ВСТУП
РОЗДІЛ 1. МАРКЕТИНГ У ЗМІ
1.1 Маркетинг в Краснодарських ЗМІ
1.2 Робота маркетингових служб
РОЗДІЛ 2. ДРУКОВАНА АКТИВНІСТЬ ЗМІ РЕГІОНУ
2.1 Загальна характеристика ЗМІ у м. Краснодарі
2.2 Аналіз друкованих ЗМІ
2.3 Аналіз і характеристика радіостанцій
РОЗДІЛ 3. ВЗАЄМОДІЯ З ПРЕДСТАВНИКАМИ ЗМІ І РОЗРОБКА РЕКЛАМНОЇ КАМПАНІЇ ДЛЯ ТОРГОВО-ОФІСНОГО ЦЕНТРУ ПРЕМІУМ-КЛАСУ
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
На відміну від традиційного підходу до вивчення ефективності засобів масової інформації (ЗМІ), обмеженого аналізом споживання аудиторією масової інформації, при якому вимірюються головним чином масштаби «охоплення» газетами, радіо і телебаченням багатомільйонних аудиторій, підхід до аналізування друкованої активності дозволяє виявити, що масштаби реального впливу ЗМІ на соціальну активність особистості поки ще далекі від очікуваного.
Встановлено, наприклад, що масово-комунікаційна діяльність сучасної людини, пов'язана зі споживанням, використанням і виробництвом масової інформації, при тотальній поширеності і доступності інформація стає необхідною умовою і засобом здійснення практично будь-якої соціальної діяльності: суспільно-політичної, пізнавальної, трудової та ін Однак це відбувається лише тоді, коли зміст і форма масової інформації змінюється відповідно до інформаційними інтересами і потребами людей.
Маркетингове дослідження проблем друкованої активності ЗМІ, впровадження їх результатів у практику буде сприяти більш повному відображенню процесу соціально-економічного розвитку суспільства.
У цій курсовій роботі я провела комплексний аналіз друкованих ЗМІ м. Краснодара, зробила висновки і склала медіаплан.
РОЗДІЛ 1. МАРКЕТИНГ У ЗМІ
1.1 Маркетинг в Краснодарських ЗМІ
Навряд чи можна стверджувати, що зараз в краснодарських ЗМІ маркетингу не приділяють уваги. Практично у всіх більш-менш великих виданнях, радіостанціях і телеканалах існує власна маркетингова служба. Десь вона присутня у формі об'єднаного відділу реклами і маркетингу, десь - у формі самостійного департаменту або служби. Інша справа, наскільки кваліфіковані співробітники в ній працюють, і наскільки значиму роль маркетингова служба відіграє в житті свого видання.
У Російській асоціації маркетингу (РАМ) вважають, що маркетинг як інструмент підвищення конкурентоспроможності російських компаній в даний час використовується явно недостатньо. І ЗМІ не є винятком.
Традиційно маркетинг прийнято відносити до витратної частини бюджету компанії. Кожен рік при затвердженні бюджету керівникам маркетингових служб доводиться обгрунтовувати свої витрати, переконувати в необхідності збільшення сум. Втім, в останнє десятиліття на заході утвердилася інша точка зору: провідні маркетологи і економісти стали говорити не про витрати, а про інвестиції в маркетинг і розглядати його як нематеріальний актив компаній. Робляться спроби розробити методику, яка дозволяє на мові фінансів оцінити внесок маркетингу в підвищення капіталізації компанії.
Саме тому Російська асоціація маркетингу за дорученням РСПП приступила до розробки методики підвищення капіталізації російських компаній через використання маркетингових стратегій.
На думку генерального директора PR-агентства «Lafayette» Ольги Сорокіної, довгий час редакційні колективи формували комерційну політику видання відповідно до своїх уявлень. Служба реклами і розповсюдження не втручалися в цю політику, а маркетинговий підрозділ і зовсім було відсутнє. «Між тим зрозуміло, що газета як будь-який продукт ринку, є товаром, який треба продавати, - роз'яснює Ольга Сорокіна, - це та істина, яку не всі редактори для себе з'ясували. Для цього необхідна розробка відповідної маркетингової стратегії, яка надалі реалізується редакційним колективом, службами реклами і розповсюдження. У цьому випадку набагато простіше зацікавити свого читача і залучити рекламодавця ».
Роль маркетингової служби у виданні має бути однією з ключових. У Російській асоціації маркетингу нещодавно була суттєво оновлено секція «Маркетинг в ЗМІ», в рамках якої передбачається формувати нові підходи до ведення медіа-бізнесу.
1.2 Робота маркетингових служб ЗМІ
Про стан маркетингу в ЗМІ можна судити по роботі маркетингових служб. Зараз, мабуть, рано ще говорити, що структура і функції маркетингових служб в краснодарських ЗМІ набули чітких і закінчені форми. Як і весь ринок в цілому, далі все в цьому питанні просунулися великі столичні видання, радіостанції і телеканали.
Чисельність маркетингових служб невелика - 2-3 чол. Найчисельнішими (3 чол.), Переважно, є єдині служби видавничих будинків і медіа-холдингів. Крім маркетингових досліджень служби займаються PR-та рекламною діяльністю (проведення рекламних акцій і кампаній).
Так, у маркетинговій службі журналу «На Півдні вихідний» працює 2 чол., В департаменті маркетингу журналу «Мистецтво споживання» - 3 (PR-менеджер, бренд-менеджер і фахівець back office).
Слід зазначити, що у видавничих будинках структура маркетингової служби може бути і більш складною. Наприклад, у видавничому домі «АБАК-ПРЕС» (журнал «Я купую», гід по красі і здоров'ю «BLIZKO») існує єдиний маркетинговий та PR-відділ. Крім цього, кожна рубрика журналу має свого менеджера з маркетингу.
У ВД «NEWMEN» («Авіаційні лінії Кубані», «Бізнес-журнал», «Табрис», «Ключ Авто», «Must Have», «Кентро» і т.д.) відділ маркетингу входить до Департаменту продажу та маркетингу. Сам відділ рекламою і PR-акціями по просуванню не займається. Маркетинг продажів здійснює комерційна структура видавничого дому. На сьогоднішній день у відділі маркетингу зайняті 5 співробітників, які ведуть роботу за наступними напрямками: вивчення аудиторії, аналіз ринків, формування пропозицій для відділу продажів, організація і проведення досліджень, внутрішній облік.
