МІНІСТЕРСТВО АГЕНСТВО ДО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НОВГОРОДСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ЯРОСЛАВА МУДРОГО
ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ І УПРАВЛІННЯ
КАФЕДРА Семмі
ЗВІТ ПРО ЛАБОРАТОРНОЇ РОБОТІ № 2
ТЕКСТОВИЙ РЕДАКТОР MICROSOFT WORD
Виконала:
студентка групи 9691
Кострикова Олександра
Перевірила:
Вагуніна М.М
ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД
2009
Цілі роботи
1. Навчитися створювати документ у MS Word, форматувати його по заданим вимогам, виконувати основні дії з файлами.
2. Навчитися працювати з об'єктами MS Word (з формулами, малюнками, таблицями).
Варіант 1
Інформаційні технології
Впровадження інтегрованої інформаційної системи управління персоналом підприємством - завдання, яке стоїть перед топ-менеджерами багатьох російських компаній і не має простого і ясного рішення. Сьогоднішня ситуація на ринку консалтингу характеризується двома особливостями: з одного боку, досить багато пропозицій щодо розроблення та впровадження рішень класу ERP (Enterprise Resource Planning), з іншого - практично відсутній позитивний досвід їх успішної реалізації. Робоче місце більшості сучасних фахівців вже немислиме без надійного помічника - комп'ютера. Сьогодні навіть у професію типу «людина-людина» міцно увійшла сучасна техніка ..
У даній роботі проведено аналіз причин такого становища і розглянута можливість застосування системного підходу при проведенні змін. А також проведено огляд програмного забезпечення, яке пропонує ринок кадровику та менеджеру з персоналу, у вирішенні яких завдань цих фахівців будуть незамінні комп'ютерні програми. Впровадження інтегрованої інформаційної системи управління персоналом підприємством - завдання, яке стоїть перед топ-менеджерами багатьох російських компаній і не має простого і ясного рішення. Сьогоднішня ситуація на ринку консалтингу характеризується двома особливостями: з одного боку, досить багато пропозицій щодо розроблення та впровадження рішень класу ERP (Enterprise Resource Planning), з іншого - практично відсутній позитивний досвід їх успішної реалізації.
Робоче місце більшості сучасних фахівців вже немислиме без надійного помічника - комп'ютера. Сьогодні навіть у професію типу «людина-людина» міцно увійшла сучасна техніка. У даній роботі проведено аналіз причин такого становища і розглянута можливість застосування системного підходу при проведенні змін. А також проведено огляд програмного забезпечення, яке пропонує ринок кадровику та менеджеру з персоналу, у вирішенні яких завдань цих фахівців будуть незамінні комп'ютерні програми.
Один із підходів, названий моделлю конгруентності (відповідності) організаційного поведінки, заснований на загальній системної моделі, запропонованої Девідом Надлер (David Nadler, 1993). Вважається, що організації як системи складаються з взаємозалежних складових частин, причому зміна в одній з них призводить до змін в інших складових частинах системи. При цьому система генерує енергію, щоб рухатися до стану рівноваги. Нарешті, щоб продовжувати існувати, організація повинна підтримувати сприятливі взаємовідносини по входах і виходах із зовнішнім оточенням.
Основні вхідні елементи, що надходять в систему організаційної поведінки, пов'язують її з зовнішнім оточенням. До них відносяться: обмеження, вимоги і можливості; ресурси; історія цієї організації; стратегія (мабуть, самий важливий вхідний елемент). Вихідні елементи включають у себе: характеристики роботи організації, характеристики роботи груп, індивідуальні характеристики, які разом визначають загальну ефективність діяльності. Усередині організації існують чотири взаємозалежних компонента (внутрішні елементи): завдання; структури і системи; культура; люди. Розкриємо сенс використовуваних на схемі (рис. 2) термінів.
Стратегія - це набір ключових рішень, що враховують відповідність наявних ресурсів представився можливостям, а також обмеженням і вимогам зовнішнього оточення в контексті історії організації та у відповідності з її баченням і місією. Бачення - опис «бажаної реальності», що виражає основні цінності, що позначає необхідні і достатні зміни. Бачення включає два компоненти:
Сформульоване опис призначення організації, що дозволяє зрозуміти це призначення зацікавленим у діяльності організації групам.
Емоційний заклик, тобто укладений у баченні мотиваційний імпульс, з яким люди готові погодитися.
