Тестування в ІСУ

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

ІСУ Економіка та управління Тестування в ІСУ
ВСТУП
Особливим методом дослідження систем управління, найбільш популярним в сучасних умовах і, мабуть, досить ефективним є метод тестування.
В управлінні за допомогою тестування можна дослідити проблеми використання ресурсів (зокрема, найважливішого з них - часу), рівень кваліфікації персоналу, розподіл функцій управління, поєднання формального і неформального управління, стиль управління та багато інших.
Тестування є достовірним індикатором майбутніх успіхів при дослідженні систем управління, і визнається універсальним методом у дослідження, воно економічно ефективно і здатне приносити матеріальну вигоду підприємству.
Мета курсового дослідження - вивчити методологію і організацію тестових досліджень систем управління, розробити рекомендації щодо вдосконалення управління на ТОВ «Ексквізіт» на основі тестування.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:
1. Розглянути поняття і сутність тестів;
2. Охарактеризувати види тестів і сферу їх застосування на підприємстві;
3. Вивчити критерії якості тестів;
4. Розглянути принципи організації та проведення тестування;
5.Определіть склад і вибір методів тестування;
6. Дати характеристику етапів тестування.
Об'єкт дослідження - тестування в дослідженні систем управління.
Предмет - вдосконалення управління ТОВ «Ексквізіт» на основі тестування.
У першому розділі курсового дослідження мова йде про теоретичні засади застосування тестування в дослідженні систем управління: наведено види тестів, сфера їх застосування на підприємстві, критерії якості тестів.
У другому розділі представлені методологія і організація тестових досліджень систем управління, в третій - дані характеристика діяльності організації та рекомендації щодо вдосконалення управління на основі тестування.
При написанні курсової роботи було використано широке коло літератури.
Детально розглянути поняття, сутність, види тестування допомогли підручники таких авторів, як Анастазі А., Батаршева А.В., Короткова А.В.; критерії якості тестів - Дуракова І.Б. При дослідженні методології та організації тестування велику роль зіграли навчальні посібники Ігнатьєвої А.В., Десслер Г. При написанні роботи використовувалися такі журнали: «Управління персоналом», «ЕКО: економіка і організація промислового виробництва», «Вища освіта в Росії».

1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ЗАСТОСУВАННЯ ТЕСТУВАННЯ У ДОСЛІДЖЕННІ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ
1.1. Поняття і сутність тестів
Існує безліч визначень тесту. Тест - це задовольняє критеріям дослідження емпірико-аналітична процедура. Дуже загальне визначення. Але є визначення і більш конкретні. Наприклад, тест - це система висловлювань, що дозволяє отримати об'єктивне відображення реально існуючих відносин між людьми, їх властивостей, ознак і кількісних параметрів. Але можна сформулювати більш точне визначення тесту щодо проблем дослідження управління. Тест - це метод вивчення глибинних процесів діяльності людини, за допомогою його висловлювань або оцінок функціонування системи управління. Сфера застосування тестування не обмежується тільки психологічної проблематикою [11, с.81].
Велику роль у дослідженні систем управління за допомогою тестування грає конструкція тесту.
Тест включає набір висловлювань і оцінок з визначеної проблеми або ситуації. Оцінки можуть бути спрощені (типу «згоден» - «не згоден» або шкалірованние (типу «цілком вірно», «вірно», «скоріш вірно, ніж так», «важко сказати» і.т.д.). Шкала може мати цифрові оцінки у вигляді рейтингових коефіцієнтів або вибору ступеня згоди.
Конструкція тесту повинна припускати можливість обробки його результатів за певними статистичними програмами.
Кожен тест має ключ, що дозволяє обробити отриману інформацію у відповідності з цілями тестування [11, с. 81].
У дослідженні систем управління при будь-якому психологічному діагностуванні на основі виявлення психологічних властивостей особистості приймається кваліфіковане рішення про наявність у випробуваного (клієнта) певного психологічного стану. При психологічному консультуванні в дослідженні систем управління, перш ніж давати які-небудь поради клієнтові, кваліфікований психодиагност повинен правильно поставити діагноз, оцінити суть проблеми, яка хвилює клієнта.
Стан клієнта теж визначається як на початку, так і в кінці психокорекційної роботи. В ефективності прийнятих корекційних заходів повинен переконатися не тільки експериментатор, а й сам клієнт. Адже віра в успіх є одним з найважливіших факторів ефективності будь-якого терапевтичного впливу.
В обох випадках основними психодіагностичних засобів виступають спостереження, бесіди і тестування. Тестування є основним інструментарієм практичного психолога, спеціаліста з психодіагностики і знаходить широке застосування дослідженні систем управління [2, с. 12].
Тестування розвивалося і продовжує розвиватися наростаючими темпами, надаючи ефективне сприяння у вирішенні широкого кола питань у різних сферах повсякденного життя [1, с. 16].
Історія тестування нараховує кілька сотень років. Перші публікації Френсіса Гальтона (1884) і Джеймса Мак-Кіна Кеттела (1890) про тестовий методі мали своїх прихильників і супротивників. Багато захоплено вітали новий метод. Побачили в ньому можливість пов'язати наукові домагання психології із запитами практики. У цілому ж статус методу залишався невизначений. Тим часом на початку 30-х років тести в освіті, у сфері професійного відбору та професійної орієнтації починають широко використовуватися, не дивлячись на те, що вони не були забезпечені серйозним психологічним інструментарієм. Пройшли довгі роки, перш ніж вдалося подолати методологічний безвихідь у психології, узгодити теорії, концепції, інтуїтивні здогадки з емпіричними результатами. Особливо важливим виявився висновок, що кожен метод несе в собі неминучість похибки вимірювань.
Сучасний тест - це теоретично й емпірично обгрунтована система завдань, що дозволяє отримувати вимірювання відповідних психологічних властивостей. Теоретичне обгрунтування передбачає всебічний аналіз тесту і результатів його застосування у світлі досягнення сучасної науки. Емпіричне обгрунтування тесту пов'язане із зверненням до досвіду, вимірам, експерименту [7, с.132].
Тестування виступає в якості одного з основних методів психологічної діагностики в дослідженні систем управління, що дозволяють отримувати порівняльні кількісні та якісні показники ступеня розвиненості досліджуваних психологічних властивостей або станів працівника на підприємстві. Тести (від англ. Test - досвід, проба) - це стандартизовані методики психодіагностики, що представляють собою серію щодо коротких випробувань (завдань, питань, ситуацій і т. п.). За допомогою таких випробувань з відомою ймовірністю визначається рівень розвитку в індивіда психологічних властивостей, необхідних теоретичних знань, практичних умінь, навичок та інших особистісних характеристик. З допомогою тестів можна вивчати і порівнювати між собою характерологічні властивості різних людей, виставляти диференційовані і порівнянні оцінки. Тестування передбачає чітку процедуру збору та обробки первинних даних, подальший якісний аналіз їх та інтерпретацію. Тут "первинними" називаються дані, отримані в ході тестування до їх обробки методами математичної статистики [2, с. 13].
За формою подання тести можна розділити на два основних типи: стандартизовані і проективні. Стандартизовані у свою чергу діляться на два підтипи: тест-опитувальники і тест-завдання.
Стандартизованими називаються тести, які пройшли етап стандартизації (перевірку на валідність і надійність, відповідність іншим вимогам, що пред'являються до тестів). Такі тести орієнтовані на оцінку і можуть служити надійним засобом психодіагностики.
Тест-опитувальник містить серію питань, по відповідях на які судять про психологічні якості випробуваного. У тест-завданні випробуваному пропонується серія відповідних завдань, за підсумками виконання яких визначають наявність чи відсутність і ступінь розвитку у нього характерологічних рис (властивостей особистості).
Перевагою стандартизованих тестів є можливість диференційованого їх застосування (серії стандартизованих тестів розробляються відповідно до різних вікових груп людей, рівнем освіти, життєвого досвіду і професії). За допомогою стандартизованих тестів отримують кількісні оцінки, за якими можна порівнювати вираженість психологічних властивостей випробуваного з їх вираженістю в популяції.
Недоліком стандартизованих тестів є певна можливість впливу випробуваного на результати тестування відповідно до схвалюваними характерологічними рисами особистості. Ці можливості збільшуються, якщо учні знають зміст тесту, а також методику оцінки поведінки і досліджуваних психологічних якостей особистості.
Іншим недоліком стандартизованих тестів є певні труднощі забезпечення індивідуального підходу до піддослідним у процесі тестування. У людей зі зниженою стресостійкістю, як зазначає А.Г. Шмельов, виникають певні порушення саморегуляції, вони починають хвилюватися, помилятися в елементарних для них питаннях. По-час помітити таку реакцію на тест - завдання, яке під силу лише кваліфікованому і сумлінному експериментатору [2, с.14].
У певних умовах застосування стандартизованих тестів (тест-опитувальників і тест-завдань) стає просто недоцільним. Це відноситься до тих випадків, коли випробовувані не бажають визнавати у себе негативні особистісні якості і мотиви поведінки або просто не в змозі усвідомити їх наявність. У цих ситуаціях вдаються до використання проективних тестів.
Проективні тести призначені для вивчення психологічних особливостей людей та їх поведінки, особливостей, які викликають негативне ставлення з боку самих досліджуваних. В основі проективних тестів лежить механізм проекції, згідно з яким неусвідомлювані психологічні властивості особистості та недоліки поведінки індивід схильний приписувати іншим людям. Про психологічні особливості випробуваного судять на підставі того, як він сприймає і оцінює відповідні ситуації, поведінка людей, які особисті якості і мотиви він їм приписує.
