Організація і підвищення ефективності виробництва зерна ячменю в ФГУП УОХ Липова Гора

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Міністерство сільського господарства Російської Федерації

Федеральне державне освітній заклад

Вищої професійної освіти

Пермська державна сільськогосподарська академія ім. акад. Д.М. Прянишникова

Кафедра організації виробництва і підприємницької діяльності в АПК

Курсовий проект

Організація і підвищення ефективності виробництва зерна ячменю в ФГУП "УОХ" Липова Гора "Пермського району Пермського краю

Виконала: студентка: Седельников І.В.

Перевірив: доцент Марченко А.В.

Перм 2009

Зміст

Введення

1. Природно-економічна характеристика підприємства

1.1 Розташування, природно-кліматична характеристика

1.2 Розміри і організаційна структура підприємства

1.3 Аналіз економічної роботи підприємства

2. Спеціалізація і аналіз ринків збуту підприємства

2.1 Спеціалізація підприємства

2.2 Аналіз ринків збуту продукції

2.3 Конкуренти підприємства

3. Організація виробництва та переробки зерна ячменю в ФГУП УОХ "Липова Гора"

3.1 Аналіз виробництва зерна ячменю

3.2 Шляхи підвищення ефективності виробництва та переробки зерна

3.3 Удосконалення організації виробництва зерна ячменю

4. Планування беззбиткового виробництва ячменю

Висновки

Список літератури

Додаток А

Додаток В

Введення

Становлення ринкових відносин у сільському господарстві зумовлює необхідність удосконалення форм і методів організації праці та виробництва, управління господарством.

Стабільного успіху важко добитися, якщо немає чіткого уявлення про перспективи свого підприємства. А це, у свою чергу, вимагає інформації про кон'юнктуру ринку не тільки товару, але і ресурсів (матеріальних, трудових, фінансових), положення на них конкурентів і т.д. Для сучасного керівника дуже важливо вміти володіти методикою збору та аналізу інформації, її використання для визначення перспектив розвитку підприємства. Серед світових джерел продовольства ячмінь займає провідне місце поряд з рисом, кукурудзою і картоплею. У нашій країні виробництво ячменю найважливіша народногосподарська проблема. В умовах ринкових відносин будь-яка організаційна форма виробництва повинна планувати свою діяльність, в протилежному випадку вона стає об'єктом чужого планування. За допомогою прогнозування і планування з'являється можливість об'єктивно оцінювати підприємство, умови його діяльності. В умовах ринкових відносин важливе значення надається планування зовнішнього середовища. У більшості країн світу стратегічне планування стає основним правилом діяльності підприємств (Яковлєв Б.І., Яковлєв В.Б., 2004).

Зерно ячменю містить найбільш важливі елементи харчування як для людини, так і для тварин, і в переробленому вигляді є одним з повноцінних продуктів харчування. Поряд зі збільшенням урожайності і площ обробітку ячменю, необхідно також особливу увагу приділяти підвищенню якості його зерна.

Для успішного вирішення цих завдань необхідно покращувати використання агротехніки, ширше впроваджувати високоврожайні сорти і гібриди, удосконалювати структуру посівних площ. Велике значення надається також ефективному використанню добрив, розширення посівів на меліорованих землях і в зонах достатнього зволоження.

У ФГУП УОХ "Липова гора" за матеріалами якого виконано курсовий проект, є всі можливості для вдосконалення та впровадження деяких вище перерахованих умов збільшення виробництва зерна ячменю.

У ФГУП УОХ "Липова гора" в 2008 році ячмінь займав площу 150,0 га, і його врожайність склала 24,0 ц / га, а середня врожайність ячменю по Пермській області становить 17,7 ц / га.

Мета даної курсової роботи - спроектувати заходи, спрямовані на підвищення ефективності виробництва зерна ячменю. Для досягнення цієї мети поставлені наступні завдання: отримання максимального прибутку; підвищення рентабельності виробництва продукції; вчинення технологічних заходів; вдосконалення організаційно-економічних заходів.

1. Природно-економічна характеристика підприємства

1.1 Розташування, природно-кліматична характеристика

Навчальне господарство "Липова Гора" знаходиться в Пермському районі Пермської області. Центральна садиба, с. Фроли, знаходиться в 2-х км від центру області, з якою її пов'язує шосейна дорога. Рельєф місцевості вирівняний. Господарство знаходиться в заплаві р.. Мулянка.

Господарство розташоване в IV агроклиматическом районі, який знаходиться в центральній частині Пермської області і характеризується континентальним кліматом з холодною, сніжною зимою і теплим літом. Середньорічна температура становить - 1,5 ° С. Середньомісячна - у червні +18,1 ° С, у січні - 15,1 ° С. Вегетаційний період з температурою вище +5 ° С становить 151 день. Останній приморозок на грунті спостерігався 2 червня, перший - 8 вересня. Тривалість безморозного періоду - 118 днів. Сума середньодобових температур вище +5 ° С складає 2178 ° С, вище 10 ° С - 1849 ° С, вище 15 ° С - 1274 ° С. Абсолютний мінімум температур дорівнює - 45 ° С. Річний прихід сумарної сонячної радіації становить 87-88 ккал / см ² (Агроклиматический довідник по Пермській області, 1959; Шкляєв А.С., Балко В.А., 1963).

Район відноситься до зони достатнього зволоження. Річна кількість опадів 570 мм. Освіта стійкого снігового покриву 3 листопада. Схід снігу 10-12 квітня. Висота снігового покриву 56 см. Запас продуктивної вологи в метровому шарі 160 мм.

Таким чином, кліматичні умови можна охарактеризувати як задовільні, що дозволяють обробляти зернові культури, овочі, картопля, багаторічні трави, зимостійкі сорти плодових і ягідних культур.

На території навчального господарства "Липова Гора" зустрічаються різноманітні грунту. Це пояснюється неоднорідністю рельєфу території, рослинності, материнських грунтоутворюючих порід. На більш вирівняних вододільних просторах, де материнськими породами є покривні глини і суглинки, сформувалися дерново-сильно-і середнепідзолисті грунту. На вершинах горбистій, у верхніх і середніх частинах схилів вододілів залягають дерново-бурі і коричнево-бурі грунти, що сформувалися на елювії пермських глин. У заплавах річок на алювіальних відкладах сформувалися різні заплавні грунти. Найбільшого поширення в навчальному господарстві мають дерново-середнепідзолисті грунту, які займають 31% загальної площі 42% ріллі. На другому місці за площею стоять дерново-тяжелоподзолістие грунту, що займають 24% загальної площі 13% ріллі. Решту площі учхоза займають дерново-бурі, заплавно-дернові та інші грунти.

