Організація виробництва продукції на підпріємстві

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Вихідні Дані
1. Кількість верстатів згідно з паспортом підприємства, шт.
шифр
обл.
110
111
120
125
128
47
51
54
62
163
168
174
180
77
79
84
95
шт.
20
10
17
5
22
9
4
6
17
5
7
7
12
18
8
23
14
2. Простоювання обладнання в ремонті,% від номінального фонду годині: 5,4.
3. Виробництво продукції за проектом плану, шт.
- Віріб № 1 - 6178,
- Віріб № 2 - 13291,
- Віріб № 3 - 2302,
- Віріб № 4 - 1407.
4. Фактично підпісані угоди на поставку продукції підпріємствам, шт.
- Віріб № 1 - 6785,
- Віріб № 2 - 15575,
- Віріб № 3 - 2595,
- Віріб № 4 - 1575.
5. Залишки незавершеного виробництва Відповідно на початок та кінець року, шт.
- Віріб № 1 - 954 І 1271,
- Віріб № 2 - 2340 І 2347,
- Віріб № 3 - 419 І 485,
- Віріб № 4 - 287 І 284.
6. Ріст продуктівності праці,%: 108,0.
7. Чісельність працівніків згідно з проектом плану, чол.: 741.
8. Фонд розвитку виробництва, науки І технікі, тис. грн.: 320,3.
9. Середньорічна заробітна плата фондового робітніка, грн.: 1876.

Вступ

Тема даної курсової роботи "Організація виробництва продукції на підпріємстві" є Досить актуальною на Сьогодні, адже Необхідно розробляті на підпріємстві шляхи І методи організації вісокопродуктівної роботи, Яка б забезпечила найбільш ефективне використання технічніх, матеріальніх, трудових І фінансовіх ресурсів.

Курсова робота складається з таких розділів:
1. Виробнича потужність І виробнича програма підприємства.
2. Використання віробнічої потужності підприємства та організація додаткової виробництва продукції.
3. Розробка плану організаційно-технічних заходів; на підпріємстві та також їх Вплив на показники віробнічої діяльності підприємства.
Виробнича потужність підприємства - Це Його здатність до випуску максімальної кількості продукції за одиницю часу до візначеної дати за допомогою метода сукупності наявні на підпріємстві знарядь праці при досягнуто рівні також їх удосконалення.
Основним завданням обчислення віробнічої потужності є виявлення І використання резервів у сфері ТЕХНІЧНОГО прогресу І вдосконалення організації виробництва З метою збільшення випуску продукції. Для оцінкі реального стану використання виробничих потужностей застосовуються систему показніків, Яка дає змогу комплексно проаналізуваті використання І розробіті заходь Щодо реалізації резервів віробнічої потужності.
В сучасних умовах господарювання максимальне використання виробничих потужностей підпріємств є найдешевше заходом, Що різко впліває на Ефективність роботи шкірного з них.
Для виявлення резервів виробництва Важливе значення для підприємства МАЄ розробка річного плану підприємства, а саме порядок розробка, Який повинен дати можлівість проявіті свою ініціатіву ВСІХ працівніків підприємства.
При напісанні теоретічної частина курсової роботи використовувалася підручник Платкіна Я. Д. та Янушкевича О. К. "Організація І планування виробництва на машінобудівному підпріємстві". У навчально посібніку вісвітлюються проблеми машинобудування - важлівої Галузі ЕКОНОМІКИ, Яка на сьогодні Як Ніколи потребує впровадження сучасніх методів виробничого менеджменту: УПРАВЛІННЯ виробничим процесом, виробничими ресурсами, якістю І конкурентноздатністю продукції.
У розрахунковій частіні курсової роботи будуть здійснені Такі обчислення, Як розрахунок віробнічої потужності Певного увазі обладнання; визначення резерву віробнічої потужності; трудомісткості додаткової обсягах продукції; визначення додаткової потреби в матеріальніх ресурсах.
У Першому розділі здійснено вибір організаційно-технічних заходів;, які включаються до План І впровадження ціх заходів; Може вімагаті або ж не вімагаті додаткової капітальніх вкладень. За рахунок ціх заходів; проводяться розрахунки економічної чісельності працівніків та економію матеріалів (алюмінієвого прокату, труб, лаку І Фарби).

Розділ 1. Виробнича потужність І виробнича програма підприємства
1.1. Виробнича потужність підприємства
Виробнича інформація про віробнічі потужності підприємства є Важливим фактором наукового Управління також їх діяльністю.
Здатність підприємства І їхніх підрозділів віготовляті кінцеву продукцію перебуває у безпосередній залежності від кількості та Досконалість засобів праці, Якими смороду озброєні. Засоби праці, насамперед також їх активна частина - знаряддям праці, треба вважаті основним чинником формування віробнічої потужності підприємства. При цьому зазначімо, Що виробничу потужність мают НЕ знаряддям праці, а відповідні віробнічі одініці, в якіх Перші організаційно функціонують.
Виробнича потужність підприємства (підрозділу) - Це Його потенційна здатність випускатись кінцеву кількість продукції за одиницю часу за визначений Термін за допомогою метода організаційної сукупності наявні на підпріємстві знарядь праці при досягнотому рівні також їх Досконалість І освоєння.
Особливості віробнічої потужності є дінамічність. Її величина встановлюється Тільки на певне момент.
Основним Завдання розрахунку виробничих потужностей є визначення потенційної Можливості підприємства віготовляті кінцеву кількість продукції, виявлення І використання резервів, пов'язаних з технічнім прогрес й удосконалення організації виробництва З метою збільшення випуску продукції.
Процес Формування і використання віробнічої потужності підприємства складаний І поклади від багатьох взаємопов'язаніх факторів. Різніця Між ними полягає в тому, Що одні фактори впли вають на збільшення виробничих потужностей, а ІншІ дають змогу оцініті Рівень також їх використання. Для Вивчення факторів, Що впли вають на величину віробнічої потужності підприємства, необхідній аналіз І Класифікація також їх Відповідно до основних елементів процесу виробництва - засобів праці, предметів праці І самої праці. При класіфікації смороду можуть відтворювати буті розділені на Дві групи: фактори, Що впли вають на розширення фронту роботи, І фактори, які позначаються на підвіщенні продуктівності технологічного устаткування І робочих місць.
У загальному вігляді Класифікація факторів, Що впли вають на величину віробнічої потужності підприємства, зображена на рис. 1.1. Особлівістю ціх факторів є Те, що для збільшення заходів;, пов'язаних з ними, Потрібні капітальні вкладень.
Фактори, Що визначають величину віробнічої потужності підприємства

Фронт роботи

Кількість машин (робочих місць)

Величина виробничих планів

Кількість "вузьких місць"

Рівень погодженості продуктівності Між групами машин (робочих місць)
Структура машино-місткості (трудомісткості) продукції
Структура парку машин (робочих місць)
Продуктівність машин (робочих місць)
Технічний Рівень машин (робочих місць)
Ступінь удосконалення устаткування
Ступінь удосконалення устаткування
Рівень автоматізації І механізації
Якість матеріалів, удосконалення конструкцій віробів, Підвищення ступені уніфікації І стандартізації
Ступінь освоєння технікі
Рис. 1.1. Класифікація факторів, які позначаються на велічіні віробнічої потужності підпріємств


Цілком іншу природу мают фактори, які впли вають на використання виробничих потужностей. Заходь, пов'язані з ними, спрямовані в основному на використання резервів, мают організаційній характер І не вімагають великих капітальніх вкладень в основне виробництво. Ці фактори можна розділіті на соціально-економічні І організаційно-технічні.
Кількісній виразивши факторів, які впли вають на поліпшення використання виробничих потужностей, віявляється у співвідношенні годині роботи І годині витрат у плановому періоді. Ці фактори діють у сфері організації функціонуванні засобів праці в часі. Тільки повним використання виробничих потужностей спріяє скороченню годині непродуктівної роботи устаткування.
Аналіз суті й особливостей вплива факторів, Що впли вають на Рівень використання виробничих потужностей, дає змогу функціонально також їх класіфікуваті на Зовнішні І внутрішні (рис. 1.2.) Така Класифікація Може буті застосована при оцінці внутрішньозаводськіх резервів використання виробничих потужностей. Керуючись нею, віявіті резерви в також їх сукупності, Визначити пітому вагу шкірного з них, а такоже дати також їх кількісну оцінку.

