Розвиток малого бізнесу Японії Практична частина по БО ЗЕД

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Факультет управління, фінансів і права
Розвиток малого бізнесу Японії.
Практична частина з бухгалтерського обліку зовнішньоекономічної діяльності підприємства
Челябінськ
2007

Зміст
Введення
1. Розвиток малого бізнесу в Японії
1.1. Структура та особливості розвитку малого бізнесу Японії
1.2. Роль малого бізнесу в економіці Японії
1.3. Проблеми розвитку малого бізнесу в Японії
2. Система державної підтримки малого бізнесу Японії
2.1. Політика стимулювання малого бізнесу Японії
2.2. Основні форми державної підтримки малого бізнесу в Японії
2.3. Характеристика державної підтримки малого бізнесу Японії, США і Росії
3. Практична частина з бухгалтерського обліку зовнішньоекономічної діяльності підприємства
3.1.Організація бухгалтерського обліку зовнішньоекономічної діяльності
3.2. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства
3.3. Аудит зовнішньоекономічної діяльності
Висновок
Список літератури

1.Розвиток малого бізнесу в Японії

1.1. Структура та особливості розвитку малого бізнесу Японії

У сучасний період переходу від планової економіки до ринкового господарства особливого значення набуває розвиток середнього і дрібного підприємництва, малого бізнесу.
«Малий бізнес» - це підприємницька діяльність, здійснювана суб'єктами ринкової економіки при певних встановлених законами, державними органами або іншими представницькими організаціями критеріях, констітуціонірующіх сутність цього поняття.
Мале підприємництво, оперативно реагуючи на зміну кон'юнктури ринку, додає економіці необхідну гнучкість. Малі компанії здатні оперативно реагувати на зміну споживчого попиту і за рахунок цього забезпечувати необхідну рівновагу на споживчому ринку.
Причому термін «малий бізнес» прийнято в основному в англомовних країнах, а в Японії і Західній Європі частіше користуються терміном «малі підприємства».
Японія за своїм економічним рівнем стала першою країною капіталістичного світу багато в чому завдяки розвитку малих підприємств.
В даний час в Японії кількість малих підприємств становить 99% від загального числа підприємств. Сьогодні в Японії 6,5 млн. підприємств - це малі підприємства. Зайнято на них 54 млн. чоловік, тобто 80% всієї робочої сили Японії. Їх частка у ВВП - близько 55% (близько 3 трлн. Доларів), в капітальних вкладеннях - близько 40%, а їх частка в експорті всієї японської продукції становить сьогодні 15% (відразу після війни ця цифра була істотно вище). [26]
У Японії віднесення підприємств до малих і середніх здійснюється в залежності від величини Статутного капіталу та чисельності працюючих. [4]
Таблиця 1
Критерії віднесення підприємств Японії до малих
Найменування
Статутний капітал, млн. ієн
Число зайнятих, чол.
Добувна, обробна промисловість, будівництво
100
300
Оптова торгівля
30
100
Роздрібна торгівля й індустрія послуг
10
50
Після другої світової війни Японія була позбавлена ​​всіх своїх колоній і захоплених територій, а мільйони японців повинні були покинути їх і переселитися у власне Японію. Був створений новий соціальний шар реальних дрібних земельних власників, що став опорою правлячих кіл на період створення нових галузей промисловості. Уряд вживав заходів до того, щоб цей шар зміцнювався. Були встановлені жорсткі обмеження на продаж і покупку землі, щоб не допустити концентрації земельної власності і зберегти дрібноселянське господарство. Саме дрібне селянське господарство, поряд з тією важливою роллю, яку відіграє в економіці Японії малий бізнес, запобігло виникнення масового безробіття в країні. Адже якраз масове безробіття була однією з найбільш гострих соціальних проблем в інших регіонах світу.
Японці в значній мірі вдячні малим підприємствам, вони здійснюють свою подальшу державну політику щодо їх підтримки у зв'язку з тим, що відразу після Другої світової війни їх зростання, експорт їх продукції допомогли відновленню економіки країни в цілому: суттєві доларові "ін'єкції", зароблені малими підприємствами , йшли не стільки на їх подальший розвиток, скільки на відновлення крупних промислових підприємств Японії.
Показники, що характеризують стан малих підприємств в Японії: було створено 360 тис. малих підприємств, а зникло 240 тисяч таких же підприємств. Іншими словами, сотні тисяч в рік створюються, сотні тисяч зникають. До малих підприємств в Японії належать: юридичні особи їх частка в малому бізнесі становить 20%, індивідуальні приватні підприємства - 48% і сімейні господарства - 32%.
Якщо говорити про структуру малого бізнесу Японії, то:
1.7 млн. чол. - Це юридичні особи;
4.1 млн. чол. - Індивідуальні приватні підприємства (ІПП);
2.7 млн. чол. - Сімейні господарства. [4]
\ S
Малюнок 1.Структура малого бізнесу Японії
Дані про структуру малих підприємств в Японії виглядають наступним чином:
- Кількість підприємств з чисельністю 1-4 чол. - Це 49% всіх малих підприємств, і на них зайнято 7% робочої сили країни;
- В обробній промисловості цифра зайнятих на малих підприємствах досягає 72%;
- У сфері послуг - приблизно 50%;
- В торгівлі, де частка великих підприємств теж невелика - 10% зайнятої робочої сили. [26]
У Японії досить легко можна почати власний бізнес. Щоб працювати як індивідуальний підприємець, потрібно тільки безкоштовно зареєструватися. Реєстрація юридичної особи коштує трохи більше $ 1. На старт підприємства прийнято брати кредити в банках або в торговельно-промислових палатах. Уряд стежить за тим, щоб у всіх приватних банках працювали кредитні програми для підприємців-початківців. Середня річна ставка за таким кредитом - 3-5%. [29]
Японці виходять з того, що малі підприємства - це дуже потужний регулятор економіки. Тому що великі підприємства, як правило, орієнтуються на великі капітальні вкладення і відчувають дуже малу потребу в робочій силі. І тому, коли економіка відчуває нестачу основного капіталу, то потрібно йти oт великих підприємств в малий бізнес. Великі підприємства зосереджують цей недостатній великий капітал на дуже невеликій кількості великих підприємств (заводів, фабрик, об'єднань), і в результаті різко зростає безробіття. Малі ж підприємства, навпаки, споживають малий капітал і при цьому абсорбують дуже велику частину робочої сили
Важлива роль малого бізнесу в здійснення прориву по ряду найважливіших напрямів НТП, перш за все в області електроніки, кібернетики та інформатики.
Не можна також забувати, що малі підприємства надають менше дію і на екологічну обстановку.
У Японії, незважаючи на велику кількість малих підприємств, справжнього малого бізнесу не дуже багато, тому що японський малий бізнес включений, як правило, в діючий ритм великого підприємства і переважно у вигляді субпостачальників. Така функція малим підприємствам теж запропонована, причому вона дуже вигідна і надійна.
Також особливістю японського бізнесу є те, що там все робиться через посередників. «Сам виробник ніколи не буде продавати свою продукцію, він співпрацює з декількома дистриб'юторами, кожен з яких сильний у певній сфері: в одного є зв'язки на телебаченні, і продажі йдуть через телебачення, в іншого краще виходить працювати через Інтернет, третій поставляє в роздрібну мережу . Японські компанії не працюють напряму », - розповів пан Кодзі Хатторі, президент компанії Masahiro. [16]
Розвиток малого бізнесу в Японії несе в собі безліч переваг:
- Збільшення числа власників, отже, формування середнього класу - головного гаранта політичної стабільності в демократичному суспільстві;
- Зростання частки економічно активного населення, що збільшує доходи громадян і згладжує диспропорції в добробуті соціальних груп;
- Створення нових робочих місць з відносно низькими капітальними витратами;
- Підготовка кадрів за рахунок використання працівників з обмеженою формальним освітою, які мають кваліфікацію на місці роботи;
- Розробка і впровадження технологічних, технічних і організаційних нововведень (прагнучи вижити в конкурентній боротьбі, малі фірми частіше схильні йти на ризик і здійснювати нові проекти);
- Ліквідація монополії виробників, створення конкурентного середовища.
Слід зазначити, що становлення і розвиток малого підприємництва в Японії сприяє розвитку економіки, збільшення кількості власників, зростання частки економічно активного населення.