Якщо говорити про маркетинг на радіостанціях, то часто питаннями, так чи інакше пов'язаними з маркетингом, займаються програмні директори (наприклад, радіо «Шансон» (Краснодар)), або генеральні продюсери (наприклад, «Європа плюс» (Краснодар)). Своя служба маркетингу є в «Руській Медіа Групі» («Русское радио» (Краснодар)). В даний час у відділів маркетингу і PR групи один керівник - Ірина Бортникова.
Завдання, які стоять перед маркетинговими службами, так само як і їх структура, не відрізняються одноманітністю. Швидше за все, тут визначальну роль грає уявлення керівництва про можливості маркетингу в ЗМІ.
В одних вони сформульовані досить просто. За словами головного редактора журналу «Я купую. Краснодар »Ольги Коваленко, перед єдиним відділом маркетингу і PR стоять наступні завдання: дослідження ринків друкованих ЗМІ та реклами, розробка та підготовка рекомендацій для редакцій журналів, відділів розповсюдження і реклами.
У інших - більш масштабно. Наприклад, спеціаліст ВД «NEWMEN» Оксана Рибасова описала завдання свого відділу так: розширити аудиторію журналу, збільшити лояльність читачів. У свою чергу комерційний директор «Європи плюс» (Краснодар) Олена Титова заявила, що служба маркетингу здебільшого є дослідницькою (research) і її кінцеве завдання - підвищення (збереження позицій) рейтингу радіостанцій.
А у третіх, які стоять перед маркетинговою службою завдання представляють собою досить великий і деталізований список. Зокрема, директор журналу «Мистецтво споживання» Юрій Васильченко назвав наступні завдання: оцінка кон'юнктури ринку, аналіз конкурентів, сегментування ринку і позиціонування товару, проведення ситуаційного ринкового аналізу; розробка стратегії маркетингової діяльності щодо кожного з журналів, вибір каналів і методів просування продуктів, формування та підтримання іміджу видань та ІД.
Про високий рівень роботи маркетингової служби може свідчити наявність у ній таких фахівців, як соціолог і бренд-менеджер, а також власний бюджет.
В ідеалі на маркетинг має виділятися 20% річної виручки видання або радіостанції. У дійсності на маркетингові цілі відводиться істотно менша сума. За словами керівника краснодарського філії газети «Коммерсант», в 2003 р. маркетинговий бюджет склав близько 7% доходів видавничого дому. При цьому на рекламні витрати було виділено 60% бюджету, на маркетингові дослідження, PR та промоушн - по 10%. Решта 10% склали витрати на виробництво в рамках всіх програм (поліграфія, аудіо-та відеопродукція).
РОЗДІЛ 2. ДРУКОВАНА АКТИВНІСТЬ ЗМІ РЕГІОНУ
2.1. Загальна характеристика ЗМІ у м. Краснодарі
Краснодарський ринок преси - один із самих заповнених на півдні Росії. Зі своїми традиціями, проблемами і нерівномірним розвитком окремих сегментів.
На Кубані зареєстровано більше 700 ЗМІ. Діють близько 250 друкарень різної форми власності. Разовий передплатний тираж газет і журналів у другому півріччі 2006 р. склав 1 млн. 862 тис. прим., Велика частина яких (52,2%) припадає на місцеві (крайові, районні, міські) видання. У роздрібному продажі (у кіосках найбільшого оператора Краснодарського краю-ВАТ «Роспечать») представлено до 700 найменувань газетно-журнальної продукції.
Краснодарське газетне простір заповнений. Учасники ринку відзначають, що працюють в умовах його надзвичайної насиченості. З іншого боку, висловлюються думки про одноманітність преси, значна частина якої так чи інакше дотується місцевою владою. Офіційно державна підтримка в краї виявляється редакціям засобів масової інформації, внесеним до крайової реєстр ЗМІ. У 2006 році в ньому значилися 44 районних (міських) та 14 крайових газет.
У порівнянні з іншими, навіть більш великими містами, в Краснодарі з населенням понад 780 тис. чол. працює велика кількість «щоденок». Зокрема, з листопада цього року виходить «Твій день» ЗАТ «Ньюс Медіа» (7 тис. прим.), Вісім років тому з'явилася «Комсомольська правда - Кубань» (поширюється по Краснодарському краю і республіці Адигея, 40% тиражу - в Краснодарі ). І хоча в редакції «КП-Кубань» відзначили позаконкурентних положення газети з точки зору тиражу (більше 25 тис. прим. - Щоденний випуск), говорити про нестачу місцевої щоденної преси не доводиться. Таких газет чотири: «Краснодарські известия», «Кубанські новини», «Кубань сьогодні», «Вільна Кубань». Дві перших є друкованими органами міської («Краснодарські известия») і крайової («Кубанські новини») влади. І майже всі (окрім «Вільної Кубані», що існує з 1917 р.) з'явилися в 1990-1991 роках. «Сегмент щоденних суспільно-політичних газет у нас представлений широко як ні в одному регіоні. Він був сформований років 15 тому, коли кожен, створюючи таку газету, вважав, що знайде своє місце на ринку. Фактично так і сталося », - говорить Тамара Буйко, заступник головного редактора« Вільної Кубані ».
Тиражі цих ЗМІ в основному підписні. Так, «Вільна Кубань» (тираж щоденного випуску - 20 тис. прим., П'ятничного з урахуванням окремого «щотижневого» індексу - 40 тис. прим.) Розповсюджується за передплатою майже на 99%. Повністю підписними є друковані ЗМІ газетно-радіо-інформаційного комплексу «Вільна Кубань», у складі якого працює газета (журнал «Сім'я. Земля. Урожай» - 17 тис. прим., Газети «Кубань-бізнес» - 5 тис. прим., «Над Кубанню» - 8 тис. прим., «Літературна Кубань» - 5,5 тис. прим.). Близько п'яти тисяч екземплярів з понад 57 тисяч сукупного п'ятничного тиражу припадають на роздріб в крайових «Кубанських новинах».
