Особливості вітчизняної культури підприємництва

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

ОСОБЛИВОСТІ ВІТЧИЗНЯНОЇ КУЛЬТУРИ ПІДПРИЄМНИЦТВА
ЗМІСТ
Введення
2
Особливості споживчої поведінки російського підприємця
3
Особливості дозвіллєвого поведінки
12
Висновок
19
Використана література
21
ВСТУП
Російське підприємництво - явище багатовимірне і багатоаспектне. Специфіка економічного розвитку країни позначається на специфіці формування та розвитку кожного шару економічних агентів, у тому числі й шару російських підприємців.
Соціологи стверджують, що як самі економічні агенти, так і їх діяльність об'єктивно можуть бути класифіковані, причому класифіковані з певної точки зору. При цьому джерелом суджень і мотивацій індивідів виступає т.зв. габітус, або система схем сприйняття і оцінювання, що складається у агента в ході досвіду функціонування в соціальному світі.
Об'єктивно габітус економічного агента визначають різні умови існування. Певний стиль життя агента виступає як деяка система позицій соціального простору, займаних агентом, що належить до певної групи, а також подання агента про об'єктивно займаних позиціях.
У нашій роботі ми розглянемо особливості культури російського підприємництва з точки зору особливостей стилю життя цієї щодо нової для нашого суспільства соціальної групи. Об'єктом нашої уваги стануть два поля соціального простору - поле власності і споживчого поведінки і поле дозвілля (проведення часу). Розгляд зазначеного питання ми здійснимо на матеріалах вибіркового опитування підприємців м. Москви, опублікованих в рамках досліджень, що проводяться сектором економічної соціології Інституту економіки РАН.
1. ОСОБЛИВОСТІ СПОЖИВЧОГО ПОВЕДІНКИ РОСІЙСЬКОГО ПІДПРИЄМЦЯ
У середовищі російських підприємців виділяються кілька груп, істотно різняться між собою за стилем життя, пов'язаному з майновим становищем та споживчими орієнтаціями.
Майнові відмінності між групами пов'язані як зі справжніми позиціями підприємця в бізнесі (наприклад, особистий дохід залежить від типу підприємства, його розміру та сфери діяльності), так і з минулим соціальним статусом і деякими демографічними характеристиками.
Відмінності в габітус найнаочніше виявляється у системі трудових мотивацій, пов'язаних, в першу чергу, з матеріальними чинниками, а також окремих уявленнях індивідів про займаних ними позиціях.
Розглянемо докладніше кожну з груп, маючи при цьому на увазі, що образні найменування груп представляють собою саме образи найбільш яскравих представників кожної групи, а не формальну термінологічну конструкцію.
Група "стиль життя" незаможного "". Представники цієї групи живуть у самих маленьких квартирах, лише близько третини з них мають дачу або машину, не мають найчастіше сучасної побутової техніки (за винятком відеомагнітофонів). Майже у 40% цієї групи немає ні дачі, ні машини, ні гаража, ні чого-небудь з товарів тривалого користування. У "незаможних" найменший середній дохід, найбільша в середньому частка витрат на харчування. Більше третини підприємців цієї групи вважають, що їхній дохід не дотягує до мінімально необхідного їм рівня. Це група з найнижчими стартовими позиціями і рівнем життя. Такі споживчі орієнтації зазвичай зустрічаються у бізнесменів, захоплених тільки своєю справою, і у тих, хто тільки починає бізнес. Серед трудових мотивацій "незаможні" частіше, ніж інші, не вважають важливими такі вимоги до роботи, як максимальний грошовий дохід, підтримку рівня життя і задоволення нових матеріальних запитів. Вони ж рідше всіх вважають, що їх робота дозволяє реалізувати ці вимоги.
Це відносно молода група (менше п'ятої частини у віці до 35 років), порівняно з іншими групами з більш високою часткою вихідців з робітників і службовців та кілька менш освічена (близько 20% не мають вищої освіти). Тут найбільша частка жінок (понад 20%), а також одиноких і живуть без дітей. Майже три чверті представників цієї групи працюють у вузькопрофільних фірмах з низьким річним оборотом, лише близько чверті були зайняті понад 11 годин на день і стільки ж вибрали б як заняття собі тільки бізнес, навіть якщо б інша робота приносила б їм такий самий прибуток.