1.2. Роль малого бізнесу в економіці Японії

Підприємства малого бізнесу вносять вагомий внесок у розвиток національної економіки Японії, підвищуючи її гнучкість, забезпечують соціальну стабільність і добробут широких верств населення. Формування великого числа нових малих підприємств сприяло згладжування наслідків проведених ринкових реформ та значного зростання рівня доходів населення. Основною посилкою до виникнення успішної моделі малого бізнесу в Японії стала необхідність створення роздробленого базису економіки, який зміг би успішно функціонувати, будучи відносно незалежним, від окремих контрагентів. Справа в тому, що малий японський бізнес не тільки демонструє високу ділову активність і продуктивність, але і відіграє важливу роль у підтримці самих основ життєздатної економіки, забезпечуючи конкурентну ринкову середу. [24]
Японія - високорозвинена країна. Розташовуючи 2,5% населення землі і 0,3% площі, вона до дійсного часу по своєму економічному потенціалу закріпилася на 1-му місці, завдяки розвитку малих підприємств.
За статистикою малий бізнес становить в Японії понад 40% всього промислового виробництва. Зберігаючи роль світового лідера по багатьом найважливішим напрямкам науково-технічного прогресу, Японія при цьому демонструє надзвичайно високий ступінь адаптації до постійно мінливих умов розвитку економіки. Ці зміни відбуваються не просто на базі технологічних інновацій, але в безперервному і вельми складній взаємодії техніки, технології і економічних і соціально-політичних чинників.
На частку малого підприємництва доводиться більше 62% оптового і 78,5% роздрібного товарообігу.
Існування такого широкого прошарку невеликих підприємств має певні історичні корені. У перші повоєнні роки окупаційна адміністрація США розпустила військово-промислові концерни (дзайбацу), багато в чому повинні в мілітаристських амбіції Японської імперії. Свою роль тут зіграло і небажання великого американського бізнесу відчувати надалі дихання в потилицю потужних японських конкурентів. У країні, таким чином, збереглися лише дрібні й деякі середні за розмірами підприємства, уникли безжального грабежу основних фондів, що проходив під прикриттям гасла про демонополізацію.
У Японії миттєво виник гострий товарний голод, втамувати який могли лише підприємства, що не вимагають наявності великого початкового капіталу і тривалих термінів будівництва. Тому відновлення економіки супроводжувалося швидким зростанням дрібних і середніх фірм. До початку 50-х рр.. їх налічувалося в Японії вже більше трьох мільйонів. Дрібний бізнес зіграв у той час і ще одну важливу роль, поглинувши велика кількість робочої сили і тим самим, пом'якшивши гостроту повоєнної безробіття. [22]
Потім, коли прискорений економічний галоп не раз чергувався з тяжким топтання на місці в роки криз і депресій, малий і середній бізнес зберіг своє особливе місце в господарстві країни. Багато в чому цьому сприяло поділ праці між великими і дрібними підприємствами. У країні була споруджена економічна піраміда, в рамках якої нечисленні промислові гіганти утвердилися як би на плечах величезної кількості дрібних фірм. Від вершини піраміди до підніжжя простяглися численні ланцюжка підрядних і субпідрядних взаємовідносин (яп. «сітауке»). Система «сітауке» була вигідна і гігантам, позбавленим необхідності займатися технологічної дрібницею, і малому бізнесу, одержував стабільний потік «крихт» зі столу великих фірм. Величезне число дрібних підприємств породжувало найгострішу конкуренцію за місця в ланцюжках «сітауке» і тим самим давало замовникам гарантію високої якості, оперативності та дешевизни поставок по підрядів. І зараз близько 56% всіх дрібних і середніх підприємств Японії в тій чи іншій мірі зав'язано в павутині ланцюжків субпідрядів.
Втім, система «сітауке» при всій її важливості для японської економіки аж ніяк не вичерпує призначення малого бізнесу. Куди важливіше те, що завдяки своїй гнучкості, пластичності він є як би авангардом великих сил наступаючого японського підприємництва. Вивчення попиту товарів і послуг і блискавичне реагування на будь-які зміни на ринку дозволяють малим спеціалізованим фірмам триматися на самому вістрі комерційної атаки. Пов'язаний з великим ризиком венчурний бізнес (пробне впровадження у виробництво нових науково-технічних розробок) також представлений майже виключно дрібними і середніми фірмами. [22]
Малі підприємства в розвинених країнах становлять найважливіший сектор національних економік. Якщо великі підприємства визначають рівень науково-технічного і виробничого потенціалу країни, то МСП, будучи найбільш масовою формою ділового життя, забезпечують соціально-економічну стабільність розвитку. [17]
Таблиця 2


Таким чином, частка працівників зайнятих у малому бізнесі, по відношенню до загальної чисельності зайнятих в країнах з розвиненою економікою (США, Німеччина, Японія) знаходиться в межах від 52 до 78%, в той час як у Росії вона становить 13% (відставання в 4-6 разів). Частка малого бізнесу у ВВП країн з розвиненою економікою (США, Японія, Німеччина) становить від 50 до 57%, а в Росії всього 10-11%.
Сектор малого підприємництва відрізняється підвищеною динамічністю, гнучкістю інноваційною активністю, здатністю до швидкого створення нових виробництв і до генерації нових робочих місць.
Стрімке зростання японської економіки - заслуга, перш за все, малого та середнього бізнесу, що дав тоді країні більше половини всіх робочих місць. Добре відомо "японське диво" та роль малого бізнесу в економіці Японії. Тільки в обробній промисловості країни функціонує близько 6,5 млн. малих і середніх підприємств, що становить 99% від їх загального числа. На них зайнято близько 54 млн. осіб (80% всіх працюючих). [22]
Сектор малого і середнього бізнесу в Японії і сьогодні залишається надзвичайно активним і рухливим. По суті, цей сегмент став свого роду лакмусовим папірцем всієї японської економіки, першим сигналізуючи про тенденції, проблеми і структурних змінах у господарстві країни. Так, за словами Хатіо Івасаки, глави японського Науково-дослідного інституту малого бізнесу, «дрібному бізнесу уготована роль проведення 'гладких' структурних змін в японській економіці та сприяння подальшому стабільному економічному розвитку». [20]
Яку ж роль у національній економіці Японії відіграє малий бізнес? ¶ 85% населення Японії зайняті у малому бізнесі. Всього в країні налічується більше 6 млн. малих підприємств, при цьому великих всього 2,5 тис. У Японії малими підприємствами вважаються компанії, в яких працюють не більше 300 чоловік, з оборотом не більше $ 1 млн. [29]
За статистикою у нас щороку закривається більше підприємств малого бізнесу, ніж народжується. Уряд зацікавлений у допомозі підприємцям, тому що відчуває небезпеку для національної економіки. У Японії 47 префектур. Якщо в одній з префектур місцеве управління відчуває, що в регіоні не вистачає якихось товарів чи послуг, то воно ініціює створення відповідного напряму на базі існуючої компанії і фінансує його з бюджету.
На дрібних підприємствах виробляються близько 55% ВВП і працює більше 80% всіх зайнятих в господарстві країни. Навіть у такій передовій галузі, як обробна промисловість, частка дрібних і середніх підприємств у загальному обсязі виробництва складає близько половини, а в чисельності зайнятих - порядку 3/4.В інших галузях роль малого бізнесу ще значніше. Так, наприклад, у будівництві на дрібних і середніх підприємствах зайнято понад 95% усіх працюючих у галузі, на транспорті і зв'язку - понад 85%, в оптовій і роздрібній торгівлі - близько 90%. Крім виробництва значної частки товарів і послуг малий бізнес виконує ряд функцій, надзвичайно важливих для підтримки динамізму японської економіки:
- «Щодня і щогодини народжується капіталізм», тобто відбувається приплив свіжих сил у підприємницьке середовище;
- Зберігається високо конкурентне ринкове середовище - основа життєздатності економіки, яка протистоїть тенденції до монополізації, властивої великим компаніям;
- В силу своєї гнучкості і рухливості малі підприємства здатні швидше, ніж великі, перебудовувати свою діяльність відповідно до нових потреб економіки та суспільства. [18]
Дрібні та середні підприємці Японії - основа середнього класу країни, якій властиво консервативне свідомість, відторгнення радикальних змін. Так що вже одним своїм існуванням дрібні і середні підприємці (а їх в Японії налічується більше 7 млн. чоловік) сприяють підтримці соціально-політичної стабільності. Крім того, малі підприємства сприяють згладжування диспропорцій на ринку праці і тим самим сприяють зняттю соціальної напруженості. [18]
Одним з головних напрямів розвитку світової економіки є, як відомо, глобалізація. Японія - один з найбільш активних учасників процесів глобалізації, і малий бізнес країни не залишається осторонь від цих процесів. При цьому в останні роки дрібні і середні підприємства не тільки розширюють обсяги своїх зовнішньоторговельних операцій, але і все активніше займаються створенням підприємств за кордоном на основі прямих інвестицій (в першу чергу в Китаї та країнах АСЕАН). Велику допомогу в цьому надає держава. Наприклад, полуправительственную організація Джетро (Японська організація зовнішньої торгівлі) не тільки надає дрібним і середнім фірмам всю необхідну інформацію про стан світових ринків, законодавчій базі різних країн, їх інвестиційному кліматі, але і організовує виставки в Японії і за кордоном, проводить спеціальні лекції і семінари , організовує поїздки японських підприємців у різні країни світу.
Важливість малих підприємств ще і в тому, що, ведучи запеклу конкурентну боротьбу за виживання, вони вимушені постійно розвиватися і адаптуватися до поточних умов ринку, адже щоб існувати, треба отримувати кошти для існуванню, а значить бути краще за інших, щоб прибуток діставався саме ім.
У висновку можна зробити висновок, що малі підприємства є потужним регулятором економіки. Адже малий бізнес в ринковій економіці - це провідний сектор, що визначає темпи економічного зростання, стан зайнятості населення, структуру і якість внутрішнього національного продукту (ВНП), що формує конкурентне середовище, а також оперативного реагує на зміну кон'юнктури ринку.

