Організаційні форми великого бізнесу

Для банківського сектору характерний високий темп ринкових перетворень. Проте справжній розквіт банків пов'язаний з лібералізацією в 1992 році. Банківський сектор більше всіх виграв від інфляції. Ситуацію ускладнили неефективна платіжна система, нерозвиненість валютного ринку і нестійкий валютний курс рубля. Все це банки використовували в своїх інтересах.
Експансія великих банків усередині самого банківського сектора, формування мереж столичних банків у регіонах - одна з особливостей нинішнього етапу розвитку ФПГ. Слід також врахувати, що банки мають більш кваліфікований персонал, ніж інші економічні суб'єкти. Це дозволяє їм формувати власні інвестиційні стратегії, націлені на придбання істотної частки в секторах, які мають можливості для зростання вже в середньостроковій перспективі.
Таким чином, одним з найважливіших елементів формуються вітчизняних фінансово-промислових груп є банки.
Друга сфера швидкого накопичення капіталу - торгівля. Висока прибутковість торгового бізнесу пов'язана з величезними відмінностями в структурах внутрішніх і світових цін, які зробили зовнішню торгівлю відразу після відмови від державної монополії на цю сферу досить ефективною.
У багатьох випадках торгові структури з'являлися раніше, ніж фінансові, і виступали материнськими компаніями по відношенню до останніх. Однак з урахуванням прибутковості банківського бізнесу практично всі помітні торгові компанії не тільки відкрили власні банки, а й розглядають власну банківську діяльність як пріоритетний напрям розвитку.
У свою чергу, банки безпосередньо впроваджуються на ринок торговельних послуг, створюючи дочірні компанії. Банки також активно беруть участь у придбанні акцій найбільших підприємств роздрібної торгівлі.
Таким чином, банки і торгові компанії є в сьогоднішніх умовах основними основними елементами ФПГ. Саме тут основне джерело доходів групи (які можуть частково перерозподілятися на користь інших входять до групи підприємств, у тому числі на освоєння нових ринків).
Крім того, в сучасній структурі ФПГ, як правило, присутні ще два «типових» елемента - страхова компанія і чековий інвестиційний фонд. В умовах інфляції і при відсутності в суспільстві традицій споживання страхових послуг розвиток страхування стикається зі обмежень попиту. Проте в рамках більш великих структур страхові компанії виявляються вкрай корисними, в тому числі для безподаткового збільшення готівкових виплат працюючим у ФПГ (через страхові платежі) та організації легального вивезення капіталу (через перестрахування за кордоном).
Саме сьогодні інвестиційні фонди грають основну роль у практичному здійсненні інвестиційної стратегії ФПГ в частині придбання пакетів акцій і окремих підприємств у ході приватизації.
В меншій мірі в структурі сучасних ФПГ поширені такі перетворення, як, наприклад, фірми по роботі з нерухомістю. Порівняно нова тенденція, яка буде посилюватися, - формування приватних пенсійних фондів. [2]
На підставі усього вище сказаного можна зробити висновок, що учасниками фінансово-промислової групи можуть бути різні промислові підприємства, фінансово-кредитні установи та інші юридичні особи. Проте в даний час основними елементами ФПГ є банки, тому необхідно докладніше відобразити роль фінансово-кредитних інститутів у формуванні та розвитку фінансово-промислових груп.
Фінансово-промислові групи можна класифікувати наступним чином, виходячи з того, чого саме хочуть засновники:
1. Перший вид ФПГ може формуватися за ініціативою фінансових інститутів, зацікавлених у надійному і достатньо прибутковому вкладенні коштів. Цілеспрямовано консолідуючи акції торговельних, промислових, транспортних підприємств (безпосередньо або через створення холдингових структур), фінансові компанії стають ядром групи.
