Програма AXAPTA на підприємстві ТОВ Топкінскій цемент

3.1 Бухгалтерський і податковий облік на підприємстві за допомогою програми AXAPTA

Висновок

Список використаної літератури

Введення

Інформація в сучасному світі перетворилася в один з найбільш важливих ресурсів, а інформаційні системи (ІС) стали необхідним інструментом практично у всіх сферах діяльності.

Різноманітність завдань, що вирішуються за допомогою ІС, призвело до появи безлічі різнотипних систем, що відрізняються принципами побудови і закладеними в них правилами обробки інформації.

Компаніям, які створили успішно працюють інформаційні системи, необхідно відстежувати стрімкий розвиток технологій. Завдання, що стоять перед підприємствами питання в галузі інформаційних технологій є в основному адміністративними, адже, дозволяючи поєднувати досягнення інформатики і виробництво: ці технології самі по собі, у відриві від існуючих завдань, не можуть значно поліпшити продуктивність підприємства. Для правильного управління інформаційною системою і одержання стратегічних переваг потрібні і дисципліна і досвід.

Розвиток ІС має бути тісно пов'язане з переорієнтацією підходів до управління, в основі якої мають лежати обізнаність вищого керівництва в області ІТ і висока грамотність у керівництві розвитком інформаційної системи.

В інформатиці поняття "система" широко поширене і має безліч значеннєвих значень. Найчастіше воно використовується стосовно набору технічних засобів і програм. Системою може називатися апаратна частина комп'ютера. Системою може також вважатися безліч програм для вирішення конкретних прикладних завдань, доповнених процедурами ведення документації та управління розрахунками.

Додавання до поняття "система" слова "інформаційна" відображає мету її створення та функціонування. Інформаційні системи забезпечують збір, зберігання, обробку, пошук, видачу інформації, необхідної в процесі прийняття рішень завдань з будь-якої області. Вони допомагають аналізувати проблеми і створювати нові продукти.

Інформаційна система - взаємозв'язана сукупність засобів, методів і персоналу, використовуваних для зберігання, обробки та видачі інформації в інтересах досягнення поставленої мети.

Технічне втілення інформаційної системи саме по собі нічого не буде означати, якщо не врахована роль людини, для якого призначена вироблена інформація і без якого неможливо її отримання та подання.

Створення і використання інформаційної системи для будь-якої організації націлені на вирішення таких завдань.

1. Структура інформаційної системи, її функціональне призначення повинні відповідати цілям, які стоять перед організацією. Наприклад, в комерційній фірмі - ефективний бізнес; в державному підприємстві - вирішення соціальних і економічних завдань.

2. Інформаційна система повинна контролюватися людьми, ними розумітися і використовуватися у відповідності з основними соціальними та етичними принципами.

3. Виробництво достовірної, надійної, своєчасної та систематизованої інформації.

Побудова інформаційної системи можна порівняти з будівлею будинку. Цеглини, цвяхи, цемент та інші матеріали, складені разом, не дають будинку. Потрібні проект, землевпорядкування, будівництво та ін, щоб з'явився будинок.

Аналогічно для створення і використання інформаційної системи необхідно спочатку зрозуміти структуру, функції і політику організації, мети керування і прийнятих рішень, можливості комп'ютерної технології.

Свою роботу я хотіла б розглянути на прикладі конкретного підприємства ТОВ «Топкінскій цемент», який використовує для обліку даних у своїй роботі таку програму, як AXAPTA.

Для цього в даній контрольній роботі будуть розглянуті наступні завдання:

1. ТОВ «Топкінскій цемент»

Сфера діяльності, галузі, види продукції.

