доцільно для виконання великих програм-схем при будівництві складних промислових об'єктів і комплексів, забудови житлових масивів, мікрорайонів, кварталів міста.
Поряд з плануванням виробництва будівельно-монтажних робіт на комплексних мережевих графіках вказуються терміни надходження на будівництво проектної документації, конструкцій, матеріалів і устаткування.
19. Викласти правила побудови мережевих графіків.
На мережевому графіку будівництва схематично відображається послідовність виконання робіт та їх взаємозв'язок у процесі виробництва і до введення об'єкта в експлуатацію.
Мережевий графік є стрілочну діаграму, що складається з робіт і подій. Будь-який виробничий процес, необхідний для виконання програми і вимагає витрат часу і ресурсів, називають роботою і позначають суцільний стрілкою (дугою). Момент закінчення роботи, тобто її результати, називаємо подією, позначених на графіку гуртком з порядковим номером. Між двома подіями може бути тільки одна робота. До кожної події може примикати одна або кілька закінчуються робіт і одна або кілька починаються робіт. Розрізняють дану роботу, попередні роботи та наступні роботи. Тривалість даної роботи позначають ti - j, де I - початкова подія, aj - кінцева подія. Попередню роботу позначають th - I, а наступну - tj - h. На ріс.14.2 зображена дана робота і кілька попередніх їй і подальших робіт. Суцільний стрілкою позначають також технологічні або організаційні перерви (очікування) між двома роботами на захватці. Такі перерви на відміну від дійсної роботи не вимагають витрат трудових і матеріальних ресурсів. Пунктирною стрілкою на мережевому графіку позначають залежність початку однієї роботи від закінчення іншої.
20. Охарактеризувати параметри мережного графіка. Пояснити графічний спосіб розрахунку мережевих графіків.
Параметрами мережевого графіка, що підлягають розрахунку, є: тривалість критичного шляху (Ткр); ранній початок роботи (); раннє закінчення роботи (); пізній початок роботи (); пізніше закінчення роботи (); загальний резерв часу () і приватний резерв () .
Розрахунок параметрів ведуть різними методами: в табличній формі, аналітичним методом або безпосередньо на графіку секторним методом, методом потенціалів, дробу.
Тривалість критичного шляху визначають шляхом порівняння всіх ланцюжків послідовно виконуваних робіт від вихідного до завершального події. Критичний шлях зображують подвійними стрілками. На (ріс.14.8) видно, що найбільшу тривалість має ланцюжок робіт, обмежених подіями 1.2.5.6.8. рівна 16 дн. Результати розрахунку параметрів табличними методами заносять в таблицю (14.2).
Для робіт, що лежать на критичному шляху, резервів часу немає. Для решти некритичних робіт є резерви, які можуть бути використані для поліпшення графіка робіт.
15. Охарактеризувати календарний план виконання робіт, його призначення, склад, вихідні дані для розробки.
Вихідними даними для розробки календарних графіків будівництва об'єкта служать: робоча документація для даного об'єкта; матеріали вишукувань; інформація з організації і технології зведення аналогічних об'єктів; прийнята принципова схема зведення будівлі і технологічні карти на різні види робіт.
Форма календарного графіка виконання робіт (табл.4.2) складається з розрахункової графи (1 - 12) та графічної (графа 13) частин. Графічна частина може бути лінійною, мережний або у вигляді циклограми.
Календарний графік виконання робіт по об'єкту розробляють в наступному порядку: складають перелік робіт; по робочих кресленнях підраховують їх обсяги; вибирають методи виробництва кожного виду робіт і необхідні для їх виконання механізми; розраховують трудомісткість робіт (у люд. - Дн) і потрібну кількість машино- змін; встановлюють змінність робіт; визначають склад бригад і ланок; розраховують тривалість кожного виду робіт; складають графік виконання робіт.
16. Описати порядок підрахунку обсягів робіт, визначення витрат праці та машинного часу при проектуванні календарного плану проведення робіт.
Обсяг робіт визначають за робочої документації (графи 2,3) і висловлюють їх в одиницях виміру, прийнятих в Ресурсно-кошторисних нормах. Якщо об'єкт ділиться на захватки, обсяг робіт на кожній захватці підраховують за робочими кресленнями.
Обсяг спеціальних робіт, наприклад санітарно-технічних чи благоустрою та озеленення території забудови, визначають у грошовому вираженні за кошторисом.
Трудомісткість робіт і витрати машинного часу (графи 4 - 8) розраховують за РСН. Графи 4 і 7 присутні в таблиці 4.2 тільки для навчальних цілей. На практиці ж застосовують спеціальні комп'ютерні програми з набором одиничних розцінок з РСН., Наприклад на загальнобудівельні роботи. Після введення коду одиничної розцінки і обсягу відповідного виду робіт на друк автоматично виводиться вартість робіт, а також їх трудомісткість і машіноемкость.
22. Пояснити призначення, склад і види будівельних генеральних планів.
Одним з найважливіших документів у складі проектів організації будівництва та виконання робіт є будівельний генеральний план (будгенплан). На ньому в першу чергу наносять постійні об'єкти та комунікації, потім показують розміщення на будівельний майданчику монтажних механізмів, тимчасових будівель і споруд, складів матеріалів, доріг для Внутрішньобудівельні транспорту, під'їзних шляхів, тимчасових інженерних мереж енерго-і водопостачання.
