МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
ПІВДЕННО-УРАЛЬСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ ПРАВА І ФІНАНСІВ
Контрольна робота
По курсу: Теорія організації
Виконав: ст. групи
_____
Перевірив: _ Літке М. Г. ______
Челябінськ 2009
План
1. Опис підприємства
1.1. Найменування та організаційно-правова форма власності
1.2. Мета організації
1.3. Завдання організації
1.4. Місія організації
1.5. Опис виду діяльності
1.6. Організаційна структура
1.7. Наявні ресурси
2. Описати виконання закону - Закон синергії
1. Опис підприємства
1.1. Найменування організації та організаційно-правова форма власності.
Відкрите акціонерне товариство «Хлібпром»
Адреса: 454000, Росія, м. Челябінськ, вул. Молодогвардійців, 2а,
т / ф: (351) 741-83-14 info@hlebprom.ru
ВАТ «Хлібпром» - одна з найбільших торгово-виробничих компаній кондитерського ринку Росії.
Підприємство створено в 1982 році.
1.2. Цілі організації.
· Отримання максимального прибутку;
· Розширення ринку збуту продукції і зміцнення завойованих позицій за допомогою розширення асортименту вироблених товарів;
· Регулярне оновлення програм з навчання та підвищення кваліфікації працівників;
· Максимальне задоволення потреб споживачів в нашій продукції.
·
1.3. Завдання організації.
· Удосконалення і перетворення матеріальної бази;
· Співвідношення попиту і пропозиції виробленої продукції;
· Дотримання встановлених форм;
· Раціональне використання засобів і предметів праці;
· Хороша організація складського зберігання всіх матеріальних цінностей.
1.4. Місія організації.
Чесно і відкрито ведучи бізнес, реалізуючи кращі ідеї, пропонувати людям насолоджуватися смачним, якісним продуктом, що приносить радість у кожен будинок.
1.5. Опис виду діяльності.
ВАТ «Хлібпром» - одна з найбільших торгово-виробничих компаній кондитерського ринку Росії.
На даний момент продукцію Об'єднаної компанії «Хлібпром» представляють наступні бренди: «Mirel», «Російська Нива», «James Baker», «Приватна галерея», «Dr.Körner», «ElMarino», «Uniservis».
ВАТ «Хлібпром» - соціально відповідальна компанія, з орієнтацією на співробітників. У компанії реалізуються програми з навчання та підвищення кваліфікації працівників, діє спеціальна система пільг і матеріальної підтримки, реалізуються благодійні проекти. Крім того, ВАТ "Хлібпром" надає допомогу багатьом громадським організаціям, освітнім установам, дитбудинкам. Кредо ВАТ «Хлібпром»: «Через турботу про співробітників до задоволення потреб покупців».
ВАТ «Хлібпром» - сучасна, прогресивно розвивається. Більшість виробничих майданчиків оснащене новітнім обладнанням, що дозволяє зробити виробництво екологічно чистим і зменшити його залежність від людського чинника.
Об'єднана компанія «Хлібпром» включає в себе п'ять виробничих майданчиків у Москві, Челябінську, Ярцево, Красногорську і Серпухові. Продукція «ElMarino» і «Uniservis» виробляється на території Таїланду, «Приватна галерея» - у Польщі.
Продукція ВАТ «Хлібпром» реалізується через найбільші торговельні мережі Росії: «МЕТРО», «Пятерочка», «Патерсон», «Монетка», «Купець», «Діксі», «Магніт», «Гроссмарт».
1.6. Організаційна структура
SHAPE \ * MERGEFORMAT
1.7. Наявні ресурси.
· Об'єднана компанія «Хлібпром» включає в себе п'ять виробничих майданчиків у Москві, Челябінську, Ярцево, Красногорську і Серпухові. Продукція «ElMarino» і «Uniservis» виробляється на території Таїланду, «Приватна галерея» - у Польщі.
· Торгове і додаткове обладнання
· Транспортні засоби
· Складські, торговельні й офісні приміщення
· Сировинні і товарні запаси
· Грошові кошти на розрахунковому рахунку в банку
· Персонал підприємства
2. Описати виконання закону - Закон синергії
Закон синергії - це деякий додатковий результат, який виникає в організаційних системах і представляє собою перевищення загального результату даної системи над сумою результату елементів даної системи.