2) Програма AXAPTA, її впровадження на підприємстві ТОВ «Топкінскій цемент»

3. Робота з програмою на підприємстві ТОВ «Топкінскій цемент»

1 ТОВ «Топкінскій цемент»

Власник: ВАТ Холдингова компанія Сибірський цемент

ТОВ "Топкінскій цемент" - одне з підприємств Західного Сибіру, ​​яке працює стабільно на ринках Росії і випускає якісну продукцію. Налагоджена технологія виробництва, ефективна система контролю якості, висококваліфіковані кадри дозволяють випускати нашому підприємству цемент широкого асортименту, що відповідає вимогам російських стандартів. В даний час наше підприємство готується до розробки та впровадження Системи якості, яка гарантує надходження споживачеві якісної продукції. Фахівці нашого підприємства розробили довгострокову Програму якості, яка успішно працює в умовах ринкових відносин. Для освоєння свердловин нафтових і газових родовищ Томській і Тюменській областей був освоєний випуск тампонажного цементу (бездобавочний і з добавками, для низьких, нормальних і помірних температур). Міжнародний виконавчий комітет В. ID (Виконавчі керівники бізнесу) нагородив АТ "Топкінскій цемент" за чудовий діловий імідж і відмінну якість продукції Міжнародної "Золотою Зіркою". ТОВ «Топкінскій Цемент» має державну ліцензію на виробництво будматеріалів і контроль якості продукції.

ТОВ Топкінскій Цемент має державну ліцензію на виробництво будматеріалів і контроль якості продукції.

Хотілося б також розповісти про історію заводу.

Історія заводу

Топкінскій цементний завод (у подальшому - ТОВ "Топкінскій цемент") став до ладу діючих підприємств у 1965 році. Генеральним проектувальником заводу є інститут "Південдіпроцемент". Проектні завдання Топкінского цементного заводу розроблялися неодноразово.

Перше проектне завдання з будівництва було розроблено у 1952 році. По ньому передбачалося будівництво заводу на дві технологічні лінії з печами по 3,6 х150м і продуктивністю 470 тис. тонн портландцементу в рік. У 1954 році було розроблено проектне завдання, що передбачає розширення заводу на 3-ю технологічну лінію, а в 1955 році - на четверту з установкою таких же печей. У 1956 році було розроблено проектне завдання на 4 технологічні нитки з печами по 4,5 х170м. У 1958 році було розроблено нове проектне завдання на три технологічні лінії з печами по 5,0 х185м; млинами по 3х14м і іншим компонентам обладнанням, що поставляються з НДР.

У 1966 році було розроблено проектне завдання на розширення заводу до 4-х технологічних ліній по 5,0 х185м. З огляду на те, що НДР замість трьох технологічних ліній, затверджених проектним завданням, поставила тільки дві, розширення заводу було здійснено на вітчизняному обладнанні заводу "Волгоцеммаш".

До 1960 року ні по одному з проектів не були розпочаті будівельні роботи. До спорудження об'єктів цементного заводу будівельники приступили в 1961 році. У цьому ж році була здана в експлуатацію котельня заводу на три котли ДКВР 10/13, розширення котельні виконано на 4 котли ДКВР 20/13. У 1966 році здана в експлуатацію перша технологічна лінія, в 1967 році-друге, в 1970 році - третя, у 1971 році - четверта технологічна лінія.

Державна комісія підписала акт приймання в експлуатацію першої черги Топкінского цементного заводу 30 січня 1966 року.

Будівництво заводу вело Топкінское будівельне управління № 1, монтаж технологічного обладнання здійснювало Кемеровській монтажне управління № 2 тресту "Сібметаллургмонтаж", електромонтажні роботи виконувало Західно-Сибірське електромонтажне управленіеN1.

Топкінскій цементний завод перетворено у виробниче об'єднання "Топкіцемент" 5 січня 1990 року, а з 1 жовтня 1992 року - у відкрите акціонерне товариство "Топкінскій цемент" (ТОВ «Топкінскій цемент»).

ТОВ «Топкінскій цемент» посідає 4 місце по Росії з випуску цементу.

Види продукції:

Підприємство випускає цементну продукцію. Цемент марок:

• ПЦ 400-Д0

• ПЦ 500-Д0

• ПЦ 400-Д20

• ПЦ 400-Д5

• ПЦ 500-Д5

Також здійснює виробництво клінкеру, який в подальшому виробництві входить до складу цементу.