При проектуванні складних комплексів, що складаються з багатьох об'єктів (житлові мікрорайони або виробничі підприємства), спочатку розробляється общеплощадний будівельний генеральний план (на стадії архітектурного проекту у складі ПОС). У ньому вирішуються принципові питання щодо організації забудови всієї майданчика.
Організація будівництва окремих (найбільш складних) об'єктів, що входять до складу комплексу, показується на об'єктному будівельному генплані.
Об'єктний лад генплан охоплює територію однієї або декількох однотипних об'єктів. Вихідними даними для складання такої документації на один об'єкт служать: загальномайданчикових будгенплан, календарний графік виконання робіт, технологічні карти, уточнені розрахунки потреби в ресурсах.
Склад розробки будгенплану: а) вибір монтажних механізмів і визначення зони їх дії; б) розрахунок площі і вибір типів складів; в) розрахунок потреби в автомобільному транспорті та проектування тимчасових доріг; г) проектування та розміщення на будівельному майданчику тимчасових будівель; ж) організація часового водопостачання будівельного майданчика; з) організація тимчасового електропостачання будівельного майданчика.
23. Сформулювати принципи проектування будгенпланом. Викласти вихідні дані для проектування будгенпланом.
Якщо календарний план визначає обсяг і послідовність будівельних робіт в часі, то будгенплан відображає організацію зтого процесу в просторі, тобто на відведеній під забудову ділянці. У ході складання будгенпланом вирішуються питання, як раціональніше, економічніше, безпечніше звести будівлю або споруду за конкретним проектом.
Вихідними даними для проектування будгенпланом служать:
генеральний план забудови в горизонталях з нанесеними на ньому існуючими будівлями і спорудами, а також дорогами і підземними комунікаціями;
календарний план будівництва, який дозволяє вирішити, які саме постійні об'єкти і на який термін можна використовувати в процесі будівництва комплексу. Календарний план також необхідний для розрахунку площ складів виходячи з потреби в будівельних матеріалах і для розрахунку побутових приміщень залежно від чисельності робітників, зайнятих на будівництві.
Матеріали топографічної та геодезичної зйомки, на основі яких роблять прив'язку доріг, тимчасових будівель і споруд, а також визначають розташування підкранових колій та напрямки відводу атмосферних вод з будівельного майданчика;
Дані геологічних та гідрогеологічних вишукувань. За ним враховують несучу здатність грунтів і рівень грунтових вод при розміщенні будівель і споруд, пристрої підкранових шляхів.
18. Розкрити сутність і призначення методів мережевого планування і управління. Основні елементи мережевого графіка.
Зміна завдань управління висунуло нові вимоги до складання календарного графіка, а саме: встановлення чіткого взаємозв'язку між окремими роботами; можливість зміни внутрішньої структури графіка після початку будівництва; відображення в графіку вже не десятків, а сотень видів робіт; можливість застосування обчислювальної техніки.
Найбільш повну відповідність було досягнуто в мережевих моделях. Мережева модель зображується у вигляді графіка, що складається зі стрілок і гуртків. Кожній стрілкою відповідає певна робота. Гуртки називають подіями, а внесені в них цифри означають номери подій. Елементи мережевого графіка:
Робота в мережевому графіку - це виробничий процес, що вимагає витрат трудових і матеріальних ресурсів, а також часу. Довжина стрілок може бути довільною і не пов'язана з тривалістю робіт. Головне, щоб вони були суцільними і спрямовані від першого до кінцевого події мережі. Паралельне та послідовне поєднання стрілок графічно відображає реальний будівельний процес.
Очікування - це організаційний або технологічна перерва між роботами, протягом якого не будуть потрібні трудові та матеріальні ресурси.
Залежність не пов'язана з витратою часу. Напр. перехід бригад і переміщення будівельних машин з одного об'єкта на інший означають організаційну залежність. Може бути і технологічна залежність, яка позначається на мережевому графіку пунктирною лінією.
Подія позначає початок чи закінчення однієї або декількох робіт. Кожному події привласнюється свій номер. Подія вважається доконаним, якщо закінчені всі вхідні в нього роботи.
Шлях - це безперервна технологічна послідовність робіт на мережевому графіку. При позначенні шляху всі коди утворюють його подій записують у порядку зростання.
19. Викласти правила побудови мережевих графіків.
Побудова мережного графіка ведеться за певними правилами.
Напрямок стрілок в мережевому графіку приймається зліва направо. Код початкового події повинен бути менше коду кінцевого події.
Форма графіка повинна бути простою, без зайвих перетинів. Більшість робіт слід зображати горизонтальними лініями.
Кожна робота повинна мати окремий код.
Роботи мережевого графіка мають тимчасові параметри: тривалість робіт і шляхів, терміни початку і закінчення робіт, резерви часу.
Припустимо, для виконання роботи призначається термін 10 днів, а сама робота триває 6 днів. Це означає, що вектор роботи може займати в даному періоді будь-яке положення, головне, щоб він не вийшов за рамки обмеження зліва і справа. При крайньому лівому положенні стрілки можна виділити дві точки: саме ранній початок роботи t р. н і саме раннє закінчення роботи t р. о.
20. Охарактеризувати параметри мережного графіка. Пояснити графічний спосіб розрахунку мережевих графіків.
Припустимо, для виконання роботи призначається термін 10 днів, а сама робота триває 6 днів. Це означає, що вектор роботи може займати в даному періоді будь-яке положення, головне, щоб він не вийшов за рамки обмеження зліва і справа. При крайньому лівому положенні стрілки (рис.5.5. А) можна виділити дві точки: саме ранній початок роботи t р. н і саме раннє закінчення роботи t р. о.
