Створення власної справи

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАПКБ
Контрольна робота
з предмету: «Основи бізнесу»
НА ТЕМУ: «Створення власної справи»
Виконала студентка
Групи ЕКП-14з
(Друга вища освіта)
Крачун Н.Л.
Перевірив
Сімферополь-2008

Зміст
Введення
1.1Важность малого бізнесу для економіки країни
1.2 Чим керувався автор, обгрунтовуючи вибір саме цієї продукції (послуги)
2.Сущность обраного проекту
2.1 Ймовірна мета створення фірми і її назва
2.2 Обгрунтування необхідності даних послуг та їх конкурентоспроможності
2.3 Обгрунтування розташування фірми і її організаційної форми
3. Кількісні характеристики проекту
Варіант 1 (без будівництва, з орендою)
Варіант 2 (з будівництвом будівлі та придбанням обладнання і машин)

Введення
1.1 Важливість малого бізнесу для економіки країни
Тема підприємництва в нашій дійсності дуже актуальна.
Сьогодні, в умовах трансформації власності зміна основних продуктивних сил суспільства має велике значення. Пов'язано це і з зміною суспільного устрою і зі зміною суспільної свідомості.
Розвиток бізнесу для України - це і нові робочі місця та підвищення життєвого рівня народу і в цілому поліпшення соціально-економічних показників на рівні макроекономіки.
Багато приймають рішення зайнятися підприємницькою діяльністю, не оцінивши вчасно свої можливості і здібності. Слід мати на увазі, що підприємництво, як специфічна управлінська діяльність, багатьма своїми сторонами пов'язана з величезною нервовою напругою, великими фізичними та емоційними навантаженнями, ризиком, відповідальністю не лише за свою особисту долю, а й долі близьких людей, трудового колективу і т.п .
Характер підприємницького потенціалу Україна обумовлено перехідним станом української економіки.
З одного боку, Україна продемонструвала здатність до швидкого формування підприємницької інфраструктури самого класу підприємців, тим більше, що самі ці поняття протягом багатьох попередніх десятиліть сприймалися в країні виключно негативно. За 90-і рр.. в Україні утворилися тисячі ринкових інститутів, виникли мільйони власників.
З іншого боку, багато ринкові структури залишаються вкрай недосконалими та неефективними, наприклад ринок цінних паперів (фондовий ринок). Зберігається дуже помітної частка держави як у національному багатстві, так і у власності акціонованих і частково приватизованих підприємств. Є всі підстави вважати, що в силу багатьох історичних та культурних традицій України збереже значний державний сектор і в майбутньому.
Дуже велика і роль державного регулювання в економіці. При цьому однією з характерних рис перехідної економіки Україні є тісне переплетення приватного та державного капіталу, помітна роль державного апарату, а значить, і державного підприємництва. Одночасно з цим продовжує залишатися сильна залежність приватних підприємців (як зберегли свої позиції колишніх директорів приватизованих державних підприємств, так і нових менеджерів, які очолили новостворені комерційні структури) від органів державного управління та їх численних чиновників, які мають величезні можливості для контролю за діяльністю приватного бізнесу, його дозволу чи заборони, часто небезкорисливо.
Не можна не відзначити специфіку складу несформованого українського підприємницького класу. Згідно з проведеними дослідженнями, близько 40% української бізнес-еліти є вихідцями з колишньої радянської номенклатури (партійної, комсомольської, господарської) з усіма притаманними їй традиціями кланової закритості, специфічної мораллю і звичкою функціонувати в контрольованій державою високомо-нополізірованной економіці.
Одна частина цих кадрів зуміла адаптуватися до вимог ринку, успішно освоює нові знання і стиль поведінки, інша - продовжує керувати підприємствами та фірмами багато в чому по-старому, покладаючись головним чином на особисті зв'язки і заступництво державних чиновників
Досить строкатим є і «неноменклатурний» сегмент українського підприємництва: тут і пересічні громадяни, перш за все молодь, що активно працює в бізнесі (в основному в роздрібній і «човникової» торгівлі, що не вимагає значного початкового капіталу, у посередницьких послугах), і висококваліфіковані фахівці, відкривають консультативні фірми, наприклад, в галузі управління, підготовки кадрів, програмного забезпечення. Розширюється малий бізнес у сфері ремонту, будівництва та технічного обслуговування. Значних масштабів досяг в Україні туристичний бізнес, який став дуже привабливим для підприємницького капіталу.