2 Програма AXAPTA, її впровадження на підприємстві ТОВ «Топкінскій цемент»

Компанія «АНД Проджект» оголошує про початок проекту зі створення автоматизованої системи управління на базі Microsoft Business Solutions-Axapta для підприємства «Топкінскій цемент», що входить до холдингу «Сибірський цемент». Впровадження програми було введено в 2005 році.

Для підвищення ефективності управління була вибрана ERP-система Microsoft Axapta.

Проект у ТОВ «Топкінском цементі» розрахований на 1 рік. На першому етапі було автоматизоване управління закупівлями для складу логістика, на другому етапі - управління продажами, виробниче планування, виробнича логістика та розрахунок собівартості, на третьому етапі - бюджетування. Заключним етапом стане автоматизація бухгалтерського обліку, в тому числі і у форматі МСФЗ. В результаті проекту планується автоматизувати близько 100 робочих місць.

Впровадження в «Топкінском цементі» є пілотним проектом, надалі буде вироблено тиражування системи на інші підприємства холдингу і як результат - створення єдиної системи управління.

Як розповіла Віра Туманова, директор департаменту методології ВАТ «Сибірський Цемент», система Microsoft Axapta була обрана за результатами аналізу поданих на російському ринку систем. Основними критеріями вибору системи стали: відповідність функціональних можливостей Microsoft Axapta основним завданням виробничих підприємств і розподілених холдингових компаній, а також наявність успішних впроваджень. Вибір постачальника рішення здійснювався на основі експертних оцінок фахівцями холдингу. Основним аргументом на користь «АНД Проджект» послужили успішні результати роботи цієї компанії по впровадженню систем управління, визнані як клієнтами, так і корпорацією Microsoft. У процесі вибору виконавця проекту, представники замовника познайомилися з досвідом успішно реалізованих «АНД Проджект» проектів, в тому числі у великих багатофіліальних компаніях, таких як: «Пивоварні Івана Таранова», ВАТ «Ростелеком» і інших.

В наслідок цього 28 листопада 2006 зі слів Тимченко Олексія Миколайовича (фінансового директора заводу)

«Холдинг ВАТ« Сибірський цемент »та компанія« АНД Проджект »оголошують про завершення проекту автоматизації системи управління заводу« Топкінскій цемент », що входить до складу холдингу ВАТ« Сибірський цемент »- одного з найбільших виробників цементу в Росії.

Рішення «АНД Проджект» дозволяє нам більш раціонально використовувати внутрішні ресурси підприємства.

У результаті виконаного проекту на заводі «Топкінскій цемент» створена комплексна система управління, в якій автоматизовано всі основні бізнес-процеси: управління закупівлями, складська логістика, виробниче планування, планування ремонтів, виробнича логістика, управління продажами, бухгалтерський та управлінський облік, розрахунок собівартості і бюджетування.

Звідси я ми бачимо основні завдання, поставлені перед установниками системи AXAPTA в цілому по «Сибірському цементу», а отже і по ТОВ «Топкінскій цемент», що входить до складу холдингу Сибірського цементу:

1. Управління закупівлями;

2. Складська логістика;

3. Виробниче планування;

4. Планування ремонтів;

5. Виробнича логістика;

6. Управління продажами;

7. Бухгалтерський і управлінський облік;

8. Розрахунок собівартості і бюджетування.

Рішення «АНД Проджект» допомагає заводу своєчасно виконувати поставку сировини, матеріалів, обладнання; забезпечувати необхідний рівень страхових запасів, контролювати отримання товарно-матеріальних цінностей з центральних складів, проводити план-фактний аналіз діяльності заводу, а також проводити оцінку якості планування. Проект комплексної автоматизації системи управління «Топкінскій цемент» виконаний на базі галузевого рішення «АНД Проджект: Процесне виробництво для Microsoft Dynamics AX».

У результаті виконаних фахівцями «АНД Проджект» робіт ми оперативно отримуємо необхідну для управління інформацію за допомогою засобів бізнес - аналізу в ERP-системі Microsoft Dynamics AX, що сприяє швидкому та якісному обслуговуванню клієнтів підприємства.