ФПГ цього виду відрізняються широкою різноманітністю входять до них підприємств, які можуть бути зовсім не зв'язаними один з одним ні по виробничій кооперації, ні по іншим господарським інтересам. Цей вид ФПГ виникає у результаті диверсифікації капіталу фінансово-кредитних установ, що підвищує його надійність у мінливому кон'юнктурі ринку. У сьогоднішніх умовах утворення ФПГ такого роду сумнівно, тому що банки уникають довгострокових вкладень у промислові підприємства, особливо великі.
2. Другий вид ФПГ може виникнути при необхідності забезпечити виробничо-технічний розвиток групи промислових підприємств і науково-дослідних організацій, що мають спільні інтереси в технологічному взаємодії зі створення певної продукції та освоєння нових технологій.
Організаторами цієї форми ФПГ виступають промислові підприємства, але вони потребують інвестицій, якими володіють банки, страхові та інвестиційні компанії.
Так як фінансово-кредитні інститути особливо не хочуть фінансувати промисловість, промислові підприємства змушені створювати свої банки. Зараз, бажаючи створити ФПГ, багато хто також збираються засновувати нові банки в складі цих груп. Ці банки, як правило, малопотужні. До того ж зараз Центральний банк РФ встановив для комерційних банків нижня межа статутного капіталу, який важко переборна.
Ці типи ФПГ орієнтовані на інтереси приватних підприємств і власне ринкові умови їх роботи.
3. Цей вид ФПГ покликаний сприяти формуванню державного сектора в економіці. Зародки таких ФПГ уже створені у формі холдингових компаній. Щоб перетворити їх у ФПГ, потрібно ввести в їх склад велике фінансово-кредитна установа.
Ці ФПГ орієнтовані на підприємства або державні, або акціоновані, але з високою питомою вагою федеральної власності.
До цього виду можна віднести ФПГ, які мають намір створити регіональні адміністрації у своїх краях і областях, бажаючи використати нову структурну форму для досягнення своїх цілей.
4. Цей вид передбачено створювати на основі міжурядових угод. Передбачається, що ці ФПГ мають двома особливостями: по-перше, створюються за участю іноземного капіталу, що залучається міжурядовими угодами в різних формах, по-друге, перелік російських учасників ФПГ визначається Урядом РФ з числа підприємств з часткою державної власності в їх капіталі не менше 25 %. Проте багато хто не вважають створення ФПГ на базі державних підприємств перспективним. Також слід виділити офіційні та неформальні ФПГ.
Більшість промислових ФПГ офіційно зареєстровані, в той час як більшість банківських ФПГ є неформальними.
Інтеграція в неформальних групах заснована на перехресному участю у власності, в той час як координація діяльності членів офіційно зареєстрованих груп здійснюється за допомогою довгострокових контрактів. Інтеграція в офіційно зареєстрованих групах є менш глибокою. Замість взаємного обміну акціями члени офіційно зареєстрованих фінансово-промислових груп укладають угоди про співпрацю, які допомагають їм координувати свою діяльність і забезпечують зацікавленість в результатах господарської діяльності один одного.
За даними статистики сьогодні, за рахунок утворення ФПГ збільшуються обсяги відвантаженої продукції виручка від реалізації продукції, балансовий прибуток, рентабельність.
Здавалося б, це свідчить про плідність ідеї офіційного статусу ФПГ. Однак ще чимало зробити, щоб інтеграція промислового і банківського капіталів в рамках більшості отримали цей статус структур перестала бути декларацією.
Світовий досвід діяльності фінансово-промислових груп.
