Зміст
Класифікація резервів підвищення ефективності виробництва
Аналіз товарних запасів і товарооборачиваемости товарооборачиваемости
Завдання
Література
Фактори в економічному аналізі класифікуються за різними ознаками. Виходячи із завдань аналізу всі фактори можуть ділитися на внутрішні (основні і не основні) і зовнішні.
Внутрішні основні чинники визначають результати роботи підприємства. Внутрішні не основні - визначають роботу організації, але не пов'язані з сутністю даного показника: структурні зрушення у складі продукції, порушення господарської і технологічної дисципліни.
Зовнішні чинники не залежать від роботи підприємства, але кількісно визначають рівень використання його виробничих та фінансових ресурсів. [1]
У залежності від вмісту показників та алгоритму їх розрахунку виділяються фактори першого порядку, які безпосередньо визначають розміри результативного показника (збільшення чисельності робітників, обсягів продукції і т.д.).
Фактори другого порядку впливають на результат через чинники першого рівня і т.д.
За допомогою факторного аналізу встановлюються невикористані резерви, тому класифікація чинників - основа класифікації резервів.
Резерви - це невикористані можливості підприємства, які групуються за ознаками:
1) за характером впливу на виробництво: інтенсивні та екстенсивні;
2) виробничий ознака: внутрішньогосподарські, галузеві, регіональні, загальнодержавні;
3) тимчасової ознака: поточні та перспективні;
4) стадія життєвого циклу виробу: виробнича стадія, експлуатаційна.
Економічні чинники можуть відображати кількісну чи якісну сторону діяльності підприємства. Ознаки кількості відображаються в показниках випуску і реалізації продукції, асортименті продукції, у кількості та площі приміщень, кількості обладнання і т.д.
Приріст обсягів виробництва характеризує розширення діяльності підприємства і може забезпечуватися поряд з перерахованими чинниками виробництва та факторами використання робочого часу (це число відпрацьованих днів, змін, тривалість робочого дня), а також трудовими ресурсами (чисельність працівників за категоріями, видами діяльності і т.д. ). [2]
Інформація про кількісні фактори, як правило, накопичується в бухгалтерському обліку і відображається у звітності. Під інтенсивними факторами розуміється відображення ступеня зусилля підприємства, працівників щодо поліпшення діяльності підприємства, які відображаються в системі різних показників ефективності, не тільки за змістом, але і по измерителям.
Вимірниками інтенсивних факторів можуть бути абсолютні величини у вартісному та натуральному вираженні, відносні величини, виражені в коефіцієнтах, відсотках і ін Зокрема, продуктивність праці може бути виражена у вартості або кількості продукції в розрахунку на одного працівника в одиницю часу; рівень рентабельності - в відсотках або коефіцієнтах і т.д. [3]
Оскільки фактори інтенсифікації відображають ступінь ефективності діяльності підприємства, їх називають ще якісними чинниками, так як вони значною мірою характеризують якість роботи підприємства.
Прийняття рішень у справі управління товарними запасами впливає на всі сторони господарської діяльності підприємства: зміна обсягу товарообігу, величину доходів, витрат обігу, прибуток і рентабельність.
Тому для будь-якого підприємства все більш важливою функцією стає аналіз ефективності та оцінка політики управління запасами [8].
Метою практично будь-якого рішення в справі управління товарними запасами є зростання обсягу продажів і мінімізація загальних витрат, пов'язаних з формуванням і зберіганням цих товарних запасів. Дуже важливо вміти аналізувати наслідки застосування неоптимальних схем управління запасами.
