Планування видатків медичних установ

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Курсова робота з дисципліни
«Бюджетне планування і прогнозування»
на тему «Планування витрат медичних установ»

Зміст
Введення
1. Бюджетні витрати
1.1 Реформування в охороні здоров'я
1.2 Бюджетні витрати на утримання установ охорони здоров'я
1.3 Планування бюджетних витрат на охорону здоров'я
1.3.1 Загальні витрати на охорону здоров'я
1.3.2 Статті витрат
1.3.3 Найважливіші моделі (методи) фінансування медичних установ
1.3.4 Страхові відносини в охороні здоров'я
2. Гарантії держави і витрати на медичну допомогу
2.1 Витрати населення на медичну допомогу
2.2 Розрахунок тарифів на медичні послуги
Висновок
Список літератури
Додаток 1 - Лікувально-профілактичні заклади різного рівня та їх фінансування
Додаток 2 - Державні витрати на охорону здоров'я в країнах Центральної та Східної Європи в розрахунку на одного мешканця (дані на 2002 рік)

Введення
Здоров'я громадян, як соціально - економічна категорія, являє собою найважливіший елемент національного багатства. Для підтримки здоров'я не тільки споживається певна частина валового національного продукту, але і саме здоров'я людини повинно розглядатися як ресурс, необхідний для виробництва матеріальних благ. Певною мірою, здоров'я є функція таких змінних, як виробництво та навколишнє середовище, поведінка людей і якість продуктів харчування. Відповідно, з цим негативні сторони соціально-економічної та політичної ситуації в країні, криза системи охорони здоров'я негативно позначається на стані здоров'я населення. Дуже тривожна демографічна ситуація зростає смертність, падає народжуваність, внаслідок чого спостерігається природний спад населення.
З 1993 р. відповідно до чинного законодавства відбувається поетапне реформування систем організації, фінансування та управління охороною здоров'я на основі програмно-цільових методів планування з поступовим впровадженням механізму медичного страхування. У сучасних умовах розвитку і вдосконаленню оптимальної моделі управління та фінансування охорони здоров'я, що сполучає в собі соціальну спрямованість і елементи ринкових відносин за допомогою медичного страхування, надається особливе значення.
Відповідно до Конституції Російської Федерації держава гарантує рівність прав і свобод людини і громадянина, рівні можливості для їх реалізації. У Росії материнство і дитинство, сім'я знаходяться під захистом держави, кожен має право на охорону здоров'я і безкоштовну медичну допомогу в державних і муніципальних установах охорони здоров'я. Однак у реальному житті ці гарантії часто не дотримуються ні на федеральному, ні на регіональному, ні на муніципальному рівнях.
Світова практика свідчить, що держава, вклавши додаткові кошти в охорону здоров'я, отримує відчутний соціальний ефект у вигляді зниження захворюваності та смертності населення. Це відразу позначається на економіці.
В даний час питання охорони здоров'я населення регулюються більш ніж 40 федеральними законами. Основоположні законодавчі акти визначають принципи діяльності та шляхи розвитку всієї національної системи охорони здоров'я.
Правове регулювання охорони здоров'я в Російській Федерації має два рівні: федеральний і регіональний. Це закріплено в Конституції Російської Федерації.
Помітний імпульс реформам на регіональному і муніципальному рівнях дає центр. Якщо приймаються федеральні закони або федеральні цільові програми у сфері охорони здоров'я, то, як правило, вони безпосередньо зачіпають регіональний і муніципальний рівень. Але є й інші приклади. Якщо на федеральному рівні затягується вирішення тих чи інших гострих проблем, то багато регіонів в силу своїх можливостей намагаються вирішити їх шляхом ухвалення регіональних законів, цільових програм. У ряді суб'єктів Російської Федерації прийнято закони про охорону здоров'я, про охорону здоров'я населення, про приватний охороні здоров'я та інші.
Але й тут є проблеми. Якщо говорити узагальнено, то вони полягають в тому, що регіональне законодавство не повинно суперечити федеральному. Завдання регіональних влад - привести "своє законодавство" у відповідність з федеральним. Тільки в цьому випадку можна говорити про єдину систему законодавства, що регулює питання охорони здоров'я.
З року в рік брали федеральний бюджет, який не містив заходів, спрямованих на модернізацію системи охорони здоров'я. Отже, послідовно консервували і збільшували старі проблеми. А вони назріли в усіх напрямках - потребує реформування система фінансування закладів охорони здоров'я, оплати медичних послуг, система оплати праці медичних працівників, підготовки медичних кадрів, забезпечення закладів ліками, медичним обладнанням та ін
Мета курсової роботи - дати цілісну картину планування витрат медичних установ. Завдання курсової роботи - дослідити та вивчити витрати медичних установ, виявити джерела формування фінансових ресурсів, що спрямовуються в охорону здоров'я. Об'єктом дослідження є медичні установи.
Дана робота складається з двох великих розділів: бюджетні витрати і гарантії держави, витрати на медичну допомогу, і декількох підрозділів, а також додатків.
При написанні курсової роботи використовувалися наступні види джерел: нормативна література (бюджетний кодекс РФ), навчальна література, статті з журналів.

1. Бюджетні витрати
1.1 Реформування в охороні здоров'я
В даний час модель фінансового забезпечення охорони здоров'я включає бюджетні ресурси, ресурси фондів обов'язкового медичного страхування (ОМС), фондів медичних страхових організацій та інші джерела (рисунок 1).
Рисунок 1 - Джерела формування та використання фінансових ресурсів, що спрямовуються в охорону здоров'я
Фінансування наукових досліджень медицини
Фонд фінансування управління
Програми лікарського забезпечення
Фінансування витрат на утримання станцій швидкої допомоги, туберкульозні, онкологічні диспансерів та ін
Утримання стаціонарів
Зміст амбулаторно-клінічних закладів
Напрям використання
Джерела формування
Бюджетні ресурси
Ресурси (ОМС)
Ресурси добровільного медичного страхування (ДМС)
Ресурси відомств і організацій
Інші джерела (благодійні)