У той же час становище українського підприємництва, особливо малого та середнього, надзвичайно нестабільно. Це повною мірою продемонстрував фінансова криза 2008 року не тільки в Росії, але і в Україну.
На жаль, відмітною рисою сучасного українського підприємництва є його криміналізація. Чимала частина (важко визначити яка) нового підприємництва вийшла з колишнього «тіньового» бізнесу і знаходиться під прямим контролем кримінальних структур. Ці структури втягують у свою орбіту і цілком «чистий» бізнес, обкладаючи його всілякими поборами. Масовим стало ухилення підприємців від сплати податків, розквіт тіньової економіки, прямі розкрадання бюджетних коштів держави і коштів населення.
За різними оцінками, масштаби тіньової економіки досягають 25-40% ВВП країни. Особливо болючим явищем, таким, що підриває самі основи цивілізованого підприємництва, стала корупція, кримінальне зрощення бізнесменів і державного апарату.
Таким чином, вихідні рубежі для формування українського підприємницького класу є далеко не найсприятливішими. Буде потрібно чимало років і зусиль для «вирощування» не тільки вмілих і досвідчених, а й «цивілізованих» підприємців. Мабуть, одним з ключових чинників, поряд з продовженням ліберальних економічних реформ, є система освіти, здатна не тільки дати нинішнім і майбутнім українським підприємцям сучасні управлінські знання, а й прищепити певну систему моральних цінностей, виробити нову підприємницьку етику, широко розповсюдилася в розвинених країнах. З огляду на досить високий освітній та кваліфікаційний рівень українських трудових ресурсів, розвинену систему освіти, можливості для цього є.
Інший ключовий фактор - усвідомлення підприємцями своєї соціальної відповідальності. У такій країні, як Україна, де почуття соціальної справедливості загострено, а від керівника чекають вирішення соціальних проблем його підлеглих, підприємці можуть стати потенційно більш важливим елементом суспільно-політичного життя, ніж у деяких країнах з розвиненою ринковою економікою.
Ще одне важливе завдання - перевести більшість українських старих підприємств (фірм) на рейки ринкової економіки за рахунок урахування впливу ринку не тільки на його зовнішні умови господарювання, але й на внутрішні, тобто перебудувати відносини в рамках компаній, впровадити сучасну систему управління, розширити економічну демократію. Надзвичайно важливою є також завдання формування на приватизованих і акціонованих підприємствах нової культури відносин між працівниками, багато з яких стали одночасно і власниками, і керуючими, усвідомлення акціонерами своїх прав і обов'язків.
У зв'язку з цим надзвичайно важливі роль і зусилля держави, а також інших суспільних інститутів (освіти, засобів масової інформації тощо), спрямовані на формування цивілізованого класу підприємців в нашій країні, законодавче та організаційне забезпечення цього процесу.
Зокрема, одна з ключових завдань держави - надання фінансово-кредитної підтримки підприємництва, особливо малому і середньому, прийняття стабільного законодавства, в тому числі податкового, сприяє розвитку бізнесу. Важливим чинником становлення вітчизняного підприємництва має стати створення відповідної інституційної структури - розвиток бізнес-структур, інформаційно-консультативне обслуговування підприємств, в тому числі підключення їх до мережі Інтернет, більш активна діяльність фондів та інших організаційних структур підтримки підприємництва.
Тепер очевидно, що після 17 років приватної власності в Україні так і не виник цивілізований бізнес, а економіка України стала ще більше відставати від світового рівня. Більш того, український бізнес так і не став самостійним і ініціативним. А не став таким тому, що під контролем олігархів економіка Україна майже повністю втратила виробничий характер і з промисловим виробництвом практично не пов'язана.
Українські бізнесмени - це здебільшого торгаші й посередники. Основний принцип їх діяльності - спекуляція: купити дешевше і відразу ж продати подорожче. Тому зупинилися російські заводи і фабрики, припинилося промислове виробництво.
Цим і пояснюється існуюча залежність бізнесу від влади, оскільки весь сьогоднішній бізнес самостійно працювати не вміє. Так, багато фірм і комерційні банки будують свою діяльність на експлуатації державних коштів та бюджетних грошей.
Вони не вміють збільшувати збут продукції, знижувати собівартість, підвищувати ефективність виробництва, удосконалювати технологічні процеси, знижувати витрати.
Основна мета бізнесу зараз - отримати доступ до безкоштовних бюджетних ресурсів та доповнити це отриманням податкових та митних пільг. По-іншому отримувати прибуток українські бізнесмени поки не вміють.