Грунти господарства мають досить високу ступінь окультуреності. Рівень родючості за вмістом гумусу середній. Вміст рухомого фосфору середнє і підвищений, обмінного калію - середня. Деякі поля потребують вапнування. Еродованість грунтів слабка.

1.2 Розміри і організаційна структура підприємства

Про розміри підприємства можна судити за показниками посівних площ і собівартості валової продукції (таблиця 1).

Таблиця 1 - Показники характеризують розміри підприємства

Показники

Всього по підприємству

У тому числі рослинництво



Кількість

%

Площа ріллі, га

2765

2765

100

Валова продукція (за собівартістю), тис. руб.

25265

3530

14

Виручка від продажу продукції, тис. руб.

21966

2616

12

Збиток, тис. руб.

3299

914

27

Чисельність працівників, чол.

165

40

24

Площа ріллі становить 2765 га. Валова продукція рослинництва становить 3530 тис. руб. (14% від загальної). Виручка від продажу продукції рослинництва - 2616 тис. руб. (12% від загальної), при цьому збиток склав 914 тис. руб. (27% від загального, мабуть, решта 73% - за рахунок продукції тваринництва) та чисельність працівників, зайнятих у цій галузі - 40 осіб (24% від усієї чисельності працівників на підприємстві).

Структура землекористування та посівних площ вказана в таблиці 2.

Таблиця 2 - Структура землекористування та посівних площ

Показники

Площа, га

Загальна площа землекористування

4309

У тому числі сільськогосподарських угідь

3223

З них

ріллі

2765


сіножатей

25


пасовищ

433


займана лісом

885


ставки і водойми

21


осушених земель

155


інші землі

25

Рілля, всього

2765

Посівна площа, всього

1966

У тому числі

зернові і зернобобові

608


картопля

50


овочі

4


кормові культури

1304

Загальна площа землекористування становить 4309 га, в тому числі сільськогосподарських угідь - 3223 га, з них рілля - 2765 га і посівна площа - 1966 га. Посівні площі оброблюваних культур в господарстві такі: зернові та зернобобові - 608 га, картопля - 50 га, овочі - 4 га, кормові культури - 1304 га. Найбільші площі посіву займають кормові культури - для постійного та якісного забезпечення кормами галузі тваринництва.

У навчальному господарстві "Липова Гора" наступний склад машинно-тракторного парку: тракторів МТЗ-82 - 8 шт., Т-150 - 2 шт., К-700 - 1 шт., Автомашини - 7 шт., Зернозбиральні комбайни - 5 шт. , картоплезбиральний комбайн ККУ-2 - 1 шт. Є весь комплекс машин для своєчасної обробки грунту: культиватор КПС-4 - 10 шт., Плуги ПЛН-8-35 - 1 шт., ПЛН-5-35 - 3 шт., Сівалки СЗ-3, 6 - 4 шт., СЗТ-3, 6 - 2 шт., борони дискові БДТ-7 - 2 шт., картоплесаджалка КСМ-4 - 2 шт., катки ЗКК-6А - 2 шт., культиватор КОН-2, 8 - 2 шт., обприскувач ВП-2000 береться в оренду. Для внесення мінеральних добрив машина МВУ-6.

Машини для своєчасного приготування кормів: косарки КРН-2, 1 - 3 шт., Італійська косарка - 1 шт., Граблі ГВК-6 - 1 шт., Італійські граблі - 1 шт., Прес-підбирач ПРФ-145 - 3 шт. , італійський прес - 1 шт., для приготування сінажу в плівці за італійською технологією є італійський обмотувальник в плівку - 1 шт., навантажувачі в полі ЮМЗ-6 - 2 шт. Для приготування силосу самохідні комбайни КСК-100 - 1 шт. і Е-281 - 1 шт., для вивезення зеленої маси з поля використовують ПІМ-40 і автомашини з великою вантажопідйомністю.

У господарстві є 4 механізованих струму і 6 сховищ, які здатні приймати зернову масу з поля і забезпечувати своєчасну підробіток зерна. Є спеціальні сховища, які забезпечують якісне зберігання коренеплодів і насіння.

Структуру організації учхоза "Липова Гора" можна представити наступною схемою (малюнок 1).

Рисунок 1 - Структура організації учхоза "Липова Гора".

Учхоз "Липова Гора" спеціалізується на виробництві продукції рослинництва і тваринництва. У господарстві є: цех рослинництва, цех тваринництва і цех механізації. У всіх відділеннях є бригадири та головні спеціалісти, які підпорядковуються директору.

1.3 Аналіз економічної роботи підприємства

Проведемо аналіз економічної ефективності виробництва продукції рослинництва за даними учхоза "Липова Гора" за 2006-2008 рр.., Зазначеним у таблиці 3. Необхідно з'ясувати причини зміни показників економічної ефективності виробництва, і як це вплинуло на рівень рентабельності виробництва.

Таблиця 3 - Показники економічної ефективності виробництва продукції рослинництва по роках

Показники

2006

2007

2008

2008 р. в%

до 2006 р.

2008 р. в%

до 2007 р.

Зернові та зернобобові

1. Посівна площа, га

1037,0

1135,0

1027,0

99,0

90,5

2. Валовий збір, ц.

20325,0

15550,0

19620,0

96,5

126,2

3. Урожайність, ц / га

19,6

13,7

19,1

97,4

139,4

4. Виробничі витрати, всього, тис. руб. / Га

5,9

4,7

5,4

91,5

114,9

5. Виробнича собівартість 1 ц., Руб.

300,0

342,0

285,0

95,0

83,3

6. Продано продукції, ц.

8625,0

5540,0

8510,0

98,7

153,6

7. Виручка від продажу продукції, тис. руб.

2242,0

1573,0

1506,0

67,2

95,7

8. Середня ціна реалізації 1 ц., Руб.

260,0

284,0

177,0

68,1

62,3

9. Повна собівартість всієї проданої продукції, тис. руб.

2363,0

1723,0

2433,0

103,0

141,2

10. Повна собівартість 1 ц., Руб.