Реформа передбачає розробку і реалізацію на регіональному, міському рівнях цільових програм забезпечення населення медичною допомогою.
Провідними напрямками таких програм визначено:
· Забезпечення гарантованих обсягів і підвищення якості медичної допомоги;
· Розвиток високоспеціалізованих видів медичної допомоги;
· Оптимізація існуючих і впровадження нових організаційно-господарських форм діяльності медичних організацій в умовах бюджетно-страхового фінансування галузі та формування ринку медичних послуг за участю недержавних медичних установ.
У фінансуванні та управлінні охороною здоров'я існує велика кількість проблем, що потребують вирішення. Необхідне подальше реформування систем функціонування та фінансування охорони здоров'я із залученням механізму медичного страхування.
1.2 Бюджетні витрати на утримання установ охорони здоров'я
До впровадження в охорону здоров'я механізму медичного страхування існував такий порядок планування видатків на охорону здоров'я, який частково застосовується і в даний час:
1) складання індивідуальних та загальних кошторисів медичних установ;
2) складання зведених кошторисів витрат на охорону здоров'я до проекту місцевого бюджету;
3) розробка розрахункових показників Міністерством фінансів республіки, обласним (крайовим) фінансовим управлінням.
Планування видатків на кожному рівні бюджетної системи мало свої особливості в розрахунках показників, систем нормування витрат на поточне утримання.
Складання індивідуального кошторису медичного закладу починалося з розрахунку оперативно-мережних показників середньорічної кількості ліжок, кількість ліжко-днів, середньорічної кількості посад медичного та адміністративно-господарського персоналу, кількості поліклінічних відвідувань та інших показників, що характеризують обсяг роботи кожного підрозділу.
Використовувалися наступні показники планування витрат на охорону здоров'я:
1) з амбулаторно-поліклінічної допомоги - число лікарських відвідувань в поліклініці, консультації та допомогу на дому, що припадають на одного жителя на рік (приблизно 12 відвідувань на рік);
2) за стаціонарної допомоги: кількість - ліжко-місць, зайнятість лікарняного ліжка в році:
,
де I m - число проведених ліжко-днів по m-й спеціальності;
Д m - показник числа днів використання ліжка в році не m-й спеціальності;
До m - середньорічна кількість ліжок по m-й спеціальності.
Оборотність ліжка характеризує величину середнього числа хворих по кожній лікарняному ліжку протягом року:
,

де Р m - середнє перебування хворого на ліжку.
Середнє використання лікарняних ліжок на рік Д залежить від середньоденного кількості хворих N або від потужності лікарні:
,
,
де t m - середній час простою ліжка в рік по m-й спеціальності.
Контроль за ефективністю використання виділених бюджетних асигнувань здійснювався в ході ревізій і тематичних перевірок фінансовими органами територіальних і місцевих органів самоврядування, відділеннями контрольно-ревізійного управління та рахунковими палатами регіонів.
Перевірці підлягали: правильність розрахунку планових показників діяльності установ охорони здоров'я, їх відповідність фактичним обсягами виконаних робіт, наданих медичних послуг, доцільність використання виділених бюджетних ресурсів.
Таким чином, чим вище показник використання лікарняних ліжок, тим вище показник оборотності ліжок і тим менше коштів необхідно виділити з бюджету на утримання ліжкового фонду, розгортання нової мережі ліжок, будівництва нових стаціонарів (менше поточні та капітальні витрати на охорону здоров'я в бюджетах усіх рівнів).

1.3 Планування бюджетних витрат на охорону здоров'я
1.3.1 Загальні витрати на охорону здоров'я
В основі розрахунку витрат на утримання стаціонару - показник середньорічної кількості ліжок, який в залежності від термінів розгортання нових ліжок визначається за формулою:
,
де К ср - середньорічна кількість ліжок;
К н - кількість ліжок на початок року;
К к - кількість ліжок на кінець року;
n - число місяців функціонування новостворених розгорнутих ліжок.
Загальні витрати на охорону здоров'я у проекті бюджету району визначаються наступним чином.
1. Визначається розмір фонду заробітної плати по лікарнях і стаціонарах району. У залежності від середньорічної кількості ліжок і середньої заробітної плати на одне ліжко в рік, яка визначається окремо по диспансерам, що знаходяться в містах і робочих селищах і в сільській місцевості:
,
де ФЗП р - річний фонд заробітної плати;
ЗП до - середня заробітна плата на одне ліжко на рік.
2. Визначаються витрати на медикаменти (в нормативному порядку), а також витрати на канцелярські та господарські витрати (за нормативами на одне ліжко на рік).
Підсумкова сума витрат на медикаменти складається з суми витрат на медикаменти і витрат на безкоштовну і пільгову видачу медикаментів по лікарнях, які перебувають у міській та сільській місцевості:
,
де Р м - витрати на медикаменти в стаціонарах;
N Р - норма витрат на медикаменти;
К Д - кількість ліжко-днів;
,
де С Р - загальна сума витрат на медикаменти;
Р м - витрати на медикаменти в стаціонарах;
Р бл - витрати на безкоштовну (пільгову) видачу медикаментів.
Аналогічно визначається сума канцелярських і господарських витрат:
,
де С К - сума канцелярських і господарських витрат;
N Р - норма витрат на одне ліжко на рік.
3. Визначається норма витрат на харчування на одне ліжко на рік:
,
де N Р - норма витрат на харчування на одне ліжко на рік;
Ч Д - число днів функціонування ліжка в рік;
N Д - норма витрат на харчування на одне ліжко в день.
Сума витрат на харчування визначається за формулою:

,
де С Р - сума витрат на харчування;
N Р - норма витрат на харчування на одне ліжко на рік;
До ср - середньорічна кількість ліжок.
4. Визначається кількість ліжко-днів по лікарнях і диспансерам в містах і сільській місцевості за формулою:
,
де К кд - кількість ліжко-днів;
Ч К - кількість днів функціонування ліжка в рік;
До ср - середньорічна кількість ліжок.
5. Витрати на м'який інвентар визначається за формулою:
,
де Р М.І. - витрати на м'який інвентар;
Р д.н.к. - витрати на дообладнання нових ліжок;
Р Д.К. - витрати на обладнання колишніх ліжок.
При цьому використовується розрахунок приросту ліжок, який забезпечується за формулою:
,
де П К - приріст ліжок за рік;
К К - кількість ліжок на кінець года4
До Н - кількість ліжок на початок року.
6. Витрати на дообладнання нових ліжок визначається так:
,
де Р д.н.к. - витрати на дообладнання нових ліжок;
Р д.н.к. - норма витрат на дообладнання однієї нової ліжка.
6. Далі визначається зведення витрат проекту бюджету району по лікарнях і диспансерам міст, робітничих селищ, сільської місцевості:
,
де С р - сума витрат за проектом бюджету району по лікарнях і диспансерам;
ФЗП - фонд заробітної плати (ФЗП) медичних працівників і адміністративно-господарського персоналу;
Н ФЗП - нарахування на ФЗП (у 1999 р. вони склали 38,5% від ФЗП);
З Р.М. - загальна сума витрат на медикаменти;
З Р.К. - сума канцелярських і господарських витрат;
З Р.П. - сума витрат на харчування;
З Р. МІ - сума витрат на м'який інвентар.
1.3.2 Статті витрат
1) Заробітна плата (ст. 1) займає особливе місце, тому що складає 60% витрат на утримання медичного закладу. В даний час вона встановлюється у відповідності з Єдиною тарифною сіткою з оплати праці працівників бюджетної сфери.
2) Нарахування на оплату праці (ст. 20 у розмірі 39-40% спрямовується до позабюджетних фондів.
3) Адміністративно-господарські витрати (ст. 3) включають широкий перелік витрат з обслуговування лікувального процесу.
4) Витрати на відрядження (ст. 4) визначаються відповідно до діючих норм.
5) В стаціонарах велика увага приділяється витрат на харчування хворих (ст. 9), що визначаються множенням норм витрат на кількість ліжко-днів, що плануються в кожному відділенні.
6) У такому ж порядку здійснюється планування витрат на придбання медикаментів та перев'язувальних засобів (ст. 10). З метою контролю за вартістю медичних послуг в розрахунок цін приймаються найбільш дешеві медикаменти.
7) Витрати на придбання медичного обладнання і витрати на придбання м'якого інвентарю (ст. 12 і ст. 14) плануються в межах виділених асигнувань та за диференційованими нормами в залежності від профілю відділень.
8) Витрати на капітальний ремонт будинків (ст. 16) медичних установ визначаються на основі фінансово-кошторисних розрахунків у межах виділених бюджетних асигнувань. Інші витрати (оплата льотних годин санітарної авіації, організація та проведення культурно-масових заходів серед хворих та ін) плануються на рівні минулих років з урахуванням економії.
До бюджетних асигнувань медичні установи має право залучати кошти, отримані в ході надання платних медичних послуг, у тому числі за договорами добровільного медичного страхування.
Підсумок кошторису - звід витрат за всіма статтями витрат.
При складанні кошторису медичного закладу використовуються матеріали економічного аналізу виконання кошторисів за попередні один-три роки. Висновки за матеріалами аналізу дозволяють уточнити розміри окремих видатків, деякі розрахункові норми, виявити динаміку показників і встановити вплив різних чинників на відхилення за статтями кошторису витрат. За умови інфляційного зростання розмір показників може коригуватися на коефіцієнт інфляційних очікувань за погодженням з вищестоящими органами управління охороною здоров'я.
1.3.3 Найважливіші моделі (методи) фінансування медичних установ
1) ціна конкретної медичної послуги при бюджетно-страхової моделі, що визначається на базі кошторису витрат;
2) оплата середньої вартості пролікованого хворого (в цілому по стаціонару або в середньому по відділенню);
3) оплата одного закінченого випадку лікування на основі клініко-статистичних груп чи медико-економічних стандартів;
4) середньодушовий норматив фінансування на працююче і непрацююче населення.
Може застосовуватися і комбінація цих методів. При цьому конкретний вибір моделі фінансування здійснюється місцевим органом виконавчої влади.
До 1993 року в процесі зведеного бюджетного планування видатків на охорону здоров'я застосовувалися середньорічні показники по мережі, штатах і контингентах за видами установ, середній ставці заробітної плати на одну посаду, середні розрахункові норми за статтями витрат на поточне утримання.
Зведене планування засноване на аналізі попереднього періоду і здійснюється у два етапи:
1) розрахунки до проекту бюджету Федерації, області, краю;
2) розробка розрахункових показників з охорони здоров'я для бюджетів районів, міст обласного, крайового підпорядкування та визначення обсягу видатків для установ, які перебувають на обласному (крайовому) бюджет і нижчестоящих бюджетів та установ.
Розрахункові показники повідомлялися фінансовим відділам районів (міст), аналізувалися, уточнювалися в обласних (крайових) фінансових управліннях. З урахуванням цих коригувань складено бюджет міста (району) за витратами на охорону здоров'я. У такому ж порядку районні (міські) фінансові відділи розробляли розрахункові показники з охорони здоров'я по бюджетах міст районного підпорядкування і т.д.
Головна проблема полягає не в правильності визначення ціни конкретного медичного випадку, а в породженні механізмів, які орієнтували медичні установи на прояв ініціатив, корисних для розширення переліку та якості медичних послуг.
1.3.4 Страхові відносини в охороні здоров'я
В умовах переходу до ринкової економіки існують дві великі роблеми:
1) визначення кордону, що розширює фінансову відповідальність територіальних фондів обов'язкового медичного страхування (ОМС) і територіальних бюджетів;
2) визначення ступеня ефективності діяльності медичних установ та вироблення стимулів підвищення якості обслуговування.
Виходячи з реальних фінансових можливостей регіонів, визначаються конкретні розміри за взаємним погодженням між фондом ОМС, бюджетом та ін
В умовах ринкової економіки фінансові ресурси є основним і єдиним засобом реального управління, тому система страхових відносин в медицині включає взаємодію бюджету і територіальних фондів у процесі акумуляції та управління фінансовими засобами між медичними установами.
Така система страхових відносин вирішує наступні завдання:
· Планування бюджету охорони здоров'я регіону;
· Проведення організаційної роботи з виконання поточного бюджету;
· Акумулювання платежів ОМС та ведення страхових полісів.
У рамках планування бюджету охорони здоров'я регіону визначаються:
· Структура існуючої та перспективної систем охорони здоров'я;
· Бюджети медичних установ, фінансування яких у цілому або поступово закріплюється за бюджетом;
· Вартість лікувально-діагностичних процедур, що входять в цільову програму обов'язкового медичного обслуговування для лікувальних установ і бюджети нелікарняного установ, фінансування яких здійснюється фондом.
Далі полягає бюджетне угоду між управлінням охорони здоров'я та територіальним фондом за обсягами і статтям фінансування регіональної системи охорони здоров'я на основі регіональних програм ОМС і розробляються бюджети всіх медичних установ регіону.
При переході на фінансування за подушного нормативу, широко застосовується в світі за принципом «pay-as-go» («гроші йдуть за пацієнтом») виходячи з фінансових можливостей місцевого бюджету визначаються розмір асигнувань на душу непрацюючого населення (студентів, дітей, пенсіонерів та т . д.) і загальний розмір асигнувань по регіону.
Ці кошти доповнюються платежами господарюючих суб'єктів на ОМС і становлять фінансову базу охорони здоров'я регіону.
Таким чином, медичний заклад в умовах ринкової економіки фінансується з декількох джерел:
1) бюджетні асигнування на непрацююче населення;
2) фінансування цільових державних програм;
3) кошти обов'язкового медичного страхування (платежів, господарюючих суб'єктів);
4) платні послуги за договорами добровільного медичного страхування (ДМС);
5) інші кошти.
Якби майбутнє будь-якої організації було абсолютно зумовлено, не було б потреби постійно розробляти плани, удосконалювати методи їх складання і структурування. Головна мета складання будь-якого плану - не визначення точних цифр і орієнтирів, оскільки зробити це неможливо в принципі, а ідентифікація по кожному:
· Забезпечення гарантованих обсягів і підвищення якості медичної допомоги;
· Розвиток високоспеціалізованих видів медичної допомоги;
· Оптимізація існуючих і впровадження нових організаційно-господарських форм діяльності медичних організацій в умовах бюджетно-страхового фінансування галузі та формування ринку медичних послуг за участю недержавних медичних установ.
Програма забезпечення медичною допомогою населення на 2003 - 2005 років містила кілька найважливіших блоків (цільових програм).
1. Державне гарантування населенню медичного забезпечення на основі щорічно певних цільових медичних програм для окремих категорій населення за медичними показаннями, що фінансуються з міського бюджету. Джерелами фінансування таких програм є кошти міського бюджету, фінансові ресурси адміністративних округів, позабюджетні кошти міської адміністрації та інші.
2. Гарантована медична допомога, здійснювана за системою обов'язкового медичного страхування для забезпечення дитячого та дорослого населення амбулаторно-поліклінічної та стаціонарної медичної допомогою. При цьому витрати для різних категорій населення склали в 2000 році для працюючих громадян 339 800 рублів, непрацюючих - 458 900 рублів.
Фінансування медичної допомоги визначається за пoдушевим нормативам, розмір яких залежить від фінансових можливостей територіальних бюджетів.
Медичний заклад в умовах ринкової економіки фінансується з декількох джерел:
1) бюджетні асигнування на непрацююче населення;
2) фінансування цільових державних програм;
3) кошти обов'язкового медичного страхування (платежів господарюючих суб'єктів);
4) платні послуги за договорами добровільного медичного страхування (ДМС);
5) інші кошти.