Олег Філіппов, заступник головного редактора «Кубанських новин», пояснив високі підписні показники місцевих «щоденок» традицією. «Можливо, важливу роль відіграє те, що край щодо благополучний економічно, і люди можуть не відмовлятися від передплати», - додав він. З іншого боку, на Кубані, як і в інших регіонах, констатують падіння тиражів газет. «Падіння сильне, але це не вина ЗМІ. В останні роки відбулися зміни в "Пошті Росії", процеси акціонування та реорганізації в "Росдруку", все це вплинуло на ринок. У краї знижується не інтерес до читання преси, а можливості передплати у населення », - вважає Тамара Буйко.
Журнальний сектор краснодарського друкованого ринку останнім часом розвивається активно. «Останнім часом», за мірками представників місцевих видань, - це 2005-2006 роки. У цей період нові журнали з'являлися частіше, ніж раніше. І не менш часто - закривалися. У результаті назвати точне число працюючих проектів в Краснодарі не змогли. За різними оцінками, кількість стабільно виходять видань, варіюється в межах 10-20. У групі глянцевих видань ВД «АБАК-Прес» (в Краснодарі - шопінг-гід «Я купую») відзначили, що в даний час в місті виходять близько 40 журналів, з яких регулярно - набагато менше.
Середній тираж краснодарського «глянцю» - вісім тисяч примірників. Основна маса видань поширюється безкоштовно. Більшість новачків - ЗМІ з категорії рекламних. «Нові журнали - це найчастіше синтез інформації, розважальної тематики, шопінг-гідів», говорить Олена Володіна, редактор журналу «На півдні вихідний". За словами Ірини Міщенко, директора з продажу реклами журналу «Мистецтво споживання», «проекти запускаються без урахування того, що вже було і є на ринку, тому далеко не завжди відрізняються високою якістю і, відповідно, мають нетривалі терміни існування».
У Краснодарському краї зареєстровані і працюють 34 FM-радіостанції. Переважна більшість - приватні. Дві державні крайові: Перше радіо ("НТК") і Радіо Рокс-Регіон (65% акцій у адміністрації краю) з охопленням до 90% території Кубані. Перше радіо віщає місцеві новини і програми для старшої аудиторії, а Радіо Рокс-Регіон - місцевий музично-інформаційний ефір, спрямований на молодь і людей середнього віку. Місцеві випуски новин є на 24 радіостанціях, практично всі з них співпрацюють з Першим радіо і обмінюються інформацією безпосередньо по електронній пошті.
Більшість комерційних FM-радіостанцій Краснодарського краю ретранслюють московські станції, вставляючи місцеву рекламу і короткі (до 5 хвилин) розважальні передачі, оплачені спонсорами на правах реклами. Це найбільш швидкий спосіб окупити вкладення в радіомовлення.
Найбільшого поширення в Краснодарі отримала перша в Росії радіостанція - Європа плюс. Радіо Хіт-FM після зміни формату музичних втратило партнерів щодо мовлення в Краснодарі (ТРК "АВС") і залишилося тільки в Сочі. Замість Хіт-FM в Краснодарі почалося мовлення московського радіо Шансон. Подібні випадки говорять про перебудову медійного радіоринку Краснодара на користь вузьконаправлених форматів мовлення (своє радіо для молодих, літніх, автомобілістів і т.п.). Це загальноросійська тенденція, оскільки гаряча суміш найбільш популярних пісень - формат дуже багатьох радіостанцій, не враховує індивідуальні смаки слухачів: радіо Ретро (дочірнє підприємство Європи плюс) орієнтується на старшу аудиторію, радіо Максимум - на підлітків і прогресивну молодь, Наше радіо для любителів російського року , Авторадіо - для автомобілістів і т.п.
2.2 Аналіз друкованих ЗМІ
Друковані видання в Краснодарі різноманітні, саме тому розглянути їх усі в цій роботі не представляється можливості. Я вибрала, на мій погляд, найуспішніші видання, про які далі і піде мова.
1. Журнал «Я купую. Краснодар »- мережа шопінг-гідів по товарах і послугах класу преміум
Він розповідає про головні події в світі моди, краси, дизайну, розваг і техніки, публікує інтерв'ю з зірками, репортажі з провідних світових виставок. У той же час це навігатор по шопінгу з докладним описом новинок, зазначенням адреси магазину і ціни. Читач отримує можливість скласти думку про актуальні світові тенденції і зробити свій вибір.
Рік заснування: 1996 р. (в Москві) з 2004 р. публікується в Краснодарі
Тираж: 10 000 екз.
Формат: А4
Періодичність: щомісяця.
РОЗДІЛ 1. МАРКЕТИНГ У ЗМІ
1.1 Маркетинг в Краснодарських ЗМІ
1.2 Робота маркетингових служб
РОЗДІЛ 2. ДРУКОВАНА АКТИВНІСТЬ ЗМІ РЕГІОНУ
2.1 Загальна характеристика ЗМІ у м. Краснодарі
2.2 Аналіз друкованих ЗМІ
2.3 Аналіз і характеристика радіостанцій
РОЗДІЛ 3. ВЗАЄМОДІЯ З ПРЕДСТАВНИКАМИ ЗМІ І РОЗРОБКА РЕКЛАМНОЇ КАМПАНІЇ ДЛЯ ТОРГОВО-ОФІСНОГО ЦЕНТРУ ПРЕМІУМ-КЛАСУ
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
На відміну від традиційного підходу до вивчення ефективності засобів масової інформації (ЗМІ), обмеженого аналізом споживання аудиторією масової інформації, при якому вимірюються головним чином масштаби «охоплення» газетами, радіо і телебаченням багатомільйонних аудиторій, підхід до аналізування друкованої активності дозволяє виявити, що масштаби реального впливу ЗМІ на соціальну активність особистості поки ще далекі від очікуваного.
Встановлено, наприклад, що масово-комунікаційна діяльність сучасної людини, пов'язана зі споживанням, використанням і виробництвом масової інформації, при тотальній поширеності і доступності інформація стає необхідною умовою і засобом здійснення практично будь-якої соціальної діяльності: суспільно-політичної, пізнавальної, трудової та ін Однак це відбувається лише тоді, коли зміст і форма масової інформації змінюється відповідно до інформаційними інтересами і потребами людей.