1.2 Чим керувався автор, обгрунтовуючи вибір саме цієї продукції (послуги)
Опис товару (послуги), запропонованою автором проекту
1.1.1 Товар (послуга). Консалтингове агентство надає клієнту інформацію по його цікавлять про ринок харчових продуктів;
- Аналіз реальної і потенційної позиції конкретного товару на ринку;
- Виділення груп потенційних споживачів;
- Аналіз споживчих очікувань;
- Основні конкуренти і специфічні особливості їх продукції;
- Стратегічні альтернативи дій конкретного підприємства на даному ринку;
- Консультації з обліком і аналізом отриманої інформації;
1.1.2 Даний товар задовольняє потреби клієнтів в отриманні необхідної, якісною, максимально повної інформації з високим ступенем вірогідності.
1.1.3 Відмінні особливості даного товару:
- Висока якість;
- Достовірність видаваної інформації:
- Швидкість отримання клієнтом необхідної йому інформації;
- Достатня повнота інформації.
1.1.4 Унікальність даного товару існує й щодо швидкості збору інформації, можливості її глибокого професійного аналізу, розробки коротко-і довгострокової маркетингової стратегії. Ці якості наших послуг повинні бути привабливі для споживачів.
1.1.5 Життєвий цикл галузі послуг та надання інформації і можливість проконсультуватися має 4 етапи:
1 - зародження;
2 - зростання;
3 - зрілість;
4 - спад.
На українському ринку консультаційні послуги знаходяться на початку другого етапу (зростання). Попит на них незадоволений повністю. Тому в даній галузі поки немає необхідності зниження цін, але потрібна активна реклама для залучення клієнтів. Нашому агентству необхідно виділити початковий сегмент клієнтів, ретельно проаналізувати свої можливості і визначити "нішу" своїх послуг на ринку.

