Особливості управлінського обліку

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Сутність поняття «бухгалтерський управлінський облік». Предмет і метод управлінського обліку.
Управлінський облік - це система збору та узагальнення інформації про господарську діяльність організації з метою прийняття управлінський рішень. Управлінський облік призначений для вирішення внутрішніх завдань управління підприємством і є його ноу-хау.
Основні показники інформації управлінського обліку - це апарат управління підприємства, керівники структурних підрозділів, менеджери. В даний час в Росії не встановлено законодавчо-правових вимог до управлінського обліку, тому він може приймати будь-які форми, яких потребує підприємство.
Складові частини управлінського обліку - це:
1. виробничий облік;
2. бюджетування;
3. управлінський контроль;
4. управлінський аналіз;
5. прийняття управлінських рішень;
6. внутрішня * сегментарна) звітність.
Основні завдання управлінського обліку:
1. Облік наявності та руху матеріальних, фінансових і трудових ресурсів і надання інформації з них менеджерам;
2. Облік витрат і доходів та відхилень по ним від встановлених норм, стандартів і кошторисів в цілому по організації і по центрах відповідальності, по групах виробів і по інших позиціях;
3. Обчислення різних показників фактичної собівартості (повної виробничої собівартості, неповної виробничої собівартості, собівартості реалізованої продукції і т.д.);
4. Контроль та аналіз господарської діяльності та структурних підрозділів;
5. Прогнозування майбутніх подій і прийняття управлінських рішень;
- Складання управлінської звітності.
Предмет управлінського обліку - виробнича і комерційна діяльність організації в цілому і її окремих структурних підрозділів в процесі всього циклу управління.
Зміст предмета управлінського обліку розкривають його об'єкти.
До об'єктів управлінського обліку належать:
1. виробничі ресурси, щоб забезпечити доцільний працю в процесі господарської діяльності підприємства (до складу виробничих ресурсів входять основні фонди, нематеріальні активи, матеріальні ресурси);
2. господарські процеси та їх результати. До складу господарських процесів належать такі види діяльності:
- Постачальницько-заготівельна - придбання, зберігання, забезпечення матеріальним і виробничим обладнанням, а також маркетингова діяльність, пов'язана з постачальними процесами;
- Виробнича - процеси виробництва продукції, відповідно до технології виробництва;
- Фінансово0сбитовая - маркетингові дослідження та операції з формування ринку збуту продукції та збутові операції (упаковка продукції, транспортування, реклама та інші);
- Організаційна - створення організаційної структури господарського суб'єкта, формування функціональних відділів, цехів, дільниць, з функціями планування, контролю, оцінки виконання плану, стимулювання, операції координування дій внутрішніх виконавців на виконання основної мети підприємства.
Метод управлінського обліку - сукупність прийомів і способів, за допомогою яких відображаються об'єкти управлінського обліку в інформаційній системі підприємства.
Основними елементами методу управлінського обліку є: документація, інвентаризація, групування та узагальнення, нормування, бюджетування, аналіз і контроль.
Документація - первинні документи і машинні носії інформації, гарантують управлінського обліку досить повне відображення діяльності організації. Первинний облік є основним джерелом інформації управлінського обліку.
Інвентаризація - спосіб визначення фактичного стану, а також відхилень від облікових даних, неврахованих цінностей, втрат, нестач і розкрадань. Інвентаризація встановлює повноту і достовірність облікової інформації.
Групування та узагальнення - спосіб, що дозволяє накопичувати та систематизувати інформацію про об'єкт за певними ознаками. Згрупована інформація сприяє більш ефективному використанню для оцінки результатів діяльності та прийняття оперативних і стратегічних управлінських рішень.
Бюджетування - безперервний циклічний процес формування бюджетів, спрямований на проведення у відповідність можливостей організації з умовами ринку.
Бюджет - це кількісне вираз плану, інструмент координації і контролю за його виконанням.
Нормування - процес розрахунку оптимальних норм і нормативів, який спрямований на забезпечення ефективного використання всіх видів ресурсів.
Аналіз - в процесі аналізу виявляються взаємозв'язки між підрозділами та з виконання планових завдань, відхилення і причин, для прийняття відповідних управлінських рішень.
Контроль - завершальний етап планування та аналізу, що дозволяє розкривати й усувати виникаючі відхилення від планових завдань.
Відмінні характеристики фінансового та управлінського обліків.


Поняття витрат та їх класифікація.
Витрати - це вартість ресурсів (матеріальних, трудових, фінансових), використаних на конкретні цілі.
Велике значення правильної організації обліку витрат має їх науково обгрунтована класифікація.
За місцем виникнення витрати групуються:
1. по виробництвам;
2. по цехах, структурним підрозділам.
Це угрупування необхідна для організації обліку за центрами відповідальності та визначення виробничої собівартості продукції (робіт, послуг).
За носіями витрат (носії - це види продукції).
Це угрупування необхідна для визначення собівартості одиниці продукції (робіт, послуг).
За видами витрат групуються:
1. по економічно елементам;
2. за статтями калькуляції.
За елементами витрат:
- Матеріальні витрати;
- Витрати на оплату праці;
- Відрахування на соціальні потреби;
- Амортизація ОЗ;
- Інші витрати.
Угруповання витрат по елементах призначена для виявлення всіх витрат на виробництво незалежно від виробленої продукції (робіт, послуг).
За статтями калькуляції:
З 1 по 11 статтю знаходиться виробнича собівартість, а з урахуванням 12 статті повна собівартість.
1. сировину і матеріали;
2. поворотні відходи;
3. покупні вироби і напівфабрикати;
4. паливо і енергія на технічні цілі (технологічні);
5. зарплата виробничих робіт;
6. відрахування на соціальні потреби;
7. витрати на підготовку і освоєння виробництва;
8. загальновиробничі витрати;
9. загальногосподарські витрати;
10. втрати від браку;
11. інші виробничі витрати
Разом: виробнича собівартість
12. комерційні витрати
Разом: повна собівартість
Угрупування витрат за статтями калькуляції відображає призначення витрат на певний вид продукцію
Залежно від мети управлінського обліку (тобто яку управлінське завдання необхідно вирішити) витрати на виробництво поділяються на 3 основні класифікаційні групи:
1. Витрати для розрахунку собівартості виробленої продукції і визначення розміру отриманого прибутку;
Витрати поділяються на:
1) Вхідні і минулі.
