Порівняння управлінського ого та фінансів ого облік а
Зміст
Введення
Глава 1. Управлінський і фінансовий облік: єдність та відмінності
1.1 Функції управлінського обліку
1.2 Зіставлення фінансового та управлінського обліку
1.3 Принципи фінансового та управлінського обліку
Глава 2. Практична частина
Висновок
Список літератури
Введення
Розвиток ринкових відносин в Росії викликало необхідність внесення суттєвих змін до організації, техніки та методики бухгалтерського обліку відповідно до міжнародної теорією і практикою, системою бухгалтерських та аудиторських стандартів, особливостями функціонування підприємств. При цьому необхідно відзначити все зростаючу роль управлінського обліку в оперативному, тактичному і стратегічному управлінні підприємством.
Становлення та розвиток управлінського обліку необхідно розглядати відповідно до історичним аспектом формування калькуляційного обліку, який виник разом з появою господарського обліку і з'явився наслідком обмінних операцій. На початку свого розвитку калькуляційний облік був дуже простим, результати з визначення собівартості продукції досить часто навіть не відбивалися в облікових записах.
Аж до початку XX ст. в індустріально розвинених країнах у промисловому виробництві практично на всіх підприємствах застосовувався в основному один виробничий процес, що досить полегшувало ведення обліку і визначення його ефективності.
У даних умовах стало зростати значення калькулювання, яке було важливо для визначення рентабельності виробленої продукції і, відповідно, для встановлення цін на дану продукцію. Облік на таких підприємствах носив ретроспективний характер, тобто давав інформацію про стан господарських справ у минулому.
Промислова революція, яка призвела до появи компаній, акціонерних товариств, вільного підприємництва, істотно змінила структуру підприємств, дала можливість здійснювати значну економію на масштабах виробництва, але тим самим викликала потреба у величезних капіталовкладень.
З настанням XX ст. калькуляційний облік отримав подальший розвиток. Інтеграція як на горизонтальному, так і на вертикальному рівнях стимулювала розвиток підприємств, що, відповідно, призвело до використання вже кількох виробничих процесів. Визначення ефективності різних стадій виробничого процесу породило проблему оцінки і стандартизації витрат на виготовлення напівфабрикатів і кінцевих продуктів. З диверсифікацією діяльності компаній виникла потреба у виявленні напрямків найбільш прибуткового розміщення капіталу.
Традиційні методи обліку в умовах науково-технічного прогресу, інфляційних процесів, значних масштабів виробничих та інших витрат, зовнішньої і внутрішньої конкуренції не відповідали вимогам управління.
Все це сприяло подальшому вдосконаленню калькуляційного обліку, появі нових методів визначення витрат, таких, як стандарт-кост, директ-костинг, обліку витрат за центрами відповідальності, що в кінцевому рахунку призвело до переростання калькуляційного обліку в управлінський.
В даний час бухгалтер, виконуючи свою роботу, стикається з проблемами в споріднених галузях (економіці, математиці, статистиці, ринкових операціях, психології) і запозичує що-небудь корисне від кожної з них. Все це свідчить про розвиток управлінського обліку в нашій країні протягом тривалого періоду часу і тісно пов'язане з проблемами підвищення ефективності підприємницької діяльності.
Однак в Російській Федерації поки офіційний бухгалтерський облік не розподіляється на фінансовий і управлінський. Всі розділи обліку майна, витрат виробництва та обігу, випуску та реалізації продукції, розрахункових і кредитних операцій, фінансових результатів, резервів і фондів традиційно охоплені у нас єдиним бухгалтерським обліком.
Перехід на ринкові відносини, створення акціонерних підприємств, приватизація безсумнівно створюють передумови для виділення в бухгалтерії двох у цілому самостійних гілок: фінансового обліку та управлінського, кожний з яких має споі цілі і завдання, цим обумовлюється актуальність теми.
Мета даної курсової роботи - зіставити управлінський і фінансовий облік, розглянути схожість і відмінність.
Завдання
-Пояснити роль управлінського обліку в системі бухгалтерського обліку, причини його виникнення;
- Дати уявлення про функції, принципи управлінського обліку;
- Проілюструвати важливість управлінського обліку.
Інформаційною базою курсової роботи з'явилися навчально-методична, монографічна і нормативна література.
Глава 1. Управлінський і фінансовий облік: єдність та відмінності
1.1 Функції управлінського обліку
Для того щоб зрозуміти функції управлінського обліку, необхідно мати уявлення про функції управління, які зазвичай складаються з планування, безпосередньо організаційної та керівної роботи, контролю, прийняття управлінських рішень, стимулювання.
При плануванні керівництвом підприємства розробляються основні кроки, які будуть зроблені в майбутньому для досягнення певних цілей (наприклад, випуск нових товарів, розширення ринку збуту продукції, збільшення виробничих потужностей і т. д.). Складені плани повинні бути рухливими і при необхідності коригуватися. Планування може бути короткостроковим і довгостроковим (або перспективним). Короткострокові плани відображають діяльність підприємства на найближче майбутнє і являють собою річні бюджети. Довгостроковий план розвитку підприємства зазвичай розробляється на 3-5-10 років. Роль бухгалтера в області управлінського обліку полягає в безпосередній участі у підготовці короткострокових планів, складанні кошторисів, в координації і взаємної ув'язці цих планів між різними підрозділами підприємства.
Організаційна та керівна робота полягає в раціональному поєднанні людських і інших ресурсів з метою найбільш ефективного виконання розроблених планів. Для цих цілей необхідно правильний розподіл обов'язків між виконавцями, створення чіткої організаційної структури підприємства, координація дій між підрозділами. Створення досконалої організаційної структури підприємства прямим чином впливає на організацію та функціонування управлінського обліку: створення системи внутрішньої звітності структурних підрозділів, центрів відповідальності, центрів витрат і т. д. Що стосується керівної функції, то завдання менеджерів полягає в забезпеченні планомірної поточної діяльності організації, незважаючи на те, що в процесі щоденної роботи виникають нові завдання, які потребують вирішення спірні ситуації в підрозділах і між працівниками, а також безліч різних рутинних питань.
Контроль полягає у перевірці виконання планів по кожному підрозділу підприємства і по всій організації в цілому. Для цього менеджери аналізують бухгалтерські та інші звіти, порівнюють фактичні дані з плановими показниками з метою визначення відхилень та їх подальшого коригування. Порівняння та аналіз даних допомагають виявити неефективні ділянки діяльності підприємства та надати певну допомогу конкретним виконавцям при виконанні їх обов'язків.
Отримані від виконавців бухгалтерські звіти представляють собою зворотний потік інформації, який допомагає керівництву підприємства переглянути вже існуючі плани з урахуванням існуючих реалій, розробити нову стратегію або зробити структурну реорганізацію підрозділів або всього підприємства. Таким чином, створення системи зворотного потоку інформації є основним ключем ефективного управління будь-яким підприємством, центральним завданням управлінського обліку.
Розглянувши основні функції управління, взаємозв'язок між управлінням та бухгалтерським обліком за допомогою обміну звітністю та інформацією, можна виділити наступні функції управлінського обліку:
1. Аналіз, оцінка фактичних результатів діяльності підприємства, підрозділів, апарату управління, окремих співробітників.
2. Поточне та перспективне планування господарської діяльності підприємства, впровадження нових технологій, капітальних вкладень.
3. Створення та організація системи внутрішньої звітності з метою інформаційного забезпечення процесу прийняття рішень.
4. Контроль виконання планів, економічної ефективності діяльності всього підприємства в цілому, а також конкретних підрозділів.
5. Надання допомоги керівництву підприємства в управлінні і контролі.
6. Стимулювання працівників підприємства у виконанні поставлених завдань.
Крім перерахованих вище функцій управлінського обліку, найважливіше значення має функція, пов'язана з обліком витрат і калькуляцією собівартості продукції, яка дозволяє отримати інформацію про витрати для забезпечення поточного управління підприємством. Саме ця функція дає можливість обчислювати фактичну собівартість продукції, зіставляти фактичні витрати різних звітних періодів, а також за місцями їх виникнення, визначати й аналізувати відхилення фактичних величин від встановлених стандартів, норм, що є базою планування заходів для підвищення ефективності виробництва.
