Курсова робота
з курсу «Основи економіки»
на тему: «Розвиток малого бізнесу»
ЗМІСТ
ВСТУП
1. ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНОГО МАЛОГО БІЗНЕСУ РФ
1.1 Роль малого бізнесу в сучасній російській економіці
1.2 Спеціальні податкові режими для підприємств малого бізнесу
1.3 Оцінка конкурентоспроможності підприємства малого бізнесу
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЧИННОГО ПІДПРИЄМСТВА МАЛОГО БІЗНЕСУ
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2 Оцінка господарських показників та податкових платежів підприємства
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА МАЛОГО БІЗНЕСУ
3.1 Державні та недержавні методи розвитку малого бізнесу
3.2 Підвищення показників діяльності підприємства малого бізнесу
ВИСНОВОК
СПИСОК
ДОДАТОК А
ВСТУП
Здійснювані в нашій країні економічні реформи при всій їх непослідовності і суперечливості з'явилися умовою становлення і розвитку малого підприємництва.
Досвід провідних країн сучасного світу з усією очевидністю доводить необхідність наявності в будь-якій національній економіці високорозвиненої і ефективного малого підприємницького сектора. Тому відродження Росії неможливо здійснити без відповідного цьому розвитку даного сектора економіки, так як саме він є тим локомотивом, який буквально тягне за собою економічний і соціальний розвиток.
Актуальність теми роботи визначається необхідністю активізації розвитку малого підприємництва як одного з умов якнайшвидшого завершення ринкової трансформації вітчизняної економіки. У системі економічних і соціальних відносин більшості держав малий і середній бізнес виконує сьогодні найважливіші функції. У цій сфері проводиться основна частина валового внутрішнього продукту, забезпечується зайнятість більшості працюючого населення. Малий бізнес сприяє розвитку науково-технічного прогресу, створюючи більше половини всіх інновацій. Нарешті, завдяки йому виник і набув свого сучасного вигляду так званий «середній клас» - найважливіший фактор соціально-політичної стабільності сучасного суспільства. Тому тема даної роботи і є актуальною.
Мета роботи - проаналізувати розвиток малого бізнесу в Російській Федерації. На підставі мети в роботі сформульовані наступні завдання:
· Проаналізувати розвиток російського малого бізнесу на сучасному етапі;
· Виявити основні проблеми, що стоять перед малими підприємствами РФ на сьогоднішній момент;
· Проаналізувати методи аналізу конкурентоспроможності малих підприємств;
· Виявити шляхи та способи підвищення конкурентоспроможності малих підприємств;
· Проаналізувати господарські показники конкретного підприємства малого бізнесу та виявити методи їх оптимізації.
Предметом дослідження роботи є стан малого бізнесу в сучасній Росії. Об'єкт дослідження - конкретне підприємство малого бізнесу ТОВ «Три богатирі», яке займається реалізацією пива, безалкогольних напоїв, тютюнових виробів і бакалії.
Основною гіпотезою роботи є необхідність розвитку малого бізнесу в Росії та підвищення конкурентоспроможності, його державна підтримка, передусім у галузі подолання адміністративних бар'єрів і зниження податкового тягаря.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНОГО МАЛОГО БІЗНЕСУ РФ
1.1 Роль малого бізнесу в сучасній російській економіці
Малий і середній бізнес в Росії вже сьогодні є найбільш масовим сегментом приватного сектора економіки, залишаючись часом єдиною можливістю для більшої частини населення реалізувати свій підприємницький потенціал.
Стан малого та середнього бізнесу відбиває не тільки структурні моменти економіки, що характеризують підприємницький клімат, але і підприємницьку активність російського суспільства в цілому. Крім того, від рівня залученості населення в цей сектор залежить ставлення суспільства, як до підприємництва, так і в цілому до економічних реформ, що проводиться державою політиці. А тому з розвитком малого і середнього підприємництва в Російській Федерації пов'язується рішення цілого комплексу соціально-економічних завдань, а саме [1]:
· Реалізація конституційного права на вільне використання своїх здібностей і майна для підприємницької та іншої, не забороненої законом, економічної діяльності;
· Забезпечення сталого соціально-економічного розвитку та збільшення доходів бюджету;
· Збільшення зайнятості та підвищення якості і рівня життя населення.
Досягнутий в Росії рівень розвитку малого підприємництва зберігається без істотних змін з середини 1990-х років. Внаслідок цього не використовуються значні потенційні можливості для зростання виробництва товарів і послуг, зайнятості та доходів населення, не залучаються в економічний оборот наявні значні ресурси.
Число малих підприємств - один з основних індикаторів якості економічного середовища. Станом на 01.01.2007 р. в Російській Федерації зареєстровано 4496,9 тис. індивідуальних підприємців та 3070,7 тис. організацій, з яких (за даними Держкомстату Росії) близько 880 тис. є малими підприємствами, в той же час, за даними податкових органів, більше половини організацій (в т.ч. малих підприємств) не здійснюють господарську діяльність, не подають податкову звітність або здають «нульові» баланси.
За даними Держкомстату, середня чисельність зайнятих на малих підприємствах працівників станом на 01.01.2007 р. становила 7621,1 тис. осіб, чисельність населення за місцем основної роботи в сфері підприємницької діяльності без створення юридичної особи і за наймом у фізичних осіб - 7455, 0 тис. чоловік. Таким чином, у сфері малого бізнесу зайнято легально близько 15 млн. чоловік, або 24% від загальної чисельності зайнятого населення в країні.
За період з 1999 по 2007 рр.. кількість малих підприємств збільшилась на 1,2%. Проте з 1999 по 2001 рік спостерігалася негативна динаміка - кількість малих підприємств щорічно скорочувалося на 3%. Тенденція поступового зростання намітилася лише до 2002 року, і тільки в 2003 році вдалося повернутися до кількості підприємств, що діяли в 1999 році.
У розрахунку на 1000 чоловік населення країни припадає в середньому лише 6 малих підприємств, тоді як у державах Європейського Союзу - не менше 30. Рівень цього показника, який можна було б зіставити з країнами Західної Європи, досягнутий тільки в Москві та Санкт-Петербурзі (21 мале підприємство і 24 відповідно).
Сформована галузева структура малого бізнесу, зайнятості на малих підприємствах та структура виручки від реалізації свідчить про переважне його розвитку в сфері торгівлі та громадського харчування. Пріоритетні галузі реального сектора, у тому числі мала інноваційна діяльність, розвиваються незначно.
Як і раніше зберігається висока диференціація за рівнем розвитку малого підприємництва між російськими регіонами, а потенціал малого підприємництва у розвитку економіки регіонів задіяний нерівномірно.
Особливістю російського малого підприємництва продовжує залишатися висока частка «тіньового» сектора. За різними оцінками, вона складає від 30 до 50% реального обороту суб'єктів малого підприємництва. Отже, значна частина потенційних ресурсів не задіяна у вирішенні загальнодержавних завдань.
Незважаючи на зростання виробництва продукції, робіт та послуг на малих підприємствах, їх внесок у валовий внутрішній продукт Росії явно не відображає їх потенціалу. Співвідношення виробництва продукції, робіт та послуг на малих підприємствах і ВВП, за оцінкою Держкомстату Росії, склало в 2005 р. 8,7% (частка ж малих підприємств у виробництві ВВП реально нижче) при питомій вазі зайнятих на малих підприємствах в загальній чисельності зайнятих на рівні 12%.
Інвестиційна активність малих підприємств також знаходиться на низькому рівні в порівнянні з великими і середніми підприємствами: частка малих підприємств у сумарному обсязі інвестицій в основний капітал становить лише близько 3%. Про потенціал малого підприємництва (виробничому, інвестиційному, податковому) можна говорити і маючи на увазі високу важко оцінювану «тіньову» складову.
Незважаючи на перевагу малих підприємств перед великими і середніми за часткою прибуткових підприємств, рівень рентабельності малого бізнесу значно нижче. У цілому рентабельність малих підприємств менше в 7 разів і становить 1,8%, а на великих і середніх - 13,2%. При цьому в промисловості розрив складає 4,7 разу (3,8% і 17,9% відповідно), у торгівлі та громадському харчуванні 9 разів (1,4% і 12,7% відповідно), інформаційно-обчислювальному обслуговуванні в 5, 8 разів (1,9% і 11,1% відповідно) [2].
Випереджаюче зростання обсягів виробництва, прибутковості, продуктивності праці в порівнянні з великим бізнесом, при низькому рівні рентабельності вимагають формування спеціальних програм підвищення конкурентоспроможності малих підприємств.
Очевидно, що активізація дій держави щодо підтримки малого підприємництва в сприятливий економічний момент є більш ніж актуальною, а не рішення давно назрілих проблем сектора малого підприємництва може істотно загальмувати його почалося розвиток.
Можна виділити наступні проблеми малого бізнесу в сучасній Росії [3].
а) Фінансування.
Розвиток малого бізнесу утруднено, в першу чергу, внаслідок відсутності джерел фінансування ранніх стадій розвитку бізнесу.
б) Адміністративні бар'єри.
в) Здібності і кваліфікація підприємців.
Низька кваліфікація підприємців з точки зору організації і управління бізнесом також є важливою проблемою.
г) Інфраструктура для підтримки та розвитку малого і середнього бізнесу.
д) Брак інформації.
е) Проблеми, пов'язані з недосконалістю законодавства.
1.2 Спеціальні податкові режими для підприємств малого бізнесу
Особливий режим оподаткування для малого бізнесу прийнято в більшості країн. Для цього існують різні причини. Перш за все, мале підприємництво є важливою сферою функціонування економіки. Малі підприємства відрізняються більшою гнучкістю, легше пристосовуються до мінливих кон'юнктурі ринку. Підтримка малого підприємництва дозволяє збільшити зайнятість населення і таким чином поліпшити соціальну атмосферу в суспільстві та зменшити витрати на виплату допомоги з безробіття. Особливо важливим з цієї точки зору є розвиток малого підприємництва при структурній перебудові економіки, коли зростає безробіття за рахунок скорочення виробництва в цілих галузях. Для країн з перехідною економікою підтримка малого бізнесу може бути важливою і з політичних причин - формування значного шару незалежних самостійних підприємців, які усвідомлюють свої інтереси, попрощавшись з утриманської психологією і зацікавлених у розвитку демократичних інститутів, може поліпшити атмосферу в суспільстві і сприяти ринкової спрямованості його розвитку. Спрощення оподаткування і, відповідно, обліку дозволяє поліпшити умови функціонування малого підприємництва за рахунок зниження витрат (як фінансових, так і трудових) на ведення обліку і розрахунок податків.