274,0

311,0

284,7

103,9

91,5

11. Прибуток, збиток (-): всього, тис. руб. / Га

-121,0

-150,0

-917,0

-

-

12. Рівень рентабельності, збитковості (-),%

-5,0

-10,0

-61,0

-

-

Картопля

1. Посівна площа, га

27,0

30,0

50,0

185,0

166,7

2. Валовий збір, ц.

3294,0

2649,0

4760,0

144,5

179,7

3. Урожайність, ц / га

122,0

88,3

95,2

78,0

107,8

4. Виробничі витрати, всього, тис. руб. / Га

31,9

31,5

37,6

117,9

119,4

5. Виробнича собівартість 1 ц., Руб.

261,5

356,8

394,5

150,9

110,6

6. Продано продукції, ц.

294,0

310,0

242,0

82,3

78,1

7. Виручка від продажу продукції, тис. руб.

913,0

969,0

800,0

87,6

82,6

8. Середня ціна реалізації 1 ц., Руб.

3105,0

3125,0

3305,0

106,4

105,8

9. Повна собівартість всієї проданої продукції, тис. руб.

814,0

904,0

956,0

117,4

105,8

10. Повна собівартість 1 ц., Руб.

2769,0

2916,0

3950,0

142,7

135,5

11. Прибуток, збиток (-): всього, тис. руб. / Га

99,0

65,0

-156,0

-

-

12. Рівень рентабельності, збитковості (-),%

11,0

7,0

-20,0

-

-

За даними таблиці 3, посівна площа зернових і зернобобових культур в 2008 р. складає 1027,0 га (90,5% до 2007 р.), картоплі - 50,0 га (166,7% до 2007 р.). Валовий збір у 2008 р. як зернових і зернобобових культур, так і картоплі помітно збільшився, і становить відповідно 19620,0 ц. (126,2% до 2007 р.) і 4760,0 ц. (179,7% до 2007 р.). При цьому в 2008 р. продано продукції зернових і зернобобових культур 8510,0 ц. (153,6% до 2007 р.), картоплі - 242,0 ц. (78,1% до 2007 р.). Повна собівартість проданої продукції в 2008 р. виявилася вище, ніж виручка від її продажу. По продукції зернових і зернобобових збиток склав 917,0 тис. руб. / Га (611,3% до 2007 р.), рівень збитковості дорівнює 61%. За виробництвом картоплі збиток в 2008 р. склав 156,0 тис. руб. / Га (-240,0% до 2007 р.), рівень збитковості дорівнює 20,0%. Для підвищення економічної ефективності виробництва продукції необхідно зниження витрат на її виробництво, підвищення якості та обсягу продажу продукції за більш високою ціною реалізації. Головним чином підвищення якості продукції має відбуватися за рахунок внесення оптимальних доз органічних і мінеральних добрив, а також - введення в сівозміну багаторічних трав і сидеральних культур. Для зниження собівартості продукції необхідно застосовувати сучасні технології її виробництва.

2. Спеціалізація і аналіз ринків збуту підприємства

2.1 Спеціалізація підприємства

Спеціалізацію учхоза "Липова Гора" визначаємо по структурі виторгу від реалізації сільськогосподарської продукції; її розраховуємо в середньому за два роки (2007 - 2008 рр..), Оскільки показники за один рік можуть бути недостатньо об'єктивними через вплив погодних факторів (таблиця 4).

Таблиця 4 - Структура виручки від реалізації сільськогосподарської продукції

Продукція

2007

2008

У середньому

в 2007-2008 рр..,

% До підсумку


тис. руб.

% До підсумку

тис. руб.

%

до підсумку


Продукція рослинницьких галузей - всього

2872,0

17,5

2610,0

15,1

16,3

У тому числі

Зерно

1573,0

9,6

1506,0

8,7

9,2


Картопля

969,0

5,9

800,0

4,6

5,3


Інша продукція рослинництва

301,0

1,8

276,0

1,6

1,7


Продукція власного виробництва в переробленому вигляді (мінус вартість переробки)

29,0

0,2

28,0

0,2

0,2

Продукція тваринницьких галузей - всього

13471,0

82,5

14662,0

84,9

83,7

У тому числі

Молоко

9865,0

60,4

10376,0

60,1

60,3


Велика рогата худоба на м'ясо (в живій масі)

1547,0

9,5

1796,0

10,4

10,0


Продукція власного виробництва в переробленому вигляді (мінус вартість переробки)

2059,0

12,6

2490,0

14,4

13,5

Разом продукція рослинницьких і тваринницьких галузей

16343,0

100,0

17272,0

100,0

100,0

За даними таблиці 4, спеціалізація учхоза "Липова Гора" - молочно-м'ясне скотарство, при цьому реалізація продукції тваринницьких галузей у структурі виручки в середньому за 2007 - 2008 рр.. займає 83,7% від реалізації всієї сільськогосподарської продукції, в тому числі молоко - 60,3%, велика рогата худоба на м'ясо (в живій масі) - 10,0%, продукція власного виробництва в переробленому вигляді (мінус вартість переробки) - 13 , 5%. Додаткова галузь учхоза - виробництво картоплі і зерна, при цьому продукція рослинництва в структурі виручки в середньому за 2007 - 2008 рр.. складає 16,3%, у тому числі зерно - 9,2%, картоплю - 5,3%, інша продукція рослинництва - 1,7%, продукція власного виробництва в переробленому вигляді (мінус вартість переробки) - 0,2%.

Для оцінки рівня спеціалізації виробництва розраховуємо коефіцієнт спеціалізації за формулою (1):

КСП = 100 / [Уд i * (2 n - 1)] (1)

Де Уд i - питома вага i-го виду товарної продукції в загальному її обсязі;

n - порядковий номер окремих видів продукції за їх питомою вагою у ранжированном ряду.

Коефіцієнт спеціалізації учхоза "Липова Гора" становить 0,34, що свідчить про середньо вираженої спеціалізації.

Розвиток в господарстві молочно-м'ясного скотарства цілком відповідає природним і економічним умовам району, в якому знаходиться господарство, а саме: вони дозволяють обробляти кормові коренеплоди і багаторічні трави, що створює хорошу кормову базу і дозволяють мати сприятливі умови для збуту продукції тваринництва. Додаткова галузь - виробництво зерна і картоплі - є допоміжною для підтримки кормової бази, а також йде на реалізацію.