Маркетингове дослідження проблем друкованої активності ЗМІ, впровадження їх результатів у практику буде сприяти більш повному відображенню процесу соціально-економічного розвитку суспільства.
У цій курсовій роботі я провела комплексний аналіз друкованих ЗМІ м. Краснодара, зробила висновки і склала медіаплан.
РОЗДІЛ 1. МАРКЕТИНГ У ЗМІ
1.1 Маркетинг в Краснодарських ЗМІ
Навряд чи можна стверджувати, що зараз в краснодарських ЗМІ маркетингу не приділяють уваги. Практично у всіх більш-менш великих виданнях, радіостанціях і телеканалах існує власна маркетингова служба. Десь вона присутня у формі об'єднаного відділу реклами і маркетингу, десь - у формі самостійного департаменту або служби. Інша справа, наскільки кваліфіковані співробітники в ній працюють, і наскільки значиму роль маркетингова служба відіграє в житті свого видання.
У Російській асоціації маркетингу (РАМ) вважають, що маркетинг як інструмент підвищення конкурентоспроможності російських компаній в даний час використовується явно недостатньо. І ЗМІ не є винятком.
Традиційно маркетинг прийнято відносити до витратної частини бюджету компанії. Кожен рік при затвердженні бюджету керівникам маркетингових служб доводиться обгрунтовувати свої витрати, переконувати в необхідності збільшення сум. Втім, в останнє десятиліття на заході утвердилася інша точка зору: провідні маркетологи і економісти стали говорити не про витрати, а про інвестиції в маркетинг і розглядати його як нематеріальний актив компаній. Робляться спроби розробити методику, яка дозволяє на мові фінансів оцінити внесок маркетингу в підвищення капіталізації компанії.
Саме тому Російська асоціація маркетингу за дорученням РСПП приступила до розробки методики підвищення капіталізації російських компаній через використання маркетингових стратегій.
На думку генерального директора PR-агентства «Lafayette» Ольги Сорокіної, довгий час редакційні колективи формували комерційну політику видання відповідно до своїх уявлень. Служба реклами і розповсюдження не втручалися в цю політику, а маркетинговий підрозділ і зовсім було відсутнє. «Між тим зрозуміло, що газета як будь-який продукт ринку, є товаром, який треба продавати, - роз'яснює Ольга Сорокіна, - це та істина, яку не всі редактори для себе з'ясували. Для цього необхідна розробка відповідної маркетингової стратегії, яка надалі реалізується редакційним колективом, службами реклами і розповсюдження. У цьому випадку набагато простіше зацікавити свого читача і залучити рекламодавця ».
Роль маркетингової служби у виданні має бути однією з ключових. У Російській асоціації маркетингу нещодавно була суттєво оновлено секція «Маркетинг в ЗМІ», в рамках якої передбачається формувати нові підходи до ведення медіа-бізнесу.
1.2 Робота маркетингових служб ЗМІ
Про стан маркетингу в ЗМІ можна судити по роботі маркетингових служб. Зараз, мабуть, рано ще говорити, що структура і функції маркетингових служб в краснодарських ЗМІ набули чітких і закінчені форми. Як і весь ринок в цілому, далі все в цьому питанні просунулися великі столичні видання, радіостанції і телеканали.
Чисельність маркетингових служб невелика - 2-3 чол. Найчисельнішими (3 чол.), Переважно, є єдині служби видавничих будинків і медіа-холдингів. Крім маркетингових досліджень служби займаються PR-та рекламною діяльністю (проведення рекламних акцій і кампаній).
Так, у маркетинговій службі журналу «На Півдні вихідний» працює 2 чол., В департаменті маркетингу журналу «Мистецтво споживання» - 3 (PR-менеджер, бренд-менеджер і фахівець back office).
Слід зазначити, що у видавничих будинках структура маркетингової служби може бути і більш складною. Наприклад, у видавничому домі «АБАК-ПРЕС» (журнал «Я купую», гід по красі і здоров'ю «BLIZKO») існує єдиний маркетинговий та PR-відділ. Крім цього, кожна рубрика журналу має свого менеджера з маркетингу.
У ВД «NEWMEN» («Авіаційні лінії Кубані», «Бізнес-журнал», «Табрис», «Ключ Авто», «Must Have», «Кентро» і т.д.) відділ маркетингу входить до Департаменту продажу та маркетингу. Сам відділ рекламою і PR-акціями по просуванню не займається. Маркетинг продажів здійснює комерційна структура видавничого дому. На сьогоднішній день у відділі маркетингу зайняті 5 співробітників, які ведуть роботу за наступними напрямками: вивчення аудиторії, аналіз ринків, формування пропозицій для відділу продажів, організація і проведення досліджень, внутрішній облік.
Якщо говорити про маркетинг на радіостанціях, то часто питаннями, так чи інакше пов'язаними з маркетингом, займаються програмні директори (наприклад, радіо «Шансон» (Краснодар)), або генеральні продюсери (наприклад, «Європа плюс» (Краснодар)). Своя служба маркетингу є в «Руській Медіа Групі» («Русское радио» (Краснодар)). В даний час у відділів маркетингу і PR групи один керівник - Ірина Бортникова.
Завдання, які стоять перед маркетинговими службами, так само як і їх структура, не відрізняються одноманітністю. Швидше за все, тут визначальну роль грає уявлення керівництва про можливості маркетингу в ЗМІ.
В одних вони сформульовані досить просто. За словами головного редактора журналу «Я купую. Краснодар »Ольги Коваленко, перед єдиним відділом маркетингу і PR стоять наступні завдання: дослідження ринків друкованих ЗМІ та реклами, розробка та підготовка рекомендацій для редакцій журналів, відділів розповсюдження і реклами.
У інших - більш масштабно. Наприклад, спеціаліст ВД «NEWMEN» Оксана Рибасова описала завдання свого відділу так: розширити аудиторію журналу, збільшити лояльність читачів. У свою чергу комерційний директор «Європи плюс» (Краснодар) Олена Титова заявила, що служба маркетингу здебільшого є дослідницькою (research) і її кінцеве завдання - підвищення (збереження позицій) рейтингу радіостанцій.