Проективні методики мають певні достоїнствами. Людина у своєму сприйнятті життєвих ситуацій (відображення яких представлено у проективних тестах) перетворює їх згідно своєї індивідуальності, свого бачення життєвих колізій. Проективні методики як би «портретує» свою індивідуальність людини, не прямо, а непрямим шляхом дозволяють вивчати його емоційні особливості та невротичні реакції [2, с. 15].
Єдиної класифікації проективних тестів не існує. Найбільш поширеною є класифікація у розробці Л.Ф. Бурлачук і С.М. Морозова. У скороченому вигляді нижче наводиться ця класифікація за описом І.Б. Грішпун.
1. Конститутивний тести. Зміст роботи випробуваного є додання сенсу матеріалу, його структурування. Найбільш популярним конститутивним тестом є тест Роршаха (тест «чорнильних плям»).
2. Конструктивні тести, які передбачають створення (конструювання) цілого з окремих частин. Серед конструктивних проективних тестів відомий так званий тест світу.
3. Інтерпретативні тести, які передбачають тлумачення, інтерпретацію подій, пропонованих ситуацій, зображень. З інтерпретатівних найбільш популярний «тест тематичної апперценціі» (ТАТ), створений в 1935 р. Г. Мюрреєм і К. Морганом (США).
4. Катартического тести, які передбачають творчу діяльність в особливо організованих умовах. Яскравим прикладом таких тестів є психодрама, частіше розглядається як метод психотерапії, але що виступає і як психодіагностичне засіб. (Запропоновано Дж. Морено в 1946 р.).
5. Експресивні тести, які передбачають малювання чи аналогічну діяльність на вільну або задану тему. З експресивних методів широко поширені так звані рисункові тести («Намалюй людину», запропонований К. Маховер в 1948 р.; «Будинок-дерево-людина», розроблений Дж. буком в 1948 р., та ін).
6. Импрессивная тести, що вимагають вибору, переваги одних стимулів іншим. Серед импрессивная проективних тестів найбільшої популярності набув так званий тест Люшера, або тест кольорових переваг (запропонований М. Люшером в 1948 р.).
7. Адитивні тести, які передбачають завершення фрази, розповіді та ін Серед цих тестів широко відомий тест «Незакінчені речення» [2, с.17].
1.2. Види тестів і сфера їх застосування на підприємстві
Єдиної системи класифікації тестів в дослідженні систем управління до цього часу ще не вироблено. Найбільш поширеною є система розподілу тестів з предмету діагностування, тобто по тій якості, що оцінюється за допомогою висунутого тесту.
Загальна схема розподілу тестів на види і підвиди представлена ​​в додатку А.
Проективні тести, про які говорилося вище, входять до складу особистісних тестів, а тести креативності - до складу тестів здібностей.
Тести досягнень конструюються в основному на навчальному матеріалі і призначені для оцінки рівнів оволодіння знаннями, вміннями і навичками, а також для визначення загальної і професійної підготовки стосовно до конкретних предметів і курсів навчання. Як правило, тести досягнень розраховані на групову роботу в класі, аудиторії коледжі, вузі. До тестів досягнень відносяться також і тести, що використовуються для цілей професійного відбору (підбору). Доцільно застосування тестів досягнення з метою профорієнтації молоді.
Психологічні тести - це інструменти або, вживаючи широкий термін, знаряддя. Психологічні тести класифікуються за різними підставами. Найбільш поширеною є розподіл психологічних тестів на види, при якому в якості підстави взятий предмет діагностики. Так, по предмету діагностики психологічні тести діляться на інтелектуальні (тести інтелекту), тести здібностей, соціально-психологічні тести та особистісні (тести особистості) [2, с. 20].
Інтелектуальні тести призначені для дослідження та якісної оцінки (вимірювання) рівня інтелектуального розвитку індивіда. До групи найбільш відомих і широко застосовуваних тестів інтелекту ставляться тести Д. Векслера (призначені для вимірювання рівнів розвитку мислення і окремих когнітивних процесів - сприйняття, уваги, уяви, пам'яті та ін), батареї тестів Станфорд-Біне діапазону здібностей - від простого маніпулювання до абстрактних міркувань, диференційованих за віковим критерієм). Застосування цих тестів інтелекту дозволяє виявити особистісні якості піддослідних: рівні їхньої активності і вмотивованості, впевненості, наполегливості, зосередженості і ін Серед інтелектуальних тестів вони займають провідне місце в зарубіжній психологічній діагностиці. На основі застосування батарей тестів Станфорд-Біне і аналогічних їм шкал розумового розвитку Біне-Симона розраховуються кількісні показники рівнів інтелектуального розвитку досліджуваних (IQ, англ. - Intelligence Quotient). Цей коефіцієнт (IQ) адекватний поняттю «інтелект» і розраховується за формулою:
IQ = (Розумовий вік / Хронологічний вік) * 100 (1)
Тести здібностей - це методики, що діагностують рівень розвитку загальних і спеціальних здібностей, що визначають успіх навчання, професійної діяльності і творчості. Тести здібностей включають завдання не тільки на інтелект, але й на пам'ять, сприйняття, ручну і пальцеву моторику. Вони широко використовуються в США для професійної орієнтації та розстановки кадрів в армії, на флоті, в державних установах.
Різновидом тестів здібностей є тести креативності.
Тести креативності - сукупність методик для вивчення та оцінки творчих здібностей особистості [2, с. 22].
Соціально-психологічні тести діляться на особистісні та соціометричні тести.
Особистісні тести - це психодіагностичні методики, спрямовані на оцінку емоційно-вольових компонентів психічної діяльності індивіда (відносин, мотивації, інтересів, емоцій, особливостей поведінки) в певних соціальних ситуаціях. За допомогою таких тестів виявляються стійкі індивідуальні особливості людини, що визначають його вчинки. Умовно особистісні тести з предмету та мети можна розділити на три великі групи. До першої з них відносяться багатофакторні особистісні опитувальники, що дають різноманітну комплексну оцінку ступеня розвиненості психологічних властивостей особистості (16-факторний особистісний опитувальник Р. Кеттелла (16PF), Міннесотський багатофакторний опитувальник (ММPI). До другої групи належать проективні тестові методики, які розробляються на основі невизначених стимулів. Піддослідним пропонується інтерпретувати, доповнювати, розвивати ці стимули. Третю групу складають тестові методики, що виявляють окремі стійкі особливості особистості (темперамент, окремі характерологічні риси особистості, мотиваційні та емоційні прояви та ін.)
Соціометричні тести являють собою своєрідні стандартизовані методики вимірювання міжособистісних відносин у малих групах. При відповідях на непрямі питання випробовувані роблять послідовний вибір членів групи, людей, яким надають перевагу або відкидала у певних конкретних ситуаціях. Такі методики застосовують для вивчення динаміки внутрішніх міжособистісних відносин у різних вікових групах, виявлення замкнених угруповань, ступеня внутрішньогрупової згуртованості, мотиваційної структури групи і її конфліктних зон [2, с. 23].
Традиційно призначення психологічних тестів полягало в тому, щоб вимірювати відмінності між людьми або між реакціями однієї людини в різних умовах. Однією з ранніх проблем, що спонукали до розробки психологічних тестів, було виявлення розумово відсталих. Крім цього, потужний імпульс початкового розвитку тестів було задано прагненням задовольнити потреби освіти. Маються на увазі знамениті тести Біне, з яких і почалося інтелектуальне тестування. В даний час школи входять до числа основних користувачів тестів. Розподіл дітей за здібностями з метою максимально використовувати можливості різних типів шкільного навчання, виявлення розумово відсталих, з одного боку, та обдарованих учнів - з іншого боку, освітнє і професійне консультування учнів середніх шкіл та студентів коледжів, відбір у професійні та інші спеціальні школи - ось лише деякі приклади використання тестів в освіті [1, с. 17].
Відбір і розподіл персоналу на промислових підприємствах - ще одна важлива область застосування психологічного тестування. Від оператора на лінії збирання або діловода до управлінців вищої ланки навряд чи знайдеться робота, для якої тестування не виявилося б корисним при вирішенні питання про наймання, розподіл обов'язків, переведення на нове місце, підвищення по службі або звільнення. Ефективне застосування тестів у більшості таких ситуацій, особливо що стосуються висококваліфікованої праці, можливо лише тоді, коли тести використовують як доповнення до спеціального співбесіди з кандидатами, що створює умови - у вигляді біографічного контексту - для правильної інтерпретації тестових показників конкретного кандидата. Тим не менш, тестування становить важливу частину повної програми управління трудовими ресурсами [1, с. 17].
Тести зазвичай використовуються в якості допоміжних засобів при прийнятті рішень, пов'язаних з професійною діяльністю, включаючи індивідуальне профконсультування і рішення керівників організацій, що стосуються підбору і розстановки кадрів. Відповідні структури торгово-промислового сектору, урядових установ усіх рівнів, від федерального до місцевого, і різних родів військ використовують практично всі доступні види тестів для ухвалення кадрових рішень. Нерідко комплексні батареї здібностей і тести спеціальних здібностей розроблялися саме для подібного застосування, як і ситуаційні тести. Усе більше застосування у цій сфері знаходять особистісні та біографічні опитувальники [1, с. 535].
Дуже близьке по цілях застосування психологічного тестування має місце в збройних силах за відборі та розподілі військовослужбовців.
Використання тестів в індивідуальному консультуванні поступово розширилося від вузьконаправлених рад щодо навчальних і професійних планів до розгляду всіх аспектів життя людини. Посилюється використання тестів для поліпшення саморозуміння і особистісного зростання. Цілком очевидно, що тести застосовують при вирішенні широкого кола практичних проблем. Однак не слід забувати і про те, що такі тести - важливий засіб фундаментальних досліджень. Психологічні тести служать стандартизованими інструментами дослідження різноманітних проблем при дослідженні систем управління.