Група "стиль життя" ригорист "". Це найчисленніша група підприємців. Тут найбільш висока забезпеченість нерухомістю - у 97% є дача або ділянка, у трьох чвертей - машина. Хоча дохід представників цієї групи в середньому високий, однак у ній, як і в першій, низька забезпеченість товарами тривалого користування - лише 15% мають імпортні меблі, 22% - відеомагнітофон. У середньому частка витрат "ригористів" на харчування нижче, ніж у "незаможних", що безпосередньо пов'язано з більш високим рівнем доходів.
У цілому представники цієї групи, незважаючи на більш високий рівень дохід, схильні до "аскетичному" споживання, і практично не орієнтовані на рівень, пов'язаний з якістю та зручністю. Досить висока забезпеченість нерухомістю може бути пояснена або кращими стартовими позиціями, або пріоритетами витрат у цій галузі.
За соціально-демографічними позиціях ця група близька до групи "незаможних", хоча трохи вище частка людей середнього віку і менше жінок. В основному "ригорист" також керівники невеликих фірм, але з меншою кількістю зайнятих і з більш високим оборотом.
Група "стиль життя" відстає "". У цій групі в середньому нижче, ніж у "ригористів", розмір квартири і середній дохід, у 30% є машина, у стількох же - дача або ділянку (одночасно майже у половини немає ні того, ні іншого). Досить поширені відеомагнітофони та імпортні телевізори, але практично ні в кого немає печей СВЧ, імпортних меблів, холодильника, персонального комп'ютера. Можна сказати, що підприємці, складові цю групу, і відійшли трохи від традиційних старих стереотипів споживання, однак радикальної зміни способу життя не відбулося внаслідок нерозвиненості потреб або недостатнього доходу. В області трудових мотивацій вони також в набагато більшою мірою орієнтовані на підтримку звичного рівня життя, ніж на задоволення нових матеріальних запитів.
Серед "відстаючих" досить велика частка молодих (понад третину - до 35 років), кожен п'ятий не має вищої освіти, відносно багато вихідців з робітників і службовців, відносно небагато керівників підприємств. Переважно це працівники будівельних фірм, які не вважають себе "природженими бізнесменами" і не віддають роботі всі сили.
Група "стиль життя" традиціоналіста "". В основному представники цієї групи живуть у великих квартирах, у всіх є машина і дача. Середній дохід вище, ніж у попередній групі. Незважаючи на це, яскравіше виражена орієнтація на традиційне споживання. За стилем поведінки, гірше адаптованого до сучасного західного рівня, "традиціоналісти" нагадують "відстаючих", проте позначаються кращі стартові позиції в сфері нерухомості - тут найбільш висока частка вихідців з керівників підприємств. У цій групі явно воліють підтримувати, а не підвищувати свій рівень життя, тут найвища частка тих, хто вважає високий дохід зовсім не важливим вимогою до роботи. Добробут у цій групі намагаються забезпечити не стільки собі, скільки сім'ї.
Серед "традиціоналістів" мало молодих, більше половини - старше 45 років, відносно небагато сімей з дітьми. У цій групі висока частка мають вищу освіту (понад 90%), колишніх керівників підприємств, досить багато підприємців середнього віку. Тут ширше представлені працівники банків, акціонерних товариств і найбільших за оборотом і чисельності підприємств. Поширені такі сфери діяльності підприємств, як наукові, освітні, консультаційні, медичні послуги. Більше половини вважають себе природженими бізнесменами.
Група "стиль життя" наздоганяючого "або" майбутнього нувориша "". Це найбільш нечисленна група. Одночасно тут найвища середня площа квартири, майже у всіх є машина, проте - що характерно - ні в кого немає ні дачі, ні ділянки. Хоча в середньому дохід "наздоганяючих" лише трохи перевищує дохід "відстаючих", проте очевидно наявність у цій групі підприємців зовсім інших споживчих орієнтирів - абсолютно у всіх є імпортні відеомагнітофони, телевізори, печі НВЧ, у кожного п'ятого - імпортний холодильник та персональний комп'ютер.
Порівняно з приростом доходу сильніше падає частка витрат на харчування. Щодо висока частка мають невелику (до 100 книг) домашню бібліотеку, що пов'язано, ймовірно, з більш низьким рівнем освіти "нуворишів". Таким чином, "доганяти", що мають невисокі стартові позиції (що очевидно з минулого освітньо-посадового статусу, відсутності дачі), в той же час в найбільшою мірою схильні до швидких змін стилю життя, орієнтовані на споживання, тяжіє до розкоші і якості - майже третину набуває речі виключно за валюту. Майбутнім нуворишам підвищити рівень споживання заважає лише недолік доходу - ніхто з них не вважає, що їх робота дозволяє їм мати максимальний грошовий дохід, а заробіток - задовольняти всі матеріальні потреби.