Ринково орієнтована фінансова система характеризується високим рівнем розвитку ринку капіталу, широким набором різних фінансових інструментів. Крім того, спочатку високий рівень розвитку промислових корпорацій, надійність акцій яких не викликала сумнівів, багато в чому полегшив процес залучення додаткового капіталу. Промислові підприємства збільшували капітал головним чином за рахунок нових емісій акцій, тому практично відпадала необхідність у довгостроковому кредитуванні як способі збільшення їх основного капіталу. Тому, в умовах, що склалися, функції банків зводилися лише до акумулювання заощаджень, надання короткострокових кредитів, здійснення на зовнішньому ринку операцій з цінними паперами, але без особистої участі в управлінні підприємствами. Іншою відмітною особливістю найбільших корпорацій ринково орієнтованої фінансової системи є значна ступінь розпорошеності акціонерного капіталу. У типовою корпорації ринково орієнтованої фінансової системи багато власників, кожен з яких володіє порівняно невеликою часткою корпоративного капіталу. У результаті жодна з груп акціонерів не може пред'явити особливі права на управління компанією.
Крім того, на інтеграційні процеси в країнах з ринково орієнтованою фінансовою системою велике вплинуло антимонопольне законодавство. Так, в американській економіці антимонопольне законодавство не тільки ускладнювало концентрацію промислового капіталу, а й створювало додаткові перешкоди на шляху зрощування банківського капіталу з промисловим.
Тепер на прикладі корпоративних структур США розглянемо характерні особливості їх організаційної будови і управління. Існуючі в США фінансово-промислові об'єднання можна умовно розділити на дві групи: до першої входять структури з домінуванням банків, при цьому контроль над підприємствами здійснюється з боку банків (наприклад, «Чейз», «Моргана», «Меллона», «Лімена-Голдмен , Сакса »).
Організаційна структура банківських фінансово-промислових груп є горизонтальне об'єднання великих фірм олігополістичного типу, в центрі якого знаходиться провідний комерційний банк. У більшості випадків дані групи мають схожу історію створення та розвитку, мають однакову будову.
Крім того, для США характерна також тенденція підвищення активності і торгового капіталу як у проникненні в промисловість, так і фінансові інститути. Торговельні концерни йдуть по шляху створення якщо не фінансово-промислових груп, то вже точно по шляху формування підгруп, в яких вони грають дуже істотну роль.
Закінчуючи розгляд фінансово-промислових об'єднань США необхідно зробити ряд зауважень.
- Характерною особливістю американської моделі корпоративного бізнесу є принцип суворого розмежування фінансового та виробничих секторів економіки, який останнім часом все більше стає об'єктом критики, як суперечить фактом вельми успішного функціонування країн з банківсько-орієнтованими фінансовими системами.
- Економічна політика американської держави, всупереч «антитрестовским законам», не тільки не запобігала поширення контролю з боку банківських структур над промисловими, але навіть сприяє цьому процесу.
Фінансово-промислові об'єднання континентальної Європи
Загальне число фінансово-промислових груп в Федеративної Республіки Німеччини на сьогоднішній день, мають загальногосподарський значення, не досягає десяти. На чолі трьох провідних ФПГ, стоять найбільші національні банки: «Дойче Банк» (Deutsche Bank AG), «Дрезднер Банк» (Dresdner Bank AG) і «Комерц Банк» (Сommerzbank AG). На них припадає, відповідно, 1 / 3, 1 / 4 і 1 / 8 акціонерного капіталу країни.
Ядро ФПГ, створених на основі даних банків, утворюють декілька (від 3-5 до 10) банківських, промислових, торгових, страхових і транспортних монополій, нерідко проникаючих і в інші сфери господарства.
Комерційні банки, що є безперечним центром групи, являють собою універсальні кредитно-фінансові комплекси поєднують кредитно-розрахункову діяльність з широким набором послуг. Фактично німецькі банки є основним джерелом і «ретранслятором» фінансової «енергії».
Виробнича діяльність промислових концернів, в основному, охоплює одну певну галузь або підгалузь економіки, де розвинене велике і масове виробництво на основі застосування високих технологій (насамперед це чорна та кольорова металургія; сталеливарна, хімічна та електротехнічна промисловість; автомобілебудування та машинобудування). Винятки становлять концерн Siemens, який поширює свою діяльність на всю електротехнічну промисловість, і концерн Thissen - сталеливарну.