Мета аналізу товарних запасів полягає у встановленні їх відповідності пропонованим вимогам і оцінці впливу на кінцеві результати торговельної діяльності
У процесі аналізу вивчають наступні показники [6]:
• величини запасів в сумі і днями до товарообігу на певну дату (зазвичай на початок і кінець декади, місяця, кварталу, півріччя, року) по товарних групах, в розрізі магазинів і в цілому по підприємству і оцінку характеру їх зміни в динаміці;
• відхилення фактичних запасів за товарними групами, по магазинах і в цілому по підприємству в днях і сумі від встановлених підприємством необхідних (планових) величин;
• оборотність в днях по товарних групах, по магазинах і в цілому по підприємству за певний період і в порівнянні з аналогічними періодами минулих років, з іншими магазинами, підприємствами-конкурентами і з аналогічними показниками по регіону в цілому;
• середні ціни окремих видів товарів в запасах і по їх надходженню, у порівнянні з цінами реалізації і в тому числі їх розмірами у конкурентів;
• частку запасів окремих товарів по магазину або в цілому по підприємству і тенденції її зміни в динаміці в порівнянні зі змінами частки цієї товарної групи в обсязі продажів по регіону;
• відхилення фактичного обсягу поставок товарів від оптимального обсягу однієї партії і оцінка впливу цієї зміни на розмір товарних запасів;
• розміри запасів за внутрішньогрупової асортименту основних товарних груп (займають найбільшу питому вагу в обсязі продажів) і оцінку їх впливу на оборотність по товарній групі в цілому;
• аномальні запаси по кожній товарній групі і причини їх утворення;
• зміна числа різновидів товарів по кожній групі в динаміці і в порівнянні з магазинами-конкурентами;
• вплив на зміну товарних запасів і товарооборачиваемости основних факторів (обсягу і структури товарообігу, надходження товарів, ритмічності поставок, складності асортименту товарів і т.п.).
Оптові і роздрібні підприємства, що здійснюють свою діяльність в районах Крайньої Півночі, гірських і важкодоступних, змушені працювати з товарними запасами тривалого зберігання, управління якими носить специфічний характер. У цьому випадку потрібно аналізувати умови їх збереження і встановлення такого обсягу, який дозволить у період відсутності можливостей їх поповнення, забезпечити безперервну реалізацію протягом 9-10 місяців [6].
Особлива увага також приділяється товарах сезонного виробництва і цілорічного споживання. Ці товари (сільськогосподарського виробництва) також відносяться до запасів тривалого зберігання або нерегулярного оновлення.
Їх оцінюють за іншими критеріями, оскільки на їх зберігання потрібні великі витрати. Все це відображається на ціні цих товарів і вимагає специфічного підходу до управління ними.
Розглянемо окремі питання методики аналізу товарних запасів на різних рівнях управління ними.
Після аналізу товарних запасів працівникам (менеджерам, фахівцям, власникам і т.п.) належить виявити причини коливання показників, значного відхилення фактичних даних від планових і т.п.
Узагальнення досвіду роботи торговельних підприємств свідчить, що такими причинами, під впливом яких змінюється стан товарних запасів і швидкість обігу коштів, вкладених в ці запаси, є: зміна попиту і, відповідно, обсягу продажів товарів; розширення або збіднення торгового асортименту; відхилення фактичного обсягу поставок від їх оптимальної величини; недотримання обгрунтованих строків поставок, встановлення цін вище конкурентів і інші чинники, які визначають кон'юнктуру ринку (життєвий цикл товарів, співвідношення попиту і пропозиції і т.п.).
Розглянемо методику аналізу товарних запасів в цілому по підприємству (магазину) на простому умовному прикладі.
Товарооборачиваемости найбільш вірогідно характеризує стан товарних запасів. Цей показник з більшою підставою можливо використовувати для оцінки результатів комерційної діяльності. У ньому в меншій мірі проявляється вплив випадкових факторів.
Прискорення товарооборачиваемости представляє одну з ключових проблем, що характеризують якісну сторону діяльності торгових підприємств. Розвиток товарообігу підприємства при відносно низькому рівні товарних запасів нерозривно пов'язане з інтенсифікацією діяльності, курсом на підвищення ефективності та якості роботи.