Соціально-демографічні характеристики "наздоганяючих" близькі до "відстаючим", але серед них найбільше людей середнього віку (35-45 років), відсутні жінки, переважна більшість одружені і живуть з дітьми. Серед представників цієї групи найбільш висока частка тих, хто має дружину-домогосподарку - більше половини. Третина з них працює у спільних підприємствах, в порівнянні з іншими групами ширше представлені такі сфери, як видавництво, реклама та оптова торгівля. Це самі зайняті на роботі люди, 54% з них точно воліють бізнес іншим професійним заняттям.
Група "стиль життя" західника "". У цих підприємців найбільші квартири, у всіх є машини, у двох третин - дача і гараж. У цій групі найвищий середній дохід. "Західняки" дуже високо оцінюють мінімально необхідний рівень доходу і рівень забезпеченості, серед них велика також і задоволеність рівнем свого доходу. У всіх є імпортні відеомагнітофони, телевізори, інша побутова техніка, персональні комп'ютери. 40% оплачують всі покупки в основному валютою. Багато їздили через своє підприємство за кордон, користувалися іншими послугами. У 65% домашня бібліотека включає більше 1000 книг - це більше, ніж в будь-якій іншій групі. Для цієї групи характерний високий рівень доходу і володіння нерухомістю, тип споживання, близький до західного, про що говорить, у першу чергу, наявність персонального комп'ютера, частка яких різко відрізняє "західників" від "наздоганяючих". Серед "західників" найвища частка тих, для кого важливо мати високий дохід і розумну інтенсивність праці, а 95% вважають дуже важливим почуття незалежності, яке їм дає робота (по інших групах цей показник коливається від 70 до 80%). Представники цієї групи найбільш задоволені всіма характеристиками матеріального достатку.
Ця група найбільша високоосвічена (97% з вищою освітою), досить молода (кожен п'ятий - до 35 років, кожен другий - від 35 до 45 років). В основному це люди одружені, живуть з дітьми. Серед них багато колишніх керівників підприємств. "Західняки" відносно частіше працюють в акціонерних товариствах, банках, великих за обігом та чисельності підприємствах, серед сфер діяльності також часто зустрічається оптова та роздрібна торгівля. Кожен другий віддає перевагу бізнес всяким іншим заняттям.
Можна бачити, що групи підприємців, що займають різні позиції в полі споживчої поведінки, характеризуються певними стилями життя і розрізняються за основними соціально-демографічними і статусних показниками.
2. ОСОБЛИВОСТІ ДОЗВІЛЛЄВІ ПОВЕДІНКИ
Поле дозвіллєвого поведінки істотно більш багатомірна (включає набагато більше якісних характеристик), ніж поле споживчої поведінки. Тим не менш, можливо класифікувати всю сукупність вітчизняних підприємців за критерієм особливості дозвіллєвого поведінки в залежності від домінуючої схильності до того чи іншого виду дозвілля. Соціологічні дослідження виділили шість основних груп.
Група "стиль життя" трудоголіка "". Більшість представників цієї групи працюють понад 11 годин на день, майже ніхто - 8 годин і менше. Практично у всіх не буває більше 1 вихідного дня, а багато хто зайнятий кожен день. Майже кожен четвертий працює без відпустки, ще стільки ж - відпочиває не більше 2 тижнів на рік. Частіше, ніж в інших групах відзначається примус себе до роботи через силу. Ці люди практично нічим не займають і той мінімум вільного часу, який у них є, серед їхніх занять, якими вони займаються лише "іноді" - заняття з дітьми, домашнє господарство, зустрічі з друзями, перегляд телепередача. Це сама "непитуща" група підприємців і найчисленніша.
У цій групі більше, ніж в інших, перших осіб - керівників та організаторів підприємств. Вище, ніж у середньому, у цій групі частка власників і значно більше, ніж в інших групах, тих, хто вважає бізнес своїм покликанням. Кожен третій до відходу в бізнес керував державним підприємством. Особливості трудової мотивації "трудоголіків" такі, що серед вимог до роботи для них набагато менше, ніж в інших групах, важливі підтримку звичного рівня і задоволення нових матеріальних запитів, а особливо - розумна інтенсивність праці, залишає час для інших занять. Для них необхідно приносити користь людям, надаючи їм продукцію або послуги, сприяти справі відродження Росії, відчувати допомогу співробітників. Це ті люди, які мають найбільші підстави відчувати фірму як своє дітище. Ці бізнесмени частіше за інших зайняті на приватних підприємствах і товариствах з меншим, ніж у середньому, оборотом і чисельністю зайнятих. У цій групі майже немає жінок, менше, ніж у середньому, людей молодих (до 35 років), майже у всіх сім'я і неповнолітні діти.