Графічний метод розрахунку мережного графіка заснований на наступних правилах.
Спочатку визначають ранні початку всіх робіт і розрахунок ведуть зліва направо по максимуму із сум з урахуванням всіх входів у дану подію і святкують його лівому секторі, що дорівнює 0.
У лівий сектор кожного наступного події ставлять число, яке дорівнює сумі раннього початку входить роботи та її тривалості. Так, в лівому секторі події 2 записують 4 (0 + 4), і це повторюється для всіх подій, в які входить тільки одна робота. Якщо у подія входять декілька робіт. У лівому секторі відзначають максимальну з отриманих сум.
У останній події графіка число в лівому секторі означає довжину критичного шляху в днях. Це число переносять і в правий сектор як пізніше закінчення робіт 6 - 9.7 - 9 та 8 - 9.
Розрахунок пізніх закінчень, тобто значень правих секторів. Ведуть у зворотному напрямку від кінцевого події до початкового. З пізнього закінчення роботи віднімають її тривалість і відзначають у правому секторі початкового події цієї роботи. .
Робота, у яких приватний і загальний резерви часу дорівнюють нулю, утворюють критичний шлях. Його виділяють на графіку потовщеними або подвійними лініями. Критичний шлях представляє собою безперервний ланцюг робіт від початкового до кінцевого події мережного графіка. Якщо виникло кілька критичних шляхів, вони повинні зійтися хоча б в останньому подію.
25. Описати порядок проектування доріг на будівельному майданчику.
При проектуванні схем Внутрішньобудівельні тимчасових автодоріг необхідно враховувати конфігурацію будівлі, зручність під'їзду, скрутність майданчики, виходити з умов безпечного руху транспорту, підвозу матеріалів і конструкцій безпосередньо до робочих місць (до складів, та місць укладання матеріалів в проектне положення, до майданчиків укрупненого і до підйомних механізмів).
Тимчасові дороги повинні бути прокладені по закінченні вертикального планування території, влаштування дренажів, водостоків та інших інженерних комунікацій. Вибір типу дороги залежить від виду грунтів, природно-кліматичних і гідрогеологічних умов, інтенсивності руху, типу машин т обсягу вантажоперевезень.
Схема руху автотранспорту може бути кільцева, наскрізна або тупикова. В останньому випадку влаштовують роз'їзди та майданчики для розвороту машин.
При транспортуванні доріг необхідно дотримуватися мінімальні відстані:
між дорогою і складом - 0,5 - 1,0 м;
між дорогою і підкрановими шляхами - 6,5 - 12,5 м, в залежності від вильоту стріли крана, при цьому тимчасова дорога повинна проходити через зону роботи монтажного механізму;
між дорогою і огорожею будівельного майданчика - не менше 1,5 м;
між дорогою і бровкою траншеї (виходячи з властивостей грунтів та її глибини): для суглинних грунтів 0,5 - 0,75 м, на піщаних 1 - 1,5 м.
26. Описати порядок проектування складів і складських майданчиків.
Розміщення і прив'язку складів на будівельному генеральному плані виробляють з урахуванням певних вимог.
Розміщення відкритих складів проводиться, як правило, біля будівель і споруд у зоні дії монтажних кранів, із зазначенням місць розташування збірних елементів, приймання розчину і бетону і ін При використанні баштових кранів приоб'єктний склад розташовують між підкрановими шляхами і дорогою, щоб виключити перенесення будівельних вантажів через дорогу.
Склади влаштовують з того боку будівлі, з якою встановлено кран. Розміщення складів з протилежного боку будинку значно ускладнять роботу машиніста, який повинен бачити не тільки деталі і конструкції, але і сигнали робітника-стропувальниками.
Закриті склади розташовують об'єднаної групою. Комори розміщують біля місць виробництва будівельно-монтажних робіт або поруч з конторою виконавця робіт (майстра).
Усі склади повинні відстояти від краю дороги не менш ніж на 0,5 м.
У відкритих складах передбачають поздовжні і поперечні проходи завширшки не менше 0,7 м.
27. Описати порядок проектування водопостачання будівельних майданчиків.
Жодне будівництво не обходиться без води, яка використовується для виробничих, господарсько-питних, автотранспортних потреб, а також на пожежогасіння. Тимчасова водопровідна мережа повинна бути розрахована на випадок її найбільш напруженої роботи, тобто вона повинна забезпечувати водою споживачів у години максимальної витрати води і під час гасіння пожежі.
Основне джерело водопостачання будівельного майданчика в міських умовах - міська водопровідна мережа.
Мережі тимчасового водопроводу проектують і влаштовують із сталевих труб діаметром 25 - 150 мм, рідше з чавунних або азбестоцементних діаметром 50 - 200 мм. Вихідні дані для розрахунку водоспоживання приймаються на основі календарного графіка будівництва об'єкта.
28. Описати порядок проектування електропостачання будівельних майданчиків.
Споживачів електричної енергії на будівельному майданчику можна об'єднати в чотири групи: харчування силових установок (Р С); технологічні потреби (Р т); внутрішнє освітлення (Ро. в); зовнішнє освітлення (Ро. н).
Загальна потреба в електроенергії для будь-якої будівельної площадки (тобто величина необхідної електричної потужності) обчислюється на період її максимального споживання. Для тимчасового електропостачання застосовуються кільцева, тупикова чи змішана схема прокладки електричних мереж.
