Узагальнюючі показники характеризують якість всієї виробленої продукції незалежно від її виду та призначення:
Ø питома вага нової продукції в загальному її випуску;
Ø питома вага продукції вищої категорії якості;
Ø середньозважений бал продукції;
Ø середній коефіцієнт сортності;
Ø питома вага атестованої та неатестованной продукції;
Ø питома вага сертифікованої продукції;
Ø питома вага продукції, яка відповідає світовим стандартам;
Ø питома вага експортованої продукції, в тому числі у високорозвинені промислові країни.
Індивідуальні (одиничні) показники - якості продукції характеризують одну з її властивостей:
Ø корисність (жирність молока, зольність вугілля, вміст заліза в руді, зміст білка в продуктах харчування);
Ø надійність (довговічність, безвідмовність в роботі);
Ø технологічність, тобто ефективність конструкторських і технологічних рішень (трудомісткість, енергоємність);
Ø естетичність виробів.
Непрямі показники - це штрафи за неякісну продукцію, обсяг і питома вага забракованої продукції, питома вага рекламованих продукції, втрати від браку та ін
Одне із завдань аналізу - вивчити динаміку перерахованих показників, виконання плану по їх рівню, причини їх зміни і дати оцінку виконання плану по рівню якості продукції.
По продукції, якість якої характеризується сортом або кондицією, розраховуються частка продукції кожного сорту (кондиції) у загальному обсязі виробництва, середній коефіцієнт сортності, середньозважена ціна виробу у співставних умовах. При оцінці виконання плану по першому показнику фактичну частку кожного сорту в загальному обсязі продукції порівнюють з плановою, а для вивчення динаміки якості - з даними минулих періодів.
Середній коефіцієнт сортності можна визначити двома способами: відношенням кількості продукції I сорту до загальної кількості; відношенням вартості продукції всіх сортів до можливої ​​вартості продукції I сорту.
Ще одним завданням аналізу є визначення впливу якості на вартісні показники роботи підприємства: випуск товарної продукції (D ТП), виручку від реалізації продукції (D В) і прибуток (D П):
D ТП = (Ц1 - Ц0) * К1,
D В = (Ц1 - Ц0) * V РП,
D П = [(Ц1 - Ц0) * V РП1] - [(С1 - С0) * V РП1],
де Ц0 і Ц1 - відповідно ціна виробу до і після зміни якості;
С0 і С1 - відповідно рівень собівартості виробу до і після
зміни якості;
К1 - кількість виробленої продукції підвищеної якості;
VРП1 - обсяг реалізації продукції підвищеної якості.
Якщо підприємство випускає продукцію за сортами, і відбулася зміна сортового складу, то спочатку необхідно розрахувати, як змінилася середньозважена ціна і середньозважена собівартість одиниці продукції, а потім за наведеними алгоритмами визначити вплив сортового складу на випуск товарної продукції, виручку і прибуток від її реалізації.
Стандартизація - діяльність із встановлення норм, правил, характеристик. Використовують ГОСТи, ОСТи (галузеві стандарти), СТП (стандарти підприємства). Вони містять вимоги за якими здійснюється сертифікація.
Сертифікація - діяльність, спрямована на підтримку відповідності за встановленим вимогам. Існують загальні правила з проведення сертифікації. Після проведення сертифікації видається сертифікат (документ відповідності вимогам).
Стандарти сертифікатів наступні:
1. ІСО 9000 - містить опис еталонів 3-х моделей якості, попередження дефектів продукції як на стадії розробки, так і виготовлення;
2. БІП - бездефектівное виготовлення продукції;
3. КСУКП - комплексна система управління якістю продукції. Аналіз якості за цією системою здійснюється поетапно. Спочатку визначається питома вага продукції зі знаком якості, а потім визначається продукція за категоріями:
Ø продукція 1-ї категорії, продукція певних корисних якостей, але нижче світових стандартів;
Ø продукція 2-ї категорії, використовувана в промисловості, але не відповідає світовим стандартам. Продукція оцінюється за 2-ї категорії підлягає зняттю з виробництва;
Ø Там де продукція не оцінюється за категоріями якості, використовується категорія сортності.
4. Сортність - теж характеризує якість, але для певних галузей. При визначенні сортності використовують ГОСТ-и і ОСТ-и і визначають коефіцієнти сортності, підтверджуючи рівень якості.