У свою чергу, навколо щодо стійкого ядра групується безліч великих і середніх компаній, що утворюють досить аморфну ​​у порівнянні з ядром периферію. У середньому, головні холдинги групи володіють акціями і контролюють діяльність близько 150 компаній.
Крім трьох найбільших ФПГ Німеччини, на чолі яких знаходяться провідні банки країни, існують і такі ФПГ, де банківський капітал має декілька рівних за силою і значенням представників, а цементуючим ланкою є промислове об'єднання (концерн).
Поряд із загальнонаціональними банківськими групами, в економіці Німеччини особливе становище займають регіональні банківські групи. Найбільш помітне їх розвиток спостерігається в Баварії. Баварські промислові підприємства, досить середні за розмірами, традиційно зберігають зв'язки з баварськими банками навіть тоді, коли вони входять в концерни, що є структурними елементами фінансових груп великих німецьких банків.
У Франції найбільшого поширення отримали фінансово-промислові об'єднання, створені навколо найбільших виробничих комплексів (наприклад, «Ельф-Акіта» (ELF Aquitane), «Компані Франсез де Петроль» (нафтохімічна промисловість); «Компані женераль Електрисите» (електроніка і електротехніка) і т.д.) [3] [22.95-107 c.]
Промислова складова даних об'єднань представляють собою, як правило, єдине ціле у виробничому відношенні - сформоване на базі технологічно взаємопов'язаних підприємств. До складу груп можуть входити від декількох десятків до декількох сотень юридично самостійних фірм. Банківські установи, що входять до складу груп, досить часто є підконтрольними головних промислових підприємств групи.
Поряд з промисловими групами у Франції набули поширення і торговельні. Великі торгові компанії («Кора», «Інтермарше», «Ошан») стояли біля витоків, а згодом і контролювали ряд банків («Банк акорд», «Банк шабріер»), що поширюють свій вплив на деякі сектори французької економіки.
Характерною особливістю фінансово-промислових груп Швеції є переважання промислових об'єднань, пов'язаних з сім'ями великих шведських бізнесменів і фінансистів. У цілому, дані ФПГ демонструють характеристики, близькі фінансово-виробничим об'єднанням Німеччини. Так само як і в німецьких групах, у них широке поширення набуло перехресне володіння акціями, що доходить до 25%.
В економіці Італії чільне місце займають банківські фінансово-промислові групи. Перш за все, це пов'язано з тим, що залучення капіталу за допомогою випуску додаткових емісій акцій промисловими підприємствами не призвело до очікуваних результатів. Тому італійські концерни, з метою збільшення капіталовкладень, були змушені вдатися до використання банківського кредиту, у свою чергу, все більше і більше потрапляючи в залежність від кредитують їх банків.
Окрім приватних компаній, у країнах Західної Європи достатнього поширення отримали державні концерни, що є основою державних фінансово - промислових об'єднань.
Організаційною структурою управління державним майном численних приватних акціонерних компаній, чиї контрольні пакети акцій були викуплені державою, є державні холдингові компанії, які дозволяють уряду послідовно реалізовувати свою економічну політику в різних галузях господарського і соціального розвитку.
Всі державні холдингові компанії фінансуються державою, звільнені від виплати відсотків за отриманими капіталам, мають право випускати гарантуються державою облігації, при цьому 65% річного прибутку перекладається державному казначейству. Їм надана більша самостійність у розробці своєї власної ринкової стратегії.
Прикладами таких структур, що займаються управлінням державним майном, діють і в інших країнах можуть служити Національний інститут промисловості (ІНІ) в Іспанії - найбільший державних холдинг у Західній Європі, утворений в 1941 р. за особистою ініціативою Франка. У Франції - це «Рено» (Національне управління заводів «Рено»). [4]
Результати ряду проведених досліджень, узагальнили світової і перший вітчизняний досвід розвитку фінансово-промислових груп, показують: широкомасштабне становлення подібних великих організаційно-господарських структур - одне з ключових напрямків виведення економіки з кризи та її реформування на справді ринкових засадах.