Прискорення оборотності коштів, вкладених у товарні запаси, - одне з відносно самостійних напрямків підвищення ефективності торговельної діяльності.
Воно рівнозначно збільшенню ресурсів, які можуть бути додатково спрямовані на розвиток торгівлі або в інші сфери діяльності.
Визначення шляхів покращення управління товарними запасами вимагає їх вивчення в угрупованні за різними ознаками.
Досвід свідчить, що дуже важливо виділяти товарні групи з їх частці у роздрібному товарообігу і оцінювати за цим показником розміри товарних запасів.
У більшості магазинів невелике число товарних груп (7-10) займають більше 60% у товарообігу і на ці групи припадає така ж або велика частка в загальних товарних запасах. Звідси очевидна необхідність вибіркового підходу до організації контролю за ходом торгівлі і відповідністю товарних запасів пропонованим вимогам.
Так, щоденний контроль необхідно здійснювати по тих товарах, які у фактичному товарообігу займають 1,5% і більше.
Дещо рідше можливо контролювати торгівлю і запаси по товарних групах, частка яких у роздрібному товарообороті коливається від 1 до 1,5%.
А за тими групами, частка яких в товарообігу менше 1%, контроль повинен здійснюватися епізодично.
Підходи до контролю можуть бути й іншими. Матеріали угруповань підприємств і магазинів свідчать про чітко вираженої тенденції зниження рівня товарних запасів в міру збільшення обсягу їхнього продажу. Цей факт є загальновизнаним, і в економічній літературі наведено докази, що цей взаємозв'язок кращим чином може бути виражена таким рівнянням гіперболи:
Y x = a + b / x
де у - розмір товарних запасів в днях до товарообігу;
а - незалежний розмір товарних запасів від обсягу товарообігу в днях;
b / x - залежна частина розміру товарних запасів від обсягу товарообігу (Ь - залежна частина суми товарних запасів, а х - обсяг товарообігу в сумі).
Дана залежність повинна враховуватися у процесі аналізу товарних запасів, оборотності коштів, вкладених в запаси. Облік цієї залежності дозволить уточнити розрахунки товарних запасів на плановий період.
Значний вплив на величину товарних запасів і оборотність вкладених у них коштів надає структура товарообігу.
Величина товарних запасів і оборотність складаються під впливом і багатьох інших факторів. У цьому і полягає складність управління товарними запасами.
Так, їх стан залежить від кон'юнктури ринку і, зокрема, від співвідношення попиту і пропозиції. Зростання грошових доходів населення веде до збільшення їх попиту в цілому і впливає на зміну його структури. У цих умовах відбувається прискорення реалізації товарів та їх оборотності.
Особливу увагу необхідно приділяти вивченню стану запасів за внутрішньогрупової асортименту. Це дозволить прийняти конкретні заходи з обліку зрушень в обсязі та структурі попиту і надати дію на своєчасну перебудову асортименту вироблених товарів, своєчасно вжити заходів щодо тих видів товарів, які не користуються попитом або на які попит зменшується.
Підприємства повинні так організовувати торгівлю, щоб представити весь асортимент по кожній товарній групі. Тому доцільно постійно вести контроль продажу та стану запасів, особливо по тих товарах, які користуються підвищеним попитом.
Комерційні працівники повинні постійно порівнювати асортимент реалізованих товарів у своїх магазинах з аналогічним асортиментом у конкурентів і вживати заходів щодо покращення формування асортименту реалізованих товарів.
Велике значення має кваліфікація кадрів, їх вміння використовувати організаційно-управлінські методи (менеджмент і маркетинг).
Рішення: розрахуємо рівень рентабельності:
Проведемо факторний аналіз методом абсолютних різниць:
Зміна за рахунок зростання обсягу реалізованої продукції = 13,93% * (569862-430675) = 19382,6 тис. руб.
Зміна за рахунок рівня рентабельності продукції = (14,63% -13,93%) * 569862 = 4019,4 тис. ден. од.
