Проект створення підприємства з виробництва керамічної цегли

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Проект створення підприємства з виробництва керамічної цегли

Визначення проекту.

Пропонується проект створення підприємства з виробництва керамічної цегли, який відноситься до групи ефективних будівельних матеріалів, поліпшуючих теплотехнічні властивості стін і дозволяють зменшити їх товщину в порівнянні з товщиною стін, виконаних із звичайної цеглини Область застосування даного цегли - для облицювальних робіт і для рядової кладки стін житлових і громадських будівель.

Відповідно до запропонованим проектом, планується змонтувати і запустити в експлуатацію завод з виробництва керамічної цегли проектною потужністю 7000000 штук на рік, що дозволить частково задовольнити потреби в цеглі такої якості в рамках регіону. Для реалізації проекту необхідні зовнішні інвестиції в сумі 2746,0 млн. рублів. Бажана форма інвестицій - участь у статутному капіталі в розмірі від 25 до 49%.

Вироблені і представлені розрахунки фінансового плану та показників ефективності інвестицій при ставці дисконтування в розмірі 60%. Інвестиційні ресурси передбачається використовувати таким чином: 721,72 млн. рублів буде направлено на закінчення будівельно-монтажних і пуско-налагоджувальних робіт, 232,25 млн. рублів - на закупівлю необхідних для цього матеріалів, 400,5 млн. рублів - на закупівлю і монтаж обладнання, 1169,1 млн. рублів - на покриття потреби в оборотних коштах і 222,5 млн. рублів - на створення оперативного резерву.

Аналіз ринку збуту показав, що з урахуванням факторів ризику (неплатежі, падіння платоспроможного попиту населення, значні темпи інфляції) середній річний обсяг реалізації при фізичному обсязі збуту в 7000000 штук цегли складе в перший рік 3409,5 млн. рублів, другого року - 21567 , 5 млн. рублів, у третій рік - 415 343 млн. рублів у поточних цінах відповідного року, що дозволить покрити сумарні прямі, накладні витрати та отримати в перший рік чистий прибуток (після сплати податків) у розмірі 542,3 млн. рублів, у другий рік - 4411,4 млн. рублів, у третій рік - 8111,0 млн. рублів. Фінансові розрахунки проекту проведені з 1 липня 1996 року по 1 липня 1999 року. Проектування фінансового плану здійснювалося методом моделювання потоків продукції, ресурсів, грошових коштів з урахуванням інфляції, затримок платежів, необхідних обсягів виробничих запасів. Крок розрахунків - перший рік помісячно, другий і третій - поквартально. Чистий приведений дохід (різниця між інтегрованими доходами і витратами) складає за три роки за проектом 12818500000 рублів. Індекс прибутковості - 1,98, внутрішня норма рентабельності - 173,9%. В ході реалізації проекту, до бюджетів різних рівнів надійде податків на суму 3206,2 млн. рублів. Всі розрахунки проведені в міжнародному стандарті бухгалтерського та фінансового обліку ОААР. Розшифровки кожної статті фінансового плану подані з коментарем, що дозволяють зіставити їх результати до стандартів бухгалтерського обліку, прийнятими в Російській федерації Особливе значення в сучасних російських умовах має авалю зовнішньої серед. У нашому конкретному випадку він характеризується такими даними: - Дата початку: 01.07.1996 - Тривалість: 3 роки - Період часу від дати, на яку актуальні вихідні дані, до дати початку проекту: 3 міс.

- Валюта проекту: рубль У процесі розрахунків прийнятий допуск, що прогнозований рівень інфляції протягом першого року реалізації цього проекту складе 60% річних, по збуту цегли та енергоносіям - 110% річних. Протягом другого року інфляція зменшиться на 10% і складе 54% річних, по збуту і енергоносіям - 97% річних. У третій рік реалізації проекту протезують інфляція в розмірі 49% річних, за винятком збуту цегли та енергоносіїв, за якими інфляція складе 85% річних.