Вхідні витрати - це кошти, які були придбані, є в наявності і повинні принести доходи в майбутньому.
Минулі витрати - це кошти, витрачені для отримання доходу і втратили здатність приносити дохід.
2) прямі і непрямі.
Прямі - це витрати, які можна прямо віднести не виріб.
Непрямі витрати неможливо віднести на який-небудь виріб. Вони розподіляються відповідно до обраної підприємством методикою (пропорційно основній зарплаті виробничих робітників, кількості відпрацьованих годин і т.д.).
Непрямі витрати поділяються на 2 групи:
Рахунок 25 «Загальновиробничі витрати»
Рахунок 26 «Загальногосподарські витрати»
3) основні та накладні витрати (найчастіше в будівництві)
Основними називаються витрати, безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції.
До накладних належать витрати з обслуговування і управління виробництвом (сч.25, 26).
4) Виробничі та позавиробничі витрати.
Виробничі витрати - це витрати, пов'язані з процесом виробництва.
Невиробничі витрати - витрати на збут продукції та витрати на управління.
5) одноелементні і комплексні витрати.
Комплексні витрати складаються з кількох економічних елементів (сч.25, 26).
6) Поточні та одноразові витрати.
Поточні витрати - це витрати звітного періоду, пов'язані з виробництвом і реалізацією продукції.
Одноразові витрати - це витрати, вироблені періодично.
2.затрати для прийняття управлінського рішення і планування;
Витрати класифікуються за такими ознаками:
1) залежно від зміни обсягів виробництва та продажів:
- Змінні (возрастаю або зменшуються пропорційно обсягу виробництва, матеріальні витрати, заробітна плата, напівфабрикати);
- Постійні (які не змінюються при зростанні або зменшенні обсягу виробництва);
- Умовно-постійні (наприклад, оплата за користування телефоном, абонентська плата (постійна частина) та міжміські переговори (змінна частина).
2) обліковуються і не враховуються в розрахунках при прийнятті рішень:
3) Очікувані і не очікувані;
4) Безповоротні витрати (витрати минулого періоду);
5) які диктував витрати (або покращена вигода виробництва);
6) Плановані і не плановані витрати;
7) Релевантні і не релевантні витрати;
Релевантні витрати - це витрати, які можуть бути змінені, внаслідок прийняття рішень.
Не релевантні - це витрати, які не залежать від прийняття рішень.
3.затрати для контролю і регулювання виробничої діяльності центрів відповідальності.
Витрати поділяються на:
1.Регуліруемие - схильні до впливу;
2. Не регульовані - не схильні до впливу;
3. Ефективні і не ефективні;
4. У межах норм і відхилень від норм;
5. Контрольовані - витрати, які піддаються контролю з боку осіб, що працюють на підприємстві;
6. Не контрольовані - витрати, які не залежать від діяльності суб'єктів управління.
Класифікація витрат для розрахунку собівартості продукції.
Класифікація витрат для розрахунку собівартості виробленої продукції і визначення розміру отриманого прибутку;
Витрати поділяються на:
1) Вхідні і минулі.
Вхідні витрати - це кошти, які були придбані, є в наявності і повинні принести доходи в майбутньому.
Минулі витрати - це кошти, витрачені для отримання доходу і втратили здатність приносити дохід.
2) прямі і непрямі.
Прямі - це витрати, які можна прямо віднести не виріб.
Непрямі витрати неможливо віднести на який-небудь виріб. Вони розподіляються відповідно до обраної підприємством методикою (пропорційно основній зарплаті виробничих робітників, кількості відпрацьованих годин і т.д.).
Непрямі витрати поділяються на 2 групи:
Рахунок 25 «Загальновиробничі витрати»
Рахунок 26 «Загальногосподарські витрати»
3) основні та накладні витрати (найчастіше в будівництві)
Основними називаються витрати, безпосередньо пов'язані з виробництвом продукції.
До накладних належать витрати з обслуговування і управління виробництвом (сч.25, 26).
4) Виробничі та позавиробничі витрати.
Виробничі витрати - це витрати, пов'язані з процесом виробництва.
Невиробничі витрати - витрати на збут продукції та витрати на управління.
5) одноелементні і комплексні витрати.
Комплексні витрати складаються з кількох економічних елементів (сч.25, 26).
6) Поточні та одноразові витрати.
Поточні витрати - це витрати звітного періоду, пов'язані з виробництвом і реалізацією продукції.
Поведінка витрат.
Поведінка витрат - це характер реакції витрат на зміни в діяльності підприємства.
Змінні витрати зростають або зменшуються пропорційно обсягу виробництва продукції (надання послуг або товарообігу), тобто залежать від ділової активності організації.
До змінних виробничих витрат відносять прямі матеріальні витрати, витрати на оплату праці, енергія для роботи обладнання, пальне для автомобіля.
До невиробничих змінних витрат можна віднести витрати на упаковку готової продукції для відвантаження покупцям, транспортні витрати, які не відшкодовуються покупцям, комісійні винагороди посереднику за продаж товару.
Постійні витрати - це витрати, які залишаються постійними в разі зміни обсягу діяльності.
До постійних витрат можна віднести: амортизація основних засобів і НМА, витрати на рекламу, орендна плата.
Для оцінки постійних і змінних витрат застосовується коефіцієнт реагування витрат. Він дає співвідношення між темпами зміни витрат і темпами зростання ділової активності підприємства.

Кр.з. = 0, то це постійні витрати
Якщо Кр.з. = 1, то це змінні витрати.
Змінні витрати можуть підрозділятися на:
- Пропорційні змінні витрати;
- Дігрессівние змінні витрати;
- Прогресивні витрати.
Пропорційні змінні витрати збільшуються тими ж темпами, що і ділова активність підприємства.
Дігрессівние змінні витрати, їх темпи зростання відстають від темпів ділової активності фірми.
Прогресивні змінні витрати, їх темпи ростуть швидше ділової активності фірми, і в цьому випадку
Будь-які витрати підприємства в загальному вигляді можуть бути представлені загальною формулою:

у - сукупні витрати
а - постійні витрати
b - змінні витрати
х - характер ділової активності підприємства (обсяг виробництва, робіт, послуг).