1.3. Проблеми розвитку малого бізнесу в Японії
Малий бізнес Японії досить добре розвинений і відкладено. Однак розвиток і функціонування малого підприємства в умовах ринкової економіки призводить до того, що малий бізнес стикається з безліччю труднощів.
Щорічно в Японії більше 1 млн. чоловік заявляє про бажання почати власний бізнес, проте зробити це вдається не всім. На можливість реалізації підприємницьких устремлінь впливають різні фактори. Перш за все, це загальноекономічна кон'юнктура. Так, у періоди швидкого економічного зростання (кінець 50-х-початок 60-х рр..) Свій бізнес змогли налагодити приблизно дві третини всіх бажаючих, а от у період економічної депресії 90-х - тільки близько третини. [20]
Різноманітністю відрізняються як сфера діяльності, так і вікової і освітній склад потенційних бізнесменів. Близько 80% японських підприємців має повну середню освіту, в тому числі 20% - вищу. Приблизно половина всіх почали нову справу - люди до 40 років, близько чверті - 40-50 років і стільки ж - люди старше 50 (причому половина з них уже переступила 60-річний рубіж). До речі, частка останніх (як і число жінок) у середовищі нових японських підприємців постійно зростає.
Ці тенденції багато в чому обумовлені швидким старінням японського суспільства. Тому в країні додаються особливі зусилля для сприяння зайнятості саме осіб пенсійного віку, тим більше що більшість з них змушений виходити на пенсію за віком (у 60 років), хоча мають міцне здоров'я і бажання працювати. Крім того, йдучи на пенсію, японці отримують допомогу, рівне декільком річним окладів, і воно нерідко стає первинним капіталом для відкриття власного бізнесу.
Однією з найважливіших труднощів є успадкування малого бізнесу. Особливо це стосується зовсім невеликих підприємств. Левова частка всіх малих компаній - це сімейні фірми. Останні роки простежується тенденція відтоку молодих фахівців у великі міста країни, де вони влаштовуються за наймом у великі компанії. Багато такі фахівці - спадкоємці невеликих підприємств. Ці підприємства в результаті виявляються змушені закритися, бо старі батьки не можуть знайти наступника свого бізнесу і самі вже не можуть займатися компанією з-за віку. Саме тому в Японії вмирають більше малих підприємств, ніж народжуються.
З державним регулюванням у малого бізнесу проблем практично немає. Єдина складність - це оформлення документів для можливості прийняти участь в урядових програмах підтримки і отримати державні дотації. В іншому ситуація сприятлива. Система оподаткування - гуманна, податки бізнесмени платять з прибутку. Отримання ліцензій та дозволів на певні види діяльності не вимагає серйозних тимчасових і грошових витрат.
Уряд допомагає компаніям розширити географію збуту і виділяє гроші на ділові місії в інші країни. [29]
Основна проблема, з якою стикається японський малий бізнес сьогодні - дефіцит фінансів. Перш за все, це обумовлено високим рівнем цін на землю. Постійно зростає і розмір стартового капіталу, що обумовлено необхідністю закупівлі дорогого устаткування. Крім того, за даними опитування, проведеного Національною федерацією асоціацій дрібного бізнесу Японії, підприємців сильно турбують такі проблеми, як зниження попиту і падіння рівня продажів (67,2% опитаних), зростаюча конкуренція (47,1%), жорсткі умови контрактів для підрядників і субпідрядників, які диктуються великими корпораціями (21,6%). [20]
Свої викладки призводить Науково-дослідний інститут малого бізнесу Японії. За оцінкою його фахівців, зростаюча конкуренція (перш за все з боку інших азіатських країн), перенесення виробничої бази за кордон, структурні зміни в попиті, а також довгострокова залежність від «батьківських» компаній (корпорацій) стали серйозними перешкодами для розвитку середнього та дрібного підприємництва. А як доважок до цього пакету проблем відзначається ще й зменшення чисельності, а також старіння кадрового складу.
В якості одного з варіантів вирішення цих проблем в Японії зараз розглядається стратегія розширення «горизонтального» співпраці і створення «горизонтальних» мереж. Подібна модель кооперації передбачає обмін між малими підприємствами управлінськими ресурсами, технічними та управлінськими ноу-хау. А щоб не посилювати конкуренцію, робити це пропонують фірмам, що діють у різних галузях. Причому мова йде навіть про проведення спільних Research & Development досліджень з метою створення і виведення на ринок нових товарів та послуг. Така методика, звичайно ж, має ряд переваг, однак вона вимагає створення якісно нової інфраструктури, в тому числі організаційної, а також жорсткого контролю рівня управління і адміністративних витрат в знову створюваних організаціях.
Таким чином, незважаючи на проблеми, в цілому японська модель функціонування і розвитку дрібного бізнесу може вважатися майже зразковою, а японська система підтримки підприємництва вже визнана однією з найбільш всеосяжних і зрілих у світі.

2. Система державної підтримки малого бізнесу Японії

2.1. Політика стимулювання малого бізнесу Японії

Світовий досвід свідчить, що при становленні ринкових відносин особливо потребує державної підтримки малий бізнес. Про це говорить і практика Японії, в господарстві якій дрібні підприємства відіграють найважливішу роль, на їхню частку припадає 90% загального числа компаній, близько 55% реалізованої продукції і 80 % чисельності зайнятих у промисловості.
Однак, «світлі» перспективи в майбутньому малого бізнесу не здатні забезпечити його виживання в умовах ринку. Мала кредитоспроможність, відсутність першокласних інженерних та робітничих кадрів з-за нездатності забезпечити їм зарплату на рівні великих підприємств, обмежені виробничі потужності, гроші, які можна дозволити виділити на НДДКР, - все це змушує дрібні підприємства постійно балансувати на межі краху.
Але ситуація в малому бізнесі могла бути і ще гірше, якби японський уряд не прийшло на допомогу. Адже «малий бізнес - невід'ємна частина японської економіки, і стан його здоров'я самим прямим чином позначається на самопочутті всього економічного організму країни».
Система державної підтримки малого бізнесу в Японії надзвичайно розвинена і дуже добре відкладена. У повоєнні роки в Японії сформувалася розвинена правова система, спрямована на заохочення малого підприємництва, яка постійно вдосконалюється. Ще в 1948 році в країні було створено Управління дрібних підприємств як центральний урядовий орган, відповідальний за розробку і проведення політики в цій галузі. Тоді ж була створена і мережу державних фінансових установ, які надають малим підприємствам пільгові кредити під певні цілі (наприклад, на освоєння нової технології, енергозбереження, модернізацію обладнання). У 1963 р. уряд домігся прийняття Основного закону про МСП, спрямованого на здійснення комплексної державної політики по всіх їх стосуються. Держава має забезпечувати умови, при яких МСП мали б можливість розгорнути свою діяльність в якості повноправних учасників ринкової конкуренції, усунути недоліки в сфері конкурентоспроможності, обумовлені малими організаційними формами господарювання. З 1964 р. влада регулярно публікують "Білу книгу з МСП". У наступні роки поряд з продовженням політики модернізації МСП посилюється увага уряду до підвищення кваліфікаційного рівня їхніх працівників, впровадженню комп'ютерної техніки. Це знайшло відображення в Законі про тимчасові заходи щодо технічного вдосконалення МСП (1985 р.) і ряді інших урядових постанов. [30]
Сьогодні ж Японська система підтримки підприємництва представляється найбільш зрілою. Правове становище малих підприємств в Японії регулюється системою спеціальних законів про статус малого підприємства та пільги для нього (всього 12), а також положеннями про пільги для малих фірм у податковому, зовнішньоторговельному та галузевому законодавствах. Є також спеціальний закон, що регулює субпідрядні відносини і входить в систему антимонопольного законодавства. Правовий статус даних фірм регулюється Комерційним кодексом (закон про підприємство). У Японії склалися чотири центру проведення політики стимулювання малих підприємств:
- Центральний уряд (розробляються програми, пов'язані з наданням позик і позик, податкових пільг);
- Місцеві органи влади (кредитні гарантії і страхування);
- Великий бізнес;
- Самостійні об'єднання дрібних підприємств.
Стимулювання проводиться на всіх етапах розвитку старих і особливо нових малих і середніх підприємств: реєстрації, становлення, зростання. Для цього використовується система різноманітних економічних важелів: пільгові позики і кредити (загальні та цільові), різні податкові пільги, технічна і консультаційна допомога, інформаційно-комп'ютерне обслуговування, підготовка кадрів та інше.
Центральні та місцеві органи влади заохочують становлення і розвиток компаній малого бізнесу за допомогою кредитних гарантій, податкових пільг, надання субсидій і позик. Примітно, що в країні створені і відповідні державні структури з гарантування позик для невеликого бізнесу і за їх страхуванню. Спеціальна держкорпорація готова покрити частину збитку кредитора, якщо дрібний підприємець не в змозі повернути отриману позику. [28]
У переважній більшості випадків (80%) субсидії надаються виключно на науково-технічні програми, в тому числі:
- Підйом технічного рівня виробництва малих підприємств;
- Вдосконалення виробничих технологій в легкій і харчовій промисловості;
- Розробку спільно з університетами та НДІ нової наукомісткої продукції. [12]
Позики під пільгові відсотки надаються на здійснення наступних проектів:
- Розробку принципово нових технологій і видів продукції;
- Відродження малих підприємств для розвитку економіки окремих регіонів;
- Сприяння технічній та виробничої кооперації серед підприємств малого бізнесу.
При Міністерстві зовнішньої торгівлі і промисловості Японії діють три спеціалізовані установи, які займаються наданням фінансової допомоги малим і середнім підприємствам: Фінансова корпорація малого бізнесу, Національна фінансова корпорація, а також банк Соко-Чукин, спеціально заснований державою для фінансування кооперативів малих і середніх підприємств, а також організацій, створених цими кооперативами. [12]
Державна політика сприяння малим і середнім підприємствам включає наступні напрямки:
- Забезпечення конкурентоспроможності шляхом виділення субсидій і позик - прямих кредитів (Японський банк розвитку виділяє їх малим підприємствам, що функціонує в найбільш перспективних галузях) і гарантованих позик;
- Заохочення структурної перебудови, модернізації господарської діяльності, поліпшення умов праці, сприяння торгівлі;
- Збір та аналіз інформації про економічні показники і технічної оснащеності малих і середніх підприємств для оцінки ефективності держпідтримки.
Існуюча в Японії система фінансування малого бізнесу гарантує надання субсидій і кредитів органами місцевої державної влади, при необхідності - із залученням приватних кредитних установ. [18]
Фінансова підтримка технічного переозброєння виробництва здійснюється за рахунок виділення позички з місцевого бюджету і реалізації обладнання на виплат або надання його в оренду орендодавцями префектур.
Широке поширення набуло виділення субсидій, що покривають до 50% витрат, на створення центрів підвищення технічного рівня малих і середніх фірм, консультування, підвищення кваліфікації технічних працівників.
Невід'ємний елемент японської системи фінансування малого бізнесу - це компенсація витрат, пов'язаних з підготовкою кадрів, і 2 / 3 витрат на підвищення кваліфікації працівників.
Японська система підприємництва на державному рівні тримається на чотирьох структурних напрямках. По-перше, це всякого роду спеціалізовані державні установи:
- Головне управління підтримки МСП;
- Префектурние органи МСП;
- Державна корпорація розвитку МСП;
- Всеяпонський регіональний центральний комітет МСП;
- Японські і регіональні торгово-промислові палати.
Другий блок - це фінансові гарантії та фінансова допомога:
- Фінансова корпорація (59 філій);
- Національні фінансові корпорації (102 філії);
- Центральний банк торгівельної і промислової кооперації (117 філій);
- Корпорація страхування кредитів МСП;
- Префектурние товариства страхування кредитів (52 філії).
Всі ці інститути працюють на загальнодержавному та регіональному рівнях. [26]
Третій напрям - що забезпечення малих підприємств підрядними роботами через ряд асоціацій з розвитку підрядних робіт, а також інформаційне забезпечення малого бізнесу, яке виконує Всеяпонський центр сприяння інформатизації малих і середніх підприємств та регіональні центри інформатизації.
Четвертий елемент японської системи підтримки малого бізнесу - система законодавчого забезпечення. Вона включає цілий комплекс законів, які були прийняті в післявоєнний період, але не відразу, не одноразово, а вводилися поступово, починаючи з закону про заснування Державного управління з підтримки МСП і далі:
- Система погашення позик МСП;
- Закон про сприяння модернізації МСП;
- Система консультацій щодо інвестування ними коштів за кордоном.
Важливо підкреслити - мова йде не про одноразово діючих законах. Деякі з них вже перестали існувати, замінені іншими. Як тільки в Японії починається ріст безробіття в дію вступають чергові нові закони, які сприяють малому та середньому підприємництву. [26]
Таблиця 3
Характерні для Японії заходи фінансово-кредитної підтримки малого бізнесу
Фінансові організації
Їх частка в Японії
% Їх активності, направ. на підтримку МСП
Банки взаємодопомоги
3
100
Банки довгострокового кредитування
6
4
Міські банки
32
20
Довірчі ощадбанки
1,5
8
Кооперативні банки
25
100
Місцеві комерційні банки
54
47
Таким чином, майже половина усіх кредитів (47%) виділяється малим підприємствам. Місцеві комерційні банки половину своїх кредитів надають малим підприємствам, а банки взаємодопомоги та кооперативні - 100% кредитів надають малим підприємствам.