В даний час виникли об'єктивні умови для формування та діяльності фінансово-промислових груп у нашій країні. В умовах, що формування ФПГ - один із шляхів виживання промислових підприємств. Великі надії покладаються на діяльність фінансово-промислових груп у галузях військово-промислового комплексу.
На сьогоднішній день в нашій країні створена необхідна правова база щодо створення фінансово-промислових груп і вже є невеликий досвід в області їх діяльності. Сподіваємося, що фінансово-промислові групи за допомогою держави будуть сприяти стабілізації економічної ситуації в країні.
Проте не можна перетворювати формування груп у чергову волюнтаристську кампанію, нав'язувати цю форму підприємствам. Освіта ФПГ і вибір їх конкретного варіанту - справа самих підприємств.
Було б неправильно сказати, що великі корпорації і ФПГ не містять в собі негативних сторін і тенденцій. Справа, однак, у тому, що ідеальних суспільних форм, які не містили б негативних потенцій, взагалі не існує. Важливо тому перш за все тверезо визначити, що конкретно формування фінансово-промислових груп може дати російській економіці в її нинішньому стані.
Особи, відповідальні за прийняття рішень у сфері економічної політики, повинні брати до уваги перераховані позитивні і негативні наслідки діяльності фінансово-промислових груп. До нинішніх часу уряд не перешкоджало розвитку цих груп (і навіть заохочувала його). Цей підхід може бути цілком виправданий з урахуванням тих вигод, які ФПГ забезпечують своїм членам. Однак необхідно пам'ятати про те, що ФПГ чинять негативний вплив на показники конкурентності ринків і гнучкості економічної системи, які мають ключове значення з точки зору довгострокового економічного зростання.
2.1 Транснаціональна компанія
Як правило, термін корпорація вживається до фірм, концернів і т.д., які функціонують за участю акціонерного капіталу. Корпорація - усталене у англомовних країнах назва акціонерного товариства.
ТНК - форма міжнародного об'єднання капіталів, коли головна компанія має свої відділення в багатьох країнах, здійснюючи координацію та інтеграцію їх діяльності. Країна, в якій розташовується головна фірма, називається країною базування. Зазвичай це країна, де спочатку виникла дана корпорація. Слід зазначити, що, хоча транснаціональний характер діяльності ТНК давно перейшов, економічні кордони і пов'язується з вирішенням багатьох соціальних і політичних проблем, все ж переважна частина визначень дотепер носить головним чином економічний характер. Характерною рисою ТНК є сполучення централізованого керівництва з певним ступенем самостійності вхідних у неї і знаходяться в різних країнах юридичних осіб та структурних підрозділів (філій, представництв).
У практичній діяльності використовуються такі важелі контролю материнської компанії над дочірніми філіями:
- Переважна частка у статутному капіталі. У закордонних філіях ТНК на частку батьківської компанії припадає понад 10% акцій або їхнього еквівалента.
- Володіння необхідними ресурсами (технологічними, сировинними та ін); - призначення персоналу на ключові пости;
- Інформація (маркетингова, науково-технічна і т.д.);
- Особливі домовленості, наприклад, про забезпечення ринків збуту;
- Неформальні механізми.
ТНК використовує комплексну глобальну філософію бізнесу, що передбачає функціонування компанії як всередині країни, так і за кордоном. Звичайно компанії такого роду вдаються у своїй господарській діяльності практично до всіх доступних операцій міжнародного бізнесу.
Транснаціональні корпорації - це міжнародні компанії. Вони міжнародними за характером своєї діяльності: вони володіють або контролюють виробництво продукції (чи послуг) поза межами країни базування, в різних країнах світу, розташовуючи там свої філії, що функціонують у відповідності з глобальною стратегією, що розробляється материнською компанією. Таким чином, «міжнародний підхід» ТНК визначається тією роллю, яку займають зарубіжні операції в усіх аспектах економічного життя цих компаній. Якщо на ранніх стадіях даного процесу закордонне виробництво мало лише епізодичний характер, то згодом воно стало значним і навіть визначальним фактором.
