Системний підхід в організації виробництва

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Державний комітет з рибальства РФ
АСТРАХАНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ унівеситет
Інститут Економіки
Контрольна робота
З дисципліни: «Організація виробництва на підприємстві»
Тема: «Системний підхід в організації виробництва»
Виконав:
Студент групи ЗФЕ-88
Серьога
Перевірив:
Д.е.н, О.К.

Системний підхід в організації виробництва
Підприємство - самостійний господарюючий суб'єкт, який виробляє продукцію, виконує роботи і надає послуги з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку.
Виробниче підприємство характеризується виробничо-технічним, організаційним, економічним і соціальним єдністю.
Виробничо-технічна єдність визначається комплексом засобів виробництва, що володіють технологічним єдністю і взаємозв'язком окремих стадій виробничих процесів, в результаті яких використовуються на підприємстві сировину і матеріали перетворюються в готову продукцію. Також вони дозволяють надавати послуги та виконувати певні роботи на сторону з метою отримання прибутку.
Організаційна єдність визначається наявністю єдиного колективу і єдиного керівництва, що знаходить своє відображення у загальній та організаційній структурі підприємства.
Економічне єдність визначається спільністю економічних результатів роботи - обсягом реалізованої продукції, рівнем рентабельності, масою прибутку, фондами підприємства і т.д., і головне, вилучення прибутку виступає в якості основної мети діяльності.
Однак підприємство перш за все не виробнича, не економічна, а соціальна одиниця. Підприємство - це колектив людей різної кваліфікації, пов'язаних певними соціально-економічними відносинами та інтересами, а отримання прибутку є основою для задоволення потреб (як матеріальних, так і духовних) всього колективу. Тому найважливішими завданнями підприємства є: виплата персоналу соціально справедливої ​​заробітної платою, яка забезпечувала б відтворення робочої сили, створення нормальних умов праці та відпочинку, можливостей для професійного зростання і т.д.
У загальному випадку під назвою «підприємство», в практиці виробничо-господарської діяльності, мається на увазі комерційна організація, головною метою діяльності якої, в умовах ринку, є отримання прибутку на вкладений працю і капітал. У багатьох підручниках і навчальних посібниках використовуються два схожих між собою поняття - "підприємство" і "фірма".
Фірма - юридично самостійна підприємницька одиниця. Нею може бути як великий концерн, так і невелика компанія. Сучасна фірма зазвичай включає кілька підприємств. Якщо ж фірма складається з одного підприємства, обидва терміни збігаються. У цьому випадку підприємство і фірма позначають один і той самий об'єкт економічної діяльності.
Поняття «підприємство» та «фірма» мають спільні та відмінні риси, і чим більше фірма, тим більше відмінностей.
По-перше, підприємство - суб'єкт економічних відносин в рамках, як правило, загального капіталу (індивідуального або колективного), в той час як фірма - суб'єкт економічних відносин між різними «автономними» капіталами (підприємств, фірм, концернів тощо) . Тому, з точки зору концентрації капіталу, фірма - корпорація зі складною системою фінансової залежності між її структурними підрозділами.
По-друге, поява терміна «фірма» обумовлене широким розповсюдженням в західній економіці акціонерної форми господарювання - акціонерних компаній, пов'язаних один з одним так званою системою участі. Система участі робить істотний вплив на розмивання галузевої належності, так як дозволяє скуповувати контрольні пакети акцій підприємств різних галузей. Тому наступна особливість великої фірми - її багатогалузева структура. Сам процес формування багатогалузевих фірм отримав назву «диверсифікація», що є сучасною формою концентрації виробництва та утворення великих фірм. Тому, з точки зору концентрації виробництва, фірма - це багатогалузевий концерн, в якому в якості структурних одиниць виступають підприємства різних галузей економіки. Є й інші відмінності між поняттями «підприємство» та «фірма».