2. Гарантії держави і витрати на медичну допомогу
У радянській державі всім громадянам вперше у світі було гарантовано безкоштовне отримання медичної допомоги. Але самі ці гарантії були сформульовані в законодавстві у вельми загальному вигляді. У статті 42 Конституції СРСР (1977 рік) було записано, що право громадян на охорону здоров'я "забезпечується безплатною кваліфікованою медичною допомогою, що надається державними установами охорони здоров'я, розширенням мережі закладів для лікування і зміцнення здоров'я громадян". При цьому перелік видів послуг, які вправі був отримати кожен громадянин, законом не визначався. Фактично це означало право громадян на безкоштовне отримання допомоги у доступних для них медичних установах. При цьому для осіб з різним соціальним статусом, для жителів різних територій були доступні різні за якістю наданої медичної допомоги лікувально-профілактичні установи.
У Конституції Росії, прийнятої в 1993 році, був збережений колишній підхід до формулювання прав громадян на безкоштовну медичну допомогу. Стаття 41 визначає, що "медична допомога в державних і муніципальних установах охорони здоров'я надається громадянам безкоштовно".
Можливості Російської держави фінансувати безкоштовне надання населенню медичної допомоги значно скоротилися в перехідний період (малюнок 2). Це зумовило розвиток практик легальної і неформальної оплати населенням медичної допомоги. Медичні послуги, які легально оплачуються населенням через касу медичної установи, іменуються в нашій країні "платними медичними послугами". Ця практика регулюється "Правилами надання платних медичних послуг населенню медичними установами", які затверджені постановою Уряду РФ від 13 січня 1996 року № 27. Згідно з даними правилами, платні медичні послуги населенню надаються медичними установами у вигляді профілактичної, лікувально-діагностичної, реабілітаційної, протезно-ортопедичної та зубопротезної допомоги. Державні і муніципальні медичні установи мають право надавати платні медичні послуги населенню тільки за спеціальним дозволом відповідного органу управління охороною здоров'я. Органами влади суб'єктів Російської Федерації і органами місцевого самоврядування приймаються нормативні акти, що визначають перелік, порядок і умови надання платних медичних послуг у державних і муніципальних медичних закладах.

Рисунок 2 - Динаміка витрат держави на охорону здоров'я
(1991 = 100%) 1
Платними медичними послугами звичайно є:
· Проведення оглядів і досліджень, необхідних при отриманні різного роду довідок (для отримання водійських прав, поведінка профілактичних оглядів працюючих, отримання довідок про стан здоров'я при влаштуванні на роботу тощо),
· Перебування в палатах з підвищеною комфортністю (одно-або двомісні, з телевізором, холодильником тощо);
· Виконання операцій із застосуванням сучасних технологій, наприклад, ендоскопічних операцій, а також операцій, що проводяться лікарями щодо вибору пацієнтів;
· Консультації фахівців;
· Діагностичні дослідження, зокрема проведення досліджень поза чергою або додатково, "за бажанням" пацієнтів;
· Додаткові методи лікування (голковколювання, масаж);
· Протезування високоякісними протезами;
· Індивідуальний посаду сестри;
· Косметологічні послуги, пластична хірургія.
Ціни на платні медичні послуги встановлюються, як правило, самими державними і муніципальними медичними
_____________
1 За даними Держкомстату Росії з використанням індекса-дефлятора ВВП
установами, рідше - органами влади, що є їхніми засновниками. При цьому суб'єкти ціноутворення використовують як основу два нормативно-методичних документа МОЗ Росії: "Методичні рекомендації щодо розрахунку собівартості медичних послуг в установах охорони здоров'я", затверджені Міністерством охорони здоров'я РФ 26 листопада 1992 № 190-15/5, "Інструкція з розрахунку вартості медичних послуг" , затверджена Міністерством охорони здоров'я РФ і Російською Академією медичних наук 10 листопада 1999 № 01-23/4-10, № 01-02/41. Особливістю ціноутворення є наявність у державних і муніципальних установ права використати частину вступників їм бюджетних коштів та коштів обов'язкового медичного страхування для непрямого відшкодування частини витрат, пов'язаних з наданням платних послуг.
Державні гарантії у сфері охорони здоров'я носять декларативний характер. Державне фінансування охорони здоров'я в Російській Федерації в останні роки становить менше 3% від ВВП, що значно нижче рекомендованого Всесвітньою організацією охорони здоров'я (5% від ВВП) і державних витрат на охорону здоров'я в Європейських країнах (6-9%).
Недостатнє фінансування охорони здоров'я поєднується з низькою ефективністю використання ресурсів і незбалансованістю структури надання медичної допомоги.
У більшості суб'єктів Російської Федерації територіальні програми державних гарантій затверджуються і виконуються з дефіцитом. У Росії потенціал медичного страхування ще тільки формується. У ряді територій низький рівень фінансового покриття програм ОМС не дозволив говорити про впровадження системи в повному обсязі.
У зв'язку з неможливістю оплати вартості медичних послуг за всіма статтями витрат, розрахунки з лікувально-профілактичними установами за виконані ними обсяги стали проводитися тільки по окремих статтях фінансування. Незбалансованість фінансування базової програми обов'язкового медичного страхування з наявними фінансовими ресурсами, відсутність дієвих механізмів вирівнювання умов реалізації базової програми ОМС по суб'єктах Російської Федерації, проблеми з платежами за непрацююче населення та ін призвели до формування в суб'єктах Російської Федерації різних моделей ОМС, які багато регіонів формували , ігноруючи федеральне законодавство. Ці проблеми викликали необхідність реформування діючої системи ОМС.
Інша проблема - нерозвиненість соціальної інфраструктури, незбалансованість обсягів медичної допомоги за нормативами, хоча вони в Росії не такі великі.
Суб'єкти Російської Федерації та муніципальних утворень несуть основне навантаження в системі охорони здоров'я. Саме їх робота в першу чергу забезпечує доступність і якість медичної допомоги населенню. Однак рівень фінансування муніципального охорони здоров'я залишається недостатнім. На муніципальному рівні знаходиться 81,2% амбулаторно-поліклінічних установ, 64,7% лікарняних установ, а на їх утримання виділяється приблизно 29,7% бюджетних коштів 2.
2.1 Витрати населення на медичну допомогу
В умовах нестачі державного фінансування охорони здоров'я частину витрат на медичні потреби переміщається на населення та роботодавців. Слід зауважити, що державна статистика не збирає повних даних про витрати на охорону здоров'я з усіх джерел. Зокрема, відсутні дані про витрати підприємств на утримання належних їм лікувально-профілактичних установ.
Дані державної статистики свідчать про високі темпи зростання внесків фізичних і юридичних осіб на добровільне медичне страхування та обсягів надання населенню платних медичних послуг. При цьому добровільне медичне страхування (ДМС) не стала основною формою приватного фінансування охорони здоров'я. Якщо
у 1993-1994 роках обсяг платних послуг менш ніж удвічі перевищував внески на ДМС, то в 1998 році ця пропорція склала вже три до одного. У 2000 році витрати населення на медичну допомогу склали 27,5 млрд. рублів, що в два рази перевищувало внески на добровільне особисте медичне страхування - 12,7 млрд. рублів
Восени-навесні 2000-2001 років Центром економіко-соціальних досліджень, був проведений аналіз бюджетних витрат на охорону здоров'я в шести регіонах Росії: Білгородської, Вологодської, Самарської, Челябінській областях, Хабаровському краї та Республіці Чувашії. Було опитано 562 особи. Серед всіх опитаних 40,6% відповіли, що за останні три роки за рахунок власних коштів користувалися послугами платних поліклінік, 8,1% - проходили лікування в платному стаціонарі. За останній місяць на момент опитування до платної медичної допомоги вдавався 21,3% респондентів (15% користувалося послугами платної поліклініки, 1,4% - платною лікарні, 4,9% - послугами приватного лікаря). Для багатьох опитаних відвідування медичного закладу спричинило за собою додаткове обстеження або процедуру, при цьому 35,6% відповіли на це питання (18,2% опитаних) платили за це окремо. 47,8% з тих, хто за останні три місяці до опитування користувався послугами стаціонарів, платили за своє перебування в лікарні, медичну допомогу, лікування та ліки. Що стосується профілактичного обстеження, то за нього платили 27,1% відповіли (11,3% опитаних).
Фахівці Інституту народногосподарського прогнозування
(ІНП РАН) називають нинішній стан медицини в Росії деградацією.
_____________
2 Див додаток 1
За часткою суспільних витрат на охорону здоров'я у ВВП Росія поступається навіть менш багатим країнам. Зіставлення з іншими країнами ставлять під
сумнів твердження уряду про неможливість знайти додаткові ресурси для збільшення фінансування охорони здоров'я.