1.5. Методика аналізу ритмічності роботи підприємства.
При вивченні діяльності підприємства важливий аналіз ритмічності виробництва і реалізації продукції.
Ритмічність - рівномірний випуск продукції відповідно до графіка в обсязі та асортименті, передбачених планом.
Для великосерійного або масового виробництва розробляються графіки рівномірного випуску продукції, а оцінним показником є ​​коефіцієнт рівномірності.
Аналіз розглядає приховані причини нерівномірності. Причин досить багато: несвоєчасне забезпечення ресурсами, непропорційна завантаження обладнання (поломки, простої), відсутність робочих, помилки в розрахунках, низький рівень виробничої і технологічної дисципліни.
Ритмічна робота є основною умовою своєчасного випуску та реалізації продукції. Неритмічність погіршує всі економічні показники:
Ø знижується якість продукції;
Ø збільшується обсяг незавершеного виробництва та понадпланові залишки готової продукції на складах і, як наслідок, сповільнюється оборотність капіталу;
Ø не виконуються поставки за договорами, і підприємство платить штрафи за несвоєчасну відвантаження продукції;
Ø несвоєчасно надходить виручка;
Ø перевитрачається фонд заробітної плати у зв'язку з тим, що на початку місяця робітникам платять за простої, а в кінці за понаднормові роботи.
Все це призводить до підвищення собівартості продукції, зменшенню суми прибутку, погіршення фінансового стану підприємства.
Для оцінки виконання плану по ритмічності використовуються прямі і непрямі показники.
Прямі показники - коефіцієнт ритмічності, коефіцієнт варіації, коефіцієнт аритмічності, питома вага виробництва продукції за кожну декаду (добу) до місячного випуску, питома вага виробленої продукції за кожний місяць до квартального випуску, питома вага випущеної продукції за кожний квартал до річного обсягу виробництва, питома вага продукції, випущеної в першу декаду звітного місяця, до третьої декади попереднього місяця.
Непрямі показники ритмічності - наявність доплат за понаднормові роботи, оплата простоїв з вини господарюючого суб'єкта, втрати від шлюбу, сплата штрафів за недопоставку і несвоєчасну відвантаження продукції, наявність наднормативних залишків незавершеного виробництва і готової продукції на складах.
Коефіцієнт ритмічності - визначається шляхом підсумовування фактичних питомих ваг випуску за кожен період, але не більше планового їх рівня.
Коефіцієнт варіації - визначається як відношення середньоквадратичного відхилення від планового завдання за добу (декаду, місяць, квартал) до середньодобовим (среднедекадному, середньомісячного, среднеквартальному) плановому випуску продукції:
σ ‗ Σ (x - x) І ‗ Σ Δ x І.
ⁿ ⁿ
Dх ² - квадратичне відхилення від среднедекадного завдання;
n - число сумовних планових завдань;
х - среднедекадное завдання за графіком.
Для оцінки ритмічності виробництва на підприємстві розраховується також показник аритмічності - як сума позитивних і негативних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, декаду). Чим менш ритмічно працює підприємство, тим вище показник аритмічності.
Якщо відомі причини недовиконання (перевиконання) плану випуску продукції по декадах (діб), можна розрахувати їх вплив на показник аритмічності. Для цього відносне зміна обсягу виробництва продукції з даної причини необхідно віднести до загального показника аритмічності помножити на 100.
Внутрішні причини аритмічності - важкий фінансовий стан підприємства, низький рівень організації, технології та матеріально-технічного забезпечення виробництва, а також планування і контролю, зовнішні - несвоєчасне постачання сировини і матеріалів постачальникам, нестача енергоресурсів не з вини підприємства та ін
У процесі аналізу необхідно підрахувати упущені можливості підприємства з випуску продукції у зв'язку з неритмічною роботою.
РОЗДІЛ II. Фактори і резерви збільшення обсягу виробництва і реалізації продукції.
2.1. Фактори збільшення обсягу виробництва і реалізації продукції.
Вивчивши динаміку і виконання плану по реалізації продукції та виконання договорів поставки, необхідно встановити чинники зміни її обсягу:

Зміна обсягу реалізації продукції

Зміна випуску товарної продукції

Зміна залишків нереалізованої продукції

Зміна обсягу валової продукції

Зміна залишків незавершеного виробництва і внутрішньогосподарського обороту

Зміна залишків готової продукції

Зміна залишків відвантаженої продукції

Трудові ресурси

Засоби праці

Предмети праці

Чисельність персоналу

Продуктивність праці

Розмір основних засобів

Фондовіддача

Розмір спожитих предметів праці

Матеріало-віддача

Рис. Схема факторної системи обсягу реалізації продукції
Можливі два варіанти методики аналізу реалізації продукції:
1. Якщо виручка для підприємства визначається за відвантаженням товарної продукції, то баланс товарної продукції матиме вигляд:
ГПН + ТП = РП + ГПк
Отже, РП = ДП н + ТП - ГПк.
2. Якщо виручка визначається після оплати відвантаженої продукції, то товарний баланс виражається так:
ГПН + ТП + Отн = РП + ВТК + ГПк.
РП = ГПН + ТП + Отн - Втк - ГПк,
де ДПН, ГПк - відповідно залишки готової продукції на складах на початок і кінець періоду;
ТП - вартість випуску товарної продукції;
РП - обсяг реалізації продукції за звітний період;
Отн, Об - залишки відвантаженої продукції на початок і кінець періоду.
Розрахунок впливу даних факторів на обсяг реалізації продукції виробляється порівнянням фактичних рівнів факторних показників з плановими і обчисленням абсолютних і відносних приростів кожного з них. Для вивчення цих чинників потрібно аналіз балансу товарної продукції.
Таблиця 16
Аналіз факторів зміни обсягу реалізованої продукції

З аналізу факторів зміни обсягу реалізації продукції видно, що план реалізації перевиконано на 4170 млн. рублів за рахунок збільшення випуску товарної продукції на 5500млн. рублів. Негативний вплив на обсяг продажів зробило збільшення залишків готової продукції на складах на 230 млн. рублів і зростання залишків відвантажених товарів на кінець року, оплата за які не надійшла ще на розрахунковий рахунок підприємства, на 1100 млн. рублів. Відвантаження продукції за рік збільшилася в порівнянні з плановим показником на 5270 млн. рублів.
У процесі аналізу необхідно з'ясувати причини утворення надпланових залишків на складах, несвоєчасної оплати продукції покупцями і розробити конкретні заходи щодо прискорення реалізації продукції та отримання виручки.
Особлива увага приділяється вивченню впливу чинників, що визначають обсяг виробництва продукції:
1. забезпеченість підприємства трудовими ресурсами та ефективність їх використання:
ВП = ЧР * ГВ
РП = ЧР * ГВ * Дв
2. забезпеченість підприємства основними виробничими фондами та
ефективність їх використання:
ВП = ОПФ * ФО
РП = ОПФ * ФО * Дв
3. забезпеченість виробництва сировиною і матеріалами та ефективність їх
використання:
ВП = МОЗ * МО
РП = МОЗ * МО * Дв,
де ЧР - чисельність робітників,
ГВ - річний виробіток,
Дв - частка реалізованої продукції (виручки) у загальному обсязі
валової продукції,
ОПФ - основні виробничі фонди,
ФО - фондовіддача,
МОЗ - матеріальні запаси,
МО - матеріаловіддача.
Розрахунок впливу даних факторів на обсяг валової і реалізованої продукції можна провести одним із прийомів детермінованого факторного аналізу. Потім, знаючи причини зміни середньорічної вироблення персоналу, фондовіддачі і матеріаловіддачі, слід встановити їх вплив на випуск продукції шляхом множення їх приросту за рахунок i-го чинника відповідно на фактичну чисельність персоналу, фактичну середньорічну вартість основних виробничих фондів і фактичну суму спожитих матеріальних ресурсів:
D ВП xi = D ГВ * ЧР ф,
D ВП xi = D ФО xi * ВПФ ф,
D ВП xi = D МО xi * МОЗ ф,
D РП xi = D ГВ * ЧР ф * Дв ф,
D РП xi = D ФО xi * ВПФ ф * Дв ф,
D РП xi = D МО xi * МОЗ ф * Дв ф.
 