Пропонуємо опис товару. Намічений до виробництва цегла керамічна повинен відповідати ГОСТ 530-80 "Цегла та камені керамічні". До виробництва планується цегла з наступними параметрами: довжина - 250 мм, ширина - 120 мм, товщина - 65 мм, порожнистість - 34%, кількість порожнеч - 7, марка цегли (по міцності) - 100 - 75, щільність (об'ємна маса) - 1350 кг/м3 морозостійкість (Мрз) - 25-35.

За теплотехнічних властивостях і щільності (об'ємної маси) планований до випуску цегла відноситься до групи ефективних, поліпшують теплотехнічні властивості стін. Він може застосовуватися для облицювальних робіт і для рядової кладки стін житлових і громадських будівель.

До основних технічним вимогам, які належать до намічуваних до виробництва цегли, відносяться наступні: Цегла повинна мати форму прямокутного паралелепіпеда з рівними гранями на лицьових поверхнях. Поверхня цегли може бути рифленою. Допускається виготовлення цегли з закругленими кутами радіусом заокруглення до 15 мм.

Порожнечі в цеглі повинні розташовуватися перпендикулярно або паралельно ліжка і можуть бути наскрізними або некрізні.

Ширина наскрізних щілиноподібних пустот повинна бути не більше 12 мм.

Товщина зовнішніх стінок цегли повинна бути не менше 12 мм.

Відхилення від встановлених розмірів і показників зовнішнього виду цегли не повинні перевищувати на одному виробі наступних значень: а) відхилення від розмірів, мм: по довжині +5;. по ширині ± 4; по товщині ± 3; б) непрямолінійність ребер і граней цегли, мм, не більше: по ліжку - 3; по ложку - 4, в) відбитий ості кутів глибиною від 10 до 15 мм, шт., - 2 р.) відбитий і притуплення ребер, не доходять до пустот, глибиною більше 5 мм, довжиною по ребру від 10 до 15 мм, шт. - 2 д) тріщини довжиною по постелі повнотілої цегли до 30 мм, пустотілих виробів не більше ніж до першого рада пустот (на цеглі - на всю товщину), шт.: На ложкових гранях - 1; на точкових гранях - 1; • Загальна кількість цегли з відбитими, що перевищують вище згадане, не повинно бути більше 5%.

Кількість половняка в партії не повинно бути більше 5%. Половняком вважають вироби, що складаються з парних половинок: або мають тріщини довжиною по постелі саману більш ніж до першого ряду пустот (на цеглі на всю товщину).

Недожог і перепал цегли є шлюбом; поставка таких виробів споживачеві не допускається.

Вапняні включення (дутики), що викликають після випробування руйнування виробів або відколи на їх поверхні розміром за найбільшим виміру від 5 до 10 мм в кількості більше трьох, не допускаються.

Водопоглинання цегли, висушеного до постійної маси, повинно бути для повнотілої цегли не менше 8%, для пустотілого - не менше 6%.

Цегла в насиченому водою стані повинен витримувати без яких-небудь ознак видимих ​​пошкоджень (розшарування, лущення, розтріскування, викришування) не менше 15,25,35 та 50 циклів поперемінного заморожування і відтавання, залежно від марки по морозостійкості.

Структура усіх інвестицій

Види інвестицій

Сума, так. руб.

Загальна потреба у фінансових ресурсах

Власні кошти

4682000

1936000

Зовнішні інвестиції

2746000

Структура власних коштів за проектом

№ п / п

Інвестиційні витрати

Сума, тис. руб, у цінах відповідних

1

Вартість проектних і проектно-вишукувальних робіт

27620

2

Будівельно-монтажні роботи

1693700

3

Придбання обладнання

126780

4

Транспортні засоби

88120

• РАЗОМ:

1936100

Оцінка конкуренції і ринків збуту.