1.3. Критерії якості тестів
До тестів пред'являються певні вимоги. Основними з них є валідність, надійність, наявність тестових норм, соціальна адаптація тестових методик.
Визначаючи однакові для всіх психологічних методів діагностики придатності критерії, Г. Шанц, наприклад, не виділяє особливо тестування, вважаючи, що воно - за показниками якості - повинно вписуватися в порівнянний-пятіелементний - ряд інших інструментів відбору:
1. надійність;
2. валідність;
3. об'єктивність;
4. економічність;
5. корисність [4, с.114].
Валідність (англ. valid - дійсний, придатний, що має силу) - один з найважливіших критеріїв якості тесту, що означає придатність тесту для вимірювання того, що він за задумом повинен вимірювати; або інакше: відповідність тестової методики вимірюваному концепту. Якщо, наприклад, проводиться тестування піддослідних на визначення їх інтелектуальних здібностей, то навряд чи доцільно за допомогою одного і того ж тесту оцінювати ще і типи їх темпераменту. Перевірка тесту на валідність включає ряд процедур, головними з яких є процедури валідизації (валідації). Визначається валідація допомогою кореляції результатів тестування з успішністю виконання відповідної діяльності. Наприклад, якщо з групою піддослідних проведено тестування на визначення загальних здібностей, то процес валідації можна представити як встановлення кореляційних зв'язків отриманих даних тестування з результатами обстеження цих же випробовуваних на предмет виявлення загальних здібностей по іншим перевіреним і надійним методиками. Валідність вважається досить високою, якщо коефіцієнт кореляції буде більше 0,6. При значенні коефіцієнта кореляції 0,45-0,65 валідність вважається цілком задовільною [2, с. 54].
Надійність - один з важливих критеріїв його якості, що відноситься до точності психологічних вимірювань. Чим вище надійність тесту, тим відносно вільніше він від похибок вимірювань. Надійність тесту розглядається як стійкість (стабільність) результатів при повторному тестуванні на тій же вибірці випробуваних. Повторне тестування зазвичай проводиться через два тижні після першого тестування. Вважається, що при коефіцієнті кореляції більше 0,75 рівень надійності тесту цілком прийнятний.
Кожен тест слід супроводжувати відомостями про його надійність. Інформація, що повідомляється міра надійності характеризує тест лише в разі його проведення в стандартних умовах і з людьми, що мають схожість з тими, хто входив до складу нормативної виробітку. Отже, при описі тесту потрібно точно вказувати і характеристики цієї вибірки, разом із типом виміряної на ній надійності.
Теоретично, різновидів тестової надійності може бути дуже багато, проте практичне застосування знаходять лише кілька типів надійності. Оскільки всі типи надійності стосуються ступеня узгодженості або відповідності між двома незалежно отриманими множинами показників, їх все можна виразити у вигляді коефіцієнта кореляції, який сприяє вимірюванню надійності тесту.
Існують прийоми перевірки надійності тестів. Вони включають повторне тестування, паралельне тестування, прийом роздільного корельованості (внутрішня кореляція висловлювань), використання дисперсійного аналізу, факторний аналіз [11, с. 82].
Виділяють такі типи надійності:
· Ретестовой надійність (найочевидніший і зрозумілий метод визначення надійності результатів тесту - його повторне проведення;
· Надійність взаємозамінних форм (один із способів уникнути труднощів, з якими доводиться стикатися при визначенні ретестовой надійності, - використання взаємозамінних форм тесту);
· Надійність еквівалентних половин тесту (міру надійності можна визначити і на підставі одноразового застосування єдиної форми тесту, користуючись для цього різними процедурами розщеплення тесту на дві рівноцінні половини) та ін [1, с. 114].
Надійність (достовірність) тестування формально виводиться з аксіом класичної теорії тестів. Вихідним пунктом є припущення, що дисперсія спостережуваних значень сумарно складена з дисперсії істинних значень і дисперсії помилок:
(2)
Шляхом ряду перетворень далі показують, що достовірність тесту зображується формулою:
(3)
Достовірність, відповідно, дорівнює частки істинної дисперсії від загальної дисперсії. Якщо загальна дисперсія непомильна, достовірність досягає максимального значення 1. При практичному знаходженні достовірності з'являється проблема неможливості емпірично виявити оцінки, які зустрічаються у вищенаведених равенствах. Для можливості визначення величини помилки і цим - величини істинної оцінки як допоміжна конструкція вводиться поняття паралельного, або еквівалентного виміру. Два виміри називаються паралельними, якщо їх справжнє значення і дисперсія значень помилок однакові, звідси також випливає, що при паралельних вимірах очікувані оцінки (середнє значення) і дисперсія спостережуваних оцінок однакові. За допомогою цього припущення можна показати, що співвідношення між двома паралельними вимірами (rx, y) якраз відповідає визначенню достовірності, а саме дорівнює відношенню дійсної дисперсії до спостерігається:
(4)
Таким чином, достовірність інструменту тесту можна визначити в обхід двох паралельних вимірювань.
Формулу 3 можна перетворити:
(5)
Використовуючи формулу (1) отримуємо:
(6)
Або
(7)
Значення, виведене з рівності достовірності, називається стандартною помилкою тексту. Вона виявляє середнє відхилення помилки від істинного значення [4, с.117].
Проблеми валідності і надійності тісно взаємопов'язані. Однак валідність розраховується щодо об'єкта дослідження (стосовно випробуваним), надійність саме - щодо предмета психодіагностичного дослідження (психологічних властивостей або рис особистості).
Надійність не обов'язково передбачає валідність. Вона є необхідним, але недостатньою умовою валідності. Справедливо наступна нерівність: валідність надійність. Це означає, що валідність тесту не може перевищувати його надійність [2, с. 54].
Під об'єктивністю розуміється ступінь, в якій результати тестування не залежать від перевіряючого. Об'єктивність в наявності, якщо різні дослідники одного перевіряється прийшли до ідентичних результатами [4, с.114].
Норма тесту визначається в результаті тестування великої вибірки випробовуваних певного віку і статі з наступним усередненням отриманих oценок і диференціацією по ряду релевантних показників. Згідно р.с Немову, норма тесту - це середній рівень розвитку великої сукупності людей, схожих на даного випробуваного з низки соціально-демографічних характеристик.
Поняття «норма тесту» пов'язане з поняттям «репрезентативність». Репрезентативність (франц. redivsentatif - показовий) - властивість вибіркової сукупності представляти характеристики генеральної сукупності. Репрезентативність означає: з деякої наперед заданої або певної статистичною похибкою можна вважати, що запропонований у вибірковій сукупності розподіл досліджуваних ознак відповідає їх реальному розподілу [2, с. 55].
Для встановлення норми тесту та стандартизації тестової методики потрібно заздалегідь визначити обгрунтованість вибірки і провести статистичні розрахунки по визначенню їх репрезентативності. Операції з аналізу і розрахунку тестових норм (а отже, і перевірки їх на репрезентативність) проводяться з використанням математичних методів (в основному на комп'ютері). У разі негативних результатів (відсутності стійких тестових норм) вдаються до обстеження більш широкої вибірки або відмовляються від плану використання даного тесту.
Всякі норми з часом, як правило, змінюються відповідно до умов, що змінюються соціально-культурної життєдіяльності людей. Р.с Нємов зазначає, що «норми інтелектуального розвитку, встановлені в першій чверті нашого століття, не підходять для його останньої чверті, так як за цей час рівень розвитку мислення людей значно виріс». Відповідно до встановленого серед психологів правилом один раз на п'ять років норми тесту, особливо інтелектуального, повинні переглядатися.
Валідність, надійність, відповідність тестовим нормам (репрезентативність) є основними вимогами психометрії. Їх об'єктивний характер, можливість повторної перевірки результатів тестування є гарантією достовірної психологічної інформації.
Соціальна адаптація тестових методик - дана вимога висунуто порівняно недавно. І пов'язано це з необхідністю адаптації тестових методик, запозичених з інших країн, до нових регіональних і соціальних умов. Р.с Нємов з цього приводу пише: "Якщо, наприклад, створений у Європі тест інтелекту вперше застосовується в країні, де домінуючим у структурі інтелекту є не словесно-логічне, а образне чи практичне мислення, то він обов'язково повинен бути соціокультурно адаптований. У Інакше, застосовуючи його у первісному, неадаптованих варіанті, ми, швидше за все, отримаємо низькі результати, які не будуть відповідати рівню розвитку мислення у жителів цієї країни ».
Робота з переоцінки тестових методик за своїм обсягом фактично відповідає конструювання оригінальної методики. «З цієї точки зору запозичення зарубіжних общедіагностіческіх тестів здібностей, рис характеру, інтересів і т.п. зовсім не виявляється найкоротшим шляхом до психодіагностики. Цей шлях здається коротше тільки тим, хто свідомо чи через незнання нехтує принципами психометрики »[2, с. 56].
Таким чином, застосування тестування в дослідженні систем управління є досить важливим моментом.
Тестування - дослідження висловлювань, що дозволяють отримати об'єктивне відображення властивостей і кількісних параметрів діяльності людей. Тест - система висловлювань або оцінок комплексу питань, в яких закодована будь-яка проблема.
В управлінні за допомогою тестування можна дослідити проблеми використання ресурсів (зокрема, найважливішого з них - часу), рівень кваліфікації персоналу, розподіл функцій управління, поєднання формального і неформального управління, стиль управління та ін Тестування становить важливу частину повної програми управління трудовими ресурсами. Найбільш повно сутність тестів розкривається в їх класифікації. Велику роль у дослідженні за допомогою тестування грає конструкція тесту. Тест включає набір висловлювань і оцінок з визначеної проблеми або ситуації. При складанні тесту необхідно враховувати його основні характеристики: валідність, надійність, відповідність тестовим нормам.
