Планування та прогнозування фінансово-економічних показників

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Недержавне некомерційна установа
Балтійський інститут економіки і фінансів
Реферат
Планування та прогнозування фінансово-економічних показників
Виконав: студент 3-го курсу
Групи 14.01
Плоткін Д.І.
Перевірила: к.е.н, доцент Іллічова Т. Х.

Зміст
1. Введення
2. Основи планування і прогнозування
3. Прогнозування фінансово-економічних показників, методи прогнозування
4. Планування фінансово-економічних показників, методи планування
5. Висновок
Введення
В епоху, коли швидкість прийняття якісних рішень є головним фактором успіху, необхідно бути максимально підготовленим до будь-якого розвитку ситуації. Так як імпровізовано приймати рішення мають довгограючі наслідки навряд чи можливо, принаймні навряд чи потрібно, - зростає потреба в прогнозуванні розвитку ситуації, а також у плануванні необхідних кроків.
Людство завжди намагалося відкрити завісу невідомості над майбутнім, і хоча це навряд чи можливо буде коли-небудь зробити, певні успіхи є. Принаймні на сьогоднішній момент значення планування та прогнозування не применшують. Ці етапи діяльності вважаються одними з найважливіших як у діяльності окремих підприємств, так і в житті великих утворень, таких як держави, народногосподарські комплекси.
Людину завжди цікавили події і час, наступні за цим. Власне, будь-який вид знання розглядається як основа для правильного розуміння майбутнього. Зазвичай майбутнє мислитися як природне продовження цього, але з урахуванням суб'єктивного досвіду кожного. Іноді в образі майбутнього проявляється ідеалізація існуючого стану речей. Такого роду неточності передбачення пов'язані з особливостями людської психіки і мислення. Однак дійсне майбутнє відрізняється від звичного про нього уявлення людини. І ця відмінність, як правило, буває пов'язано з якісними перетвореннями явищ.
Як же уникнути неточностей при формуванні образу майбутнього? Як показує досвід, тільки зрозумівши закони розвитку і оволодівши знанням методології наукового передбачення. Розуміння майбутнього, засноване на закономірності розвитку природи, суспільства і мислення, пов'язане з прогнозуванням. Об'єктивність у формуванні образу майбутнього залежить від знання цих закономірностей і правильного їх використання.
2. Основи планування і прогнозування

Подання про майбутнє називається передбаченням. Воно може бути як науковим, так і ненаукових. Ненаукове передбачення може бути буденним, інтуїтивним, релігійним. Проте передбачення в економічному житті має бути, як правило, науковим.
Наукове передбачення - це випереджувальний відображення дійсності, заснований на пізнанні законів природи, суспільства і мислення. Наукове передбачення може мати форму: передбачення, якому властивий описовий характер, або форму предуказанія, коли вказуються необхідні дії для досягнення мети.
Формою передбачення є прогноз, тобто наукове дослідження, спрямоване на визначення перспектив розвитку явища.
Прогнозуються ті явища, на які людина не може вплинути або воно буває слабким. Наприклад, розробляються прогнози погоди, врожаю, моди, попиту на товари, народжуваності, смертності. Зрозуміло, що ці явища неможливо передбачити з високою точністю, а тим більше запланувати.
Предуказаніе, на відміну від пророкування, пов'язано з вирішенням проблеми. Тут обов'язково присутній вольове рішення людини (групи людей) по досягненню запланованій мети. Предуказаніе може бути у формі плану або програми.
Економічне передбачення
Передбачення
Предуказаніе
Прогноз
План
Програма
Концепція