«Багатонаціональність» компанії може виявлятися й у сфері власності. Хоча критерієм цієї «міжнародності», як правило, є не власність на капітал. Крім кількох багатонаціональних по капіталу компаній, у всіх інших ядро ​​власності базується на капіталі однієї, а не різних країн. З приводу визначення поняття «ТНК», критеріїв, що дозволяють відокремити їх від інших фірм, до цих пір йдуть суперечки. Оскільки важко з упевненістю визначити, чи використовує компанія «міжнародний підхід», застосовуються більш вузькі робочі визначення транснаціональних корпорацій.
Одним з критеріїв віднесення компанії до розряду транснаціональних є склад її вищого керівництва, яке, як правило, має формуватися з підданих різних держав, щоб виключити односторонню орієнтацію діяльності компанії на інтереси якої-небудь однієї країни. Щоб забезпечити багатонаціональність вищого управлінського шару, необхідно практикувати підбор кадрів у країнах, де розміщені дочірні компанії ТНК, і надавати їм можливість просування по службі аж до вищого керівництва, не звертаючи уваги на їх підданства. Однак практика показує, що найчастіше вищий управлінський персонал материнської компанії формується з представників країни її базування, з них же складаються і вище керівництво дочірніх фірм з використанням місцевих кадрів на рядових посадах.
Враховуючи, що формулювання поняття «транснаціональна корпорація» торкається інтересів багатьох держав, компромісний варіант визначення поняття «ТНК» в Комісії з транснаціональним корпораціям ООН говорить, що ТНК - це компанія:
- Включає одиниці в двох або більше країнах, незалежно від юридичної форми і поля діяльності;
- Оперує в рамках системи прийняття рішень, що дозволяє проводити узгоджену політику і здійснювати загальну стратегію через один або більше керівний центр;
- В якій окремі одиниці зв'язані за допомогою власності чи яким-небудь іншим чином так, що одна або більше з них можуть мати значний вплив на діяльність інших і, зокрема, ділити знання, ресурси і відповідальність з іншими.

3. Організаційні форми великого бізнесу
Франчайзинг
Франчайзинг - це система взаємовигідних партнерських відносин підприємств великого і малого бізнесу. Він об'єднує елементи оренди, купівлі-продажу, підряду, представництва, але в цілому залишається самостійною формою договірних відносин господарюючих суб'єктів, що мають статус юридичної особи. Франчайзинг реалізується на основі договору, що укладається між крупним підприємством - франчайзером і дрібним - франчайзі (оператором). При цьому франчайзер (зазвичай велика батьківська компанія) зобов'язується постачати дрібну фірму або бізнесмена, що діють в рамках обумовленій території, своїми товарами, рекламними послугами, відпрацьованими технологіями бізнесу. За це фірма (франчайзі) зобов'язується надати компанії (франчайзеру) послуги в галузі менеджменту і маркетингу з урахуванням місцевих умов, а також інвестувати в цю компанію якусь частину свого капіталу. Франчайзі зобов'язується мати ділові контакти виключно з компанією - франчайзером, а також вести бізнес відповідно до її приписами.
Майже завжди франчайзі виплачує одноразовий внесок за право користування на ринку ім'ям і торговою маркою франчайзера. Крім цього внеску франчайзі і капіталовкладень в основні фонди, зроблені ним, франчайзер може призначити регулярну плату за рекламу торгової марки, яка використовується оператором. Плата, як правило, встановлюється в межах 1-5% виручки. Франчайзер встановлює також розмір відрахувань від обсягу поточних продажів франчайзі, що становить в середньому 2-3%, але буває і значно вище. Франчайзі компанії «Макдоналдс» вносять 12% виручки. У США, наприклад, власник хімчистки, який виплачує головної компанії всього 100 дол на місяць, може мати необмежену кількість пунктів прийому.