До побічних критеріям якості тестів відносяться:
- Нормований;
- Порівнянність;
- Доцільність (корисність);
- Економічність.

2. МЕТОДОЛОГІЯ І ОРГАНІЗАЦІЯ ТЕСТОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ СИСТЕМ УПРАВЛІННЯ
2.1. Принципи організації і проведення тестування
При дослідженні систем управління важливу роль відіграє організація та проведення тестування.
Система управління - це сукупність двох взаємодіючих підсистем (керуючої і керованої - об'єкт управління), утворюють нову систему - систему управління. Ефективність управління системою розглядається як ступінь досягнення мети функціонування [9, c.4].
Система управління підприємством повинна відповідати сучасним ринковим умовам:
· Володіти високою гнучкістю виробництва, що дозволяє швидко змінювати асортимент виробів (послуг). Це обумовлено тим, що життєвий цикл продукції (послуг) став коротше, а різноманітність виробів і обсяг випуску разових партій - більше;
· Бути адекватною складної технології виробництва, що вимагає абсолютно нових форм контролю, організації та поділу праці;
· Враховувати серйозну конкуренцію на ринку товарів (послуг), в корені змінила ставлення до якості продукції, потребовавшую організувати післяпродажне обслуговування та додаткові фірмові послуги;
· Враховувати вимоги до рівня якості обслуговування споживачів і часу виконання договорів, які стали занадто високими для традиційних виробничих систем і механізмів прийняття управлінських рішень;
· Враховувати зміну структури витрат виробництва;
· Брати до уваги необхідність врахування невизначеності зовнішнього середовища.
Для вирішення представлених проблем існує об'єктивна необхідність у дослідженнях, аналізі існуючого стану [9, c.4].
При проведенні тестування слід використовувати такі методологічні принципи:
1. Проблема - це протиріччя, яке постає нам іноді в якості абсурду (несподівано, незвично, незбагненно, нелогічно, абстрактно). Методологія роботи з проблемою забезпечує якісне планування дослідження, і його організацію.
2. Принцип оцінки: будь-які події, явища, суперечності ми оцінюємо за критеріями важливості, об'єктивності, актуальності, зв'язки з іншими явищами, складності.
3. Принцип розпізнавання. Завжди виникає необхідність ототожнення, порівняння, визначення класу явища, належності до певної типологічної групи. Це дозволяє глибше зрозуміти нове явище, визначити його властивості і характер, зробити оцінку більш істотною.
Методологічні принципи дослідження допомагають знайти ефективний варіант його проведення, цілеспрямованого здійснення. Принципи - це правила діяльності, які її, з одного боку, обмежують, а з іншого боку - підтримують, тому що вони відображають концентрований досвід успішного дослідження [5, с. 18].
Організація проведення тестування багато в чому залежить від вірного підбору і дотримання принципів тестування (додаток Б). До основних принципів тестування, які знаходять своє застосування в дослідженні систем управління, відносяться принципи дієвості та достовірності.
Дієвість тесту - точність, з якою тест, інтерв'ю і т.п. оцінює те, для чого він був розроблений, або виконує визначену йому функцію. Дієвість відповідає на питання: «Оцінює чи цей тест те, для оцінки чого він був призначений?». Дієвість тесту завжди визначається по тому, що він оцінює. При наймі на роботу термін «дієвість» означає, що тест відноситься до виконання даної роботи, іншими словами, що результати тесту повинні дати уявлення про здатність людини виконувати певну роботу. Якщо це не підтверджується, то подальша перевірка не має ніякого сенсу. Тестування характеризується двома основними параметрами, які показують його дієвість: ефективністю критеріїв і дієвістю змісту [3, c. 100].
Ефективність критеріїв - ефективність, заснована на тому, що бали тесту (прогноз) пов'язані з рівнем виконання (критерій). Ефективність критеріїв вказує на те, що тест («прогноз») знаходиться у відповідності до вимог, що висуваються до даного виду діяльності («критерій»). Демонстрація дієвості критеріїв передбачає доказ того, що ті, хто успішно проходять випробування, добре працюють, і навпаки. Тобто тест дієвий, якщо люди, які набрали більшу кількість очок при тестуванні, найкращим чином відповідають даної діяльності. З точки зору психіки, прогноз - це оцінка, яку ви намагаєтеся зв'язати з критерієм - виконання реальної роботи.
Дієвість змісту - тест, зміст якого ефективно, містить ряд завдань і навичок, дійсно необхідних для виконання даної роботи.
Дієвість змісту - набір завдань і навичок, включених в тест, необхідних для виконання даної роботи.
Основне завдання - визначити зміст роботи у вигляді поведінкових стереотипів, потім випадковим чином здійснити набір цих завдань і зразків поведінки і включити їх в тести. Прикладом служить тест на швидкість друкування при наймі друкарки. Якщо цей тест - достовірний зразок роботи друкарки, то він, можливо, змістовно дієвий.
Доказ змістовної дієвості тесту на практиці складніше, ніж у теорії. Довести, що завдання, пропоновані випробуваним при тестуванні, насправді є зразком завдань, що виконуються в процесі реальної роботи, і що умови тестування адекватні реальним робочим умовам, не завжди легко [5, c. 197].
Крім дієвості є інша важлива характеристика тесту - достовірність.
Достовірність - сталість балів, набраних одним і тим же людиною при повторному тестуванні з тими ж еквівалентними тестами.
Достовірність тесту оцінює його стійкість, тобто сталість результатів, отриманих одним і тим же піддослідним при повторному проходженні подібного чи схожого тіста.
Існує кілька способів оцінки стабільності або достовірності тесту. Наприклад, людині робиться один і той же тест в два різних моменту часу і результати порівнюються. Це називається оцінкою повторного тестування, це означає, що вдруге надається еквівалентний тест. Це називається еквівалентної оцінкою. Інший спосіб визначення достовірності тесту - визначення його внутрішньої стійкості [16, c. 197].
Виділяють також такі принципи тестування.
1. Принцип наукової обгрунтованості передбачає високий науковий потенціал тестуючого, його професійну практичну підготовку на основі професійно-етичних стандартів у галузі тестування. Дотримання цього принципу сприяє усуненню помилок діагноста і артефактів (штучних, помилкових фактів, отриманих в результаті неправильного застосування тестових методик).
2. Принцип забезпечення суверенних прав особистості піддослідних означає виключення обманного шляху в тестовому дослідженні систем управління. Це принцип охороняє право індивіда відмовлятися від участі в тестуванні, захищає таємницю його особистості.
3. Принцип об'єктивності висновків передбачає неупереджений підхід до результатів тестування з боку користувача. На нього не повинні впливати загальне враження про особу обстежуваного, симпатії і антипатії, суб'єктивний стан і настрій.
4. Принцип ефективності пропонованих рекомендацій забезпечує дотримання відповідних запобіжних заходів, спрямованих проти неправильного використання і невірної інтерпретації отриманої інформації, переданої випробуваному.
5. Принцип конфіденційності передбачає надання інформації тільки тим, кому вона призначається.
6. Принцип професійної таємниці забезпечує нерозголошення змісту тестових методик і результатів їх застосування без персональної згоди тієї особи, яке було обстежено [2, с. 68].
У загально вигляді морально-етичні норми можуть бути представлені у вигляді правил, які повинні дотримуватися будь-які користувачі тестування.
1. Тестування повинне проводитися за участю професійного психолога - фахівця з психодіагностики або при його участі в якості консультанта.
2. Людину не можна піддавати обстеженню проти його волі або обманним шляхом. Людина, якщо це не обумовлено законом, має право знати результати свого тестування випробовуваний повинен бути інформований про цілі тестування і способи використання його результатів.
3. Тестує повинен забезпечити конфіденційність інформації, отриманої від випробуваного на основі «особистої довіри».
2.2. Склад і вибір методів тестування
В даний час практика тестування нараховує безліч методичних прийомів і підходів використання яких дозволяє вирішувати безліч проблем у сфері управління підприємством.
Більш витончені в методологічному відношенні дослідження останніх двох десятиліть надали істотну підтримку застосуванню ретельно сконструйованих особистісних тестів при прийнятті кадрових рішень у різноманітних контекстах. Важливий і ще недостатньо досліджений питання стосується визначення найбільш релевантних вимірювань особистості по відношенню до конкретних спеціальностях або домами спеціальностей. Наприклад, у той час як одні види роботи можуть вимагати високого ступеня товариськості, інші вимагають від працівника прямо протилежної якості [1, с. 398].
Намагаючись добитися систематичної класифікації рис особистості, деякі фахівці звернулися до факторного аналізу. Цей метод ідеально підходить для скорочення кількості категорій, необхідних для пояснення поведінкових феномену шляхом пошуку стійких паттернів у їх появі. Існує безліч способів застосування факторного аналізу в дослідженні рис особистості. Один з цих способів зосереджений на використанні даних особистісних опитувальників, ілюструється серією досліджень Гілфорда і його співробітників. Замість того щоб корелювати сумарні показники за існуючими опросникам, ці дослідники обчислювали интеркорреляций між окремими пунктами з багатьох особистісних опитувальників. В якості проміжного продукту даного дослідження були розроблені три особистісних опитувальника, об'єднані з часом в один інструмент - Гілфорда-Ціммермана обстеження темпераменту. Цей опитувальник дає окремі показники для 10 рис, а кожен показник грунтується на 30 різних пунктах. Приклади цих рис включають стриманість, домінування, емоційну стійкість і дружелюбність.
Значна частина поточних досліджень зосереджена на з'ясуванні корисності «пятифакторную моделі» структури особистості - у її різних формах - для передбачення критеріїв виконання роботи.