А у третіх, які стоять перед маркетинговою службою завдання представляють собою досить великий і деталізований список. Зокрема, директор журналу «Мистецтво споживання» Юрій Васильченко назвав наступні завдання: оцінка кон'юнктури ринку, аналіз конкурентів, сегментування ринку і позиціонування товару, проведення ситуаційного ринкового аналізу; розробка стратегії маркетингової діяльності щодо кожного з журналів, вибір каналів і методів просування продуктів, формування та підтримання іміджу видань та ІД.
Про високий рівень роботи маркетингової служби може свідчити наявність у ній таких фахівців, як соціолог і бренд-менеджер, а також власний бюджет.
В ідеалі на маркетинг має виділятися 20% річної виручки видання або радіостанції. У дійсності на маркетингові цілі відводиться істотно менша сума. За словами керівника краснодарського філії газети «Коммерсант», в 2003 р. маркетинговий бюджет склав близько 7% доходів видавничого дому. При цьому на рекламні витрати було виділено 60% бюджету, на маркетингові дослідження, PR та промоушн - по 10%. Решта 10% склали витрати на виробництво в рамках всіх програм (поліграфія, аудіо-та відеопродукція).
РОЗДІЛ 2. ДРУКОВАНА АКТИВНІСТЬ ЗМІ РЕГІОНУ
2.1. Загальна характеристика ЗМІ у м. Краснодарі
Краснодарський ринок преси - один із самих заповнених на півдні Росії. Зі своїми традиціями, проблемами і нерівномірним розвитком окремих сегментів.
На Кубані зареєстровано більше 700 ЗМІ. Діють близько 250 друкарень різної форми власності. Разовий передплатний тираж газет і журналів у другому півріччі 2006 р. склав 1 млн. 862 тис. прим., Велика частина яких (52,2%) припадає на місцеві (крайові, районні, міські) видання. У роздрібному продажі (у кіосках найбільшого оператора Краснодарського краю-ВАТ «Роспечать») представлено до 700 найменувань газетно-журнальної продукції.
Краснодарське газетне простір заповнений. Учасники ринку відзначають, що працюють в умовах його надзвичайної насиченості. З іншого боку, висловлюються думки про одноманітність преси, значна частина якої так чи інакше дотується місцевою владою. Офіційно державна підтримка в краї виявляється редакціям засобів масової інформації, внесеним до крайової реєстр ЗМІ. У 2006 році в ньому значилися 44 районних (міських) та 14 крайових газет.
У порівнянні з іншими, навіть більш великими містами, в Краснодарі з населенням понад 780 тис. чол. працює велика кількість «щоденок». Зокрема, з листопада цього року виходить «Твій день» ЗАТ «Ньюс Медіа» (7 тис. прим.), Вісім років тому з'явилася «Комсомольська правда - Кубань» (поширюється по Краснодарському краю і республіці Адигея, 40% тиражу - в Краснодарі ). І хоча в редакції «КП-Кубань» відзначили позаконкурентних положення газети з точки зору тиражу (більше 25 тис. прим. - Щоденний випуск), говорити про нестачу місцевої щоденної преси не доводиться. Таких газет чотири: «Краснодарські известия», «Кубанські новини», «Кубань сьогодні», «Вільна Кубань». Дві перших є друкованими органами міської («Краснодарські известия») і крайової («Кубанські новини») влади. І майже всі (окрім «Вільної Кубані», що існує з 1917 р.) з'явилися в 1990-1991 роках. «Сегмент щоденних суспільно-політичних газет у нас представлений широко як ні в одному регіоні. Він був сформований років 15 тому, коли кожен, створюючи таку газету, вважав, що знайде своє місце на ринку. Фактично так і сталося », - говорить Тамара Буйко, заступник головного редактора« Вільної Кубані ».
Тиражі цих ЗМІ в основному підписні. Так, «Вільна Кубань» (тираж щоденного випуску - 20 тис. прим., П'ятничного з урахуванням окремого «щотижневого» індексу - 40 тис. прим.) Розповсюджується за передплатою майже на 99%. Повністю підписними є друковані ЗМІ газетно-радіо-інформаційного комплексу «Вільна Кубань», у складі якого працює газета (журнал «Сім'я. Земля. Урожай» - 17 тис. прим., Газети «Кубань-бізнес» - 5 тис. прим., «Над Кубанню» - 8 тис. прим., «Літературна Кубань» - 5,5 тис. прим.). Близько п'яти тисяч екземплярів з понад 57 тисяч сукупного п'ятничного тиражу припадають на роздріб в крайових «Кубанських новинах».
Олег Філіппов, заступник головного редактора «Кубанських новин», пояснив високі підписні показники місцевих «щоденок» традицією. «Можливо, важливу роль відіграє те, що край щодо благополучний економічно, і люди можуть не відмовлятися від передплати», - додав він. З іншого боку, на Кубані, як і в інших регіонах, констатують падіння тиражів газет. «Падіння сильне, але це не вина ЗМІ. В останні роки відбулися зміни в "Пошті Росії", процеси акціонування та реорганізації в "Росдруку", все це вплинуло на ринок. У краї знижується не інтерес до читання преси, а можливості передплати у населення », - вважає Тамара Буйко.
Журнальний сектор краснодарського друкованого ринку останнім часом розвивається активно. «Останнім часом», за мірками представників місцевих видань, - це 2005-2006 роки. У цей період нові журнали з'являлися частіше, ніж раніше. І не менш часто - закривалися. У результаті назвати точне число працюючих проектів в Краснодарі не змогли. За різними оцінками, кількість стабільно виходять видань, варіюється в межах 10-20. У групі глянцевих видань ВД «АБАК-Прес» (в Краснодарі - шопінг-гід «Я купую») відзначили, що в даний час в місті виходять близько 40 журналів, з яких регулярно - набагато менше.