Таким чином, більшою мірою на прибуток вплинуло зростання обсягу продажів (+19382,6 тис. ден. Од), за рахунок рівня рентабельності прибуток виріс на 4019,4 тис. ден. од.
2. А. Хоскінг "Курс підприємництва", редакція В. Рибалкіна, Москва, "Міжнародні відносини", 2006.
3. А.М. Фрідман, В.А. Курбет, А.С. Нешітой. Економіка і планування кооперативної торгівлі. - М. - 2004.
4. Організація процесу товароруху на підприємствах торгівлі. Підручник. Петров А.А., Савінова О.І. - М.: ЕКОНОМІКА, 2001.
5. Баканов М.І., Шеремет А.Д. "Теорія економічного аналізу" Москва "Фінанси і статистика", 2006.
6. Бурмістров В.Г. Організація торгівлі непродовольчими товарамі.М. - 2001.
7. В.І. Іваницький, Р.А. Максименко, М.М. Ушакова Економіка торгівлі. - 2005.
8. Гаджієв Г. Конституційні засади підприємництва / / Господарство право, 2007, № 11.
9. Шеремет А.Д. "Економічний аналіз в управлінні виробництвом" 2007.
Класифікація резервів підвищення ефективності виробництва
Аналіз товарних запасів і товарооборачиваемости товарооборачиваемости
Завдання
Література
Класифікація резервів підвищення ефективності виробництва
Ефективність господарської діяльності характеризується відносно невеликим числом показників. Але на кожен з них впливає ціла система факторів, тобто причин, які викликають зміни цих показників. Розрізняються фактори першого, другого ... "N" порядку.Фактори в економічному аналізі класифікуються за різними ознаками. Виходячи із завдань аналізу всі фактори можуть ділитися на внутрішні (основні і не основні) і зовнішні.
Внутрішні основні чинники визначають результати роботи підприємства. Внутрішні не основні - визначають роботу організації, але не пов'язані з сутністю даного показника: структурні зрушення у складі продукції, порушення господарської і технологічної дисципліни.
Зовнішні чинники не залежать від роботи підприємства, але кількісно визначають рівень використання його виробничих та фінансових ресурсів. [1]
У залежності від вмісту показників та алгоритму їх розрахунку виділяються фактори першого порядку, які безпосередньо визначають розміри результативного показника (збільшення чисельності робітників, обсягів продукції і т.д.).
Фактори другого порядку впливають на результат через чинники першого рівня і т.д.
За допомогою факторного аналізу встановлюються невикористані резерви, тому класифікація чинників - основа класифікації резервів.
Резерви - це невикористані можливості підприємства, які групуються за ознаками:
1) за характером впливу на виробництво: інтенсивні та екстенсивні;
2) виробничий ознака: внутрішньогосподарські, галузеві, регіональні, загальнодержавні;
3) тимчасової ознака: поточні та перспективні;
4) стадія життєвого циклу виробу: виробнича стадія, експлуатаційна.
Економічні чинники можуть відображати кількісну чи якісну сторону діяльності підприємства. Ознаки кількості відображаються в показниках випуску і реалізації продукції, асортименті продукції, у кількості та площі приміщень, кількості обладнання і т.д.
Приріст обсягів виробництва характеризує розширення діяльності підприємства і може забезпечуватися поряд з перерахованими чинниками виробництва та факторами використання робочого часу (це число відпрацьованих днів, змін, тривалість робочого дня), а також трудовими ресурсами (чисельність працівників за категоріями, видами діяльності і т.д. ). [2]
Інформація про кількісні фактори, як правило, накопичується в бухгалтерському обліку і відображається у звітності. Під інтенсивними факторами розуміється відображення ступеня зусилля підприємства, працівників щодо поліпшення діяльності підприємства, які відображаються в системі різних показників ефективності, не тільки за змістом, але і по измерителям.