В даний час на території Російської Федерації діють наступні системи оподаткування суб'єктів малого бізнесу, як організацій, так і індивідуальних підприємців.
1. Общеустановленная система оподаткування, що передбачає сплату суб'єктами малого підприємництва сукупності встановлених законодавством про податки і збори федеральних, регіональних і місцевих податків і зборів.
2. Спеціальні податкові режими, обліку та звітності для суб'єктів малого бізнесу, застосовуються на вибір суб'єкта малого бізнесу, тобто в добровільному порядку.
Основні види спеціальних податкових режимів у РФ, спрямовані на підтримку малого бізнесу це спрощена система оподаткування та єдиний податок на поставлений дохід.
При застосуванні спрощеної системи оподаткування (ССО) податок з доходу сплачується за ставкою 6 відсотків, податок з доходу, зменшеного на величину витрат - за ставкою 15 відсотків. Організація має право сама вирішити, який об'єкт оподаткування їй більше підходить, і затвердити його наказом по обліковій політиці для цілей оподаткування.
Перевагою використання даного податкового режиму є ведення достатньо простого обліку без застосування способу подвійного запису, затвердженого плану рахунків і діючими положеннями з бухгалтерського обліку. Інше незаперечна перевага - заміна кількох податків одним.
До недоліків даної системи відносяться:
· Відсутність обов'язку сплачувати ПДВ може призвести до втрати покупців - платників цього податку;
Організація, яка застосовує спрощену систему оподаткування, не є платником ПДВ та не включає його у ціну. Покупець товару не має можливості прийняти суму податку до відрахування, тому для збереження свого фінансового становища йому вигідно працювати з продавцями, що застосовують загальний режим оподаткування.
· Перелік витрат, які враховують при розрахунку ССО, є закритим. Тому фірми, що застосовують УСН, при вибраному об'єкті оподаткування «доходи мінус витрати» не зможуть відбити багато витрати.
· З переліку витрат, що враховуються при оподаткуванні, виявилися виключеними окремі великі статті, такі, як амортизація основних засобів, витрати на НДДКР, вартість придбаних цінних паперів і майнових прав, добровільне страхування майна, судові витрати. Крім того, при значному спрощення системи податкового та бухгалтерського обліку окремі видатки (на рекламу, особистий транспорт, сплату відсотків по кредитах і позиках тощо) вимагають збереження ускладненого порядку обліку, який існує при оподаткуванні прибутку. У результаті виникає парадокс: одна стаття Податкового кодексу спрощує облік, а інша - зберігає старий режим обліку. При виборі системи оподаткування «доходи мінус витрати» підприємствам важко відстоювати підтвердження витрат, які впливають на зменшення податкової бази, у спорах з податковими органами.
· У фірм, які застосовують УСН немає права відкривати філії та представництва, торгувати деякими видами товарів і займатися окремими видами діяльності.
У рамках набирала хід податкової реформи в 1998 р. був прийнятий Федеральний закон «Про єдиний податок на поставлений дохід для певних видів діяльності» (ЕНВД), що з'явився ще однією спробою держави спростити оподаткування для малих підприємств і підвищити податкові надходження від малого бізнесу. Надалі в Податковий Кодекс РФ увійшла спеціальна глава, присвячена єдиним податком на поставлений дохід.
Основною метою запровадження зазначеної системи було залучення до сплати податків організацій і індивідуальних підприємців, що здійснюють діяльність у сферах, де податковий контроль значно ускладнений, в тому числі у роздрібній торгівлі, громадському харчуванні, побутовому і транспортному обслуговуванні, тобто тих платників податків, які розрахунки з покупцями і замовниками виробляють переважно в готівковій грошовій формі.
Об'єктом оподаткування при застосуванні єдиного податку є поставлений дохід на черговий календарний місяць, який визначається як потенційно можливий валовий дохід платника єдиного податку за вирахуванням потенційно необхідних витрат і розраховується з урахуванням сукупності факторів, які безпосередньо впливають на отримання такого доходу, на основі даних, отриманих шляхом статистичних досліджень , в ході перевірок податкових та інших державних органів, а також оцінки незалежних організацій.
Податковий період з єдиного податку встановлюється в один квартал. Ставка єдиного податку з 01.01.2002 р. становить 15% поставлений дохід.
Розрахунок суми єдиного податку здійснюється з урахуванням:
· Податкової ставки,
· Значення базової прибутковості на одиницю основного фізичного показника (квадратний метр торговельної площі, кількість робочих місць і т.д.), з курсу «Основи економіки»
на тему: «Розвиток малого бізнесу»
ЗМІСТ
ВСТУП
1. ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНОГО МАЛОГО БІЗНЕСУ РФ
1.1 Роль малого бізнесу в сучасній російській економіці
1.2 Спеціальні податкові режими для підприємств малого бізнесу
1.3 Оцінка конкурентоспроможності підприємства малого бізнесу
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЧИННОГО ПІДПРИЄМСТВА МАЛОГО БІЗНЕСУ
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
2.2 Оцінка господарських показників та податкових платежів підприємства
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА МАЛОГО БІЗНЕСУ
3.1 Державні та недержавні методи розвитку малого бізнесу
3.2 Підвищення показників діяльності підприємства малого бізнесу
ВИСНОВОК
СПИСОК
ДОДАТОК А
ВСТУП
Здійснювані в нашій країні економічні реформи при всій їх непослідовності і суперечливості з'явилися умовою становлення і розвитку малого підприємництва.
Досвід провідних країн сучасного світу з усією очевидністю доводить необхідність наявності в будь-якій національній економіці високорозвиненої і ефективного малого підприємницького сектора. Тому відродження Росії неможливо здійснити без відповідного цьому розвитку даного сектора економіки, так як саме він є тим локомотивом, який буквально тягне за собою економічний і соціальний розвиток.
Актуальність теми роботи визначається необхідністю активізації розвитку малого підприємництва як одного з умов якнайшвидшого завершення ринкової трансформації вітчизняної економіки. У системі економічних і соціальних відносин більшості держав малий і середній бізнес виконує сьогодні найважливіші функції. У цій сфері проводиться основна частина валового внутрішнього продукту, забезпечується зайнятість більшості працюючого населення. Малий бізнес сприяє розвитку науково-технічного прогресу, створюючи більше половини всіх інновацій. Нарешті, завдяки йому виник і набув свого сучасного вигляду так званий «середній клас» - найважливіший фактор соціально-політичної стабільності сучасного суспільства. Тому тема даної роботи і є актуальною.
Мета роботи - проаналізувати розвиток малого бізнесу в Російській Федерації. На підставі мети в роботі сформульовані наступні завдання:
· Проаналізувати розвиток російського малого бізнесу на сучасному етапі;
· Виявити основні проблеми, що стоять перед малими підприємствами РФ на сьогоднішній момент;
· Проаналізувати методи аналізу конкурентоспроможності малих підприємств;
· Виявити шляхи та способи підвищення конкурентоспроможності малих підприємств;
· Проаналізувати господарські показники конкретного підприємства малого бізнесу та виявити методи їх оптимізації.
Предметом дослідження роботи є стан малого бізнесу в сучасній Росії. Об'єкт дослідження - конкретне підприємство малого бізнесу ТОВ «Три богатирі», яке займається реалізацією пива, безалкогольних напоїв, тютюнових виробів і бакалії.
Основною гіпотезою роботи є необхідність розвитку малого бізнесу в Росії та підвищення конкурентоспроможності, його державна підтримка, передусім у галузі подолання адміністративних бар'єрів і зниження податкового тягаря.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА СУЧАСНОГО МАЛОГО БІЗНЕСУ РФ
1.1 Роль малого бізнесу в сучасній російській економіці
Малий і середній бізнес в Росії вже сьогодні є найбільш масовим сегментом приватного сектора економіки, залишаючись часом єдиною можливістю для більшої частини населення реалізувати свій підприємницький потенціал.
Стан малого та середнього бізнесу відбиває не тільки структурні моменти економіки, що характеризують підприємницький клімат, але і підприємницьку активність російського суспільства в цілому. Крім того, від рівня залученості населення в цей сектор залежить ставлення суспільства, як до підприємництва, так і в цілому до економічних реформ, що проводиться державою політиці. А тому з розвитком малого і середнього підприємництва в Російській Федерації пов'язується рішення цілого комплексу соціально-економічних завдань, а саме [1]:
· Реалізація конституційного права на вільне використання своїх здібностей і майна для підприємницької та іншої, не забороненої законом, економічної діяльності;
· Забезпечення сталого соціально-економічного розвитку та збільшення доходів бюджету;
· Збільшення зайнятості та підвищення якості і рівня життя населення.
Досягнутий в Росії рівень розвитку малого підприємництва зберігається без істотних змін з середини 1990-х років. Внаслідок цього не використовуються значні потенційні можливості для зростання виробництва товарів і послуг, зайнятості та доходів населення, не залучаються в економічний оборот наявні значні ресурси.
Число малих підприємств - один з основних індикаторів якості економічного середовища. Станом на 01.01.2007 р. в Російській Федерації зареєстровано 4496,9 тис. індивідуальних підприємців та 3070,7 тис. організацій, з яких (за даними Держкомстату Росії) близько 880 тис. є малими підприємствами, в той же час, за даними податкових органів, більше половини організацій (в т.ч. малих підприємств) не здійснюють господарську діяльність, не подають податкову звітність або здають «нульові» баланси.
За даними Держкомстату, середня чисельність зайнятих на малих підприємствах працівників станом на 01.01.2007 р. становила 7621,1 тис. осіб, чисельність населення за місцем основної роботи в сфері підприємницької діяльності без створення юридичної особи і за наймом у фізичних осіб - 7455, 0 тис. чоловік. Таким чином, у сфері малого бізнесу зайнято легально близько 15 млн. чоловік, або 24% від загальної чисельності зайнятого населення в країні.
За період з 1999 по 2007 рр.. кількість малих підприємств збільшилась на 1,2%. Проте з 1999 по 2001 рік спостерігалася негативна динаміка - кількість малих підприємств щорічно скорочувалося на 3%. Тенденція поступового зростання намітилася лише до 2002 року, і тільки в 2003 році вдалося повернутися до кількості підприємств, що діяли в 1999 році.
У розрахунку на 1000 чоловік населення країни припадає в середньому лише 6 малих підприємств, тоді як у державах Європейського Союзу - не менше 30. Рівень цього показника, який можна було б зіставити з країнами Західної Європи, досягнутий тільки в Москві та Санкт-Петербурзі (21 мале підприємство і 24 відповідно).