Географічні межі ринку збуту - переважно територія Ставропольського краю. Річні обсяги виробництва керамічної облицювальної цегли проектувалися на основі прогнозів по місткості ринку (річної потреби покупців краю в даній продукції), долім діючих та потенційних конкурентів. Динаміка обсягів реалізації цегли в натуральному вираженні в цілому по краю може певним чином характеризувати платоспроможний попит і відповідно ємність ринку.

Динаміка обсягів виробництва цегли в Ставропольському краї

Роки

1990

1991

1992

1993

1994

1995

Обсяги виробництва (млн-шт.)

504

548

523

501

431

491

Як видно з таблиці, починаючи з 1991 року спостерігається зниження обсягів виробництва цегли. Найбільші темпи падіння припадають на 1994 рік - 13,2%. Однак до кінця 1995 року ситуація змінюється і відбувається зростання виробництва. Темпи зростання складають 11,6%. Це пояснюється зміною соціально-економічної ситуації в регіоні - зниженням темпів інфляції, відносним збільшенням обсягів виробництва, підвищенням інвестиційної активності, деякою стабілізацією соціальної обстановки. Основні споживачі цегли - підприємства, що виробляють капіталовкладення в реконструкцію, модернізацію виробництва, спеціалізовані будівельні організації різних форм власності, населення, яке здійснює будівництво менше, підприємства закуповують більші партії, житла та інших об'єктів для особистого користування.

У цілому за 1995 рік на розвиток економіки краю було направлено 2966,4 млрд. рублів капіталовкладень, що на 3,6% більше, ніж у 1994 році. Зріс обсяг іноземних інвестицій і склав за цей же період 12.4 млрд. рублів. На будівництві об'єктів виробничого призначення освоєно капвкладень на 5,6% менше, ніж рік тому. У той же час на 11,6% більше освоєно коштів у невиробничій сфері, зокрема на будівництві житла. За рахунок усіх джерел фінансування здано в експлуатацію 1000500 кв. метрів загальної житлової площі (включаючи індивідуальне житлове будівництво), так на 2,2% більше, ніж у 1994 році. Частка індивідуального житлового будівництва в загальному обсязі введення житла за підсумками минулого року склала 53%. На будівництво об'єктів виробничого призначення за цей же період вкладено 1242,4 млрд. рублів або 94% до рівня 1994 року.

Таким чином, при загальному збільшенні обсягів продажів цегли, його стабільним і перспективним покупцем стали індивідуальні забудовники та приватні підприємства. Підприємства та організації приватної власності збудували 750,0 тис. квадратних метрів житла або 75% загальної кількості. З усього обсягу капіталовкладень частка приватного сектора в 1995 році склала 36,6%, що більше державної в 1,32 рази.

Населенням за свій рахунок і за допомогою кредитів побудовано житлових будинків загальною площею 531 3 тис. кв. метрів, що на 22% більше, ніж у 1994 році. Їх частка в загальному обсязі житлового будівництва склала 53% (у 1994 році - 43%). За офіційними даними реальні грошові доходи населення краю (доходи за винятком обов'язкових платежів і скоректовані на індекс споживчих цін) у 1995 році були на 22% нижче, ніж у 1994 році. На загальному тлі збереження тенденції зниження купівельної спроможності населення і триваючого розшарування суспільства на бідних і багатих, активність індивідуального житлового будівництва виглядає парадоксально. На думку експертів пояснення тому - спрямовані потоки "тіньового" грошового обігу у вигідну область вкладень. Дана тенденція підтверджується збільшенням середнього розміру квартир в індивідуальних будинках.