Фірма по відношенню до вхідних в її склад виробничим одиницям є органом підприємницького управління. Зазвичай саме фірма, а не підприємство виступає як господарський суб'єкт на ринку, здійснює цінову політику, веде конкурентну боротьбу, бере участь у розподілі прибутків, задає темпи і визначає напрямки науково-технічного прогресу.
У залежності від цілей діяльності будь-яка юридична особа належить до однієї з двох категорій: комерційна організація; некомерційна організація.
Діяльність комерційної організації спрямована на одержання прибутку, що є її основною метою. Некомерційна органи безпосередньо не ставить мети одержання прибутку і не розподіляє її між учасниками.
Як юридично самостійних фірм можуть виступати господарські одиниці окремих галузей економіки з різною концентрацією капіталу і виробництва, різноманітних форм власності та правових форм.
В економіці функціонують найрізноманітніші підприємства. Вони відрізняються один від одного за рядом ознак: галузевої приналежності; розмірами; ступеня спеціалізації і масштабами виробництва однотипної продукції; методів організації виробництва і ступеня його механізації та автоматизації; організаційно-правовими формами і т.д.
Ознаками галузевої приналежності підприємства служать:
- За характером споживаного сировини промислові підприємства діляться на підприємства добувної та обробної промисловості;
- За призначенням готової продукції всі підприємства діляться на що виробляють засоби виробництва і виробляють предмети споживання;
- За ознакою технологічної спільності розрізняють підприємства з безперервним і дискретним процесами виробництва, з переважанням механічних і хімічних процесів виробництва;
- За часом роботи протягом року - цілорічної та сезонної дії;
- За розміром підприємства діляться на великі, середні і малі. Головними критеріями віднесення підприємства до однієї з цих груп є чисельність працівників з диференціацією по галузях економіки, вартісний обсяг випуску продукції, особливості формування статутного капіталу;
- За спеціалізацією і масштабами виробництва однотипної продукції - спеціалізовані, диверсифіковані (багатопрофільні) і комбіновані.
Спеціалізованими вважаються підприємства, які концентруються на виготовленні обмеженого асортименту продукції масового або великосерійного виробництва, наприклад, на виробництві чавуну, сталевого прокату, лиття, виробленні та постачання електричної та теплової енергії, виробництві зерна, м'яса і т.д.
Багатопрофільні підприємства - це підприємства, які випускають продукцію широкого асортименту і різного призначення. Такі підприємства найчастіше зустрічаються в промисловості, вони спеціалізуються одночасно на виготовленні, скажімо, комп'ютерів, приладів, автомобілів, холодильників, верстатів, інструменту та іншої продукції. У сільському господарстві багато ферми спеціалізуються одночасно на вирощуванні зерна, овочів, фруктів, худоби, кормів і т.д. У міру посилення конкуренції багато економічно зміцнілі, раніше вузькоспеціалізовані підприємства, у пошуках ринків збуту, виходять за рамки колишньої спеціалізації. Вони розширюють асортимент продукції і послуг, захоплюють нові ринки. Часто такі підприємства повністю втрачають колишній галузевий профіль і стають підприємствами міжгалузевими - диверсифікованими. Вони можуть одночасно займатися, наприклад, випуском промислової продукції, будівництвом, транспортом і комерційними операціями. Перелив капіталу з однієї галузі економіки в інші відбувається при цьому в рамках однієї фірми.
Комбінування виробництва. Суть її в тому, що один вид сировини або готової продукції на одному і тому ж підприємстві перетворюється паралельно в інший, потім третій вид. У класичному вигляді найчастіше зустрічається в хімічній, текстильній та металургійної промисловості, в сільському господарстві. Наприклад, виплавлений в доменних печах чавун, поряд з його реалізацією на бік, використовується власним підприємством і переплавляється в сталеві зливки. Останні також йдуть по двох каналах: на продаж споживачам, безпосередньо в якості готової продукції, а також на подальшу переробку в сталевий прокат на власному заводі. У текстильній промисловості практикується комбінування при виготовленні із сировини послідовно спочатку волокна, з волокна - пряжі, і далі з пряжі - полотна. Те ж саме практикується і в виробництві багатьох видів сільськогосподарської продукції.