«Пятифакторную модель» (Fife-Factor Model або скорочено, FFM) символізує надзвичайний рівень порозуміння серед дослідників особистості, які належать до різних шкіл факторно-аналітичних досліджень. Конкретний вид, в якому ця модель представлялася, послужив причиною серйозної її критики. По суті, FFM - це спроба використати ієрархічну модель аналізу з метою спростити стала неозорої колекцію даних про емоційний поведінці індивідуумів. Отже, вона надає інформацію, з якою легше працювати при оцінюванні конкретних людей і прогнозуванні їх поведінки в окремих ситуаціях. Фактори цієї моделі є описовими, а не пояснювальними, і вони не належать до розряду тих, що лежать в основі окремих завдань чи специфічних тестів, з яких вони вилучені.
Хоча деякі дослідники протягом останніх років сходилися на думці, що п'ять чинників - як раз те число, яке необхідне для пояснення більшості кореляцій між величезною кількістю дескрипторів особистості, найбільш відповідне для конкретних цілей число чинників було б краще охарактеризувати як 5 2.
Відповідно до даної моделі виділяють п'ять головних областей дослідження: нейротизм, екстраверсія, відкритість досвіду, товариськість, свідомість [1, с. 399].
Популярність даної моделі в дослідженнях відбору персоналу не випадкова. Зрештою, ці п'ять ( 2) факторів були вилучені в результаті обробки великих масивів даних опису особистості і являють собою модель для характеристики нормальних особистостей, у відношенні якої існує досить висока ступінь згоди серед фахівців. Кожна з областей, охоплених даною моделлю, широко застосовується до усіх видів повсякденної поведінки, включаючи виконання професійних обов'язків. Наприклад, вимір «Емоційна стійкість» є суттєвим у роботі, пов'язаної з швидким прийняттям рішень в умовах психічного напруження, такий як охорона правопорядку, швидка медична допомога і т.д. З іншого боку, «товариськість» є абсолютно необхідною якістю для будь-якої роботи, яка передбачає широкі контакти з людьми. Втім, не дивно, що саме фактор «Свідомість» виявився вцілому ряді метааналітіческіх досліджень як найбільш універсальний і істотний особистісний предиктор виконання роботи. Тим не менш, поки що далеко до повної згоди як з приводу визначення конструкту «Свідомість», так і щодо визнання його першості [1, c. 554].
На сучасному етапі розвитку практика тестування має досить великою кількістю різноманітних проективних методик. Головну відмітну особливість проективних методик потрібно шукати у відносно неструктурованої задачі для випробуваного, тобто завданню, що допускає майже необмежена різноманітність можливих відповідей. Одна з найпопулярніших проективних методик пов'язана з використанням чорнильних плям Роршаха, який був першим, хто застосував чорнильні плями для діагностичного дослідження особистості в цілому. Ще однією методикою подібного типу є комплексна система Екснер, який розробив комплексну систему, що об'єднала елементи, відібрані з п'яти основних підходів до оцінки результатів відповідного тесту. У цій комплексній системі Екснер пропонує стандартизовані процедури проведення, підрахунку показників та інтерпретації, відібрані на основі емпіричних порівнянь різноманітних способів. Головне значення тут надається не змісту, а структурним змінним. Згідно Екснер, мета обробки відповідей - отримання структурної зведення, яка утворює ядро ​​його системи і служить основою для більшості інтерпретаційних постулатів.
Серйозна спроба надати методикою чорнильних плям психометричних спрямованість була зроблена Уейном Хольцманом [1, с. 454].
Хоча всі обговорювані до цих пір проективні методики вимагають вербальних відповідей, серед методик цієї групи є й повністю вербальні, тобто використовують слова і в якості стимульного матеріалу, і у відповідях. Частина таких вербальних методик може застосовуватися як в усній, так і в письмовій формі, але всі вони придатні для письмового пред'явлення при груповому тестуванні.
Методикою, що випередила хвилю проективних тестів є тест словесних асоціацій, ця методика вперше була описана Гальтон. Процедура проведення тесту полягає у пред'явленні випробуваному серії не пов'язаних між собою слів, на кожне з яких його просять відповідати першим прийшов на розум словом. Перші психологи-експериментатори, так само як і перші тестологи, що працювали з розумовими тестами, бачили в таких асоціативних тестах засіб для вивчення процесів мислення.
Інша вербальна проективна методика - завершення пропозицій - широко використовується як у наукових дослідженнях, так і в клінічній практиці. Прикладом такої широко використовуваної форми є Бланк незакінчених пропозицій Роттера, що складається з 40 основ пропозицій. Безліч інших тестів завершення пропозицій розроблено для оцінки різних досліджуваних популяцій і для застосування в різноманітних галузях наукових досліджень та психодіагностики. Деякі цікаві сучасні розробки в цій області включають інструменти, призначені для виявлення симуляції при огляді на предмет непрацездатності, передбачення ефективності управління та оцінювання таких конструкторів, як захисні механізми; ці інструменти можуть бути корисними і при оцінці особистості.
Методики дії є досить широкою і аморфної категорією проективних методик, яка включає досить багато форм щодо вільного самовираження. Відмінною особливістю всіх цих методик є те, що вони використовувалися і як терапевтичні, і як діагностичні процедури. Вважається, що завдяки наданих ними можливостям виразити себе, людина не тільки виявляє свої емоційні труднощі, а й полегшує свої страждання. До найбільш часто використовуваних методів з цієї категорії відносяться методики малювання та ігрові методики.
Оціночної процедурою, особливо корисною при зборі думок рівних по положенню людей, є методика висунення кандидатур. коли ця методика використовується для індивідуальної оцінки, кількість виборів, отриманих будь-яким окремою людиною, може розпізнати потенційних лідерів (що отримали багато виборів), так само як і членів групи, що опинилися в ізоляції (рідко або зовсім не згадуваних) [1, с. 510].
Досить поширеною є методика вимушеного вибору, яка у своїй сутності вимагає від респондентів зробити вибір між двома описовими термінами або фразами, які виглядають однаково прийнятними, але разлічабтся валідність. Завдання, побудовані за типом вимушеного вибору, можуть складатися з 3,4 або навіть 5 пунктів. У таких випадках респонденти повинні вказати, яка з фраз є для них найбільш, а яка найменш характерною. У ще одному варіанті потрібно вибрати між двома контрастуючими відповідями в рамках однієї і тієї ж риси, оцінюваними за єдиною шкалою. Перевага даної методики полягає в тому, що вона забезпечує одержання нормативних, а не іпсатівних показників, і тому не накладає штучних обмежень на взаємозв'язку між різними шкалами. Як приклад можна назвати Індикатор типів Майєрс-Бріггс.
2.3. Послідовність і характеристика етапів тестування
Застосування тестів в дослідженні систем управління завжди пов'язане з виконанням дослідних або практичних завдань, зі спільною діяльністю тестуючого та тестової. Важливе значення при цьому має дотримання техніки психологічного тестування. Процес тестування може бути розділений на три етапи: вибір тестової методики, безпосереднє тестування, інтерпретація результатів тестового дослідження.
Вибір тестової методики залежить від ряду взаємодіючих факторів, основними з яких є області застосування тестів, цілі і завдання дослідження. До областей застосування тестових методик відносяться: система освіти; професійна підготовка, професійний відбір (підбір), визначення професійної придатності визначення професійної придатності; психологічне консультування; психологічна корекція; психотерапевтична робота; судова практика [2, с. 57].
Вибір тестової методики залежить також від цілей і завдань дослідження, які ставить перед собою тестурующій. Так, при індивідуальній роботі з клієнтами такими завданнями можуть бути:
- Складання плану необхідної профілактичної або консультаційної роботи з досліджуваним;
- Складання рекомендацій щодо зміни відповідних психологічних факторів, що ускладнюють нормальну трудову діяльність на підприємстві, що знижують мотивацію до праці і т.п.
Однак існує і ряд соціально-психологічних просвітницьких завдань (передавати психологічні знання, вміння і навички; проводити індивідуальне та групове консультування з питань взаємовідносин з іншими людьми, проблем самоврядування, самовихованні й саморозвитку та ін.)
На початковому етапі тестування складається раппорт. У контексті проведення тестування термін «раппорт» ставиться до спроб проводить тест спеціаліста викликати у випробовуваних інтерес до тесту, домогтися від них співпраці і сприяти тому, щоб їх реакції відповідали цілям тесту.
Практична підготовка фахівців з тестування, крім оволодіння методиками проведення різних тестів, передбачає і навчання прийомам встановлення рапорту. При встановленні рапорту, так само як і при інших процедурах тестування, однаковість умов - суттєвий чинник отримання порівнянних результатів [1, с. 31].
Наступним етапом є безпосереднє тестування. Існують певні суворі правила, яких слід дотримуватися при проведенні тестування. Ці правила зводяться до наступного:
1. Перш ніж використовувати обрану тестову методику за прямим призначенням, фахівець докладно знайомиться з нею, переконується, що тести відповідають пропонованим до них вимогам, після чого пробує тест на собі (в крайньому випадку - на іншій людині). Професіоналізм психолога передбачає вміння ставити досліди на собі, в тому числі досліди із застосування до самого себе відповідних тестових методик.
2. Перед початком виконання тесту проводиться ретельний інструктаж випробуваних, їм роз'яснюються цілі і завдання тестування, порядок і правила виконання тестових завдань, основні положення супроводжує тест інструкції.
3. Під час проведення тестування психолог стежить за роботою досліджуваних. Останні повинні працювати самостійно, незалежно один від одного, без сторонньої допомоги, здатної змінити результати тестування. Окремі уточнюючі питання в процесі тестування випробуваний задає, звертаючись безпосередньо до психолога, який проводить тестування [2, с. 60].