2.2 Аналіз ринків збуту продукції

В якості реалізованої продукції учгосп "Липова Гора" будемо розглядати зерно ячменю на фураж. Проведемо аналіз ринків збуту зерна ячменю на фураж за даними, вказаними в таблиці 5.

Таблиця 5 - Аналіз ринків збуту зерна ячменю на фураж

Найменування сегментів ринку

Потенційні розміри ринку збуту продукції, т

Частка ринку, яку господарство могло б використовувати, т

Реальні можливості

продажу продукції

господарством, т

Конезавод "Пермський"

1500,0

210,0

165,0

Птахофабрика "Силвенская"

500,0

55,0

30,0

Дрібнооптові споживачі

1500,0

295,0

241,0

Разом

3500,0

560,0

436,0

Учхоз "Липова Гора" вигідно продавати зерно ячменю дрібногуртовим споживачам, так як вони купують і забирають зерно відразу зі складу, при цьому немає витрат на доставку (продається 241,0 т). Також вигідно поставляти зерно ячменю на конезавод "Пермський" (купує 165,0 т), так як тут йде цілорічний запит, при цьому необхідно виробляти доставку, але відстань близько 5 км. Птахофабрика "Пермська" купує зерно (30,0 т) за вищою ціною, але є істотний мінус - велика відстань доставки.

2.3 Конкуренти підприємства

Основними конкурентами учхоза "Липова Гора" на ринку зерна ячменю на фураж є колгоспи "Лугівське", "Верхнемуллінское" і НИИСХ "Лобановського". Аналіз конкурентоспроможності господарств на даному ринку збуту представлений в таблиці 6.

Таблиця 6 - Аналіз конкурентоспроможності підприємств на ринку зерна ячменю на фураж.

Показники зерна ячменю

Основні конкуренти

Що може

запропонувати

ФГУП УОХ

"Липова Гора"


Колгосп "Лугівське"

Колгосп "Верхнемуллінское

НИИСХ "Лобановського"


Якість продукції

Зерно 2 і нижче класу

Зерно 2 і нижче класу

Зерно 1 та 2 класу

Зерно 1 та 2 класу

Ціна реалізації 1 ц. руб.

175

174

185

185

Запропонована підготовка продукції

Дроблення фуражного зерна

Дроблення фуражного зерна

Дроблення фуражного зерна

Дроблення фуражного зерна

Післяпродажне обслуговування

немає

немає

немає

немає

Умови доставки

Доставка протягом тижня після продажу

Доставка протягом 2-х днів після продажу

Доставка в день продажу

Доставка в день продажу

Упаковка

Насипом

Насипом

У мішках

У мішках

За даними таблиці 6, учгосп "Липова Гора" не поступається за показниками зерна ячменю НИИСХ "Лобановського" і значно перевершує колгоспи "Лугівське" і "Верхнемуллінское" за якістю продукції, умовами доставки та упаковці. Колгоспи "Лугівське" і "Верхнемуллінское" виробляють доставку не в день продажу, без упаковки - насипом, учгосп "Липова Гора" доставляє подрібнене фуражне зерно ячменю в мішках і в день його реалізації.

3. Організація виробництва та переробки зерна ячменю в ФГУП УОХ "Липова Гора"

3.1 Аналіз виробництва зерна ячменю

Планування врожайності зерна ячменю проводимо наступним чином. Беремо врожайності зерна ячменю за п'ять років: 26,9, 25,3, 19,3, 27,9, 24,0 ц / га. За базисну врожайність беремо значення 19,3 ц / га, середня врожайність складає 24,7 ц / га. Далі ведемо розрахунок поправочного коефіцієнта за формулою (2):

k = √ УСР / УБ (2)

Де k - поправочний коефіцієнт;

УСР - середня врожайність;

УБ - базисна врожайність.

Поправочний коефіцієнт дорівнює 1,1.

Плановану врожайність розраховуємо за формулою (3):

УПЛ = УСР * k (3)

Де УПЛ - планована врожайність;

УСР - середня врожайність;

k - поправочний коефіцієнт.

Планована врожайність зерна ячменю становить: 27,0 ц / га.

Планування валового збору зерна ячменю розглянемо в таблиці 7.

Таблиця 7 - Валовий збір зерна ячменю

Культура

Планова площа, га

Планова врожайність

ц / га

Валовий збір продукції, ц




Основний

Побічної




У бункерній вазі

Після доопрацювання


Ячмінь

150,0

27,0

4050,0

3888,0

162,0

Визначимо потреба в мінеральних добрив з урахуванням агрохімічних характеристик грунтів учхоза "Липова Гора" і на підставі можливості їх придбання (таблиця 8).

Таблиця 8 - Потреба в мінеральних добривах

Види добрив

Планова площа, га

Потреба, всього

Потреба на планову

площа



кг д. у.

кг

кг д. у.

т

Азотні

150,0

30,0

146,3

4500,0

21,9

Фосфорні

150,0

60,0

320,9

9000,0

48,1

Калійні

150,0

60,0

103,4

9000,0

15,5

В якості азотних добрив будемо використовувати сульфат амонію (20,5% д. в.), Фосфорних - суперфосфат простий (18,7% д. в.), Калійних - калійну сіль (58% д. в.). За даними таблиці 8, потреба на 150,0 га в мінеральних добривах наступна: сульфат амонію - 21,9 т, суперфосфат простий - 48,1 т, калійна сіль - 15,5 т. Калійні добрива будемо вносити з осені під зяблеву оранку, фосфорні - під весняну культивацію (15 кг д. в. / га - припосівне внесення), азотні - під весняну культивацію, щоб уникнути вимивання азоту.

Визначаємо потребу в насінні ячменю шляхом множення норми висіву насіння на площу посіву (таблиця 9).

Таблиця 9 - Розрахунок потреби в насінні ячменю

Культура

Площа, га

Норма висіву теоретична, ц / га

Посівна придатність,%

Норма висіву фактична, ц / га

Потрібно насіння, ц

Ячмінь

150,0

2,5

96,3

2,6

390,0

За даними таблиці 9, всього потрібно насіння ячменю з поправкою на посівну придатність 390,0 ц на площу 150,0 га.