Найбільш складною формою комбінування виробництва є комплексне використання сировини для виготовлення різної за структурою та хімічним складом продукції. Зокрема, при виплавці чавуну з залізної руди в доменних печах у відходи разом з породою часто йдуть цінні компоненти, що містять кольорові метали. Для вилучення цінних компонентів зі шлаків доменної плавки на підприємствах чорної металургії будуються спеціалізовані цехи кольорової металургії. Крім того, відходи доменного і сталеливарного виробництв на цих підприємствах часто переробляються в будівельні матеріали. Таким чином, на основі одного і того ж вихідного сировини, в даному випадку залізної руди, на підприємстві комбінується виробництво різної за характеристиками, за призначенням і за технологією виготовлення продукції.
Підприємство (організація, фірма), як юридична особа, відповідає певним ознаками, що встановлюються законодавством країни. Так, у відповідність з Цивільним кодексом РФ кожна організація, визнана юридичною особою, при реєстрації отримує фірмове найменування. У даному випадку фірма - це загальне поняття комерційної організації. В даний час у міру розширення сфери комерційної діяльності фірмове найменування одержують різного типу організації.
Всі розглянуті організації пов'язані з виробництвом або виконують посередницькі функції між виробниками і споживачами товарів.
Тим не менш, основною метою діяльності підприємства (організації) в умовах ринку, є отримання прибутку. Для реалізації даної мети підприємству необхідно забезпечити стабільну економічну стійкість у його роботі. Це більш складна для досягнення мета, яка включає в себе не тільки отримання прибутку, а й забезпечення стійкості її отримання.
Вищою метою діяльності підприємства є перевищення результатів над витратами, тобто досягнення можливе більшого прибутку або можливо високої рентабельності. Найбільш ідеальним є такий стан, коли отримання максимального прибутку забезпечує і більш високу рентабельність.
Досягнення поставленої мети можливе при реалізації наступних заходів:
1) випуск високоякісної продукції, систематичне її оновлення у відповідності з попитом споживачів, на основі прогресивної техніки і технології;
2) ведення політики ресурсозбереження на основі раціонального використання виробничих ресурсів з урахуванням їх взаємозамінності;
3) розробка стратегії і тактики підприємства відповідно до мінливих умов ринку і діями конкурентів;
4) забезпечення конкурентоспроможності продукції та підприємства, підтримання стабільної позиції на ринку;
5) систематичне впровадження передової техніки, прогресивної технології виробництва продукції, що дозволяє значно скорочувати витрати виробництва, підвищувати якість продукції, що випускається;
6) підвищення продуктивності праці і в цілому зростання ефективності виробництва;
7) ведення гнучкої цінової політики та здійснення інших функцій.
Сучасна наука вважає, що кожне підприємство представляє собою певну складну систему. Дане положення підтверджується такими фактами.
По-перше, підприємство складається з певного комплексу елементів, взаємопов'язаних між собою численними внутрішніми і зовнішніми зв'язками.
Елемент являє собою первинну ланку системи. Це об'єкт, який не піддається подальшому поділу на частини, тобто єдиний компонент системи.
Елементи можна розглядати як прості системи, тобто системи, які в цьому зв'язку і на даному певному рівні не розділяються на окремі підсистеми.
Так, при використанні системного підходу до вивчення виробничо-господарської діяльності підприємства, його первинним елементом може бути цех. Окремими елементами можуть виступати не тільки матеріальні об'єкти, але і виробничі, процеси, функції і т.д.
По-друге, функціонування підприємства грунтується на взаємодії його структурних елементів один з одним, направленому на досягнення спільної мети. Сутність функціонування підприємства, як системи, в даному випадку полягає в забезпеченні взаємозв'язку між вступниками елементами (сировина, матеріали, інструменти, фінансові кошти) для отримання бажаних виходять елементів (готові продукти, різні види послуг, інформація, прибуток).
Такий взаємозв'язок заснована на русі інформації, енергії, матеріалів, ресурсів.