Завершальним етапом тестування є інтерпретація результатів дослідження.
Кожна тестова методика повинна супроводжуватися обгрунтованою і вивіреної програмою обробки та інтерпретації результатів тестування. Така програма включає в себе і застосування статистико-математичної обробки первинних даних (наприклад, встановлення кореляційних зв'язків між різними показниками психологічних властивостей особистості випробовуваних, порядок і способи розрахунків соціометричних індексів і т.п.).
Інтерпретація результатів дослідження багато в чому залежить від продуктивної взаємодії клієнта з психологом-діагностом. На це справедливо вказує Г.С. Абрамова. Її міркування на цей рахунок зводяться до наступного.
Аналіз та інтерпретація даних дослідження проводяться з метою точної оцінки властивостей, станів або рівня психічного розвитку, досягнутого індивідуумом або групою. Отримана в результаті цього психологічна інформація дозволяє вирішувати наступні завдання:
- Виявляти стану розвиненості відповідного психологічного властивості у індивідуума і визначати динаміку розвитку цієї властивості протягом певного часу;
- Встановлювати реальні зміни в поведінці індивіда (групи) під впливом навчально-виховних впливів;
- Розділяти обстежуваних на підгрупи для подальшої диференційованої роботи з ними з урахуванням досягнутого результату їх розвитку;
- Визначати професійну придатність індивіда або групи для виконання своїх службових обов'язків;
- Розробляти рекомендації для подальшого проведення психокорекційної роботи;
- Складати прогнозні оцінки розвитку якостей особистості досліджуваних;
- Розробляти пропозиції та рекомендації для індивіда за вибором її життєвого шляху (режим роботи і відпочинку, проведення дозвілля, спосіб життя, вибір професії, шлюбного партнера і т.п.), а також з проблем самоосвіти, саморозвитку, самоорганізації, самовиховання [2, с. 62].
Таким чином, методологія тестових досліджень систем управління має досить складний зміст. Ефективне проведення тестування багато в чому визначається дотриманням принципів тестування (дієвості та достовірності) і вірним вибором основних методів тестування (метод факторного аналізу, проективні методи та ін.) Процес проведення тестування включає в себе три основних етапи: вибір тестової методики безпосереднє тестування, інтерпретація результатів дослідження. Точне дотримання техніки тестування дозволяє вирішити ряд важливих завдань у галузі управління підприємством (підбір співробітників з необхідними особистісно-професійними якостями, підвищення мотивації працівників тощо).
Важливі рекомендації з проведення тестування включають в себе:
1. Тестування ефективніше застосовувати в комбінації з іншими методами дослідження систем управління.
2. Необхідно оцінити дієвість тесту в конкретній організації, недостатньо упевниться в тому, що цей тест виявився дієвим в схожих організаціях.
3. Необхідно вести докладні записи результатів тестування.
4. Важливо використовувати послуги фахівця психолога.
5. Дуже важливими є умови тестування.
6. Необхідно періодично перевіряти тести на дієвість.

3. УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ТОВ «ЕКСКВІЗІТ» НА ОСНОВІ ТЕСТУВАННЯ
3.1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «Ексквізіт» виявлення проблем та перспектив його розвитку
ТОВ «Ексквізіт» займається виробництвом і продажем взуття за доступною широким масам населення ціною, займаючись до оптової, так і роздрібною торгівлею. Необхідною умовою для успішної роботи в ринкових умовах стало освоєння ТОВ «Ексквізіт» сучасних маркетингових технологій, проведення структурних і організаційно-кадрових заходів для забезпечення гнучкого реагування досить великого виробництва на кон'юнктурні зміни на ринку взуття.
Підприємством накопичено винятковий досвід роботи в ринковій економіці, сформований важко оцінюваний кадровий потенціал, освоєні сучасні технології управління, забезпечено практично повна відсутність такого бича російських підприємств як корупція, злодійство, некомпетентність, безвідповідальність при прийнятті управлінських рішень.
Наведені результати в частині суб'єктивних умов забезпечення діяльності досягнуті комплексом жорстких заходів до керівників, фахівців і персоналу. В даний час підприємство являє собою досить міцний автономно функціонуючий господарський механізм, має певний запас міцності, чіткі виробничі та інвестиційні програми, злагоджений колектив, здатний вирішити поставлені перед ним завдання.
Перераховані позитивні результати ТОВ «Ексквізіт» досягнуті в умовах, коли переважна більшість виробників взуття практично простоюють або відчувають серйозні фінансові труднощі.
Керівництво підприємства приділяє увагу не тільки якості продукції, що випускається, а й культурі обслуговування клієнтів, зовнішньому та морального вигляду працівників підприємства, їх рівню освіти та професіоналізму. Високі вимоги пред'являються в питанні чистоти і порядку в цілому на підприємстві, його окремих підрозділах, виробничих і торгових приміщеннях.
ТОВ «Ексквізіт» приступило до розробки та ведення системи якості на основі міжнародних стандартів «Управління якістю продукції» ІСО 9000, що забезпечує контроль якості на всіх етапах діяльності підприємства.
З цією метою на підприємство створена робоча група фахівців під керівництвом начальника відділу планування та прогнозування. Щомісяця проводяться засідання комісії, де обговорюються і намічаються плани заходів з розробки і створення систем якості. Інформацію про політику і плани підприємства в області якості доводять до персоналу на нарадах за якістю, які проводяться в цехах.
Щомісяця головним інженером підприємства проводиться «День якості», на якому оперативно вирішуються питання поліпшення якості продукції та праці, де присутні і беруть участь в обговоренні рядові працівники підприємства. Поряд з цим приділяється особливу увагу навчанню персоналу підприємства методам роботи з орієнтиром на підвищення якості товару і зниження її ціни, підготовці інженерних кадрів, які володіють сучасними методами управління якістю.
Виділяються необхідні ресурси для вивчення прогресивного досвіду з управління якістю, на придбання необхідної літератури, різних прикладних програм. Для покращення якості та швидкості виконання роботи, на підприємстві встановлена ​​потужна локальна комп'ютерна мережа, у всіх підрозділах та відділах встановлена ​​оргтехніка.
З метою забезпечення ефективності реалізації політики і планів підприємства щодо поліпшення якості продукції на комбінаті проводиться цілеспрямована робота з удосконалення структури управління виробництвом і збутом продукції. Відповідно до затверджених генеральним директором «Концептуальними основами та практичними рекомендаціями щодо створення служби маркетингу на ТОВ« Ексквізіт »створена маркетингова служба, в обов'язки якої входить збут продукції. Керівництво акціонерного товариства активно бере участь у роботі зі споживачами за допомогою особистих контактів, на виставках, презентаціях, що дає можливість вивчення потреб інших організацій. Фахівці ТОВ «Ексквізіт» є членами товариства «Захисту прав споживачів», беруть активну участь у розробці вимог безпеки продукції, у проведенні експертизи якості продукції та дотримання правил торгівлі.
Особливе значення серед видів діяльності мають маркетинг і виробництво ТОВ «Ексквізіт» продукції відповідно до встановлених технічних умов при оптимальних витратах. На ТОВ «Ексквізіт» в рамках розроблених «Концептуальних засад та практичних рекомендацій щодо створення служби маркетингу на ТОВ« Ексквізіт "ведеться реорганізація збутової структури і створення служби маркетингу. Розроблений «План маркетингу», що дозволяє визначити ринковий попит (кількість, асортимент), вартість і терміни виробництва продукції, план дає чітке визначення вимог покупців продукції на основі постійного аналізу контрактів.
Щорічним бізнес-планом підприємства визначається порядок, послідовність, терміни і витрати на виконання взаємопов'язаних дій, намічених на досягнення бажаного кінцевого результату за наступними показниками:
· Обсяг виробництва в натуральному вираженні;
· Реалізація продукції;
· Економічні показники;
· Якість продукції;
· Розширення ринків збуту.
Планування груп товарів здійснюється на основі аналізу якісних характеристик конкурентів, обсягів їх випуску, вартості і т.д., грунтуючись на інформації про їхні технічні досягнення. У бізнес-плані поставлені цілі щодо істотного скорочення шлюбу.
У табл. 1 представлені основні економічні показники виробничої і збутової діяльності ТОВ «Ексквізіт» за останні роки.
Таблиця 1
Основні економічні показники виробничої і збутової діяльності за 2001-2005 рр..
Найменування показників
Од. ізм.
Всього
2001
2002 р
2003
2004
2005
Готова продукція, всього
шт.
27680
4420
5840
5840
5840
5840
Середня ціна виробу
руб. / шт.
714
700
710
720
720
720
Обсяг реалізації, усього
тис.руб.
19763,52
3094,00
4146,40
4204,80
4204,80
4204,80
Собівартість
руб. / шт
418
410
420
420
420
420
Рентабельність
%
58.5
58.6
59.2
58.3
58.3
58.3
Прибуток, всього
тис. руб.
8193.28
1281.8
1693.6
1752
1752
1752
На ТОВ «Ексквізіт» налагоджено зворотній зв'язок з покупцями продукції у вигляді тестів:
«Тест для роздрібних продавців продукції, що випускається ТОВ« Ексквізіт »;
«Тест для оптовиків продукції, що випускається ТОВ« Ексквізіт »;
«Споживчий тест покупців продукції ТОВ« Ексквізіт ».
Подібна інформація допомагає визначити характер і обсяг проблем, пов'язаних з продукцією, своєчасно приймати управлінські рішення.
Цінова політика ТОВ «Ексквізіт» спрямована для досягнення наступних цілей:
- Стабілізації цін, прибутковості і ринкової позиції;
- Досягнення найбільш високих темпів зростання продажів;
- Максимізації рентабельності всіх активів підприємства.