2.Сущность обраного проекту
2.1 Ймовірна мета створення фірми і її назва
Ідея: створення консультаційного агентства з вивчення ринку харчових продуктів.
1. Основна мета підприємства - збір даних про ринок харчових продуктів, створення бази даних з метою надання клієнтам інформаційних та консультаційних послуг.
2. Товари та послуги, які буде проводити підприємство - проведення маркетингових досліджень ринку та надання інформації з наступних проблем:
- Можливість позиціонування конкретного товару або групи товарів на ринку;
- Група потенційних споживачів даного товару (групи товарів);
- Споживчі очікування;
- Основні конкуренти, дослідження конкурентних переваг;
- Потенційна місткість ринку;
- Можлива стратегія дій на ринку;
- Оцінка ефективності діяльності підприємства;
3. Особливості наших послуг, що дозволяють перевершити подібні послуги конкурентів:
- Надійність відомостей;
- Якісна інформація (висока ступінь повноти і точності);
- Консультування по суті предмета;
- Швидкість надання інформації;
- Вироблення оптимальних рішень.
4. Основні клієнти: на початковому етапі роботи агентства основними клієнтами 6удут дрібні і середні підприємства, що виробляють вже наявні товари та послуги.
5. Основні вимоги:
- Приміщення: гарний технічний стан, респектабельний зовнішній вигляд, доступне місцезнаходження;
- Матеріали та обладнання: комп'ютерна техніка та комплектуючі вироби високої якості;
- Персонал: фахівці-маркетологи високої кваліфікації, які мають досвід роботи в даній області не менше 4-5 років. Бухгалтер зі спеціальною освітою, досвід роботи не менше 2-3 років.
Генеральний директор - його обов'язки виконує власник підприємства.
Роль кредиту: на початковому етапі кредит необхідний, тому що організація цього виробництва буде потрібно не менше, включаючи витрати на рекламу.
2.2 Обгрунтування необхідності даних послуг та їх конкурентоспроможності
Справа обіцяє бути прибутковим, тому що інформація подібного роду необхідна як починаючим фірмам, так і підприємствам, які зайняли певне місце на ринку, але хоче збільшити обсяг реалізованої продукції вже наявного товару або вивести на ринок новий товар.
Інноваційні елементи вносяться в:
ринок - в Україні функціонує ринок консультаційних послуг, але час його існування відносно невелике, хоча і "новим" його вважати не можна;
товар - нові черні нашого товару (послуги) - застосування різних методів маркетингового дослідження, послуги з вивчення ринку конкретного товару, розробка стратегій позиціонування і просування товару в короткому і тривалому періодах;
технологію - поєднання маркетингових та статистичних методів, а саме:
а) панельні дослідження споживчих переваг, тобто створення власної стратегічної панелі споживчих переваг;
б) математичні методи розрахунку ймовірності і т.д.
сировина - інноваційних елементів немає.
Підприємці хочуть мати надійну повну інформацію про будь-яке явище чи процесі в максимально короткі терміни і за помірною ціною. Реальна інформація часто буває застарілою, недостатньо повною або важкодоступній. Наше консультаційне агентство надасть максимально повну інформацію про ринок конкретного товару, виконає її якісний аналіз завдяки поєднанню маркетингових та статистичних методів дослідження;
зовнішній потреба: зростаюча потреба в інформації призведе до підвищення попиту на дані послуги, можливо, виникне необхідність створення власних відділів реклами, і соціологічних досліджень, збільшення чисельності персоналу;
зовнішній тиск: зростання числа конкурентів підштовхне до завоювання нових ринків (наприклад, за географічним або товарним принципам), розроблення додаткових послуг (наприклад, реклама), використання і технології нових методою:
математичні розрахунки (зет-рахунок);
• аналіз показників моделі ідеального підприємництва і порівняння їх з відповідними показниками діяльності конкретного підприємства;
демографічний ситуація: тенденція до зниження народжуваності - люди можуть більше часу приділяти роботі і потреба в інформації зросте;
культура: зараз в Україні проявляється і росте яскраво виражена тенденція - бути успішним, мати свою справу. Для підприємців неминучий вихід на ринок, значить, буде потрібно докладна, якісна інформація про ринок конкретного товару, конкурентів, ціни, рекламних засобах і т.д. Крім того, зараз спостерігається прагнення до нового способу життя, в тому числі і ділового життя, а це має на увазі використання сучасних методів і роботі, маркетингових, консультаційних послуг;
• н АУКА: використання наукових досягненні дозволить збільшити швидкість отримання та обробки інформації, створити комплексний метод, дослідження конкретних проблем і знайти нові джерела інформації.
2.3 Обгрунтування розташування фірми і її організаційної форми

Підприємство буде розташоване в Центральному районі міста Сімферополя, на вулиці Севастопольська 52.
Вибір такого розташування не випадковий, в цій частині міста знаходяться багато підприємств харчової промисловості і комерційні фірми, що мають комерційний інтерес в плані закупівель харчових продуктів для збуту їх на ринках міста Сімферополя.
Велике значення має також доступність під'їзду до фірми, відсутність заторів і пробок.
Організаційно-правова форма підприємства «Аспарагус» (ОПФ) нашого підприємства - ЗАТ.
Власники: генеральний директор і маркетологи.
Статутний капітал товариства складається з внесків засновників і становить в цілому:
- Квартира (генеральний директор): 20000 $,
- Грошові кошти (маркетологи): 10000 $.
У разі банкрутства за укладеними договорами кожен засновник відповідає в розмірі свого внеску, а підприємство всім своїм майном
Обгрунтування ОПФ.
1. Для створення та успішної роботи товариства необхідний значний капітал. Статутний фонд ЗАТ утворений з вкладів чотирьох осіб, тобто ТОВ як компанія однієї особи не підходить.
2. Стабільний за складом характер учасників забезпечує успішну роботу товариства.
3. Область роботи нашого агентства - досить ризикова, так як інформація змінюється і застаріває надзвичайно швидко. Тому оптимальна відповідальність - у межах тільки свого вкладу, а не всім своїм майном як в товаристві.
Маркетолог-стратег
Бухгалтер
Маркетолог-збирач інформації
Маркетолог-аналітик
Секретар
Генеральний директор
Схема управління
:

Рис.1 Організаційна структура підприємства

Якості, необхідні працівникам фірми:
- Сумлінність;
- Дисциплінованість;
- Відповідальність;
- Порядність;
- Чесність;
- Ввічливість;
- Комунікабельність;
-Високий професіоналізм.

3. Кількісні характеристики проекту

Варіант 1 (без будівництва, з орендою)

Розглянемо проект за умови оренди приміщення та транспортних засобів для функціонування підприємства. Засновники для забезпечення зворотному діяльності беруть кредит під заставу свого майна з умовою виплати щомісячно відсотка (13% від суми кредиту).

Таблиця

Розрахунок витрат і точки беззбитковості роботи фірми (при варіанті оренди приміщення)
№ п.п
Постійні
витрати
Сума
№ пп
Змінні
витрати
Сума
1.  
Оренда приміщення
600
1.
Консультація юриста
500
2.  
Комунальні платежі
100
2.
Оформлення документів
500
3.  
Зарплата
5500
3.
Реєстрація
200
- Ген. директор
1500
4.
Страховка
500
- Маркетолог по роботі
з
5.
Рахунок у банку
10000
інформацією
1000
6.
Інші податки
2000
- Маркетолог-аналітик
1000
7.
Підключення до мереж
1000
- Маркетолог-стратег
1000
8.
Інформаційне
обслуговування
200
- Бухгалтер
600
9.
Оренда автомобіля
700
4.
Податки на зарплату
2079
11.
Підписка
200
- Пенс. фонд
1760
1 2.
Матеріали
200
- Фонд соц. трах.
154
- Папір
100
- Фонд мед. страх.
11
- Канцтовари
50
- Фонд зайнятості
154
- Дискети
50
5.
Амортизація ОФ:
13.
Непередбачені
витрати
3000
- Комп'ютери
335
- Принтери
70
- Телефони
25
- Програмне
забезпечення
550
- Офісне обладнання
10000
6.
Реклама
3000
разом
22259
Разом
21500
Загальна сума витрат: 43759
Розрахунок точки беззбитковості:
Загальна сума витрат: 43759 грн.
Ціна за 1 людино-день: 500 грн
Мінімальна кількість людино-днів: 100.

Графік точки беззбитковості підприємства (розрахунок за 1 місяць роботи)


50000


Прибуток
43759


Змінні
витрати


22259
Постійні
витрати
0
71,5
100
Обсяг виробництва,
Людино-дні

Варіант 2

(З будівництвом будівлі та придбанням обладнання і машин)
Таблиця 2.1
Загальні інвестиції, тис грн.
Категорія інвестицій
Будівництво
Освоєння
Робота підприємства
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Разом
Первісне інвестування
250
250
Земля
50
50
Підготовка майданчика
10
10
Будинки і споруди
250
250
Обладнання
100
100
Приріст оборотного капіталу
125
56
181
Загальні інвестиції
650
125
56
831
Таблиця 2.2
Джерела фінансування
Статті фінансування
Будівництво
Освоєння
Робота підприємства
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Разом
Засновники
165
165,0
Пайовики
225
225,0
Комерційні банки
500
500,0
Кредити нефінансових організацій
50,0
50,
100,0
Поточні пасив
2,0
2,0
2,0
20,
1,0
1,0
10,0
Разом за всіма джерелами
988
52
2
2
1
1
1000,0