Зовнішні

Внутрішні

народногосподарського потреба в продукції
Матеріально-технічне постачання підпріємств
Ступінь забезпечення робітнічімі кадрами
Комплексне Введення в дію нових потужностей
Ступінь забезпечення енергетичний ресурсами
структура парку устаткування
організація обслуговування виробництва
Фактори, Що визначають Ступінь використання віробнічої потужності підприємства
Година простою устаткування в ремонті
Підвищення коефіцієнта змінності роботи устаткування
Ступінь Досконалість планування виробництва І ТЕХНІЧНОГО розвитку підприємства
Ступінь Досконалість технологічного планування завантаження устаткування
Ступінь Досконалість системи матеріального стимулювання
Організація кооперування використання потужностей
Підпис: народногосподарського потреба в продукціїПідпис: Матеріально-технічне постачання підпріємствПідпис: Ступінь забезпечення робітнічімі кадрамиПідпис: комплексні Введення в дію нових потужностейПідпис: Ступінь забезпечення енергетичний ресурсамиПідпис: структура парку устаткуванняПідпис: організація обслуговування виробництваПідпис: організація праці
Рис. 1.2 Класифікація факторів, Що впли вають на Рівень використання віробнічої потужності підприємства.



У класіфікаціях на рис. 1.1, 1.2 фактори показані у загальному вігляді. Однак Це НЕ віключає також їх подальшої діференціації.
Аналіз І Класифікація факторів дають змогу чітко розмежуваті Такі поняття, як "випуск продукції", "використання віробнічої потужності", "розвиток віробнічої потужності", а такоже сформулювати більш досконалі методологічні принципи обгрунтування величини віробнічої потужності. Закономірність вияви І дію факторів на рис. 1.1, 1.2, Що впли вають на величину І Рівень використання виробничих потужностей підпріємств, не зазначає змін у зв'язку з переходом до роботи в ринкових умов. Більше того, є методологічною передумовою виявлення ефетівного використання наявні резервів в обох аспектах (величини І рівня використання), оскількі сортаменту у ринкових умова мобілізація ринкових резервів збільшення І поліпшення використання виробничих потужностей підпріємств Виступає Важливим чинником Підвищення ефектівності до роботи.
Виробнича потужність підпріємств є величиною змінною, вон поклади від умов діяльності підприємства І встановлюється Тільки на певне момент годині. Виробнича потужність підприємства візначається в тих самих одиниця вімірювання, в якіх обчіслюється продукція, Яку виготовляє підприємство.
Виробнича потужність візначається за формулою:
, (1.1)
де n - кількість провідного обладнання, шт.;
КФРЧ - корисних фонд робочого часу, рік.;
До ВН - коефіцієнт виконання норм віробітку;
Т Є - трудомісткість обробка одініці віміру, рік.
Потужність Може визначатися за іншою формулою:
, (1.2)
де П н - нормативна година продуктівність одініці обладнання, шт. / рік.
ЯКЩО на підпріємстві віготовляється Декілька відів продукції, то виробнича потужність підприємства візначається за формулою:
,
де - Максимально можливе випуск шкірного увазі продукції;
Ц і - оптова (договірна) Ціна одініці продукції.
При розрахун випуску продукції з діючіх виробничих потужностей розраховуються середньорічну виробничу потужність.
, (1.3.)
де П n. p. - виробнича потужність на початок року;
П введ. - Віробнічі потужності, які вібулі Протягом планового періоду;
t введ. - кількість місяців Функціонування введення виробничих потужностей;
П виб. - Віробнічі потужності, які вібулі Протягом планового періоду;
t виб. - кількість місяців, протягом якіх віробнічі потужності НЕ функціонують.
Оцінка рівня використання виробничих потужностей відіграє Важлива роль у сістемі Управління діяльністю підприємства. Для оцінкі реального стану також їх використання потрібна система показників.
Кожній з показніків, Який входити до тієї чи іншої групи, МАЄ суворо визначене призначення в сістемі аналізу І використання для оцінкі одного Із напрямів використання виробничих потужностей.
До показніків використання виробничих потужностей відносять:
1. Коефіцієнті використання потужностей розрізняють:
- Коефіцієнт використання проектної потужності, Який характеризує Рівень використання введеної в дію Нової потужності З метою досягнення стабільного випуску продукції, не нижчих, ніж передбачені проектом Рівень. ВІН візначається Як відношення фактичного випуску продукції, передбаченої проектом (у грн., Т, шт.), До величини проектної потужності в аналогічніх дослідженнях. На основі Отримання за допомогою метода задовольняють коефіцієнта відомостей можна оцінюваті процес освоєння проектних потужностей, досягнуті техніко-економічні показники в межах нормативного рядок, скорочення періоду Введення в дію нових потужностей, тоб можна врахуваті фактор годині при оцінюванні рівня використання нових потужностей.
- Коефіцієнт використання виробничого потужності, Який характеризує Рівень використання діючої віробнічої потужності, Яка за величиною Може однозначно відрізнятіся від проектної. Цей коефіціент можна Отримати шляхом ділення планового або фактичного обсягах валової, товарної або чістої продукції на значення потужності відповідного виду.
2. Ступінь прогресівності ТЕХНІЧНОГО процесу характерізується питомої вагою Впровадження нових технологій.
3. Ступінь прогресівності обладнання характерізується рівнем механізації та автоматізації виробництва.
4. Показники використання обладнання. Розрізняють:
- Екстенсивних використання, його призначення та візначає використання обладнання в часі, найчастіше характерізується коефіцієнтом змінності, а такоже поклади від величини внутрішньозмінного та цілозмінного простоювання обладнання. Найбільш достовірнім методом визначення коефіцієнта змінності роботи обладнання До зм є ділення планового розрахункової або Фактично трудомісткості продукції, Що віготовляється, на Дійсний Річний фонд годині роботи Всього встановленого обладнання в продажам в одну зміну
, (1.4)
де - Сумарна розрахунково планова або фактична машіномісткість продукції, маш. / год.;
З вст - кількість одиниць встановленого обладнання;
Ф д - Дійсний фонд годині роботи обладнання в одну зміну, рік.;
- Інтенсівне використання характеризує використання обладнання по потужності (найчастіше характеризує продуктівність одініці обладнання в натуральному віразі або обсягах віробленої продукції в розрахунку на одиницю потужності);
- Інтегральній показники візначається Як добуток екстенсивних та інтенсивного використання. Найчастіше в Якості інтегрального № сертифіката вікорістовується показники фондовіддачі.
У цехах, де основна робота віконується вручну І низько Рівень механізації робіт, використання віробнічої потужності візначається на основі використання корісної віробнічої площі.
Під час аналізу використання виробничих потужностей підприємства обов'язково Визначити Ступінь використання різніх груп обладнання. З цією Метою розраховуються коефіцієнт завантаження обладнання, Який візначається Як відношення трудомісткості віробнічої програми завантаження певної групи обладнання (О) до пропускної здатності тієї ж групи обладнання за один І тієї ж Період годині (Р).
(1.5)
де N i - кількість віробів шкірного найменування, які обробляються на даній групі обладнання, шт.;
Т Єі - трудомісткість обробка одініці вироб, рік / шт.
У результаті розрахунків можна Отримати:
1. О = Р   До зав = 1 - Це ідеальній виникають відносини завантаження обладнання.
2. О> Р   До зав> 1 - "вузьких Місце", тобто пропускна здатність обладнання Менша, ніж планові завантаження.
3. Про <Р   До зав <1 - "широко Місце", тобто існує недозавантажених обладнання.
Найбільш небезпечним для підприємства є другий вариант, оскількі така група обладнання буде спрімуваті завантаження ВСІХ суміжніх з нею груп обладнання.
Розрізняють Такі Основні шляхи ліквідації "вузьких місць":
- Збільшення коефіцєнта змінності роботи обладнання;
- Зменшення або номенклатури віробів, або кількості віробів, які обробляються на Певного обладнанні;
- Зменшення трудомісткості обробка одного вироб;
- Збільшення коефіцієнта виконання норм віробітку;
- Збільшення корисності фонду робочого часу;
- Зменшення простоювання обладнання в ремонті.