Таблиця 4
Зіставлення фінансової підтримки на урядовому та регіональному рівнях з різних видів діяльності
технічне керівництво
2: 10
аналітичні функції
1: 1
підтримка розвитку нових технологій
0,01: 100
підготовка кадрів
6: 100
інформаційне забезпечення
1: 2
На приведеній схемі видно співвідношення ролі держави і регіонів, роль яких в окремих випадках є превалюючою. Основу механізмів фінансової підтримки малого бізнесу в Японії складають:
1. м'які позики (якщо звичайний позику в сучасній Японії можна отримати під 4-8%, то "м'який позику" для МСП означає половину цієї процентної ставки за використання кредиту);
2. стимулювання кооперативної діяльності МСП, коли вітається об'єднання малих підприємств у кооперативи (суто японський підхід, який означає, що можна отримати землю, пільгові кредити під розвиток нових технологій, під транспорт, загальну стоянку для автомашин). [26]
Таким чином, слід відзначити, що в Японії сформувалася розвинена система державної підтримки, яка постійно вдосконалюється. Величезну роль у розширенні фінансових можливостей малого бізнесу Японії відіграє система державних гарантій за кредитами, що надаються малим підприємствам приватними банками. Також мале підприємництво в Японії знаходить допомогу не тільки з боку уряду, але і з боку адміністрації префектур, місцевих управлінь зовнішньої торгівлі і промисловості, торгово-промислових палат.

2.2.Основні форми державної підтримки малого бізнесу в

Японії

Малі підприємства - як суб'єкти малого бізнесу (підприємництва) є слабкою ланкою в структурі виробників продукції та у сфері надання послуг у порівнянні з однопрофільними підприємствами, асоціаціями і т.п. організаціями великого бізнесу. Власники і менеджери в малому бізнесі - це сильно завантажені роботою люди, що знаходяться в постійній боротьбі за виживання своїх підприємств. І тому вони потребують постійної підтримки. [10]
Малий бізнес - це найважливіший фактор життєздатності економіки, японський уряд надає йому всебічну допомогу. Створено мережу спеціалізованих органів, що реалізують державну політику щодо малого підприємництва. Державне стимулювання малого підприємництва проводиться на всіх етапах - реєстрації, становлення, зростання. З цією метою використовується система різноманітних економічних важелів: пільгові позики і кредити (загальні та цільові), податкові пільги, технічна та консультативна допомога, інформаційно-комп'ютерне обслуговування, підготовка кадрів. Така допомога, спираючись на законодавство, реалізується через систему державних, змішаних і приватних комерційних і некомерційних організацій, включаючи спеціальні центри по "вирощуванню" нових компаній. Державна допомога малому бізнесу йде по самим різним каналам. [30]
Найбільш важливе питання для малого бізнесу - джерела фінансування. Крім звичайних комерційних банків, готових надати позики та субсидії під певні гарантії, його здійснюють спеціалізовані організації, які можуть бути як урядовими, так і приватними.
Центральний кооперативний банк для торгівлі і промисловості є урядовим органом, однак більше 90% його позичкового капіталу забезпечується за рахунок джерел приватного сектора (заощаджень кооперативів невеликих підприємств та їх членів і випуску облігацій). Функція банку полягає в тому, щоб позичати кооперативам, їх членам, а також створеним кооперативами організаціям кошти, необхідні для таких колективних дій, як закупівлі, збут, складування, здійснення заходів з підвищення добробуту.
Державна корпорація з фінансування малого підприємництва призначена для надання пільгових довгострокових кредитів на розширення основного і оборотного капіталу тим підприємствам, які діють в особливо ризикованих, але пріоритетних галузях, і, не володіючи достатньою кредитоспроможністю перед приватними фінансовими установами, потребують додаткових джерел позик. [30]
Народна корпорація по фінансуванню з допомогою державних капіталовкладень вирішує проблему надання кредитів дрібним підприємствам. Ці кредити характеризуються малими сумами, подовженим строком погашення та видаються без забезпечення заставами. Приватні фінансові органи зазвичай відмовляються від таких угод через їхні малі розміри і високого ризику.
Функціонують і спеціальні структури з гарантування позик для малого бізнесу та їх страхування - асоціації, засновані органами місцевого самоврядування на основі префектур. Вони надають гарантії погашення позик, отриманих від приватних фінансових органів, на випадок неможливості їх сплати малим бізнесом. Асоціації підтримуються державною корпорацією страхування кредитів та фінансування малого бізнесу (з 100%-им державним статутним капіталом), яка покриває частину їх можливого збитку.
Безповоротна фінансова допомога надається тільки на науково-технічні програми: розробка спільно з університетами та державними дослідними інститутами нової техніки і технології (місцеві органи влади), підвищення технічного рівня виробництва (центральні і місцеві органи влади), вдосконалення технології виробництва в харчовій промисловості (уряд) .
Позики на пільгових умовах (на рівні облікової ставки відсотка і нижче) виділяються на здійснення таких проектів, як розробка нової технології і нових видів продукції (місцеві органи влади), розробка нових видів виробництва і техніки, відродження МСП в загальному контексті розвитку економіки окремих регіонів, сприяння технічній та виробничої кооперації малого бізнесу (уряд). [30]
Частка таких видатків на підтримку малого підприємництва в загальному рахунку державного бюджету, складала на початку 90-х років 0,5%, до 2003 р. знизилася до 0,2% (близько 185,7 млрд. ієн), а до 2006 року зросла до 0,8%. Ці відносно невеликі бюджетні асигнування спрямовувались на конкретні, що дають найбільшу віддачу проекти, що забезпечувало їх ефективність.
Більші суми держава вкладає у згадані вище фінансово-кредитні установи, що спеціалізуються на кредитуванні малого бізнесу. У 2002 р. на ці цілі було виділено 7,6 трлн. ієн, у 2005 р. (підтримка структурної перебудови малого бізнесу) - 9,5 трлн. ієн (12% усіх виділених на кредитування грошових коштів). Великі суми адресувалися лише на житлове будівництво.
Фінансова підтримка здійснюється і шляхом податкових пільг, що дозволяють малим підприємствам резервувати частину прибутку. Ставки податків на доходи бізнесу та кооперативів МСП становлять 27-28% у порівнянні з 37,5% для великих фірм.
Особливі фінансові та податкові пільги надаються підприємствам, що працюють в сферах, які впливають на стабілізацію життя і добробут населення. У грудні 1991 р. урядом визначено 52 галузі, де проведення модернізації оголошено найбільш бажаним, причому в 43 з них потрібне термінове вдосконалення структури. [30]
Держава сприяє малому підприємництву в підготовці кадрів, що відповідають сучасним вимогам. Відставання від провідних компаній по забезпеченості кваліфікованими працівниками гальмувало розвиток малого бізнесу, вело до скорочення замовлень на його продукцію з боку великих підприємств, які все активніше переходили на більш дешеві поставки необхідних їм деталей із зарубіжних країн. З урахуванням цього за фінансової підтримки держави створюються умови для підготовки персоналу МСП. У шести державних регіональних інститутах малого підприємництва при Державній корпорації з розвитку МСП готуються менеджери та інструктори для організації навчання безпосередньо на фірмах, здійснюється перепідготовка спеціалістів органів місцевого самоврядування, які відповідатимуть за консультаційну та методичну роботу на невеликих фірмах. Інститутами організуються заочні курси для тих, хто не має можливості проходити навчання з відривом від виробництва.
Значна роль держави у створенні інформаційних мереж, призначених для обслуговування малого і середнього бізнесу. Засновано Центр регіональної інформатизації МСП з відділеннями у всіх префектурах, який сприяє впровадженню інформаційного мережного устаткування, розробці комунікаційних технологій, організовує консультації і методичну допомогу, частково фінансуючи таку роботу. Тут же займаються розробкою єдиних норм і стандартів програмного забезпечення, впровадженням досягнень в цій області.
В інформаційному центрі, що діє при Державній корпорації з розвитку МСП, накопичується і обробляється база даних. Через префектурние інформаційні центри нею можуть користуватися місцеві торгово-промислові палати і різні асоціації малих та середніх фірм. Створений при цій же корпорації Центр з автоматизації управлінської діяльності проводить консультації і керує впровадженням комп'ютерної техніки.
Відчутну допомогу у вдосконаленні управління малим бізнесом надають торгово-промислові палати та їх відділення, організовані в більш ніж 3300 містах і селищах на громадських засадах. Їхні фахівці дають консультації безкоштовно, оскільки така діяльність фінансується з держбюджету. У 2005 р. було зареєстровано 6,7 млн. консультацій (650 консультацій на одного фахівця на рік), що стосуються в основному фінансів, податкових платежів і ведення бухгалтерії, а також організації праці та торговельних операцій. У торгово-промислових палатах працюють інструктори-бухгалтери, які навчають ведення поточних рахунків і складання балансів з використанням комп'ютерної техніки.
У центрах комплексного керівництва МСП при виконавчих органах місцевої влади у столиці, префектурах і найбільших містах працюють фахівці з обстеження стану невеликих підприємств. Аналізуючи їх діяльність, вони розробляють конкретні рекомендації щодо поліпшення господарювання. Ці заходи частково фінансуються з держбюджету.
Таким чином, успішний розвиток в Японії найбільш вразливою форми бізнесу - малого підприємництва - багато в чому є результатом проведеної урядом активної економічної політики, спрямованої не на збереження диктату держави та її дріб'язкової опіки, а на створення стимулюючої економічної, політичної та соціального середовища.