Вимірниками інтенсивних факторів можуть бути абсолютні величини у вартісному та натуральному вираженні, відносні величини, виражені в коефіцієнтах, відсотках і ін Зокрема, продуктивність праці може бути виражена у вартості або кількості продукції в розрахунку на одного працівника в одиницю часу; рівень рентабельності - в відсотках або коефіцієнтах і т.д. [3]
Оскільки фактори інтенсифікації відображають ступінь ефективності діяльності підприємства, їх називають ще якісними чинниками, так як вони значною мірою характеризують якість роботи підприємства.
Аналіз товарних запасів і товарооборачиваемости
Однією з умов досягнення високих кінцевих результатів від торговельної діяльності підприємства і підвищення її ефективності є постійне продумане формування товарних запасів і вміле керування ними.Прийняття рішень у справі управління товарними запасами впливає на всі сторони господарської діяльності підприємства: зміна обсягу товарообігу, величину доходів, витрат обігу, прибуток і рентабельність.
Тому для будь-якого підприємства все більш важливою функцією стає аналіз ефективності та оцінка політики управління запасами [8].
Метою практично будь-якого рішення в справі управління товарними запасами є зростання обсягу продажів і мінімізація загальних витрат, пов'язаних з формуванням і зберіганням цих товарних запасів. Дуже важливо вміти аналізувати наслідки застосування неоптимальних схем управління запасами.
Мета аналізу товарних запасів полягає у встановленні їх відповідності пропонованим вимогам і оцінці впливу на кінцеві результати торговельної діяльності
У процесі аналізу вивчають наступні показники [6]:
• величини запасів в сумі і днями до товарообігу на певну дату (зазвичай на початок і кінець декади, місяця, кварталу, півріччя, року) по товарних групах, в розрізі магазинів і в цілому по підприємству і оцінку характеру їх зміни в динаміці;
• відхилення фактичних запасів за товарними групами, по магазинах і в цілому по підприємству в днях і сумі від встановлених підприємством необхідних (планових) величин;
• оборотність в днях по товарних групах, по магазинах і в цілому по підприємству за певний період і в порівнянні з аналогічними періодами минулих років, з іншими магазинами, підприємствами-конкурентами і з аналогічними показниками по регіону в цілому;
• середні ціни окремих видів товарів в запасах і по їх надходженню, у порівнянні з цінами реалізації і в тому числі їх розмірами у конкурентів;
• частку запасів окремих товарів по магазину або в цілому по підприємству і тенденції її зміни в динаміці в порівнянні зі змінами частки цієї товарної групи в обсязі продажів по регіону;
• відхилення фактичного обсягу поставок товарів від оптимального обсягу однієї партії і оцінка впливу цієї зміни на розмір товарних запасів;
• розміри запасів за внутрішньогрупової асортименту основних товарних груп (займають найбільшу питому вагу в обсязі продажів) і оцінку їх впливу на оборотність по товарній групі в цілому;
• аномальні запаси по кожній товарній групі і причини їх утворення;
• зміна числа різновидів товарів по кожній групі в динаміці і в порівнянні з магазинами-конкурентами;
• вплив на зміну товарних запасів і товарооборачиваемости основних факторів (обсягу і структури товарообігу, надходження товарів, ритмічності поставок, складності асортименту товарів і т.п.).
Оптові і роздрібні підприємства, що здійснюють свою діяльність в районах Крайньої Півночі, гірських і важкодоступних, змушені працювати з товарними запасами тривалого зберігання, управління якими носить специфічний характер. У цьому випадку потрібно аналізувати умови їх збереження і встановлення такого обсягу, який дозволить у період відсутності можливостей їх поповнення, забезпечити безперервну реалізацію протягом 9-10 місяців [6].
Особлива увага також приділяється товарах сезонного виробництва і цілорічного споживання. Ці товари (сільськогосподарського виробництва) також відносяться до запасів тривалого зберігання або нерегулярного оновлення.