З метою управлінського обліку буває необхідність розділити витрати на постійну і змінну частини.
Для цього використовують методи:
1. кореляції;
2. найменших квадратів;
3. метод вищої і нижчої точок, тобто метод mini або maxi.
Класифікація витрат для прийняття управлінського рішення.
Класифікація витрат для прийняття управлінського рішення і планування;
Витрати класифікуються за такими ознаками:
1) залежно від зміни обсягів виробництва та продажів:
- Змінні (возрастаю або зменшуються пропорційно обсягу виробництва, матеріальні витрати, заробітна плата, напівфабрикати);
- Постійні (які не змінюються при зростанні або зменшенні обсягу виробництва);
- Умовно-постійні (наприклад, оплата за користування телефоном, абонентська плата (постійна частина) та міжміські переговори (змінна частина).
2) обліковуються і не враховуються в розрахунках при прийнятті рішень:
3) Очікувані і не очікувані;
4) Безповоротні витрати (витрати минулого періоду);
5) які диктував витрати (або покращена вигода виробництва);
6) Плановані і не плановані витрати;
7) Релевантні і не релевантні витрати;
Релевантні витрати - це витрати, які можуть бути змінені, внаслідок прийняття рішень.
Не релевантні - це витрати, які не залежать від прийняття рішень.

Класифікація витрат з метою контролю регулювання діяльності центрів відповідальності.
Класифікація витрат для контролю і регулювання виробничої діяльності центрів відповідальності.
Витрати поділяються на:
1.Регуліруемие - схильні до впливу;
2. Не регульовані - не схильні до впливу;
3. Ефективні і не ефективні;
4. У межах норм і відхилень від норм;
5. Контрольовані - витрати, які піддаються контролю з боку осіб, що працюють на підприємстві;
6. Не контрольовані - витрати, які не залежать від діяльності суб'єктів управління.
Собівартість продукції, її склад та види.
Собівартість продукції - це сукупність витрат підприємства з виробництва та реалізації продукції. Склад витрат, що включаються до собівартості залежить від галузевої приналежності організації, особливостей технології та організації виробничого процесу, характером продукції, що випускається.
До складу витрат, що включаються до собівартості, входять витрати, пов'язані з:
- Виробництвом продукції;
- Підготовкою та освоєнням виробництва, рационализаторством виробничого процесу, підготовкою кадрів;
- Обслуговуванням та управлінням процесом виробництва;
- Сплатою податків, що відносяться на собівартість продукції;
- Утриманням об'єктів основних засобів і нематеріальних активів;
- Збутом продукції.
У залежності від складу витрат, що включаються до собівартості розрізняють:
- Цехову собівартість - показує склад і розмір витрат виробничих цехів на виготовлення продукції і включає в себе прямі та загальновиробничі витрати;
- Виробничу собівартість - показує витрати підприємства, пов'язані з випуском продукції і включає в себе цехову собівартість і загальногосподарські витрати;
- Повну собівартість - показує загальні витрати, пов'язані з виробництвом продукції і її продажем, і включає в себе виробничу собівартість, збільшену на суму комерційних і збутових витрат.
У залежності від системи готовності продукції та її реалізації виділяють:
- Валовий собівартість продукції;
- Собівартість товарної продукції;
- Собівартість реалізованої продукції.
Валова собівартість продукції визначається шляхом коригування величини витрат на виробництво на певний обсяг виробленої продукції.
Виробнича собівартість продукції визначається шляхом коригування собівартості валової продукції на зміну залишків незавершеного виробництва. При цьому зменшення залишків незавершеного виробництва збільшується собівартість товарної продукції, а збільшення залишків незавершеного виробництва знижує собівартість товарної продукції.
Собівартість реалізованої продукції визначається шляхом коригування собівартості товарної продукції на зміну залишків продукції на складі на початок і кінець звітного періоду.
У залежності від кількості продукції розрізняють:
- Собівартість одиниці продукції;
- Собівартість всього обсягу випущеної продукції.
У залежності від повноти включення поточних витрат розрізняють:
- Повну собівартість;
- Скорочену собівартість - це собівартість, що враховується тільки в частині змінних витрат (за методом директ-костинг).
Залежно від оперативного контролю за витратами розрізняють:
- Планову собівартість;
- Нормативну собівартість;
- Фактичну собівартість.
Сутність калькулювання собівартості продукції. Види калькуляцій.
Під калькулюванням собівартості розуміється обчислення собівартості одиниці продукції, робіт, послуг.
Кінцевим результатом калькулювання є складання калькуляцій.
Калькуляція - це спеціальний регістр (таблиця), де відображається сукупність конкретних розрахункових процедур, з метою обчислення собівартості.
При калькулюванні необхідно знати об'єкт калькуляції і калькуляційну одиницю.
Об'єктом калькуляції можуть бути:
- Продукція повної або часткової готовності за стадіями, переділами, процесам;
- Вироби або напівфабрикати, групи однорідних виробів, етапи виконаних робіт;
- Види робіт, послуг та інші.
Калькуляційна одиниця - це кількісне вираження об'єкта калькуляції.
В якості калькуляційних одиниць можуть використовуватися:
- Натуральні одиниці продукції (шт, м, кг);
- Умовно-натуральні одиниці продукції (1000 умовних банок і т.д.).
Розрізняють такі види калькуляцій:
1. Планова калькуляція - складена на плановий період на основі діючих на початок цього періоду норм і кошторисів.
2. Кошторисна калькуляція - складається на запроектовані, нові вироби за відсутності норм витрат.
3. Нормативна калькуляція - застосовується при нормативному методі обліку витрат і складається на основі діючих на початок місяця норм витрат сировини, матеріалів та інших витрат.
На відміну від планової калькуляції, в нормативну вносяться уточнення в міру зміни норм витрати і встановлюються відхилення в перебігу звітного періоду.
4. Звітна (фактична) - складається в кінці звітного періоду по даних бухгалтерського обліку з метою контролю за виконанням планових завдань по зниженню собівартості видів продукції, а також для аналізу та динаміки собівартості.
У процесі калькулювання обчислюють собівартість усієї продукції, її окремих видів і одиниць окремих видів.