Рис.1. Структура економічного передбачення
План-це рішення про заходи по досягненню поставленої мети.
Програма-це система цільових орієнтирів розвитку явища і планованих шляхів їх досягнення.
Прогноз і план як похідні економічного передбачення мають у своїй природі багато спільного, хоча план розглядається як більш складна категорія. Відзначимо три особливості прогнозу й плану.
1. Прогноз пов'язаний з об'єктивним плином життя і виходить з її діалектичного розуміння, коли необхідність пробиває собі дорогу серед випадковостей, план ж включає рішення, волю і відповідальність осіб, його прийняли, з метою перетворення дійсності.
2. Для прогнозу характерно вірогідне настання події; план розглядає цю подію як мета діяльності.
3. Для прогнозу характерні альтернативні шляхи і терміни досягнення події; для плану характерно рішення про систему заходів, що передбачають послідовність, порядок, терміни та засоби досягнення потрібного події.
Існує й інша взаємозв'язок прогнозу й плану. Справа в тому, що для наукового обгрунтування плану використовується, як правило, такі способи, як: аналіз, тобто дослідження і опис явища; пояснення або діагноз; передбачення, в тому числі прогноз. Це означає, що прогноз часто використовується в процесі планування. Присутність в плані прогнозу, який включає в себе минулі тенденції, звичайно підвищує точність прийнятого рішення, тобто прогноз стає як би частиною плану, початковим етапом його обгрунтування. За вдалим висловом одного автора, план без прогнозу - це адміністративна акція.
Таким чином, прогноз і план, маючи багато спільного, мають і відмінності. Останні полягають, по-перше, у способі оперування інформацією про майбутнє: прогноз-це ймовірність, план - це рішення, по-друге, у кількісній оцінці майбутнього: прогноз - це діапазон (інтервал) значення, план-конкретна величина, по-третє, у відношенні до свободи: прогноз-це необов'язковість дій, план - обов'язковість виконання.
3. Прогнозування фінансово-економічних показників, методи прогнозування
Прогноз - це науково обгрунтоване судження про можливі стани об'єкта в майбутньому, альтернативні шляхи і терміни їх здійснення.
Економічний прогноз - це науково обгрунтоване передбачення можливих напрямків та результатів розвитку суб'єктів господарювання та їх структурних підрозділів. Основним завданням економічного прогнозування є передбачення найбільш ймовірних проблем економічного розвитку в найближчій і віддаленій перспективі, пошук можливих напрямів економічного зростання, обгрунтування найбільш кращою стратегії розвитку в майбутньому. Результати прогнозу використовуються для вибору альтернатив розвитку, розробки рекомендацій для реалізації оптимального варіанту.
Економічний прогноз дозволяє:
· Оцінити стан і здійснити пошук можливих варіантів управлінських рішень;
· Визначити обриси області та можливості для зміни майбутніх подій;
· Виявити проблеми, слабо виражені у сьогоденні, але можливі в майбутньому;
· Здійснити пошук варіантів активного впливу на об'єктивні чинники майбутнього;
· Моделювати варіанти подій при обліку провідних факторів
Призначення економічного прогнозу виражається в його функціях. До основних функцій економічного прогнозу відносять:
· Аналіз соціально-економічних і науково-технічних процесів і тенденцій, об'єктивних причинно-наслідкових зв'язків цих явищ у конкретних умовах, у тому числі оцінку ситуації, що склалася і виявлення проблем господарського розвитку
· Оцінку цих тенденцій у майбутньому; передбачення нових економічних умов і проблем, які потребують дозволу;
· Виявлення альтернативи розвитку в перспективі; накопичення економічної інформації та розрахунків для обгрунтування вибору і прийняття оптимального управлінського рішення, у тому числі в плані
В даний час за оцінками вчених налічується понад 150 різних методів прогнозування. В якості основних на практиці використовуються 15-20.
Класифікація методів прогнозування здійснюється за трьома ознаками:
· Ступеня формалізації;
· Принципом дії;
· Способу отримання прогнозної інформації
Методи прогнозування за ступенем формалізації


Формалізовані
Підпис: Формалізовані
Інтуїтивні
Підпис: Інтуїтивні
За спільною ознакою дії
Підпис: За загальним ознакою дії


Рис. 2. Класифікація методів прогнозування
Підпис: Рис. 2. Класифікація методів прогнозування
Імітаційне
Підпис: Імітаційне
Матричне
Підпис: Матричне
Мережеве
Підпис: Мережеве
Структурний
Підпис: Структурне
Методи
моделі-вання
Підпис: Методи моделі-вання
Адаптивного згладжування
Підпис: Адаптивного згладжування
Експоненці-ального згладжування
Підпис: Експоненці-ального згладжування
Найменших
квадратів
Підпис: Найменших квадратів
Методи прогнозної екстаполяціі
Підпис: Методи прогнозної екстаполяціі
Матричний
метод
Підпис: Матричний метод
Метод "Дельфи"
Підпис: Метод "Дельфи"
Метод колективної генерації ідей
Підпис: Метод колективної генерації ідей
Метод "комісії"
Підпис: Метод "комісії"
Колективні експертні оцінки
Підпис: Колективні експертні оцінки
Псіхоінтел-лектуальной генерації ідеї
Підпис: Псіхоінтел-лектуальной генерації ідеї
Побудова сценаріїв
Підпис: Побудова сценаріїв
Аналітичні
Підпис: Аналітичні
Індивідуальні
Підпис: Індивідуальні
Інтерв'ю
Підпис: Інтерв'ю