Сформована галузева структура малого бізнесу, зайнятості на малих підприємствах та структура виручки від реалізації свідчить про переважне його розвитку в сфері торгівлі та громадського харчування. Пріоритетні галузі реального сектора, у тому числі мала інноваційна діяльність, розвиваються незначно.
Як і раніше зберігається висока диференціація за рівнем розвитку малого підприємництва між російськими регіонами, а потенціал малого підприємництва у розвитку економіки регіонів задіяний нерівномірно.
Особливістю російського малого підприємництва продовжує залишатися висока частка «тіньового» сектора. За різними оцінками, вона складає від 30 до 50% реального обороту суб'єктів малого підприємництва. Отже, значна частина потенційних ресурсів не задіяна у вирішенні загальнодержавних завдань.
Незважаючи на зростання виробництва продукції, робіт та послуг на малих підприємствах, їх внесок у валовий внутрішній продукт Росії явно не відображає їх потенціалу. Співвідношення виробництва продукції, робіт та послуг на малих підприємствах і ВВП, за оцінкою Держкомстату Росії, склало в 2005 р. 8,7% (частка ж малих підприємств у виробництві ВВП реально нижче) при питомій вазі зайнятих на малих підприємствах в загальній чисельності зайнятих на рівні 12%.
Інвестиційна активність малих підприємств також знаходиться на низькому рівні в порівнянні з великими і середніми підприємствами: частка малих підприємств у сумарному обсязі інвестицій в основний капітал становить лише близько 3%. Про потенціал малого підприємництва (виробничому, інвестиційному, податковому) можна говорити і маючи на увазі високу важко оцінювану «тіньову» складову.
Незважаючи на перевагу малих підприємств перед великими і середніми за часткою прибуткових підприємств, рівень рентабельності малого бізнесу значно нижче. У цілому рентабельність малих підприємств менше в 7 разів і становить 1,8%, а на великих і середніх - 13,2%. При цьому в промисловості розрив складає 4,7 разу (3,8% і 17,9% відповідно), у торгівлі та громадському харчуванні 9 разів (1,4% і 12,7% відповідно), інформаційно-обчислювальному обслуговуванні в 5, 8 разів (1,9% і 11,1% відповідно) [2].
Випереджаюче зростання обсягів виробництва, прибутковості, продуктивності праці в порівнянні з великим бізнесом, при низькому рівні рентабельності вимагають формування спеціальних програм підвищення конкурентоспроможності малих підприємств.
Очевидно, що активізація дій держави щодо підтримки малого підприємництва в сприятливий економічний момент є більш ніж актуальною, а не рішення давно назрілих проблем сектора малого підприємництва може істотно загальмувати його почалося розвиток.
Можна виділити наступні проблеми малого бізнесу в сучасній Росії [3].
а) Фінансування.
Розвиток малого бізнесу утруднено, в першу чергу, внаслідок відсутності джерел фінансування ранніх стадій розвитку бізнесу.
б) Адміністративні бар'єри.
в) Здібності і кваліфікація підприємців.
Низька кваліфікація підприємців з точки зору організації і управління бізнесом також є важливою проблемою.
г) Інфраструктура для підтримки та розвитку малого і середнього бізнесу.
д) Брак інформації.
е) Проблеми, пов'язані з недосконалістю законодавства.
1.2 Спеціальні податкові режими для підприємств малого бізнесу
Особливий режим оподаткування для малого бізнесу прийнято в більшості країн. Для цього існують різні причини. Перш за все, мале підприємництво є важливою сферою функціонування економіки. Малі підприємства відрізняються більшою гнучкістю, легше пристосовуються до мінливих кон'юнктурі ринку. Підтримка малого підприємництва дозволяє збільшити зайнятість населення і таким чином поліпшити соціальну атмосферу в суспільстві та зменшити витрати на виплату допомоги з безробіття. Особливо важливим з цієї точки зору є розвиток малого підприємництва при структурній перебудові економіки, коли зростає безробіття за рахунок скорочення виробництва в цілих галузях. Для країн з перехідною економікою підтримка малого бізнесу може бути важливою і з політичних причин - формування значного шару незалежних самостійних підприємців, які усвідомлюють свої інтереси, попрощавшись з утриманської психологією і зацікавлених у розвитку демократичних інститутів, може поліпшити атмосферу в суспільстві і сприяти ринкової спрямованості його розвитку. Спрощення оподаткування і, відповідно, обліку дозволяє поліпшити умови функціонування малого підприємництва за рахунок зниження витрат (як фінансових, так і трудових) на ведення обліку і розрахунок податків.
В даний час на території Російської Федерації діють наступні системи оподаткування суб'єктів малого бізнесу, як організацій, так і індивідуальних підприємців.
1. Общеустановленная система оподаткування, що передбачає сплату суб'єктами малого підприємництва сукупності встановлених законодавством про податки і збори федеральних, регіональних і місцевих податків і зборів.
2. Спеціальні податкові режими, обліку та звітності для суб'єктів малого бізнесу, застосовуються на вибір суб'єкта малого бізнесу, тобто в добровільному порядку.
Основні види спеціальних податкових режимів у РФ, спрямовані на підтримку малого бізнесу це спрощена система оподаткування та єдиний податок на поставлений дохід.
При застосуванні спрощеної системи оподаткування (ССО) податок з доходу сплачується за ставкою 6 відсотків, податок з доходу, зменшеного на величину витрат - за ставкою 15 відсотків. Організація має право сама вирішити, який об'єкт оподаткування їй більше підходить, і затвердити його наказом по обліковій політиці для цілей оподаткування.
Перевагою використання даного податкового режиму є ведення достатньо простого обліку без застосування способу подвійного запису, затвердженого плану рахунків і діючими положеннями з бухгалтерського обліку. Інше незаперечна перевага - заміна кількох податків одним.
До недоліків даної системи відносяться:
· Відсутність обов'язку сплачувати ПДВ може призвести до втрати покупців - платників цього податку;
Організація, яка застосовує спрощену систему оподаткування, не є платником ПДВ та не включає його у ціну. Покупець товару не має можливості прийняти суму податку до відрахування, тому для збереження свого фінансового становища йому вигідно працювати з продавцями, що застосовують загальний режим оподаткування.
· Перелік витрат, які враховують при розрахунку ССО, є закритим. Тому фірми, що застосовують УСН, при вибраному об'єкті оподаткування «доходи мінус витрати» не зможуть відбити багато витрати.
· З переліку витрат, що враховуються при оподаткуванні, виявилися виключеними окремі великі статті, такі, як амортизація основних засобів, витрати на НДДКР, вартість придбаних цінних паперів і майнових прав, добровільне страхування майна, судові витрати. Крім того, при значному спрощення системи податкового та бухгалтерського обліку окремі видатки (на рекламу, особистий транспорт, сплату відсотків по кредитах і позиках тощо) вимагають збереження ускладненого порядку обліку, який існує при оподаткуванні прибутку. У результаті виникає парадокс: одна стаття Податкового кодексу спрощує облік, а інша - зберігає старий режим обліку. При виборі системи оподаткування «доходи мінус витрати» підприємствам важко відстоювати підтвердження витрат, які впливають на зменшення податкової бази, у спорах з податковими органами.
· У фірм, які застосовують УСН немає права відкривати філії та представництва, торгувати деякими видами товарів і займатися окремими видами діяльності.
У рамках набирала хід податкової реформи в 1998 р. був прийнятий Федеральний закон «Про єдиний податок на поставлений дохід для певних видів діяльності» (ЕНВД), що з'явився ще однією спробою держави спростити оподаткування для малих підприємств і підвищити податкові надходження від малого бізнесу. Надалі в Податковий Кодекс РФ увійшла спеціальна глава, присвячена єдиним податком на поставлений дохід.
Основною метою запровадження зазначеної системи було залучення до сплати податків організацій і індивідуальних підприємців, що здійснюють діяльність у сферах, де податковий контроль значно ускладнений, в тому числі у роздрібній торгівлі, громадському харчуванні, побутовому і транспортному обслуговуванні, тобто тих платників податків, які розрахунки з покупцями і замовниками виробляють переважно в готівковій грошовій формі.
Об'єктом оподаткування при застосуванні єдиного податку є поставлений дохід на черговий календарний місяць, який визначається як потенційно можливий валовий дохід платника єдиного податку за вирахуванням потенційно необхідних витрат і розраховується з урахуванням сукупності факторів, які безпосередньо впливають на отримання такого доходу, на основі даних, отриманих шляхом статистичних досліджень , в ході перевірок податкових та інших державних органів, а також оцінки незалежних організацій.
Податковий період з єдиного податку встановлюється в один квартал. Ставка єдиного податку з 01.01.2002 р. становить 15% поставлений дохід.
Розрахунок суми єдиного податку здійснюється з урахуванням:
· Податкової ставки,
· Числа фізичних показників, що впливають на результати підприємницької діяльності, а також підвищують (знижувальних) коефіцієнтів базової прибутковості, які визначаються в залежності від умов і обставин здійснення підприємницької діяльності.
Спроба введення ЕНВД, слід визнати, виявилася невдалою. Практично відразу після своєї появи цей податок був названий «неосудним» з-за великої кількості всіляких різночитань, помилок і яскраво вираженою фіскальної спрямованості.
Методика розрахунку ЕНВД виключно недосконала і суб'єктивна. Використовується дуже невелика кількість підвищувальних (знижувальних) коефіцієнтів, вельми суб'єктивні показники базової прибутковості. Більш того, прийнятних показників для розрахунку ЕНВД в Росії і не може бути через трансформації економіки, відсутності статистичних даних.
1.3 Оцінка конкурентоспроможності підприємства малого бізнесу
Аналіз діяльності підприємства малого бізнесу щодо підвищення конкурентоспроможності передбачає оцінку поточних результатів господарської діяльності через з'ясування його потенціалу (організованого, науково-технічного, виробничо-технологічного, соціального, фінансово-економічного), загальних результатів його господарської діяльності, фінансового стану та платоспроможності; ефективності виробничої діяльності ; ступеня адаптації до умов господарювання за звітний період (як правило, річний) або на певну дату.
Існують різноманітні методики оцінки конкурентоспроможності малого підприємства. Так, на думку Н. Герчикова, оцінка конкурентоспроможності малого підприємства повинна грунтуватися на таких показниках, як [4]:
· Потреба в капіталовкладеннях фактичних і на перспективу, як в цілому, так і по окремих видах продукції і конкретних ринків;
· Асортимент конкурентоспроможної продукції, її обсяги та вартість («продуктова диференціація»);
· Набір ринків або їх сегментів для кожного продукту («ринкова диференціація»);
· Потреба у засобах на формування попиту та стимулювання збуту;
· Перелік заходів і прийомів, якими фірма може забезпечити собі перевагу на ринку: створення сприятливого уявлення про фірму у покупців, випуск високоякісної і надійної продукції, постійне оновлення продукції на основі власних розробок та винаходів, забезпечених патентним захистом, сумлінне і чітке виконання зобов'язань за угодами щодо термінів поставок товарів та послуг.