При обчисленні собівартості окремих видів продукції використовують такі способи:
1. спосіб прямого розрахунку;
2. спосіб підсумовування витрат;
3. нормативний спосіб;
4. пропорційного розподілу витрат;
5. виключення вартості попутної продукції із загальної суми витрат;
6. комбінований спосіб.
Попроцессний метод калькулювання продукції. Особливості та сфера застосування.
Застосовується у видобувних галузях промисловості, на електростанціях, в хімічній промисловості і в промисловості будівельних матеріалів. Особливістю цих підприємств є масових характер виробництва, виробництво одного або кількох видів продукції, короткий період технологічного процесу та відсутність у більшості випадків незавершеного виробництва.
Об'єкт калькулювання собівартості - один переділ, який розбивається на декілька процесів.
Під процесом розуміється окремий технологічна стадія, що є складовою частиною всього процесу виробництва.
Попроцессний метод калькулювання собівартості є різновид Попередільний методу. Часто Попроцессний метод називають однопредельним.
Калькулювання собівартості окремих видів продукції залежить від наявності перехідних залишків незавершеного виробництва.
1. Якщо в організації виробляється один вид продукції і відсутня незавершене виробництво, то застосовується метод простий одноступінчастої калькуляції.
У цьому випадку собівартість одиниці продукції визначається діленням сумарних витрат за звітний період на кількість виробленої продукції за цей період продукції.
2. В організаціях з тривалим циклом виробництва та наявністю незавершеного виробництва на кінець звітного періоду виникає необхідність розподілу витрат між випуском готової продукції і залишками незавершеного виробництва.
Фактична собівартість випуску продукції визначається наступним чином:
До незавершеного виробництва на початок місяця додають витрати за звітний місяць і віднімають незавершене виробництво на кінець місяця.
Позамовний метод калькулювання собівартості продукції. Особливості та сфера застосування.
Застосовується на підприємствах дрібносерійного та індивідуального типу виробництва: у будівництві, важкому машинобудування, авіаційної та суднобудівної промисловості, а також у сфері послуг при виготовленні меблів, пошиття одягу за індивідуальним замовленням, ремонті автомобілів.
При цьому методі об'єктом калькулювання є замовлення. Під замовленням розуміється виріб, дрібні серії однакових деталей, будівельний об'єкт і т. п.
Переваги позамовного методу:
- Простий управлінський облік виробничих витрат і технологія калькулювання собівартості витрат.
Недоліки позамовного методу:
- Фактична калькуляція собівартості може бути складена тільки після виконання всіх робіт на замовлення, тому як засіб виявлення резервів виробництва цей метод малоефективний;
- Вимагає великого рівня деталізації інформації про витрати, що призводить до збільшення облікової роботи.
Облікові записи при попроцессном і позамовної методах калькулювання.
На підставі укладеного з замовником договору на підприємстві відкривається виробниче замовлення. Оформляється виробниче замовлення спеціальними бланками. У ньому зазначається стислий опис продукції, що виготовляється (робіт, послуг), її кількість, термін початку і закінчення робіт, номер цеху, де відбувається замовлення. Кожному замовленню присвоюється шифр.
Прямі витрати (матеріали, заробітна плата та інші) на підставі первинної документації (лімітно-забірні карти, вимоги, наряди на відрядну роботу) відносяться на конкретне замовлення.
Непрямі витрати (загальногосподарські витрати, загальновиробничі витрати та інші) включаються в собівартість окремого замовлення шляхом розподілу між замовленнями відповідно до встановленої на підприємстві базою розподілу, потім по дільницях в рамках цеху, а далі за видами продукції.
У бухгалтерії для обліку витрат по замовленнях відкривається на кожне замовлення відомість (карта) аналітичного обліку, де збираються прямі і непрямі витрати в розрізі встановлених статей калькуляції. Фактична собівартість виробничого замовлення визначаться як сума всіх витрат від початку до закінчення виконання замовлення.
До моменту передачі виконаного замовлення клієнту всі витрати вважаються незавершеним виробництвом.
Якщо договором передбачено виробництво декількох виробів або партій за одним замовленням, то собівартість одного виробу визначається шляхом ділення всіх витрат на кількість виготовлених виробів (партій).
Попередільний метод калькулювання собівартості.
Застосовується в тих галузях, де готова продукція виходить в результаті послідовних етапів обробки сировини.
Попередільний метод застосовується в ряді галузей обробної промисловості, нафтопереробної, металургійної, хімічної, текстильної, харчової.
Сутність попередільного методу полягає в тому, що витрати виробництва враховуються протягом місяця по переділів.
Кожен переділ представляє закінчену фазу обробки, кінцевим результатом, якого є отримання напівфабрикату, який може брати участь як в наступному переділі, так і реалізовуватися на сторону.
Особливості попередільного методу:
1. узагальнення витрат по переділах і калькулювання собівартості продукції кожного переділу;
2. списання витрат за календарний період, а не за час виготовлення замовлення;
3. організація аналітичного обліку до рахунку 20 «Основне виробництво для кожного переділу»;
4. простота: немає відомостей (карт) аналітичного обліку замовлень, відсутня необхідність розподілу непрямих витрат між окремими замовленнями.
Сутність даного методу полягає в тому, що витрати враховуються за видами продукції, що випускається, а по переділах.
Техніка калькулювання собівартості одиниці продукції при Попередільний методі здійснюється в три етапи.
На першому етапі обсяг виробництва розраховується в умовних одиницях.
На другому етапі розраховується собівартість однієї умовної одиниці продукції.
На третьому етапі визначається собівартість готової продукції та незавершеного виробництва.
Існує два варіант ведення попередільного методу обліку витрат:
1. напівфабрикатний;
2. бесполуфабрікатний.
Застосування першого і другого варіанту залежить від необхідності визначення собівартості напівфабрикатів, які можуть бути реалізовані на сторону.
Суть бесполуфабрікатний варіант попередільного методу обліку полягає в тому, що собівартість напівфабрикатів по кожному цеху-переділу не обчислюється і тому і передача їх з цеху в цех не відбивається. У кожному цеху-переділі відображаються тільки свої витрати.
Застосовується бесполуфабрікатний варіант, де цикли виробництва безупинні і напівфабрикати не мають самостійного значення.
При цьому варіанті фактична собівартість готової продукції дорівнює сумі витрат все переділів.