2.2 Розрахунок тарифів на медичні послуги
Завдання обчислення тарифів (планових цін) на окремі види послуг за економічно обгрунтованими методиками досить актуальна. Викликано це в першу чергу необхідністю об'єктивної оцінки рівня рентабельності медичних послуг, а, отже, і можливості формування більш вигідного для медичної установи профілю діяльності, а також виявлення витрат на медичні послуги.
Нижче описана методика розрахунку тарифів, заснована на витратному методі обчислення цін на медичні послуги.
Зазначена методика включає:
- Об'єднання окремих видів медичних та супутніх послуг (у деяких організаціях охорони здоров'я число їх найменувань становить кілька сотень) в укрупнені групи;
- Визначення розрахункової (калькуляційної) одиниці для відповідного виду укрупненої групи;
- Встановлення для кожної укрупненої групи типового (планового) набору калькуляційних статей витрат та алгоритму їх включення в тариф;
- Визначення конкретних розмірів (відсотків) планового нормативу прибутку (як правило, граничні розміри), що включається в тариф на окремі види послуг.
Укрупнені групи найбільш поширених "типових" видів послуг, що надаються медичними установами:
- Первинне відвідування (прийом) лікаря з наступним "супроводом" (подальше спостереження лікуючим лікарем хворого);
- Виконання лікувальних (оздоровчих) процедур (фізіотерапія, стоматологія та ін);
- Діагностика (аналіз крові, проведення рентгенівських методів досліджень, ультразвукова діагностика тощо);
- Проведення операцій;
- Надання послуг у післяопераційний період перебування хворого в стаціонарі;
- Невідкладна медична допомога;
- Інші послуги.
В якості розрахункових (калькуляційних) одиниць приймаються наступні:
- Одне відвідування - по послугах, пов'язаних з відвідуванням (прийомом) хворим лікаря;
- Одна процедура - з проведення лікувальних (оздоровчих) процедур;
- Одна процедура або один аналіз (за вибором організації) - з діагностики;
- Одна операція - з проведення операцій;
- Один ліжко-день - з надання післяопераційної допомоги;
- Один виїзд - по послугах невідкладної допомоги;
- Залежно від характеру послуги - за інших послуг.
При визначенні типового переліку калькуляційних статей витрат, що використовуються для розрахунку (планування) тарифів (цін) по кожній з перерахованих укрупнених груп медичних послуг, слід виходити з:
- Передбачуваного (необхідного) набору витрат, пов'язаних з наданням відповідної медичної послуги;
- Угруповання окремих видів витрат за цільовим призначенням (економічної однорідності витрат);
- Очікуваного питомої ваги окремих (кожного) видів витрат у собівартості послуги (принцип суттєвості);
- Розподілу витрат на прямі і непрямі (визначається з урахуванням можливості їх співвіднесення з надаваними медичними послугами).
Розглянемо детальніше "типову" номенклатуру калькуляційних статей витрат, в тому числі по укрупненої групі.
1. Первинне відвідування (прийом) лікаря
1.1.Заработная плата медичного персоналу, послуги.
1.2.Отчісленія на соціальні потреби.
1.3.Страхованіе професійної відповідальності.
1.4. Загальногосподарські витрати.
1.5.Расходи на продаж.
Зауважимо, що у випадках, коли вартість медичного обладнання та інструменту, використовуваного лікарем під час прийому, становить істотну величину, відповідні витрати можуть бути виділені в самостійну статтю планової калькуляції.
Стаття "Заробітна плата медичного персоналу" планується по кожному відділенню, здійснює прийом відвідувачів. У розрахунку включається заробітна плата лікарів і асистентів, безпосередньо пов'язаних з наданням послуги, за певний період (наприклад, за місяць). У планову величину заробітної плати входять суми належних виплат за встановленими штатним розкладом окладів; виплат за діючими в організації преміальних системах оплати праці; належних надбавок та інших видів винагород.
Стаття "Відрахування на соціальні потреби" обчислюється виходячи з передбачуваних сум оплати праці лікаря, що здійснює прийом хворих, і асистента лікаря (при його наявності), включених у планові витрати за статтею "Заробітна плата медичного персоналу", збільшені на додаткові виплати (премії, надбавки тощо) відповідно до прийнятої в організації системою оплати праці, і чинної ставки ЕСН.
Стаття "Страхування професійної відповідальності" включає планові витрати зі страхування медичного персоналу установи відповідно до сумами передбаченими в договорі.
Стаття "Загальногосподарські витрати" визначається на базі планованих витрат, безпосередньо не пов'язаних з наданням конкретної послуги (у даному випадку з прийомом пацієнтів). У аналізовану статтю можуть включатися:
- Плановані витрати на оплату праці співробітників медичної організації, що виконують функції управління та обслуговування організації в цілому (керівництва медустанови, співробітників функціональних підрозділів - економістів, бухгалтерів, реєстраторів та інших, обслуговуючого персоналу та деяких інших категорій співробітників);
- Планові відрахування ЄСП з сум оплати праці співробітників медустанови;
- Амортизація об'єктів основних засобів, не включаються безпосередньо у вартість конкретних послуг, - на підставі планового розрахунку їх балансової вартості і встановленого режиму (способу) нарахування амортизації;
- Планові матеріальні витрати, що не включаються безпосередньо в планову собівартість даної послуги (витратні матеріали, вартість медінструментів, вартість спецодягу, медикаменти, комунальні послуги, канцелярські витрати, витрати на оплату послуг охорони, утримання використовуваного для управлінських цілей транспорту, витрати на утримання і ремонту будинків і споруд, за винятком аналогічних витрат по об'єктах основних засобів, безпосередньо включаються в планову собівартість інших видів медичних послуг тощо);
- Передбачувані витрати на службові відрядження, пов'язані з діяльністю всього медичного закладу;
- Планові витрати по оплаті інформаційних, юридичних, аудиторських та інших видів послуг, необхідних для нормального функціонування медустанови;
- Витрати з підготовки та перепідготовки співробітників організації;
- Інші види планованих витрат, пов'язаних із забезпеченням умов функціонування всього медустанови.
Розподіл планованих загальногосподарських витрат між окремими послугами провадиться пропорційно вибраній базі. В якості такої величини може використовуватися заробітна плата медичного персоналу, безпосередньо входить у планову собівартість послуг.
Важливим є також і те, що не всю планову величину загальногосподарських витрат слід обов'язково розподіляти пропорційно тільки одній базі. У ряді випадків більш обгрунтованим видається розподіл окремих витрат, що входять до складу загальногосподарських витрат, пропорційно різними критеріями розподілу. Наприклад, планові витрати з оплати наданого медичному закладу тепла доцільно розподіляти пропорційно площі приміщень, на якій надаються медичні послуги (з використанням поправочного коефіцієнта співвідношення "корисної" площі до загальної площі установи); планові витрати з оплати електроенергії - пропорційно потужності використовуються для надання послуг медичного обладнання, світильників і інших електроприладів.
Стаття "Витрати на продаж" обчислюється виходячи з прогнозованої величини представницьких витрат, а також передбачуваних витрат на рекламу (розміщення в ЗМІ оголошень, видання інформаційних брошур про діяльність установи тощо).
Планова величина витрат на продаж включається в "повну" планову собівартість медичних послуг безпосередньо ("прямим способом") або опосередковано ("непрямим способом", якщо дані витрати відносяться до декількох видів послуг або до медзакладу в цілому). При використанні непрямого способу розподілу передбачуваних витрат на продаж останні включаються в планову собівартість медичних послуг пропорційно обраної в організації базі розподілу. Одним з можливих варіантів такого розподілу може бути віднесення планованих витрат на продаж пропорційно планової собівартості медичних послуг, що сформувалося до включення в неї зазначеної статті.
Якщо величина передбачуваних витрат на продаж в медичному закладі не істотна, то допускається включати зазначені витрати при плануванні собівартості медичних послуг до складу статті "Загальногосподарські витрати".
Сума всіх планованих витрат по перерахованих калькуляційних статтях витрат формує планову собівартість послуги.
Розрахунок планової собівартості одного відвідування (первинний прийом і наступне "супровід" пацієнтів, тобто наступні прийоми хворих, пов'язані з необхідністю їх спостереження) доцільно проводити з урахуванням рівня трудомісткості первинного прийому і наступних відвідувань. Для зазначеної мети можна використовувати понижуючі коефіцієнти трудомісткості подальших відвідувань по відношенню до первинного прийому.
2. Виконання лікувальних (оздоровчих) процедур
Даному виду послуг може відповідати наступна номенклатура планових калькуляційних статей витрат:
2.1. Заробітна плата медичного персоналу.
2.2. Відрахування на соціальні потреби.
2.3.Страхованіе професійної відповідальності.
2.4. Вартість матеріалів.
2.5. Амортизація обладнання.
2.6. Витрати на утримання і ремонт обладнання.
2.7. Оплата енергії і води на виконання лікувальних процедур.
2.8. Загальногосподарські витрати.
2.9. Витрати на продаж.
До статті "Заробітна плата медичного персоналу" включаються суми належної оплати праці лікарів, асистентів (медсестер), технічних співробітників цих підрозділів (техніків, прибиральниць тощо), що безпосередньо беруть участь у наданні або забезпечують умови надання даних послуг. Планування витрат на оплату праці здійснюється по кожному виду (найменуванням) надаються медичним закладом лікувальних (оздоровчих) процедур, а в разі значної кількості їх видів у відділенні (підрозділі) планування доцільно здійснювати за однорідними групами (наприклад, послуги водолікарень, проведення масажу і т. п.). До складу планових витрат з оплати праці включаються суми посадових окладів (згідно зі штатним розкладом) з урахуванням діючих надбавок, прийнятих в медустанові преміальних положень та інших видів обов'язкових виплат.