2.3.Характерістіка державної підтримки малого бізнесу

Японії, США і Росії

При становленні ринкових відносин особливо потребує державної підтримки малий бізнес. Розглянемо систему підтримки держави в Японії, США та Росії.
Японська політика стимулювання малого підприємництва є сьогодні не просто найбільш зрілою, вона найбільше відповідає за духом нашому російському суспільству.
У Японії на підтримку малого та середнього бізнесу щорічно виділяється близько 180 млрд. ієн на рік. Малі підприємства фінансуються як за рахунок коштів деяких міністерств і відомств, у кошторисах яких існує окрема стаття, так і по спеціальних бюджетних рахунках в рамках програми державних інвестицій і позик. Ці кошти надаються малим підприємствам на комерційній основі через кредитні установи. Одне з основних подібних установ - Корпорація малого бізнесу, створена за участю уряду Японії. Щорічно корпорація надає кредити малим підприємствам на 20 млрд. ієн. [15]
Фінансова підтримка надається також через дуже складну систему кредитної гарантії та страхування діяльності малих підприємств, що складається з 52 префектурний асоціацій кредитної гарантії. По суті, це громадські організації, які функціонують на комерційній основі. Отримуючи від малих фірм за надане їм поручительство 1% від суми кредиту, така асоціація утворює страховий фонд, який поповнюється і за рахунок членських внесків. Видавши поручительство малому підприємству, асоціація страхує до 4 / 5 від суми гарантії і бере на себе відповідну частину боргу малого підприємства у разі його неплатоспроможності, але за нею залишається право відшкодування збитків та за рахунок малого підприємства.
У Японії також існують банки, що спеціалізуються безпосередньо на роботі з малими і середніми підприємствами, серед них:
1. Місцеві банки, розташовані в головних містах префектур;
2. Sogo banks, створені на базі традиційних спільних кредитних компаній, їх 68.
3. Shikhin banks - кооперативи, членами яких є власники малих і середніх підприємств, що обслуговують також і фізичних осіб. Причому на кредитування не членів таких кооперативів може виділятися не більше 20% від загальних обсягів кредитів. [15]
Сьогодні основні стимули підтримки, що діють у США, близькі до японських та визначаються, перш за все, зайнятістю робочої сили, рівнем безробіття.
У «Законі про малий бізнес США» говориться, що економіка країни, заснована на приватному підприємництві та вільної конкуренції, забезпечує національний добробут і безпеку країни, неможлива без розвиненого сектора МСБ, що потребує постійної підтримки.
У 1953 році в Сполучених Штатах була створена Адміністрація у справах малого бізнесу при президенті США (Small Business Administration - SBA), що підкоряється безпосередньо главі держави і які фінансуються за рахунок коштів федерального бюджету. Вона працює за кількома основними програмами:
1. Надає кредити з власних коштів тим підприємствам, власниками яких є ветерани збройних сил або представники національних меншин, а також компаніям, розташованим в районах з високим безробіттям.
2. Дає державні гарантії до 90% кредиторам малих підприємств, знижуючи тим самим їх ризики. Тим же компаніям, які не мають можливості отримати кредити через банк, SBA, в залежності від терміну, мети та розміру позики, надає гарантії на 75% від загальної суми позики (якщо вона не перевищує 750 тис. доларів) і на 80% (не більше 100 тис.) на строк до 10 років на оборотний капітал і до 25 років - на основній. Причому процентна ставка не перевищує 2,75 пункту розміру позики.
3. Допомагає в розширенні і модернізації діючих малих підприємств. За цією програмою надаються довгострокові кредити з фіксованою ставкою для покупки нерухомості, обладнання, технологій, за гарантії з боку SBA до 40% від загальної суми позики, що не перевищує 1 млн. доларів. На неї виділяється близько 19,6% від загального бюджету адміністрації.
4. Фінансує МП, які створюються спільними зусиллями двох і більше компаній. А також видає мікрокредити, найчастіше безприбуткові або безповоротні.
З усіх підприємств, які отримали допомогу від адміністрації, на плаву залишається лише 15%, а 85% з них розоряються протягом першого року. На думку представників SBA, успішні підприємства повністю заповнюють вкладені кошти. [27]
Як же підтримується малий бізнес у Росії?
Розвиток малого і середнього бізнесу в Росії служить зміцненню економічного та інноваційного потенціалу держави, сприяє зростанню добробуту населення і авторитету країни у світі. Для Росії не менш важливо, що розвиток малого та середнього бізнесу поступово формує середній клас, який виступає в сучасному суспільстві гарантом політичної стабільності.
Малі підприємства, будучи нестійкою підприємницької структурою, найбільш залежать від коливань ринку і потребують різнобічної державної підтримки. У Росії державна підтримка малих форм підприємництва заснована на системі пільг з оподаткування. [8]
Однією з важливих проблем малого бізнесу в Росії є кредитування. Кредити надаються під заставу або поручительство, які не завжди можуть надати малі підприємства. Негативним є те, що спілки малих підприємств, а так само існуючі нечисленні соціальні фонди не виступають поручителями за кредитами, одержуваних цими підприємствами. Відсутні спеціальні банки, які обслуговували б малий бізнес. Все це разом впливає на їх конкурентоспроможність в порівнянні з іншими підприємствами.
В даний час в Росії існують різні організаційні форми підтримки і захисту інтересів малих підприємств. З цією метою створені різні асоціації малих підприємств, а так само Федерація підтримки і розвитку малого підприємництва, існує Всесвітня асамблея дрібних і середніх підприємств. Разом з тим численні фонди підтримки малого підприємництва реальної допомоги підприємствам не надають, в основному через відсутність коштів. Малі підприємства потребують в інформаційному обслуговуванні, підготовці кадрів, пільговому банківському кредиті й іншої допомоги. [21]
З метою фінансово-кредитної підтримки малого бізнесу з боку держави існують прямі і гарантовані позики. Прямі позики видаються невеликим фірмам на певний термін під більш низькі процентні ставки, ніж кредит на приватному ринку позичкового капіталу. Гарантовані позики дають кредиторам державні гарантії до 90% позикового капіталу. Таким чином, держава намагається зацікавити приватні банки, пенсійні фонди, страхові компанії, торгові і промислові корпорації в наданні капіталу дрібним фірмам.
Однією з форм державної підтримки малих підприємств є забезпечення їх держзамовленням та надання особливих пільг підприємствам, створюваним у відсталих галузях зі слабо розвинутою промисловістю. [25]
Фінансова підтримка малого підприємництва з боку держави є основним напрямком його розвитку. За останні роки відбувалося зниження фінансової підтримки малого бізнесу з федерального бюджету. У 2000 р. було виділено 100 млн. руб., У 2001 р. - 140 млн. руб., У 2002 р. - тільки 20 млн. руб. На 2003-2005 рр.. прийнято принципове рішення щодо виділення ресурсів на підтримку малого бізнесу з федерального бюджету в розмірі: 250, 350 і 450 млн. руб. [19]
У Російській Федерації в 2007 році в рамках програми підтримки малого та середнього бізнесу держава виділила з федеральної казни 2,5 млрд. рублів. [14]
Відповідно до ФЗ «Про державну підтримку малого підприємництва в Російській Федерації» державна підтримка малого підприємництва здійснюється за такими напрямами:
- Формування інфраструктури підтримки і розвитку малого підприємництва;
- Створення пільгових умов використання суб'єктами малого підприємництва державних фінансових, матеріально-технічних та інформаційних ресурсів, а також науково-технічних розробок і технологій;
- Встановлення спрощеного порядку реєстрації суб'єктів малого підприємництва, ліцензування їх діяльності, сертифікації їх продукції, подання державної статистичної та бухгалтерської звітності;
- Підтримка зовнішньоекономічної діяльності суб'єктів малого підприємництва, включаючи сприяння розвитку їх торговельних, науково-технічних, виробничих, інформаційних зв'язків із зарубіжними державами;
- Організація підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів для малих підприємств.
Основними інструментами реалізації державної політики служать федеральні і муніципальні програми розвитку та підтримки малого та середнього підприємництва. [1]
В даний час прийнятий ряд економічних і політичних заходів, спрямованих на розвиток малого і середнього бізнесу в Росії:
1. Прийнято пакет антибюрократичних законів, мова в яких йде про усунення адміністративних бар'єрів для ведення бізнесу як на федеральному, так і на регіональному рівні.
2. Внесено ряд поправок до Податкового кодексу, змінена ставка податку на прибуток у бік зменшення з 35% до 24%.
Таким чином, розвиток малого підприємництва в різних регіонах Російської Федерації відбувається дуже нерівномірно - як в регіональному, так і в галузевому розрізах. [23]
Відмінною рисою російського малого підприємництва продовжує залишатися висока частка "тіньового" сектора (30-50% реального обороту суб'єктів малого підприємництва становить "тіньовий" сектор). [9]
В даний час розвитку малого підприємництва в Росії приділяється велике значення, так з 1 січня 2008 року набирає чинності ФЗ від 24.07.2007 № 209-ФЗ «Про розвиток малого і середнього підприємництва в РФ», який визначив категорії суб'єктів малого та середнього підприємництва та встановив основні форми їх підтримки. В якості обов'язкових форм підтримки суб'єктів малого та середнього підприємництва, що утворюють інфраструктуру підтримки, Закон визначив майнову (передача у володіння або користування державного або муніципального майна, в тому числі земельних ділянок, будівель, машин, інвентарю на оплатній та безоплатній основах або на пільгових умовах ) та інформаційну (створення федеральних, регіональних і муніципальних інформаційних систем, інформаційно-телекомунікаційних мереж для забезпечення суб'єктів малого бізнесу інформацією про програми розвитку малого підприємництва, фінансово-економічному стані, обороті товарів) підтримку. В якості можливих форм підтримки Закон визначив фінансову підтримку (за рахунок коштів бюджетів суб'єктів РФ шляхом надання субсидій, бюджетних інвестицій, а також за рахунок коштів федерального бюджету), консультаційну підтримку, підтримку в галузі підготовки кадрів. [2]
Таким чином, система державної підтримки Японії та США досить розвинена, але японська підтримка малого бізнесу визнана самої зрілої у світі. Примітно, що спроби перейняти японський досвід робилися і в Росії. Неодноразово проводилися і різні семінари, конференції, в ході яких пропагувався досвід Японії. Однак ніяких конкретних кроків в цьому напрямку не було, а ініціативи так і залишилися ініціативами, не втіленими в життя. Державна підтримка малого бізнесу США спрямована на створення нових, розширення і модернізацію діючих підприємств. Тому, для нашої країни краще було б орієнтуватися не тільки на досвід Японії, але і США, використовуючи SBA - як приклад створення високо інтегрованого та дієвого державного органу, що володіє достатніми ресурсами і повноваженнями для ефективної підтримки та розвитку МСП в Росії.