На думку В.А. Мошнова, комплексна оцінка конкурентоспроможності малого підприємства проводиться за такими параметрами [5]:
· Конкурентоспроможність виробів;
· Фінансовий стан підприємства;
· Ефективність маркетингової діяльності;
· Рентабельність продажів;
· Ефективність менеджменту.
Перераховані вище методики гарні для оцінки окремих аспектів конкурентоспроможності малого підприємства. Але, на нашу думку, вони не забезпечують комплексної оцінки конкурентоспроможності, що передбачає аналіз впливу зовнішнього середовища господарювання та оцінку власних внутрішніх можливостей підприємства. Вирішує ці завдання метод оцінки конкурентоспроможності, пропонований Черногорцевим С.Н [6].
Перш за все, оцінюється фінансова стійкість малого підприємства. Фінансова стійкість - це характеристика фінансового стану, що визначає рівень залежності підприємства від зовнішніх джерел фінансування. Фінансова стійкість - один з основних показників можливості підприємства реально підвищити свою конкурентоспроможність за рахунок ефективного використання власних фінансових джерел.
Для аналізу фінансової стійкості використовуються наступні показники [7]:
· Коефіцієнт автономії, що характеризує незалежність від позикових джерел фінансування і показує частку власних коштів у загальній сумі всіх оборотних коштів (допустимим вважається співвідношення, що перевищує 0,5);
· Коефіцієнт маневреності, який визначає яка частина власних коштів підприємства знаходиться в мобільній формі, що дозволяє оперативно маневрувати цими засобами (як оптимальної величини коефіцієнт маневреності може бути прийнятий у розмірі більше 0,5);
· Коефіцієнт забезпечення запасів і витрат власними джерелами їх формування (нормативне обмеження цього показника більш 0,6);
· Коефіцієнт майна виробничого призначення, що визначає частку вкладень коштів у майно виробничої сфери та сфери обігу (допустиме значення цього коефіцієнта повинно бути вище 0,5);
· Показник ймовірності банкрутства Є. Альтмана (Z-показник Альтмана) є комплексним показником, що включає в себе цілу групу показників, що характеризують різні сторони діяльності підприємства: структуру активів і пасивів, рентабельність і оборотність. У зв'язку з цим видається цікавим аналіз впливу окремих складових показника Альтмана на зміну оцінки ймовірності банкрутства.
Далі оцінюються показники ліквідності малого підприємства. Ліквідність (поточна платоспроможність) - це здатність підприємства виконувати короткострокові зобов'язання за рахунок поточних активів.
Ліквідність - одна з найважливіших характеристик фінансового стану фірми, яка визначає можливість підприємства своєчасно оплачувати рахунки і фактично є одним з показників банкрутства.
Основною умовою ліквідності є наявність чистого оборотного капіталу.
Для оцінки ліквідності використовують наступні показники:
· Коефіцієнт абсолютної ліквідності, що характеризує здатність підприємства виконувати короткострокові зобов'язання за рахунок усіх грошових коштів і короткострокових фінансових вкладень (цінних паперів). Підприємство вважається ліквідним, якщо даний показник перевищує 0,2-0,25;
· Коефіцієнт поточної ліквідності, що визначає здатність підприємства виконувати короткострокові зобов'язання за рахунок вільних грошових коштів, короткострокових фінансових вкладень, дебіторської заборгованості та інших активів. Нормативне значення - більше 0,7;
· Коефіцієнт покриття, що характеризує здатність підприємства виконувати короткострокові зобов'язання за рахунок усіх мобільних активів (грошових коштів, короткострокових фінансових вкладень, дебіторської заборгованості) та запасів і витрат (без витрат майбутніх періодів). Нормативне значення - більше 2.
Наступним параметром є прибутковість підприємства. Під прибутковістю підприємства розуміється здатність підприємства «приносити» прибуток на вкладені в поточну діяльність засобу.
При аналізі фінансової діяльності підприємства окремо розглядаються і порівнюються між собою прибутковість основної діяльності, прибутковість торговельних операцій, прибутковість інвестиційної діяльності.
Аналіз оборотності малого підприємства включає:
· Аналіз оборотності поточних активів;
· Аналіз оборотності поточних пасивів;
· Аналіз «чистого циклу».
Оборотність поточних активів характеризує здатність активів підприємства приносити прибуток шляхом вчинення ними «обороту» за класичною формулою «гроші - товар - гроші».
Розраховуються такі показники:
· Оборотність, що показує скільки разів за період «обернувся» аналізований вид активу; база для розрахунку оборотності для кожного елемента поточних активів може бути різна: для дебіторської заборгованості - виручка від реалізації, для товарів - покупна вартість реалізованих товарів, для незавершеного виробництва та запасів - собівартість реалізованої продукції;
· Період обороту, що показує яка тривалість одного обороту активу в днях.
Рентабельність всього капіталу показує скільки чистого прибутку без урахування вартості позикового капіталу припадає на рубль всього вкладеного в підприємство капіталу.
Рентабельність власного капіталу характеризує ефективність використання власного капіталу і показує скільки чистого прибутку припадає на карбованець власного капіталу.
Аналогічно інтерпретується і розраховується рентабельність статутного капіталу.
Для аналізу ефективності залучення позикових коштів використовується «ефект важеля», що полягає в наступному. Підприємство, що використовує позикові кошти, збільшує або зменшує рентабельність всього капіталу в залежності від величини середньої вартості позикового капіталу (середньої процентної ставки) і розміру «фінансового важеля». Різниця між рентабельністю власного капіталу і рентабельністю всього капіталу і становить «ефект важеля».
Інвестиційна привабливість малого підприємства може бути оцінена наступною групою показників:
· Коефіцієнтом прибутковості по акціях, що дозволяє вимірювати прибутковість на вкладений капітал;
· Коефіцієнтом прибутковості по активах, що вимірює прибутковість по використаним активів;
· Коефіцієнтом фінансового ризику, що характеризує ступінь надійності підприємства з точки зору інвестора.
Використання маркетингового потенціалу підприємства, очевидно, слід оцінювати через показники прибутку, що припадає на 1 працівника відділу маркетингу, частку адміністративних витрат і частку представницьких витрат у загальному обсязі продажів.
Результативність рекламної діяльності підприємства може оцінюватися: з загальних витрат на рекламу і за видатками на 1000 рублів відвантаженої продукції за всіма видами (засобів) реклами; за коефіцієнтом ефективності реклами, що визначає зміна темпів зростання (зниження) витрат на рекламу до темпів зростання (зниження) обсягу реалізованої продукції, що дозволяє виявити залежність між обсягом продажу та рекламною діяльністю; по відсотку покупців, які звернули увагу на рекламу.
Останній показник можна визначити тільки за підсумками опитувань покупців.
Наступна група показників характеризує виробничо-технологічний потенціал підприємства. Слід зазначити, що для цілей кожного конкретного дослідження можна цю групу, як і інші, представити більш-менш великим набором показників. Ми виділимо серед них ті, по яких на підприємстві звичайно складається звітність і які найбільш тісно пов'язані з оцінкою конкурентоспроможності підприємства. До них можна віднести наступні показники:
· Питома вага сертифікованої продукції в загальному обсязі реалізованої продукції;
· Питома вага рекламацій у загальному обсязі реалізованої продукції;
· Фондоозброєність праці;
· Електроозброєність праці;
· Середній вік технологічного обладнання;
· Коефіцієнт оновлення основних фондів;
· Питома вага технологічних процесів, виконуваних прогресивними методами;
· Фондовіддача основних фондів;
· Інтегральний коефіцієнт використання обладнання;
· Інтегральний коефіцієнт використання виробничих площ.
Остання група показників характеризує ефективність використання живої праці. Аналіз ефективності праці можливий при наявності, перш за все, даних про заробітну плату та середньооблікової чисельності працівників. Ці показники дозволяють проаналізувати взаємозв'язку між зміною чисельності і зарплати, і обсягом виробленої продукції, чистим прибутком підприємства. Крім того, необхідно використовувати ще ряд відносних показників, що характеризують цей напрямок діяльності підприємства. Таким чином, соціальний (кадровий) потенціал підприємства можна представити такими показниками, як:
· Заробітна плата;
· Середньооблікова чисельність працівників підприємства;
· Середньомісячна зарплата;
· Обсяг виробленої продукції на 1 грн зарплати;
· Прибуток на 1 грн зарплати;
· Структура кадрів підприємства;
· Рівень трудової дисципліни;
· Рівень комп'ютерної грамотності;
· Коефіцієнт стабільності кадрів;
· Коефіцієнт творчої активності кадрів.
Слід зазначити, що представлена вище сукупність показників, що оцінює окремі аспекти конкурентоспроможності підприємства, не є абсолютною. У кожному конкретному випадку вона може бути доповнена іншими показниками, що характеризують знову виниклі резерви або нові вимоги споживачів.
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ЧИННОГО ПІДПРИЄМСТВА МАЛОГО БІЗНЕСУ
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
ТОВ «Три богатирі» зареєстровано у м. Ростов-на-Дону. Засновником товариства з обмеженою відповідальністю є Титоренко Марк Леонідович. Підприємство займається оптовими продажами. Асортимент компанії налічує більше 4 000 найменувань, і має стабільну тенденцію до зростання. У нього входять:
· Бакалія;
· Пиво;
· Безалкогольні напої;
· Тютюнові вироби.
Забезпечення широкого асортименту і наявності товару на складі завжди було однією з пріоритетних завдань компанії. Також особлива увага приділяється якості продукції, що поставляється, оперативності та повноті виконання замовлень.
Організаційна структура підприємства представлена на рис. 2.1:
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Генеральний директор |
поч. адміністративно-господарського відділу |
кім. директор |
головний бухгалтер |
відділ збуту |
експедитор |
відділ постачання |
офіс-менеджер |
відділ маркетингу |
Рис 2.1 Організаційно-фінансова структура підприємства
Робота підприємства здійснюється наступним чином.
Генеральний директор здійснює загальне керівництво діяльністю підприємства.