Слід до всього іншого дати визначення показників, які визначаються як кількісно-якісна характеристика соціально-економічних явищ і процесів у суспільстві.
4. Планування фінансово-економічних показників, бюджетування. Методи планування
План - це робочий інструмент досягнення поставленої мети суб'єктом підприємництва, створений на основі кон'юнктурного прогнозу середовища господарювання і розписаний по виконавцях, часу і засобів.
Планування-це процес економічного обгрунтування раціональної поведінки суб'єкта господарювання для досягнення своїх цілей
До основних характеристика плану можна віднести:
· Вольове і активний вплив на майбутнє;
· Відображення суб'єктивного уявлення про майбутнє;
· Є різновидом управлінської діяльності;
· Є дешифратором цільових установок;
· Може використовуватися для досягнення будь-яких цілей, в тому числі неправих або справедливих у поняттях окремої групи людей;
· Представляє собою числову модель майбутнього розвитку;
· Передбачається відповідальність за здійснення майбутнього;
· Відображає облік умов зовнішнього середовища господарювання, в тому числі кон'юнктуру ринку;
· Враховує можливості внутрішнього середовища господарювання, у тому числі наявні ресурси;
· Повинен бути реальним, тобто здійсненним
· Визначає уявлення про раціональне співвідношенні зовнішнього і внутрішнього для суб'єкта господарювання;
· Визначає порядок поведінки для досягнення кращих умов існування;
· Є вмотивованою схемою дій на майбутнє;
· Є першопричиною мотивації персоналу та оцінки його роботи;
· Повинен мати резерви для форс-мажорних обставин;
· Може передбачати заходи відповідальності для виконавців
· Повинен відображати інтереси всіх структурних підрозділів фірми;
· Оформляється документально у письмовій формі;
· Є внутрішнім документом фірми;
· Може використовуватися для встановлення контактів з партнерами та інвесторами, для чого зазвичай використовується скорочений варіант плану;
· Затверджується керівництвом фірми;
· Повинен бути досить стабільним за часом
· Повинен мати можливості коригувань та адаптації до нових умов роботи
Бюджет-кількісне втілення плану, що характеризує доходи і витрати на певний період, і капітал, який необхідно залучити для досягнення заданих планом цілей. Дані бюджету планують майбутні фінансові операції, тобто бюджет створюється до виконання Правдоподібне дій. Це і передбачається роль бюджету як основи для контролю і оцінки ефективності діяльності підприємства.
У практичній діяльності щодо складання плану важливою віхою є планування фінансово - економічних показників. Для цього використовуються наступні методи: нормативний, розрахунково-аналітичний, балансовий, метод оптимізації планових рішень, економіко-математичне планування.
Нормативний метод планування полягає в тому, що на основі заздалегідь встановлених норм і техніко-економічних нормативів розглядається потреба господарюючого суб'єкта в фінансових ресурсах та їх джерелах.
Такими нормативами є ставки податків, ставки тарифних внесків та зборів, норми амортизаційних відрахувань, нормативи потреби в оборотних коштах і ін
У фінансовому плануванні застосовується ціла система норм і нормативів
  • нормативи окремих суб'єктів РФ (республіканські, крайові, обласні, автономних утворень) та місцеві нормативи
  • галузеві нормативи
  • нормативи господарюючого суб'єкта
Єдині для всіх галузей і господарюючих суб'єктів РФ
Діють в окремих регіонах РФ
Застосовуються в масштабах окремих галузей або по групах організаційно - правових форм суб'єктів господарювання (малі підприємства, акціонерні товариства та ін)
Розробляються безпосередньо господарюючим суб'єктом
Табл. 1. Система норм і нормативів
Нормативний метод є найбільш простим. Частіше використовується при плануванні витрат виробництва.
Розрахунково-аналітичний метод планування фінансових показників полягає в тому, що на основі аналізу досягнутої величини фінансового показника, приймається за базу, та індексів його зміни у плановому періоді розраховується планова величина цього показника.
Даний метод планування використовується за відсутності техніко-економічних нормативів, а взаємозв'язок між показниками може бути встановлена ​​не прямо, а опосередковано, на основі аналізу їх динаміки і зв'язків. В основі цього методу лежить застосування експертної оцінки:
Звітні дані за передпланових період
Експертна оцінка динаміки звітних даних
Експертна оцінка перспектив розвитку
Розрахунок планового показника