Впровадження інтегрованої інформаційної системи управління персоналом підприємством - завдання, яке стоїть перед топ-менеджерами багатьох російських компаній і не має простого і ясного рішення. Сьогоднішня ситуація на ринку консалтингу характеризується двома особливостями: з одного боку, досить багато пропозицій щодо розроблення та впровадження рішень класу ERP (Enterprise Resource Planning), з іншого - практично відсутній позитивний досвід їх успішної реалізації. Робоче місце більшості сучасних фахівців вже немислиме без надійного помічника - комп'ютера. Сьогодні навіть у професію типу «людина-людина» міцно увійшла сучасна техніка ..
t = 1 n ε t +1 - ε 1 2 Ч 1 2 cos t t = 1 n ε 1 2
Завдання. З 3-х чисел знайти min. A, b, c-вводяться числа.
ні так
ні так
Висновок
Я навчилася створювати документ у MS Word, форматувати його по заданим вимогам, виконувати основні дії з файлами, працювати з об'єктами MS Word (з формулами, малюнками, таблицями).
НОВГОРОДСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ЯРОСЛАВА МУДРОГО
ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ І УПРАВЛІННЯ
КАФЕДРА Семмі
ЗВІТ ПРО ЛАБОРАТОРНОЇ РОБОТІ № 2
ТЕКСТОВИЙ РЕДАКТОР MICROSOFT WORD
Виконала:
студентка групи 9691
Кострикова Олександра
Перевірила:
Вагуніна М.М
ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД
2009
Цілі роботи
1. Навчитися створювати документ у MS Word, форматувати його по заданим вимогам, виконувати основні дії з файлами.
2. Навчитися працювати з об'єктами MS Word (з формулами, малюнками, таблицями).
Варіант 1
Інформаційні технології
Впровадження інтегрованої інформаційної системи управління персоналом підприємством - завдання, яке стоїть перед топ-менеджерами багатьох російських компаній і не має простого і ясного рішення. Сьогоднішня ситуація на ринку консалтингу характеризується двома особливостями: з одного боку, досить багато пропозицій щодо розроблення та впровадження рішень класу ERP (Enterprise Resource Planning), з іншого - практично відсутній позитивний досвід їх успішної реалізації. Робоче місце більшості сучасних фахівців вже немислиме без надійного помічника - комп'ютера. Сьогодні навіть у професію типу «людина-людина» міцно увійшла сучасна техніка ..
У даній роботі проведено аналіз причин такого становища і розглянута можливість застосування системного підходу при проведенні змін. А також проведено огляд програмного забезпечення, яке пропонує ринок кадровику та менеджеру з персоналу, у вирішенні яких завдань цих фахівців будуть незамінні комп'ютерні програми. Впровадження інтегрованої інформаційної системи управління персоналом підприємством - завдання, яке стоїть перед топ-менеджерами багатьох російських компаній і не має простого і ясного рішення. Сьогоднішня ситуація на ринку консалтингу характеризується двома особливостями: з одного боку, досить багато пропозицій щодо розроблення та впровадження рішень класу ERP (Enterprise Resource Planning), з іншого - практично відсутній позитивний досвід їх успішної реалізації.
Робоче місце більшості сучасних фахівців вже немислиме без надійного помічника - комп'ютера. Сьогодні навіть у професію типу «людина-людина» міцно увійшла сучасна техніка. У даній роботі проведено аналіз причин такого становища і розглянута можливість застосування системного підходу при проведенні змін. А також проведено огляд програмного забезпечення, яке пропонує ринок кадровику та менеджеру з персоналу, у вирішенні яких завдань цих фахівців будуть незамінні комп'ютерні програми.
Один із підходів, названий моделлю конгруентності (відповідності) організаційного поведінки, заснований на загальній системної моделі, запропонованої Девідом Надлер (David Nadler, 1993). Вважається, що організації як системи складаються з взаємозалежних складових частин, причому зміна в одній з них призводить до змін в інших складових частинах системи. При цьому система генерує енергію, щоб рухатися до стану рівноваги. Нарешті, щоб продовжувати існувати, організація повинна підтримувати сприятливі взаємовідносини по входах і виходах із зовнішнім оточенням.