Начальнику адміністративно-господарського відділу керує експедитором, а також відділом постачання. Відділ постачання оперативно відслідковує своєчасність закупівель і поставок товарів для забезпечення зобов'язань фірми перед її покупцями чи підтримки певного резерву товарів на складах, контролює єдність умов кредитної політики виходить до начальника адміністративно-господарського відділу з обгрунтованими пропозиціями щодо зміни номенклатури товарів. Експедитор вирішує наступні завдання:
· Розробка найбільш економічних умов транспортування закуповуваних і збуваються фірмою товарів;
· При необхідності організація супроводу транспортуються товарів;
· Забезпечення своєчасності виконання транспортних операцій і одержання транспортних документів;
· Здійснення страхування вантажів під час їх транспортування.
Комерційному директору підпорядковані відділи маркетингу і збуту.
Відділ маркетингу веде безупинне вивчення, як ринку покупців, так і ринку постачальників товарів, досьє конкурентних матеріалів на закуповувані і збуває фірмою товари.
Відділ маркетингу встановлює зв'язки з організаціями, що володіють джерелами цін і їх індексів, підключається по можливості до комп'ютерних інформаційних мереж для отримання цінової інформації, займається збором відомостей про фірми продавців і покупців, банках і страхових компаніях.
Відділ маркетингу виконує також наступні функції:
· Веде облік насиченості і ефективності реклами окремих товарів і фірми в цілому;
· Розробляє план рекламних заходів з визначенням витрат на ці заходи;
· Реалізує затверджений план рекламних заходів шляхом укладання договорів з рекламними компаніями;
· Веде самостійну розсилку рекламних матеріалів.
Відділ збуту займається продажами продукції, що закуповується підприємством. Безпосередньо збутову діяльність співробітників відділу продажів можна розділити на дві частини:
«Пасивний» збут - робота з клієнтами, які звернулися у фірму. «Пасивним» збутом займаються менеджери. В основному потенційні покупці зв'язуються з підприємством по телефону. Робота менеджерів може полягати в наступному:
· Консультація клієнтів по вартості і різних характеристиках продукції підприємства;
· Ознайомлення клієнтів з умовами продажу і доставки;
· Демонстрація продукції (за умови, що клієнт відвідує офіс фірми);
· Виставлення рахунків клієнтам;
«Активний» збут - пошук і залучення нових клієнтів. Ним займаються торгові представники. «Активний» збут включає в себе наступні дії:
· Пошук потенційних клієнтів за допомогою телефону (телемаркетинг);
· Відвідування клієнтів, демонстрація зразків продукції, виставлення рахунків.
Структура служби збуту підприємства - територіальна. При зверненні клієнта в офіс з'ясовується його територіальна приналежність і далі клієнт переадресовується на відповідного торгового представника.
Менеджери стежать за оплатою рахунків, виставлених клієнтам і, після надходження грошових коштів на розрахунковий рахунок підприємства, контролюють і координують процес відправлення продукції. При продажу товару з відстрочкою платежу вони стежать за термінами оплати і наявністю або відсутністю дебіторської заборгованості.
Бухгалтерія займається:
· Складанням бухгалтерського балансу,
· Складанням бухгалтерської звітності,
· Складанням податкової звітності,
· Нарахуванням заробітної плати і т.д.
Офіс-менеджер організовує документообіг на підприємстві.
2.2 Оцінка господарських показників та податкових платежів підприємства
Бухгалтерський баланс підприємства представлений у Додатку 1. На підставі даних балансу видно, що основна проблема підприємства - велика частка запасів в активах та кредиторської заборгованості в пасиві його балансу.
ТОВ «Три богатиря» зареєстрований в ИФНС Кіровського району м. Ростова-на-Дону і виплачує такі податки і збори:
єдиний податок на поставлений дохід;
внески до ПФР.
Таким чином, у своїй роботі підприємство використовує спеціальний податковий режим для підприємства малого бізнесу.
Розрахунки по податках і зборах здійснюються в грошовій формі.
Для обчислення суми єдиного податку залежно від виду підприємницької діяльності використовуються такі фізичні показники, що характеризують певний вид підприємницької діяльності, і базова прибутковість на місяць (ст. 346.29 НК РФ):
Таблиця 2.1
Фактичні показники і базова прибутковість на місяць для обчислення суми ЕНВД в залежності від виду підприємницької діяльності
| Види підприємницької діяльності | Фізичні показники | Базова прибутковість на місяць, руб. | |
| 2004 | 2005-2006 | ||
| Надання побутових послуг | Кількість працівників, включаючи індивідуального підприємця | 5000 | 7500 |
| Надання ветеринарних послуг | Кількість працівників, включаючи індивідуального підприємця | 5000 | 7500 |
| Надання послуг з ремонту, технічного обслуговування та миття автотранспортних засобів | Кількість працівників, включаючи індивідуального підприємця | 8000 | 12000 |
| Розносна (розвозять) торгівля | Кількість працівників, включаючи індивідуального підприємця | 3000 | 4500 |
| Роздрібна торгівля, здійснювана через об'єкти стаціонарної торгової мережі, що мають торгові зали | Площа торгового залу (в квадратних метрах, не більше 150) | 1200 | 1800 |
| Громадське харчування | Площа залу обслуговування відвідувачів (у квадратних метрах) | 700 | 1000 |
| Роздрібна торгівля, здійснювана через об'єкти стаціонарної торгової мережі, що не мають торгових залів | Кількість торгових місць | 6000 | 9000 |
| Роздрібна торгівля, здійснювана через об'єкти не стаціонарної торговельної мережі | Кількість торгових місць | 6000 | 9000 |
| Надання автотранспортних послуг з перевезення пасажирів і вантажів | Кількість транспортних засобів, що використовуються для перевезення пасажирів і вантажів | 4000 | 6000 |
| Надання послуг зі зберігання автотранспортних засобів на платних стоянках | Площа стоянки (у квадратних метрах) | 50 | 50 |
| Поширення і (або) розміщення друкованих та (або) поліграфічної реклами | Площа інформаційного поля друкованої та (або) поліграфічної зовнішньої реклами (у квадратних метрах) | - | 3000 |
| Поширення і (або) розміщення за допомогою світлових та електронних табло зовнішньої реклами | Площа інформаційного поля світлових і (або) електронних табло | - | 4000 |
Коригувальний коефіцієнт К1 - це коефіцієнт-дефлятор, відповідний індексу зміни споживчих цін на товари (роботи, послуги) у Російській Федерації. Коефіцієнт-дефлятор публікується в порядку, встановленому Урядом Російської Федерації.
У 2004 і 2005 році К1 було дорівнює 1, у 2006 році його значення було встановлено на рівні 1,132.
При визначенні величини базової прибутковості органи місцевого самоврядування можуть коригувати (множити) базову прибутковість на коригуючий коефіцієнт К2. Коригувальний коефіцієнт К2 враховує сукупність особливостей ведення підприємницької діяльності, площа інформаційного поля світлових і електронних табло, площа інформаційного поля друкованої та (або) поліграфічної зовнішньої реклами та інші особливості, у тому числі асортимент товарів (робіт, послуг), сезонність, час роботи, величину доходів, особливості місця ведення підприємницької діяльності та інші особливості.
Значення коригуючого коефіцієнта К2 визначаються для всіх категорій платників податків органами місцевого самоврядування РФ на календарний рік і можуть бути встановлені в межах від 0,01 до 1 включно.
Значення коригуючого коефіцієнта К2 встановлюються на території м. Ростов-на-Дону на календарний рік і розраховуються за такою формулою:
К2 = ШВД х КМД,
де КВД - розрахункова складова коригуючого коефіцієнта К2, визначена в залежності від виду підприємницької діяльності та типу населеного пункту,
КМД - розрахункова складова коригуючого коефіцієнта К2, що враховує особливості місця ведення підприємницької діяльності.
У таблиці 2.3 наведені діючі значення КМД.
Таблиця 2.3
Розрахункова складова коригуючого коефіцієнта базової прибутковості К2, що враховує особливості місця ведення підприємницької діяльності
| Місце ведення підприємницької діяльності | Величина розрахункової складової |
| Центр населеного пункту, території вокзалів, аеропортів | 1 |
| Території, прилеглі до центру населеного пункту | 0,8 |
| Окраїна населеного пункту, інші території, що знаходяться поза межами населеного пункту | 0,6 |
У таблиці 2.2 наведені розрахункові значення ЕНВД, що сплачуються ТОВ «Три богатиря» у 2004-2006 роках
Таблиця 2.2
Розрахунок значення єдиного податку на поставлений дохід ТОВ «Три богатиря» у 2004-2006 роках
| Значення | 2004 | 2005 | 2006 |
| Базова прибутковість на місяць | 1200 | 1800 | 1800 |
| Торгова площа, кв. м. | 29 | 29 | 29 |
| Число розрахункових місяців | 12 | 12 | 12 |
| К1 | 1 | 1 | 1,132 |
| КВД | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| КМД | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| Величина поставлений дохід, руб. | 233856 | 350784 | 397088 |
| РАЗОМ ЕНВД, руб. | 35078 | 52618 | 59564 |
Індивідуальні підприємці, що мають працівників, сплачують внески до ПФР у вигляді фіксованого платежу, а також страхові внески за працівників.
Платники ЕНВД - індивідуальні підприємці суми страхових внесків до бюджету Пенсійного фонду Росії сплачують у вигляді фіксованого платежу. Розмір фіксованого платежу в розрахунку на місяць встановлюється виходячи з вартості страхового року, щорічно затверджується Урядом РФ.
Мінімальний розмір фіксованого платежу на фінансування страхової та накопичувальної частин трудової пенсії встановлена в розмірі 150 руб. на місяць і є обов'язковим для сплати. При цьому 100 руб. спрямовується на фінансування страхової частини трудової пенсії, 50 руб. - На фінансування накопичувальної частини трудової пенсії.
Страхувальники щомісяця роблять обчислення суми авансових платежів по страхових внесках виходячи з бази для нарахування страхових внесків, обчисленої з початку розрахункового періоду, і тарифу страхового внеску.
Сума авансового платежу по страхових внесках, що підлягає сплаті за поточний місяць, визначаться з урахуванням раніше сплачених сум авансового платежу. Тариф страхового внеску представляє собою розмір страхового внеску на одиницю виміру бази для нарахування страхових внесків.
У 2004 р. обчислення страхових внесків вироблялося за ставками, що наведені у таблиці 2.3.