Вихідні дані для вирішення задачі: календарний графік будівництва об'єкта, графіки роботи будівельних машин, перелік споживачів електроенергії, обсяги виконуваних робіт, умови освітлення фронту будівельних робіт, складів, тимчасових споруд та ін
29. Охарактеризувати небезпечні зони на будівельному майданчику.
Після підбору і прив'язки монтажного механізму на будгенпланом виділяють зони його дії.
монтажна зона;
зона обслуговування краном (робоча зона);
зона переміщення вантажу;
небезпечна зона роботи крана;
небезпечна зона монтажу конструкцій.
Монтажна зона - це простір, де можливе падіння конструкцій з висоти при установці їх в проектне положення. Вона дорівнює контуру будівлі плюс 7 м при його висоті до 20 м або плюс 10 м при висоті будівлі понад 20 м.
Зона обслуговування краном (робоча зона) - простір, що знаходиться в межах лінії, описуваної гаком на максимальному вильоті по всій довжині підкранових шляхів між крайніми стоянками.
Зона переміщення вантажу - це простір, що знаходиться в межах можливого переміщення, підвішеного на гаку крана. Для баштового крана вона визначається як робоча зона плюс відстань, рівну половині довжини найдовшого переміщуваного елемента. Ця зона може використовуватися для визначення меж небезпечної зони роботи крана.
Небезпечна зона роботи крана - це простір, де можливе падіння вантажу при його переміщенні з урахуванням розсіювання при падінні.
Небезпечна зона монтажу конструкцій - це зона, де необхідно суворо дотримуватися безпечну відстань:
від гака крана до монтажного горизонту - не менше 2 м;
від стріли крана до найближчого елемента будівлі по горизонталі - не менше 1 м.
У структурі тресту або об'єднання з'явилися управління виробничо-технологічної комплектації (УПТК). Головна функція таких підрозділів - придбання у різних підприємств деталей і конструкцій, формування з них технологічних комплектів і доставка останніх підрядним підприємствам. Таким чином УПТК за дорученням тресту виступає в договірні відносини з постачальниками і транспортними організаціями.
13. Пояснити призначення, склад і види календарних планів.
У календарному плані будівництва будівлі або споруди відображаються терміни і послідовність виконання всіх будівельних і монтажних робіт. Календарний план служить основою для планування забезпечення будівництва робочою силою, будівельними матеріалами, конструкціями і деталями, засобами механізації для повного виконання всіх робіт, випробування і введення об'єкта в експлуатацію.
Складання календарних планів будівництва окремих об'єктів у складі проекту виконання робіт, а графіків виконання основних будівельно-монтажних процесів здійснюють на стадії робочих креслень. При цьому широко використовують об'єктні календарні графіки, наявні у складі типових проектів, а також графіки виконання окремих процесів у типових технологічних картах шляхом їх уточнення і прив'язки до конкретних умов даного будівництва.
При розробці календарних планів будівництва необхідно передбачати комплексну механізацію робіт, домагаючись максимально можливого скорочення ручної праці на будівельних монтажних і допоміжних роботах.
В основу календарного планування повинен бути покладений потоковий метод виробництва з своєчасним виконанням підготовчих заходів, що забезпечують освіту належного фронту робіт для високопродуктивної роботи бригад.
14. Охарактеризувати зведений календарний план, його призначення, склад, вихідні дані для розробки, порядок розробки.
Для складання плану потрібно вивчити проект. Вивчення проекту полягає у виробничому аналізі будівлі або споруди, особливостей конструктивних рішень і складанні номенклатури робіт та методів їх виробництва з урахуванням можливостей будівельно-монтажної організації забезпечити механізацію робіт відповідними машинами і механізмами.
11. Викласти складу позамайданчикових і всередині майданчикових підготовчих робіт.
Для неосвоєних районів у підготовчий період виконують позамайданчикові роботи. До перших відноситься спорудження зовнішніх під'їзних залізничних шляхів, автомобільних доріг, ліній зв'язку, ліній електропередачі, водопровідних ліній, каналізаційних колекторів. Вирішуються питання забезпечення будівельників житлом та створення матеріально-технічної бази будівництва (підприємств з випуску матеріалів і деталей, растворобетонних вузлів, парку будівельних машин та ін)
Внутрішньомайданчикові підготовчі роботи включають: розчищення території та знесення невикористаних у процесі будівництва будівель і споруд; планування території і відведення поверхневих вод; створення опорної геодезичної мережі (установку реперів і розбивку головних осей будівель і споруд), створення загальномайданчикових складського господарства; прокладання тимчасових і постійних інженерних мереж; зведення тимчасових адміністративно-господарських та культурно-побутових будівель.
Склад і тривалість підготовчих робіт по всьому майданчику встановлюється за проектом організації будівництва.
12. Описати порядок організації передпроектних вишукувальних робіт (інженерно-економічних та технічних досліджень).
Розробці проекту передують різні дослідження, які проводяться відповідно до СТБ 21.303-99 і СТБ 1.02.096 "Інженерні вишукування для будівництва". Вишукувальні роботи виконують за дозволом місцевих органів влади або головного архітектора міста (району).
Головним підприємством з проведення досліджень в Республіці Білорусь є унітарне підприємство "Геосервіс", з яким проектні фірми та ін замовники укладають договір і якому видають технічне завдання на вишукування. Фахівці "Геосервіс" спочатку узгоджують з проектувальниками програму робіт, кошторис та методику досліджень. По ходу виконання вишукувань і обробки матеріалів відбувається постійне уточнення обсягів та видів робіт.