Основні вхідні елементи, що надходять в систему організаційної поведінки, пов'язують її з зовнішнім оточенням. До них відносяться: обмеження, вимоги і можливості; ресурси; історія цієї організації; стратегія (мабуть, самий важливий вхідний елемент). Вихідні елементи включають у себе: характеристики роботи організації, характеристики роботи груп, індивідуальні характеристики, які разом визначають загальну ефективність діяльності. Усередині організації існують чотири взаємозалежних компонента (внутрішні елементи): завдання; структури і системи; культура; люди. Розкриємо сенс використовуваних на схемі (рис. 2) термінів.
Стратегія - це набір ключових рішень, що враховують відповідність наявних ресурсів представився можливостям, а також обмеженням і вимогам зовнішнього оточення в контексті історії організації та у відповідності з її баченням і місією. Бачення - опис «бажаної реальності», що виражає основні цінності, що позначає необхідні і достатні зміни. Бачення включає два компоненти:
Сформульоване опис призначення організації, що дозволяє зрозуміти це призначення зацікавленим у діяльності організації групам.
Емоційний заклик, тобто укладений у баченні мотиваційний імпульс, з яким люди готові погодитися.
Впровадження інтегрованої інформаційної системи управління персоналом підприємством - завдання, яке стоїть перед топ-менеджерами багатьох російських компаній і не має простого і ясного рішення. Сьогоднішня ситуація на ринку консалтингу характеризується двома особливостями: з одного боку, досить багато пропозицій щодо розроблення та впровадження рішень класу ERP (Enterprise Resource Planning), з іншого - практично відсутній позитивний досвід їх успішної реалізації. Робоче місце більшості сучасних фахівців вже немислиме без надійного помічника - комп'ютера. Сьогодні навіть у професію типу «людина-людина» міцно увійшла сучасна техніка ..
П.І.Б | ТАБ. № | ОКЛАД | ПОД.НАЛОГ | ПЕНС.ФОНД | РАЗОМ Утримати | СУМУ До ВИПЛАТІ |
Іванов В.Н | 4587963 | 60000 | 7800 | 600 | 8400 | 51600 |
Кострикова А.А | 4589632 | 50000 | 6500 | 500 | 7000 | 43000 |
Степанова О.Н | 6945236 | 40000 | 5200 | 400 | 5600 | 34400 |
Сидорова С.І. | 7458965 | 30000 | 3900 | 300 | 4200 | 25800 |
Трашков К.Л | 4587854 | 20000 | 2600 | 200 | 2800 | 17200 |
Валіз І.А | 5554622 | 10000 | 1300 | 100 | 1400 | 8600 |
початок |
Введення чисел а, b, з |
a <b і a <c |
| |||
Висновок min |
|
B <a B <c |
|
кінець |
Хід роботи | Виконання |
1.Установіть в параметрах стор поля: верхнє 2 см, ліве 2,5 см, нижнє 2 см, праве 2 см. Форматувати. | Головна → розмітка стор → поля. Форматування: Головна → шрифт → Arial Narrow, Arial. Головна → жирний курсив, звичайний. Головна → розмір шрифту → 12,8. Головна → міжрядковий інтервал → подвійний. Розмітка стор → відступ і розмітка стор → інтервал. Головна → вирівнювання тексту → 1-й абзац-по лев.краю, 2-й по ширині, 3-го по центру, 4-го по правому краю. |
2.Скопіровать 1-й абзац в кінець тексту, розбити його на 3 колонки. | Виділити текст → копіювати → вставити → розмітка стор → колонки → 3. |
3.Сохраніть створений документ, давши йому ім'я по заголовних буквах вашої П.І.Б (на лат. Мовою) і розширенням doc. | Файл → зберегти як → раб. стіл → kaa → doc. |
4.Пронумеровать сторінки. | Вставка → номер сторінок |
5.Найті поєднання слів і провести заміну. | Головна → знайти → ввести текст → замінити на (ввести текст). |
6.Вставіт формулу в кінець тексту. | Вставка → формула. |
7.Созд.табліцу, що містить відомості про 6-7 співробітників за зразком. | Вставка → таблиця → формула → ОК. Конструктор таблиць → формула → вставити функцію → формат числа. Зміна даних у таблиці: Shift + F9 → змінити дані → виділити дані в полях (де будуть нові значення) і натиснути F9. |
8.Разработать графічний алгоритм вирішення задачі. | Вставка → фігури → додати текст. |
Я навчилася створювати документ у MS Word, форматувати його по заданим вимогам, виконувати основні дії з файлами, працювати з об'єктами MS Word (з формулами, малюнками, таблицями).