Недоліки бесполуфабрікатний варіанти:
1. використання цього варіанту передбачає інвентаризацію незавершеного виробництва відразу у всіх цехах, так як витрати на незавершену продукцію числяться в місцях їх виготовлення до випуску готової продукції;
2. даний метод обліку не дозволяє визначити собівартість напівфабрикатів при передачі їх з одного переділу в інший
Сутність напівфабрикатного варіанта попередільного методу обліку полягає в тому, що обчислюється собівартість не тільки готової продукції, але і напівфабрикату.
Витрати виробництва розмежовуються між товарними випусками і незавершеним виробництвом по кожному переділу.
На кінець звітного періоду проводиться інвентаризація сировини, матеріалів і напівфабрикатів.
Фактична собівартість готової продукції визначається як сума фактичної собівартості напівфабрикатів попередніх переділів і витрат останнього переділу.
Перевагою напівфабрикатного варіанту є наявність бухгалтерської інформації про собівартість напівфабрикатів на виході з кожного переділу і контроль за рухом напівфабрикатів.
Крім того, він дозволяє виявити собівартість фаз обробки по цехах, що дає можливість легко визначити причини відхилень фактичної собівартості від планової.
Недолік напівфабрикатного варіанта в тому, що відбувається нашарування витрат, тобто повторення їх в інших цехах-переділах.
Особливості функціонування системи обліку «директ-костинг».
В основі методу «директ-костинг» лежить принцип поділу витрат організації на постійні та змінні.
Згідно з методом «директ-костинг» тільки змінні витрати формують собівартість продукції. Постійні витрати в собівартість продукції не включаються, а підлягають відокремленому обліку з наступним їх списанням на рахунок 90 «Продажі».
Собівартість продукції, яка калькулюється за методом «директ-костинг» називається неповною (скороченою або усіченої).
До виробничих змінних витрат відносяться матеріальні витрати, витрати на оплату праці.
Виробничі змінні витрати виникають або зменшуються пропорційно обсягу виробництва продукції, тобто залежать від ділової активності організації.
Постійні виробничі витрати не залежать від ділової активності підприємства, тобто при зміні обсягів виробництва вони не змінюються. До постійних виробничих витрат відносяться амортизація основних засобів і нематеріальних активів, витрати на рекламу, орендна плата.
Тому виникнення методу викликано необхідністю регулювати витрати, тобто враховують і включають до собівартості продукції, тільки змінні витрати на які можна вплинути.
Калькулювання собівартості за методом «директ-костинг» передбачає вирішення наступних завдань:
- Визначення центрів відповідальності;
- Угруповання витрат відповідно до методу «директ-костинг»;
- Формування внутрішньої управлінської звітності.
Застосування методу «директ-костинг» передбачає складання дворівневого звіту про прибутки та збитки.
Перший рівень звіту містить відомості про маржинальному доході, другий - про операційного прибутку.
Складений за методом «директ-костинг» звіт є джерелом для проведення політики ціноутворення.
Маржинальний дохід - це різниця між виручкою, отриманою організацією від реалізації продукції (робіт, послуг) і собівартістю, розрахованої за змінним витратам.
Операційний прибуток - це різниця між маржинальними доходами організації та величиною постійних витрат.
Загальна схема звіту про прибутки та збитки складеного за принципом методу «директ-костинг» має вигляд:

Облікові записи в системі «Директ-костинг».
При методі «Директ-костинг» облік витрат здійснюється на наступних рахунках бухгалтерського обліку:
1. Змінні прямі витрати збираються в Дебеті рахунку 20 «Основне виробництво» Д 20 К 10, 70, 69
2. Загальновиробничі витрати в залежності від їх ділення на постійну і змінну частини враховуються в Дебеті рахунку 25 у розрізі субрахунків:
25 / 1 - Загальновиробничі змінні витрати
25 / 2 - Загальновиробничі постійні витрати
За підсумками місяця рахунок 25 / 1 «Загальновиробничі витрати» в частині змінних витрат списуються в дебет рахунку 20 «Основне виробництво», а рахунок 25 / 2 в частині постійних витрат списується в дебет рахунку 90 «Продажі».
Д 90 / 2 К25 / 2
3. Аналогічно рахунку 25 / 2 закривається і рахунок 26 «Загальногосподарські витрати»
Д 90 / 2 К26

Особливості обліку в системі «Стандарт-кост».
«Стандарт-кост» є західним методом калькулювання собівартості.
«Стандарт-кост» - це система управлінського обліку, спрямована на розробку норм-стандартів, складання стандартних калькуляцій на початок виробництва та облік фактичних витрат з виділенням відхилень від стандартів.
«Стандарт» - це тверда норма необхідних для виробництва одиниці продукції матеріальних і трудових витрат.
«Кост» - це грошове вираження виробничих витрат на виготовлення одиниці продукції.
Розроблені стандарти не змінюються протягом всього встановленого періоду.
Аналогом методу «Стандарт-кост» є застосовуваний в РФ нормативний метод обліку і калькулювання собівартості продукції.
Нормативний метод не отримав широкого застосування в умовах централізованого планування і управління підприємством.
Причина полягала у прагненні створити єдині норми і нормативи для підприємств однієї галузі. У результаті норми не відображали виробничої можливості підприємства.
Ідея нормативного методу та методу «Стандарт-кост» одна - це встановлення нормативів (стандартів) витрат і виявлення та усіє відхилень від норм.
Поняття «стандартні витрати» з'явилося в 19 столітті в Америці, коли почали впроваджувати наукові методи управління.
Всі відступу фактичних витрат від нормативів, розглядалися як відхилення.

Нормативний метод обліку витрат. Особливості та сфера застосування.
Застосовується в галузях обробної промисловості. При застосуванні даного методу повинні дотримуватися такі принципи:
1. Принцип нормативного методу. Складання нормативної калькуляції, що здійснює працівниками ППО, за участю ОТЗ, МТС, бухгалтерії та інших служб.
Перш, ніж скласти нормативну калькуляцію на виріб, складаємо карту на деталь по прямих витратах. Шляхом угруповання нормативних карт на деталі, складаємо нормативну карту вузла, а потім і нормативну калькуляцію на виріб шляхом підсумовування нормативних карт всіх вузлів.