У 1996 році темпи будівництва житла не знизилися. За перший квартал 1996 року побудовано 1666 нових квартир, загальною площею 174 700 кв. метрів (на 8% більше, ніж у першому кварталі 1994 року). З них населенням побудовано 1070 житлових будинків загальною площею 130,8 тис. кв. метрів (на 28% більше, ніж у першому кварталі 1995 року) або 3 / 4 всієї житлової площі, збудованої за цей же період. З вищевикладеного можна зробити наступні висновки: цегла - товар, який характеризується зростаючим попитом; платоспроможність покупців щодо стійка. Ємність ринку в цілому цегли (силікатної, керамічної, керамічної облицювальної) визначалася на основі даних про обсяги продажів цегли в 1995 році і темпів зростання ринку за 1994-1995 роки (11,6%). При незмінній політичної та економічної ситуації в країні можна припустив ", що темпи зростання обсягів продажів в 1996 і наступних роках будуть трохи нижче зазначеної величини. З урахуванням факторів, що негативно впливають на темпи будівництва: скорочення купівельної спроможності населення, концентрація маси доходів у незначної частини жителів краю, зниження обсягів будівельно-монтажних робіт, виконуваних спеціалізованими підприємствами (протягом минулого року скорочення на 15%), на думку експертів, щорічні темпи зростання складуть 5-7%. Таким чином, ємність ринку цегли в краї за песимістичними прогнозами складе: Ємність ринку цегли в Ставропольському краї

Роки

1996

1997

1998

Обсяги продажів, млн. шт.

526

560

600 "

Покупці товару діляться на два основних сегменти: юридичні особи - підприємства та організації, що спеціалізуються на виконанні будівельно-монтажних робіт і населення, яке закуповує цеглу для власного будівництва. З середнього витрати цегли (70 тисяч штук) на один будинок і обсягів будівництва в першому кварталі 1996 року, спрогнозовані середні річні обсяги закупівель цегли по сегментам ринку.

Обсяги продажів за сегментами ринку

 

Сегмент А (юридичні особи)

Сегмент В (житло для населення)

 

Обсяг річних закупівель, млн. руб.

% Від загального обсягу

Обсяг річних закупівель, млн. Шт.

% Від загального обсягу

Обсяги закупівель за рік

180

35

330

65

Приватні особи, як правило, набувають цегла самостійно або опосередковано - через підрядників. Ціни на цеглу по обох сегментах не відрізняються, різні величини закуповуваних партій - для приватного будівництва вони менше.

В окремих випадках облицювальна цегла за проектом буде виступати в якості товару - замінника інших видів цегли.

Ринок керамічної облицювальної цегли є субринков ринку цегли в цілому. При його придбанні покупцем рухають інші мотиви, ніж при покупці звичайного цегли - надати споруджуваного об'єкта більш естетичний вигляд, отримати задоволення від красиво побудованого будинку. Тобто, споживчі властивості облицювальної цегли відрізняються від аналогічних властивостей звичайного.

Виробників облицювальної цегли на території Ставропольського краю немає. Найближчий конкурент - Новокубанський цегельний завод (Краснодарський край), розташований в 145 кілометрах від м. Ставрополя. При купівлі даного цегли стають необхідними додаткові транспортні витрати. Відпускна ціна реалізації Новокубанський цегли - 1400 рублів за штуку. Частина обсягів облицювальної цегли завозиться в край з Санкт-Петербурга, Москви і з інших регіонів. Проектна потужність Новокубанський цегельного заводу - 75 млн. штук цегли на рік, реально виробляється - 57 млн. штук (або 76% потужності). З них близько 7 млн. штук (12%) щорічно продається підприємствам Ставропольського краю. З урахуванням цих даних визначено максимальна частка ринку за проектом у фізичному обсязі. При цьому передбачалося, що темпи зростання обсягів продажів Новокубанський цегельного заводу та постачання цегли від інших виробників РФ на територію краю будуть збільшуватися щорічно на 10%.

2.3. Стратегія маркетингу.

Стратегія маркетингу майбутнього підприємства в перші три роки спрямована на завоювання стабільної ринкової позиції і збереження конкурентоспроможності як за якістю товару, так і за його ціною.

Для досягнення поставленої мети визначено рівень ціни на готову продукцію - 900 рублів за штуку - величина, порівнянна з цінами на товари-конкуренти. Відпускна ціна на продукцію на 36% нижче, ніж відпускна ціна на подібну продукцію конкурентів.