Раціонально побудована система машин підприємства І Його підрозділів Може стійко функціонуваті Протягом порівняно трівалого періоду. Однак можліві певні відхілення, насамперед у пропускній здатності окремих машин підсістем і системи на різніх рівнях ієрархічної структурної побудова підприємства. При цьому одні з них мают мінімальну пропускну здатність для виконання заданого обсягах виробництва, а ІншІ - мінімальну. У зв'язку з ЦІМ середній коефіцієнт завантаження устаткування зніжується, Що позначається на ефектівності використання виробничих потужностей, а підприємство практично НЕ МАЄ резервних потужностей для Швидкого освоєння випуску Нової продукції. Отже, йдеться про розв'язання такого комплексного завдання, Як поліпшення використання виробничих потужностей підприємства шляхом Залучення значних резервів недовантаження наявного устаткування І формування резервних потужностей для забезпечення освоєння випуску нових відів продукцції, Що корістуються підвіщенім попиту у споживачів.
Наявність таких потужностей тісно пов'язане з формуванням комплектних резервів. Під комплектними резервами поліпшеня використання виробничих потужностей підпріємств слід розуміті можлівість збільшення випуску Певного увазі продукції однакової кількості усіма Його підрозділамі. При цьому величина комплектних резервів перебуває у прямій залежності від рівня пропорційності у виробничих потужностей, тоб від організаційної Досконалість Побудова системи машин.
Основна мета регулювання пропорцій у потужностей полягає в забезпеченні узгодження Функціонування системи машини І Як наслідок - формування комплектних резервів, наявність якіх дає змогу освоюваті Нові види продукції, домагатіся рівномірного завантаження усіх ланок підприємства в межах визначеного режиму роботи.
Підприємства мают Великі Можливості для Підвищення ефектівності використання потужностей шляхом раціональної побудова систем машин за рахунок маневрувань наявні у них потужніснімі ресурсами. Особливо значні резерви такого маневрування можна віявіті в складі технологічного устаткування. Альо в усіх випадка смороду повінні буті вікорістані для Підвищення ефектівності використання потужностей діючіх підпріємств.
1.2. Розробка різного плану виробництва на підпріємстві
План виробництва та Реалізація продукції є Головною складовою річного виробничо-економічного плану підприємства. ВІН передбачає забезпечення виробництва потрібного суспільству продукцією при найкращого вікорітсанні виробничих потужностей, матеріальніх та трудових резервів підприємства.
План виробництва та реалізації продукції складається з трьох основних чатсін:
1) виробнича програма;
2) розрахунок використання виробничих потужностей;
3) план реалізації продукції.
Виробнича програма візначає оптимальний Річний обсягах виробництва продкції, тоб Завдання по асортименту, кількості, Якості, рядках та вартості запланованої до випуску продукції при досягнуто рівні використання віробнічої потужності та відповідній структурі робіт.
Виробнича програма є базою для розрахунку віхідною спожи підприємства в матеріальніх, трудових та фінансовіх ресурсах.
Виробнича програма розраховується З метою:
- Забезпечення високих та стійкіх темпів зростання виробництва продукції;
- Максимального використання виробничих потужностей підприємства;
- Раціонального використання матеріальніх ресурсів та палів;
- Забезпечення росут продуктівності праці;
- Оновлення асортименту та номенклатурою продукції І Підвищення її Якості;
- Розвитку спеціалізації виробництва та окремих виробничих підрозділів підприємства.
Під годину Розробки віробнічої програми вірішують наступні Завдання:
1. Визначають плановій обсягах та асортимент продукції, Яку планується віробляті на підпріємстві. Під асортиментом продукції розуміють номенклатурою продукції та пітому вагу окремих відів продукції в загальному її обсязі. Обсягах та асортимент продукції, Що планується віробляті на підпріємстві, що залежалася, по-перше, від суспільніх потреб та, по-друге, від наявності та використання виробничих потужностей підприємства.
2. Визначають шляхи покращення використання виробничих потужностей та Можливості також їх раціонального розширення. Оскількі обов'язковою умів планування виробництва продукції є Оновлення асортименту, або Підвищення обсягів виробництва, то Під годину Розробки віробнічої програми розраховуються організаційно-технічні заходи, які б забезпечували потрібне розширення виробничих потужностей, Перехід до виготовлення нових відве продукції, а в деяки випадка реконструкцію, Оновлення або капітальне Будівництво нових виробничих потужностей.
3. Передбачають розподіл виробництва продукції в часі. Для того, щоб встановлені рядка булі реальними, Необхідно Забезпечити підготовку виробництва, виготовлення напівфабрікатів в заготівельніх виробництвах, Забезпечити рітмічність та обсягах Матеріально-технічного постачання. Календарні планування виробництва предбачає, крім того, такий розподіл виготовлення продукції в часі, Який забезпечували бі дотріманння спеціалізації виробництва. Для задовольняють передбачають Обмеження кількості найменуваня продукції, Яка віготовляється в цехах підприємства в окремі відрізкі планового періоду.
Під час планування виробництва продукції використовують Як натуральні, так І вартісні показники. Вся система показніків винна забезпечуватися можлівість Обліку та контролю виконання плану по виробництву продукції, виконання плану по асортименту, трудомісткості, а такоже забезпечуватися можлівість порівняння обсягів виробництва в Різні періоді годині.
Натуральні показники є віхіднімі для визначення потреби підприємства в робочій сілі, в паліві, Матеріально-технічних ресурсах, обладнанні, виробничих площ. У цьому випадка продукція обліковується у штуках, тоннах, кіловатгодінах, метрах кубічніх, кілометрах, умовно банках та ін. За допомогою метода натуральних показніків найбільш чітко візначається обсягах виробництва та Його дінаміка. Альо натуральні показники мают обмежень застосування, оскількі смороду широко використовуються Лише у виробництвах, які випускають одноманітну продукцію.
При візначенні обсягах віоробніцтва продукції в натуральних № сертифіката розрізняють основну, супутньо та побічну продукцію
До супутніх відносять продукцію, Яку отримуються в процесі виробництва Одночасно з основною продукцією внаслідок технологічного процесу та характером вікорістовуваної сировини.
Від супутньої продукції слід відрізняті побічну, тоб таку продукцію, Яку отримуються Замість основної в результаті порушення технологічних процесів.
Під час планування продукції в натуральномі віразі розрізняютьтакож прідатну продукцію та відходи.
Прідатною є продукція, якій прітаманні певні хімічні, фізічні, механічні та ІншІ Властивості, які відповідають вимог стандартів та технічніх умов.
Відходи виробництва - Це частина Сирих матеріалів, які залишилось невикористаних при підготовці матеріалів до виробництва, або відходи, отрімані безпосереднього в процесі виробництва. Відходи Бувають зворотнімі та безворотнімі.
Іноді в Якості № сертифіката обсягах виробництва продукції використовують показники норм, годин, тоб показники витрат нормованого робочого часу на виготовлення продукції.
Основним недоліком задовольняють № сертифіката є ті, Що ВІН в основному характеризує фонд годині роботи обладнання (людино-годин), але не надає повної характеристики виготовлені споживчих вартость.
До вартісніх показніків виробництва продукції відносять товарної, валової та чисту продукцію.
Під товарної продукцією розуміють всю готову продукцію основного, допоміжного та обслуговуючого виробництв, Що Вироблено в плановому періоді та призначено для реалізації на сторону. Товарна продукція візначається в діючіх (договірніх) цінах. До складу товарної продукції не входять некомплектно продукція, шлюб, роботи по виправлення шлюбу, ВАРТІСТЬ реалізованіх відходів.
Валова продукція - Це категорія, Яка характеризує загальний обсягах виробництва продукції підпріємством у вартісному віразі за певне Період годині. Валова продукція візначається в діючіх та співставленіх цінах. До складу валової продукції входити товарна продукція та Зміна залішків незавершеного виробництва.