2. Принцип нормативного методу. Облік змін норм. Визначення впливу цих змін на собівартість продукції.
Зміна норм відбувається у зв'язку з впровадженням нової технології, нового обладнання, згідно організаційних заходів.
Зміна норм оформляється спеціальним «Повідомлення про зміну норм».
На підставі повідомлення про зміну норм вносяться поправки до нормативних карти, а потім і в нормативні калькуляції виробів.
Зміна норм здійснюється один раз на місяць на перше число. Зміни норм, що сталися протягом місяця, попередньо збираються в накопичувальних картах, а на 1 число наступного місяця вноситься в нормативні калькуляції.
3. Принцип. Систематичний протягом місяця контроль за витратами виробництва. Виявлення відхилень від норм витрат.
За змістом відхилення від норм поділяються на негативні і позитивні.
Негативні відхилення являють собою перевитрата витрат і свідчать про порушення в технології, організації та управлінні виробництвом.
Позитивні відхилення - це економія витрат і свідчать про здійснення заходів, спрямованих на зниження витрат виробництва.
За характером оформлення відхилення від норм поділяються на три групи:
- Документовані відхилення. Даний спосіб полягає в тому, що в первинних документах матеріальні і трудові витрати відображаються в межах встановлених норм. У випадках недотримання встановлених норм витрат оформляються спеціальними сигнальними документами (мають інший колір чи кольорову смугу по діагоналі).
- Розрахункові відхилення виявляються шляхом здійснення спеціальних розрахунків і виникають при розрахунку непрямих витрат (загальновиробничих і загальногосподарських витрат),
- Невраховані відхилення виникають через недоліки в системі первинного обліку і виявляються після проведення інвентаризації.
4. Принцип. Облік відхилень повинен бути організований за місцем виникнення відхилень, з причин і винуватців.
5. Принцип. Визначення фактичної собівартості товарного випуску.
У першу чергу визначається собівартість продукції за нормами:
Нормативна собівартість продукції (НСС) = Нормативні витрати по кожній статті калькуляції * кількість випущеної продукції
Фактична собівартість товарного випуску визначається як алгебраїчна сума нормативної собівартості продукції, відхилень від норм та змін норм:

ФСС - фактична собівартість продукції
НСС - нормативна собівартість продукції
Ін - сума зміни норм
Він - сума відхилень від норм відносяться до товарного випуску
Подібності та відмінності обліку витрат при нормативному методі обліку витрат і в системі «Стандарт-кост».
Метод «Стандарт-кост» і нормативні метод мають багато спільного:
- Обидва методи враховують витрати в межах норм (стандартів);
- Обидва методи передбачають врахування повних витрат.
Разом з тим, методи мають суттєві відмінності:
- Система «Стандарт-кост» не регламентована, вона не має єдиної методики встановлення стандартів і ведення облікових регістрів. Нормативний метод обліку витрат регламентований, розроблено загальні та галузеві стандарти та норми;
- У системі «Стандарт-кост» поточний облік змін норм немає, в той час як при нормативному методі поточний облік змін норм здійснюється в розрізі причин та ініціаторів;
- При системі «Стандарт-кост» непрямі витрати відносяться на собівартість продукції в межах норм, а виявлення відхилення від норм списується на рахунок фінансових результатів. При нормативному методі непрямі витрати відносяться на собівартість продукції в сумі фактичних витрат;
- При системі «Стандарт0кост» широко застосовуються стандарти, які засновані на прогнозі майбутнього. При нормативному методі норми витрат встановлюються виходячи з існуючих виробничих умов;
- На відміну від «Стандарт-кост» нормативний метод не орієнтований на процес реалізації.
Сутність аналізу беззбитковості.
Аналіз беззбитковості виробництва проводиться з метою вивчення залежності між змінами обсягу виробництва, витратами і прибутком.
Мета аналізу зводиться до визначення точки беззбитковості.
Точка беззбитковості або поріг рентабельності - це така точка обсягу продажів, при якій підприємство має витрати рівні виручці від реалізації всієї продукції. Ця точка, при якій немає ні прибутку, ні збитків.
Точка беззбитковості є критерієм ефективності організації. Організація, не досягає точки беззбитковості діє не ефективно.
Для визначення точки беззбитковості можуть застосовуватися наступні методи:
- Метод маржинального доходу;
- Графічний метод;
- Математичний метод (метод рівняння).
Математичний метод визначення точки беззбитковості.
Метод рівняння заснований на тому, що будь-який звіт про фінансові результати можна представити у вигляді рівняння:
Виручка - Змінні витрати - Постійні витрати = Прибуток,
або
(Ціна * Кількість одиниць) - (Змінні витрати на од. * Кількість од.) - Постійні витрати = Прибуток
Форма рівняння підкреслює, що всі витрати діляться на залежні від обсягу реалізації і незалежні від нього.
Розглянемо порядок розрахунку точки беззбитковості для організації «Перспектива» виробляє телефонні апарати.
Ціна одного апарату - 1 200 крб.
Змінні витрати на один виріб - 700 руб.
Постійні витрати - 20 000 руб.
Потрібно розрахувати при якому обсязі реалізації продукції (у натуральному вираженні) буде досягнута точка беззбитковості діяльності організації.
Рішення.
У точці беззбитковості прибуток дорівнює нулю, тому ця точка може бути знайдена за умови рівність виручки і суми змінних і постійних витрат.
Використовуючи метод рівняння, введемо наступні складові:
х - точка беззбитковості
1200х - виручка
700х - загальні змінні витрати
Вирішимо рівняння:
1200х-700х-20000 = 0
500х = 20000
Х = 40 (одиниць)
Висновок: беззбитковість діяльності організації буде досягнута при обсязі реалізації продукції 40 одиниць.
Метод маржинального доходу для визначення точки беззбитковості.
Маржинальний дохід - це різниця між виручкою від реалізації продукції та змінними витратами.
Існує два способи визначення величини маржинального доходу.
Перший спосіб.
Маржинальний дохід = Виручка - Змінні витрати
Другий спосіб.
Маржинальний дохід = Постійні витрати + Прибуток
Відповідно, якщо з маржинального доходу відняти постійні витрати, то отримаємо величину виручки.
Прибуток = Маржинальний дохід - Постійні витрати.