Статті "Відрахування на соціальні потреби" і "Страхування професійної відповідальності" обчислюються в порядку, викладеному в поясненнях до укрупненої групі "Первинне відвідування (прийом) лікаря".
Стаття "Вартість матеріалів" включає планові витрати, пов'язані з використанням при проведенні лікувальних (оздоровчих) процедур медикаментів, матеріалів і одноразових виробів (вата, марля, одноразові шприци тощо); списання вартості спортивного та іншого інвентарю (термін служби якого 12 і менш місяців). Планування вказаних витрат здійснюється виходячи з встановленої клініки захворювання і даних статистичних спостережень витрати перерахованих матеріалів.
Стаття "Амортизація обладнання" включає планові витрати (відрахування) по амортизації обладнання (інших видів основних засобів), використовуваного виключно для проведення лікувальних (оздоровчих) процедур (наприклад, стоматологічного обладнання; обладнання кабінетів фізіотерапії; обладнання водолікарень і т.п.). Планування вказаних витрат проводиться виходячи з балансової вартості наявного в розпорядженні медичного закладу обладнання (інших видів основних засобів) і очікуваного терміну його корисного використання. При визначенні строку корисного використання обладнання слід керуватися Постановою Уряду Російської Федерації від 01.01.2002 № 1 "Про класифікацію основних засобів, що включаються в амортизаційні групи".
Стаття "Витрати на утримання і ремонт устаткування" може складатися з планованих витрат на ремонт обладнання, зазначеного в попередній статті (включаючи заміну окремих вузлів і агрегатів), планових витрат з проведення регулярної налагодження і контролю параметрів медичного обладнання. У разі незначного питомої ваги планових витрат по даній статті, як правило, менше 5% повної планової собівартості послуг з проведення лікувальних (оздоровчих) процедур, допускається планування цих витрат у складі витрат за статтею "Загальногосподарські витрати".
Стаття "Оплата енергії і води на проведення лікувальних процедур" включає планові витрати з оплати споживаної електро-і теплової енергії відповідними процедурними кабінетами, а також планові витрати на оплату води у водолікарні.
Розподіл планових витрат за статтями "Витрати на утримання і ремонт обладнання" і "Оплата енергії і води на проведення лікувальних процедур", обчислених спочатку по відповідним відділенням медичного закладу (наприклад, фізіотерапевтичне відділення, відділення лікувальної фізкультури, водолікарня, хірургічне відділення і ін) , здійснюється за видами процедур виходячи з обраної в медустанові бази в залежності від часу процедури, обсягу витратних матеріалів, споживаної енергії і т.п.
Стаття "Загальногосподарські витрати" планується в порядку, аналогічному описуваному в поясненнях до укрупненої групі "Первинне відвідування (прийом) лікаря". При цьому необхідно враховувати відмінності у складі планових витрат, що включаються до собівартості укрупненої групи "Виконання лікувальних (оздоровчих) процедур" у порівнянні з витратами по укрупненої групі "Первинне відвідування (прийом) лікаря", зокрема відмінності, пов'язані з включенням деяких видів витрат прямим способом, а не через накладні витрати.
Стаття "Витрати на продаж" планується в порядку, аналогічному описаному в поясненнях до укрупненої групі "Первинне відвідування (прийом) лікаря". При цьому у випадку незначної питомої ваги зазначених витрат у складі повної планової собівартості розглянутої укрупненої групи (менше 5%) допускається їх планування в складі статті "Загальногосподарські витрати".
Виходячи зі способу (прямого або непрямого) відображення передбачуваних витрат у вартості проведених процедур повна планова собівартість однієї лікарської (оздоровчої) процедури складається з передбачуваних (планових) витрат, безпосередньо включаються в неї, та відповідної частки накладних (непрямих) витрат, що включаються в планову калькуляцію цієї процедури пропорційно вибраній базі розподілу.
При використанні в медичному закладі для цілей бухгалтерського обліку "усіченої" собівартості (тобто визнання управлінських витрат у складі собівартості наданої послуги) планування і калькулювання лікувальних процедур (як і інших видів послуг) здійснюється в загальному порядку (тобто аналогічно методиці , що застосовується для розрахунку повної планової собівартості послуг). Це пов'язано з тим, що в практиці господарської діяльності медичних установ відсутні залишки "незавершеного виробництва" (незакінчених послуг). Наприклад, якщо повний курс фізіотерапевтичних процедур або післяопераційний відновлення хворого в стаціонарі не закінчені, то об'єктом обліку, як і одиницею калькулювання послуги, визнається одна процедура або один ліжко-день. У результаті незавершені послуги відсутні. Тому різниця між повною собівартістю виконаної послуги (врахованої на рахунку "Виручка") та сумою витрат, пов'язаних з її наданням (дебетовий оборот за рахунком 20 "Основне виробництво"), плюс відповідна частка накладних витрат (дебетовий оборот за рахунком 26 "Загальногосподарські витрати" ) при формуванні собівартості послуг за звітний період по "усеченному" методу відсутня.
При проведенні аналізу відхилень фактичної собівартості наданих послуг від їх планових значень (в установах, що здійснюють визнання управлінських витрат у складі собівартості наданої послуги) для порівнянності зазначених величин медичні установи можуть умовно (без бухгалтерських записів) приєднати до фактичної "усіченої" собівартості послуги відповідну частку накладних витрат.
3. Діагностика
Дана укрупнена група медичних послуг може містити наступні калькуляційні статті витрат:
3.1. Заробітна плата медичного персоналу.
3.2. Відрахування на соціальні потреби.
3.3.Страхованіе професійної відповідальності.
3.4. Вартість матеріалів.
3.5. Амортизація обладнання.
3.6. Витрати на утримання і ремонт обладнання.
3.7. Загальногосподарські витрати.
3.8. Витрати на продаж.
Планування витрат за статтями "Заробітна плата медичного персоналу", "Відрахування на соціальні потреби", "Страхування професійної відповідальності" здійснюється в порядку, описаному в поясненнях до укрупненої групі "Проведення лікарської (оздоровчої) процедури".
При плануванні витрат за статтею "Вартість матеріалів" слід керуватися поясненнями до групи медичних послуг "Виконання лікувальних (оздоровчих) процедур". Крім того, необхідно мати на увазі, що медичні установи частина діагностичних процедур виконують силами сторонніх організацій (наприклад, передають вихідні препарати у спеціалізовані заклади) - для проведення біохімічних, імунобіологічних досліджень; тестування онкомаркерів і т.п.). У цих випадках до складу матеріальних витрат слід також включати і передбачувану суму витрат з оплати послуг сторонніх організацій.
Стаття "Амортизація обладнання" обчислюється в порядку, аналогічному описаному в поясненнях до укрупненої групі "Виконання лікувальних (оздоровчих) процедур". При цьому спочатку сформувалася по підрозділах (кабінетах, лабораторіях тощо) планова сума амортизаційних відрахувань об'єктів основних засобів (головним чином приладів та медичного обладнання) включається в планову собівартість окремих аналізів пропорційно обраної в медустанові базі (наприклад, пропорційно кількості проведених в підрозділі аналізів).
Планування передбачуваних витрат за статтею "Витрати на утримання і ремонт устаткування" здійснюється в порядку, аналогічному поясненням до групи "Виконання лікувальних (оздоровчих) процедур". У разі незначного питомої ваги витрат по даній статті в загальному обсязі планових витрат по групі допускається планування їх у складі калькуляційної статті "Загальногосподарські витрати".
Стаття "Загальногосподарські витрати" планується аналогічно методиці, викладеній в поясненнях до однойменної калькуляційної статті витрат по укрупненої групі послуг "Первинне відвідування (прийом) лікаря". Використовуватися зазначена методика повинна з урахуванням відмінностей у складі витрат наведених вище груп.
Планування сум "Загальногосподарські витрати" в медичному закладі може здійснюватися у два етапи. На першому етапі проводиться розподіл загальної планової величини загальногосподарських витрат по установі між укрупненими групами, а на другому етапі - розподіл відповідної частки, що припадає на укрупнену групу, між послугами, що надаються всередині цієї укрупненої групи. Необхідність двоетапного розподілу загальногосподарських витрат пов'язана з тим, що при використанні в якості бази розподілу натуральних показників (наприклад, площа, потужність використовуваного обладнання, кількість співробітників і т.п.) на практиці буває важко (або навіть неможливо) їх використання у "чистому" вигляді, тобто безпосередньо для калькулювання конкретної послуги. Тому на першому етапі визначають частку планової величини витрати по укрупненої групі послуг (наприклад, тепла, споживаного лабораторією), а на другому етапі отриману суму ділять на плановане кількість проведених аналізів.
Стаття "Витрати на продаж" виділяється у планових калькуляціях в самостійну калькуляційну статтю витрат, тільки якщо її рівень істотний. В іншому випадку плановані витрати по просуванню на ринок медичних послуг і здійсненню деяких інших видів комерційних витрат включаються в калькуляційну статтю "Загальногосподарські витрати".