Група "стиль життя" родинного "". У цій групі найбільша частка тих, чий робочий день не перевищує більше 8 годин (більше 30%) і тих, у кого він зазвичай становить 9-11 годин. Майже у всіх, як правило, два вихідні дні, регулярний відпустку раз на рік близько 3 тижнів. Відпочивають найчастіше на півдні або на дачі, хоча близько третини хотіли б провести відпустку за кордоном. Приблизно 40% вважають, що вдома ніколи не займаються справами, пов'язаними з бізнесом, і стільки ж - що займаються іноді. У цілому це група з найменшою інтенсивністю праці, але і з самими низькими доходами. Їх відносно великий дозвілля зайнятий переважно спілкуванням з дітьми та телевізором, вони багато часу приділяють домашньому господарству, читання, частіше за інших гуляють і просто нічого не роблять, значно перевершують інших по відвідинах театрів і музеїв.
Представники цієї групи орієнтовані не на підвищення, а на підтримку свого рівня життя, для них важливо приділити частку часу здоров'ю, сім'ї, дітям, дати їм щось не тільки матеріальне. Характерно, що при близьких до середніх частках вищих керівників і власників, у цій групі найменший відсоток тих, хто був у числі організаторів підприємства і вихідців з колишніх керівників підприємств. Природженим бізнесменом відчувають себе близько 40%, а майже половина має ще якусь додаткову роботу.
Кожен п'ятий у цій групі - жінка, кожен другий - у віці від 35 до 45 років, майже всі одружені, більше, ніж в будь-якій іншій групі, неповнолітніх дітей, особливо дошкільного віку. При приблизно відповідає середній по сукупності рівня освіти в цій групі в основному представлені ті, хто має вищу освіту гуманітарного профілю.
Група "стиль життя товариського" ". Представники цієї групи орієнтовані на досить високу інтенсивність праці, хоча й трохи поступаються в цьому відношенні групі" трудоголіків ". Головна їхня відмінність в тому, що їхнє дозвілля значною мірою заповнений спілкуванням з друзями та родичами. У цій групі найвища орієнтація на важливість допомоги співробітників і виконання різноманітної, складну роботу, а також на збереження звичного рівня життя. Характерно, що більшість зустрічей не обходиться без випивки - 40% вживають алкогольні напої частіше, ніж 2 рази на тиждень. Серед занять меншої частоти - читання, телевізор і домашнє господарство.
У цій групі найбільше власників і бізнесменів зі стажем, які почали свою справу не пізніше 1988 Серед представників цієї групи зовсім немає працюючих у банках та спільних підприємствах. Значна кількість працівників невеликих фірм і високий підприємницький стаж говорять про те, що в цій групі багато представників "першої хвилі" підприємництва, коли бізнес грунтувався в першу чергу на сімейно-дружніх зв'язках.
У цій групі максимальна частка не мають вищої освіти і вихідців з робітників і службовців. Це група молодих і самотніх - три чверті не досягли 45 років, 47% неодружені і 60% не мають дітей.
Група "стиль життя" розважаються "". За окремими показниками інтенсивності праці (особливо довжині робочого дня) представники цієї групи випереджають навіть трудоголіків. Зате багато хто проводить відпустку за кордоном і не особливо займаються справами вдома. Головна відмінність цієї групи - часте відвідування ресторанів як на ділових зустрічах, так і на відпочинку, а також ігри та інші аматорські заняття. Це найбільш питущу група - п'ють все і 60% випивають частіше, ніж 2 рази на тиждень. При цьому половина з них стали пити частіше після відходу в бізнес. Крім п'янок, ці підприємці ще й дивляться телевізор, читають, зустрічаються з друзями (але не родичами), бувають в театрі. Більшість з них вважають дуже важливою вимогою до роботи отримання максимального прибутку і задоволення нових матеріальних потреб. Для них характеру висока орієнтація на розумну інтенсивність праці, вплив на людей, конкретність результатів роботи, а також на ризик.
Серед представників цієї групи найменша частка перших керівників, хоча практично всі були в числі організаторів підприємств. Вік не перевищує 45 років, всі з вищою освітою, більшість неодружені.