Точку беззбитковості або поріг рентабельності можна визначити:

Графічний метод визначення точки беззбитковості.
При графічному методі знаходження точки беззбитковості зводиться до побудови комплексного графіка "витрати-обсяг-прибуток».
Послідовність побудови графіка полягає в наступному:
1. Визначаємо систему координат для побудови комплексного графіка "витрати-обсяг-прибуток». Вісь абсцис відображає обсяг виробництва чи обсяг продажів у натуральному вираженні, а вісь ординат відображає показник виручки і суму постійних і змінних витрат;
2. Наноситься на графік в першу чергу лінія постійних витрат у вигляді прямої паралельної осі абсцис;
3. Будується на графіку лінія загальних витрат. Дана лінія загальних витрат будується від лінії постійних витрат;
4. Далі на графіку наноситься пряма лінія, відповідна значенню виручки. Пряма буде виходити з точки з координатами нуль, нуль;
5. Точка беззбитковості на графіку - це точка перетину лінії виручки і загальних витрат. Зона нижче точки беззбитковості - це зона збитків, а зона вище точки беззбитковості - це зона прибутку.
Організація однорівневого ведення бухгалтерського обліку.
Рахунки управлінського і фінансового обліку ведуться в єдиній системі бухгалтерського обліку.
У розділі Плану рахунків можна відкрити такі рахунки:
30 - Матеріальні витрати
31 - Витрати на оплату праці
32 - Відрахування на соціальні потреби
33 - Амортизація
34 - Інші витрати
37 - Відображення загальних витрат за елементами
Д 30 К 10 (16,60) - відображається вартість витрачених на виробництво матеріалів, покупної енергії, виконаних сторонніми організаціями робіт промислового характеру.
До рахунку 30 відкриваються субрахунки за видами і напрямами матеріальних витрат.
Д 31 До 70 (96) - відображаються суми нарахованої заробітної плати, включаючи премії та інші форми оплати праці. В Д 31 відносяться також нараховані в резерви майбутньої оплати відпусток, на виплату щорічної винагороди за вислугу років та ін
До рахунку 31 відкриваються субрахунки, що характеризують види і напрямки нарахувань на оплату праці.
Д 32 До 69 - відображаються суми нараховані для формування позабюджетних фондів.
Д 33 К 02 (05) - відображаються витрати організації на амортизацію.
Д 34 До 60 (71,76) - відображаються витрати, які не знайшли відображення на інших рахунках з обліку витрат за економічними елементами.
Відкриття субрахунків до рахунку 34 обов'язково, так як витрати, що відображаються на рахунку, занадто однорідні.
Щомісяця рахунку по елементу витрат, закриваються в дебет відображає рахунку 37 записом:
Д 37 До 30 (31,32,33,34)
Зібрані на рахунку 37 суми розподіляються між калькуляційними рахунками і записуються в дебет рахунків 20, 23, 25, 26, 29, а також в дебет рахунку 44.
Д 20 (25, 26, 29, 44) До 37
Поняття центрів відповідальності та їх види.
Центри відповідальності - це структурний підрозділ організації, на чолі якого стоїть менеджер, контролюючий витрати і доходи даного підрозділу.
Мета організації обліку за центрами відповідальності полягає в наступному:
1. накопичення даних про витрати по кожному центру відповідальності;
2. виявлення відхилень від кошторису за статтями витрат;
3. виявлення винних осіб у перевитраті витрат і прийняття рішень щодо їх усунення.
У кожному центрі відповідальності повинен бути показник для вимірювання обсягу діяльності і база для розподілу витрат.
Для кожного центру відповідальності встановлюються форми внутрішньої звітності (звіт про виконання кошторису бюджетів).
За принципом доцільності обчислення прибутку та його використання центри відповідальності поділяються на три види:
- Центр витрат;
- Центр прибутку;
- Центр інвестицій.
Центри витрат - це відособлені підрозділи (робоче місце, бригада, цех тощо) в яких можна організувати планування та облік витрат виробництва. Їх основною метою є мінімізація витрат.
У центрах прибутку контролюють не тільки витрати, але і доходи. Зіставленням доходів і витрат по центру визначають прибуток. Основною метою центру прибутку є отримання максимально високого прибутку.
Центри інвестицій контролюють не тільки витрати, доходи і прибуток, а й використання прибутку, в тому числі інвестиції у власні активи. Центрами інвестицій є дочірні організації та інші досить самостійні частини організації.
За принципом здійснення виробничих функцій центри відповідальності можуть бути наступні:
- Центри відповідальності за постачання;
- Центри відповідальності за виробництво;
- Центри відповідальності за збут продукції (центр продажів);
- Центр управління.
Центр відповідальності за постачання планує, враховує і контролює закупівлі ТМЦ, їх витрати із закупівлі, зберігання та відпуск у виробництво.
Центр відповідальності за виробництво планує враховує і контролює витрати на виробництво продукції, обсяг і асортимент продукції, що випускається, її якість і обчислює собівартість продукції.
Центр відповідальності по збуту продукції (центр продажів) планує, враховує і контролює витрати з продажу продукції (робіт, послуг) обсяг продукції, виручку, рентабельність проданої продукції та її окремих видів.
Центр управління (служба головних технологій, бухгалтерія) планує, враховує і визначає ефективність своєї діяльності.
Мета функціонування центрів відповідальності - це зіставлення фактичних витрат з витратами за кошторисом.
Кошторис є, по суті, фінансовим планом кожного центру відповідальності. По виконання кошторису складається звіт про використання кошторису по кожному центру відповідальності.
Двохколовий варіант інтегрування системи управлінського обліку.
При цьому варіанті використовуються дві групи рахунків. У фінансовому обліку з 30 по 37, а в управлінському обліку рахунки з 27 по 29.
У фінансовому обліку витрати групуються за економічними елементами, а в управлінському - за статтями калькуляції.
При використанні цього варіанта всі витрати по звичайних видах діяльності групуються на рахунках з 30 по 34 за елементами витрат.
Щомісяця ці рахунки закриваються в дебеті рахунку 37 «Віддзеркалення загальних витрат», при цьому робиться бухгалтерська запис:
Д 37 До 30 (31, 32, 33, 34).