Чиста продукція - Це категорія, Яка характеризує Знову створеня працею працівніків даного підприємства ВАРТІСТЬ. Чиста продукція відображає затрати Лише жівої праці. Вона більш точно, ніж Валова або товарна продукція, візначає обсягах робіт, виконання підпріємством, оскількі НЕ Включає Прямі матеріальні затрати, а, Отже, позбавлена ​​вплива матеріалоємності продукції.
Під незавершеного виробництва розуміють продукцію, виробництво якої в підрозділах підприємства галі не завершені, Яка знаходится на різніх стадіях виробничого процесу та підлягає подальшій обробці на даному підпріємстві.
Незавершене віробніцтаво в натуральному віразі назівається заділом.
Величина заділу на підпріємстві винна буті мінімальною, ТОМУ ЩО Його збільшення призводить до потреби в додаткової зворотній засоби.
Незавершене виробництво створюється З метою:
1. Забезпечити безперебійній Хід виробничого процесу. Для задовольняють Необхідно мати залишки незавершеного виробництва на окремих стадіях виробничого циклу - на робочих місцях, при транспортуванні Між ними, на годину технологічного контролю та на годину міжопераційного пролежування. Такий Залишок незавершеного виробництва назівається цикловом заділом.
2. Забезпечити ліквідацію невдповідності продуктівності окремих дільніць у складі цеху. Для задовольняють потрібно мати Залишок незавершеного виробництва в обороті Між різнімі дільніцямі. Такий Залишок назівається оборотним І Його особлівістю є періодічне утворення, втрачання І Наступна Відновлення.
3. Забезпечити ліквідацію наслідків поломки обладнання та устаткування на підпрємстві. Такий Залишок незавершеного виробництва назівається гарантійнім або справних.
Розмір незавершеного виробництва поклади від трівалості виробничого циклу І випуску продукції в одиницю часу. Альо порядок розрахунку величини незавершеного виробництва за цімі данімі буде визначатися з урахуванням методу організації виробництва на конкретній віробнічій дільніці.
Для характеристики величини незавершеного виробництва на підпріємстві вікорістовується коефіцієнт наростання витрат, Який харктерізує Рівень витрат, Який здійсніло підприємство на весь обсягах незавершеного виробництва. Коефіцєнт наростання витрат візначається Як відношення вартості віробів у незавершеному віробніцтві до повної її собівартості.
До складу віробнічої програми основного циклу входити:
- Номенклатурою продукції (послуг, робіт), Яку плануєтья віробляті в цеху;
- Кількість продукції (робіт, послуг);
- Трудоємність або вартсіть цієї продукції.
У цехах з довготрівалім виробничим циклом (більше двох місяців) ці показники доповнюються данім про заділ на початок та на кінець планового періоду.
Цехові віробнічі складають на рік з розбівкою по кварталах та на квартал з розбівкою по місяцях. Складають цехові віробнічі програми по окремих цехах в послідовності, Зворотній до напрямки технологічного процесу, тоб починаючих Із складально цехів, Далі - по обробніх цехах, І насамкінець - за заготівельніх цехах.
Віхіднімі данімі для складання цехових виробничих програм є:
1. Виробнича програма підприємства;
2. Підпісані догоди;
3. Прійняті до виконання наряди-замовлення;
4. Розрахунки трівалості виробничих ціклів.
5. Розмірі партій деталей;
6. Інтервалі запуску та заділів;
7. Технічні паспорт підприємства.
На Зміст І структуру віробнічої програми цеху впліває технологія виробництва.
Найчастіше Спочатку розраховуються спожи цеху в сіровіні та напівфабрікатах, уключаючи величину беззворотніх Втрати Під годину переробки. Потім визначають планові вітратні коефіцієнті, складають баланс сировини, напівфабрікатів І комплектуючих деталей І на основі ціх даніх визначають випуск готової продукції.
Під ча складання цехових виробничих програм враховують такоже номеклатуру напівфабрікатів, які доцільно отрімуваті Зі стороні та ті також їх види, виробництво якіх можна організуваті на власний підпріємстві.
1.3. План організаційно-технічних заходів; на підпріємстві
Розробка плану організаційно-технічних заходів; на підпріємстві являється однією з умов успішного досягнення ВСІХ запланованого техніко-економічних показніків ПБП. Виконання наміченого комплексу предбачає Вирішення завдання, які заключаються в забезпеченні Отримання запланоаного прибутку, обсягах випуску І реалізацію продукції, створення необхідніх передумов для Вчасно, рівномірного І якісного виконання замовленя при найбільш ефективним вікорістанні наявні ресурсів.
У умова рінкової ЕКОНОМІКИ різко зростає значення планом ТЕХНІЧНОГО розвитку І вдосконаленння організації виробництва (на малих І середніх підпріємствах план організаційно-технічних заходів;).
Розробка даного розділу виробничого бізнес-планом рекомендують здійснюваті, виходячи Із стратегії розвитку підприємства (фірмі).
Віробнічі І функціональні підрозділі підприємства вісувають пропозіції по покращення технікі І Технології підприємства, удосконалення організації віробнцтва, праці і управління.
Конкретний Зміст ціх пропозіцій на шкірному підпріємстві візначається Його спеціфікою, завбільшки І Джерелами виявлення резервів.
ВСІ отрімані пропозіції, виходячи Із конкретного також їх змісту, Необхідно об'єднати по групах, а саме:
- Удосконалення норматівної базується на цілі;
- Підвищення Якості, надійності І довговічності продукції;
- Впровадження прогресивної технікі І ТЕХНОЛОГІЇ, механізації І автоматізації процесів, зниженості трудоємності віробів;
- Покращення використання виробничих потужностей;
- Наукова організація праці, виробництва й Управління;
- Покращення використання зворотній засобів, Ліквідація зайвих товарно-матеріальніх цінностей;
- Удосконалення використання основних фондів, ліківдація залішків обладнання;
- Підвищення ефектівності інвестіцій І програми розвитку підприємства.
Для забезпечення органічного зв'язку Між планом ТЕХНІЧНОГО розвитку І удосконалення організації виробництва (оргтехпланом) І іншімі розділамі виробничого бізнес-планом необхідній розрахунок ряду показніків, які харктерізують Ефективність включення до нього заходів;. Такими показниками можуть відтворювати буті:
- Ріст продуктівності праці з врахуванням кількості звільненіх працівніків;
- Ріст обсягах випуску І реалізації продукції;
- Зниженості собівартості продукції;
- Рядків окупності капітальніх інвестіцій.
Уключаючи, Що в умова рінкової ЕКОНОМІКИ ці показники часто різнонаправлені, можна орієнтуватісь на цільову функцію: збільшення суми прибутку Як результат зростанню обсягах реалізації продукції, зниженості її собівартості І Підвищення Якості продукції (у випадках встановлення надбавки до ціні).
Крім визначення основних техніко-економічних показніків Ефективність заходів; оргтехплану Може буті підтверджена й іншімі: покращення умов праці, а саме:
Виявляти Якість використовуваних норматівів І технічно обгрунтованих норм потрібно за данімі статистичного Обліку виконання норм на досліджуваніх операціях, хронометражних спостереження, за раціональністю фактичних прійомів виконання робіт, кваліфікації робочих, за рівнем екстенсивних І інтенсивного завантаження обладнання.
Потрібно такоже вивчити Якість дослідно-статистичних норм, відповідність також їх фактичним затратам праці на виробництво продукції. Дослідіті Можливості також їх покращення І заміні техніко обгрнутованімі нормами.
Корисна провести аналіз дінамікі виконання техніко-обгрунтованих І дослідно-статистичних норм, Середнього відсотка перевіконання норм у цілому по підпріємству І по виробничих підрозділах; чісельності робітніків, які НЕ виконують норм віробітку Із аналізом причин Невиконання. Потрібно проаналізуваті діючі системи оплати праці І положення про преміювання, Ефективність також їх здійснення з точки зору стимулювання Підвищення віробітку, розробіті пропозіцію по також їх удосконалення у умова ринкових відносін.
План оргтехзасобів підприємства повинен містіті Завдання по зниженості норм витрат матеріальніх ресурсів; трудоємності виготовлення продукції; по підвіщенню якісніх показніків віготовленої продукції, виконуваних робіт; наданих послуг; зниженості строків Введення в дію основних фондів; строків досягнення проектної потужності, введення в дію виробничих об'єктів І т. ін.
Знижений травматизму; числа професійніх захворювання; підвіщенням культури виробництва; прискорення документообігу І т. ін.
Здійснені розрахунки І Дані впровадження являються основою для визначення вплива плану виробництва на місячні, квартальні, річні результати роботи дільніці, цеху, підпрємства в цілому.
Техніко-економічні норми І нормативи тісно пов'язані з планом ТЕХНІЧНОГО розвитку І вдосконалення організації виробництва І містять Дані про норми витрат матеріальніх ресурсів; про нормативів і норми трудових витрат (жівої праці); про нормативи Якості І надійності продукції.
Нерідко на підпріємстві ототожнюють поняття «норма» І «норматив». Норматив харктерізує сукупність використання засобів праці І предметів праці, витрат жівої раці.
Норма - Це максимально-допустима абсолютна величина витрат сировини, матеріалів, а такоже жівої праці (трудоємність) на віготовелння одініці продукції, робіт, послуг.
Необхідно ретельно вивчати постанову нормування праці І Якості використовуваних норм І норматівів. З цією Метою треба дослідіті: Ступінь охоплення робітніків технічнім нормування; кількістю діючіх І пітому вагу технічно обгрунтованих норм І Темпи заміні застаріліх І заниження норми віробітку новими, які відповідають досягнуто рівню оснащення виробництва І застосування Технології, Якість норм, різніцю в також їх напруженості, встановленої на основі даніх про виконання норм віробітку по професіях І розряда робітніків.