3. Практична частина з бухгалтерського обліку зовнішньоекономічної діяльності підприємства

3.1. Організація бухгалтерського обліку зовнішньоекономічної

діяльності

Зовнішньоекономічна діяльність (ЗЕД) підприємств, об'єднань і організацій є невід'ємною частиною їх господарської життя і здатна при її правильної організації стати джерелом значних додаткових доходів. [6]
Значну частку у зовнішньоекономічній діяльності підприємства займає зовнішньоторговельна діяльність. Учасниками зовнішньоторговельної діяльності можуть бути російські та іноземні особи. Ведення бухгалтерського обліку ЗЕД представлено на наступному прикладі.
Підприємство «Альянс», що займається ЗЕД, отримало аванс у розмірі 3000 $ за курсом ЦБ РФ 1 $ = 27,3 руб. від іноземного партнера. Протягом місяця підприємство відвантажило товар. До дати відвантаження товару 1 $ = 27,25 руб. Підприємство «Альянс» бере кредит у кредитної організації на покупку товару в розмірі 9000 $ на 2 місяці під 11% річних. Термін дії договору з 1.02.07 по 31.03.07 рр.. Дата видачі кредиту 1.02.07 р. - 1 $ = 27,25 руб. Звітна дата 29.02.07 р. - 1 $ = 26,8 руб. Дата повернення кредиту 31.03.07 р. - 1 $ = 26,4 руб. Визначити фінансовий результат?

Таблиця 5
Рішення завдання з ведення бухгалтерського обліку ЗЕД
В ході висновку експортно-імпортних операцій бухгалтер справив такі проводки:
№ п / п
Дебет
Кредит
Сума, руб.
Господарські операції
1
2
3
4
5
1.
52 / 2
62
(3000 $)
81900
Отримано аванс від іноземного покупця
2.
57
52 / 2
(1000 $)
27300
Продаж валютної виручки
3.
52 / 1
52 / 2
54600
Перераховано виручка з транзитного валютного рахунку на поточний валютний рахунок
4.
91 / 2
57
27300
Отримано кошти від проданої валюти
5.
51
91 / 1
27300
Перераховано кошти на розрахунковий рахунок
6.
91 / 2
76Б
(50 $)
1365
Оплата банківських послуг
7.
76Б
51
1365
Перераховано грошові кошти з розрахункового рахунку за банківські послуги
1.02.07.
8.
62
90 / 1
81750
Відвантажено товар
9.
62
91 / 2
150
Відображено позитивна курсова різниця (прибуток)
10.
52
66
(9000 $)
245250
Взято кредит у кредитної організації
29.02.07.
11.
91 / 2
66
(82,5 $)
2211
Нараховано% за користування кредитом (1).
12.
66
52
2211
Оплата щомісячних% за користування кредитом
13.
66
91 / 2
4050
Відображено позитивна курсова різниця (прибуток)
14.
60
52
(6000 $)
160800
Перераховано аванс іноземному постачальнику за товар
31.03.07.
15.
91 / 2
66
2178
Нараховано% за користування кредитом
16.
66
52
2178
Оплата%
17.
66
52
237600
Повернення кредиту
18.
66
91 / 2
3600
Відображено позитивна курсова різниця (прибуток)
19.
41
60
158400
Отримано товар
20.
91 / 2
60
2400
Відображено негативна курсова різниця (збиток)
21.
91 / 2
99
4035
Отримано прибуток від курсової різниці
Внаслідок проведених бухгалтерських операцій були відкриті такі рахунки:
Таблиця 6
Сч.60 Сч.62 Сч.66
Д К Д К Д К
(6000 $) (3000 $) (9000 $)
160800 158400 81750 81900 245250
2211 2211
2400 150 (241 200)
4050
2178 2178
3600
237600
Сч.91 Сч.99
Д К Д К
2400 150 4035
1365 4050
3600
3765 7800
4035
- Розрахунок щомісячних% за користування кредитом.
Для узагальнення інформації про формування кінцевого фінансового результату діяльності організації використовують рахунок 99 «Прибутки та збитки». Кінцевий фінансовий результат (чистий прибуток або чистий збиток) складається з фінансового результату від звичайних видів діяльності, а також інших доходів і витрат. За дебиту рахунку 99 «Прибутки та збитки» відображаються збитки (втрати, витрати), а по кредиту - прибутки організації.
На рахунку 99 «Прибутки та збитки» протягом звітного року відображаються:
- Прибуток або збиток від звичайних видів діяльності - в кореспонденції з рахунком 90 «Продажі»;
- Сальдо інших доходів і витрат за звітний місяць - в кореспонденції з рахунком 91 «Інші доходи і витрати»;
- Суми нарахованого умовного витрати з податку на прибуток, суми належних податкових санкцій - в кореспонденції з рахунком 68 «Розрахунки з податків і зборів».
При закінченні звітного року при складанні річної бухгалтерської звітності рахунок 99 «Прибутки та збитки» закривається.
При здійсненні зовнішньоторговельної діяльності під експортом або імпортом товарів (робіт, послуг) розуміється вивезення або ввезення товарів, робіт, послуг, результатів інтелектуальної діяльності, у тому числі виключних прав на них, з митної території Російської Федерації за кордон без зобов'язання про зворотне ввезення або вивезення . [5]
На підставі ПБУ 3 / 2006 "Облік активів і зобов'язань, вартість яких виражена в іноземній валюті" для відображення в бухгалтерському обліку і бухгалтерської звітності підлягає перерахунку в рублі. Для цілей бухгалтерського обліку зазначений перерахунок на рублі проводиться по курсу ЦБ РФ, що діє на дату здійснення операції. [3]
Для оформлення та обліку експортних операцій необхідно підготувати цілий ряд документів:
1. Довідка про валютної операції. Довідку оформляють кожен раз, коли валютна виручка надходить на рахунок експортера;
2. Bнешнеекономіческій контракт з іноземним партнером;
3. Вантажні митні декларації (ВМД) і міжнародні транспортні накладні;
4. Паспорт угоди та комерційний інвойс.
Основою для бухгалтерського обліку експортних торгових операцій є контракт з іноземним покупцем на продажу експортних товарів. Перелік первинної документації (рахунки-фактури, специфікації, товарно-транспортні накладні, кредитні довідки, банківські перекази) розкривають зміст укладених контрактів. Аналітичний облік експортних операцій товарів ведеться за партіями в розрізі країн і контрактів. При відображенні в обліку експортних операцій особливе місце займають митні платежі. По експорту при проходженні російської митниці передбачені наступні митні платежі: експортне мито, митний збір за оформлення, митний збір за зберігання. [5]
Відповідно до ПБО 5 / 01 "Облік матеріально-виробничих запасів", ПБО 6 / 01 "Облік основних засобів" фактична вартість придбаного майна (у тому числі по імпорту) складається з фактичних витрат з його придбання, в яку включається контрактна вартість, транспортні витрати, витрати зі страхування, митні збори та інші витрати на закупівлю і транспортування. При оформленні товару на митниці сплачуються імпортна (ввізне) мито, митні збори, ПДВ, акциз.
Щоб імпортувати товари, потрібно оформити ряд документів:
1. Зовнішньоекономічний контракт з іноземним партнером;
2. Вантажні митні декларації;
3. Міжнародні транспортні накладні;
4. При необхідності - ліцензії, квоти та сертифікати;
5. Паспорт угоди.
Організація обліку імпортних операцій залежить від умов контракту, характеру змісту розрахунків з іноземними постачальниками, як безпосередньо між учасниками угоди, так і через посередницьку фірму.
Для організації ЗЕД підприємство зобов'язано відкрити рахунок 52 «Валютний рахунок». Адже саме на нього буде зараховано експортна виручка. Щоб відкрити валютний рахунок, як правило, потрібні наступні документи:
- Заява про відкриття валютного рахунку;
- Нотаріально завірені копії установчих документів та свідоцтва про державну реєстрацію організації;
- Картки із зразками підписів керівника (перший підпис), головного бухгалтера (другий підпис) і відбитком печатки;
- Довідка про взяття організації на облік;
- Копія довідки про присвоєння організації статистичних кодів;
- Копія свідоцтва з Фонду соціального страхування про постановку на облік;
- Довідка з банку, в якому відкрито розрахунковий рахунок. [13]
У той же час у добровільному порядку валюта може бути продана в будь-які терміни, зручні фірмі. Грошові кошти (рублі), отримані від продажу валюти, банк зараховує на рублевий розрахунковий рахунок фірми.
Якщо курс іноземної валюти змінюється, в обліку виникає курсова різниця. Курсова різниця - різниця між рубльової оцінкою активу або зобов'язання, вартість яких виражена в іноземній валюті, на дату виконання зобов'язань з оплати або звітну дату даного звітного періоду, і рублевої оцінкою цього самого активу або зобов'язання на дату прийняття його до бухгалтерського обліку в звітному періоді або звітну дату попереднього звітного періоду. [3]
Нестійкість російського рубля веде до утворення як позитивної, так і негативної курсової різниці.
У зв'язку з розширенням меж економічної діяльності підприємствами Росії співпраці з іноземними партнерами, визначення партнерських відносин із зарубіжними банками з'явилася необхідність у регулюванні організації бухгалтерського обліку кредитів і позик, отриманих підприємствами в іноземній валюті. Для цього використовуються рахунки 66 «Розрахунки по короткострокових кредитах і позиках» і 67 «Розрахунки за довгостроковими кредитами і позиками». У межах дії договору позики, кредитор передає кошти позичальнику, а позичальник бере їх з умовами повернення в певний час, а також виплатою% у строки, узгоджені сторонами.
Також при здійсненні експортно-імпортних операцій використовувалися рахунки 52 «Валютний рахунок», 57 «Переклади їсти дорогою», 60 «Розрахунки з постачальниками і підрядниками», 62 «Розрахунки з покупцями і замовниками», 66 «Розрахунки по короткострокових кредитах і позиках", 90 «Продажі», 91 «Інші доходи і витрати» і 99 «Прибутки та збитки».
Таким чином, при здійсненні експортно-імпортних операцій, виражених в іноземній валюті, на валютному рахунку виникають курсові різниці. Зміна курсу валюти значною мірою впливає на фінансовий результат діяльності підприємства. Підвищення курсу іноземної валюти призведе до негативної курсової різниці (збитку), а падіння - до позитивної курсової різниці (прибутку), що позначиться на фінансовому результаті підприємства. На основі прикладу, наведеного вище, можна зробити висновок, що підприємство «Альянс» при здійсненні експортно-імпортних операцій отримала прибуток від курсових різниць у розмірі 4035 рублів.