3.2 Шляхи підвищення ефективності виробництва та переробки зерна

У господарстві щорічно знижується рівень рентабельності, а деякі культури зовсім не рентабельно вирощувати. Незважаючи на те, що господарство реалізує свою продукцію по досить високій ціні, рентабельність залишається негативною. Незважаючи на це господарство, вважається незбитковим і щорічно збільшує фонд заробітної плати. Господарству щорічно виділяють різні субсидії на придбання насіннєвого матеріалу, федеральний бюджет оплачує гербіциди, добрива та невелику частину ПММ, тому господарство покриває багато свої витрати і залишається в прибутку.

Першоосновою планування в будь-якому трудовому колективі є технології виробництва і сформований рівень витрат, які в подальшому будуть визначати рівень ринкових цін.

Ми пропонуємо наступну систему підвищення ефективності виробництва зерна ячменю, не збільшуючи її посівної площі: вдосконалення технологічних заходів, проведення всіх агрозаходів строго в призначені терміни, усунення причин, через які не дотримується проведення агроприйомів у строки, внесення меншої дози мінеральних добрив по відмінному попередникові ; впровадження нового сорту ячменю "Сонет" і позбавлення від старого сорту "Діна". Удосконалення технічних заходів. Регулярне обслуговування та ремонт автотранспорту, щоб уникнути простою техніки. Налаштування агрегатів тільки спеціалістами, які мають не нижче 6 розряду (Панников В.Д., Мінєєв В.Г., 1987; Єфімов В.М. та ін, 2002).

Удосконалення організаційно-економічних заходів. Вводиться доплата за якість продукції в розмірі 10% від зарплати. І збільшуються витрати на організаційні та управлінські витрати до 5% від усіх прямих витрат на виробництво зерна ячменю з метою введення маркетингової служби. Результатом маркетингової служби є те, що господарство реалізує не тільки зерно, але і солому, і зерновідходів, що в свою чергу збільшить виручку, а звідси і збільшення прибутку від виробництва ячменю. Одним з основних документів планування, вдосконалення та організації виробництва, є технологічні карти, які служать для обгрунтування головних показників програми (прогнозу) підприємства і ціноутворення (Курсове та дипломне проектування з організації сільськогосподарського виробництва, 1990).

Технологічна карта - це документ, в якому відбивається весь комплекс технологічних операцій та необхідних коштів по вирощуванню кожної культури відповідно до конкретних умов виробництва. За допомогою технологічних карт: обгрунтовують технологію виробництва, системи машин; визначають потребу в с / г техніки, транспортних засобах і робочій силі; отримують вихідний матеріал для планування витрат праці та собівартості продукції; розраховують витрати грошових коштів і визначають рентабельність (Добринін В.А. , 1990; Маркетинг в АПК, 1997; Попов М.О., 1999).

Розробимо технологічну карту виробництва зерна ячменю (таблиця 10).

Таблиця 10 - Технологічна карта виробництва зерна ячменю

Культура - ячмінь Виробництво продукції Урожайність, ц / га Валовий збір, ц

Технологічна карта Сорт - сонет основна - зерно 27,0 4050,0

Площа - 150,0 га побічна - солома 27,0 4050,0

Норма висіву насіння 2,6 ц / га

Найменування робіт

Обсяг робіт


Терміни проведення робіт

Склад агрегату

Число чол. для викон. норми

Норма вироблення

Кіль-кість нормозмін та обсягу Роботи

Витрати праці на весь обсяг робіт у люд. год.

Тарифна ставка за норму, руб. коп.

Тарифний фонд зарплати на весь обсяг роботи, руб.

Пальне

Автотранспорт

Електроенергія, кВт.











Кількість

Вартість всього, грн




Од.

Змін

У фіз. Вираженні

Еталонна Змінна Вироблення

В умовних еталонних га

Календарний

Робочих днів

Марка трактора

с / г машини

Трактористів, машиністів

Причіплювачі, і Робітничих



Трактористів, машиністів

Причіплювачі, і Робітничих

Трактористів, машиністів

Причіплювачі, і Робітничих

Трактористів, машиністів

Причіплювачі, і Робітничих

На одиницю, кг

Всього, ц.


кол-во, т / км

Вартість, руб.










Марка

Кількість

















А

Б

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

1. Лущення стерні

Га

150

7

31,5

1.08

3

Дт-75

ЛДГ-10

1

1

-

33,3

4,5

31,5

-

81,7

-

367,7

-

2,4

3,6

5148

-



2. Оранка зябу

Га

150

7

203

20.08

10

Дт-75

ПлН4, 35

1

1

-

5,2

28,8

203

-

104

-

2995,2

-

15,2

22,8

32604

-



3. Весняне боронування

Га

150

7

17,5

26.04

4

Дт-75

БЗТ

3

1

-

60,0

2,5

17,5

-

81,7

-

204,3

-

2,3

3,5

5005

-



4. Транспортування мінеральних добрив та внесення під культивацію

Га

150

4,9

61,5

1.05

4

МТЗ - 80

РМГ-4

1

1

-

12

12,5

175

-

81,7

-

1021,3

-

2,0

3,0

4290

-

-


5. Дворазове боронування

Га

300

7

63

1.05

4

Дт-75

БЗТ-3

3

1

-

33,3

9,0

126

-

81,7

-

735,3

-

2,4

7,2

10296

-

-


6. Протруювання насіння

Т

39




1

Ел. Дв.

ПУ-3а

1

1

3

42

2

14

42

92,4

66,7

184,8

133

-

-

-

-

-

39

7. Навантаження насіння вручну

Т

39




4




1

-

10

7,2

50

-


60

-

432

-

-

-

-

-


8. Підвіз насіння і добрив до 5 км завантаження сівалок

т / км

195




4

автонавантажувач

ЗСА-40

1

1

2

17,5

21

147

294

81,7

60

1716

1260

-

-

-

195

975


9. Посів

Га

150

4,9

63,5

1.05

4

МТЗ - 80

СЗТ-3, 6

1

1

1

11,6

13,0

182

182

92,4

66,7

1201,2

867,1

1,8

2,7

3861




10. Прикочування посіву

Га

150

4,9

19,5

1.05

4

МТЗ - 80

ККШ-6

3

1

-

37,7

4,0

56

-

81,7

-

326,8

-

1,1

1,7

2431




11. Пряме комбайнування

Га

150



20.08

5

СК-5 «Нива»


1

1

1

9,6

31

217

217

104

66,7

3224

2068

6,6

9,9

14157




12. Транспор-вання зерна

т / км

2025



20.08

5

Автос




-




-


-

-

-

-

-

-

2025

10125


13. Сушка. первинна і вторинна очистка

т

405




20

Мехток.