Висновок
Російській системі охорони здоров'я потрібно стратегічна орієнтація з боку федеральних властей на загальні для всієї Федерації мети в області охорони здоров'я і консультаційна підтримка з ефективного управління охороною здоров'я, а також чітке розділення прав і обов'язків між органами управління охороною здоров'я на федеральному, регіональному і муніципальному рівнях. Мінздоровсоцрозвитку Росії повинен бути основним федеральним органом, що направляють свої зусилля на розробку політики і стратегії розвитку сектора, а не на оперативне управління. Повинна бути сформульована національна політика в галузі охорони здоров'я, що відображає конкретні цілі і засоби їх досягнення.
Ресурси охорони здоров'я в будь-якому суспільстві завжди обмежені, тому питання їх більш ефективного використання є ключовими. В даний час в Російській Федерації має місце ситуація, коли державні зобов'язання з надання населенню безкоштовної медичної допомоги необхідного обсягу та якості забезпечені фінансовими ресурсами не більше ніж наполовину.
Дефіцит фінансових та інших ресурсів найближчим часом подолати не вдасться. У цих умовах зростає роль методів фінансового планування в охороні здоров'я як процедури приведення рівня споживання населенням ресурсів охорони здоров'я у відповідність з наявними обмеженими економічними можливостями.
Державні і муніципальні медичні установи існують виключно за рахунок запланованих в бюджетах всіх рівнів видатків на охорону здоров'я і засобів обов'язкового медичного страхування. Правильне поєднання цих джерел, використання найбільш ефективних, оптимальних механізмів доведення цих коштів у медичні установи є одними з найважливіших завдань організаторів охорони здоров'я.
У середньому по Російській Федерації в загальних витратах на охорону здоров'я бюджетні кошти складають переважну частку - 60% і більше. Використання цих коштів здійснюється по порочному (що визнається всіма) бюджетно-кошторисного принципом. Удвічі хибно те, що механізми використання коштів з двох основних джерел (бюджет і ОМС) різні. При всій очевидності більшої ефективності та доцільності страхового принципу витрачання коштів на оплату медичної допомоги продовжує зберігатися і бюджетно-кошторисний принцип. У той же час очевидно і те, що при нестачі коштів у будь-якій галузі в будь-якій сфері діяльності необхідна консолідація коштів, використання їх у напрямку "головного удару", для вирішення найбільш значущих в тактичному і стратегічному плані завдань.
Реалізація цих принципів можлива за допомогою розширення грамотного фінансового планування в охороні здоров'я.
Раціональне планування дозволяє не тільки концентрувати ресурси на пріоритетних напрямках, а й здійснювати комплексний підхід до вирішення найбільш актуальних проблем охорони здоров'я на основі міжгалузевої взаємодії.
У даній роботі було розглянуто реформування в охороні здоров'я, бюджетні витрати, витрати населення на охорону здоров'я, планування витрат, статті витрат і страхові відносини.
Отже, в результаті проведеної роботи можна зробити висновок про те, що система охорони здоров'я, яка забезпечує стабільність людського потенціалу, в даний час відчуває дефіцит фінансування.