Причини виникнення синергетичного ефекту у ВАТ «Хлібпром».
1. Розподіл праці. На цьому підприємстві є дуже раціональне поділ праці працівників. У кожного працівника є своя спеціалізація, певний вид постійної діяльності, за яку він несе відповідальність. Завдяки цьому зменшується час на виробничий процес, і вироблятися необхідний обсяг продукції і в слідстві з найменшими витратами.
2. На нашому підприємстві всі працівники проходять підготовчі курси і курси з підвищення кваліфікації. Кращі працівники нашого підприємства беруть участь у спеціалізованих конкурсах, як на підприємстві, так і за його межами.
3. Наше підприємство випускає великий обсяг різного виду та асортименту продукції. Наприклад, у ВАТ «Хлібпром» входить така відома в нашому місті марка тортів і тістечок як «Мірель», величезний вибір макаронних, хлібобулочних, круп'яних виробів і багато, багато іншого. Завдяки величезному виробництву ми закуповуємо сировину у виробників, а не в посередників, тим самим дуже скорочуємо витрати на собівартість продукції.
Синергетичний ефект:
1. Великі обсяги виробництва
2. Масштаби нашого виробництва величезні і мають декілька напрямків видів продукції, завдяки цьому значно зменшуються витрати виробництва.
3. На підприємстві діє дослідне поділ праці кожного працівника, тим самим збільшується продуктивність окремого працівника.
На даний момент, навіть в період кризи, організація ВАТ «Хлібпром» є прибутковим підприємством.
Психологічний клімат на підприємстві хороший, тому що проводяться корпоративні вечірки, спеціалізовані конкурси, і підтримка наших співробітників в період кризи.
ПІВДЕННО-УРАЛЬСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ФАКУЛЬТЕТ ПРАВА І ФІНАНСІВ
Контрольна робота
По курсу: Теорія організації
Виконав: ст. групи
_____
Перевірив: _ Літке М. Г. ______
Челябінськ 2009
План
1. Опис підприємства
1.1. Найменування та організаційно-правова форма власності
1.2. Мета організації
1.3. Завдання організації
1.4. Місія організації
1.5. Опис виду діяльності
1.6. Організаційна структура
1.7. Наявні ресурси
2. Описати виконання закону - Закон синергії
1. Опис підприємства
1.1. Найменування організації та організаційно-правова форма власності.
Відкрите акціонерне товариство «Хлібпром»
Адреса: 454000, Росія, м. Челябінськ, вул. Молодогвардійців, 2а,
т / ф: (351) 741-83-14 info@hlebprom.ru
ВАТ «Хлібпром» - одна з найбільших торгово-виробничих компаній кондитерського ринку Росії.
Підприємство створено в 1982 році.
1.2. Цілі організації.
· Отримання максимального прибутку;
· Розширення ринку збуту продукції і зміцнення завойованих позицій за допомогою розширення асортименту вироблених товарів;
· Регулярне оновлення програм з навчання та підвищення кваліфікації працівників;
· Максимальне задоволення потреб споживачів в нашій продукції.
·
1.3. Завдання організації.
· Удосконалення і перетворення матеріальної бази;
· Співвідношення попиту і пропозиції виробленої продукції;
· Дотримання встановлених форм;
· Раціональне використання засобів і предметів праці;
· Хороша організація складського зберігання всіх матеріальних цінностей.
1.4. Місія організації.
Чесно і відкрито ведучи бізнес, реалізуючи кращі ідеї, пропонувати людям насолоджуватися смачним, якісним продуктом, що приносить радість у кожен будинок.
1.5. Опис виду діяльності.
ВАТ «Хлібпром» - одна з найбільших торгово-виробничих компаній кондитерського ринку Росії.
На даний момент продукцію Об'єднаної компанії «Хлібпром» представляють наступні бренди: «Mirel», «Російська Нива», «James Baker», «Приватна галерея», «Dr.Körner», «ElMarino», «Uniservis».