Окремо хотілося б розглянути бухгалтерський та податковий облік на підприємстві за допомогою програми AXAPTA

3 Робота з програмою на підприємстві ТОВ «Топкінскій цемент»

Можливість реалізації бухгалтерського та податкового обліку засобами ERP-системи - один з найбільш важливих критеріїв вибору технологічної платформи. При цьому досить часто використання потужного інструментарію ERP-пакета зводиться - в ​​конкретній реалізації - до автоматизації логістики (супроводжуваної витонченої "інтеграцією" з найбільш поширеною в РФ бухгалтерською системою 1С). Сенс впровадження ERP при такому підході втрачається, оскільки основні завдання впровадження - єдність інформаційної бази, делегування повноважень (разом з ручним введенням даних) відповідним підрозділам і прозорість обліку - залишаються невирішеними.

У цьому матеріалі подано коротку характеристику реалізації бухгалтерських та податкових схем у типовому рішенні "Місто-ІНФО Chemicals", побудованому на платформі Microsoft Dynamics AX APTA. У цьому аспекті рішення, орієнтоване на великі, територіально розподілені підприємства, є універсальним.

У рішенні «Місто-Інфо Chemicals» реалізована вся повнота бухгалтерського і податкового обліку відповідно до вимог РСБО, МСФЗ та НК РФ.

У рішенні представлені складні бухгалтерські схеми характерні для промислових підприємств, що охоплюють весь ланцюжок виробничо-фінансово-господарської діяльності від матеріально-технічного забезпечення основною сировиною і матеріалами до виробництва і збуту готової продукції кінцевому споживачеві.

У рішенні повністю автоматизовані наступні ділянки бухгалтерського обліку:

• Облік грошових коштів

• Облік розрахунків (дебітори і кредитори)

• Розрахунки з бюджетом (ПДВ, податок на прибуток, та ін)

• Кредити, позики, векселі

• Облік фінансових вкладень

• Облік капітальних вкладень

• Облік основних засобів

• Облік матеріально - виробничих запасів (ТМЦ, готова продукція, напівфабрикати, послуги).

• Внутрішньогосподарський оборот (філії)

• Облік витрат (розподіл витрат за місцями виникнення, статтями витрат, об'єктів калькуляції, переділів і т. д.)

• Розрахунок собівартості готової продукції, робіт, послуг

• Облік витрат майбутніх періодів

• Послуги допоміжних виробництв (трансферти, матриця Леонтьєва)

• Облік реалізації готової продукції, робіт, послуг

• Резерви і фонди.

Як приклад специфічних операцій, реалізованих в рішенні, можна навести:

• Облік перевиставляемих послуг

• Розрахунки Комітент - Комісіонер

• Облік відвантаженої продукції (різні умови переходу права власності)

• Експорт за участю комісіонера

• Експортний ПДВ

• Облік давальницької сировини, спецодягу, спец.інвентаря

• Облік багатооборотної тари, розрахунки за заставною вартістю

• Облік витрат (розподіл витрат за місцями виникнення, статтями витрат, об'єктів калькуляції, переділів і т.д)

• Вироблення готової продукції (з використанням 40 рахунку)

• І ряд інших.

При цьому необхідно відзначити, що рознесення в перераховані вище регістри бухгалтерського обліку здійснюється автоматично з відповідних оперативних модулів Microsoft Dynamics AX APTA.

Адекватність відображення даних відповідно до вимог РСБО здійснюється за допомогою визначених настройок і ряду модифікацій стандартної функціональності. Як приклад модифікацій можна навести механізм «типових господарських операцій», робота з яким звична для російського бухгалтера.

Звітність

Спеціалізований модуль фінансово-управлінської звітності містить пакет бухгалтерської та податкової звітності, поданої у звичному для бухгалтера форматі Microsoft EXCEL.

У пакет бухгалтерської звітності входять як внутрішні оперативно-бухгалтерські звіти, так і зовнішня звітність - Ф1 (бухгалтерський баланс) і Ф2 (звіт про прибутки і збитки).

В оперативно-бухгалтерських звітах як аналітичних розрізів представлена ​​як бухгалтерська (бухгалтерські рахунки, фінансова аналітика) так і оперативна (номенклатура, контрагенти, склади, банківські рахунки тощо) атрибутика.