2.2. Резерви збільшення випуску і реалізації продукції.
Основні джерела резервів збільшення випуску і реалізації продукції

Резерви зростання обсягу реалізації продукції

Резерви зростання виробництва продукції

Резерви скорочення нереалізованої продукції

 
 
 
 
 

Резерви зростання виробництва продукції складаються з трьох груп:
1. За рахунок поліпшення використання трудових ресурсів:
а) створення додаткових робочих місць;
б) скорочення втрат робочого часу;
в) підвищення рівня продуктивності праці.
2. За рахунок поліпшення використання основних фондів:
а) придбання додаткових машин та обладнання;
б) більш повне використання їх фонду робочого часу;
в) підвищення продуктивності роботи обладнання;
3. За рахунок поліпшення використання сировини і матеріалів:
а) додаткове придбання сировини і матеріалів;
б) скорочення понадпланових відходів сировини і матеріалів;
в) скорочення норм витрати сировини й матеріалів на одиницю продукції.
Визначення величини резервів по першій групі проводиться таким чином:
РВПкр = РКР * ЦПФ,
РВПфрв = РФРВ * ЧВф,
РВПчв = РЧВ * ФРВв,
де Р ВПкр, Р ВПфрв, Р ВПчв - резерв зростання валової продукції відповідно за рахунок створення нових робочих місць, збільшення фонду робочого часу у зв'язку зі скороченням його втрат та підвищення середньогодинної вироблення;
Р КР - резерв збільшення кількості робочих місць;
Р ФРВ - резерв збільшення фонду робочого часу;
Р ЧВ - резерв зростання середньогодинної вироблення за рахунок удосконалення техніки, технології, організації виробництва і робочої сили;
ФРВв - можливий фонд робочого часу з урахуванням виявлених резервів його зростання.
По другій групі резерви збільшення виробництва продукції за рахунок збільшення чисельності обладнання (РК), часу його роботи (РТ) та випуску продукції за одну машино-годину (РЧВ) розраховують за формулою:
РВПК = РК * ЦПФ,
РВПт = РТ * ЧВф,
РВПчв = РЧВ * Тв.
По третій групі резерви збільшення випуску продукції обчислюються наступним чином:
а) додаткова кількість j-го матеріалу ділиться на норму його витрати на одиницю i-го виду продукції і множиться на планову ціну одиниці продукції. потім результати підсумовуються за всіма видами продукції:
РВП = å (РМj / НРji пл * Цi пл)
б) надпланові відходи матеріалів діляться на норму їх витрати на одиницю i-го виду продукції і множаться на планову ціну одиниці відповідного виду продукції, після результати підсумовуються:
РВП = å (Р ¯ ОТХj / НРji пл * Цi пл)
в) плановане скорочення норми витрати j-го ресурсу на одиницю i-го виду продукції помножується на запланований до випуску обсяг виробництва i-го виду продукції, отриманий результат ділиться на планову норму витрати і множиться на планову ціну цього виробу, після чого підраховується загальна сума резерву валової продукції:
РВП = å (Р ¯ НРji * VВПi пл / НРji пл * Цi пл).

Далі потрібно узагальнити виявлені резерви збільшення виробництва і реалізації продукції. Для цього побудуємо ще одну аналітичну таблицю:
Таблиця 17
Резерви збільшення випуску продукції

3340 - 2050 = 1290 млн. руб.
3340 - 3180 = 160 млн. крб.
Резерви збільшення випуску продукції повинні бути збалансовані по всіх трьох групах ресурсів. Максимальний резерв, встановлений за однією з груп, не може бути освоєний до тих пір, поки не будуть виявлені резерви в такому ж розмірі і по інших групах ресурсів.
Збільшення випуску продукції обмежений матеріальними ресурсами і становить 3180 млн. рублів. Максимальний резерв випуск продукції за рахунок поліпшення використання устаткування може бути освоєний, якщо підприємство знайде ще по трудових ресурсів 1290 млн. рублів, а з матеріальних ресурсів - 160 млн. рублів.
При визначенні резервів збільшення реалізації продукції необхідно, крім даних резервів, врахувати надпланові залишки готової продукції на складах підприємства і ОТГ

Цей текст може містити помилки.