3.2. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства

Зовнішньоекономічні операції господарюючого суб'єкта - невід'ємна частина його комерційної та фінансової діяльності. Результатом зовнішньоекономічної діяльності має бути отримання прибутку конкретним підприємством. У процесі аналізу ЗЕД необхідно не тільки визначити вплив результатів даної діяльності на фінансовий стан компанії, але і кількісно оцінити ступінь впливу цього впливу на динаміку його сукупних фінансових результатів.
У зв'язку з цим у процесі аналізу результатів ЗЕД необхідно:
1. Дати оцінку рівня і якості виконання підприємством зобов'язань за контрактами з іноземними партнерами;
2. Проаналізувати динаміку ЗЕД підприємства за звітний та попередній періоди;
3. Оцінити раціональність використання коштів, залучених для виконання зобов'язань за контрактами;
4. Оцінити фінансові результати ЗЕД;
5. Проаналізувати вплив результатів ЗЕД на фінансове становище, платоспроможність і рентабельність підприємства.
Оскільки у зовнішньоекономічній діяльності підприємства найбільшу питому вагу займають процеси просування товарів або від російських виробників до зарубіжним покупцям (експорт), або від закордонного партнера до російському покупцеві (імпорт), то при проведенні аналізу ЗЕД основний акцент робиться на процесі формування прибутку. [6]
При проведенні аналізу експортних операцій може бути використаний весь інструментарій, яким оперують при проведенні аналітичних процедур в торгівлі, враховуючи при цьому вплив змін офіційних курсів рубля до іноземних валют. При проведенні аналізу імпортних операцій, тобто операцій, пов'язаних з купівлею у іноземного постачальника і ввезенням на територію РФ різних товарів, специфіка аналізу полягає в оцінці динаміки придбання імпортних товарів як у вартісному, так і в натуральному обчисленні, а також у визначенні впливу на об'єкт змін офіційного курсу рубля до іноземних валют і суми митних платежів.
Ефективність ЗЕД в загальному вигляді визначається тим, що потреба підприємства в тій чи іншій продукції задовольняється за рахунок витрат на виробництво інших (експортних) товарів, на валютну виручку від продажу яких закуповуються потрібні імпортні товари.
Ефект визначається за формулою (2):
Е ЗЕД = З і - З е,
де З і - витрати на закупівлю імпортних товарів;
З е - витрати на виробництво експортних товарів.
Відношення витрат по імпорту до витрат на виробництво експортних товарів визначає економічну ефективність:
До ЗЕД = З і / З е. (3),
де К ЗЕД - показник ефективності.
ЗЕД буде економічно вигідною, якщо ефект є позитивною величиною, а показник ефективності більше одиниці.
Одним з етапів аналізу експортних операцій є оцінка прибутку, отриманої в результаті їх проведення. Тоді розрахунок величини може бути проведений за такою формулою (4):
П = N е - З е. - І,
де П - прибуток, отримана від експорту;
N е - виручка від реалізації експортної продукції;
З е - собівартість експортної продукції;
І - витрати організації з проведення експортної операції.
Специфіка аналізу імпортних операцій полягає в тому, що об'єкт імпорту крім таких факторів, як зміна фізичного обсягу і асортименту постачань, відчуває вплив митних платежів та офіційного курсу рубля до іноземних валют. [6]
Розглянемо методику оцінки цих факторів на прикладі зміни курсу рубля.
Приклад. Підприємство для подальшого перепродажу купує у зарубіжного партнера товар за ціною 6000 $ за одиницю. До моменту отримання товару організація отримує за іншим договором від покупця 100%-ий аванс за цей же товар у сумі 170000 рублів за од. У момент укладення договору купівлі-продажу з російським партнером курс ЦБ РФ складав 1 $ = 26,8 руб., А в момент отримання права власності 26,4 руб. за 1 дол
У процесі аналізу визначаємо:
- Планований рублевий еквівалент купівельної вартості імпортної продукції на момент укладення договору з російським партнером:
6000 * 26,8 = 160 800 руб.;
- Фактичний рублевий еквівалент:
6000 * 26,4 = 158 400 руб.;
- Передбачувану торговельну націнку на одиницю товару на момент укладення договору з російським покупцем:
170000 - 160800 = 9200 руб.;
- Фактичну торговельну націнку на одиницю товару:
170000 - 158400 = 11600 руб.;
- Зміна торгової націнки в результаті зміни курсу рубля до іноземної валюти:
11600 - 9200 = 2400 руб.
Враховуючи те, що торговельна націнка являє собою суму витрат підприємства, пов'язаних з реалізацією товару, плюс прибуток торговельного підприємства, в даній ситуації виникла ймовірність підвищення прибутку. [6]
Таким чином, викладені вище методичні положення дають можливість розрахувати і надалі проаналізувати в динаміці економічну ефективність зовнішньоторговельних операцій. Очевидно, що фінансова діяльність, як і торговельна, може принести не тільки дохід, але і збитки. Необхідність та обов'язковість проведення розрахунків економічної ефективності є доказом обгрунтованості розвитку самостійної ЗЕД підприємства на основі валютної самоокупності та самофінансування.

3.3. Аудит зовнішньоекономічної діяльності

Аудиторська діяльність, аудит - підприємницька діяльність по незалежній перевірці бухгалтерського обліку та фінансової (бухгалтерської) звітності організацій і індивідуальних підприємців.
При аудиті експортно-імпортних операцій аудитор повинен керуватися нормами, встановленими професійними аудиторськими об'єднаннями, членом яких він є, а також наступними етичними принципами:
- Незалежність;
- Чесність;
- Об'єктивність;
- Професійна компетентність і сумлінність;
- Конфіденційність;
- Професійна поведінка. [7]
Аудит починається з встановлення взаємовідносин між аудиторською організацією та аудіруемим особою. Особливості аудиту експортно-імпортних операцій пов'язані з їх специфікою і системою бухгалтерського обліку в Російській Федерації. Розрахунки по них відносяться до категорії валютних операцій, в силу чого такі угоди, крім цивільного законодавства, підлягають валютному і митному регулюванню. Тому зовнішньоторговельна діяльність економічного суб'єкта вимагає підвищеної уваги з боку внутрішнього аудиту.
На етапі попереднього планування аудитору необхідно виявити зовнішні і внутрішні чинники, здатні вплинути на подальший процес аудиту експортно-імпортних операцій.
На другому етапі планування внутрішнього аудиту експортно-імпортних операцій необхідно скласти загальний план проведення аудиторської перевірки. [11]
Загальний план аудиту повинен бути достатньо докладним для того, щоб служити керівництвом при розробці програми аудиту. При розробці загального плану аудиту аудитору необхідно приймати до уваги:
- Діяльність аудируемого особи;
- Системи бухгалтерського обліку і внутрішнього контролю;
- Ризик і суттєвість;
- Характер, часові рамки та обсяг процедур;
- Координацію і напрямок роботи, поточний контроль і перевірку виконаної роботи.
Підготовка і складання програми аудиту є заключним етапом планування аудиту експортно-імпортних операцій. У ході проведення перевірки експортно-імпортних операцій аудиторам необхідно суворо дотримуватися розробленої програми аудиту.
Джерелами внутрішнього аудиту експортно-імпортних операцій є:
- Законодавчі акти, що регулюють як правила обліку, оподаткування та аудиту в цілому, так і зовнішньоторговельних операцій зокрема. Це Федеральні закони "Про бухгалтерський облік", "Про аудиторську діяльність", "Про валютне регулювання та валютний контроль", Закон РФ "Про митний тариф", а також ПБО 3 / 2006 "Облік активів і зобов'язань, вартість яких виражена в іноземній валюті ", Правила (Стандарти) аудиторської діяльності:
- Первинні документи, такі як рахунки-фактури, накладні, товарні звіти, авансові звіти, виписки банків,
- Облікові регістри, такі як відомості обліку товарів, відомості обліку відвантаженої експортно-імпортної продукції, журнали-ордери, книги покупок і продажів, головна книга;
- Бухгалтерська і податкова звітність;
- Позаоблікове документи: зовнішньоекономічні контракти, вантажні та митні декларації.