Таблиця 2.3
Обчислення страхових внесків у 2004 році
| База для нарахування страхових внесків на 1 працівника наростаючим підсумком | Для чоловіків 1952 р.н. і старше і жінок 1956 р.н. і старше | Для чоловіків з 1953 по 1966 р.н. і жінок з 1957 по 1966 р.н. | Для осіб 1967 р.н. та молодше | |||
| страх. частина | накопичить. частина | страх. частина | накопичить. частина | страх. частина | накопичить. частина | |
| До 100000 крб. | 14% | - | 12% | 2% | 10% | 4% |
| Від 100001 до 300000 крб. | 14000 руб. + 7,9% суми понад 100000 крб. | - | 12000 руб. + 6,8% суми понад 100000 крб. | 2000 руб. + 1,1% суми понад 100000 крб. | 10000 руб. + 5,64% суми понад 100000 крб. | 4000 руб. + 2,26% суми понад 100000 крб. |
| Від 300001 до 600000 крб. | 29800 руб. + 3,95% суми понад 300000 крб. | - | 25600 руб. + 3,39% суми понад 300000 крб. | 4200 руб. + 0,56% суми понад 300000 крб. | 21280 руб. + 2,82% суми понад 300000 крб. | 8520 руб. + 1,13% суми понад 300000 крб. |
| Понад 600000 крб. | 41650 руб. | - | 35770 руб. | 5880 руб. | 29740 руб. | 11910 руб. |
Таблиця 2.4
Обчислення страхових внесків у 2005-2006 рр..
| База для нарахування страхових внесків на 1 працівника наростаючим підсумком | Для осіб 1966 р.н. і старше | Для осіб 1967 р.н. і молодше в 2005-2007 рр.. | ||
| страх. частина | накопичить. частина | страх. частина | накопичить. частина | |
| До 280000 руб. | 14% | - | 10% | 4% |
| Від 280001 до 600000 крб. | 39200 руб. + 5,5% суми понад 280000 крб. | - | 28000 руб. + 3,9% суми понад 280000 крб. | 11200 руб. + 1,6% суми понад 280000 крб. |
| Понад 600000 крб. | 56800 руб. | - | 40480 руб. | 16320 руб. |
Таблиця 2.5
Обчислення ЕНВД ТОВ «Три богатиря» у 2004-2006 рр..
| Значення | 2004 | 2005 | 2006 |
| Сума страхових внесків, руб. | 19523 | 21202 | 31416 |
| Сплачується ЕНВД, руб. | 17539 | 31416 | 29782 |
3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА МАЛОГО БІЗНЕСУ
3.1 Державні та недержавні методи розвитку малого бізнесу
Для підвищення конкурентоспроможності вітчизняного малого бізнесу необхідні не тільки зусилля самих підприємців. Малим підприємствам необхідна допомога ззовні, і, перш за все, з боку держави. Тут можна виділити заходи, спрямовані на подолання адміністративних та ринкових бар'єрів.
Так, наприклад, чотири роки тому введено незаконну вимогу про обов'язкове застосування електронної касової стрічки захищеним (Еклз), яке ніяк не вплинуло на збирання податків і коштувало підприємцям і споживачам за оцінками незалежних експертів до 14 млрд. рублів на рік. Вартість касового апарату в результаті виросла з 5 тисяч рублів до 20 тисяч рублів, що призвело до масових збурень підприємців.
Не менш важливий друге питання - обов'язкове застосування контрольно-касової техніки платниками податку на поставлений дохід. Обов'язковість контрольно-касової техніки обходиться підприємцям в 30 млрд. рублів щорічно (близько 2 млн. платників ЕНВД).
Комплексність проблем адміністративних бар'єрів зажадала і комплексного підходу Уряду Російської Федерації до їх вирішення. Саме тому в 2005 році Урядом затверджено Концепцію адміністративної реформи в Російській Федерації в 2006-2008 роках.
Одна з цілей адміністративної реформи - зниження витрат малого бізнесу на подолання адміністративних бар'єрів з 10% до 3% від обороту компаній.
У рамках адміністративної реформи будуть:
· Створені спеціальні антикорупційні механізми в сферах діяльності державних органів з підвищеним ризиком корупції;
· Впроваджена експертиза нормативних правових актів та їх проектів на коррупциогенность;
· Розроблено пакет антикорупційних нормативних правових актів;
· Розроблені та реалізовані відомчі та регіональні антикорупційні програми.
Крім бар'єрів адміністративних, тобто створених державою обмежень на ведення бізнесу, розвиток малого підприємництва стримується «ринковими» бар'єрами, тобто обмеженнями, створюваними домінуючими господарськими суб'єктами або умовами ведення бізнесу.
Обмежений доступ малих підприємств до фінансових ресурсів - один з таких ринкових бар'єрів, який необхідно подолати малим підприємствам для підвищення їх конкурентоспроможності.
Три ключові проблеми перешкоджають зростанню обсягів кредитування малого бізнесу:
1) недолік у малих підприємств ліквідного забезпечення;
2) жорсткі нормативні вимоги Центрального Банку до комерційних банків:
3) відносно висока вартість кредитів для малих підприємств - у півтора рази вище, ніж у інших позичальників.
Збільшенню кредитування сприятимуть заходи щодо підвищення ліквідності малих підприємств.
На це спрямована федеральна програма сприяння формуванню регіональних і муніципальних гарантійних фондів для малого бізнесу, що реалізується з грудня 2005 року.
Ситуація із забезпеченістю малого бізнесу нерухомим майном може погіршитися, оскільки до 2009 року очікується приватизація непрофільного майна, що знаходиться у власності муніципалітетів, значна частина якого орендується малими підприємствами.
З метою вирішення зазначеної проблеми, Мінекономрозвитку Росії вже розроблено та внесено в Уряд поправки до Федерального закону «Про приватизацію державного та муніципального майна», що передбачають низку переваг для суб'єктів малого бізнесу при участі в приватизаційних торгах з продажу орендованого ними майна:
· Можливість оплати придбаного майна в розстрочку на строк до 3-х років;
· Двократне зменшення розміру завдатку для участі в аукціоні або конкурсі.
В даний час активно обговорюється депутатський законопроект про надання малим підприємствам - орендарям нежитлових приміщень права на позаконкурсне придбання орендованих приміщень за ринковою ціною.
Для створення стабільних ринків збуту продукції малих підприємств найбільш дієвим є формування інструментів підтримки попиту на продукцію, товари та послуги, вироблену малим бізнесом. Новий закон про державні закупівлі передбачає 15%-ву квоту для малого бізнесу.
Мінекономрозвитку Росії підготовлений проект постанови, який визначає, що розміщення державного замовлення вартість до 3 млн. рублів повинно проводитися у суб'єктів малого підприємництва.
Зниження для малих підприємців вхідних бар'єрів для початку бізнесу і підвищення виживання є цілями створення спеціалізованих бізнес-інкубаторів.
Відповідно до вимог, встановлених Мінекономрозвитку Росії, в бізнес-інкубаторах на термін, що не перевищує 3 років, на пільгових умовах розміщуються відібрані на конкурсі підприємці-початківці, які ведуть свою діяльність менше 1 року.
Розміщення стартують підприємців у бізнес-інкубаторі значно підвищує їхні шанси на виживання з 15% до 85%.
Найважливішою проблемою залишається організація підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів для малих підприємств. Умовами формування є сприяння навчальним центрам, що здійснюють навчання персоналу суб'єктів малого підприємництва та підприємців-початківців у підготовці навчальних програм і кадрів викладачів, проведення семінарів для підприємців, розвиток матеріально-технічної бази цих центрів і здійснення фінансової підтримки за рахунок коштів бюджетів усіх рівнів на підготовку та підвищення кваліфікації кадрів.
3.2 Підвищення показників діяльності підприємства малого бізнесу
Для поліпшення економічних показників ТОВ «Три богатиря» необхідно збільшити фінансово-економічні показники підприємства за рахунок зменшення кредиторської заборгованості та поліпшення оборотності товарних запасів.
Резервами скорочення витрат на підприємстві можуть бути:
· Раціональне розміщення місць продажу по відношенню до місць зберігання та закупівель товарів з урахуванням попиту, що мінімізує транспортні витрати;
· Раціональна організація перевезень з найменшими транспортними витратами, пошук партнерів з мінімальними тарифами і ставками транспортних послуг;
· Підвищення продуктивності праці, технічної оснащеності процесів товарного обігу.
Гнучка цінова політика на підприємстві, широкий асортимент товарів, збільшення частки в товарообігу товарів з коротким періодом обертання і низьким рівнем витратоємкості забезпечать прискорення оборотності товарів і як результат економію витрат обігу за окремими статтями та в цілому по підприємству.
Необхідно також переглянути систему оплати праці менеджерів і торгових представників. Для зменшення плинності кадрів і залучення до складу підприємства кваліфікованих фахівців необхідно платити торговим представникам по системі «оклад плюс комісійні від продажу». Оклад слід встановити на рівні 5000 крб. (Мінімальна стабільна частина окладу менеджерів зі збуту на ринку праці ЮФО). Разом з окладом для кожного торгового представника встановлюється план особистих продажів у розмірі 2500 тис. рублів на місяць. Комісійні сплачуються за перевиконання плану, при цьому можна встановити гнучку систему їх виплати (чим більше перевиконання, тим більший відсоток комісійних виплачується). При систематичному невиконанні плану ставиться питання про професійну придатність торгового представника.
Оклад менеджерам зі збуту, що працюють в офісі, також слід визначити на рівні 5000 рублів. При цьому йому необхідно встановити чітку систему премій в залежності від кількості продукції, проданої за місяць підприємством.
Дані заходи дозволять, фактично не збільшуючи витрати на оплату праці менеджерів і торгових представників, підвищити мотивацію їхньої праці і залучити до роботи на підприємстві першокласних фахівців.
ВИСНОВОК
Малий бізнес є найважливішим компонентом розвитку економічних реформ, покликаної стати рушійною силою формування ринкових відносин і впливати на соціально-економічний розвиток країни. Саме малий бізнес не вимагає великих стартових інвестицій, забезпечує швидкий оборот ресурсів, формує конкурентне середовище, створює додаткові робочі місця, швидко перебудовує виробництво в залежності від співвідношення попиту і пропозиції, оперативно впроваджує передові досягнення.
Основні проблеми, які гальмують розвиток малого і середнього бізнесу в Росії, це:
· Недостатнє фінансування;
· Адміністративні бар'єри;
· Низька кваліфікація підприємців з точки зору організації і управління бізнесом;
· Недостатньо ефективна інфраструктура для підтримки та розвитку малого і середнього бізнесу;
· Брак інформації;
· Проблеми, пов'язані з недосконалістю законодавства.
Найбільш важливою проблемою, яка стримує розвиток малого бізнесу в РФ, є недосконалість податкового законодавства. Певні кроки в напрямку його оптимізації все ж застосовуються нашою державою. Один з них - запровадження спеціальних податкових режимів і, зокрема, спрощеної системи оподаткування.