Петкус

1

1

3

17,5

36

252

756

104

60

3744

2160

-

-

-



4050

14. Транспортування і закладка на зберігання

т

51




24

Ел. навантажувач


1

1

1

6

13

91

91

81,7

60

1062

780

-

-

-



51

15. Сволаківаніе соломи

га

150

4,9

46,5

25.08

6

МТЗ - 80

КНУ-8

1

1

-

15,8

9,5

133

-

72,2

-

1140,8

-

-

-

-




16. Стогованіе соломи

т

405

4,9

104

25.08

11

МТЗ - 80

СНУ-0, 5

1

1

2

19,1

21,2

149

297

92,4

66,7

1958,9

1414,0

1,3


11726




Всього




610,0


113,0







215,2

1844,0

1879,0



19882,3

9114,1


54,4

89518,0

2220,0

11100,0

4173,0

Витрати на 1 га




4,07


0,75







1,43

12,29

12,53



132,55

60,76


0,36

596,79

14,80

74,00

27,82

Витрати на1 ц основної продукції




0,29


0,03







0,05

0,46

0,46



4,91

2,25


0,01

22,10

0,55

2,74

1,03

Електроенергія всього становить 4173,0 кВт, це коштує 2921,1 руб.

Насіння все складають 390 ц., Вони стоять 117000 крб.

Мінеральних добрив будемо всього вносити 85,5 т., у тому числі: азотні (сульфат амонію) - 21,9 т. (87600 руб.); Фосфорні (суперфосфат простий) - 48,1 т. (288 600 руб.); Калійні (калійна сіль) - 15,5 т. (31000 руб.). Всього вартість мінеральних добрив дорівнює 407200 крб.

Амортизація всього становить 90280 руб., В тому числі: трактори і сільськогосподарські машини 36600 руб., Комбайни 42700 руб., Інші 10980 руб.

Поточний ремонт всього дорівнює 35990 руб., В тому числі: трактори і сільськогосподарські машини 14640 руб., Комбайни 17080 руб., Інші 4270 руб.

Тарифний фонд зарплати на весь обсяг роботи становить 28996,4 руб.

Доплата:

за класність 2899,6 руб.;

по районному коефіцієнту 4349,5 руб.;

разом доплат 7249,1 руб.

Відпустки 3073,6 руб.

Доплата за стаж 4784,4 руб.

Разом зарплати з нарахуваннями 44103,5 руб., В тому числі на 1 га - 294,0 руб., На 1 ц. основної продукції - 10,9 руб.

Податки 14686,5 руб.

Сума зарплати з нарахуваннями та податками 58790,0 руб.

Всього прямих витрат 695799,1 руб., В тому числі на 1 га 4638,7 руб., На 1 ц. основної продукції 171,8 руб.

Організаційні та управлінські витрати 34790,0 руб.

Разом всіх витрат 730590,0 руб.

На основі технологічної карти вирощування і збирання врожаю пшениці визначалися затрати праці та собівартість одиниці продукції, розраховувалася повна собівартість продукції, грошова виручка і прибуток від її продажу всього і в розрахунку на 1 га посіву, а також розраховувався рівень рентабельності (таблиця 11).

Таблиця 11 - Виробнича програма обробітку ячменю на 2010 р.

Показники

2008 р. (звітний)

20010 р. (прогноз)

2010 р. в% до 2009 р.

1

2

3

4

Посівна площа, га.

150

150

100

Урожайність з 1 га, ц.

24

27

113

Валовий збір, ц.

2046

4050

113

Валовий збір після доробки, ц.

1964

3888

105,6

Продаж продукції, ц.

1150

3888

338

Рівень товарності,%

25

96

384

Середня ціна реалізації 1 ц., Руб.

185

180

97

Виручка від продажу продукції, тис. руб.

213

700

137

Повна собівартість 1 ц., Руб.

178

147

83

Повна собівартість проданої продукції, тис. руб.

205

572

279

Валові витрати, тис. руб.

904,2

730,6

80,8

Прибуток, збиток (-): всього, тис. руб.

8,0

128,0

800,0

Рівень рентабельності, збитковості (-),%

4,0

18,3

на 14,3%

За даними таблиці 11, повна собівартість знизилась на 17%, валові витрати впали на 19,2%, рівень рентабельності в 2010 р. вище на 14,3% поточного року (2008 р.).

За рахунок впровадження маркетингової служби в 2010 р. ми будемо реалізовувати не тільки зерно ячменю, але також солому і зерновідходів. Економічний ефект від впровадження маркетингової служби розглянемо в таблиці 12.

Таблиця 12 - Розрахунок вартості проданого зерна, соломи і зерновідходи

Вид продукції

Кількість виробленої продукції, ц

Ціна реалізації, за 1 ц. руб.

Вартість продукції, грн.

Питома маса продукції з метою реалізації

Витрати на продукцію

Фактична собівартість 1 ц., Руб.

Зерно

3888

180,0

699840

92,6

676526,3

174,0

Солома

4050

13,4

54270

7,2

52602,5

13,0

Зерновідходи

162

8,0

1296

0,2

1461,2

9,0

Разом



755406

100

730590,0


Далі розраховуємо наступні показники:

1) Постійні витрати = Організаційні та управлінські витрати + Амортизація + Поточний ремонт = 34790,0 + 90280,0 + 35990,0 = 161060 руб.;

2) Змінні витрати = Витрати на всю продукцію - Постійні витрати - Податки = 730590,0 - 161060,0 - 14686,5 = 554843,5 руб.;

3) Прибуток = Виторг - Постійні витрати - Змінні витрати = 755406 - 161060 - 554843,5 = 39502,5 крб.;

4) Економічний ефект нової організації виробництва = Прибуток планованого року - Прибуток базисного року = 39502,5 - 8000 = 31502,5 крб.

3.3 Удосконалення організації виробництва зерна ячменю

У господарстві вводяться два сівозміни польовий і кормової сівозміни. Кормової сівозміни поширюється на більш еродованих грунтах і грунтах схильних водної ерозії, на цих грунтах господарство буде розташовувати багаторічні трави, і зернобобові суміші. У польовому сівозміні зернові культури розташовуються по кращому попередникові, враховуючи внесення органічних і мінеральних добрив для отримання кращих врожаїв.