Тісним чином з функцією калькулювання собівартості пов'язана функція управлінського обліку - забезпечення бази для ціноутворення. Встановлення ціни на вироблену продукцію і послуги, що має особливе значення, оскільки неправильна політика ціноутворення може призвести до банкрутства підприємства. Управлінський облік допомагає визначити, чи покриває ринкова ціна витрати виробництва. У цьому випадку, якщо величина витрат перевищує рівень продажної ціни, слід з'ясувати можливі шляхи зниження витрат для забезпечення принаймні беззбитковості виробництва. Крім того, на підставі даних управлінського обліку оцінюють вартість продукції для власних потреб і її рух між місцями виникнення витрат (трансферне ціноутворення).
1.2 Зіставлення фінансового та управлінського обліку
Між фінансовим і управлінським обліком існує багато спільного.
По-перше, обидва види бухгалтерського обліку спираються на одну й ту ж обліковий інформаційну систему (єдність вихідної інформації). На підприємстві використовується один і той же план рахунків, що відображає об'єкти обліку (кошти підприємства, їх джерела, господарські процеси). Одним з елементів облікової системи є виробничий облік, який відображає дані по витратах на виробництво, що використовуються як в управлінському, так і у фінансовому обліку. Дані виробничого обліку використовуються для визначення собівартості при складанні звіту про прибутки та збитки підприємства, це - застосування інформації в фінансовому обліку. Основою встановлення цін на готову продукцію будуть ті ж дані виробничого обліку, це - приклад застосування їх для цілей управлінського обліку.
По-друге, дані управлінського і фінансового обліку використовуються для прийняття рішень. Так, дані фінансового обліку допомагають кредиторам оцінити фінансове становище підприємства і прийняти рішення про надання кредитів, позик даної організації. Дані управлінського обліку використовуються менеджерами, наприклад, для прийняття рішення по виконанню тієї чи іншої продукції.
По-третє, і фінансовий, і управлінський облік в значній мірі грунтуються на принципі відповідальності. На фінансовому обліку лежить відповідальність за все підприємство як господарської одиниці. Управлінський облік відповідальний за окремі підрозділи підприємства, а також за діяльність кожного конкретного працівника, який відповідає за облік витрат.
Однак ці два види обліку мають і значні відмінності один від одного.
Однією з функцій управлінського обліку є підготовка даних таким чином, щоб з метою управління можна було б проаналізувати інформацію щодо кожної групи виробів, що повинно сприяти організації ефективної системи управління на підприємстві.
Масштаби інформації. Звітність, складена на основі фінансового обліку, має узагальнюючий характер, оскільки охоплює діяльність всього підприємства. З іншого боку, управлінський облік надає інформацію спеціального призначення, що використовується для певних, більш вузьких цілей.
Користувачі інформації. Звіти, підготовлені фахівцями в галузі фінансового обліку, традиційно призначені для зовнішніх користувачів, які поділяються на користувачів, що виявляють прямий фінансовий інтерес до облікової інформації підприємства, і користувачів з непрямим фінансовим інтересом. Зовнішніми користувачами можуть бути як юридичні, так і фізичні особи.
До групи користувачів, що мають прямий фінансовий інтерес, належать існуючі та потенційні інвестори, постачальники основних засобів і виробничих запасів, покупці, банки, наймані працівники та інші кредитори.
- Інвестори повинні знати, наскільки надійний партнер, щоб з найбільшою часткою ймовірності оцінити ризик вкладення коштів в іншу компанію і економічну віддачу від своїх капітальних вкладень.
-Постачальники зацікавлені в інформації про платоспроможності, ліквідності підприємства, якому вони постачають продукцію чи надають послуги. При цьому на відміну від банків та інших позикодавців вони зацікавлені в інформації про діяльність фірми протягом більш короткого періоду часу.
- Покупці хочуть мати інформацію про діяльність підприємства-контрагента, особливо якщо вони пов'язані з ним тривалий час.
- Банки зацікавлені в інформації, яка дозволяла б їм визначити фінансову дисципліну підприємства, чи будуть погашені позики і сплачені відсотки по них в строк.
- Найманих працівників цікавить інформація про надійність положення і прибутковості підприємства, на якому вони працюють, а також його здатність забезпечити їм стабільну зайнятість, певні соціальні блага, пенсії ..
Регламентація. Ведення фінансового обліку є обов'язковим для кожного підприємства і відбувається відповідно до вимог до фінансової інформації, звітності, різними показниками. Фінансова звітність подається в податкові органи за формами, що затверджується Міністерством фінансів РФ, Міністерством з податків і зборів та іншими відомствами. Ведення управлінського обліку в значній мірі залежить від волі керівництва і є внутрішньою справою самого підприємства, тому результати управлінського обліку можуть бути представлені у довільній формі.
Регулювання. Фінансовий облік базується на чітких нормативних документах, стандартах, принципах, положеннях, правилах, які резюмують ведення бухгалтерського обліку. З іншого боку, управлінський облік не має суворих обмежень, тут використовується єдиний критерій - корисність для прийняття обгрунтованих управлінських рішень.
Мета обліку. Метою фінансового обліку є складання фінансової звітності, призначеної як для внутрішніх, так і для зовнішніх користувачів. Управлінський облік займається збором і підготовкою даних, необхідних для планування, управління та контролю на конкретному підприємстві, тобто для своїх потреб.
За часі відображення та об'єктивності. Інформація, що міститься у фінансових звітах, відображає операції, які вже здійснені, тому вона носить об'єктивний характер і може бути піддана перевірці. Наприклад, 100 бухгалтерів різних підприємств повинні відобразити в головній книзі господарські операції з виплати заробітної плати, оплаті кредитних платежів, отримання виручки від покупців, при цьому всі бухгалтерські записи повинні бути однаковими у кожного бухгалтера. У разі розгляду будь-якої проблеми в області управлінського обліку 100 фахівцями може бути отримано 10, 20 п більше різних рішень. Це говорить про те, що інформація в управлінському обліку має суб'єктивний та імовірнісний характер, більшою мірою спрямований у майбутнє.
Об'єкти звітності. У фінансовому обліку звітність охоплює діяльність всього підприємства. В управлінському обліку відображається інформація окремих підрозділів, відділів, цехів, центрів відповідальності і т. д.
Джерела інформації. Фінансовий облік грунтується на інформації, отриманої з даних системи бухгалтерського обліку підприємства, а також системи оподаткування. Джерелами інформації для управлінського обліку служать як дані облікової системи підприємства, так і матеріали про вивчення кон'юнктури ринку, про проведення науково-дослідних робіт, про бази розподілу накладних витрат, про норми витрати трудових і матеріальних ресурсів і т. д.
Зміст
Введення
Глава 1. Управлінський і фінансовий облік: єдність та відмінності
1.1 Функції управлінського обліку
1.2 Зіставлення фінансового та управлінського обліку
1.3 Принципи фінансового та управлінського обліку
Глава 2. Практична частина
Висновок
Список літератури
Введення
Розвиток ринкових відносин в Росії викликало необхідність внесення суттєвих змін до організації, техніки та методики бухгалтерського обліку відповідно до міжнародної теорією і практикою, системою бухгалтерських та аудиторських стандартів, особливостями функціонування підприємств. При цьому необхідно відзначити все зростаючу роль управлінського обліку в оперативному, тактичному і стратегічному управлінні підприємством.
Становлення та розвиток управлінського обліку необхідно розглядати відповідно до історичним аспектом формування калькуляційного обліку, який виник разом з появою господарського обліку і з'явився наслідком обмінних операцій. На початку свого розвитку калькуляційний облік був дуже простим, результати з визначення собівартості продукції досить часто навіть не відбивалися в облікових записах.
Аж до початку XX ст. в індустріально розвинених країнах у промисловому виробництві практично на всіх підприємствах застосовувався в основному один виробничий процес, що досить полегшувало ведення обліку і визначення його ефективності.
У даних умовах стало зростати значення калькулювання, яке було важливо для визначення рентабельності виробленої продукції і, відповідно, для встановлення цін на дану продукцію. Облік на таких підприємствах носив ретроспективний характер, тобто давав інформацію про стан господарських справ у минулому.
Промислова революція, яка призвела до появи компаній, акціонерних товариств, вільного підприємництва, істотно змінила структуру підприємств, дала можливість здійснювати значну економію на масштабах виробництва, але тим самим викликала потреба у величезних капіталовкладень.
З настанням XX ст. калькуляційний облік отримав подальший розвиток. Інтеграція як на горизонтальному, так і на вертикальному рівнях стимулювала розвиток підприємств, що, відповідно, призвело до використання вже кількох виробничих процесів. Визначення ефективності різних стадій виробничого процесу породило проблему оцінки і стандартизації витрат на виготовлення напівфабрикатів і кінцевих продуктів. З диверсифікацією діяльності компаній виникла потреба у виявленні напрямків найбільш прибуткового розміщення капіталу.