Одночасно ті ж суми видатків записуються за кредитом іншого відбиває рахунку 27 «Розподіл загальних витрат» в кореспонденції з рахунками 20, 23, 25, 29:
Д 20 (23, 25, 25, 26, 29) До 27
В кінці року калькульованих витрати на цих рахунках закриваються записом:
Д 27 До 20 (23, 25, 26, 29)
Рахунок 37 щомісячно закривають. Це закриття відображається такими проводками:
Д 40 До 37
Д 44 До 37
Управлінська облікова політика організації.
Облікова політика організації для цілей управлінського обліку - це сукупність способів управління обліку.
Складається з наступних аспектів:
I. Організаційно-технічний аспект
1. розробка робочого плану рахунків
Планом рахунків бухгалтерського обліку передбачена можливість формування витрат по звичайних видах діяльності на рахунках з 20 по 29 та з 30 по 39. Рахунки 30-39 застосовуються в фінансовому обліку для обліку витрат за елементами витрат. Рахунки 20-29 застосовуються в управлінському облік для обліку витрат за статтями калькуляції та об'єктам калькуляції і центрами відповідальності.
2.вибор форми управління обліку
Організація самостійно вибирає і розробляє перелік застосовуваних облікових регістрів.
3.Організація управлінського обліку
Підприємство самостійно формує структуру служби, яка буде займатися управлінським обліком.
II. Методологічний аспект облікової політики
По обліку витрат на виробництво і випуск продукції елементами облікової політики є:
1. визначення переліку центру витрат
2. встановлення контрольованих витрат по кожному центру витрат
Перелік контрольованих витрат по кожному центру витрат вказується у формах кошторисів витрат на виробництво і звітів по центрах витрат
3.Вибор відповідальних за витрати по кожному центру витрат
У центрах витрат першого рівня управління витратами, відповідальність за витрати покладається на виконавців відповідних робіт. У центрах затрат2 рівня зазвичай призначаються керівники бригад, 3 рівня - керівники дільниць, відділень, 4 рівня - начальники цехів і т.д.
4.Вибор способу угруповання витрат і списання витрат на виробництво
В даний час в Росії застосовуються 2 основних способи угруповання і списання витрат на виробництво:
1 спосіб: розподіл витрат на основні і накладні та обчислення повної виробничої собівартості
2 спосіб: розподіл витрат на змінні, умовно-змінні і постійні та обчислення неповної виробничої собівартості.
При першому способі основні витрати враховуються на калькуляційних рахунках 20, 23, 29, а накладні витрати на збірно-розподільчих рахунках 25 і 26.
Після закінчення місяця накладні витрати списуються з рахунків 25, 26 на калькуляційні рахунки 20, 23, 29 і визначається фактична повна виробнича собівартість.
При 2 способі змінні витрати враховуються на калькуляційних рахунках 20, 23, 29. Умовно-змінні на рахунку 25 / 1, а потім його списують на рахунок 20, 23. Постійні витрати обліковуються на рахунках 25 / 2, 26 по закінченні місяця списуються на рахунок 90.
5.вибор способу оцінки НЗВ
- За нормативною або плановою собівартістю;
- За прямими статтями витрат;
- За вартістю сировини, матеріалів і напівфабрикатів;
- За фактичною виробничою собівартістю.
6.вибор способу оцінки готової і реалізованої продукції
- За повної фактичної виробничої собівартості (якщо в обліку не використовується рахунок 40 «Випуск продукції» та загальногосподарські витрати списуються на рахунок 20, 23, 29).
- За неповною фактичної виробничої собівартості (якщо в обліку не використовується рахунок 40 і з рахунка 26 витрати списуються на рахунок 90)
- За повної нормативної чи планової собівартості (якщо в обліку використовується рахунок 40 і з рахунка 26 витрати списуються на рахунки 20, 23)
- За неповною нормативною або плановою собівартістю (якщо в обліку використовується рахунок 40 і з рахунка 26 витрати списуються на рахунки 90)
- За неповною нормативною або плановою собівартістю на основі змінних витрат (якщо використовується рахунок 40 і частину витрат з рахунку 25 і 26 списується на рахунок 90)
7.вибор методів обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції
Вибір того чи іншого методу залежить від технологічних, галузевих та інших особливостей виробництва продукції.
Методи: нормативний позамовний, Попередільний, Попроцессний, Директ-костинг, Стандарт-кост.
8.вибор трансфертних цін
- На основі ринкових цін;
- На основі витрат та% у вигляді прибутку;
- Договірні трансфертні ціни.
9.вибор способів розподілу непрямих витрат між об'єктами обліку і калькулювання
А) РСЕО враховується в Д 25 / 1 і можуть розподілятися між двома видами продукції:
- Пропорційно кошторисних (нормативним) ставками);
- Пропорційно з / п виробничих робітників;
- Пропорційно кількості машино-годин устаткування;
- Пропорційно обсягу продукції та інші
Б) Загальновиробничі витрати, що обліковуються в Д рахунки 25 / 2 можуть розподілятися:
- Пропорційно з / п виробничих робітників;
- Пропорційно обсягу продукції та інші
В) Загальногосподарські витрати, що обліковуються в Д рахунка 26 і включаються в Д 20 при обчисленні повної виробничої собівартості можуть розподілятися:
- Пропорційно з / п виробничих робітників;
- Пропорційно обсягу виробленої продукції чи обсягу продажів і ін
10. вибір порядку списання витрат по ремонту основних засобів на собівартість продукції
- Фактично витрати з ремонту ОС списуються на рахунки витрат виробництва Д 20 (25, 26) До 23 (10, 70, 69)
- Створюється резервний фонд на ремонт ОЗ Д 25 (26) До 96; Д 96 До 23
- Фактичні витрати з ремонту ОС враховуються на рахунку 97 «Витрати майбутніх періодів», а потім рівномірно списуються з цього рахунку на витрати виробництва.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Бухгалтерія | Лекція
111.8кб. | скачати


Схожі роботи:
Особливості функціонування системи управлінського обліку Директ
Особливості функціонування системи управлінського обліку Директ-костинг
Основи управлінського обліку
Розвиток управлінського обліку
Метод управлінського обліку
Організація управлінського обліку
Організація управлінського обліку
Автоматизація управлінського обліку
Поняття управлінського обліку
© Усі права захищені
написати до нас