У цілому, окремі елементи підприємства, у вигляді його складових частин на основі існуючого взаємодії один з одним, утворюють виробничу систему. У свою чергу, виробнича система підприємства складається з кількох підсистем, взаємозв'язаних і взаємодіючих один з одним.
Для цілей дослідження та вивчення виробничої системи здійснимо класифікацію елементів, а також відносин між ними.
В основі класифікації елементів лежать такі ознаки:
за змістом - До них належать такі елементи: колективи людей, машини і обладнання, енергія, інформація.
за ознаками управління і виконання - керована і керуюча підсистема.
До числа основних підсистем виробничої системи, належать такі:
1) соціальна - комплекс відносин між людьми як організаційне прояв системи;
2) виробничо-технічна - матеріальні засоби, комплекс машин і обладнання, матеріалів, інструментів, енергії;
3) інформаційна - інформаційні елементи та їх взаємозв'язку.
Керована підсистема - це сукупність виробничих процесів, реалізація яких забезпечує виготовлення та виконання послуг. Керована підсистема, у свою чергу, ділиться на декілька підсистем, відповідно до характеру протікають на підприємстві процесів: підготовки виробництва і освоєння нової продукції, забезпечення якості продукції; матеріально-технічного постачання; збуту і реалізації продукції і т.д.
Керуюча підсистема - це сукупність взаємопов'язаних методів управління, що реалізуються людьми за допомогою технічних засобів, для забезпечення ефективного функціонування виробництва. Основними видами управлінської діяльності є: планування, регулювання, контроль, облік, стимулювання.
по структурних підрозділах і процесам
Підрозділ - це елементи (підсистеми) підприємства, в яких здійснюється виробництво і управління, що відповідають за виконання конкретного набору задач на підприємстві в цілому.
До складу підприємства входять виробничі підрозділи: філії, виробництва, цеху, бригади; підрозділи інфраструктури: ремонтне, транспортне, складське господарство, інструментальне виробництво, відділи та служби заводоуправління, науково-технічні підрозділи і т.д.
Основними елементами виробничо-господарської діяльності підприємства є процеси, наприклад, виробничі, науково-технічного розвитку.
Підприємство володіє основними ознаками, які характеризують його як систему. До їх числа належать:
Комплексність, яка визначається комплексністю його цілей і завдань, а також високим розмаїттям що відбуваються на підприємстві процесів виробництва та управління.
Динамізм. Підприємство являє собою динамічну систему, що володіє здатністю змінюватися, розвиватися, переходити з одного якісного стану в інший, залишаючись системою.
Саморегулювання. Підприємство - це саморегулююча система, яка може пристосуватися, в певних межах, як до внутрішніх, так і до зовнішніх змін.
Цілісність. Підприємство складається з безлічі взаємозалежних, а не відокремлених один від одного елементів.
Розрізнене існування елементів системи один від одного не може характеризувати її в цілому. У найбільш загальному вигляді це означає наявність у підприємства таких властивостей, які не зводяться до простої суми її елементів, а припускають їх комплекс комплексну взаємодію. Отже, елементи підприємства, як системи, якісно характеризуються через ставлення одне до одного, забезпечуючи його цілісність.
Щоб усі елементи системи возз'єдналися в єдине ціле, в комплексну систему, її необхідно організувати, тобто спроектувати, побудувати і забезпечити функціонування підприємства.
Взаємодія із зовнішнім середовищем.
Підприємство слід розглядати як відкриту систему, яка тісно взаємодіє із зовнішнім середовищем. Середовищем для підприємства є інші підприємства та організації, закордонні фірми та компанії. Тобто, фактично зовнішнім середовищем для підприємства стає зовнішній світ, що складається з безлічі частин, які з ним взаємодіють і пов'язані з ним договірними відносинами або обміном інформацією.
Фактори, що визначають взаємодія підприємства з зовнішнім
середовищем.