Традиційні методи обліку в умовах науково-технічного прогресу, інфляційних процесів, значних масштабів виробничих та інших витрат, зовнішньої і внутрішньої конкуренції не відповідали вимогам управління.
Все це сприяло подальшому вдосконаленню калькуляційного обліку, появі нових методів визначення витрат, таких, як стандарт-кост, директ-костинг, обліку витрат за центрами відповідальності, що в кінцевому рахунку призвело до переростання калькуляційного обліку в управлінський.
В даний час бухгалтер, виконуючи свою роботу, стикається з проблемами в споріднених галузях (економіці, математиці, статистиці, ринкових операціях, психології) і запозичує що-небудь корисне від кожної з них. Все це свідчить про розвиток управлінського обліку в нашій країні протягом тривалого періоду часу і тісно пов'язане з проблемами підвищення ефективності підприємницької діяльності.
Однак в Російській Федерації поки офіційний бухгалтерський облік не розподіляється на фінансовий і управлінський. Всі розділи обліку майна, витрат виробництва та обігу, випуску та реалізації продукції, розрахункових і кредитних операцій, фінансових результатів, резервів і фондів традиційно охоплені у нас єдиним бухгалтерським обліком.
Перехід на ринкові відносини, створення акціонерних підприємств, приватизація безсумнівно створюють передумови для виділення в бухгалтерії двох у цілому самостійних гілок: фінансового обліку та управлінського, кожний з яких має споі цілі і завдання, цим обумовлюється актуальність теми.
Мета даної курсової роботи - зіставити управлінський і фінансовий облік, розглянути схожість і відмінність.
Завдання
-Пояснити роль управлінського обліку в системі бухгалтерського обліку, причини його виникнення;
- Дати уявлення про функції, принципи управлінського обліку;
- Проілюструвати важливість управлінського обліку.
Інформаційною базою курсової роботи з'явилися навчально-методична, монографічна і нормативна література.
Глава 1. Управлінський і фінансовий облік: єдність та відмінності
1.1 Функції управлінського обліку
Для того щоб зрозуміти функції управлінського обліку, необхідно мати уявлення про функції управління, які зазвичай складаються з планування, безпосередньо організаційної та керівної роботи, контролю, прийняття управлінських рішень, стимулювання.
При плануванні керівництвом підприємства розробляються основні кроки, які будуть зроблені в майбутньому для досягнення певних цілей (наприклад, випуск нових товарів, розширення ринку збуту продукції, збільшення виробничих потужностей і т. д.). Складені плани повинні бути рухливими і при необхідності коригуватися. Планування може бути короткостроковим і довгостроковим (або перспективним). Короткострокові плани відображають діяльність підприємства на найближче майбутнє і являють собою річні бюджети. Довгостроковий план розвитку підприємства зазвичай розробляється на 3-5-10 років. Роль бухгалтера в області управлінського обліку полягає в безпосередній участі у підготовці короткострокових планів, складанні кошторисів, в координації і взаємної ув'язці цих планів між різними підрозділами підприємства.
Організаційна та керівна робота полягає в раціональному поєднанні людських і інших ресурсів з метою найбільш ефективного виконання розроблених планів. Для цих цілей необхідно правильний розподіл обов'язків між виконавцями, створення чіткої організаційної структури підприємства, координація дій між підрозділами. Створення досконалої організаційної структури підприємства прямим чином впливає на організацію та функціонування управлінського обліку: створення системи внутрішньої звітності структурних підрозділів, центрів відповідальності, центрів витрат і т. д. Що стосується керівної функції, то завдання менеджерів полягає в забезпеченні планомірної поточної діяльності організації, незважаючи на те, що в процесі щоденної роботи виникають нові завдання, які потребують вирішення спірні ситуації в підрозділах і між працівниками, а також безліч різних рутинних питань.
Контроль полягає у перевірці виконання планів по кожному підрозділу підприємства і по всій організації в цілому. Для цього менеджери аналізують бухгалтерські та інші звіти, порівнюють фактичні дані з плановими показниками з метою визначення відхилень та їх подальшого коригування. Порівняння та аналіз даних допомагають виявити неефективні ділянки діяльності підприємства та надати певну допомогу конкретним виконавцям при виконанні їх обов'язків.
Отримані від виконавців бухгалтерські звіти представляють собою зворотний потік інформації, який допомагає керівництву підприємства переглянути вже існуючі плани з урахуванням існуючих реалій, розробити нову стратегію або зробити структурну реорганізацію підрозділів або всього підприємства. Таким чином, створення системи зворотного потоку інформації є основним ключем ефективного управління будь-яким підприємством, центральним завданням управлінського обліку.
Розглянувши основні функції управління, взаємозв'язок між управлінням та бухгалтерським обліком за допомогою обміну звітністю та інформацією, можна виділити наступні функції управлінського обліку:
1. Аналіз, оцінка фактичних результатів діяльності підприємства, підрозділів, апарату управління, окремих співробітників.
2. Поточне та перспективне планування господарської діяльності підприємства, впровадження нових технологій, капітальних вкладень.
3. Створення та організація системи внутрішньої звітності з метою інформаційного забезпечення процесу прийняття рішень.
4. Контроль виконання планів, економічної ефективності діяльності всього підприємства в цілому, а також конкретних підрозділів.
5. Надання допомоги керівництву підприємства в управлінні і контролі.
6. Стимулювання працівників підприємства у виконанні поставлених завдань.
Крім перерахованих вище функцій управлінського обліку, найважливіше значення має функція, пов'язана з обліком витрат і калькуляцією собівартості продукції, яка дозволяє отримати інформацію про витрати для забезпечення поточного управління підприємством. Саме ця функція дає можливість обчислювати фактичну собівартість продукції, зіставляти фактичні витрати різних звітних періодів, а також за місцями їх виникнення, визначати й аналізувати відхилення фактичних величин від встановлених стандартів, норм, що є базою планування заходів для підвищення ефективності виробництва.
Тісним чином з функцією калькулювання собівартості пов'язана функція управлінського обліку - забезпечення бази для ціноутворення. Встановлення ціни на вироблену продукцію і послуги, що має особливе значення, оскільки неправильна політика ціноутворення може призвести до банкрутства підприємства. Управлінський облік допомагає визначити, чи покриває ринкова ціна витрати виробництва. У цьому випадку, якщо величина витрат перевищує рівень продажної ціни, слід з'ясувати можливі шляхи зниження витрат для забезпечення принаймні беззбитковості виробництва. Крім того, на підставі даних управлінського обліку оцінюють вартість продукції для власних потреб і її рух між місцями виникнення витрат (трансферне ціноутворення).
1.2 Зіставлення фінансового та управлінського обліку
Між фінансовим і управлінським обліком існує багато спільного.
По-перше, обидва види бухгалтерського обліку спираються на одну й ту ж обліковий інформаційну систему (єдність вихідної інформації). На підприємстві використовується один і той же план рахунків, що відображає об'єкти обліку (кошти підприємства, їх джерела, господарські процеси). Одним з елементів облікової системи є виробничий облік, який відображає дані по витратах на виробництво, що використовуються як в управлінському, так і у фінансовому обліку. Дані виробничого обліку використовуються для визначення собівартості при складанні звіту про прибутки та збитки підприємства, це - застосування інформації в фінансовому обліку. Основою встановлення цін на готову продукцію будуть ті ж дані виробничого обліку, це - приклад застосування їх для цілей управлінського обліку.
По-друге, дані управлінського і фінансового обліку використовуються для прийняття рішень. Так, дані фінансового обліку допомагають кредиторам оцінити фінансове становище підприємства і прийняти рішення про надання кредитів, позик даної організації. Дані управлінського обліку використовуються менеджерами, наприклад, для прийняття рішення по виконанню тієї чи іншої продукції.
По-третє, і фінансовий, і управлінський облік в значній мірі грунтуються на принципі відповідальності. На фінансовому обліку лежить відповідальність за все підприємство як господарської одиниці. Управлінський облік відповідальний за окремі підрозділи підприємства, а також за діяльність кожного конкретного працівника, який відповідає за облік витрат.
Однак ці два види обліку мають і значні відмінності один від одного.
Однією з функцій управлінського обліку є підготовка даних таким чином, щоб з метою управління можна було б проаналізувати інформацію щодо кожної групи виробів, що повинно сприяти організації ефективної системи управління на підприємстві.
Масштаби інформації. Звітність, складена на основі фінансового обліку, має узагальнюючий характер, оскільки охоплює діяльність всього підприємства. З іншого боку, управлінський облік надає інформацію спеціального призначення, що використовується для певних, більш вузьких цілей.