Потенційні покупці продукції діляться на дві основні групи (сегменти ринку): Сегмент А - юридичні особи (професійні будівельники); Сегмент Б - приватні особи, які здійснюють будівництва самостійно.

На підставі маркетингових досліджень визначено, що фізичні обсяги продажів за названими сегментами складають 85% - сегмент А і 15% - сегмент Б. Приватні особи нерідко залучають за договором підряду малі будівельні підприємства для виконання будівельно-монтажних робіт.

Обсяги продажу цегли за проектом до ринкових сегментах

 

Сегмент А

Сегмент Б

 

обсяг

%

обсяг

%

1 Річний обсяги реалізації в натуральному вираженні

5,95

85

1,05

15

1 Річний обсяги реалізації в грошовому виразі

5355

85

945

15

З деякими оптовими покупцями вже є протоколи про наміри з поставки облицювальної цегли. Це найбільші в Росії компанії, що будують котеджі для своїх працівників на території Ставропольського краю "Тюменьгазпром", АТ "Нефтеюганськ". Дані підприємства забезпечую пенсіонерів житлом на Півдні Росії і таким чином стимулюють оновлення кадрів. Серед покупців сегмента ААО "Стройзаказчік" і ВАТ "кінотехніка" т. Ставрополя.

Наступна таблиця ілюструє плановані обсяги продажу готової продукції. Періодичні коливання фізичних обсягів реалізації пов'язані з сезонністю продажів цегли. Аналіз ринку збуту показує, що в квітні-вересні місяцях обсяги закупівель цегли в середньому на 20% вище, ніж у період, що залишився року. У весняно-літній період підвищується ділова активність будівельників.

Фізичний обсяг збуту (помісячно)

Найменування статті

01/1997

02/1997

03/1997

04/1997

05/1997

06/1997

Цегла керамічний

146

219

292

365

431

510

Фізичний обсяг збуту - продовження (поквартально)

Найменування статті

07-09/1997

10-12/1197

01-03/1998

04-06/1998

цегла керамічна

1793

1670

1670

1831

Найменування статті

07-09/1998

10-12/1998

01-03/1999

04-06/1999

Цегла керамічний

1830

1670

1670

1830

Просування товару до покупця буде проводитися самовивозом. Планом інвестицій передбачені капвкладення на реконструкцію під'їзних доріг. Як зворотної тари (повернення врахований у фінансово-економічних розрахунках) в перший рік плаііруется використовувати дерев'яні піддони на 100-150 штук цегли. У подальшому передбачається освоїти більш продуктивний спосіб пакування готової продукції - перев'язувати спеціальної металевої стрічкою з використанням додатково закуповуваного устаткування. Основні заходи маркетингу відображені у річному бюджеті маркетингу, який представлений у наступній таблиці.

Річний бюджет маркетингу

№ п / п

Статті витрат

сума тис. руб

1

Реклама в засобах масової інформації

87000

2

Адресна реклама з використанням листівок

24000

3

Участь у ярмарках, виставках та інших заходах

45000

4

Презентація заводу

36000

5

Організаційні витрати, пов'язані із залученням покупців

17000

6

Організація пропагандистських матеріалів (серія статей у газетах)

15000

7

Інші

10000

РАЗОМ.

234000

Фінансування витрат на маркетинг (тис. крб.)

Період

Січень 1997

Лютий 1997

Березень 1997

Квітень 1997

Травень 1997

Іюнь1997

Іюль1997-червень 1999

Загальні витрати на маркетинг

36000

36000

36000

18000

18000

18000

12000

Планується, що працівники служби маркетингу підприємства, безпосередньо відповідають за збут готової продукції, крім окладу будуть матеріально стимулюватися в залежності від обсягів продаваного цегли в розмірі 0,2% кожний від реальних обсягів продажів у грошовому вираженні. При виході на проектну потужність вказаний матеріал стимул становить 12 млн. 600 тис. рублів додаткового річного заробітку.