Таблиця 2.3

Витрати виробництва
Витрати
Освоєння
100%
Робота підприємства
2003
2004
2005
2006
2007
Прямі на персонал
66
66
66
66
66
Адміністративні
45
45
45
45
45
На просування, рекламу та дослідження в маркетингу
266,45
304,35
323,35
361,35
395,35
Фінансові
125,4
125,4
125,4
125,4
125,4
Амортизація
22,25
22,25
25,25
22,25
22,25
Загальні
525,1
563
582
620
654

Таблиця 2.4

Звіт про доходи підприємства

Показник

2003
2004
2005
2006
2007
Виручка, тис.грн
600,0
650
679
700
731
Витрати, тис.грн
525,1
563
582
620
654
Податок на прибуток, тис.грн
22,47
26.4
29.4
24
23.1
Чистий прибуток, тис, грн
52,43
60.6
69.6
56
53.9
Дивіденди, тис, грн
10,0
12.1
15.0
16.8
17.5
Нерозподілений
прибуток, тис, грн
42,43
47.5
54.6
39.2
36.4
Нерозподілений
Прибуток наростаючим підсумком, тис, грн
42,43
89.9
144.4
183.6
220
Рентабельність,%
За валового прибутку
14,2
15.4
16.6
12.9
11.7

По чистій

9,9
10.7
11.9
9.0
8.2
За акц.капіталу
1,9
2.1
2.5
2.7
2.7
Висновок: Дані таблиці 2.4 свідчать, що підприємство в силу своєї специфіки та обраної організаційної форми має підйом і спад своєї діяльності, очевидно, що на початку діяльності рентабельність по валового і чистого прибутку значно менше, ніж в «період зрілості бізнесу». Забезпечення доходів для акціонерів забезпечується припливом коштів, внаслідок продуманої дивідендної політики підприємства.
Розглянемо чисту поточну вартість проекту, виходячи з даних таблиці 2.4.
Таблиця 2.5
Чиста поточна вартість
Рік
Q t, тис.грн
St
Тис.грн
Р н t,
Тис.грн
Е
(1 + Е) t
P u,
Тис, грн
2003
600
525,1
22,47
13
1,13
46,39
2004
650
563
26.4
13
1,27
47,7
2005
679
582
29.4
13
1,43
47,2
2006
700
620
24
13
1,6
35
2007
731
654
23.1
13
1,81
29,7
Ліквідаційна вартість
60,0
Разом чиста поточна вартість
265,99
Знайдемо рентабельність інвестицій, виходячи з попередніх числових параметрів.
Рік
П r
До
До A
К р

К р

2002
650
200
2003
52,43
125
200
0.41
0,26
2004
60.6
56.0
200
1.07
0,3
2005
69.6
200
0,35
2006
56
200
0,28
2007
53.9
0,27
Разом
292,53
831
0,94
0,33
Висновок: виходячи з особливостей даного бізнесу, можна зробити висновок, що термін окупності даного проекту може скласти
СО =
Де Кв-капітальні вкладення,
ЧП - чистий прибуток
А-амортизація.
Тоді СО =
Таким чином, даний проект окупиться за два роки. Я вважаю, що сенс вкладати гроші в цю ідею є. Графік беззбитковості послуг наведений за останній 2007 рік.


731
Прибуток
654
Точка беззбитковості
Змінні
витрати
259
Постійні
витрати
0900
1200 Об'єм (чол / дні)
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Контрольна робота
204.7кб. | скачати


Схожі роботи:
Створення іміджу розробка торгової марки вигоди франчайзингу з точки зору рекламної справи
Усвідомлення власної провини Раськольниковим
Янтра-йога осягнення власної досконалості
Особливості п єзоопору германію в області власної провідності
Способи та методи вивчення власної психологічної готовності до військової служби
Способи та методики вивчення власної психологічної готовності до військової служби
Відмова в порушенні кримінальної справи Припинення кримінальної справи та кримінального переслідування
Відмова в порушенні кримінальної справи Припинення кримінальної справи і в
Створення редагування та підготовка до друку текстових документів Опис створення документу поч
© Усі права захищені
написати до нас