Звітність представлена ​​у вигляді таблиць формату Microsoft EXCEL. Функціонал звітів дозволяє користувачам самостійно налаштовувати, групувати і агрегувати дані в екранній формі звіту з необхідною ступенем деталізації від підсумкових показників аж до первинного документа.

Як приклад оперативно-бухгалтерської звітності можна навести:

• Бухгалтерсько-складські проводки (універсальна оборотна відомість по номенклатурі) у розрізі бухгалтерських даних: бухгалтерських рахунків, кореспондуючих рахунків, фінансової аналітики - центр відповідальності, стаття витрат, об'єкт калькуляції, стаття калькуляції і оперативних даних: номенклатура, склад, тип операції (закупівля, продаж, списання у виробництво і т.д), контрагентів, первинного документа і т.д

• Оборотно - сальдова відомість по контрагентах - у розрізі бухгалтерських даних: бухгалтерських рахунків, кореспондуючих рахунків, фінансової аналітики та оперативних даних: контрагент, договір, спосіб оплати, тип операції первинного документа і т.д

При розробці низки звітів в якості шаблонів екранних форм використані знову ж звичні і улюблені для бухгалтера звіти, надані бухгалтерською системою 1С. При цьому звіти, реалізовані в Microsoft Dynamics AX APTA, відрізняються від 1С більш глибокої аналітичністю даних і гнучкістю налаштувань.

Методологія

Без сучасної методологічної платформи, в якій враховано як кращі світові практики, так і законодавчі та галузеві вимоги не можлива успішна реалізації бухгалтерського обліку в ІСУ.

Тому в решеніe «Місто-Інфо Chemicals» включений пакет документації методологічного характеру: нормативно-довідкова документація (рекомендації з розробки єдиного робочого плану рахунків, системи аналітичного обліку і методики обробки облікових процедур по всіх ділянках бухгалтерського обліку, включаючи вузько-специфічні операції.

Специфіка методичних матеріалів полягає в тому, що вони розроблені відповідно до РСБО, МСФЗ галузевими вимогами, кращою практикою російських промислових компаній і перероблені у відповідності з технічними особливостями Microsoft Dynamics AX APTA з урахуванням її можливостей і дозволяють долати певні обмеження, закладені в її бізнес логіку . Методологічні рекомендації є елементами облікової політики після впровадження ІСУ. Використання пакету документації «Місто-Інфо Chemicals», в якості методологічної платформи дозволяє істотно підвищити якість і рівень бухгалтерського обліку та забезпечує достовірність і прозорість інформації, наданої зовнішнім користувачам - кредиторам, інвесторам, акціонерам.

Практика

«Бухгалтерія позбавлена ​​від виконання рутинних процедур, тому що інформація вводиться, модифікується і обробляється ініціаторами і власниками бізнес-процесів. Тепер фахівці цього підрозділу можуть більше часу приділяти виконанню своїх базових функцій контролю та аналізу фінансово-господарської діяльності ».

Починаючи з 2007 року вся зовнішня звітність: бухгалтерська, податкова, пакети звітності для підтвердження експортного ПДВ - формується із системи Microsoft Dynamics AX APTA.

До впровадження ІСУ на платформі Microsoft Dynamics AX APTA на одному з підприємств холдингу ТОВ «Топкінскій цемент» в якості бухгалтерської системи функціонувала «1С-Підприємство». Тепер ця система повністю витіснена Microsoft Dynamics AX APTA. При цьому бухгалтерія «Топкінского цементу» зазначає, що система бухгалтерського обліку, реалізована в рішенні «Місто-Інфо Chemicals», надає істотно більші можливості для контролю та аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства, чим 1С.

Багато облікові схеми стали більш прозорими, що дозволяє оперативно виявляти найбільш «вузькі» місця в обліку, при цьому істотно скоротилися час і трудовитрати на закриття бухгалтерських періодів та формування щомісячної бухгалтерської та податкової звітності.