У Російській Федерації сформована система державної підтримки малого підприємництва. Державою зроблені певні кроки щодо вдосконалення нормативно-правової бази, фінансово-кредитної та інвестиційної підтримки малих підприємств, реалізуються федеральна та регіональні програми підтримки малого підприємництва, налагоджуються міжрегіональні та міжнародні контакти в сфері малого підприємництва.
Ефективне використання резервів конкурентоспроможності підприємств малого бізнесу вимагає систематичного і найбільш повного їх виявлення. Це завдання може бути вирішена в ході аналізу всієї діяльності підприємства, що дозволяє виміряти, зіставити і визначити величину цих резервів. Саме на основі такого аналізу підприємство може виробити стратегію діяльності з підвищення власної конкурентоспроможності.
Аналіз діяльності підприємства малого бізнесу щодо підвищення конкурентоспроможності передбачає оцінку поточних результатів господарської діяльності через з'ясування його потенціалу (організованого, науково-технічного, виробничо-технологічного, соціального, фінансово-економічного), загальних результатів його господарської діяльності, фінансового стану та платоспроможності; ефективності виробничої діяльності ; ступеня адаптації до умов господарювання за звітний період (як правило, річний) або на певну дату.
Для підвищення конкурентоспроможності малого підприємництва необхідний комплекс організаційно-економічних і соціально-правових заходів, спрямованих на створення сприятливих (пільгових) умов по лінії їх інвестування, кредитування оподаткування, ціноутворення і т.д. Необхідно усунення правових, адміністративних, економічних та організаційних бар'єрів, що обмежують їх діяльність.
На підставі аналізу діючого підприємства малого бізнесу були виявлені наступні найважливіші тенденції:
· Зростання балансу підприємства;
· Висока частка кредиторської заборгованості у пасивах підприємства;
· Невисока кваліфікація і плинність кадрів співробітників відділу збуту;
· Несправедлива оплата праці збутового відділу.
Були запропоновані наступні заходи щодо удосконалення господарської діяльності підприємства:
· Зменшення кредиторської заборгованості для поліпшення його фінансових показників;
· Перегляд системи оплати праці менеджерів і торгових представників, запровадження системи «оклад плюс комісійні».
Підводячи підсумок, можна сказати, що малий бізнес у Росії - вже реальність, від його розвитку та підвищення конкурентоспроможності, від ставлення суспільства і держави до цієї сфери економіки залежить і розвиток всієї Росії в цілому.
СПИСОК
1. Бляхман Л.С. Структурні реформи в Росії: реальність і міфи. / / Проблеми сучасної економіки. 2003. № 3 (7). C. 3-13.
2. Віленський А.В. Російські об'єднання малих підприємців як інститут громадянського суспільства / / Суспільні науки і сучасність, 2005. № 1. С. 59-68.
3. Войтов А.Г. Економіка. Загальний курс. (Фундаментальна теорія економіки): Підручник. - 8-е перероб. і доп. - М.: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і К °», 2003.
4. Воріт І.В. Економіка фірми. - М.: Вища школа, 2006.
5. Герчикова Н.М. Менеджмент. - М.: Онікс, 2002.
6. Горфинкель В.М., Швандар С.М., Купряков Н.І. Курс підприємництва. - М.: Економіка, 2007.
7. Дибова Є.М. Деякі актуальні проблеми малого бізнесу. Погляд підприємця. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
8. Краснов М. Малі інформаційні системи як фактор підвищення конкурентоспроможності малого підприємства. / / Все для офісу. 2002. № 12.
9. Лапуста М.Г., Старостін Ю.Л. Мале підприємництво. - М.: ИНФРА, 2005.
10. Мале підприємництво в РФ: загальна характеристика, основні тенденції розвитку. / / Доповідь Уряду РФ. www.goverment.ru.
11. Мошно В.А. Економіка підприємства. - М.: ИНФРА, 2003.
12. Неєлов Ю.В. Мале підприємництво. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
13. Розробка критеріїв віднесення суб'єктів господарювання до категорії малих та середніх підприємств в Російській Федерації.
- М.: Вища школа, 2005.
14. Раицкий К.А. Економіка підприємства: Підручник для вузів. - М.: ІОЦ «Маркетинг», 2007.
15. Рубцов В. М. Правові проблеми малого бізнесу в Росії. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
16. Сидоров М.А. Проблеми малого бізнесу в Росії. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
17. Трапкова А.В. Довіра у російському малому та середньому бізнесі / / Суспільні науки і сучасність, 2004. № 4. С. 36-48.
18. Усенко Л.М. Формування умов для розвитку малого підприємництва на регіональному рівні. / / Відомості. 2006. № 2. С. 7-15.
19. Чорногорців С.М. Аналіз конкурентоспроможності підприємства. - М.: ОНІКС, 2004.
20. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. Фінанси підприємства. - М.: Ексмо-прес, 1999.
21. Економіка та організація діяльності торгового підприємства: Навчальний посібник / За заг. ред. О.М. Соломатіна. - М.: ИНФРА-М, 2000.
ДОДАТОК А
Бухгалтерський баланс
ТОВ «Три богатиря» у 2004-2006 рр.., Руб.
У рамках адміністративної реформи будуть:
· Створені спеціальні антикорупційні механізми в сферах діяльності державних органів з підвищеним ризиком корупції;
· Впроваджена експертиза нормативних правових актів та їх проектів на коррупциогенность;
· Розроблено пакет антикорупційних нормативних правових актів;
· Розроблені та реалізовані відомчі та регіональні антикорупційні програми.
Крім бар'єрів адміністративних, тобто створених державою обмежень на ведення бізнесу, розвиток малого підприємництва стримується «ринковими» бар'єрами, тобто обмеженнями, створюваними домінуючими господарськими суб'єктами або умовами ведення бізнесу.
Обмежений доступ малих підприємств до фінансових ресурсів - один з таких ринкових бар'єрів, який необхідно подолати малим підприємствам для підвищення їх конкурентоспроможності.
Три ключові проблеми перешкоджають зростанню обсягів кредитування малого бізнесу:
1) недолік у малих підприємств ліквідного забезпечення;
2) жорсткі нормативні вимоги Центрального Банку до комерційних банків:
3) відносно висока вартість кредитів для малих підприємств - у півтора рази вище, ніж у інших позичальників.
Збільшенню кредитування сприятимуть заходи щодо підвищення ліквідності малих підприємств.
На це спрямована федеральна програма сприяння формуванню регіональних і муніципальних гарантійних фондів для малого бізнесу, що реалізується з грудня 2005 року.
Ситуація із забезпеченістю малого бізнесу нерухомим майном може погіршитися, оскільки до 2009 року очікується приватизація непрофільного майна, що знаходиться у власності муніципалітетів, значна частина якого орендується малими підприємствами.
З метою вирішення зазначеної проблеми, Мінекономрозвитку Росії вже розроблено та внесено в Уряд поправки до Федерального закону «Про приватизацію державного та муніципального майна», що передбачають низку переваг для суб'єктів малого бізнесу при участі в приватизаційних торгах з продажу орендованого ними майна:
· Можливість оплати придбаного майна в розстрочку на строк до 3-х років;
· Двократне зменшення розміру завдатку для участі в аукціоні або конкурсі.
В даний час активно обговорюється депутатський законопроект про надання малим підприємствам - орендарям нежитлових приміщень права на позаконкурсне придбання орендованих приміщень за ринковою ціною.
Для створення стабільних ринків збуту продукції малих підприємств найбільш дієвим є формування інструментів підтримки попиту на продукцію, товари та послуги, вироблену малим бізнесом. Новий закон про державні закупівлі передбачає 15%-ву квоту для малого бізнесу.
Мінекономрозвитку Росії підготовлений проект постанови, який визначає, що розміщення державного замовлення вартість до 3 млн. рублів повинно проводитися у суб'єктів малого підприємництва.
Зниження для малих підприємців вхідних бар'єрів для початку бізнесу і підвищення виживання є цілями створення спеціалізованих бізнес-інкубаторів.
Відповідно до вимог, встановлених Мінекономрозвитку Росії, в бізнес-інкубаторах на термін, що не перевищує 3 років, на пільгових умовах розміщуються відібрані на конкурсі підприємці-початківці, які ведуть свою діяльність менше 1 року.
Розміщення стартують підприємців у бізнес-інкубаторі значно підвищує їхні шанси на виживання з 15% до 85%.
Найважливішою проблемою залишається організація підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів для малих підприємств. Умовами формування є сприяння навчальним центрам, що здійснюють навчання персоналу суб'єктів малого підприємництва та підприємців-початківців у підготовці навчальних програм і кадрів викладачів, проведення семінарів для підприємців, розвиток матеріально-технічної бази цих центрів і здійснення фінансової підтримки за рахунок коштів бюджетів усіх рівнів на підготовку та підвищення кваліфікації кадрів.
3.2 Підвищення показників діяльності підприємства малого бізнесу
Для поліпшення економічних показників ТОВ «Три богатиря» необхідно збільшити фінансово-економічні показники підприємства за рахунок зменшення кредиторської заборгованості та поліпшення оборотності товарних запасів.
Резервами скорочення витрат на підприємстві можуть бути:
· Раціональне розміщення місць продажу по відношенню до місць зберігання та закупівель товарів з урахуванням попиту, що мінімізує транспортні витрати;
· Раціональна організація перевезень з найменшими транспортними витратами, пошук партнерів з мінімальними тарифами і ставками транспортних послуг;
· Підвищення продуктивності праці, технічної оснащеності процесів товарного обігу.
Гнучка цінова політика на підприємстві, широкий асортимент товарів, збільшення частки в товарообігу товарів з коротким періодом обертання і низьким рівнем витратоємкості забезпечать прискорення оборотності товарів і як результат економію витрат обігу за окремими статтями та в цілому по підприємству.
Необхідно також переглянути систему оплати праці менеджерів і торгових представників. Для зменшення плинності кадрів і залучення до складу підприємства кваліфікованих фахівців необхідно платити торговим представникам по системі «оклад плюс комісійні від продажу». Оклад слід встановити на рівні 5000 крб. (Мінімальна стабільна частина окладу менеджерів зі збуту на ринку праці ЮФО). Разом з окладом для кожного торгового представника встановлюється план особистих продажів у розмірі 2500 тис. рублів на місяць. Комісійні сплачуються за перевиконання плану, при цьому можна встановити гнучку систему їх виплати (чим більше перевиконання, тим більший відсоток комісійних виплачується). При систематичному невиконанні плану ставиться питання про професійну придатність торгового представника.
Оклад менеджерам зі збуту, що працюють в офісі, також слід визначити на рівні 5000 рублів. При цьому йому необхідно встановити чітку систему премій в залежності від кількості продукції, проданої за місяць підприємством.