Рис.3 Етапи застосування розрахунково-аналітичного методу
Розрахунково-аналітичний метод застосовується при плануванні прибутку і доходів, величини відрахувань від прибутку у фонди накопичення, споживання, резервний тощо
Балансовий метод планування фінансових показників полягає в тому, що шляхом побудови балансів досягається ув'язка наявних фінансових ресурсів та фактичної потреби в них.
Використовується перш за все при плануванні розподілу прибутку та інших фінансових ресурсів, плануванні потреби надходжень коштів у фінансові фонди.
Метод оптимізації планових рішень - зводиться до розробки декількох варіантів планових розрахунків з тим, щоб вибрати з них найбільш оптимальний.
При цьому можуть застосовуватися наступні критерії вибору:
· Мінімум приведених витрат;
· Максимум наведеної прибутку;
· Максимум вкладення капіталу при найбільшій ефективності результату;
· Мінімум поточних витрат;
· Мінімум часу на оборот капіталу, тобто прискорення оборотності коштів;
· Максимум прибутку на 1 крб. вкладеного капіталу;
· Максимум рентабельності капіталу (або суми прибутку на 1 крб. Вкладеного капіталу);
· Максимум збереження фінансових ресурсів, тобто мінімум фінансових втрат (фінансового чи валютного ринку).
Економіко-математичне моделювання у плануванні фінансових показників дозволяє знайти якісне вираження взаємозв'язків між фінансовими показниками і визначальними їх чинниками.
Побудова економіко-математичної моделі фінансового показника складається з наступних етапів.
1. Вивчення динаміки фінансового показника за певний відрізок часу і виявлення чинників, що впливають на напрямок цієї динаміки
2. Розрахунок моделі функціональної залежності фінансового показника від визначальних чинників.
3. Розробка різних варіантів плану фінансового показника.
4. Аналіз та експертна оцінка перспектив розвитку планових фінансових показників.
5. Прийняття планового рішення. Вибір оптимального варіанту
Звітні дані за передпланових період
Прогнозування показника на основі економіко-математичної моделі та розробка різних варіантів планового показника
Експертна оцінка перспектив розвитку
Прийняття планового рішення, вибір одного варіанта планового показника


Рис. 4. Алгоритм розробки планового показника
Економіко-математичне моделювання дозволяє визначати не середні, а оптимальні величини показників.

Висновок.
Планування та прогнозування в жодному разі не є абсолютним інструментом передбачення майбутнього. Такого інструменту немає і бути не може, якщо тільки система не жорстко детермінована, що буває, мабуть, лише в іграх і моделях, не піддається реалізації на скільки ні будь масштабних, значущих життєвих проектах.
Разом з тим, володіння заздалегідь обдуманої системою ходів, підібраних під різні варіанти розвитку ситуації, завжди великий плюс. Так як можливість діяти обдумано, суворо і чітко в ситуації, де більшість учасників подій схильне хаосу, - велика перевага.
За підсумком слід зробити висновок, що напрацьована на сучасному етапі розвитку науки методологія планування та прогнозування. Дозволяє значно полегшити життя господарюючого суб'єкта, давши можливість підготуватися до майбутніх подій і раціонально розпорядитися наявними ресурсами.

Список літератури
1. Владимирова Л.П. Прогнозування та планування в умовах ринку .- М.: Дашков і Ко, 2004.
2. Владика М.В., Гончаренко Т.В. Фінансовий менеджмент .- М.: КНОРУС, 2006.
3. Ковальов В.В. Фінансовий аналіз. - М.: Фінанси і статистика, 1996.
4. Стоянова Е.С. Фінансовий менеджмент: теорія і практика. - М.: Перспектива, 2006.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Менеджмент і трудові відносини | Реферат
47.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Планування економічних показників діяльності організації торгівлі
Планування техніко-економічних показників у виробництві хлібобулочних виробів на лінії
Система планування та аналізу техніко економічних показників в умовах підприємств житлово комунального
Прогнозування макроекономічних показників
Моделювання економічних показників
Розрахунок економічних показників підприємства
Розрахунок економічних показників проекту
Розрахунок залежності економічних показників
Розрахунок техніко економічних показників
© Усі права захищені
написати до нас