Особливу групу складають техніко-економічні дослідження, які включають: виявлення можливостей умов району будівництва; виявлення можливостей використання для майбутнього будівництва місцевих будівельних матеріалів, забезпечення його електроенергією, водою, транспортом, трудовими ресурсами; визначення можливостей існуючої виробничої бази будівельних організацій.
15. Охарактеризувати календарний план виконання робіт, його призначення, склад, вихідні дані для розробки. Порядок розробки.
Вихідними даними для розробки календарних графіків будівництва об'єкта служать: робоча документація для даного об'єкта; матеріали вишукувань; інформація з організації і технології зведення аналогічних об'єктів; прийнята принципова схема зведення будівлі і технологічні карти на різні види робіт.
Форма календарного графіка виконання робіт по об'єкту складається з розрахункової (графи 1-12) та графічної (графа13) частин. Графічна частина може бути лінійною, мережний або у вигляді циклограми.
Календарний план виконання робіт по об'єкту розробляють в наступному порядку: складають перелік робіт; по робочих кресленнях підраховують їх обсяги; вибирають методи виробництва кожного виду робіт і необхідні для їх виконання механізми; розраховують трудомісткість робіт (у люд. - Дн.) І потрібну кількість машино -змін; встановлюють змінність робіт; визначають склад бригад і ланок; розраховують тривалість кожного виду робіт; складають графік виконання робіт.
16. Описати порядок підрахунку обсягів робіт, визначення витрат праці та машинного часу при проектуванні календарного плану проведення робіт.
Обсяг робіт визначають за робочої документації (графи 2,3) і висловлюють їх в одиницях виміру, прийнятих в Ресурсно-кошторисних нормах. Якщо об'єкт ділиться на захватки, обсяг робіт на кожній захватці підраховують за робочими кресленнями.
Обсяг спеціальних робіт, напр. Санітарно-технічних чи благоустрою та озеленення території забудови, визначають у грошовому вираженні за кошторисом.
Трудомісткість робіт і витрати машинного часу (графи 4-8) розраховують за РСН. Графи 4 і 7 присутні в таблиці 4.2 тільки для навчальних цілей. На практиці ж застосовують спеціальні комп'ютерні програми з набором одиничних розцінок з РСН, наприклад на загальнобудівельні роботи. Після введення коду одиничної розцінки і обсягу відповідного виду робіт на друк автоматично виводиться вартість робіт. А також їх трудомісткість і машіноемкость.
18. Розкрити сутність і призначення методів мережевого планування і управління. Основні елементи мережевого графіка.
До початку розгортання будівництва повинна бути розроблена модель, за якою визначається порядок і строки виконання програми. Мережеві методи дозволяють складену мережеву модель аналізувати і знаходити в ній резерви для поліпшення, а в процесі управління оперативно усувати виявлені труднощі, коригувати графік на основі отриманої інформації про хід робіт. Застосування технічних засобів збору, передачі та зберігання інформації, а також електронно-обчислювальної техніки для її обробки, вибору рішення та перерахунку мережевих графіків робить мережні методи ефективним засобом управління виробництвом.
Аналіз та розрахунок мережевої моделі дозволяє виявити критичні роботи, від яких в першу чергу залежить виконання всього комплексу робіт у заданий термін. Це дозволяє зосередити увагу і ресурси на вирішальних ділянках виробництва, дає можливість перерозподіляти ресурси і за рахунок одних робіт, терміни яких можуть бути віднесені, прискорити критичні роботи.
Планування та управління будівництвом з застосуванням мережевих графіків найбільш доцільно для виконання великих програм-схем при будівництві складних промислових об'єктів і комплексів, забудови житлових масивів, мікрорайонів, кварталів міста.
Поряд з плануванням виробництва будівельно-монтажних робіт на комплексних мережевих графіках вказуються терміни надходження на будівництво проектної документації, конструкцій, матеріалів і устаткування.
19. Викласти правила побудови мережевих графіків.
На мережевому графіку будівництва схематично відображається послідовність виконання робіт та їх взаємозв'язок у процесі виробництва і до введення об'єкта в експлуатацію.
Мережевий графік є стрілочну діаграму, що складається з робіт і подій. Будь-який виробничий процес, необхідний для виконання програми і вимагає витрат часу і ресурсів, називають роботою і позначають суцільний стрілкою (дугою). Момент закінчення роботи, тобто її результати, називаємо подією, позначених на графіку гуртком з порядковим номером. Між двома подіями може бути тільки одна робота. До кожної події може примикати одна або кілька закінчуються робіт і одна або кілька починаються робіт. Розрізняють дану роботу, попередні роботи та наступні роботи. Тривалість даної роботи позначають ti - j, де I - початкова подія, aj - кінцева подія. Попередню роботу позначають th - I, а наступну - tj - h. На ріс.14.2 зображена дана робота і кілька попередніх їй і подальших робіт. Суцільний стрілкою позначають також технологічні або організаційні перерви (очікування) між двома роботами на захватці. Такі перерви на відміну від дійсної роботи не вимагають витрат трудових і матеріальних ресурсів. Пунктирною стрілкою на мережевому графіку позначають залежність початку однієї роботи від закінчення іншої.
20. Охарактеризувати параметри мережного графіка. Пояснити графічний спосіб розрахунку мережевих графіків.