Середній тираж краснодарського «глянцю» - вісім тисяч примірників. Основна маса видань поширюється безкоштовно. Більшість новачків - ЗМІ з категорії рекламних. «Нові журнали - це найчастіше синтез інформації, розважальної тематики, шопінг-гідів», говорить Олена Володіна, редактор журналу «На півдні вихідний". За словами Ірини Міщенко, директора з продажу реклами журналу «Мистецтво споживання», «проекти запускаються без урахування того, що вже було і є на ринку, тому далеко не завжди відрізняються високою якістю і, відповідно, мають нетривалі терміни існування».
У Краснодарському краї зареєстровані і працюють 34 FM-радіостанції. Переважна більшість - приватні. Дві державні крайові: Перше радіо ("НТК") і Радіо Рокс-Регіон (65% акцій у адміністрації краю) з охопленням до 90% території Кубані. Перше радіо віщає місцеві новини і програми для старшої аудиторії, а Радіо Рокс-Регіон - місцевий музично-інформаційний ефір, спрямований на молодь і людей середнього віку. Місцеві випуски новин є на 24 радіостанціях, практично всі з них співпрацюють з Першим радіо і обмінюються інформацією безпосередньо по електронній пошті.
Більшість комерційних FM-радіостанцій Краснодарського краю ретранслюють московські станції, вставляючи місцеву рекламу і короткі (до 5 хвилин) розважальні передачі, оплачені спонсорами на правах реклами. Це найбільш швидкий спосіб окупити вкладення в радіомовлення.
Найбільшого поширення в Краснодарі отримала перша в Росії радіостанція - Європа плюс. Радіо Хіт-FM після зміни формату музичних втратило партнерів щодо мовлення в Краснодарі (ТРК "АВС") і залишилося тільки в Сочі. Замість Хіт-FM в Краснодарі почалося мовлення московського радіо Шансон. Подібні випадки говорять про перебудову медійного радіоринку Краснодара на користь вузьконаправлених форматів мовлення (своє радіо для молодих, літніх, автомобілістів і т.п.). Це загальноросійська тенденція, оскільки гаряча суміш найбільш популярних пісень - формат дуже багатьох радіостанцій, не враховує індивідуальні смаки слухачів: радіо Ретро (дочірнє підприємство Європи плюс) орієнтується на старшу аудиторію, радіо Максимум - на підлітків і прогресивну молодь, Наше радіо для любителів російського року , Авторадіо - для автомобілістів і т.п.
2.2 Аналіз друкованих ЗМІ
Друковані видання в Краснодарі різноманітні, саме тому розглянути їх усі в цій роботі не представляється можливості. Я вибрала, на мій погляд, найуспішніші видання, про які далі і піде мова.
1. Журнал «Я купую. Краснодар »- мережа шопінг-гідів по товарах і послугах класу преміум
Він розповідає про головні події в світі моди, краси, дизайну, розваг і техніки, публікує інтерв'ю з зірками, репортажі з провідних світових виставок. У той же час це навігатор по шопінгу з докладним описом новинок, зазначенням адреси магазину і ціни. Читач отримує можливість скласти думку про актуальні світові тенденції і зробити свій вибір.
Рік заснування: 1996 р. (в Москві) з 2004 р. публікується в Краснодарі
Тираж: 10 000 екз.
Формат: А4
Періодичність: щомісяця.
Головний редактор: Коваленко Ольга Євгенівна
Зміст: У «Я Купую. Краснодар »з'єднані світові тенденції та актуальні шопінг-маршрути міста. Перші підготовлені групою московських редакторів. Другі підібрані зусиллями краснодарської редакції, містять інформацію, що відображає специфіку міста. Така унікальна структура дозволяє журналу ефективно конкурувати за увагу читацької аудиторії як з федеральними, так і локальними журналами.
Цільова аудиторія: Активні споживачі елітних товарів і послуг. Вони можуть витратити більше 70% свого доходу на вчинення дорогих і необов'язкових покупок, вважають шопінг важливою складовою свого способу життя.
Нагороди та премії:
· «Наклад - рекорд року» (лауреат премії Національної фіксуються уповноваженою Служби «Наклад - рекорд року» 2004, 2005, 2006, 2007 і 2008 років)
· «Найбільша мережа регіональних журналів» (лауреат Всеросійського конкурсу «Золоті мережі - 2005»)
2. «Авіаційні лінії Кубані» - це безкоштовний інформаційно-розважальний журнал, офіційне видання компаній «Аеропорти Півдня» і «Авіаційні лінії Кубані».
Випускається щомісячно, тиражем 15 000 екз. У журналі публікуються матеріали про подорожі, техніці, історії, кіно, моду, психології, відомих людях і т. д. Завдяки вражаючому різноманітності тим кожен номер «Авіаційних ліній Кубані» однаково цікавий всім читачам.
Журнал розповсюджується на бортах літаків компанії «АЛК», а також за допомогою мережі фірмових стійок, встановлених у міжнародних аеропортах «Краснодар» і «Сочі» і в аеропорту «Анапа». Використання подібної схеми розповсюдження дозволило істотно розширити цільову аудиторію, що цікавить рекламодавців, не знижуючи її якості. Тепер, окрім пасажирів «Авіаліній Кубані», журнал зможуть прочитати клієнти інших авіаперевізників, що покидають південні аеропорти або прилітають в них. Щоб оцінити відкрилися перед рекламодавцями перспективи, досить порівняти дві цифри: 564 661 і 1227323. Перша - це кількість пасажирів, перевезених літаками компанії «АЛК» минулого року. Друга - загальна кількість пасажирів, що минув за рік через один тільки краснодарський аеропорт. І на відміну від простого бортового видання, журнал «Авіаційні лінії Кубані» доступний їм усім.
Журнал «Авіаційні лінії Кубані» - це інформаційно-розважальне видання, яке розповідає про всі гранях життя. Його головна особливість - ретельно вивірений баланс між цікавими матеріалами, покликаними розважити читача, скоротати дорогу або очікування, і серйозними статтями, насиченими цифрами і корисними фактами.
кількість смуг: від 160
періодичність: щомісяця
Головний редактор: В'ячеслав Гущин
3. Журнал «Мистецтво потебленія»
Стилеобразующий споживчий журнал. Розповсюджується безкоштовно за системою фірмових стійок та адресної розсилки.