Свою діяльність служба маркетингу і служба виробництва будує на основі постійного вивчення та розвитку ринку збуту продукції, випуску конкурентоспроможних товарів відповідно до цілей підприємства. На щоденних оперативних нарадах перед рядовими виконавцями ставляться завдання. Доводиться інформація про виконання певних критеріїв якості продукції за минулий зміну.
Аналіз та корегування планів і цілей підприємства відбувається на підставі проведеної на підприємстві аналітичної діяльності за результатами опитування кінцевих споживачів продукції, звітів і спостережень продавців як фірмових, так і торгують нашою продукцією магазинів, збору інформації через дилерську мережу, оптову і дрібнооптову торгівлю, листів покупців.
Щорічно готується наказ про хід реалізації бізнес-плану в поточному році, де підводять підсумки досягнутих показників проведеної роботи, в тому числі щодо виконання організаційно-технічних заходів щодо якості продукції, що випускається та ставляться завдання на наступний календарний рік.
У минулому році значно оновилася служба роздрібної та оптової торгівлі, створений відділ маркетингу. Все це здійснюється завдяки створеному резерву кадрів.
На ТОВ «Ексквізіт» впроваджена єдина інформаційна мережа надходження, збору та обробки інформації. На базі фізичної мережі FAST ETHERNET 100 Мбіт / сек. функціонують мережі NOVELL 4.11. і WINDOWS NT 4.0. Обробка даних і документообіг будується на базі прикладного програмного забезпечення MICROSOFT OFFICE - 97.
ТОВ «Ексквізіт» є користувачем мережевого варіанту інформаційно-пошукової системи «Консультант Плюс», «Ділові папери», користувачем мережі ІНТЕРНЕТ.
Впровадження єдиної інформаційної мережі надходження, збору та обробки інформація дозволяє проводити обробку інформації в системі (вхід - процес - вихід) дозволяє відділу планування прогнозування і фінансового аналізу проводити щоденний оперативний аналіз надходження ресурсів, їх переробки, виходу готової продукції. Своєчасне інформаційне забезпечення керівників 1 і 2 рангу, дає можливість оперативного прийняття рішень - найважливішого показника якості роботи ТОВ «Ексквізіт».
Використання інформації мережі ІНТЕРНЕТ дозволяє аналізувати рівень цін на все основне види закуповуються сировини і матеріалів, а також набувати технічну документацію про новітні розробки.
Провідні найменування продукції, що випускається підприємством, мають гарну репутацію серед споживачів, що підтверджується результатами опитувань та анкетування.
ТОВ «Ексквізіт» оцінюють як підприємство, яке зуміло зберегти і підвищити якість своїх товарів. Незважаючи на активну експансію аналогічних імпортних товарів, попит на продукцію підприємства не тільки не змінився, але й істотно зріс. Якість продукції ТОВ «Ексквізіт» підтверджується ще й постійно розширює географію продажів (табл. 2).

Регіон
До загального обсягу,%
2003
2004
2005
Краснодарський край
39.0
40.0
40.0
Кабардино-Балкарія
12.0
13.0
15.0
Інгушетія
3.0
4.0
3.0
Дагестан
16.0
17.0
15.0
Ростовська область
5.0
5.0
5.0
Карачаєво-Черкесія
7.0
6.0
7.0
Ставропольський край
10.0
10.0
10.0
Туркменія
2.5
2.5
3.5
Чехословаччина
5.5
2.5
3.5
Оновлення асортименту за ці роки склала більше 80%. Багато моделей, вироблені на ТОВ «Ексквізіт» унікальні.
3.2. Розробка тесту, організація та проведення тестування
На підприємстві ТОВ «Ексквізіт» працює понад 900 чоловік, для сімей багатьох з яких заробітна плата на є єдиним джерелом доходів.
Згідно з даними, наведеним нижче (рис.1), чисельність працівників на підприємстві за останні 8 років неухильно росте, що в першу чергу пояснюється постійним зростанням обсягів виробництва і продажів, що випускається.
\ S
Рис. 1. Зростання чисельності персоналу
Ефективне використання потенціалу працівників включає:
- Планування та вдосконалення роботи з персоналом;
- Підтримку і розвиток здібностей і кваліфікації працівників.
Всього на підприємстві працює 939 осіб, у тому числі службовців 120, зайнятих виробництвом заявленої продукції 276 працівників.
Основним завданням кадрової служби на підприємстві є:
- Проведення активної кадрової політики,
- Забезпечення умов для ініціативної і творчої діяльності працівників з урахуванням їх індивідуальних особливостей і професійних навичок,
- Розробка спільно з фінансово-економічною службою матеріальних і соціальних стимулів, тісна взаємодія з профспілковим комітетом у питаннях медичного обслуговування, організацією громадського харчування, розвиток фізкультури і спорту, соціального захисту окремих категорій працюючих.
ТОВ «Ексквізіт» використовує традиційні прийоми економічної мотивації. У розглянутій організації застосовується погодинна система оплати праці, причому використовується її почасово-преміальна різновид.
Основна ставка заробітної плати залежить від положення працівника в ієрархічній структурі компанії. Таким чином, підвищення заробітної плати відбувається відповідно до просуванням працівника вгору по службових сходах. Сума премії, одержуваної кожним працівником, визначається, як певний відсоток від її максимально можливого розміру. Розмір загального прибутку, отриманої організацією, практично не впливає на розмір премії, одержуваної працівником. Це пояснюється тим, що якщо прибуток не була отримана, але не з-за будь-яких недоліків у діяльності цього працівника, то він не може бути позбавлений премії.
Поряд з преміями в організації існує також і система штрафів. Вона виражається в позбавленні премії або пішли на зменшення її розмірів за різного роду порушення трудової дисципліни, правил техніки безпеки, розголошення службової таємниці.
Крім традиційних форм матеріального стимулювання співробітників у фірмі застосовуються і деякі менш традиційні форми. Так, наприклад, адміністрація фірми з метою підвищити згуртованість колективу, а також зацікавити співробітників у високих показниках роботи, за рахунок прибутку набуває для своїх співробітників квитки на концерти відомих естрадних, оперних та інших артистів.
Адміністрація фірми не забуває і про важливі як особистих (народження дитини, день народження співробітника), так і загальних святах (Новий рік, 8 Березня, 23 лютого та ін.) Співробітники цінують не тільки матеріальну сторону цих заходів, а й увагу адміністрації до особистості кожного, а також можливість у неформальній обстановці поспілкуватися з колегами. Таким чином, керівництво фірми як би поєднує разом економічні стимули з неекономічними.
Поряд з перерахованими вище стимулами використовуються також і чисто неекономічні. В основному це особисті подяки працівникам, що виносяться начальниками, створення адміністрацією сприятливих можливостей для вивчення таких необхідних у роботі дисциплін, як маркетинг, психологія, банківська справа.
Для вивчення використовуваної в ТОВ «Ексквізіт» мотиваційної системи було проведено тестування 5 рядових працівників, відібраних методом випадкової вибірки. Тестуємим оцінити за дев'ятибальною шкалою деякі характеристики організації. Отримані результати наведені в табл.1.
Розрахований за формулою (1) загальну оцінку кожної характеристики з урахуванням її окремо і потім за формулою (2) визначаємо загальну задоволеність працівників
, (8)
де Е - загальна оцінка кожної характеристики з урахуванням її важливості; W - важливість кожної характеристики;
- Середній бал, отриманий кожною характеристикою:
, (9)
де S - загальна задоволеність працівників.
Таблиця 3
Задоволеність працівників характеристиками організації
Респонденти
Характеристики
1
2
3
4
5
bср
W
E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Задоволеність стимулами, використовуваними в організації
7
8
7
8
9
7,8
5
39
Задоволеність способом їх використання
8
7
7
9
7
7.6
5
38
Ставлення співробітників до них
7
9
8
9
8
8,2
9
73,8
Ступінь їх взаємодії один з одним
7
5
4
6
7
5,8
4
23,2
Рівень свідомості працівників
8
7
6
7
8
7,2
7
50,4
Задоволеність співробітників роботою
7
8
9
8
8
8
9
72
Інформованість співробітників про стан справ на підприємстві, перспективи розвитку і т. п.
5
6
5
5
6
5,4
4
21,6
Взаємодія працівників в організації
6
4
3
8
7
5,6
7
39,2
Міра впливу кожного співробітника на цілі організації
5
6
4
8
8
6,2
8
49,6
Задоволеність співробітником рівнем прийняття рішень
7
6
7
9
8
7,4
7
51,8
Задоволеність співробітників методами контролю, що використовуються в організації
6
6
5
7
7
6,2
7
43,4
Рівень децентралізації в організації
5
2
3
8
7
5
5
25
Рівень участі працівників у процесі прийняття рішень
5
5
6
7
8
6,2
9
55,8

5 - 5,9
2 - 4
3 - 4
5 - 6,9
6 - 7
__
__
__

6 - 7
5 - 6
5 - 7
7 - 7,9
7 - 8
__
__
__

8 - 9
7 - 9
8 - 9
8 - 9
8 - 9
__
__
__
Сума
__
__
__
__
__
86,6
86
582,8
Де а - Інтервал нижчих оцінок; а - Інтервал середніх оцінок; а - Інтервал вищих оцінок; bср - середній бал, отриманий кожною характеристикою; W - важливість кожної характеристики; Е - загальна оцінка кожної характеристики з урахуванням її важливості.
У результаті аналізу табл. 2 можна зробити висновок про те, що найбільш задовільно співробітники ставляться до стимулів, вони задоволені роботою, менше ж все вони задоволені рівнем децентралізації і ступенем інформованості працівників.