Їх оцінюють за іншими критеріями, оскільки на їх зберігання потрібні великі витрати. Все це відображається на ціні цих товарів і вимагає специфічного підходу до управління ними.
Розглянемо окремі питання методики аналізу товарних запасів на різних рівнях управління ними.
Після аналізу товарних запасів працівникам (менеджерам, фахівцям, власникам і т.п.) належить виявити причини коливання показників, значного відхилення фактичних даних від планових і т.п.
Узагальнення досвіду роботи торговельних підприємств свідчить, що такими причинами, під впливом яких змінюється стан товарних запасів і швидкість обігу коштів, вкладених в ці запаси, є: зміна попиту і, відповідно, обсягу продажів товарів; розширення або збіднення торгового асортименту; відхилення фактичного обсягу поставок від їх оптимальної величини; недотримання обгрунтованих строків поставок, встановлення цін вище конкурентів і інші чинники, які визначають кон'юнктуру ринку (життєвий цикл товарів, співвідношення попиту і пропозиції і т.п.).
Розглянемо методику аналізу товарних запасів в цілому по підприємству (магазину) на простому умовному прикладі.
Товарооборачиваемости найбільш вірогідно характеризує стан товарних запасів. Цей показник з більшою підставою можливо використовувати для оцінки результатів комерційної діяльності. У ньому в меншій мірі проявляється вплив випадкових факторів.
Прискорення товарооборачиваемости представляє одну з ключових проблем, що характеризують якісну сторону діяльності торгових підприємств. Розвиток товарообігу підприємства при відносно низькому рівні товарних запасів нерозривно пов'язане з інтенсифікацією діяльності, курсом на підвищення ефективності та якості роботи.
Прискорення оборотності коштів, вкладених у товарні запаси, - одне з відносно самостійних напрямків підвищення ефективності торговельної діяльності.
Воно рівнозначно збільшенню ресурсів, які можуть бути додатково спрямовані на розвиток торгівлі або в інші сфери діяльності.
Визначення шляхів покращення управління товарними запасами вимагає їх вивчення в угрупованні за різними ознаками.
Досвід свідчить, що дуже важливо виділяти товарні групи з їх частці у роздрібному товарообігу і оцінювати за цим показником розміри товарних запасів.
У більшості магазинів невелике число товарних груп (7-10) займають більше 60% у товарообігу і на ці групи припадає така ж або велика частка в загальних товарних запасах. Звідси очевидна необхідність вибіркового підходу до організації контролю за ходом торгівлі і відповідністю товарних запасів пропонованим вимогам.
Так, щоденний контроль необхідно здійснювати по тих товарах, які у фактичному товарообігу займають 1,5% і більше.
Дещо рідше можливо контролювати торгівлю і запаси по товарних групах, частка яких у роздрібному товарообороті коливається від 1 до 1,5%.
А за тими групами, частка яких в товарообігу менше 1%, контроль повинен здійснюватися епізодично.
Підходи до контролю можуть бути й іншими. Матеріали угруповань підприємств і магазинів свідчать про чітко вираженої тенденції зниження рівня товарних запасів в міру збільшення обсягу їхнього продажу. Цей факт є загальновизнаним, і в економічній літературі наведено докази, що цей взаємозв'язок кращим чином може бути виражена таким рівнянням гіперболи:
Y x = a + b / x
де у - розмір товарних запасів в днях до товарообігу;
а - незалежний розмір товарних запасів від обсягу товарообігу в днях;
b / x - залежна частина розміру товарних запасів від обсягу товарообігу (Ь - залежна частина суми товарних запасів, а х - обсяг товарообігу в сумі).
Дана залежність повинна враховуватися у процесі аналізу товарних запасів, оборотності коштів, вкладених в запаси. Облік цієї залежності дозволить уточнити розрахунки товарних запасів на плановий період.
Значний вплив на величину товарних запасів і оборотність вкладених у них коштів надає структура товарообігу.