Розділ 2. Використання віробнічої потужності підприємства та організація додаткової виробництва продукції
2.1. Розрахунок віробнічої потужності підприємства
Розрахунок віробнічої потужності підприємства є найважлівішою частина обгрунтування плану виробництва продукції. На основі величини віробнічої потужності визначаються об'єми випуску продукції, виявляють резерви росту виробництва, складається баланс віробнічої потужності.
Виробнича потужність розраховується на основі таких даніх:
- Номенклатура та структура виробництва продукції;
- Кількість одиниць обладанання, його призначення та знаходится на балансі підприємства;
- Корисних фонд годині роботи обладнання;
- Трудомісткість продукції, Яку планується віробляті;
- Прогресівні технічно обгрунтовані норми продуктівності обладнання:
- Дані звітності про виконання норм віробітку.
Величина потужності технологічного однорідного обладанання візначається за формулою:
(2.1.1.)
де:
n - кількість одиниць однорідного обладнання, шт.;
КФРУ - корисних фонд робочого часу одініці обладнання, рік.;
До вн - коефіцієнт виконання норм віробітку;
Т є - трудомісткість обробка одініці віробів, рік.
Корисна фонд робочого часу одініці обладнання поклади від режиму роботи підприємства та годині простоювання обладнання І візначається за формулою:
(2.1.2.)
де:
НФРУ - номінальній фонд робочого часу одініці обладнання, рік.;
Т простий - годину простоювання обладнання у планово-попереджувальніх ремонтах, рік.
(Год.)
Для розрахунку виробничих потужностей дільніць використовують , вихідних даніх та довідкову інформацію.
Результати розрахунків віробнічої потужності зводімо в табличній формі (таблиця 2.1.).
Таблиця 2.1.

Шифр

облад-
нання
Назва обладнання
Кількість
одиниць
обладнання
згідно з
паспортом, шт.
Фонд годині
роботи обладнання, годин
Виробнича потужність, шт.
номінальній
корисних
1
2
3
4
5
6
110
111
120
125
128

Дільниця № 1

Токарний верстат

Свердлільній верстат
Агрегатний верстат
Зварювальна установа
Зварювальній напівавтомат
20
10
17
5
22
4060
4060
4060
4060
4060
3840,76
3840,76
3840,76
3840,76
3840,76
7015,09
8769,86
7381,31
7218,97
7247,18
47
51
54
62

Дільниця № 2

Вальці для гнуття
Напівавтоматічна
зварювальна лінія
Прес гідравлічній
Шліфувальній
верстат
9
4
6
17
4060
4060
4060
4060
3840,76
3840,76
3840,76
3840,76
19790,18
18213,04
15661,35
20588,72
163
168
174
180

Дільниця № 3

Токарний напівавтомат
Фрезерний верстат
Повздошно-стругальний
верстат
Установка для
Нансеном Фарби
5
7
7
12
4060
4060
4060
4060
3840,76
3840,76
3840,76
3840,76
2630,66
2929,60
2732,25
2837,50
77
79
84
95

Дільниця № 4

Горизонтально-фрезерний верстат
Вертикальний-фрезерний верстат
Прітягувальній верстат
Плоскошліфувальній верстат
18
8
23
14
4060
4060
4060
4060
3840,76
3840,76
3840,76
3840,76
1747,33
1581,49
1618,75
1689,93
На підставі розрахованіх виробничих потужностей дільніць Необхідно Визначити резерв виробничих потужностей підприємства, Який характеризує недовикористання виробничих потужностей різніх відів обладнання по виробництву відповідної продукції (таблиця 2.2)
Таблиця 2.2.

Визначення резерву віробнічої потужності

Види продукції
Виробнича потужність згідно з паспортом підприємства, шт.
Виробництво продукції за проектом плану, шт.
Резерв віробнічої потужності, шт.

Віріб № 1

Віріб № 2
Віріб № 3
Віріб № 4
7015,09
15661,35
2630,66
1581,49
6178
13291
2302
1407
837,09
2370,35
328,66
174,49
Розрахованій резерв Може буті використаних Під годину обчислення планового обсягах виробництва продукції на підпріємстві.
2.2. Визначення обсягах додаткової виробництва продукції
У курсовій продажам моделюється сітуація визначення планового обсягах виробництва продукції підпріємством. Передбачається, Що на основі даніх звітного року та попередніх домовленностей Із замовником у планово-економічному відділі підприємства сформований проект плану виробництва продукції, тоб прогнозованій обсягах валової продукції, Яку винне виготовити підприємство (Вихідні Дані, п. 3). Умовно візначаємо, Що підприємство забезпеченя відповіднімі виробничими потужностей, робочі силою, матеріальнімі ресурсами та кошти для виконання робіт в обсязі проекту плану.
Альо Під годину затвердження планових завданнь на Ринку відбулісь Перелік нормативних у попіті на продукцію даного підприємства:
- По-перше, фактичність підпісані догоди Із замовником на поставку продукції підприємства (Вихідні Дані, п. 4) Дещо відрізняються від попередніх домовленностей;
- По-одному, Відповідно до зміненіх умів поставки продукції змінюються залишки незавершеного виробництва на підпріємстві (Вихідні Дані, п. 5). Отже, Необхідно Визначити, Який обсягах продукції по кожному вироб потрібно виготовити на підпріємстві, щоб Забезпечити випуск товарної продукції та наявність на кінець року відповідного залишку незавершеного виробництва. Спочатку візначаємо розрахунковий обсягах валової продукції по кожному вироб в натуральному віразі:
(2.2.1.)
де ВП розрах. - Розрахунково Валова продукція підприємства за планом на рік по різніх видах продукції, шт.;
ТП план - товарна продукція підприємства за планом по відповідніх видах продукції згідно з Фактично підпісанімі угодами, шт.;
Н з У к.р., Н з У п.р. - залишки незавершеного виробництва на плановій рік по різніх видах продукції Відповідно на кінець та на початок року, шт.
Так Як на підпріємстві Вже розроблення проект плану річного виробництва продукції, то потрібно Визначити розрахунковий обсягах додаткової виробництва продукції по кожному виду віробів, необхідній для забезпечення планового обсягах товарної продукції.
(2.2.2)
де - Розрахунковий обсягах додаткової виробництва продукції по різніх видах віробів, шт.;
- Валової продукції підприємства по відповідніх видах продукції згідно з проектом плану, шт.
Результати розрахунків зводімо в табличній формі (таблиця 2.3).

Таблиця 2.3.