Взаємодія підприємства із зовнішнім середовищем грунтується, перш за все, на визначенні його основних цілей, функцій і його структури. У свою чергу, вплив на підприємство здійснюється за допомогою таких факторів: ресурси, продукція, способи використання ресурсів, форми організації виробництва і управління.
SHAPE \ * MERGEFORMAT
РЕСУРСИ
ПРОДУКЦІЯ
ФОРМИ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА І УПРАВЛІННЯ
СПОСІБ ВИКОРИСТАННЯ РЕСУРСІВ
ЗОВНІШНЯ середу
ПІДПРИЄМСТВО
Фукнції
СТРУКТУРИ
ЦІЛІ

Рис.1. Модель взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем.
Від яких же факторів найбільшою мірою залежить ефективність функціонування підприємств? Яка роль внутрішнього і зовнішнього середовища їх функціонування?
В даний час факторів, що визначають фінансово-економічний і технологічний стан підприємств, велика кількість. Виділимо дві найбільш суттєві групи факторів, об'єднавши їх за характером походження і за способом впливу на об'єкт дослідження - підприємство.
За характером походження, тобто, місцем формування даного чинника виділяються:
1) макроекономічні - пов'язані з діяльністю галузей, ринків, великих груп підприємств, регіонів;
2) мікроекономічні - визначаються поведінкою окремих груп підприємств;
3) наноекономіческіе - фактори, зумовлені поведінкою окремих індивідуумів.
За способом впливу фактори поділяються:
1) мережні - впливають на підприємство через партнерські зв'язки різноманітного характеру з точно відомими координатами;
2) соціальні - діючі на підприємство через психологічні особливості індивідуальної та групової поведінки та інтересів, пов'язаних з підприємством громадян і груп.
3) середовищні - визначаються соціально-економічним становищем у країні, що діють не вибірково і не мають конкретних і постійних адресатів.
Визначимо, які з них грають чільну роль у конкретній ситуації, які можливості управління цими факторами без нанесення великої економіці країни.
Регулювання впливу факторів на діяльність підприємств повинно бути спрямоване на створення сприятливого "клімату" на підприємстві, як у зовнішній, так і у внутрішньому середовищі.
У тому випадку, якщо поведінка підприємств знаходиться під впливом переважно макроекономічних факторів, то регулювання має бути спрямоване на створення сприятливого макроекономічного режиму, що досягається за допомогою загальноекономічних заходів.
Якщо переважають мезоекономіческіе фактори, то політика діяльності підприємств повинна бути орієнтована на структурні складові економіки та врахування регіональних відмінностей. Якщо головними є мікроекономічні фактори, то для виходу промисловості з кризи необхідні досить тонкі комбінації стимулюючих дестимулючим заходів, спрямованих на зміну основ поведінки підприємств у сформованих умовах.
І, якщо домінують наноекономіческіе фактори, то вплив має носити комплексний соціально економічний і психологічний характер, з огляду на сформовані стереотипи індивідуального поведінки. При цьому треба мати на увазі, що чим нижче в соціально-економічній ієрархії знаходиться об'єкт бажаного впливу, тим більшою мірою його дії визначаються "генетичної соціально-економічної пам'яттю", або "соціально-економічним генотипом", і тим важче змусити змінити поведінку об'єкта в потрібному напрямі за допомогою заходів державного регулювання.
Відповідним чином організовані фактори виробництва (трудові ресурси, засоби виробництва, інформація і фінанси) складають внутрішнє середовище підприємства. Результатом взаємодії цілеспрямовано пов'язаних компонентів внутрішнього середовища є готова продукція (робота, послуги) (рис.2):
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Люди (персонал)
Засоби виробництва
Управління: планування
організація
контроль
Інформація
Продукція (товар)
Результат діяльності
виробництво
Внутрішнє середовище підприємства

Рис. 2. Внутрішнє середовище і продукція виробничого підприємства.
Головний, основний компонент підприємства - люди (персонал). З волі людей в їхніх особистих і суспільних інтересах створюється підприємство і організовується виробництво відповідного виду продукції.