Користувачі інформації. Звіти, підготовлені фахівцями в галузі фінансового обліку, традиційно призначені для зовнішніх користувачів, які поділяються на користувачів, що виявляють прямий фінансовий інтерес до облікової інформації підприємства, і користувачів з непрямим фінансовим інтересом. Зовнішніми користувачами можуть бути як юридичні, так і фізичні особи.
До групи користувачів, що мають прямий фінансовий інтерес, належать існуючі та потенційні інвестори, постачальники основних засобів і виробничих запасів, покупці, банки, наймані працівники та інші кредитори.
- Інвестори повинні знати, наскільки надійний партнер, щоб з найбільшою часткою ймовірності оцінити ризик вкладення коштів в іншу компанію і економічну віддачу від своїх капітальних вкладень.
-Постачальники зацікавлені в інформації про платоспроможності, ліквідності підприємства, якому вони постачають продукцію чи надають послуги. При цьому на відміну від банків та інших позикодавців вони зацікавлені в інформації про діяльність фірми протягом більш короткого періоду часу.
- Покупці хочуть мати інформацію про діяльність підприємства-контрагента, особливо якщо вони пов'язані з ним тривалий час.
- Банки зацікавлені в інформації, яка дозволяла б їм визначити фінансову дисципліну підприємства, чи будуть погашені позики і сплачені відсотки по них в строк.
- Найманих працівників цікавить інформація про надійність положення і прибутковості підприємства, на якому вони працюють, а також його здатність забезпечити їм стабільну зайнятість, певні соціальні блага, пенсії ..
Регламентація. Ведення фінансового обліку є обов'язковим для кожного підприємства і відбувається відповідно до вимог до фінансової інформації, звітності, різними показниками. Фінансова звітність подається в податкові органи за формами, що затверджується Міністерством фінансів РФ, Міністерством з податків і зборів та іншими відомствами. Ведення управлінського обліку в значній мірі залежить від волі керівництва і є внутрішньою справою самого підприємства, тому результати управлінського обліку можуть бути представлені у довільній формі.
Регулювання. Фінансовий облік базується на чітких нормативних документах, стандартах, принципах, положеннях, правилах, які резюмують ведення бухгалтерського обліку. З іншого боку, управлінський облік не має суворих обмежень, тут використовується єдиний критерій - корисність для прийняття обгрунтованих управлінських рішень.
Мета обліку. Метою фінансового обліку є складання фінансової звітності, призначеної як для внутрішніх, так і для зовнішніх користувачів. Управлінський облік займається збором і підготовкою даних, необхідних для планування, управління та контролю на конкретному підприємстві, тобто для своїх потреб.
За часі відображення та об'єктивності. Інформація, що міститься у фінансових звітах, відображає операції, які вже здійснені, тому вона носить об'єктивний характер і може бути піддана перевірці. Наприклад, 100 бухгалтерів різних підприємств повинні відобразити в головній книзі господарські операції з виплати заробітної плати, оплаті кредитних платежів, отримання виручки від покупців, при цьому всі бухгалтерські записи повинні бути однаковими у кожного бухгалтера. У разі розгляду будь-якої проблеми в області управлінського обліку 100 фахівцями може бути отримано 10, 20 п більше різних рішень. Це говорить про те, що інформація в управлінському обліку має суб'єктивний та імовірнісний характер, більшою мірою спрямований у майбутнє.
Об'єкти звітності. У фінансовому обліку звітність охоплює діяльність всього підприємства. В управлінському обліку відображається інформація окремих підрозділів, відділів, цехів, центрів відповідальності і т. д.
Джерела інформації. Фінансовий облік грунтується на інформації, отриманої з даних системи бухгалтерського обліку підприємства, а також системи оподаткування. Джерелами інформації для управлінського обліку служать як дані облікової системи підприємства, так і матеріали про вивчення кон'юнктури ринку, про проведення науково-дослідних робіт, про бази розподілу накладних витрат, про норми витрати трудових і матеріальних ресурсів і т. д.
Періодичність звітності. Фінансовий облік характеризується періодичністю складання звітності. Деталізовані фінансові звіти публікуються один раз на рік, в менш докладному викладі - один раз на квартал, на півріччя. Звіти по управлінському обліку можуть складатися щомісяця, щотижня, щодня, але строгої періодичності при цьому не дотримується. Найголовніше, щоб інформація була отримана своєчасно при першій необхідності.
Терміни подання звітності користувачам. У зв'язку з тим, що фінансова звітність повинна бути вивірена і перевірена аудиторами, на це йде додатковий час, тому ннешніе користувачі отримують її через кілька тижнів і іноді місяців. Оперативні звіти з управлінського обліку містять інформацію, що вимагає негайних дій.
Одиниці виміру. Фінансові документи, будучи кінцевим продуктом фінансового обліку, складаються в грошових одиницях. В управлінському обліку часто застосовується «майбутній» рубль або долар, тому що виникає необхідність оцінити величину передбачуваних господарських операцій, прибутку, обсягу випуску продукції, інвестицій. В управлінському обліку можуть застосовуватися натуральні вимірники, а також такі поняття, як година роботи машини, людино-годину, нормо-годин, трудову годину і т. д.
Спосіб ведення обліку. У фінансовому обліку господарські операції обов'язково відображаються методом подвійного запису, і на підставі кінцевих залишків по всіх рахунках головної книги складається фінансова звітність. В управлінському обліку подвійну запис можна і не застосовувати, а використовувати будь-яку систему збору та аналізу інформації.
Базисна структура обліку. Фінансовий облік грунтується на основоположному балансовому рівнянні:
АКТИВИ = ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ + ЗОБОВ'ЯЗАННЯ.
В управлінському обліку такого єдиного рівності, а також обов'язкової системи подвійного запису на рахунках немає.
Відповідальність. За неправильне ведення фінансового обліку на підприємство можуть бути накладені штрафні санкції з боку податкової інспекції, інших податкових органів. У зв'язку з перекручуванням звітності зовнішні користувачі мають право звернутися до судових органів. Дані управлінського обліку не призначені для широкої громадськості. У разі здійснення помилок відповідальність перед керівництвом підприємства несе виконавець, менеджер.
1.3 Принципи фінансового та управлінського обліку
Найважливішою задачею бухгалтерського обліку є підготовка економічної, фінансової інформації, яка б допомогла адміністрації підприємства (менеджерам підрозділів, вищому керівництву), його акціонерам, інвесторам, кредиторам і іншим користувачам приймати обгрунтовані управлінські рішення. У Росії і в багатьох зарубіжних країнах формування обліково-аналітичної інформації здійснюється на основі певних загальноприйнятих єдиних правил, норм, стандартів, які отримали назву «принципів бухгалтерського обліку».
Особливістю управлінського обліку є зв'язок процесів управління та обліку, тому багато принципів (допущення) ведення фінансового обліку застосовуються і в управлінському обліку. Отже, базовими принципами як фінансового, так і управлінського обліку в Російській Федерації відповідно до ПБО 1 / 98 «Облікова політика організації» є наступні:
- Допущення майнової відокремленості;
- Допущення безперервності діяльності підприємства;
- Допущення послідовності застосування облікової політики;
- Допущення тимчасової визначеності фактів господарської діяльності.
Допущення майнової відокремленості означає, що майно і зобов'язання економічного суб'єкта відокремлені від майна і зобов'язань власників як даного підприємства, так і інших організацій, тобто на балансі підприємства не повинно бути не належного йому майна. Відповідно до міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ) (то допущення відповідає принципу господарської одиниці обліку.
Допущення безперервної діяльності підприємства відповідає принципу діяльності, що триває підприємства, який застосовується в країнах з розвиненою ринковою економікою.