Параметрами мережевого графіка, що підлягають розрахунку, є: тривалість критичного шляху (Ткр); ранній початок роботи (); раннє закінчення роботи (); пізній початок роботи (); пізніше закінчення роботи (); загальний резерв часу () і приватний резерв () .
Розрахунок параметрів ведуть різними методами: в табличній формі, аналітичним методом або безпосередньо на графіку секторним методом, методом потенціалів, дробу.
Тривалість критичного шляху визначають шляхом порівняння всіх ланцюжків послідовно виконуваних робіт від вихідного до завершального події. Критичний шлях зображують подвійними стрілками. На (ріс.14.8) видно, що найбільшу тривалість має ланцюжок робіт, обмежених подіями 1.2.5.6.8. рівна 16 дн. Результати розрахунку параметрів табличними методами заносять в таблицю (14.2).
Для робіт, що лежать на критичному шляху, резервів часу немає. Для решти некритичних робіт є резерви, які можуть бути використані для поліпшення графіка робіт.
15. Охарактеризувати календарний план виконання робіт, його призначення, склад, вихідні дані для розробки.
Вихідними даними для розробки календарних графіків будівництва об'єкта служать: робоча документація для даного об'єкта; матеріали вишукувань; інформація з організації і технології зведення аналогічних об'єктів; прийнята принципова схема зведення будівлі і технологічні карти на різні види робіт.
Форма календарного графіка виконання робіт (табл.4.2) складається з розрахункової графи (1 - 12) та графічної (графа 13) частин. Графічна частина може бути лінійною, мережний або у вигляді циклограми.
Календарний графік виконання робіт по об'єкту розробляють в наступному порядку: складають перелік робіт; по робочих кресленнях підраховують їх обсяги; вибирають методи виробництва кожного виду робіт і необхідні для їх виконання механізми; розраховують трудомісткість робіт (у люд. - Дн) і потрібну кількість машино- змін; встановлюють змінність робіт; визначають склад бригад і ланок; розраховують тривалість кожного виду робіт; складають графік виконання робіт.
16. Описати порядок підрахунку обсягів робіт, визначення витрат праці та машинного часу при проектуванні календарного плану проведення робіт.
Обсяг робіт визначають за робочої документації (графи 2,3) і висловлюють їх в одиницях виміру, прийнятих в Ресурсно-кошторисних нормах. Якщо об'єкт ділиться на захватки, обсяг робіт на кожній захватці підраховують за робочими кресленнями.
Обсяг спеціальних робіт, наприклад санітарно-технічних чи благоустрою та озеленення території забудови, визначають у грошовому вираженні за кошторисом.
Трудомісткість робіт і витрати машинного часу (графи 4 - 8) розраховують за РСН. Графи 4 і 7 присутні в таблиці 4.2 тільки для навчальних цілей. На практиці ж застосовують спеціальні комп'ютерні програми з набором одиничних розцінок з РСН., Наприклад на загальнобудівельні роботи. Після введення коду одиничної розцінки і обсягу відповідного виду робіт на друк автоматично виводиться вартість робіт, а також їх трудомісткість і машіноемкость.
22. Пояснити призначення, склад і види будівельних генеральних планів.
Одним з найважливіших документів у складі проектів організації будівництва та виконання робіт є будівельний генеральний план (будгенплан). На ньому в першу чергу наносять постійні об'єкти та комунікації, потім показують розміщення на будівельний майданчику монтажних механізмів, тимчасових будівель і споруд, складів матеріалів, доріг для Внутрішньобудівельні транспорту, під'їзних шляхів, тимчасових інженерних мереж енерго-і водопостачання.
При проектуванні складних комплексів, що складаються з багатьох об'єктів (житлові мікрорайони або виробничі підприємства), спочатку розробляється общеплощадний будівельний генеральний план (на стадії архітектурного проекту у складі ПОС). У ньому вирішуються принципові питання щодо організації забудови всієї майданчика.
Організація будівництва окремих (найбільш складних) об'єктів, що входять до складу комплексу, показується на об'єктному будівельному генплані.
Об'єктний лад генплан охоплює територію однієї або декількох однотипних об'єктів. Вихідними даними для складання такої документації на один об'єкт служать: загальномайданчикових будгенплан, календарний графік виконання робіт, технологічні карти, уточнені розрахунки потреби в ресурсах.
Склад розробки будгенплану: а) вибір монтажних механізмів і визначення зони їх дії; б) розрахунок площі і вибір типів складів; в) розрахунок потреби в автомобільному транспорті та проектування тимчасових доріг; г) проектування та розміщення на будівельному майданчику тимчасових будівель; ж) організація часового водопостачання будівельного майданчика; з) організація тимчасового електропостачання будівельного майданчика.
23. Сформулювати принципи проектування будгенпланом. Викласти вихідні дані для проектування будгенпланом.
Якщо календарний план визначає обсяг і послідовність будівельних робіт в часі, то будгенплан відображає організацію зтого процесу в просторі, тобто на відведеній під забудову ділянці. У ході складання будгенпланом вирішуються питання, як раціональніше, економічніше, безпечніше звести будівлю або споруду за конкретним проектом.
Вихідними даними для проектування будгенпланом служать:
генеральний план забудови в горизонталях з нанесеними на ньому існуючими будівлями і спорудами, а також дорогами і підземними комунікаціями;
календарний план будівництва, який дозволяє вирішити, які саме постійні об'єкти і на який термін можна використовувати в процесі будівництва комплексу. Календарний план також необхідний для розрахунку площ складів виходячи з потреби в будівельних матеріалах і для розрахунку побутових приміщень залежно від чисельності робітників, зайнятих на будівництві.