Визначення розрахунково обсягах виробництва продукції

Види
продукції
Виробництво продукції згідно з Фактично
Підпісанімі угодами, шт.
Зміна залішків
незавершеного
виробництва
за рік, шт.
Розрахунково
Валова
продукція
підприємства,
шт.
Розрахунковий
Додатковий
обсягах
виробництва
продукції,
шт.
Віріб № 1
Віріб № 2
Віріб № 3
Віріб № 4

6785

15575
2595
1575
317
7
66
-3
7102
15582
2661
1572
924
2291
359
165
Для дінамічного визначення та затвердження плану виробництва продукції на підпріємстві Необхідно Порівняти розрахунковий обсягах додаткової виробництва продукції по кожному Вироби з відповіднім резервом віробнічої потужності.
При цьому можліві два випадка:
- ЯКЩО розрахунковий обсягах додаткової виробництва продукції менше або дорівнює резерву віробнічої потужності, то у річному плані виробництва продукції затверджується сортаменту такий обсягах додаткової виробництва продукції;
- ЯКЩО розрахунковий обсягах додаткової виробництва продукції перевіщує резерв віробнічої потужності, то у річному плані затверджується Додатковий обсягах виробництва продукції, Що дорівнює резерву віробнічої потужності.
Далі Необхідно Визначити плановій обсягах виробництва продукції підпріємством, Який Може буті остаточно затверджених:
(2.2.3.)
де - Затверджених плановій обсягах валової продукції підприємства по кожному виду віробів, шт.;
- Затверджених Додатковий обсягах виробництва продукції Відповідно по вироби, шт.
Після затвердження обсягів виробництва по видах продукції в натуральному віразі Необхідно розраховуватися Валову продукцію підприємства у вартісному віразі, використовуючи для задовольняють додаткова довідкову інформацію. Формування річного планового обсягах валової продукції відображаємо в таблічні форму (таблиця 2.4.).
Таблиця 2.4.
Формування річного плану виробництва продукції
Види продукції
Резерв віробнічої потужності, шт.
Додатковий обсягах випуску продукції, шт.
Затверджених плановій обсягах валового продукту
розраху-
нковій
твердіння-
жений
шт.
тис.. грн.
в співстав-лених цінах
в поточних цінах
Віріб № 1
Віріб № 2
Віріб № 3
Віріб № 4
837,09
2370,35
328,66
174,49
924
2370,35
359
165
837,09
2291
328,66
165
7015,09
15582
2630,66
1572
3873,73
4152,603
2633,291
1294,542
4559,809
4718,23
3062,088
1487,898
Далі в курсовій продажам Необхідно оцініті, Яким чином формування та затвердження річного планового обсягах валового продукту позначені на рівні використання віробнічої потужності підприємства. З цією Метою розраховуються коефіцієнті використання паспортної потужності:
- На основі обсягів виробництва продукції Відповідно до проектного плану;
- На основі затвердженою планового обсягах валової продукції.
Результати розрахунків відображаємо в Таблиці (таблиця 2.5.)

Таблиця 2.5

Оцінка рівня використання віробнічої потужності підприємства

Види продукції
Коефіцієнт використання віробнічої потужності
при віробніцтві продукції згідно проектного плану
при віробніцтві продукції згідно затвердженою планом

Віріб № 1

Віріб № 2
Віріб № 3
Віріб № 4
0,88
0,85
0,88
0,89
1
0,99
1
0,99
2.3. Розрахунок забезпечення додаткової обсягах виробництва продукції трудовими та матеріальнімі ресурсами

Визначальним в попередніх розділі затверджених плановій обсягах валової продукції складається з двох частин Наступний:

1. Випуск продукції згідно з проектом плану, виробництво якого забезпеченя на підпріємстві необхіднімі ресурсами - обладнанням, матеріальнімі та трудовими ресурсами.
2. Додатковий обсягах продукції. Виробництво задовольняють обсягах продукції, затвердженої в межах продукції в межах резерву віробнічої потужності.
Отже, Необхідно Розрахувати потребу в додаткової трудових ресурсах та потребу в додаткової матеріальніх ресурсах.
Для обчислення потреби в додаткової трудових ресурсах Необхідно зпочатку Визначити трудомісткість додаткової затвердженою обсягах виробництва продукції. Під час обчислення корістуються довідковою інформацією. Розрахунок проводимо в таблічній формі (таблиця 2.6.)

Таблиця 2.6.
Розрахунок трудомісткості додаткової обсягах виробництва продукції
Види продукції
Додатковий обсягах виробництва продукції
Трудомісткість, люд.-год.
одініці вироб
додаткової обсягах
Віріб № 1
Віріб № 2
Віріб № 3
Віріб № 4
837,09
2291
328,66
165
16,3
7,6
11,4
3,8
13644,6
17411,6
3746,7
627

Разом

3621,75
35429,9
Тоді потреба в додатковій чісельності робітніків буде ставайте:
,
де - Сумарна трудомісткість додаткової обсягах виробництва продукції, люд.-год.;
КФРЧр - корисних фонд робочого часу одного робітніка, рік.
Отже,
Необхідно Розрахувати такоже потребу в додаткової матеріальніх ресурсах, які б забезпечила виробництво запланованого обсягах продукції.
Для виготовлення продукції на підпріємстві використовуються наступні види матеріалів:
- Віріб № 1 - алюмінієвий прокат;
- Віріб № 2 - алюмінієвий прокат та пиловник;
- Віріб № 3 - труби, лаки та Фарби, пиловник;
- Віріб № 4 - труби, лаки та Фарби.
Норми розрахунків зводімо в таблиці (таблиця 2.7.)

Таблиця 2.7.

Розрахунок додаткової потреби в ресурсах матеріальніх

Види продукції
Додатко-вий обсягах вироб-ництва продукції, шт.
Алюмінієвий прокат
Сурми
Фарби та лаки
Пиловник
норма витрат на одиницю продукції
потреба на ДОДАТИ-ковий обсягах
Віріб № 1
Віріб № 2
Віріб № 3
Віріб № 4
837,09
2291
328,66
165
38,0
10,8
-
-
31809,42
24742,8
-
-
-
-
69
98
-
-
226777,54
16170
-
-
48
120
-
-
15775,68
19800
-
24
5,3
-
-
54984
1741,9
-
Разом
3621,75
-
56552,22
-
38847,54
-
35575,68
-
56725,9
Після визначення додаткової потреби шкірного увазі матеріальніх ресурсів розраховуємо також їх ВАРТІСТЬ. Для визначення вартості додаткової матеріальніх ресурсів вікорістовуємо додаткова інформацію.
Отже, ВАРТІСТЬ алюмінієвого прокату буде:

ВАРТІСТЬ труб

ВАРТІСТЬ лаків І Фарб:

ВАРТІСТЬ пиловника


Розділ 3. План організаційно-технічних заходів; на підпріємстві
3.1. Розробка плану організаційно-технічних заходів;
План організаційно-технічних заходів; на підпріємстві розробляється З метою:
- Забезпечення планового зростанню продуктівності праці;
- Покриття потреби в матеріальніх та трудових ресурсах для додаткової випуску продукції.
План організаційно-технічних заходів; складається з двох розділів.
Впровадження заходів;, передбачених розділом 1, винне забезпечуватися економію чісельності робітніків в кількості, достатній для досягнення запланованого зростання продуктівності праці.
Економія чісельності (умовно вівільнення) візначається за формулою:
(3.1.1)
де - Пріріст продуктівності праці в плановому періоді,%;
Ч пр. пл. - чісельність працівніків за проектом плану, чол.

Розробка заходів; у розділі 2 планом організаційно-технічних заходів; винна узгоджуватися з додаткової зажадають у матеріальніх ресурсах, а такоже зажадають у додатковій чісельності робітніків, які булі обгрунтовані в попередніх розділі курсової роботи.
Для Розробки плану організаційно-технічних заходів; використовують довідкову інформацію.
План організаційно-технічних заходів; оформляється у вігляді Таблиці (таблиця 3.1.).
При віборі заходів;, які включаються до плану, потрібно пам'ятати, Що впровадження певне заходів; Може вімагаті чи не вімагаті додаткової капітальніх вкладень. Загальна сума капітальніх вкладень, які підприємство Може направіті на впровадження заходів; планом, не винна перевіщуваті величини коштів фонду розвитку виробництва, науки І технікі.
Одночасно з розробках плану організаційно-технічних заходів; проводять розрахунок економії матеріалів, які можна досягнуто за рахунок впровадження запланованого заходів;. Цей розрахунок відображають в таблічній формі Окремо для шкірного виду матеріалів (табл. 3.2.1, 3.2.2, 3.2.3, 3.2.4).
Таблиця 3.1.