Група "стиль життя" індивідуаліста-інтроверта "". 70% цієї групи працюють 9-10 годин і мають не більше 1 вихідного дня. Кожен п'ятий працює над силу. Однак вони прихильні чіткому розподілу праці і відпочинку - більшість регулярно бере відпустку близько 3 тижнів, нерідко буває на півдні і за кордоном. Для них практично нехарактерно заняття робочими справами будинку. Це яскраві прихильники спорту і читання. Девіз цієї групи - "робота заради життя, а не життя заради роботи". У індивідуалістів практично не виражена позитивна трудова мотивація. Хоча 80% цієї групи одружені, а 60% мають дітей, дітьми і домашнім господарством вони займаються не дуже часто. Вони практично не ходять в ресторани у вільний час, хоча у справах їм доводиться там бувати частіше за інші групи. У цій групі приблизно однаково представлені всі віку. Працюють вони зазвичай на невеликих за обігом та чисельності підприємствах.
Група "стиль життя" господарського "". Для цієї групи характерна відносно невисока інтенсивність праці, не набагато перевищує інтенсивність "сім'янинів". Однак їх кардинально відрізняють способи проведення дозвілля - в цій групі найбільш частими заняттями є робота на дачі і в саду, домашнє господарство, в меншій мірі - читання і телевізор. Вони не вміють "відпочивати, нічого не роблячи". Навіть їхнє дозвілля зайнятий переважно працею, а не розвагами.
Серед них переважають ті, хто недавно почав свою справу. У цілому вони не надто сильно орієнтовані на підприємницьку діяльність. Тут максимальні частки працюючих в банках і СП. Це люди в основному у віці (більше половини - старше 45 років і лише 12% молодші 35), 85% одружені, у багатьох діти вже дорослі. Майже всі мають вищу освіту, третина - колишні керівники підприємств. Одночасно в цій групі відносно низький рівень доходу. Як мотивацій переважає потреба приносити користь людям, займатися добре знайомою справою.

Висновок
Отже, ми розглянули два відносно відокремлених поля простору життя російського підприємця.
Результати розгляду статистичних даних дозволяють зробити висновок про необачності ставити знак рівності між поняттями "підприємець" і "шикарне життя". Підприємець на шикарній машині більш помітний, однак його питома вага в основній масі підприємців відносно невеликий.
Культурі російського підприємництва, найважливішими компонентами якої є споживче та досуговое поведінка, притаманний ряд специфічних особливостей, що варіюються по групах підприємців. У нашій роботі ми детально розглянули ці особливості. На підставі розглянутого матеріалу можна зробити наступні висновки:
- Основними тенденціями у формуванні культури вітчизняного підприємництва є, з одного боку, висока інтенсивність праці, з іншого боку - обмежений спектр можливостей зняти "трудовий стрес" (читання, телевізор, діти, дача ...). У той же час насторожують дані про обсяги випивки російських підприємців - велика небезпека того, що цей ще не остаточно сформувався соціальний шар, який покликаний бути опорою реформ, піддасться руйнівному впливу алкоголю;
- Позитивним чинником формування культури вітчизняного підприємництва можна назвати часто зустрічається мотивацію "приносити користь людям, країні";
- У середовищі підприємців велика роль фактора матеріальної зацікавленості в результатах своєї праці, але цей чинник не є домінуючим.

Використана література
1. Рощина Я. Московські підприємці: стилі споживання та дозвілля \ \ М., 1995
2. П. Бурдьє. Соціальний простір і символічна влада \ \ М., ТЕЗІС, 1993, № 2
3. Овсянніков О., Петтай І., Рімашевський Н. Типологія споживчої поведінки \ \ М, 1989
4. Радаєв В. Нові підприємці: соціальний портрет \ \ М., изд-е ІЕ РАН, 1997
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Соціологія і суспільствознавство | Курсова
45.5кб. | скачати


Схожі роботи:
Слово і образ основа вітчизняної культури
Розвиток вітчизняної культури в 1917-1941 рр.
Основні тенденції розвитку сучасної світової та вітчизняної культури
Православ`я і російська православна церква в історії вітчизняної культури
Основні тенденції розвитку вітчизняної культури XX століття Архітект
Особливості розвитку малого підприємництва в Росії
Регіональні особливості розвитку малого підприємництва в Росії
Особливості становлення та розвитку підприємництва в Росії та Республіці Татарстан
Особливості складання бухгалтерської звітності для суб`єктів малого підприємництва
© Усі права захищені
написати до нас