Польової сівозміни. Кормової сівозміни.

  1. 189 га Конюшина 1 м. п.1.115 га Козлятник 2 м. п.22 га

  2. 182 га Конюшина 2 р. п.145 га конюшина 2 м. п.93 га

Злаки більше 5 років 30 га 2.100 га Віко-овес

  1. 172 га Ячмінь 122га 3.104 га багаторічні трави

картопля 50 га більше 5 років 37 га

  1. 175 га Віко-овес 70 га Віко-овес 67 га

чистий пар 105 га 4.114 га Багаторічні злаки 40 га

  1. 183 га Конюшина 2 г п.40 га їжака 30 га

пшениця + конюшина 70 га овес 20 га, частину в оренду

ячмінь 33 га ВП 7 Чистий пар 7 га

пшениця 40 га ВП 113 пшениця + конюшина 113 га

6.187 га Козлятник 161 га КП 82га злаки більше 5 років 82га

Овес + конюшина 26 га КП 102 га Злаки більше 5 років

7.204 га Овес 60 га КП 127 га Овес + конюшина 83 га

Просо 100 га Пшениця 44 га

Озиме жито 43 га

8.211 га Озиме жито 137 га КП - культурне пасовище

Пшениця 33 га ВП - вивідний полі

Конюшина 18 га

Структура посівних площ представлена ​​в таблиці 13.

Таблиця 13 - Планування посівних площ у господарстві

Культури

2008

2009


га

%

га

%

Озиме жито

230

8,1

230

8,1

Ярова пшениця

300

10,9

300

10,9

Яровий ячмінь

476

17,0

476

17,0

Овес

199

7,2

199

7,2

Картопля

50

1,8

84

3,1

Коренеплоди

2

0,1

-

-

Кормові культури всього

1304

47,1

1304

47,1

Кукурудза на зелену масу

32

1,2

-

-

Разом посівів

2583

93,4

2583

93,4

Чистий пар

182

6,6

182

6,6

Разом ріллі

2765

100

2765

100

За даними таблиці 13, учгосп "Липова Гора" більшою мірою займається зерновими культурами, при цьому питома вага ячменю дорівнює 17,0%.

4. Планування беззбиткового виробництва ячменю

Аналіз беззбитковості - визначення точки беззбитковості (Х), тобто мінімального обсягу продукції, що випускається, при якому дохід від продажу дорівнює Вздержкі виробництва.

Визначення порога рентабельності за 2010 рік по виробництву ячменю розглянемо в таблиці 14.

Таблиця 14 - Визначення порога рентабельності з виробництва ячменю за 2010 р

Показники

Тис.руб.

У відсотках і у відносному вираженні

Виручка від реалізації

755,4


Змінні витрати

554,8


Результат від реалізації після відшкодування змінних витрат



554,8 / 755,4 = 0,73

755,4 - 554,8 = 200,6

200,6 / 755,4 = 0,27

Постійні витрати

161,1


Поріг рентабельності


161,1 / 0,27 = 596,7

Запас фінансової міцності


755,4 - 596,7 = 158,7

158,7 / 755,4 = 0,21

Прибуток

39,5


Сила впливу операційного важеля


200,6 / 39,5 = 5,1

Для аналізу беззбитковості учхоза "Липова Гора" проведемо такі розрахунки:

1) Постійні витрати = Організаційні та управлінські витрати + Амортизація + Поточний ремонт = 34790,0 + 90280,0 + 35990,0 = 161060 руб.;

2) Змінні витрати = Витрати на всю продукцію - Постійні витрати - Податки = 730590,0 - 161060,0 - 14686,5 = 554843,5 руб.;

3) Виручка = 755406,0 руб.;

4) Прибуток = Виторг - Постійні витрати - Змінні витрати = 755406 - 161060 - 554843,5 = 39502,5 крб.;

5) Маржинальний дохід = Виручка - Змінні витрати = 755406,0 - 554843,0 = 200563,0 руб.;

6) Валовий вихід продукції = 405000,0 кг.;

7) Змінні витрати на одиницю продукції = Змінні витрати / Валовий вихід продукції = 554843,5 / 405000,0 = 1,37 грн. / кг.;

8) Відпускна ціна = 180 руб. / Ц.;

9) Обсяг виробництва у критичній точці = Постійні витрати / (Відпускна ціна - Змінні витрати на одиницю продукції) = 161 060 / (180 - 137) = 3745,6 ц.;

10) Обсяг виробництва у критичній точці в грошовому вираженні = Обсяг виробництва у критичній точці * Відпускна ціна = 3745,6 * 180 = 674208,0 руб.

Графік беззбитковості виробництва в 2006 р. розглянуто в Додатку А.

Застосування заходів для збільшення виробництва ячменю:

1) Удосконалення технологічних заходів (проведення всіх агрозаходів в строго обумовлені терміни, впровадження нового сорту "Сонет" і позбавлення від старих сортів);

2) Удосконалення технічних заходів (регулярне обслуговування та ремонт транспорту);

3) Збільшуються видатки на організаційні та управлінські витрати з метою введення маркетингової служби - результатом є те, що господарство реалізує не тільки зерно, але і солому, і зерновідходи;

4) Збільшуємо дози застосування добрив і плануємо сівозміни (добрива вносимо з урахуванням попередників).

Розрахунок економічної ефективності виробництва ячменю розглянемо в таблиці 15.

Таблиця 15 - Розрахунок економічної ефективності виробництва ячменю

Статті витрат

2008 р. (врожайність 24 ц / га)

2009 р. (врожайність 27 ц / га)


Сума витрат

%

Сума витрат

%

1. Оплата праці з відрахуваннями, руб.

58790,0

11,4

58790,0

8,0

2. Зміст засобів виробництва, руб.

129192,0

25,0

129192,0

17,7

3. Мінеральні і органічні добрива, засоби захисту рослин, руб.

203600,0

39,4

407200,0

55,7

4. Нафтопродукти, руб.

89518,0

17,3

89518,0

12,3

5. Автотранспорт, руб.

11100,0

2,1

11100,0

1,5

6. Організаційні та управлінські витрати, руб.

24610,0

4,8

34790,0

4,8

7. Усього витрат, руб.

516810,0

100,0

730590,0

100,0

Виручка на весь обсяг, руб.

378556,0

-

755406,0

-

8. Прибуток, збиток (-), грн.