Персонал підприємства в особі керівників і фахівців самостійно здійснює свою діяльність, розпоряджається продукцією, що випускається, а також прибутком, що залишається після сплати встановлених законом податків і інших платежів.
Підприємство, в особі його персоналу та керівників, несе відповідальність за своєчасне перерахування податків та інших платежів. За рахунок виручки від реалізації продукції (послуг) воно здійснює оплату витрат на організацію і розвиток виробництва, а також на закупівлю сировини, матеріалів, оплату найманої робочої сили. Тому до самого відповідального ділянці - загальній системі організації виробництва - належить організація, координація і регулювання праці персоналу:
підбір персоналу необхідної кваліфікації, відповідно до вимог виробництва;
• розстановка по робочих місцях, у відповідності з обсягом і характером роботи;
• координація і регулювання роботи, відповідно до конкретної робочої ситуацією на підприємстві в кожен
відрізок часу.
Від того, якою мірою раціонально використовується і працює персонал, повністю залежить ефективність роботи підприємства. На персонал лягає обов'язок встановлення необхідних зв'язків та координація роботи з зовнішнім середовищем.
Наступний фактор виробництва - засоби виробництва в свою чергу складаються із засобів праці та предметів праці. Економічний сенс засобів праці полягає у забезпеченні впливу на предмет праці з метою його трансформації (перетворення, перетворення) на товар. Засоби праці не змінюють свою натурально-речову форму і беруть участь в процесі
виробництва багаторазово. Предмети праці, навпаки, беруть участь у процесі праці одноразово, змінюючи при цьому свою натурально-речову форму від вихідної сировини і матеріалів до кінцевої продукції. Загальноприйняті терміни, їх позначають, це, відповідно, основні фонди та оборотні фонди. Саме їх сукупність формує поняття «виробничий потенціал підприємства».
Виробничий потенціал визначає кількість, якість продукції, що випускається, потужності і можливості підприємства.
Фінанси представляють собою сукупність грошових відносин, пов'язаних з формуванням та використанням сукупних доходів і витрат підприємства. Вони є підсумковим, узагальнюючим показником діяльності підприємства. Саме за допомогою співвідношення доходів і витрат можна в кінцевому підсумку судити про діяльність підприємства в цілому. Функції фінансів різноманітні, проте основні - це:
• забезпечення життєдіяльності підприємства достатнім
кількістю грошових коштів;
• обслуговування зовнішніх і внутрішніх операцій підприємства;
фінансове планування.
Інформація має визначальне значення в управлінні підприємством як у внутрішній діяльності (використовується при плануванні, підготовці вказівок, в аналізі господарської діяльності і т.п.), так і для зовнішніх контактів (узгодження питань з постачальниками і клієнтами, реклама, інформація про ринок). Від якості та своєчасності інформації істотно залежать рівень прийнятих рішень та ефективність ведення всього бізнесу.
Інформація - це концентроване знання про об'єкт і предмет управління, тому вона є необхідним ресурсом для прийняття рішень. Мета інформації - поліпшення якості прийнятих рішень.

Список використовуваної літератури:
1. Аврашко Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., та ін Економіка підприємства .- М., ЮНІТІ, 2001.
2. Вільям ДЖ. Стівенсон Управління виробництвом. - М., ЗАТ «Вид-во БІНОМ», 2000.
3. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства. Навчальний посібник.-М.: ІЕП, 2004.
4. Калачова А. П. Організація роботи предпріятія.-М.: ПРІОР, 2000 .- 431с.
5. Сергєєв І.В. Економіка підприємства: Учеб. посібник. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Фінанси і статистика, 2004. - 304с.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Менеджмент і трудові відносини | Реферат
56.9кб. | скачати


Схожі роботи:
Системний підхід до проектування
Системний підхід в навчанні
Системний підхід у культурології
Системний підхід в управлінні
Системний підхід у менеджменті
Політична культура і системний підхід
Системний підхід до управління організацією
Системний підхід до економічного аналізу
Системний підхід в системах управління
© Усі права захищені
написати до нас