тираж: 15000
тематика: рекламно-інформаційне
формат: А4
періодичність: щомісяця
смуг: 112-320
кольоровість: так
поширення: безкоштовно
Журнал "Мистецтво Споживання" заснований в 2002 році. "Мистецтво Споживання" став найпершим глянцевим журналом Краснодара і на сьогоднішній день має статус провідного lifestyle-видання в регіоні. Журнал "Мистецтво Споживання" - головний проект видавничого дому "Медіасвіт". З березня 2005 року видається щомісячний додаток до журналу - "Мистецтво Споживання - Новоросійськ". Бренд "Мистецтво Споживання" є офіційно зареєстрованим товарним знаком.
Журнал "Мистецтво споживання" для осіб з високими доходами, стилеобразующий споживчий журнал. Висвітлює товари і послуги класу "Преміум".
Основні рубрики: "Облік", "Відпочинок", "Подорож", "Дім", "Техніка", "Актив".
Поширення видання: фірмові стійки магазинів; поштова розсилка керівникам компаній; система "Журнал у подарунок". 100% безкоштовне розповсюдження.
Головний редактор: Валентина Сіміонел
4. «Ділова Газета.Юг» - щотижневе видання про бізнес і для
бізнесу
Виходить регулярно з 22 травня 2007 року по вівторках, тираж 5 000 примірників. Обсяг видання - 24 шпальти, виконані в повному кольорі, на рожевому папері, що є фірмовим знаком газет видавничої групи Bonnier Business Press, і, одночасно, кольором ділової журналістики в Європі.
Газета присвячена діловим новинам Краснодарського краю. Новини публікуються на підставі рішення Редакції, головним принципом газети є достовірність та об'єктивність публікацій.
Краснодар був обраний для запуску першої газети в національній мережі ділових видань під єдиним брендом «Ділова газета», створення якої є стратегічним завданням для регіонального розвитку видавничого дому.
Видавець: ЗАТ «Бонніер Бізнес Прес»
5. Газета "АіФ Кубань"
Газета "АіФ Кубань" - якісна, оперативна та об'єктивна інформація про новини у бізнесі, фінансовій сфері, органах влади, політиці, а також події суспільства, культури, спорту, що відбуваються в світі, в країні, у вашому регіоні. Точні прогнози, глибокий аналіз тенденцій і рейтинги.
Початок виходу видання: 01.01.1992
Регіон: Краснодарський край
Тематика: Суспільно-політична
Періодичність: щотижня
Формат: A3
Обсяг: 8
Тираж: 84000
Способи розповсюдження: роздріб, підписка
Папір: обкладинка - офсет., Всередині - офсет.
Колір: обкладинка - ч / б, всередині - ч / б
2.3 Аналіз і характеристика радіостанцій
1. "Перше радіо»
Радіостанція «Перше радіо Кубані» є структурним підрозділом ГУП КК КГК Телерадіокомпанії «Нове телебачення Кубані». Разом з колективом телекомпанії «НТК» «перворадійци» - одна дружна професійна команда.
У своєму нинішньому вигляді і під такою назвою «Перше радіо» існує порівняно недавно - c 17 травня 2005, однак якщо копнути історію глибше, виявиться, що станція живе і процвітає з 1 лютого 1999 року. З тих пір вона безперервно зростала, набираючись досвіду і сил. І продовжує рости зараз - у всіх позитивних сенсах.
Директор телерадіокомпанії «НТК» - Смеюха В'ячеслав Сергійович
Частота Мовлення в Краснодарі - 102,7 FM
Програми: «Перші новини», «Повний підйом», «Дорожні новини», «Перший чарт», «Яблука на снігу», «Ще не вечір», «Спортивна п'ятниця», «Вболіваємо за Кубань» та ін
2 «Русское Радио Краснодар»
РОСІЙСЬКЕ РАДІО - перша національна станція Росії, яка втілила новий принцип мовлення та використовує в своєму ефірі музичні твори тільки російською мовою
Засновник: ЗАТ «Фірма Алькор»
Частота: 101,8
Формат: тільки російська музика
Охоплення аудиторії: 950 тис. осіб
3 «Європа плюс Краснодар» - Ретрансляція федеральної FM-радіостанції
Найбільша в Росії мережу музичних комерційних радіостанцій. Ефір наповнений іграми зі слухачами в прямому ефірі. У середньому вісім інформаційних випусків на день, гороскоп, щоденний прес-дайджест, хроніка московського життя, новини спорту та шоу-бізнесу та ін
Частота мовлення: 102,2 FM
Цільова аудиторія: вік радіослухачів переважно від 19 до 34 років (70,3%), рівень доходу середній і вище середнього (77,8%), рід занять: службовці, підприємці, працівники торгівлі, студенти. Співвідношення чоловічої і жіночої аудиторії: чоловік -46%, дружин -54%.
Музичний формат: Краща світова музика останніх 30 років
4 Радіо «Шансон»
В ефірі радіо "Шансон" звучать: авторська (бардівська) пісня, традиційний та сучасний міський романс, рок-музика і народна пісня, російський джаз і багато іншого.
Тільки-но з'явившись у радіоефірі, "Радіо Шансон" зуміло моментально опинитися в п'ятірці кращих радіостанцій. За два роки мовлення його щоденна аудиторія виросла майже в 3 рази. Основна аудиторія постійних слухачів "Радіо Шансон" - чоловіки (54%), але за останній час все більше нас стали слухати жінки (приріст за два роки з 33% до 46%). Ядро аудиторії "Радіо Шансон" - слухачі у віці від 25 років і старше - це понад 90% від загального обсягу слухачів "Радіо Шансон". За останні два роки мовлення "Радіо Шансон" завоювало величезну популярність у всіх без винятку верств населення: від робітників - до фахівців і керівників. Причому, значну частину дорослої аудиторії (50%) становлять керівники і фахівці (33%) з вищою освітою і службовці (17%). Більше половини (51%) аудиторії "Радіо Шансон" - забезпечені і заможні люди.