ВАТ «Хлібпром» - соціально відповідальна компанія, з орієнтацією на співробітників. У компанії реалізуються програми з навчання та підвищення кваліфікації працівників, діє спеціальна система пільг і матеріальної підтримки, реалізуються благодійні проекти. Крім того, ВАТ "Хлібпром" надає допомогу багатьом громадським організаціям, освітнім установам, дитбудинкам. Кредо ВАТ «Хлібпром»: «Через турботу про співробітників до задоволення потреб покупців».
ВАТ «Хлібпром» - сучасна, прогресивно розвивається. Більшість виробничих майданчиків оснащене новітнім обладнанням, що дозволяє зробити виробництво екологічно чистим і зменшити його залежність від людського чинника.
Об'єднана компанія «Хлібпром» включає в себе п'ять виробничих майданчиків у Москві, Челябінську, Ярцево, Красногорську і Серпухові. Продукція «ElMarino» і «Uniservis» виробляється на території Таїланду, «Приватна галерея» - у Польщі.
Продукція ВАТ «Хлібпром» реалізується через найбільші торговельні мережі Росії: «МЕТРО», «Пятерочка», «Патерсон», «Монетка», «Купець», «Діксі», «Магніт», «Гроссмарт».
1.6. Організаційна структура
SHAPE \ * MERGEFORMAT
Генеральний директор |
Фінансовий директор |
Відділ маркетингу |
Відділ закупа і збуту |
Бухгалтерія |
Магазин 1 |
Магазин 2 |
Магазин 3 |
Виробничий цех |
Керуючий |
Керуючий |
Керуючий |
Начальник цеху |
Співробітники |
Співробітники |
Співробітники |
Співробітники |
1.7. Наявні ресурси.
· Об'єднана компанія «Хлібпром» включає в себе п'ять виробничих майданчиків у Москві, Челябінську, Ярцево, Красногорську і Серпухові. Продукція «ElMarino» і «Uniservis» виробляється на території Таїланду, «Приватна галерея» - у Польщі.
· Торгове і додаткове обладнання
· Транспортні засоби
· Складські, торговельні й офісні приміщення
· Сировинні і товарні запаси
· Грошові кошти на розрахунковому рахунку в банку
· Персонал підприємства
2. Описати виконання закону - Закон синергії
Закон синергії - це деякий додатковий результат, який виникає в організаційних системах і представляє собою перевищення загального результату даної системи над сумою результату елементів даної системи.
Причини виникнення синергетичного ефекту у ВАТ «Хлібпром».
1. Розподіл праці. На цьому підприємстві є дуже раціональне поділ праці працівників. У кожного працівника є своя спеціалізація, певний вид постійної діяльності, за яку він несе відповідальність. Завдяки цьому зменшується час на виробничий процес, і вироблятися необхідний обсяг продукції і в слідстві з найменшими витратами.
2. На нашому підприємстві всі працівники проходять підготовчі курси і курси з підвищення кваліфікації. Кращі працівники нашого підприємства беруть участь у спеціалізованих конкурсах, як на підприємстві, так і за його межами.
3. Наше підприємство випускає великий обсяг різного виду та асортименту продукції. Наприклад, у ВАТ «Хлібпром» входить така відома в нашому місті марка тортів і тістечок як «Мірель», величезний вибір макаронних, хлібобулочних, круп'яних виробів і багато, багато іншого. Завдяки величезному виробництву ми закуповуємо сировину у виробників, а не в посередників, тим самим дуже скорочуємо витрати на собівартість продукції.
Синергетичний ефект:
1. Великі обсяги виробництва
2. Масштаби нашого виробництва величезні і мають декілька напрямків видів продукції, завдяки цьому значно зменшуються витрати виробництва.
3. На підприємстві діє дослідне поділ праці кожного працівника, тим самим збільшується продуктивність окремого працівника.
На даний момент, навіть в період кризи, організація ВАТ «Хлібпром» є прибутковим підприємством.
Психологічний клімат на підприємстві хороший, тому що проводяться корпоративні вечірки, спеціалізовані конкурси, і підтримка наших співробітників в період кризи.