Матеріали топографічної та геодезичної зйомки, на основі яких роблять прив'язку доріг, тимчасових будівель і споруд, а також визначають розташування підкранових колій та напрямки відводу атмосферних вод з будівельного майданчика;
Дані геологічних та гідрогеологічних вишукувань. За ним враховують несучу здатність грунтів і рівень грунтових вод при розміщенні будівель і споруд, пристрої підкранових шляхів.
18. Розкрити сутність і призначення методів мережевого планування і управління. Основні елементи мережевого графіка.
Зміна завдань управління висунуло нові вимоги до складання календарного графіка, а саме: встановлення чіткого взаємозв'язку між окремими роботами; можливість зміни внутрішньої структури графіка після початку будівництва; відображення в графіку вже не десятків, а сотень видів робіт; можливість застосування обчислювальної техніки.
Найбільш повну відповідність було досягнуто в мережевих моделях. Мережева модель зображується у вигляді графіка, що складається зі стрілок і гуртків. Кожній стрілкою відповідає певна робота. Гуртки називають подіями, а внесені в них цифри означають номери подій. Елементи мережевого графіка:
Робота в мережевому графіку - це виробничий процес, що вимагає витрат трудових і матеріальних ресурсів, а також часу. Довжина стрілок може бути довільною і не пов'язана з тривалістю робіт. Головне, щоб вони були суцільними і спрямовані від першого до кінцевого події мережі. Паралельне та послідовне поєднання стрілок графічно відображає реальний будівельний процес.
Очікування - це організаційний або технологічна перерва між роботами, протягом якого не будуть потрібні трудові та матеріальні ресурси.
Залежність не пов'язана з витратою часу. Напр. перехід бригад і переміщення будівельних машин з одного об'єкта на інший означають організаційну залежність. Може бути і технологічна залежність, яка позначається на мережевому графіку пунктирною лінією.
Подія позначає початок чи закінчення однієї або декількох робіт. Кожному події привласнюється свій номер. Подія вважається доконаним, якщо закінчені всі вхідні в нього роботи.
Шлях - це безперервна технологічна послідовність робіт на мережевому графіку. При позначенні шляху всі коди утворюють його подій записують у порядку зростання.
19. Викласти правила побудови мережевих графіків.
Побудова мережного графіка ведеться за певними правилами.
Напрямок стрілок в мережевому графіку приймається зліва направо. Код початкового події повинен бути менше коду кінцевого події.
Форма графіка повинна бути простою, без зайвих перетинів. Більшість робіт слід зображати горизонтальними лініями.
Кожна робота повинна мати окремий код.
Роботи мережевого графіка мають тимчасові параметри: тривалість робіт і шляхів, терміни початку і закінчення робіт, резерви часу.
Припустимо, для виконання роботи призначається термін 10 днів, а сама робота триває 6 днів. Це означає, що вектор роботи може займати в даному періоді будь-яке положення, головне, щоб він не вийшов за рамки обмеження зліва і справа. При крайньому лівому положенні стрілки можна виділити дві точки: саме ранній початок роботи t р. н і саме раннє закінчення роботи t р. о.
20. Охарактеризувати параметри мережного графіка. Пояснити графічний спосіб розрахунку мережевих графіків.
Припустимо, для виконання роботи призначається термін 10 днів, а сама робота триває 6 днів. Це означає, що вектор роботи може займати в даному періоді будь-яке положення, головне, щоб він не вийшов за рамки обмеження зліва і справа. При крайньому лівому положенні стрілки (рис.5.5. А) можна виділити дві точки: саме ранній початок роботи t р. н і саме раннє закінчення роботи t р. о.
Графічний метод розрахунку мережного графіка заснований на наступних правилах.
Спочатку визначають ранні початку всіх робіт і розрахунок ведуть зліва направо по максимуму із сум з урахуванням всіх входів у дану подію і святкують його лівому секторі, що дорівнює 0.
У лівий сектор кожного наступного події ставлять число, яке дорівнює сумі раннього початку входить роботи та її тривалості. Так, в лівому секторі події 2 записують 4 (0 + 4), і це повторюється для всіх подій, в які входить тільки одна робота. Якщо у подія входять декілька робіт. У лівому секторі відзначають максимальну з отриманих сум.
У останній події графіка число в лівому секторі означає довжину критичного шляху в днях. Це число переносять і в правий сектор як пізніше закінчення робіт 6 - 9.7 - 9 та 8 - 9.
Розрахунок пізніх закінчень, тобто значень правих секторів. Ведуть у зворотному напрямку від кінцевого події до початкового. З пізнього закінчення роботи віднімають її тривалість і відзначають у правому секторі початкового події цієї роботи. .
Робота, у яких приватний і загальний резерви часу дорівнюють нулю, утворюють критичний шлях. Його виділяють на графіку потовщеними або подвійними лініями. Критичний шлях представляє собою безперервний ланцюг робіт від початкового до кінцевого події мережного графіка. Якщо виникло кілька критичних шляхів, вони повинні зійтися хоча б в останньому подію.
25. Описати порядок проектування доріг на будівельному майданчику.