План виробництва продукції На кінець 1996 року обсяг освоєних капіталовкладень становив 70% від їх загальної потреби для запуску виробництва. Підприємство має власний сировиною - глиною для виробництва цегли необхідної якості. В даний час з 14 га земельного відводу під глиняний кар'єр освоєно близько 2 га. За оцінками фахівців, запасів глини вистачить на 73 роки безперебійної роботи підприємства при планованому обсязі виробництва. Технологічний процес виробництва керамічної цегли схематично указу на наступному малюнку: Схема виробництва керамічної цегли методом напівсухого пресування Кар'єр глини Склад глини Устаткування для виробництва Ящиковий живильник Транспортер 1 Камневиделітельние вальці транспортер 2 Транспортер 3 Сушильний барабан Подрібнення глини на прес-порошок 2 преса ІСТ-213 Вузол завантаження цегли на піддони 2 печі випалу цегли Вузол розвантаження цегли Упаковка в пакети Склад готової продукції планованого обсягу виробництва цегли в натуральному виразі (тис. шт.)

Період

Січень 1997

Лютий 1997

Березень 1997

Квітень 1997

Травень 1997

Червень 1997

Грудень 1997

Червень 1998

Грудень 1998

Червень 1999

Загальний обсяг виробництва

158

237

316

394,9

473,9

552,9

550

620

550

620

в т.ч. запаси

12.2

18,2

24,3

30,3

36,4

42,5

44

49,6

44

49,6

Управління

Найменування

тис. Руб

Вода на виробничі цілі

452

Каналізація

200

Навчання персоналу, ліцензії

1500

Інші витрати

5000

Зміст лабораторії

625

Теплоенергія на невиробничі цілі

44442

Електроенергія на невиробничі цілі

2625

Виробництво

Найменування

тис. руб.

Шлюб

4000

Допоміжне виробництво

7433

Запасні частини

17500

Знос МШП

3000

Паливо (газ) на технологічні цілі

31108

Транспортні витрати по доставці шини

21595

Електроенергія на технологічні цілі

20890

Витрати на виробництво керамічної цегли методом напівсухого пресування

 

Витрати на:

1997р. (Поквартально)

тис. руб.

1998р. (Полугод.)

тис. руб.

 

1

2

3

4

I

II

Виробництво і реалізацію в т.ч.

 

 

 

 

 

 

електроенергія

 

 

 

 

 

 

МШП

 

 

 

 

 

 

амортизація ОФ

 

 

 

 

 

 

транспортні витрати

 

 

 

 

 

 

оплата праці

 

 

 

 

 

 

відрахування на соц. страхування

 

 

 

 

 

 

витрати на рекламу

 

 

 

 

 

 

витрати на відрядження

 

 

 

 

 

 

плата за оренду

 

 

 

 

 

 

Витрати на виробництво не є постійною величиною. Максимальна величина витрат припадає на кінець четвертого кварталу першого року і початок наступного року реалізації проекту.

Організаційно юридичний план.

"Будівельник" є закрите акціонерне товариство зі статутним капіталом у розмірі тис. руб. і веде свою діяльність на основі Цивільного Кодексу РФ. АТ є юридичною особою і діє на основі Статуту і Установчого договору, має власне майно, самостійний баланс і розрахунковий рахунок.

На всі види запропонованих у даному проекті робіт і послуг є відповідні ліцензії, вироблена продукція відповідає чинним ГОСТам.

Для здійснення всього комплексу робіт, передбачених у проекті, зі складу фахівців виділяється група в розмірі 57 людей з наступною організаційною структурою.

Керівник проекту - людина, безпосередньо контролює здійснення даного проекту.

Проектна група розробляє теоретичне обгрунтування виконання проекту (ТЕО), а також формує документаційної комплекс проекту.

Виробнича група встановлює обладнання, здійснює будівельно-монтажні роботи, налагодження і пуск.