В економічній літературі розрізняють два типи договірних відносин. Перший найбільш застосовний в сфері торгівлі. Суть його полягає в тому, що фірма-франчайзі вузько спеціалізована на реалізації одного виду товарів і послуг та отримання фіксованої частки від загального обсягу продажів. За такою формою договору працює більшість фірм-франчайзі з торгівлі автомобілями, автосервісів, бензоколонок.
Інший тип договірних відносин значно складніше. Дрібна фірма - франчайзі працює не просто під торговою маркою франчайзера, а включається в повний цикл великої корпорації, виконуючи рівні з нею вимоги технологічного процесу, якості, навчання персоналу, виконання плану продажів, оперативної звітності. Все це призводить до особливої ​​відповідальності дрібної фірми.
Більшість економістів сходяться на тому, що система франчайзингу виникла у XVIII ст. в британській системі так званих «зв'язаних будинків» і в американській системі - в знаменитій фірмі Zinger. Суть британської системи «зв'язаних будинків» заключилась в тому, що з введенням в країні обмежень на продаж пива ліцензії на неї видавалися лише тим особам, які торгували пивом тільки на заїжджих дворах. Власники останніх, отримавши ліцензію на продаж пива, повинні були утримувати свої заїжджі двори відповідно до вимог влади. Така первісна форма франчайзингу отримала в той час в Англії досить широке поширення, бо цілком влаштовувала обидві сторони. Як пишуть Дж. Стенворт і Б. Сміт, «система« зв'язаних будинків »з'явилася як захисний механізм, що дозволяє пивоварам підтримувати потрібний обсяг продажів. В обмін на наданий позику або оренду майна броварник одержував постоялий двір як ринок збуту свого пива і спиртних напоїв. Система «зв'язаних будинків» довела, що вона є ефективним комерційним механізмом і існує до цих пір ».
Франчайзинг має свої переваги і недоліки. У числі переваг те, що фірма-франчайзі набуває деяку гарантію свого існування, економить кошти на маркетингових дослідженнях, консультаціях та інших послугах професіоналів; має гарантію поставок сировини, матеріалів, напівфабрикатів; відкриває свою справу з меншим ризиком; отримує поради і підтримку від свого партнера - великої фірми.
Дуже очевидна зацікавленість великих фірм у розвитку франчайзингу. Вони розширюють сферу збуту своєї продукції, проникаючи на невеликі ринки, і, отже, мають інформацію для швидкого реагування на зміну попиту, залучають додатковий капітал, встановлюють суворий оперативний контроль за якістю продукції і послуг, вироблених і реалізованих оператором.
До недоліків франчайзингу належать необхідність врахування інтересів партнера - великої компанії та інших власників акцій; необхідність регулярних відрахувань не від прибутку, а від обсягу продажів, що може поставити власника ліцензії у важкі фінансові умови; наявність права у продавця ліцензії перевіряти фінансову документацію; обов'язковість дотримання методів ведення бізнесу, викладених в інструкції партнерської компанії, що може обмежувати можливості маневру; викуп (на вимогу компанії партнера) всього необхідного обладнання та матеріалів, що може обмежити в діях власника ліцензії.
Концерн
Однією з найбільш поширених і розвинених організаційних форм інтеграції компаній є концерн. Концерн - «це форма об'єднання (як правило, багатогалузевого) самостійних підприємств, пов'язаних за допомогою системи участі в капіталі, фінансових зв'язків, договорів про спільність інтересів, особистих уній, патентно-ліцензійних угод, тісного виробничого співробітництва».