Список літератури
1. Бюджетний кодекс РФ. Текст та довідкові матеріали із змінами та доповненнями 2007 року. - М.: Ексмо, 2007
2. Бюджетна система Росії: Підручник для вузів / Під ред. Проф. Г.Б. Поляка. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003
3. Клямкін І., Тимофєєв Л. Тіньова Росія. Економіко-соціологічне дослідження. М.: РДГУ, 2000
4. Ложников І.М. Методика розрахунку тарифів на медичні
послуги. / / Аудиторські відомості. - 2006. - № 8 - с. 11-16
5. Планування витрат лікувально-профілактичного закладу. / / Радник бухгалтера в охороні здоров'я. - 2005. - № 8 - с.3-5
6. Шіщкін С.В., Богатова Т.В. Населення і суспільство. / / Гарантії держави і витрати населення на медичну допомогу. - 2003 - № 107 - с.13-23

Додаток 1 - Лікувально-профілактичні заклади різного рівня та їх фінансування
Показники
Федеральні
Регіональні
Муніципальні
Амбулаторно-поліклінічні заклади:
% Від загального числа установ
% Від загальної кількості лікарів (фізичних осіб)
1,5
2,5
17,3
35,4
81,2
62,1
Лікарняні установи:
% Від загального числа установ
% Від загальної кількості лікарів (фізичних осіб
4,7
5,6
30,6
26,2
64,7
68,2
Бюджетні витрати на 1 людину в рік:
% Від загальної суми витрат
18,2
52,1
29,7

Додаток 2 - Державні витрати на охорону здоров'я в країнах Центральної та Східної Європи в розрахунку на одного мешканця (дані на 2002 рік)
Країна
Руб.
Латвія
8 256
Литва
10 762
Естонія
12 444
Угорщина
20 433
Польща
12 825
Чехія
27 591
Франція
56 133
Німеччина
59 697
Італія
44 212
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Медицина | Курсова
128.7кб. | скачати


Схожі роботи:
Методика складання кошторису видатків бюджетних установ та аналіз його виконання
Управління інформаційною безпекою медичних установ
Фінансування медичних установ в умовах бюджетно-страхової моделі функціонування охорони здоров`я
Розробка благодійних заходів ТОВ Тріада-Альянс для муніципальних медичних установ
Фінансування медичних установ в умовах бюджетно страхової моделі функціонування охорони здоров`я
Планування видатків бюджету на транспорт
Планування і фінансування видатків на утримання УВП
Особливості планування і фінансування видатків бюджету на освіту
Облік нематеріальних активів і планування управлінських видатків
© Усі права захищені
написати до нас