«Рішення зобов'язує нас дотримуватись стандартів, як російським, так і міжнародних. Воно забезпечує прозорість і достовірність інформації для зовнішніх користувачів. Ніяка інтеграція з російськими бухгалтерськими системами не дозволила б домогтися подібного результату. "

"Не помилилися ми і у виборі технологічної платформи і компанії постачальника рішення" Місто-ІНФО ". Високий професіоналізм і глибокі знання предметної області фахівців компанії" Місто-ІНФО "дозволили реалізувати в системі складні оперативні, управлінські та бухгалтерські схеми» Гол. Бухгалтер ТОВ « Топкінскій цемент »Т. Ю. Кондратова.

Висновок

Цікаві факти

«Топкінскій цемент» спільно з «АНД Проджект» побудували ефективну схему взаємодії з клієнтами за допомогою карт оплати. Зазвичай штрих кодують продукцію, а завод «заштріх кодував» клієнтів. Коли клієнт приїжджає на підприємство, він авторизується за допомогою карти оплати. Менеджмент заводу отримує повну інформацію про історію взаємин, платіжному балансі, відкритих замовленнях. При відвантаженні система перевіряє, чи не перевищений ліміт, при виїзді з території заводу видає дозвіл на виїзд. Система електронних рахунків була створена при впровадженні Microsoft Dynamics AX замість неефективної талонної системи. На зміну паперовим документом - талону - прийшла електронна смарт-карта, захищена 128-бітним ключем і голографічною наклейкою. Зручність для клієнта полягає в тому, що він може заздалегідь зі свого офісу зробити замовлення, оплатити його, а його транспорт по картах оплати завантажиться цементом, при цьому представнику клієнта немає необхідності відвідувати будь-яку заводську службу (збут або бухгалтерію).

Детальніше про проект

У рамках автоматизації виробництва на заводі «Топкінскій цемент» реалізований контроль руху ТМЦ у розрізі виробничих переділів, контроль списання сировини і матеріалів у розрізі продукції, що випускається. Крім основного виробництва в системі ведеться виробництво допоміжних підрозділів і облік випущеної ними продукції за нормативними цінами. У системі проводиться порівняння планових показників з фактичними. Розроблено виробничі складські звіти на базі стандартів російської фінансової звітності.

Менеджери заводу «Топкінскій цемент» можуть на підставі планів реалізації, ремонтів, будівельно-монтажних робіт, лімітуються номенклатури розраховувати потреба в сировині, матеріалах, обладнанні для виробництва, виконання ремонтних, будівельних робіт і формувати складські замовлення на отримання товарно-матеріальних цінностей з центральних складів .

Система управління «Топкінскій цемент» вирішує важливі для керівництва заводу завдання внутрішнього контролю.

«Налагоджена система дозволяє контролювати виконання регламентів співробітниками, не дозволяючи виконавцям без відома керівництва приймати нестандартизованого рішення про витрачання ресурсів підприємства»-Тимченко Олексій Миколайович

фінансовий директор заводу «Топкінскій цемент»

У рамках реалізованого проекту фахівцями «АНД Проджект» вирішені завдання управління продажами (в тому числі організована система збуту з застосуванням додаткового обладнання з КПК і смарт-картами). Це дозволило підприємству підвищити якість обслуговування клієнтів і мінімізувати час обслуговування на всіх етапах процесу. Спростився документообіг, менеджери отримали можливість контролювати і керувати станом взаєморозрахунків з клієнтами. У рішенні «АНД Проджект» на базі Microsoft Dynamics AX реалізована специфіка відвантаження цементу залізничним транспортом (формування залізничних накладних, облік відвантажених вагонів). За допомогою рішення «АНД Проджект» на базі Microsoft Dynamics AX можна відстежити момент комплектації вагонів, коли навантаження здійснюється за наявності оформлених залізничних накладних безпосередньо у вагони - це одразу фіксується в системі.

У результаті виконаного проекту «Топкінскій цемент» може управляти собівартістю: автоматизований розрахунок собівартості продукції основного виробництва, робіт і послуг допоміжного виробництва, розрахунок собівартості продукції обслуговуючих виробництв і господарств, розрахунок собівартості ремонтів, розподіл комерційних витрат, закриття рахунків та формування фінансового результату. Збір витрат, подальша калькуляція та закриття рахунків виконується з наскрізним «простяганням» елементів витрат.