SHAPE \ * MERGEFORMAT
Перевірка облікової політики та плану рахунків
Перевірка порядку формування вартості експортованих (імпортуються) товарів
Порядок визначення сум ПДВ, сплачених за товарами (роботами), використаним при виробництві експортної або імпортної продукції
Порядок нарахування ПДВ з авансів, отриманих в рахунок майбутньої поставки товарів на експорт (імпорт)
Порядок формування комерційних витрат, пов'язаних з реалізацією товарів на експорт (імпорт)

Порядок відображення виручки від реалізації експортованих (імпортуються) товарів
Перевірка операцій по валютному рахунку
Порядок переоцінки коштів на валютних рахунках і сум заборгованості, вираженої в іноземній валюті
Порядок списання сум авансів на погашення заборгованості за реалізовані на експорт товари
Порядок підтвердження факту експорту (імпорту) товару


Малюнок 2. Етапи внутрішнього аудиту експортних операцій
На першому етапі проведення внутрішнього аудиту експорту та імпорту, необхідно перевірити облікову політику підприємства на предмет закріплення методів і прийомів, що визначають особливості ведення обліку експортно-імпортних операцій на даному підприємстві. [11]
На другому етапі аудиту експортно-імпортних операцій підприємства згідно з програмою аудиту необхідно перевірити порядок формування вартості експортованих та імпортованих товарів.
Наступним етапом проведення внутрішньої аудиторської перевірки може бути перевірка визначення сум ПДВ, сплачених по товарах. За даними рахунків-фактур і платіжних доручень слід визначити суми виставленого і сплаченого ПДВ по товарах.
Далі аудитору потрібно перевірити порядок відображення в обліку підприємства виручки від реалізації товарів, що експортуються та формування комерційних витрат, пов'язаних з реалізацією товарів на експорт.
Перевірка законності записів за рахунком 90 "Продажі" повинна проводитися на підставі первинних документів, що підтверджують відвантаження, перехід права власності та момент визнання доходу. Такими документами для товару є договори з покупцем, відвантажувальні, передавальні відомості та перевізні документи, що підтверджують виконання експортного контракту і переходу прав власності на товар до іноземного покупця.
Важливим етапом проведення аудиту експортно-імпортних операцій є перевірка операцій по валютному рахунку. Так як умовами експортного або імпортного контракту оплата експортується або імпортується найчастіше встановлюється в іноземній валюті, то аудитор повинен перевірити правильність відображення операції з надходження та продажу валютної виручки в обліку підприємства. Для цього слід провести формальну, логічну й арифметичну перевірки записів по рахунках 52 / 2 "Транзитний валютний рахунок", 52 / 1 "Поточний валютний рахунок", 57 "Переклади в шляху" і 51 "Розрахунковий рахунок".
В першу чергу аудитору необхідно визначити дату надходження валютної виручки і її розмір, відповідність зазначених даних первинних документів даним виписок банку з валютного рахунку. [11]
У ході продажу в обліку можуть виникнути курсові різниці по рахунках 52 / 2 "Транзитний валютний рахунок", 52 / 1 "Поточний валютний рахунок", 57 "Переклади в шляху" і 51 "Розрахунковий рахунок", тому аудитору необхідно перевірити порядок відображення курсових різниць в обліку підприємства. Потім аудитору необхідно перевірити повноту і своєчасність відображення курсових різниць у складі позареалізаційних доходів і витрат, для чого слід перевірити записи по рахунках 91/1-2 "Інші доходи" та 91/2-2 "Інші витрати".
Заключним етапом проведення внутрішнього аудиту експортно-імпортних операцій повинна бути перевірка підтвердження підприємства факту експорту або імпорту товару.
Аудитор повинен переконатися, що податкова декларація з ПДВ та всі необхідні документи були представлені до податкової інспекції не пізніше 180 днів з дати випуску товару митними органами. [11]
Потім аудитор повинен надати аудиторський висновок. В аудиторському висновку повинно бути виражено думку аудиторської організації про достовірність фінансової звітності аудируемого особи та порядку ведення ним бухгалтерського обліку законодавству РФ. Аудитор повинен датувати аудиторський висновок кількістю, коли був завершений аудит, так як дана обставина надає користувачеві підстави вважати, що аудитор врахував вплив, який справили на фінансову (бухгалтерську) звітність та аудиторський висновок події та операції, відомі аудитору і виникли до цієї дати.
До аудиторського висновку додається фінансова (бухгалтерська) звітність, у відношенні якої виражається думку і яка датована, підписана і скріплена печаткою аудируемого особи відповідно до вимог законодавства Російської Федерації щодо підготовки такої звітності.
На закінчення параграфа можна зробити висновок, що на сьогоднішній день проведення аудиту є доказом достовірності фінансової звітності аудируемого особи і відповідності порядку ведення ним бухгалтерського обліку законодавству РФ. Адже ступінь точності даних фінансової (бухгалтерської) звітності дозволяє користувачам цієї звітності робити правильні висновки про результати господарської діяльності, фінансовому та майновому положенні аудіруемих осіб і приймати базуються на цих висновках обгрунтовані рішення.

Висновок
В даний час особливе значення набуває розвиток середнього та малого підприємництва, які відіграє велику роль у становленні і розвитку економіки кожної країни.
Успішний розвиток в Японії найбільш уразливою форми бізнесу - малого підприємництва - багато в чому є результатом проведеної урядом активної економічної політики, спрямованої не на збереження диктату держави та її дріб'язкової опіки, а на створення стимулюючої економічної, політичної та соціального середовища. Представляється, що критичне вивчення досвіду Японії в цій галузі корисно при формуванні малого бізнесу в Росії. При цьому необхідна цільова комплексна програма, що передбачає розробку спеціального законодавства, різнобічну державну підтримку, а також заохочення ініціативи та об'єднання зусиль самих малих підприємств, діяльність яких може забезпечити нормальне функціонування ринку багатьох товарів і послуг.
Підприємства малого бізнесу вносять вагомий внесок у розвиток національної економіки Японії, підвищуючи її гнучкість, забезпечують соціальну стабільність і добробут широких верств населення.
Виникнення широкого прошарку МСП в Японії має історичні причини. Оскільки малий бізнес сфера рухлива, здатна до миттєвої реакції на зміну зовнішніх умов, не вимагає великих капіталовкладень і тривалих термінів будівництва, післявоєнне відновлення економіки, де раніше панували монополістичні об'єднання дзайбацу, супроводжувалося швидким зростанням невеликих фірм , поглинаючих до того ж вільну робочу силу, що пом'якшувала гостроту безробіття.
Сектор малого і середнього бізнесу в Японії і сьогодні залишається надзвичайно активним і рухливим.
Також дуже добре розвинена система державної підтримки малого бізнесу в США. Сьогодні основні стимули підтримки, що діють у США, близькі до японських та визначаються, перш за все, зайнятістю робочої сили та рівнем безробіття.
Розвиток малого і середнього бізнесу в Росії служить зміцненню економічного та інноваційного потенціалу держави, сприяє зростанню добробуту населення і авторитету країни у світі. Якщо раніше розвитку малого підприємництва в Росії приділялося не достатньо уваги, то на сьогоднішній день вже розроблено програми, спрямовані на поліпшення розвитку і державної підтримки малого бізнесу.
Малі підприємства в розвинених країнах становлять найважливіший сектор національних економік. Якщо в Японії частка працівників зайнятих у малому бізнесі стосовно загальної чисельності зайнятих становить 78%, у США - 53%, то цей показник у Росії дорівнює всього 13%, а частка малого бізнесу у ВВП Японії становить 55%, у США - 52 %, у той час як у Росії - 10-11%. Таким чином, високий рівень показників як в Японії, так і США свідчить про те, що малий бізнес цих країн досить добре підтримується як з боку держави, так і з боку адміністрації префектур, торгово-промислових палат. У Росії ж ці показники відстають у 4-5 разів, що говорить про недостатню підтримку держави.

Список літератури

1. ФЗ «Про державної підтримки малого підприємництва в Російській Федерації» № 88 - ФЗ від 14.06.1995
2. ФЗ «Про розвиток малого і середнього підприємництва в Російській Федерації» № 209 - ФЗ від 24.07.2007
3. ПБО 3 / 2006 «Облік активів і зобов'язань, вартість яких виражена в іноземній валюті»
4. Лебедєва І.П. Малий бізнес в Японії. - М.: Схід-Захід, 2004
5. Бархатов А.П. Бухгалтерський облік зовнішньоекономічної діяльності: Навчальний посібник. - М.: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і К °», 2007
6. Іонова А.Ф. Облік, оподаткування та аналіз ЗЕД організації. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
7. Гайденко В. Аудит визнання доходів при експортних операціях / / Все для бухгалтера. - 2007. - № 2
8. Каганова І. Підтримка малого бізнесу / / Фінансова газета. Регіональний випуск. - 2007. - № 35
9. Миронов С. М. Краща підтримка бізнесу - не заважати / / Російська газета. Федеральний випуск. - 2003. - № 3337
10. Попов М. У японському розрізі / / Бізнес-журнал. - 17 груд. 2003
11. Попова Л.В. Програма внутрішнього аудиту бухгалтерського та податкового подружжя експортних операцій в торгівлі / / Бухгалтерський облік і податки у торгівлі та громадському харчуванні. - 2006. - № 4
12. Сорокін М.Ю. Банківське кредитування малого бізнесу в Росії / / Банківське кредитування. - 2006. - № 3
13. Шилкін С.А. Все про валютні операції / / Головбух, 2006
14. Щукіна С.А. Стан і перспектива розвитку малого та середнього підприємництва в Росії / / Аналітичний вісник Ради Федерації ФС РФ. - 2005. - № 6 (199)
15. Досвід підтримки малого та середнього підприємництва деяких розвинених країн / / Експерт-Казахстан. - Янв.2006. - № 1-3
16. Російський діловий портал інформаційної підтримки підприємництва http://www.allmedia.ru/
17. Портал аналітичної підтримки малого підприємництва Москви http://www.giac.ru/
18. Портал підтримки і допомоги бізнесу http://www.bishelp.ru/
19. http://www.cir.ru/
20. http://www.expert.ru/
21. http://www. invur.ru /
22. http://www. japantoday.ru /
23. http://www.jcnn.ru/
24. http://www.ncstu.ru/
25. http://www.oneticket.ru/
26. http:// www.poldivd.com/
27. http://www.sba.gov/about sba /
28. http://www.smallbiznes.net/
29. http://www.stockmap.ru/
30. http://www.vasilievaa.narod.ru/
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Бухгалтерія | Курсова
226.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Розвиток малого бізнесу 2
Розвиток малого бізнесу в Росії 3
Розвиток малого бізнесу в Росії
Розвиток малого бізнесу в Росії 2
Розвиток малого бізнесу в Алтайському краї
Малий бізнес його місце і роль в ринковій економіці Розвиток малого бізнесу в Росії і на Далекому
Оподаткування малого бізнесу на прикладі малого підприємства
Стан і розвиток ЗЕД нафтової галузі Росії
Оподаткування малого бізнесу 2
© Усі права захищені
написати до нас