У відповідності з даним припущенням при веденні бухгалтерського обліку та подання звітності виходять з припущення, що підприємство буде працювати тривалий час і не ставить перед собою мету припинити свою діяльність у найближчому або віддаленому майбутньому. Пункт 23 МСФЗ 1 говорить: «Коли керівництво в процесі формування думки поінформоване про істотну невизначеність, пов'язаних з подіями або умовами, які можуть викликати значні сумніви в здібностях компанії здійснювати свою діяльність надалі, ці невизначеності повинні розкриватися». Допущення послідовності застосування облікової політики означає, що правила ведення обліку конкретного підприємства послідовно застосовуються від одного звітного періоду до іншого, що створює певну стабільність ведення бухгалтерського обліку
Згідно допущенню тимчасової визначеності фактів факти господарського життя підприємства відносяться до того звітного періоду, в якому вони мали місце, незалежно від фактичного часу надходження чи виплати грошових коштів, пов'язаних з цими фактами. У міжнародній практиці обліку дане припущення розглядається як принцип нарахування, відповідно до якого доходи та витрати визнаються в обліку при обчисленні фінансового результату незалежно від того, коли вони отримані або вироблені, важливий звітний період, до якого вони відносяться. Раніше у вітчизняній практиці принцип нарахування застосовувався в основному при обліку витрат (нарахування заробітної плати, амортизації). У відношенні доходів від основної діяльності, точніше, щодо визнання моменту виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) до 1995 р. діяло положення, що виручка від реалізації продукції могла визнаватися або «по оплаті», або «по відвантаженню» в залежності від прийнятої на підприємстві облікової політики.
З 1995 р. допущення тимчасової визначеності фактів господарської діяльності поширюється на всі види операцій, доходів і витрат (Постанова Уряду РФ від 1 липня 1995 р. № 661; Наказ МФ РФ від 19 жовтня 1995 р. № 115). В даний час момент виникнення доходу і витрати визначається прийнятими в 1999 р. Положеннями «Доходи організації» (ПБУ 9 / 99) і «Витрати організації» (ПБУ 10/99).
Крім перерахованих вище припущень в управлінському та фінансовому обліку застосовуються й інші принципи.
Принцип вартісної оцінки використання єдиних одиниць виміру для планування та обліку. Наявність грошового вимірника у вітчизняному обліку не декларується, але на практиці дотримується. Відповідно до цього принципу вся зведена обліково-аналітична інформація повинна мати вартісну оцінку. Необхідно відзначити, що фінансовий результат діяльності підприємства безпосереднім чином залежить від вибору одиниці і методу вимірювання. Основою загальноприйнятих методів оцінки майна та зобов'язань є метод оцінки на дату здійснення операції або метод історичної оцінки (при необхідності історична оцінка коригується до реальної, тобто фактичної).
У міжнародній практиці обліку велике значення має принцип відповідності, безпосереднім чином пов'язаний з вищеописаним допущенням. Згідно з цим принципом з метою правильного визначення результату від господарських операцій доходи і витрати оцінюються незалежно від того моменту, і якому здійснюються грошові надходження і платежі. Завдання полягає у встановленні відповідності між виручкою і витратами.
Принцип формування внутрішньої звітності полягає в інформативному забезпеченні процесу аналізу та ефективності діяльності структурних підрозділів, що функціонують в рамках підприємства. При складанні внутрішньої звітності використовуються дані як управлінського обліку, так і фінансового, які комплексно доповнюють один одного і в подальшому використовуються багаторазово при прийнятті різноманітних управлінських рішень. Внутрішня звітність є конфіденційною, про що свідчить Закон про бухгалтерський облік (ст. 10, п. 4): «Зміст регістрів бухгалтерського обліку та внутрішньої бухгалтерської звітності є комерційною таємницею». Склад і форми внутрішніх звітів, терміни складання та подання, періодичності, перелік (список) користувачів внутрішньої звітності встановлюються самим підприємством. Внутрішня звітність є основою для побудови на підприємствах систем управлінського обліку.
Управлінський облік грунтується також на принципі бюджетного {кошторисного) управління фінансово-господарською діяльністю підприємства. Складання кошторисів, представляють собою офіційний документ, план управління підприємством, виражений у вартісному вираженні і ставить реалістичні, здійсненні мети, дозволяє здійснювати процес планування, контролю та регулювання діяльністю підприємства. До основних напрямів складання кошторису відносяться визначення цілей майбутньої діяльності та періодичне порівняння отриманих результатів з поставленими цілями. Визначення цілей майбутньої діяльності відноситься до функції планування, а періодичне порівняння фактичних результатів з поставленими орієнтирами - до функції контролю.
Одним з основоположних принципів системи управлінського обліку є оцінка результатів діяльності структурних підрозділів підприємства, яка дозволяє оцінити ефективність їх роботи, координувати їх діяльність, домагатися узгодженості поставлених завдань, коли інтереси кожного конкретного працівника, кожного сегмента підприємства збігаються з інтересами організації в цілому, приймати стратегічні управлінські рішення.
Глава 2. Практична частина
Вихідна таблиця даних Таблиця 2.1
Умови завдання
q - Кількість випущеної продукції;
z - Ціна одиниці виробу;
B - виручка від реалізації;
V - Загальні змінні витрати;
c - питомі постійні витрати;
С - загальні постійні витрати;
s - питомі сукупні витрати;
S - Сукупні витрати;
р - прибуток на одиницю продукції;
у - збиток на одиницю продукції;
П - прибуток;
У - збиток;
q k - критична кількість випущеної продукції в натуральному вираженні;
У к - критичний обсяг реалізації;
У таблиці є дані за кількома варіантами ведення бізнесу на підприємстві. Постійні витрати для всіх варіантів залишаються незмінними; обсяг реалізації дорівнює обсягу виробництва.
Заповнити таблицю і визначити, який варіант дасть найбільший прибуток. Розрахунок можливих прибутків (збитків) при різних обсягах випуску продукції. Розрахувати рентабельність продажів.
С - загальні постійні витрати для всіх підприємств однакові
С = с * q 43.31 * 3048 = 132008,88 знаходимо їх по п'ятому підприємству.
ВАРІАНТ № 1
з = С: q = 132008,88:2005 = 65,84 руб.
В = z * q = 89 * 2005 = 178445 руб.
S = s * q = 95,84 * 2005 = 192159,2 руб.
v = s - з = 95,84-65,84 = 30 руб.
V = v * q = 30 * 2005 = 60150 руб.
П (У) = В-S = 178445-192159,2 =- 13714,2 руб.
п (у) = П (У): q = -13714,2:2005 =- 6,84 руб.
ВАРІАНТ № 2
v = s - з = 71,22-26,22 = 45 руб.
q = З: з = 132008,88:26,22 = 5035 штук
В = z * q = 85 * 5035 = 427973 руб.
V = v * q = 45 * 5035 = 226575 руб.
S = s * q = 71,22 * 5035 = 358592,7 руб.
П (У) = В-S = 427973-358592,7 = 69382,3 крб.
п (у) = П (У): q = 69382,3: 5035 = 13,78 руб.
ВАРІАНТ № 3
з = s - v = 63,91-39 = 24,91 руб.
q = З: з = 132008,88:24,91 = 5299 штук.
В = z * q = 68 * 5299 = 360332 руб.
V = v * q = 39 * 5299 = 206661 руб.
S = s * q = 63,91 * 5299 = 338669,88
П (У) = В-S = 360332-338669,88 = 21662,12 руб.
п (у) = П (У): q = 21662,12: 5299 = 4,09 руб.
ВАРІАНТ № 4
S = V + С = 167076 +132008,88 = 299084,88 руб.
q = S: s = 299084,88: 93,08 = 3213 штук
В = S + П (У) = 299084,88 +19011 = 318095,88 руб.
з = С: q = 132008,88: 3213 = 41,08 руб.
v = s - з = 93,08-41,08 = 52 руб.
z = В: q = 318095,88: 3213 = 99 руб.
п (у) = П (У): q = 19011: 3213 = 5,92 руб.
ВАРІАНТ № 5
s = v + з = 40 +43,31 = 83,31 руб.
S = s * q = 83,31 * 3048 = 253928,88 руб.
V = v * q = 40 * 3048 = 121920 руб.
П (У) = п (у) * q = -5,31 * 3048 =- 16184,88 руб.
В = S + П (У) = 253928,88-16184,88 = 237744руб.
z = В: q = 237744:3048 = 78 руб.
ВАРІАНТ № 6
S = V + С = 318400 +132008,88 = 450408,88 руб.
s = z-п (у) = 120-6,83 = 113,17 руб.
q = S: s = 450408,88: 113,17 = 3980 штук
В = z * q = 120 * 3980 = 477600 руб.
v = V: q = 318400: 3980 = 80 руб.
з = С: q = 132008,88: 3980 = 33,17 руб.
П (У) = п (у) * q = 6,83 * 3980 = 27183,4 крб.