Економічний ризик і страхування.

Кожен новий проект неминуче стикається з певними труднощами, що загрожують його проведенню і існування. Необхідно відзначити моменти, пов'язані з ризиком проекту, а також уточнити заходи, що дозволяють зменшити ризик і втрати.

Ризик, пов'язаний з реалізацією проекту, можна розділити на наступні групи: 1. Інвестиційний ризик (пов'язаний з процесом будівництва): - збільшення терміну будівництва проти розрахункового з організаційних і технічних причин; - збільшення витрат проти планових, 2. Спеціальний ризик (пов'язаний з нормальним функціонуванням знезаражувальної системи): - перебої у постачанні електроенергією, реагентом і др., - збої в роботі обслуговуючого сервісу; 3. Загальний ризик: - природні (пожежа тощо); - пограбування; - політичні (зміна законодавства, проектних нормативів та ін.)

Для вище перерахованих видів ризику необхідно визначити ступінь ризику, імовірність, а також заходи щодо запобігання ризиків.

Таблиця 17

 

Види ризику

Ступінь ризику

тис. руб.

Ймовірність ризику

Економічний ризик

тис. руб.

Інвестиційний ризик

270700

0,5

135350

Спеціальний ризик

170610

0,3

51183

Загальний ризик

45120

0,2

9024

У зв'язку з перерахованими можливими ризиками керівництвом ЗАТ "Будівельник" зроблено ряд заходів по мінімізації ризиків: - при необхідності додаткового фінансування, обумовлені умови надання кредиту банком "Столичний банк заощаджень", який має стійке фінансове становище; - все розрахункові терміни дано з запасом; - інженерні комунікації багаторазово продубльовані, що зведе до мінімуму ймовірність перебоїв з електроенергією; - будуть прийняті посилені заходи з пожежної безпеки (установка сигналізацій приміщень, організація служб найманої охорони тощо); - майно застраховане.

Фінансування і фінансовий план.

Щоб визначити кількість фінансових коштів, необхідних на реалізацію проекту, необхідно скласти декілька таблиць, в яких наочно буде представлено їх розподіл.

Основним джерелом доходів підприємства є прибуток фірми. Тому фінансовий план необхідно почати з балансу доходів і витрат, який повинен відповісти на питання: потрібні додаткові фінансові кошти.

 

ВИСНОВОК

У сучасних умовах виробництво будівельних матеріалів є одним з найважливіших напрямків нашої вітчизняної промисловості. Це пояснюється щорічно підвищуються темпами будівництва і дефіцитом високоякісних будматеріалів.

Недоліки, низька якість і дорожнеча багатьох будматеріалів, змушують шукати більш досконалі й інноваційні методи їх виробництва. До подібних методів виробництва облицювальної цегли відносять метод напівсухого пресування.

Цей проект розрахований на 3 роки, стосується налагодження виробництва керамічної цегли методом напівсухого пресування на основі застосування нової техніки.

Для реалізації проекту необхідні грошові вкладення в розмірі 4682 мільйонів рублів. Розрахунки зроблені в цьому ТЕО, дозволяють зробити висновок, що АТЗТ "Будівельник", що здійснює реалізацію проекту в перші два роки експлуатації системи не тільки окупить початкові витрати, але і розрахується з банком за відсотками позики.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Виробництво і технології | Реферат
159.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Технологія виробництва керамічної цегли
Створення підприємства з виробництва керамічної плитки
Інвестиційний проект створення підприємства з виробництва тари
Виробництво керамічної цегли
Бізнес-план по произвоства керамічної цегли
Проект створення структурного підрозділу підприємства ТОВ СервісБуд з виробництва та монтажу
Проект створення виробництва ферросілікомарганцевой продукції з руд Громовський родовища
Інвестиційний проект створення підприємства оптової торгівлі
Проект підприємства з виробництва кондитерських виробів
© Усі права захищені
написати до нас