«У створеній системі з будь-якого об'єкту калькуляції (від готової продукції до ремонтів устаткування) можна проаналізувати структуру собівартості в розрізі елементів витрат. Рішення «АНД Проджект» на базі Microsoft Dynamics AX дозволяє аналізувати фінансову діяльність підприємства «Топкінскій цемент» в різних розрізах »- Зирянське Світлана Геннадіївна

головний бухгалтер холдингу «Сибірський цемент»

У системі, розробленої «АНД Проджект», підвищена наочність і доступність результатів зведеного планування, отримуваних з Microsoft Dynamics AX. Крім доопрацьованій функціональності в системі використовуються стандартні механізми прогнозного планування, страхових запасів, розрахунок зведеного плану закупівель, механізми підтримки прийняття рішень (ф'ючерси, заходи).

Автоматизована система управління заводу «Топкінскій цемент», створена «АНД Проджект» на базі Microsoft Dynamics AX, дозволяє вести бухгалтерський облік по всіх його ділянках відповідно до російського законодавства. У ході проекту була реалізована інтеграція системи Microsoft Dynamics AX c системами «клієнт-банк», використовуваними на заводі.

Для фінансового планування діяльності підприємства в рамках автоматизації було задіяно сертифіковане рішення «АНД Проджект: Розширене бюджетування для Microsoft Dynamics AX», можливості якого включають:

• Єдині вихідні плани і нормативи, що використовуються при формуванні бюджетів (реалізації, виробництва, ремонтів і т.д.) і відповідних планів, що формуються зведеним плануванням;

• Автоматичне формування бюджетів та гнучкість настроювання алгоритмів;

• Можливість отримання планової собівартості виробленої продукції і планованих витрат;

• Детальне формування інвестиційного бюджету;

• Гнучка настройка прав доступу по затвердженню планів і бюджетів;

• Платіжний календар - заявки на оплату;

• Оперативна звітність для детального план-факт аналізу.

ERP-система заводу «Топкінскій цемент» - допомагає керувати всіма аспектами діяльності: формувати бухгалтерську і управлінську звітність, вести бухгалтерський облік основних засобів і нематеріальних активів, вести бюджет руху грошових коштів і бюджет доходів і витрат, здійснювати облік товарно-матеріальних цінностей, відстежувати ведення операцій з контрагентами, розраховувати собівартість готової продукції, контролювати незавершене виробництво, своєчасно отримувати інформацію про стан фінансово-господарської діяльності заводу.

Інформація про компанії

Завод «Топкінскій цемент» входить до складу холдингу «Сибірський цемент» і є найбільшим за Уралом виробником цементу. До складу компанії також входять: ТОВ «Красноярський цемент», ТОВ «Комбінат« Хвиля », що спеціалізується на випуску волокнисто-цементних покрівельних і плоских листів, труб і фасадних плит (м. Красноярськ), ВАТ« Ангарський цементно-гірничий комбінат »(Іркутська область), ТОВ «Тімлюйскій цементний завод» (Республіка Бурятія). В даний час холдинг «Сибірський цемент» є одним з найбільших виробників цементу в Росії.

Список використаної літератури

1. В. І. Грекул, Г.Л. Деніщенко, Н.Л. Коровкіна Проектування інформаційних систем: курс лекцій, М. Інтернет-університет інформаційних технологій, 2005, 304 с.

2. Г. М. Сорокіна, А. А. Сорокін, Ю. Ф. Тельнов Проектування економічних інформаційних систем

3. Розпорядження Уряду Російської Федерації від 27.09.2004 р. № 1244-р Концепція використання інформаційних технологій у діяльності федеральних органів державної влади до 2010 року

Електронні джерела:

1. http://www.lanit-consulting.ru/press/articles/2003/08/_detailed/269/

2. http://axapta.mazzy.ru/lib/termcorrelation/

3. http://www.axforum.info/forums/showthread.php?t=9411

Консультація фахівців:

1. Консультації провідних фахівців (бухгалтерів), що працюють безпосередньо з програмою