Підсумкова таблиця даних Таблиця 2.2
Розраховуємо рентабельність продукції:
за формулою R п. = П (У): У х100%
1 підприємство: -13714,2:178445 * 100% = -7,68%
2 підприємство: 69382,3:427973 * 100% = 16,21%
3 підприємство: 21662,12:360332 * 100% = 6,01%
4 підприємство: 19011:318095,88 * 100% = 5,97%
5 підприємство: -16184,88:237744 * 100% = -6,8%
6 підприємство: 27183,4:477600 * 100% = 5,69%
Висновок: Найприбутковіше і рентабельне підприємство № 2
Висновок
Метою фінансового обліку, підлеглого стандартним вимогам і принципам, є отримання даних для складання фінансової звітності підприємства, призначеною як для внутрішніх, так і для зовнішніх користувачів (інвесторів, працівників, кредиторів, податкових органів). Зовнішні споживачі інформації будь-якої компанії зазвичай користуються для прийняття рішень трьома основними фінансовими звітами: балансом, звітом про прибутки і збитки, звітом про рух грошових коштів, що публікуються у річному звіті.
Бухгалтер в галузі фінансового обліку виконує важливу роль, проте він не може повною мірою представити ту інформацію, яка необхідна директору-розпоряднику, директору по збуту, внутрішньому аудитору для прийняття певного рішення. Фінансовий облік не надає в повному обсязі необхідної інформації для сфери управління. Основною метою управлінського обліку є забезпечення осіб, які входять до керівного складу підприємства (у тому числі менеджерів, відповідальних за досягнення конкретних виробничих показників), інформацією, необхідною для прийняття правильних управлінських рішень. У щоденній діяльності на підприємстві виникає значна кількість оперативної інформації, яка в будь-якому вигляді (є вона об'єктом обліку чи ні) важлива для менеджера і яка забезпечує вихідні дані для формування інформації управлінського обліку.
Управлінський облік розширює фінансовий облік, охоплюючи більш глибоко виробничі операції. Спеціаліст з управлінського обліку вільний у виборі форм, методів і прийомів аналізу, для нього головне - вірно вловити суть протікають на підприємстві економічних господарських процесів і вчасно дати пораду керівнику, адміністрації підприємства.
Таким чином, управлінський облік є частиною системи бухгалтерського обліку підприємства, які забезпечують управлінський апарат інформацією для планування діяльності, прийняття тактичних і стратегічних рішень, оперативного управління, контролю діяльності організації, стимулювання працівників підприємства у виконанні завдань, оцінки діяльності підрозділів, окремих працівників усередині організації.
Предметом управлінського обліку є господарча (виробнича і комерційна) діяльність підприємства як в цілому, так і його окремих підрозділів протягом всього процесу управління. До об'єктів управлінського обліку відносяться витрати і доходи підприємства та його окремих структур, які відображаються за допомогою різних способів.
У управлінським обліку крім елементів методу фінансового обліку, таких, як документація та інвентаризація, рахунки і подвійний запис, баланс і бухгалтерська звітність, досить часто застосовуються статистичні, економіко-математичні методи, прийоми економічного аналізу.
Враховуючи все вищевикладене, можна зробити висновок, що значення управлінського обліку в майбутньому буде зростати. Здатність підприємства виживати у наш час у період відбуваються у світі економічних та політичних змін безпосереднім чином пов'язана з реакцією адміністрації на ці зміни, і, безсумнівно, роль управлінського обліку в таких обставинах буде тільки підвищуватися.
Список літератури
1. Вахрушина М.А., Пашкова Л.В. Облік на підприємствах малого бізнесу. - М.: Вузівський підручник, 2003.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерський управлінський облік. -М.: Финстатинформ 2004,-359с.
3. Глушков І.Є. Бухгалтерський (податковий, фінансовий, управлінський) облік на сучасному підприємстві. Москва: «КНОРУС», Новосибірськ: «ЕКОР-книга», 2006. -1200 С.
4. Друрі К. Введення в управлінський і виробничий облік. М.: Аудит, 2005.
5. Клімова М.А. Бухгалтерська справа. - М., 2005. - 200с.
6. Козлова Е.П. Бухгалтерський облік в організаціях / Є.П. Козлова, Т.М. Бабченко, Є.М. Галаніна. - 5-е вид., Перераб. і доп. - М., 2006. - 768с.
7. Маркар'ян Е.А. Управлінський аналіз у галузях / Е. А. Маркар'ян, С. Е. Маркар'ян,. П. Герасименко. - М., 2007. - 320с.
8. Полякова С. І. Бухгалтерський облік / С. І. Полякова, Є. В. Старовойтова. - М., 2005. - 72с.
9. Пушкар М.С. Бухгалтерський облік в системі управління. - М.: Фінанси і статистика, 2004.
10. Довідник директора підприємства / За ред. Проф. М. Г. Лапуста. 6-е вид., Зрад., І доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.
11. Рей В.В., Палій В. Управлінський облік. М.: Инфра-М, 2007.
12. Рельян Я.Р. Аналітична основа ухвалення управлінських рішень. - М.: Фінанси і статистика, 2003.
13. Савицька. В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - М., 2007. - 512с.
14. Облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) / Под ред. Ю. А. Бабаєва. - М.: Вузівський підручник, 2007.
15. Шеремет А.Д. Управлінський облік: Підручник - 2-е вид., Виправлене - М.: ІД ФБК - ПРЕС, 2004. - 512 с.
16. Шим Дж, Сігел Дж.Г. Методи управління вартістю і аналізу витрат. М.: Філін, 2003.
Терміни подання звітності користувачам. У зв'язку з тим, що фінансова звітність повинна бути вивірена і перевірена аудиторами, на це йде додатковий час, тому ннешніе користувачі отримують її через кілька тижнів і іноді місяців. Оперативні звіти з управлінського обліку містять інформацію, що вимагає негайних дій.
Одиниці виміру. Фінансові документи, будучи кінцевим продуктом фінансового обліку, складаються в грошових одиницях. В управлінському обліку часто застосовується «майбутній» рубль або долар, тому що виникає необхідність оцінити величину передбачуваних господарських операцій, прибутку, обсягу випуску продукції, інвестицій. В управлінському обліку можуть застосовуватися натуральні вимірники, а також такі поняття, як година роботи машини, людино-годину, нормо-годин, трудову годину і т. д.
Спосіб ведення обліку. У фінансовому обліку господарські операції обов'язково відображаються методом подвійного запису, і на підставі кінцевих залишків по всіх рахунках головної книги складається фінансова звітність. В управлінському обліку подвійну запис можна і не застосовувати, а використовувати будь-яку систему збору та аналізу інформації.
Базисна структура обліку. Фінансовий облік грунтується на основоположному балансовому рівнянні:
АКТИВИ = ВЛАСНИЙ КАПІТАЛ + ЗОБОВ'ЯЗАННЯ.
В управлінському обліку такого єдиного рівності, а також обов'язкової системи подвійного запису на рахунках немає.
Відповідальність. За неправильне ведення фінансового обліку на підприємство можуть бути накладені штрафні санкції з боку податкової інспекції, інших податкових органів. У зв'язку з перекручуванням звітності зовнішні користувачі мають право звернутися до судових органів. Дані управлінського обліку не призначені для широкої громадськості. У разі здійснення помилок відповідальність перед керівництвом підприємства несе виконавець, менеджер.
1.3 Принципи фінансового та управлінського обліку
Найважливішою задачею бухгалтерського обліку є підготовка економічної, фінансової інформації, яка б допомогла адміністрації підприємства (менеджерам підрозділів, вищому керівництву), його акціонерам, інвесторам, кредиторам і іншим користувачам приймати обгрунтовані управлінські рішення. У Росії і в багатьох зарубіжних країнах формування обліково-аналітичної інформації здійснюється на основі певних загальноприйнятих єдиних правил, норм, стандартів, які отримали назву «принципів бухгалтерського обліку».
Особливістю управлінського обліку є зв'язок процесів управління та обліку, тому багато принципів (допущення) ведення фінансового обліку застосовуються і в управлінському обліку. Отже, базовими принципами як фінансового, так і управлінського обліку в Російській Федерації відповідно до ПБО 1 / 98 «Облікова політика організації» є наступні:
- Допущення майнової відокремленості;
- Допущення безперервності діяльності підприємства;
- Допущення послідовності застосування облікової політики;
- Допущення тимчасової визначеності фактів господарської діяльності.
Допущення майнової відокремленості означає, що майно і зобов'язання економічного суб'єкта відокремлені від майна і зобов'язань власників як даного підприємства, так і інших організацій, тобто на балансі підприємства не повинно бути не належного йому майна. Відповідно до міжнародних стандартів фінансової звітності (МСФЗ) (то допущення відповідає принципу господарської одиниці обліку.
Допущення безперервної діяльності підприємства відповідає принципу діяльності, що триває підприємства, який застосовується в країнах з розвиненою ринковою економікою.