При проектуванні схем Внутрішньобудівельні тимчасових автодоріг необхідно враховувати конфігурацію будівлі, зручність під'їзду, скрутність майданчики, виходити з умов безпечного руху транспорту, підвозу матеріалів і конструкцій безпосередньо до робочих місць (до складів, та місць укладання матеріалів в проектне положення, до майданчиків укрупненого і до підйомних механізмів).
Тимчасові дороги повинні бути прокладені по закінченні вертикального планування території, влаштування дренажів, водостоків та інших інженерних комунікацій. Вибір типу дороги залежить від виду грунтів, природно-кліматичних і гідрогеологічних умов, інтенсивності руху, типу машин т обсягу вантажоперевезень.
Схема руху автотранспорту може бути кільцева, наскрізна або тупикова. В останньому випадку влаштовують роз'їзди та майданчики для розвороту машин.
При транспортуванні доріг необхідно дотримуватися мінімальні відстані:
між дорогою і складом - 0,5 - 1,0 м;
між дорогою і підкрановими шляхами - 6,5 - 12,5 м, в залежності від вильоту стріли крана, при цьому тимчасова дорога повинна проходити через зону роботи монтажного механізму;
між дорогою і огорожею будівельного майданчика - не менше 1,5 м;
між дорогою і бровкою траншеї (виходячи з властивостей грунтів та її глибини): для суглинних грунтів 0,5 - 0,75 м, на піщаних 1 - 1,5 м.
26. Описати порядок проектування складів і складських майданчиків.
Розміщення і прив'язку складів на будівельному генеральному плані виробляють з урахуванням певних вимог.
Розміщення відкритих складів проводиться, як правило, біля будівель і споруд у зоні дії монтажних кранів, із зазначенням місць розташування збірних елементів, приймання розчину і бетону і ін При використанні баштових кранів приоб'єктний склад розташовують між підкрановими шляхами і дорогою, щоб виключити перенесення будівельних вантажів через дорогу.
Склади влаштовують з того боку будівлі, з якою встановлено кран. Розміщення складів з протилежного боку будинку значно ускладнять роботу машиніста, який повинен бачити не тільки деталі і конструкції, але і сигнали робітника-стропувальниками.
Закриті склади розташовують об'єднаної групою. Комори розміщують біля місць виробництва будівельно-монтажних робіт або поруч з конторою виконавця робіт (майстра).
Усі склади повинні відстояти від краю дороги не менш ніж на 0,5 м.
У відкритих складах передбачають поздовжні і поперечні проходи завширшки не менше 0,7 м.
27. Описати порядок проектування водопостачання будівельних майданчиків.
Жодне будівництво не обходиться без води, яка використовується для виробничих, господарсько-питних, автотранспортних потреб, а також на пожежогасіння. Тимчасова водопровідна мережа повинна бути розрахована на випадок її найбільш напруженої роботи, тобто вона повинна забезпечувати водою споживачів у години максимальної витрати води і під час гасіння пожежі.
Основне джерело водопостачання будівельного майданчика в міських умовах - міська водопровідна мережа.
Мережі тимчасового водопроводу проектують і влаштовують із сталевих труб діаметром 25 - 150 мм, рідше з чавунних або азбестоцементних діаметром 50 - 200 мм. Вихідні дані для розрахунку водоспоживання приймаються на основі календарного графіка будівництва об'єкта.
28. Описати порядок проектування електропостачання будівельних майданчиків.
Споживачів електричної енергії на будівельному майданчику можна об'єднати в чотири групи: харчування силових установок (Р С); технологічні потреби (Р т); внутрішнє освітлення (Ро. в); зовнішнє освітлення (Ро. н).
Загальна потреба в електроенергії для будь-якої будівельної площадки (тобто величина необхідної електричної потужності) обчислюється на період її максимального споживання. Для тимчасового електропостачання застосовуються кільцева, тупикова чи змішана схема прокладки електричних мереж.
Вихідні дані для вирішення задачі: календарний графік будівництва об'єкта, графіки роботи будівельних машин, перелік споживачів електроенергії, обсяги виконуваних робіт, умови освітлення фронту будівельних робіт, складів, тимчасових споруд та ін
29. Охарактеризувати небезпечні зони на будівельному майданчику.
Після підбору і прив'язки монтажного механізму на будгенпланом виділяють зони його дії.
монтажна зона;
зона обслуговування краном (робоча зона);
зона переміщення вантажу;
небезпечна зона роботи крана;
небезпечна зона монтажу конструкцій.
Монтажна зона - це простір, де можливе падіння конструкцій з висоти при установці їх в проектне положення. Вона дорівнює контуру будівлі плюс 7 м при його висоті до 20 м або плюс 10 м при висоті будівлі понад 20 м.
Зона обслуговування краном (робоча зона) - простір, що знаходиться в межах лінії, описуваної гаком на максимальному вильоті по всій довжині підкранових шляхів між крайніми стоянками.
Зона переміщення вантажу - це простір, що знаходиться в межах можливого переміщення, підвішеного на гаку крана. Для баштового крана вона визначається як робоча зона плюс відстань, рівну половині довжини найдовшого переміщуваного елемента. Ця зона може використовуватися для визначення меж небезпечної зони роботи крана.
Небезпечна зона роботи крана - це простір, де можливе падіння вантажу при його переміщенні з урахуванням розсіювання при падінні.
Небезпечна зона монтажу конструкцій - це зона, де необхідно суворо дотримуватися безпечну відстань:
від гака крана до монтажного горизонту - не менше 2 м;
від стріли крана до найближчого елемента будівлі по горизонталі - не менше 1 м.