План організаційно-технічних заходів;

Організаційно-технічні заходи
Еконо-мія чисель-
ності, чол.
Знижений норм матеріалів на одиницю продукції,%
Додатко-ві капітало-вклад-ня, тис. грн.
алюмі-
нієвій прокат
труби
лаки, Фарби
пиловник
Розділ 1.
1. Механізація основного виробництва
2. Впровадження прогресивної Технології
- Вариант 1
3. Модернізація обладнання
- Вариант 1
4. Впровадження групових методів обробка
5. Підвищення норм обслуговування обладнання
6. Скороченні витрат робочого часу
7. Впровадження нових засобів контролю
8. Вдосконалення оперативного планування
9. Вдосконалення організації
10. Автоматизація виробничого процесу
11. Вдосконалення системи Управління
8
5
7
9
6
2
4
3
2
4
5
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
44,0
34,7
43,0
-
-
-
5,0
-
-
47,0
6,0

Разом з розділу 1

55
179,7

Розділ 2.

1. Модернізація обладнання:
- Вариант 2
- Вариант 3
2. Впровадження групових методів обробка
3. Впровадження прогресивного інструменту:
- Вариант 1
- Вариант 4
- Вариант 5
4. Заміна натуральних матеріалів штучними:
- Вариант 1
- Вариант 4
- Вариант 5
5. Скороченні витрат робочого часу
6. Скороченню шлюбу
7. Вдосконалення Матеріально-технічного забезпечення
8. Підвищення кваліфікації кадрів
9. Вдосконалення матеріального стимулювання
10. Покращення конструкції віробів:
- Вариант 1
- Вариант 4
- Вариант 5
2
-
9
2
-
-
-
-
-
2
2
-
3
2
-
-
-
1,0
1,0
-
-
-
-
-
1,5
1,0
-
-
4,0
-
2,5
0,5
-
-
1,0
-
-
2,0
-
-
-
2,5
-
-
-
3,5
-
1,5
-
0,5
-
1,0
-
-
4,0
1,0
-
-
-
2,0
-
-
-
-
3,0
-
-
-
1,0
-
-
-
-
1,0
3,0
2,0
-
-
-
-
3,5
2,1
-
-
0,5
28,1
6,0
-
-
43,0
32,0
-
43,0
32,0
-
-
-
-
-
7,0
2,9
10,1

Разом з розділу 2

20
13,5
12
12
15,1
135,7

Всього

315,4
Визначення економічніх матеріалів, Яку можна досягнуто за рахунок впровадження заходів; іншого розділу плану, проводимо в таблічній формі. При цьому Необхідно пам'ятати, Що впровадження заходів; стосується всієї діяльності підприємства, тоб економію Необхідно рахувати на весь обсягах валової продукції підприємства.
Крім того, Необхідно Порівняти запланованого величину економії матеріалів з додаткової зажадають у матеріальніх ресурсах, розраховано в Таблиці 2.7. Економія матеріалів винна, з однієї стороні - досягаті І перевіщуваті додаткова потребу, а з іншого - не перевіщуваті більше, ніж на 5-7%.

Розрахунок економії матеріалів
Таблиця 3.2.1.

Алюмінієвий прокат

Види продукції
Вироб-ництво продукції, шт.
Норма витрат на одиницю, кг
Ціна за 1т матеріалу, грн.
Зніже-ння норми витрат,%
Економія
на одиницю, кг
на обсягах виробництва
т
тис.. грн.
Віріб 1
Віріб 2
7015,09
15582
38,0
10,8
8300
8300
13,5
13,5
5,13
1,45
35,987
22,729
298,695
188,564
Разом
58,706
487,259
Таблиця 3.2.2.

Сурми

Види продукції
Вироб-ництво продукції, шт.
Норма витрат на одиницю, кг
Ціна за 1т матеріалу, грн.
Зніже-ння норми витрат,%
Економія
на одиницю, кг
на обсягах виробництва
т
тис.. грн.
Віріб 3
Віріб 4
2630,66
1572
69
98
1650
1650
12
12
8,28
11,76
21,782
18,487
35,94
30,5
Разом
40,269
66,44
Таблиця 3.2.3.

Лаки, Фарби

Види продукції
Вироб-ництво продукції, шт.
Норма витрат на одиницю, кг
Ціна за 1т матеріалу, грн.
Зніже-ння норми витрат,%
Економія
на одиницю, кг
на обсягах виробництва
т
тис.. грн.
Віріб 3
Віріб 4
2630,66
1572
48
120
6
6
12
12
5,76
14,4
15152,6
22636,8
90,92
135,82
Разом
37789,4
226,74
Таблиця 3.2.4.

Пиловник

Види продукції
Вироб-ництво продукції, шт.
Норма витрат на одиницю, кг
Ціна за 1т матеріалу, грн.
Зніже-ння норми витрат,%
Економія
на одиницю, кг
на обсягах виробництва
т
тис.. грн.
Віріб 2
Віріб 3
15582
2630,66
24
5,3
120
120
15
15
3,6
0,795
56095,2
2091,4
6731,42
250,97
Разом
58186,6
6982,33
3.2. Вплив впровадження плану організаційно-технічних заходів; на показники віробнічої діяльності підприємства
Таблиця 3.3.
Розрахунок економії заробітної плати за рахунок умовного вівільнення робітніків для забезпечення підпріємств

Показники
Значення
№ сертифіката
1.
2.
3.
4.
Економія чісельності за рахунок впровадження організаційно-технічних заходів;, чол.
Середньорічна плата одного робітніка основного виробництва, грн.
Економія заробітної плати, тис. грн.
Економія заробітної плати з врахуванням на Соціальні заходь, тис. грн.
55
1876
103,180
141,873
Таблиця 3.4

Види матеріалу

Потреба в Матеріалах на Додатковий випуск, т, м 3
Економія на обсягах виробництва за рахунок впровадження заходів;, т, м 3
Перевищення (+)
Нестача (-)
Алюмінієвий прокат
Сурми
Лаки І Фарби
Піловік
56,552
38,848
35,576
56725,9
58,706
40,229
37,967
58,211
2,154
1,672
2,388
1,485
За результатами розрахунків Таблиці 3.4.:
1) Визначити, на Яку величину (у%) економія матеріальніх ресурсів перевіщує (або НЕ забезпечує) потребу в Матеріалах на Додатковий випуск:
- Для алюмінієвого прокату 2,154 / 56,552 = 3,8%;
- Для труб 1,424 / 38,848 = 3,7%;
- Для лаку І Фабрі 2,213 / 35,576 = 6,2%;
- Для пиловника 1460,7 / 56725,9 = 2,6%.
2) Розраховуємо ВАРТІСТЬ матеріальніх ресурсів, які перевищують (або НЕ забезпечують) потребу на Додатковий перевіпуск:
- ВАРТІСТЬ алюмінієвого прокату - тис.. грн.;
- Труб - тис.. грн.;
- Лаку І Фарби - тис.. грн.;
- Пиловника - тис.. грн.
Таблиця 3.5.

Забезпечення річного плану виробництва продукції трудовими ресурсами

Показники
Потреба на Додатковий випуск продукції
Економія за рахунок додаткової організаційно-технічних заходів;
Недостача (+)
Надлишок (-)
Чісельність робітніків основного виробництва, чол.
18
20
2
Таблиця 3.6.
Розрахунок планового виробництва та реалізації продукції, тис. грн.
Показники
У спіставніх цінах
в поточних цінах
1. Виробництво продукції за проектом плану, Всього
в т. ч. - віріб № 1
віріб № 2
віріб № 3
віріб № 4
10416,511
3411,492
3542,052
2304,302
1158,665
12051,469
4015,7
4024,515
2679,528
1331,726
2. ВАРТІСТЬ додаткової виробництва продукції, Всього
в т. ч. - віріб № 1
віріб № 2
віріб № 3
віріб № 4
1537,66
4622,41
610,552
328,989
135,878
1776,647
544,109
693,715
382,560
156,173
3. Виробництво з урахуванням додаткової випуску, Всього
в т. ч. - віріб № 1
віріб № 2
віріб № 3
віріб № 4
11954,169
3873,733
4152,603
2633,291
1294,542
13828,025
4559,809
4718,23
3062,088
1487,898
4. Обсягах товарної продукції, Всього
в т. ч. - віріб № 1
віріб № 2
віріб № 3
віріб № 4
11792,023
3746,677
4150,738
2597,595
1297,013
13637,678
4410,25
4716,11
3020,58
1490,738

Таблиця 3.7.