У відповідності з даним припущенням при веденні бухгалтерського обліку та подання звітності виходять з припущення, що підприємство буде працювати тривалий час і не ставить перед собою мету припинити свою діяльність у найближчому або віддаленому майбутньому. Пункт 23 МСФЗ 1 говорить: «Коли керівництво в процесі формування думки поінформоване про істотну невизначеність, пов'язаних з подіями або умовами, які можуть викликати значні сумніви в здібностях компанії здійснювати свою діяльність надалі, ці невизначеності повинні розкриватися». Допущення послідовності застосування облікової політики означає, що правила ведення обліку конкретного підприємства послідовно застосовуються від одного звітного періоду до іншого, що створює певну стабільність ведення бухгалтерського обліку
Згідно допущенню тимчасової визначеності фактів факти господарського життя підприємства відносяться до того звітного періоду, в якому вони мали місце, незалежно від фактичного часу надходження чи виплати грошових коштів, пов'язаних з цими фактами. У міжнародній практиці обліку дане припущення розглядається як принцип нарахування, відповідно до якого доходи та витрати визнаються в обліку при обчисленні фінансового результату незалежно від того, коли вони отримані або вироблені, важливий звітний період, до якого вони відносяться. Раніше у вітчизняній практиці принцип нарахування застосовувався в основному при обліку витрат (нарахування заробітної плати, амортизації). У відношенні доходів від основної діяльності, точніше, щодо визнання моменту виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) до 1995 р. діяло положення, що виручка від реалізації продукції могла визнаватися або «по оплаті», або «по відвантаженню» в залежності від прийнятої на підприємстві облікової політики.
З 1995 р. допущення тимчасової визначеності фактів господарської діяльності поширюється на всі види операцій, доходів і витрат (Постанова Уряду РФ від 1 липня 1995 р. № 661; Наказ МФ РФ від 19 жовтня 1995 р. № 115). В даний час момент виникнення доходу і витрати визначається прийнятими в 1999 р. Положеннями «Доходи організації» (ПБУ 9 / 99) і «Витрати організації» (ПБУ 10/99).
Крім перерахованих вище припущень в управлінському та фінансовому обліку застосовуються й інші принципи.
Принцип вартісної оцінки використання єдиних одиниць виміру для планування та обліку. Наявність грошового вимірника у вітчизняному обліку не декларується, але на практиці дотримується. Відповідно до цього принципу вся зведена обліково-аналітична інформація повинна мати вартісну оцінку. Необхідно відзначити, що фінансовий результат діяльності підприємства безпосереднім чином залежить від вибору одиниці і методу вимірювання. Основою загальноприйнятих методів оцінки майна та зобов'язань є метод оцінки на дату здійснення операції або метод історичної оцінки (при необхідності історична оцінка коригується до реальної, тобто фактичної).
У міжнародній практиці обліку велике значення має принцип відповідності, безпосереднім чином пов'язаний з вищеописаним допущенням. Згідно з цим принципом з метою правильного визначення результату від господарських операцій доходи і витрати оцінюються незалежно від того моменту, і якому здійснюються грошові надходження і платежі. Завдання полягає у встановленні відповідності між виручкою і витратами.
Принцип формування внутрішньої звітності полягає в інформативному забезпеченні процесу аналізу та ефективності діяльності структурних підрозділів, що функціонують в рамках підприємства. При складанні внутрішньої звітності використовуються дані як управлінського обліку, так і фінансового, які комплексно доповнюють один одного і в подальшому використовуються багаторазово при прийнятті різноманітних управлінських рішень. Внутрішня звітність є конфіденційною, про що свідчить Закон про бухгалтерський облік (ст. 10, п. 4): «Зміст регістрів бухгалтерського обліку та внутрішньої бухгалтерської звітності є комерційною таємницею». Склад і форми внутрішніх звітів, терміни складання та подання, періодичності, перелік (список) користувачів внутрішньої звітності встановлюються самим підприємством. Внутрішня звітність є основою для побудови на підприємствах систем управлінського обліку.
Управлінський облік грунтується також на принципі бюджетного {кошторисного) управління фінансово-господарською діяльністю підприємства. Складання кошторисів, представляють собою офіційний документ, план управління підприємством, виражений у вартісному вираженні і ставить реалістичні, здійсненні мети, дозволяє здійснювати процес планування, контролю та регулювання діяльністю підприємства. До основних напрямів складання кошторису відносяться визначення цілей майбутньої діяльності та періодичне порівняння отриманих результатів з поставленими цілями. Визначення цілей майбутньої діяльності відноситься до функції планування, а періодичне порівняння фактичних результатів з поставленими орієнтирами - до функції контролю.
Одним з основоположних принципів системи управлінського обліку є оцінка результатів діяльності структурних підрозділів підприємства, яка дозволяє оцінити ефективність їх роботи, координувати їх діяльність, домагатися узгодженості поставлених завдань, коли інтереси кожного конкретного працівника, кожного сегмента підприємства збігаються з інтересами організації в цілому, приймати стратегічні управлінські рішення.
Глава 2. Практична частина
Вихідна таблиця даних Таблиця 2.1
| Номер варіанта | Ціна, грн. / шт. | Випуск і реалізація шт. | Виручка, руб. | Питомі змінні витрати, грн. / шт. | Загальні змінні витрати, грн. / шт. | Питомі постійні витрати, грн. / шт. | Загальні постійні витрати. Руб. / шт. | Питомі сукупні витрати, грн. / шт. | Сукупні витрати, грн. / шт. | Прибуток (збиток) на одиницю, руб. / шт. | Прибуток (убиток0, руб. / шт. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| z | q | B | v | V | c | C | s | S | п (у) | П (У) | |
| 1 | 89 | 2005 | 95,84 | ||||||||
| 2 | 85 | 26,22 | 71,22 | ||||||||
| 3 | 68 | 39 | 63,91 | ||||||||
| 4 | 167076 | 93,08 | 19011 | ||||||||
| 5 | 3048 | 40 | 43,31 | -5,31 | |||||||
| 6 | 120 | 318400 | 6,83 |
q - Кількість випущеної продукції;
z - Ціна одиниці виробу;
B - виручка від реалізації;
V - Загальні змінні витрати;
c - питомі постійні витрати;
С - загальні постійні витрати;
s - питомі сукупні витрати;
S - Сукупні витрати;
р - прибуток на одиницю продукції;
у - збиток на одиницю продукції;
П - прибуток;
У - збиток;
q k - критична кількість випущеної продукції в натуральному вираженні;
У к - критичний обсяг реалізації;
У таблиці є дані за кількома варіантами ведення бізнесу на підприємстві. Постійні витрати для всіх варіантів залишаються незмінними; обсяг реалізації дорівнює обсягу виробництва.
Заповнити таблицю і визначити, який варіант дасть найбільший прибуток. Розрахунок можливих прибутків (збитків) при різних обсягах випуску продукції. Розрахувати рентабельність продажів.
С - загальні постійні витрати для всіх підприємств однакові
С = с * q 43.31 * 3048 = 132008,88 знаходимо їх по п'ятому підприємству.
ВАРІАНТ № 1
з = С: q = 132008,88:2005 = 65,84 руб.
В = z * q = 89 * 2005 = 178445 руб.
S = s * q = 95,84 * 2005 = 192159,2 руб.
v = s - з = 95,84-65,84 = 30 руб.
V = v * q = 30 * 2005 = 60150 руб.
П (У) = В-S = 178445-192159,2 =- 13714,2 руб.
п (у) = П (У): q = -13714,2:2005 =- 6,84 руб.
ВАРІАНТ № 2
v = s - з = 71,22-26,22 = 45 руб.
q = З: з = 132008,88:26,22 = 5035 штук
В = z * q = 85 * 5035 = 427973 руб.
V = v * q = 45 * 5035 = 226575 руб.
S = s * q = 71,22 * 5035 = 358592,7 руб.
П (У) = В-S = 427973-358592,7 = 69382,3 крб.
п (у) = П (У): q = 69382,3: 5035 = 13,78 руб.
ВАРІАНТ № 3
з = s - v = 63,91-39 = 24,91 руб.
q = З: з = 132008,88:24,91 = 5299 штук.
В = z * q = 68 * 5299 = 360332 руб.
V = v * q = 39 * 5299 = 206661 руб.
S = s * q = 63,91 * 5299 = 338669,88
П (У) = В-S = 360332-338669,88 = 21662,12 руб.
п (у) = П (У): q = 21662,12: 5299 = 4,09 руб.