Для концерну характерні такі особливості:
- Досить жорстка форма інтеграції компаній (найжорсткіша за винятком тресту);
- Концерн зазвичай є об'єднанням виробничого характеру;
- Що входять до концерну компанії номінально залишаються самостійними юридичними особами у формі акціонерних чи інших господарських товариств або товариств, а фактично підпорядковані єдиному господарському керівнику;
- В рамках концерну централізовано фінансово-економічне управління, проведення науково-технічної політики, ціноутворення, використання виробничих потужностей, кадрова політика;
- Головна компанія концерну, як правило, організовується у вигляді холдингової компанії (переважно як змішаний холдинг) або на основі взаємодії переважного і залежних (асоційованих) товариств;
- Діяльність концерну орієнтована в основному на виробництво, тому в якості материнської (головної) виступає найчастіше виробнича компанія, яка є власником контрольних пакетів акцій дочірніх підприємств;
- В рамках даної форми повністю контролюється діяльність утворюють її компаній.
Залежно від характеру інтеграційних зв'язків між компаніями розрізняють вертикальний та горизонтальний концерн. Вертикальний концерн - концерн, що об'єднує компанії різних галузей, пов'язані послідовністю технологічного процесу виробництва готового продукту (наприклад, гірничодобувні, металургійні та машинобудівні). Горизонтальний концерн - концерн, об'едіняюшій компанії однієї галузі, що виробляють один і той же виріб або здійснюють одні й ті ж стадії виробництва.
Діяльність концерну може поширюватися на одну підгалузь або галузь економіки. У нього можуть входити підприємства однієї або декількох галузей. Лише деякі найбільш великі концерни охоплюють всю галузь (наприклад, у Німеччині концерн Siemens - електротехнічну промисловість). Концерни діють в тих галузях економіки, де розвинене велике і масове виробництво, застосовуються високі технології. Найчастіше це чорна та кольорова металургія та сталеливарна промисловість, машинобудування і автомобілебудування, хімічна та електротехнічна індустрія.
З точки зору системи участі у капіталі можна виділити два види концернів: концерн підпорядкування і концерн координації. Концерн підпорядкування - це концерн, організований у вигляді материнської і дочірніх компаній. Концерн координації - концерн, що складається з сестринських товариств, тобто створений таким чином, що окремі що входять до нього компанії виробляють взаємний обмін акціями. Тим самим всі члени концерну надають взаємний вплив на проведену концерном політику, який в той же час залишається під єдиним керівництвом.
Концерн підпорядкування створюється, як правило, для об'єднання виробництв по технологічному ланцюжку, а концерн координації - з метою інтеграції таких видів діяльності як проведення єдиної фінансової або науково-технічної політики, узгодженого виробничого розвитку компаній, кадрової політики і т.п. Концерн координації, включаючи часом слабко пов'язані технологічно підприємства, за своєю суттю стає близький такій формі інтеграції компаній як конгломерат.
Концерни, що мають іноземні дочірні відділення, являють собою міжнародні концерни. Причому капіталовкладення міжнародних концернів можуть бути як транснаціональними, так і трансконтинентальними.
Білоруські концерни
Білоруський державний концерн з нафти і хімії (концерн «Белнефтехим») - один з найбільших промислових комплексів Республіки Білорусь. Концерн створений в квітні 1997 р. і об'єднує підприємства та організації з видобутку, переробки і транспортування нафти, нафтопродуктозабезпечення, хімії і нафтохімії, ряд наукових, проектно-конструкторських, будівельних, ремонтних і пуско-налагоджувальних організацій, а також широку товаропровідну мережу на зарубіжних ринках .
До складу концерну входять 35 акціонерних та 5 державних унітарних підприємств. Концерн виробляє більше 500 видів нафтохімічної та хімічної продукції.
Сучасний рівень організації виробництва, постійний акцент на технічне переозброєння і модернізацію виробництв, поряд з високою кваліфікацією робітників і фахівців - є основними складовими стабільної роботи концерну, що дозволили галузі зробити значні якісні зміни і забезпечити високий рівень продукції, що випускається.