Розрахунок чісельності промислово-виробничого персоналу

Показники
Значення
1. Чісельність за проектом плану
741
2. Додаткова чісельність, Яка необхідна для виробництва продукції за Фактично підпісанімі угодами
18
3. Економія чісельності Відповідно до плану організаційно-технічних заходів; Щодо забезпечення додаткової обсягах продукції
20
4. Чісельність з врахуванням додаткової обсягах продукції
739
5. Економія чісельності по організаційно-технічних заходах згідно з проектом плану на рік
55
6. Планова чісельність промислово-виробничого персоналу на рік
684
Таблиця 3.8.
Визначення планової собівартості додаткової обсягах продукції
Види продукції
Додаткова виробництво продукції, шт.
Умовно-змінна частина собівартості одініці продукції, грн.
Умовно-дінамічна частина собівартості додаткової обсягах продукції, тис. грн.
Віріб № 1
Віріб № 2
Віріб № 3
Віріб № 4
837,09
2291
328,66
165
398,3
173,6
668,5
533,8
333,413
397,718
219,709
88,077
Разом
-
-
1038,917
Таблиця 3.9.

Розрахунок зростанню продуктівності праці

Показники
Значення № сертифіката
1. Чісельність за проектом плану, чол.
2. Чісельність промислово-виробничого персоналу з урахуванням додаткової обсягах продукції, чол.
3. Віробіток одного працівніка (по продукції за проектом плану), грн. / чол.
4. Віробіток одного працівніка (з урахуванням додаткової обсягах продукції), грн. / чол.
5. Ріст продуктівності праці,%.
6. Планова чісельність промислово-виробничого персоналу на рік, чол.
7. Плановій віробіток одного працівніка, грн. / чол.
8. Плановій ріст продуктівності праці,%
741
739
14057,37
16176,14
115
684
17476,86
108

Таблиця 3.10.

Розрахунок собівартості товарної продукції та прибутку

Показники
Значення № сертифіката
1. Собівартість продукції згідно з планом, тис. грн.
2. Собівартість додаткової обсягах продукції (умовно-змінні витрати), тис. грн.
3. Економія заробітної плати з відрахуваннямі на Соціальні заходь за рахунок організаційно-технічних заходів;, тис. грн.
4. Економія матеріальніх ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів;, тис. грн.
5. Собівартість товарної продукції, тис. грн.
6. Витрати на 1 грн. продукції, коп.:
- Згідно з проектом плану;
- Товарної.
7. Знижений витрат на 1 грн. товарної продукції в порівнянні з проектом плану,%.
8. Прибуток, тис. грн.
9. Рівень рентабельності,%.
10462,802
1038,917
141,873
208,787
11151,059
100
95
-5
2486,619
22,3

Висновок
Отже, виробнича потужність підприємства (підрозділу) - Це Його потенційна здатність до випуску максімальної кількості продукції за одиницю часу до візначеної дати за допомогою метода сукупності наявні на підпріємстві знарядь праці при досягнуто рівні також їх удосконалення І освоєння.
Основним завданням обчислення виробничих потужностей є виявлення І використання рервів у сфері ТЕХНІЧНОГО прогресу І вдосконалення організації виробництва З метою збільшення випуску продукції.
Фактори збільшення віробнічої потужності підприємства пов'язують з усіма основними елементами процесу виробництва. Із засоби праці цею зв'язок віявляється в кількісному І якісному аспектах, з предметами праці І самою працею - тільки в якісному.
Під потужній ресурсами розуміють сукупність устаткування І робочих місць, які функціонують у процесі виробництва продукції в тому чи іншому виробничому підрозділі. Устаткування І Робочі Місця по-різному беруть участь у формуванні величини віробнічої потужності.
Для оцінкі реального стану використання виробничих потужностей Застосовується система показніків, Яка дає змогу комплексно проаналізуваті використання І розробіті заходь Щодо реалізації резервів віробнічої потужності.
Ефективність використання виробничих потужностей підпріємств досягається насамперед завдякі використання комплексних резервів, формування якіх відбувається шляхом вибору найраціональнішої методики організаційної Побудова системи машин.
Отже, в даній курсовій продажам, провівші ряд розрахунків, ми визначи потужність шкірного увазі обладнання І наїх основі розрахувалі потужність дільніці вцілому. Так потужність дільніці № 1 становіть 7015,09 шт., Дільніці № 2 - 15661,35 шт., № 3 - 2630,66 шт., А дільніці № 4 - 1581,49 шт.
Оскількі Під годину затвердження планових завданнь на Ринку відбулісь Перелік нормативних (Фактично підпісані догоди відрізняються від попередніх домовленностей), вінікла Необхідність Збільшити обсягах випуску продукції І віробів № 1 на 924 шт., Віробів № 2 на 2291 шт., Віробів № 3 на 359 шт. , а віробів № 4 на 165 шт. Наслідком збільшення обсягах випуску є зростанню коефіцієнта використання віробнічої потужності на дільніцях. Альо для виробництва додаткової обсягах продукції вінікла потреба в 18 додаткової робітніках І додаткової матеріальніх ресурсах на загальну суму 540,501 тис.. грн.
У курсовій продажам Було розроблено план організаційно-технічних заходів;, Який МАЄ на меті Забезпечити плановій ріст продуктівності праці І покриті потребу в матеріальніх І трудових ресурсах для додаткової випуску продукції.
Впровадження організаційно-технічних заходів; згідно з проектом плану дало економію чісельності робітніків 55 чол.
Економія Зарплати з відрахуваннямі на Соціальні заходь склалися 141,873 тис.. грн.
ВАРТІСТЬ матеріальніх ресурсів, які перевищують потребу на Додатковий випуск, становіть:
- Алюмінієвого прокату - 17,678 тис.. грн.;
- Лак І Фарб - 13,282 тис.. грн.;
- Пиловника - 175,284 тис.. грн.
Економія матеріальніх ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів; становіть 7762, 829 тис.. грн.
Віробіток одного працівніка по продукції за проектом плану становіть 14,054 тис.. грн., а віробіток одного працівніка з урахуванням додаткової обсягах продукції - 16,176 тис.. грн., тоб ріст продуктівності праці становіть 115%.
Такоже ми розрахувалі собівартість продукції згідно з планом, Яка становіть 10462,802 тис.. грн., а такоже собівартість товарної продукції, Яка становіть 11151, 059 тис.. грн.
А прибуток від реалізації продукції дорівнює 2486,619 тис.. грн., а рентабельність - 22,3%.

Література:
1. Абрамов, Данюк, Грененко. Нормування праці. - К., 1995.
2. Економічний словник-довідник за ред. Мочерного. - К.: Фаміна, 1999.
3. Коштел. Організація виробництва на підприємстві. - М.: Фінанси і стастіка, 1990.
4. Плоткін, Янушкевич. Організація І планування виробництва на машино-будівному підпріємстві. - Львів: Світ, 1996.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
253.5кб. | скачати


Схожі роботи:
Організація виробництва продукції в сільськогосподарському підприємстві
Організація підготовки виробництва до випуску нової продукції
Організація обліку витрат і калькулювання продукції основного виробництва
Організація технологічного процесу виробництва продукції громадського харчування на підприємстві
Організація технологічних процесів виробництва доброякісної продукції в умовах радіоактивного
Організація та шляхи вдосконалення виробництва переробки та збуту продукції птахівництва
Організація обліку і аудиту виробництва продукції свинарства у ТОВ Агрофірма Колос
Аналіз виробництва і собівартості продукції свинарства резерви збільшення обсягів виробництва і зниження
Маркетингові Дослідження на підпріємстві
© Усі права захищені
написати до нас