ВАРІАНТ № 4
S = V + С = 167076 +132008,88 = 299084,88 руб.
q = S: s = 299084,88: 93,08 = 3213 штук
В = S + П (У) = 299084,88 +19011 = 318095,88 руб.
з = С: q = 132008,88: 3213 = 41,08 руб.
v = s - з = 93,08-41,08 = 52 руб.
z = В: q = 318095,88: 3213 = 99 руб.
п (у) = П (У): q = 19011: 3213 = 5,92 руб.
ВАРІАНТ № 5
s = v + з = 40 +43,31 = 83,31 руб.
S = s * q = 83,31 * 3048 = 253928,88 руб.
V = v * q = 40 * 3048 = 121920 руб.
П (У) = п (у) * q = -5,31 * 3048 =- 16184,88 руб.
В = S + П (У) = 253928,88-16184,88 = 237744руб.
z = В: q = 237744:3048 = 78 руб.
ВАРІАНТ № 6
S = V + С = 318400 +132008,88 = 450408,88 руб.
s = z-п (у) = 120-6,83 = 113,17 руб.
q = S: s = 450408,88: 113,17 = 3980 штук
В = z * q = 120 * 3980 = 477600 руб.
v = V: q = 318400: 3980 = 80 руб.
з = С: q = 132008,88: 3980 = 33,17 руб.
П (У) = п (у) * q = 6,83 * 3980 = 27183,4 крб.
Підсумкова таблиця даних Таблиця 2.2
| Номер варіанта | Ціна, грн. / шт. | Випуск і реалізація шт. | Виручка, руб. | Питомі змінні витрати, грн. / шт. | Загальні змінні витрати, грн. / шт. | Питомі постійні витрати, грн. / шт. | Загальні постійні витрати. Руб. / шт. | Питомі сукупні витрати, грн. / шт. | Сукупні витрати, грн. / шт. | Прибуток (збиток) на одиницю, руб. / шт. | Прибуток (убиток0, руб. / шт. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| z | q | B | v | V | c | C | s | S | п (у) | П (У) | |
| 1 | 89 | 2005 | 178445 | 30 | 60150 | 65,84 | 132008,88 | 95,84 | 192159,20 | -6,84 | -13714,2 |
| 2 | 85 | 5035 | 427973 | 45 | 226575 | 26,22 | 132008,88 | 71,22 | 358592,7 | 13,78 | 69382,3 |
| 3 | 68 | 5299 | 360332 | 39 | 206651 | 24,91 | 132008,88 | 63,91 | 338669,88 | 4,09 | 21662,12 |
| 4 | 99 | 3213 | 318095,88 | 52 | 167076 | 41,08 | 132008,88 | 93,08 | 299084,88 | 5,92 | 19011 |
| 5 | 78 | 3048 | 237744 | 40 | 121920 | 43,31 | 132008,88 | 83,31 | 253928,88 | -5,31 | -16184,88 |
| 6 | 120 | 3980 | 477600 | 80 | 318400 | 33,17 | 132008,88 | 113,17 | 450408,88 | 6,83 | 27183,4 |
за формулою R п. = П (У): У х100%
1 підприємство: -13714,2:178445 * 100% = -7,68%
2 підприємство: 69382,3:427973 * 100% = 16,21%
3 підприємство: 21662,12:360332 * 100% = 6,01%
4 підприємство: 19011:318095,88 * 100% = 5,97%
5 підприємство: -16184,88:237744 * 100% = -6,8%
6 підприємство: 27183,4:477600 * 100% = 5,69%
Висновок: Найприбутковіше і рентабельне підприємство № 2
Висновок
Метою фінансового обліку, підлеглого стандартним вимогам і принципам, є отримання даних для складання фінансової звітності підприємства, призначеною як для внутрішніх, так і для зовнішніх користувачів (інвесторів, працівників, кредиторів, податкових органів). Зовнішні споживачі інформації будь-якої компанії зазвичай користуються для прийняття рішень трьома основними фінансовими звітами: балансом, звітом про прибутки і збитки, звітом про рух грошових коштів, що публікуються у річному звіті.
Бухгалтер в галузі фінансового обліку виконує важливу роль, проте він не може повною мірою представити ту інформацію, яка необхідна директору-розпоряднику, директору по збуту, внутрішньому аудитору для прийняття певного рішення. Фінансовий облік не надає в повному обсязі необхідної інформації для сфери управління. Основною метою управлінського обліку є забезпечення осіб, які входять до керівного складу підприємства (у тому числі менеджерів, відповідальних за досягнення конкретних виробничих показників), інформацією, необхідною для прийняття правильних управлінських рішень. У щоденній діяльності на підприємстві виникає значна кількість оперативної інформації, яка в будь-якому вигляді (є вона об'єктом обліку чи ні) важлива для менеджера і яка забезпечує вихідні дані для формування інформації управлінського обліку.
Управлінський облік розширює фінансовий облік, охоплюючи більш глибоко виробничі операції. Спеціаліст з управлінського обліку вільний у виборі форм, методів і прийомів аналізу, для нього головне - вірно вловити суть протікають на підприємстві економічних господарських процесів і вчасно дати пораду керівнику, адміністрації підприємства.
Таким чином, управлінський облік є частиною системи бухгалтерського обліку підприємства, які забезпечують управлінський апарат інформацією для планування діяльності, прийняття тактичних і стратегічних рішень, оперативного управління, контролю діяльності організації, стимулювання працівників підприємства у виконанні завдань, оцінки діяльності підрозділів, окремих працівників усередині організації.
Предметом управлінського обліку є господарча (виробнича і комерційна) діяльність підприємства як в цілому, так і його окремих підрозділів протягом всього процесу управління. До об'єктів управлінського обліку відносяться витрати і доходи підприємства та його окремих структур, які відображаються за допомогою різних способів.
У управлінським обліку крім елементів методу фінансового обліку, таких, як документація та інвентаризація, рахунки і подвійний запис, баланс і бухгалтерська звітність, досить часто застосовуються статистичні, економіко-математичні методи, прийоми економічного аналізу.
Враховуючи все вищевикладене, можна зробити висновок, що значення управлінського обліку в майбутньому буде зростати. Здатність підприємства виживати у наш час у період відбуваються у світі економічних та політичних змін безпосереднім чином пов'язана з реакцією адміністрації на ці зміни, і, безсумнівно, роль управлінського обліку в таких обставинах буде тільки підвищуватися.
Список літератури
1. Вахрушина М.А., Пашкова Л.В. Облік на підприємствах малого бізнесу. - М.: Вузівський підручник, 2003.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерський управлінський облік. -М.: Финстатинформ 2004,-359с.
3. Глушков І.Є. Бухгалтерський (податковий, фінансовий, управлінський) облік на сучасному підприємстві. Москва: «КНОРУС», Новосибірськ: «ЕКОР-книга», 2006. -1200 С.
4. Друрі К. Введення в управлінський і виробничий облік. М.: Аудит, 2005.
5. Клімова М.А. Бухгалтерська справа. - М., 2005. - 200с.
6. Козлова Е.П. Бухгалтерський облік в організаціях / Є.П. Козлова, Т.М. Бабченко, Є.М. Галаніна. - 5-е вид., Перераб. і доп. - М., 2006. - 768с.
7. Маркар'ян Е.А. Управлінський аналіз у галузях / Е. А. Маркар'ян, С. Е. Маркар'ян,. П. Герасименко. - М., 2007. - 320с.
8. Полякова С. І. Бухгалтерський облік / С. І. Полякова, Є. В. Старовойтова. - М., 2005. - 72с.
9. Пушкар М.С. Бухгалтерський облік в системі управління. - М.: Фінанси і статистика, 2004.
10. Довідник директора підприємства / За ред. Проф. М. Г. Лапуста. 6-е вид., Зрад., І доп. - М.: ИНФРА-М, 2002.
11. Рей В.В., Палій В. Управлінський облік. М.: Инфра-М, 2007.
12. Рельян Я.Р. Аналітична основа ухвалення управлінських рішень. - М.: Фінанси і статистика, 2003.
13. Савицька. В. Аналіз господарської діяльності підприємства. - М., 2007. - 512с.
14. Облік витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції (робіт, послуг) / Под ред. Ю. А. Бабаєва. - М.: Вузівський підручник, 2007.
15. Шеремет А.Д. Управлінський облік: Підручник - 2-е вид., Виправлене - М.: ІД ФБК - ПРЕС, 2004. - 512 с.
16. Шим Дж, Сігел Дж.Г. Методи управління вартістю і аналізу витрат. М.: Філін, 2003.