-138254,0

-

24816

-

9. Рівень рентабельності, збитковості (-),%

-36

-

3,3

-

Витрата оборотних коштів і організацію виробництва ячменю розглянемо в таблиці 16.

Таблиця 16 - Витрата оборотних коштів та організація виробництва ячменю

Матеріали

2008

2010


Кількість, ц.

Сума витрат, руб.

Кількість, ц.

Сума витрат, руб.

1. Насіння

390,0

117000,0

390,0

117000,0

2. Добрива та засоби захисту рослин

428,0

203600,0

855,0

407200,0

3. Нафтопродукти

54,4

89518,0

54,4

89518,0

Разом

-

410118,0

-

613718,0

Сума витрат на оборотні кошти в 2004 р. складає 410118,0 руб., В прогнозованому році (2010 р.) - 613718,0 руб.

Розрахунки аналізу беззбитковості виробництва ячменю в 2007 р.:

1) Постійні витрати = Організаційні та управлінські витрати + Амортизація + Поточний ремонт = 24610,0 + 90280,0 + 35990,0 = 150880,0 руб.;

2) Змінні витрати = Витрати на всю продукцію - Постійні витрати - Податки = 516810,0 - 150880,0 - 14686,5 = 351243,5 руб.;

3) Виручка = 378556,0 руб.;

4) Прибуток = Виторг - Постійні витрати - Змінні витрати = 378556,0 - 150880,0 - 351243,5 = - 123567,5 руб.;

5) Маржинальний дохід = Виручка - Змінні витрати = 378556,0 - 351243,5 = 27312,5 крб.;

6) Валовий вихід продукції = 204600 кг.;

7) Змінні витрати на одиницю продукції = Змінні витрати / Валовий вихід продукції = 351243,5 / 204600 = 1,72 грн. / кг.;

8) Відпускна ціна = 185 руб. / Ц.;

9) Обсяг виробництва у критичній точці = Постійні витрати / (Відпускна ціна - Змінні витрати на одиницю продукції) = 150880,0 / (185 - 172) = 11606,0 ц.;

10) Обсяг виробництва у критичній точці в грошовому вираженні = Обсяг виробництва у критичній точці * Відпускна ціна = 11606,0 * 185 = 2147110,0 руб.;

Графік беззбитковості виробництва розглянуто у Додатку В.

Висновки

За проектом організації та підвищення ефективності виробництва зерна ячменю в ФГУП УОХ "Липова Гора" ПГСХА ім. акад.Д.Н. Прянишникова можна зробити наступні висновки:

1. Господарство має всі потенційні можливості природно-кліматичних і грунтових умов для збільшення виробництва зерна ячменю і його якості;

2. Господарство має середньо виражену спеціалізацію молочно-м'ясного скотарства (коефіцієнт спеціалізації - 0,34);

3. Зерно ячменю учгосп "Липова Гора" реалізує на фураж конезаводу "Пермський", птахофабриці "Силвенская" та дрібногуртовим споживачам;

4. Основними конкурентами учхоза "Липова Гора" на ринку зерна ячменю є колгоспи "Лугівське", "Верхнемуллінское" і НИИСХ "Лобановського";

5. У господарстві щорічно знижується рівень рентабельності, але за рахунок державних субсидій воно не вважається збитковим;

6. За новою виробничою програмою рівень рентабельності становив 18,3% в 2010 р. (прогноз) проти 4,0% в 2008 р. (звітний);

7. За рахунок впровадження маркетингової служби економічний ефект нової організації виробництва в 2010 р. склав 31502,5 руб.;

8. У 2010 р. відпускна ціна знизилася (180 руб. / Ц. Проти 185 руб. / Ц. В 2004 р.), а прибуток збільшився (з 8000 руб. До 128000 крб.);

9. Прибуток учхоза "Липова Гора" в 2010 р. склала 39502,5 руб. від реалізації ячменю.

Список літератури

1. Агроклиматический довідник по Пермській області. Л.: Гидрометеоиздат, 1959;

2. Добрин В.А. Економіка сільського господарства. Підручник. - М.: Колос, 1990;

3. Єфімов В.М., Донських І.М., Царенко В.П. Система добрива / Під ред.В.Н. Єфімова. - М.: Колос, 2002. - 320 с.: Іл. - (Підручники і навч. Посібник для студентів вищ. Навч. Закладів);

4. Курсове та дипломне проектування з організації сільськогосподарського виробництва: Уч. посіб. / Ред. Ф.К. Шакірова. - М.: Агропромиздат, 1990;

5. Маркетинг в АПК. Підручник. Під редакцією Г.П. Абрамової. - М.: Колос, 1997;

6. Панников В.Д., минее В.Г. Грунт, клімат, добриво і врожай. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Агропромиздат, 1987;

7. Попов М.О. Організація сільськогосподарського виробництва. З методичними вказівками по розрахунках основних виробничо-економічних показників на підприємствах АПК. Підручник. - М., Асоціація авторів і видавців "ТАНДЕМ". Видавництво "ЕКМОС", 1999;

8. Шкляєв А.С. та Балка В.А. Клімат Пермської області. Пермське книжкове вид-во, Перм. - 1963;

9. Яковлєв Б.І., Яковлєв В.Б. Організація виробництва та підприємництва в АПК. - М.: Колос, 2004. - С.: Іл. (Підручники і навч. Посібник для студентів вищ. Навч. Закладів).

Додаток А

Графік беззбитковості виробництва ячменю (2010 р.)

Додаток В

Графік беззбитковості виробництва ячменю.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Сільське, лісове господарство та землекористування | Курсова
202.4кб. | скачати


Схожі роботи:
Удосконалення організації виробництва та реалізації картоплі в ФГОУП УОХ Липова Гора
Організація та перспективи розвитку галузі картоплярства в УОХ Липова гора Пермського району
Організація і шляхи підвищення економічної ефективності виробництва зерна
Організація і підвищення ефективності виробництва зерна пшениці в СВК Серьгінскій СІВІНСКІ
Організація виробництва зерна у ФГУП Учхоз Кокін
Аналіз виробництва зерна у ФГУП учхоза ГОУ ПГСХА
Аналіз господарської діяльності та використання МТД у ФГУП УОХ Липневе Воткінського району УР
Економічна ефективність виробництва зерна та шляхи її підвищення
Економічна ефективність виробництва зерна та шляхи її підвищення 2
© Усі права захищені
написати до нас