Дані заходи дозволять, фактично не збільшуючи витрати на оплату праці менеджерів і торгових представників, підвищити мотивацію їхньої праці і залучити до роботи на підприємстві першокласних фахівців.
ВИСНОВОК
Малий бізнес є найважливішим компонентом розвитку економічних реформ, покликаної стати рушійною силою формування ринкових відносин і впливати на соціально-економічний розвиток країни. Саме малий бізнес не вимагає великих стартових інвестицій, забезпечує швидкий оборот ресурсів, формує конкурентне середовище, створює додаткові робочі місця, швидко перебудовує виробництво в залежності від співвідношення попиту і пропозиції, оперативно впроваджує передові досягнення.
Основні проблеми, які гальмують розвиток малого і середнього бізнесу в Росії, це:
· Недостатнє фінансування;
· Адміністративні бар'єри;
· Низька кваліфікація підприємців з точки зору організації і управління бізнесом;
· Недостатньо ефективна інфраструктура для підтримки та розвитку малого і середнього бізнесу;
· Брак інформації;
· Проблеми, пов'язані з недосконалістю законодавства.
Найбільш важливою проблемою, яка стримує розвиток малого бізнесу в РФ, є недосконалість податкового законодавства. Певні кроки в напрямку його оптимізації все ж застосовуються нашою державою. Один з них - запровадження спеціальних податкових режимів і, зокрема, спрощеної системи оподаткування.
У Російській Федерації сформована система державної підтримки малого підприємництва. Державою зроблені певні кроки щодо вдосконалення нормативно-правової бази, фінансово-кредитної та інвестиційної підтримки малих підприємств, реалізуються федеральна та регіональні програми підтримки малого підприємництва, налагоджуються міжрегіональні та міжнародні контакти в сфері малого підприємництва.
Ефективне використання резервів конкурентоспроможності підприємств малого бізнесу вимагає систематичного і найбільш повного їх виявлення. Це завдання може бути вирішена в ході аналізу всієї діяльності підприємства, що дозволяє виміряти, зіставити і визначити величину цих резервів. Саме на основі такого аналізу підприємство може виробити стратегію діяльності з підвищення власної конкурентоспроможності.
Аналіз діяльності підприємства малого бізнесу щодо підвищення конкурентоспроможності передбачає оцінку поточних результатів господарської діяльності через з'ясування його потенціалу (організованого, науково-технічного, виробничо-технологічного, соціального, фінансово-економічного), загальних результатів його господарської діяльності, фінансового стану та платоспроможності; ефективності виробничої діяльності ; ступеня адаптації до умов господарювання за звітний період (як правило, річний) або на певну дату.
Для підвищення конкурентоспроможності малого підприємництва необхідний комплекс організаційно-економічних і соціально-правових заходів, спрямованих на створення сприятливих (пільгових) умов по лінії їх інвестування, кредитування оподаткування, ціноутворення і т.д. Необхідно усунення правових, адміністративних, економічних та організаційних бар'єрів, що обмежують їх діяльність.
На підставі аналізу діючого підприємства малого бізнесу були виявлені наступні найважливіші тенденції:
· Зростання балансу підприємства;
· Висока частка кредиторської заборгованості у пасивах підприємства;
· Невисока кваліфікація і плинність кадрів співробітників відділу збуту;
· Несправедлива оплата праці збутового відділу.
Були запропоновані наступні заходи щодо удосконалення господарської діяльності підприємства:
· Зменшення кредиторської заборгованості для поліпшення його фінансових показників;
· Перегляд системи оплати праці менеджерів і торгових представників, запровадження системи «оклад плюс комісійні».
Підводячи підсумок, можна сказати, що малий бізнес у Росії - вже реальність, від його розвитку та підвищення конкурентоспроможності, від ставлення суспільства і держави до цієї сфери економіки залежить і розвиток всієї Росії в цілому.
СПИСОК
1. Бляхман Л.С. Структурні реформи в Росії: реальність і міфи. / / Проблеми сучасної економіки. 2003. № 3 (7). C. 3-13.
2. Віленський А.В. Російські об'єднання малих підприємців як інститут громадянського суспільства / / Суспільні науки і сучасність, 2005. № 1. С. 59-68.
3. Войтов А.Г. Економіка. Загальний курс. (Фундаментальна теорія економіки): Підручник. - 8-е перероб. і доп. - М.: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і К °», 2003.
4. Воріт І.В. Економіка фірми. - М.: Вища школа, 2006.
5. Герчикова Н.М. Менеджмент. - М.: Онікс, 2002.
6. Горфинкель В.М., Швандар С.М., Купряков Н.І. Курс підприємництва. - М.: Економіка, 2007.
7. Дибова Є.М. Деякі актуальні проблеми малого бізнесу. Погляд підприємця. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
8. Краснов М. Малі інформаційні системи як фактор підвищення конкурентоспроможності малого підприємства. / / Все для офісу. 2002. № 12.
9. Лапуста М.Г., Старостін Ю.Л. Мале підприємництво. - М.: ИНФРА, 2005.
10. Мале підприємництво в РФ: загальна характеристика, основні тенденції розвитку. / / Доповідь Уряду РФ. www.goverment.ru.
11. Мошно В.А. Економіка підприємства. - М.: ИНФРА, 2003.
12. Неєлов Ю.В. Мале підприємництво. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
13. Розробка критеріїв віднесення суб'єктів господарювання до категорії малих та середніх підприємств в Російській Федерації.
- М.: Вища школа, 2005.
14. Раицкий К.А. Економіка підприємства: Підручник для вузів. - М.: ІОЦ «Маркетинг», 2007.
15. Рубцов В. М. Правові проблеми малого бізнесу в Росії. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
16. Сидоров М.А. Проблеми малого бізнесу в Росії. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
17. Трапкова А.В. Довіра у російському малому та середньому бізнесі / / Суспільні науки і сучасність, 2004. № 4. С. 36-48.
18. Усенко Л.М. Формування умов для розвитку малого підприємництва на регіональному рівні. / / Відомості. 2006. № 2. С. 7-15.
19. Чорногорців С.М. Аналіз конкурентоспроможності підприємства. - М.: ОНІКС, 2004.
20. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. Фінанси підприємства. - М.: Ексмо-прес, 1999.
21. Економіка та організація діяльності торгового підприємства: Навчальний посібник / За заг. ред. О.М. Соломатіна. - М.: ИНФРА-М, 2000.
ДОДАТОК А
Бухгалтерський баланс
ТОВ «Три богатиря» у 2004-2006 рр.., Руб.
| 2004 | 2005 | 2006 | ||
| Актив | ||||
| I. Необоротні активи | ||||
| Нематеріальні активи, в т.ч. амортизація | 110 | 500 | 500 | |
| Основні засоби, в т.ч. | 120 | 1000000 | 1020000 | |
| Незавершене будівництво | 130 | |||
| Довгострокові фінансові вкладення | 140 | |||
| Інші необоротні активи | 150 | |||
| Разом у розділі I | 190 | 1000500 | 1020500 | |
| II. Оборотні активи | ||||
| Запаси, в т.ч. | 210 | 132100 | 706200 | 591500 |
| витрати в незавершеному виробництві | 213 | |||
| готова продукція і товари для перепродажу | 214 | 132100 | 705600 | 591500 |
| витрати майбутніх періодів | 216 | 600 | ||
| ПДВ по придбаних цінностях | 220 | |||
| Дебіторська заборгованість (платежі до 12 міс.) | 240 | 300 | 4800 | 69700 |
| в т.ч. покупці і замовники | 241 | 52700 | ||
| Короткострокові фінансові вкладення, в т.ч. | 250 | |||
| Короткострокові позики і кредити | 251 | |||
| Грошові кошти, в т.ч. | 260 | 700 | 138500 | |
| Каса | 261 | |||
| Розрахункові рахунки | 262 | |||
| Валютні рахунки | 263 | |||
| Інші грошові кошти | 264 | |||
| Інші оборотні активи | 270 | |||
| Разом по розділу II | 290 | 132400 | 711700 | 799700 |
| Разом Актив | 300 | 132400 | 1712200 | 1820200 |
| Пасив | ||||
| III. Капітал і резерви | ||||
| Статутний капітал | 410 | 100000 | 100000 | 100000 |
| Додатковий капітал | 420 | 540500 | 590000 | |
| Резервний капітал, в т.ч. | 430 | |||
| Резерви, утворені відповідно до законодавства | 431 | |||
| Резерви, утворені відповідно до установчих документів | 432 | |||
| Непокритий збиток (нерозподілений прибуток) | 470 | -9200 | 375900 | 348500 |
| Разом у розділі III | 490 | 90800 | 1016400 | 1038500 |
| IV. Довгострокові зобов'язання | ||||
| Позики та кредити (довгострокові) | 510 | |||
| Відкладені податкові зобов'язання | 515 | |||
| Разом у розділі IV | 590 | |||
| V. Короткострокові зобов'язання. Позики і кредити | 610 | 55300 | ||
| Кредиторська заборгованість, в т.ч. | 620 | 41600 | 640500 | 781700 |
| постачальникам і підрядникам | 621 | 41200 | 154000 | 190500 |
| заборгованість перед персоналом організації | 622 | 400 | 8000 | 9300 |
| заборгованість перед державними позабюджетними фондами | 623 | |||
| Заборгованість з податків і зборів | 624 | 21200 | ||
| Інші кредитори | 625 | 478500 | 560700 | |
| Доходи майбутніх періодів | 640 | |||
| Резерви майбутніх витрат | 650 | |||
| Інші короткострокові зобов'язання | 660 | |||
| Разом у розділі V | 690 | 41600 | 695800 | 781700 |
| Разом Пасив | 700 | 132400 | 1712200 | 1820200 |
[1] Сидоров М.А. Проблеми малого бізнесу в Росії. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
[2] Дибова Є.М. Деякі актуальні проблеми малого бізнесу. Погляд підприємця. / / Матеріали VI Всеросійської конференції представників малих підприємств «Малий бізнес - економічна основа розвитку місцевого самоврядування», що відбулася 26 квітня 2005 року в Торгово-промисловій палаті Російської Федерації.
[3] Лапуста М.Г., Старостін Ю.Л. Мале підприємництво. М.: ИНФРА, 2005. С. 297.
[4] Герчикова Н.М. Менеджмент. М., 2002. С. 191-192.
[5] Мошно В.А. Економіка підприємства. М., 2003. С. 108.
[6] чорногорців С.М. Аналіз конкурентоспроможності підприємства. М., 2004. С. 29.
[7] Там же.