Що ж до загальної задоволеності працівників, то вона становить приблизно 6,77, що відповідає високому рівню (від 0 до 3 - низький, від 3 до 6 - середній, від 6 до 9 - високий рівень).
3.3. Аналіз результатів тестування та розробка рекомендацій щодо вдосконалення управління
Далі отримані результати необхідно проаналізувати з урахуванням суб'єктивних даних опитуваних: для кожного з них були виділені інтервали вищих, середніх і нижчих оцінок виставлених їм характеристик (табл. 3). Кожному інтервалу присвоєно певний бал: нижчого - 1, середньому - 2, вищого - 3. Підсумувавши бали, виставлені характеристики, можна більш точно визначити рівень задоволеності кожної з них (табл. 4).
Таблиця 4
Респонденти
Характеристики
1
2
3
4
5
S
1
2
3
4
5
6
7
Задоволеність стимулами, використовуваними в організації
2
3
2
3
3
13
Задоволеність способом їх використання
3
3
2
3
2
13
Ставлення співробітників до них
2
3
3
3
3
14
Ступінь їх взаємодії один з одним
2
2
1
1
3
9
Рівень свідомості працівників
3
3
2
2
3
13
Задоволеність співробітників роботою
2
3
3
3
3
14
Інформованість співробітників про стан справ на підприємстві, перспективи розвитку і т. п.
1
2
2
1
1
8
Взаємодія працівників в організації
2
1
1
3
2
9
Міра впливу кожного співробітника на цілі організації
1
2
1
3
3
10
Задоволеність співробітником рівнем прийняття рішень
2
2
2
3
3
12
Задоволеність співробітників методами контролю, що використовуються в організації
2
2
2
2
2
10
Рівень децентралізації в організації
1
1
1
3
2
8
Рівень участі працівників у процесі прийняття рішень
1
2
2
2
3
10
Як показують дані табл. 3, з урахуванням суб'єктивної думки найвищу задоволеність працівників ТОВ «Ексквізіт» викликають характеристики організації 1, 2, 3, 5, 6, а найнижчу - 4, 7, 8, 12.
Грунтуючись на проведеному дослідженні, можна сказати, що для посилення і впливу мотиваційних чинників у мотиваційній структурі організації необхідно зробити деякі зміни.
Для поліпшення морального клімату в організації було б бажано підвищити інформованість працівників про стан справ на підприємстві та перспективи розвитку, а також ступінь децентралізації. Все це дозволяє зробити висновок, що основною проблемою є погана організація комунікації, зокрема, шляхів, що йдуть зверху вниз, тобто від керівництва до рядових працівників, і колективна взаємодія.
Таким чином, необхідно ввести в організації практику проведення загальних зборів, що, зважаючи на невеликих розмірів організації, не буде занадто складно. На них будуть підбиватися підсумки роботи фірми і намічатися перспективи подальшої діяльності. Проводити такі збори стоїть в кінці тижня, місяця.
Виплата премій носить в організації досить суб'єктивний характер, тому що їх розмір встановлюється керівником, який робить висновки про ефективність діяльності співробітника за останній місяць, грунтуючись практично тільки на власній думці. Це обумовлює неминучість помилок при розподілі премій і, отже, може породити невдоволення співробітників. Крім того, сумлінний працівник не повинен позбавлятися премії з-за відсутності прибутку, однак у випадку, якщо організація не отримає прибуток, виплатити премію швидше за все буде неможливо. Щоб уникнути цього, потрібно створити резервний фонд, в який би йшли щомісячні відрахування від прибутку.

ВИСНОВОК
Дослідження виступає як одна з основних функцій управління, як підхід до управління, що забезпечує якість управлінських рішень, і як засіб удосконалення управління (професіоналізм, інноваційність, мотивація та ін.)
На нинішньому етапі розвитку економіки для ефективної діяльності організації потрібні відповідальні та ініціативні працівники, високоорганізовані і прагнуть до трудової самореалізації особистості. Забезпечити ці якості працівника тільки за допомогою традиційних форм стимулювання і суворого зовнішнього контролю, зарплати і покарань неможливо. Співробітники, які усвідомлюють сенс своєї діяльності і прагнуть до досягнення цілей організації, можуть забезпечити отримання, як власних високих результатів, так і загального успіху компанії. Для формування таких працівників, вивчення мотиваційної системи ТОВ «Ексквізіт» застосовується тестування.
Мета будь-якого дослідження полягає в пошуку найбільш ефективних варіантів побудови системи управління та організації її функціонування і розвитку. Отже, на кожному підприємстві необхідно регулярно проводити дослідження діючої системи управління, в тому числі системи мотивації, для того щоб своєчасно виявляти її суттєві недоліки, що ведуть до незадоволеності персоналу, а наявний людський потенціал використовувати для одержання більш високих результатів виробничої діяльності.
Для вивчення використовуваної в ТОВ «Ексквізіт» мотиваційної системи було проведено тестування 5 рядових працівників, відібраних методом випадкової вибірки. Тестованим було запропоновано оцінити за дев'ятибальною шкалою деякі характеристики організації.
Грунтуючись на проведеному дослідженні, можна сказати, що для посилення і впливу мотиваційних чинників у мотиваційній структурі організації необхідно зробити деякі зміни:
- Підвищити інформованість працівників про стан справ на підприємстві та перспективи розвитку, а також ступінь децентралізації.
- Необхідно ввести в організації практику проведення загальних зборів, що не буде занадто складно. На них будуть підбиватися підсумки роботи фірми і намічатися перспективи подальшої діяльності. Проводити такі збори стоїть в кінці тижня, місяця.
- Сумлінний працівник не повинен позбавлятися премії з-за відсутності прибутку, однак у випадку, якщо організація не отримає прибуток, виплатити премію швидше за все буде неможливо. Щоб уникнути цього, потрібно створити резервний фонд, в який би йшли щомісячні відрахування від прибутку.
Все це дозволяє зробити висновок, що основною проблемою є погана організація комунікації, зокрема, шляхів, що йдуть зверху вниз, тобто від керівництва до рядових працівників, і колективна взаємодія.
Виплата премій носить в організації досить суб'єктивний характер, тому що їх розмір встановлюється керівником, який робить висновки про ефективність діяльності співробітника за останній місяць, грунтуючись практично тільки на власній думці. Це обумовлює неминучість помилок при розподілі премій і, отже, може породити невдоволення співробітників.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Анастазі, А. М. Психологічне тестування [Текст]: підручник / О.М. Анастазі, С.Л. Урбіна. СПб.: Пітер, 2003. 688 с.
2. Батаршев, А.В. Тестування: основний інструментарій практичного психолога [Текст]: навчальний посібник / О.В. Батаршев. М.: Справа, 1999. 240 с.
3. Десслер, Г. Управління персоналом [Текст]: навчальний посібник / Г. Десслер. М.: Біном, 1997. 432 с.
4. Дуракова, І.Б. Управління персоналом: відбір і найм. Дослідження зарубіжного досвіду [Текст]: навчальний посібник / І.Б. Дуракова. М.: Центр, 1998. 160 с.
5. Євченко, О.В. Методи дослідження систем управління [Текст]: навчальний посібник / О.В. Євченко, Е.Н. Кузьбожев. Курск.гос.техн. ун-т. Курськ, 2001. 168 с.
6. Єгоршин, А.П. Організація роботи з персоналом [Текст] / А.П. Єгоршин / / Управління персоналом. 1998. № 1. С. 8-11.
7. Елачінцева, Г.Н. З історії тестів [Текст] / Г.М. Еланчіцева / / Вища освіта в Росії. 2003. № 3. С. 131-132.
8. Жуковський, І.І. Стиль керівника / І.І. Жуковський / / Управління персоналом 2005. № 4. С. 67 - 77.
9. Ігнатьєва, А.В. Дослідження систем управління [Текст]: навчальний посібник / О.В. Ігнатьєва, М.М. Максимцов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. 157 с.
10. Казанцев, А.К. Практичний менеджмент: у ділових іграх, господарських ситуаціях, задачах і тестах [Текст] / А.К. Казанцев, В.І. Підлісний. М.: ИНФРА-М, 1999. 367 с.
11. Коротков, Е.М. Дослідження систем управління [Текст]: підручник / Е.М. Коротков. М.: ТОВ Видавничо-консалтингова компанія «Дека», 2000. 288 с.
12. Мішурова, І.В. Управління мотивацією персоналу [Текст]: навчально-практичний посібник / І.В. Мішурова, П.В. Кутелія. М.: ІКЦ «Март», 2003. 224 с.
13. Миколаєва, Є.І. Тестування без міфів [Текст] / Є.І. Миколаєва / / ЕКО: економіка і організація промисловості виробництва. 2002. № 8. С. 166-179.
14. Сурков, С.А. Використання соціально-психологічних тестів для управління розвитком персоналу [Текст] / С.А. Сурков / / Управління персоналом. 2003. № 3. С. 60-62.
15. Управління організацією [Текст]: підручник / за ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевої. М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.
16. Управління персоналом організації [Текст]: підручник / за ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2001. 638 с.
17. Харзеева, С.Е. Педагогічний контроль у вищому професійному утворенні: методичні рекомендації до вивчення теми з курсів «Психологія та педагогіка», «Технологія професійного орієнтованого навчання» [Текст] / С.Е. Харзеева. Курськ. держ. техн. ун-т, Курськ, 2004 .- 24 с.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
284.6кб. | скачати


Схожі роботи:
Визначення темпераменту за допомогою методик тестування Методика тестування на виявлення темпераменту
Тестування
Тестування продуктів
Соціометричне тестування
Особливості методики тестування
Підсумкове державне тестування
Особливості тестування учнів
Тестування програмних продуктів
Основні принципи тестування
© Усі права захищені
написати до нас