Величина товарних запасів і оборотність складаються під впливом і багатьох інших факторів. У цьому і полягає складність управління товарними запасами.
Так, їх стан залежить від кон'юнктури ринку і, зокрема, від співвідношення попиту і пропозиції. Зростання грошових доходів населення веде до збільшення їх попиту в цілому і впливає на зміну його структури. У цих умовах відбувається прискорення реалізації товарів та їх оборотності.
Особливу увагу необхідно приділяти вивченню стану запасів за внутрішньогрупової асортименту. Це дозволить прийняти конкретні заходи з обліку зрушень в обсязі та структурі попиту і надати дію на своєчасну перебудову асортименту вироблених товарів, своєчасно вжити заходів щодо тих видів товарів, які не користуються попитом або на які попит зменшується.
Підприємства повинні так організовувати торгівлю, щоб представити весь асортимент по кожній товарній групі. Тому доцільно постійно вести контроль продажу та стану запасів, особливо по тих товарах, які користуються підвищеним попитом.
Комерційні працівники повинні постійно порівнювати асортимент реалізованих товарів у своїх магазинах з аналогічним асортиментом у конкурентів і вживати заходів щодо покращення формування асортименту реалізованих товарів.
Велике значення має кваліфікація кадрів, їх вміння використовувати організаційно-управлінські методи (менеджмент і маркетинг).
Завдання
На основі наведених нижче даних за допомогою одного з прийомів аналізу (способом абсолютних різниць, інтегральним методом) проаналізувати вплив на прибуток від реалізації обсягу реалізованої продукції та рівня рентабельності. Зробити висновки.| Показники | Умовні позначення | Минулий рік | Звітний рік |
| Обсяг реалізації продукції, тис. грош. од | РП | 430675 | 569862 |
| Прибуток від реалізації, тис. грош. од | П | 59974 | 83376 |
| Рівень рентабельності продукції | Ур |
| Показники | Умовні позначення | Минулий рік | Звітний рік |
| Обсяг реалізації продукції, тис. грош. од | РП | 430675 | 569862 |
| Прибуток від реалізації, тис. грош. од | П | 59974 | 83376 |
| Рівень рентабельності продукції | Ур | 13,93% | 14,63% |
Зміна за рахунок зростання обсягу реалізованої продукції = 13,93% * (569862-430675) = 19382,6 тис. руб.
Зміна за рахунок рівня рентабельності продукції = (14,63% -13,93%) * 569862 = 4019,4 тис. ден. од.
Таким чином, більшою мірою на прибуток вплинуло зростання обсягу продажів (+19382,6 тис. ден. Од), за рахунок рівня рентабельності прибуток виріс на 4019,4 тис. ден. од.
Література
1. А.К. Шишкін, С.С. Вартанян, В.А. Мікрюков "Бухгалтерський облік і фінансовий аналіз на комерційних підприємствах" "Инфра - м" - 2008.2. А. Хоскінг "Курс підприємництва", редакція В. Рибалкіна, Москва, "Міжнародні відносини", 2006.
3. А.М. Фрідман, В.А. Курбет, А.С. Нешітой. Економіка і планування кооперативної торгівлі. - М. - 2004.
4. Організація процесу товароруху на підприємствах торгівлі. Підручник. Петров А.А., Савінова О.І. - М.: ЕКОНОМІКА, 2001.
5. Баканов М.І., Шеремет А.Д. "Теорія економічного аналізу" Москва "Фінанси і статистика", 2006.
6. Бурмістров В.Г. Організація торгівлі непродовольчими товарамі.М. - 2001.
7. В.І. Іваницький, Р.А. Максименко, М.М. Ушакова Економіка торгівлі. - 2005.
8. Гаджієв Г. Конституційні засади підприємництва / / Господарство право, 2007, № 11.
9. Шеремет А.Д. "Економічний аналіз в управлінні виробництвом" 2007.