Частота: 106,8 FM
5 «Авторадіо»
Генеральний директор: Богданов Сергій Олександрович
Програми:
«Добре стоїмо!» - Програма про ситуацію на дорогах
«Новинний блок» - короткі новинні випуски на початку кожної години
«Автолікнеп» - Ведучий програми Юрій Гейко
«Золота колекція» - улюблені хіти у виконанні «мурзилок International»
«Дівич-вечір» - жіноча автомобільна програма
«Дискотека 80-х» і ін
РОЗДІЛ 3. ВЗАЄМОДІЯ З ПРЕДСТАВНИКАМИ ЗМІ І
РОЗРОБКА РЕКЛАМНОЇ КАМПАНІЇ ДЛЯ ТОРГОВО-
ОФІСНОГО ЦЕНТРУ ПРЕМІУМ-КЛАСУ
Так як зараз я є практикуючим фахівцем у галузі реклами і PR (ЗАТ МКЦ «Кристал»), хотілося б у цій роботі відобразити основні етапи взаємодії мого відділу з різними ЗМІ.
Для того щоб реклама була максимально ефективною співробітникові відділу реклами та PR необхідно розробити медіаплан. З допомогою грамотно складеного медіаплану ми зможемо точно зрозуміти, охоплюємо ми свою цільову аудиторію. Цільова аудиторія для центру преміум-класу - люди з високим рівнем доходу, як правило, директора, власники великого бізнесу і підприємці, які прагнуть завжди відмінно виглядати і віддають перевагу якість ціною.
Проаналізувавши ЗМІ Краснодара, можна зробити висновок, що найбільш вдало цю аудиторію покривають такі видання: «Я Купую», «Мистецтво споживання», «АЛК», «АіФ Кубань». І радіостанції: «Європа плюс», «Русское радио», « Шансон ».
На жаль, у Краснодарі я не можу побачити вдалий приклад місцевих телевізійних програм, саме тому, на мій погляд, краще замінити цей рядок рекламного бюджету на зовнішню рекламу. До того ж, якщо прорахувати економіку, витрати на виготовлення рекламного ролика значно перевищують витрати на відтворення зображення макету банера для зовнішніх щитів або пілларсов.
Визначившись з друкованими виданнями, радіостанціями і зовнішніми щитами, ми приступаємо до розробки макетів і аудіороликів (див. додатки).
ВИСНОВОК
Стрімкий прогрес у галузі розвитку інформаційних технологій спричинив за собою появу нових форм і стилів подачі інформації. У той час як нові засоби масової інформації привертають до себе все більш широку аудиторію, посилюються і суперечки про те, чи будуть співробітники нових ЗМІ дотримуватися професійні стандарти, вироблені і випробувані в ході історії журналістики - стандарти, які, як прийнято вважати, відрізняють професійну журналістику від жовтої преси. Навпаки, прихильники громадянської журналістики стверджують, що саме завдяки по-справжньому незалежним новим формам ЗМІ суспільство отримує повноцінний доступ до інформації.
Актуальність даної тематики зумовлена тим, що мільйони газетних смуг щодня потрапляють до рук читачів. Хвилі сотень радіостанцій пронизують сьогодні ефір, доносячи до слухачів новини з будь-якого куточка нашої планети. Тисячі телевеж, десятки космічних супутників роблять нас свідками подій у різних країнах світу.
Значення друку, радіо і телебачення в сучасному світі переоцінити просто неможливо. Вони перетворилися на потужний інструмент впливу, охоплюючи своїм впливом безпрецедентне в історії кількість людей. З вище сказаного стає ясно, що соціологу - досліднику просто необхідно знати всі процеси, котрі пов'язують ЗМІ та їх аудиторію, для того, щоб зрозуміти закономірності формування громадської політичної думки, політичної ідеології.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Абанкина Т. В. Вплив інформаційних технологій на некомерційний маркетинг / / Музей майбутнього: інформаційний менеджмент: Зб. ст. / Укл. А. В. Лебедєв. - М.: Прогрес-Традиція, 2001. - С. 115-142.
2. Абанкина Т. Б. PR некомерційної організації: Теоретичні основи сучасних PR-технологій / / Музей майбутнього: інформаційний менеджмент: Зб. ст. / Укл. А. В. Лебедєв. - М.: Прогрес-Традиція, 2001. - С. 168-191.
3. Буар Ф. А. Паблік рілейшнз, або стратегія довіри. Пер. М.: Инфра-М, 2001
4. Буко М., Герстлі Л. Маркетинг: керівництво до дії: На допомогу НУО. Пер. з англ. - М.: Університет Джонса Хопкінса, 1997. - 210 с.
5. Головко Б.М. Інформаційний менеджмент масової комунікації. - М.: Академічний проект, 2005. -
6. Гордін В. Е. Неприбутковий сектор - елемент нової соціальної парадигми / / Известия СПБУЕФ. - 1996. - № 1. - С. 60-65.
7. Громадянські ініціативи і майбутнє Росії. - М.: Школа культурної політики, 1997. - 152 с. (Ділова мережа розвитку некомерційних організацій).
8. Дубін Б. Від ініціативних груп до анонімних медіа: масові комунікації в російському суспільстві / / Pro et Contra. - 2000. - № 4. - С. 52-60.
Зміст: У «Я Купую. Краснодар »з'єднані світові тенденції та актуальні шопінг-маршрути міста. Перші підготовлені групою московських редакторів. Другі підібрані зусиллями краснодарської редакції, містять інформацію, що відображає специфіку міста. Така унікальна структура дозволяє журналу ефективно конкурувати за увагу читацької аудиторії як з федеральними, так і локальними журналами.
Цільова аудиторія: Активні споживачі елітних товарів і послуг. Вони можуть витратити більше 70% свого доходу на вчинення дорогих і необов'язкових покупок, вважають шопінг важливою складовою свого способу життя.
Нагороди та премії:
· «Наклад - рекорд року» (лауреат премії Національної фіксуються уповноваженою Служби «Наклад - рекорд року» 2004, 2005, 2006, 2007 і 2008 років)
· «Найбільша мережа регіональних журналів» (лауреат Всеросійського конкурсу «Золоті мережі - 2005»)
2. «Авіаційні лінії Кубані» - це безкоштовний інформаційно-розважальний журнал, офіційне видання компаній «Аеропорти Півдня» і «Авіаційні лінії Кубані».
Випускається щомісячно, тиражем 15 000 екз. У журналі публікуються матеріали про подорожі, техніці, історії, кіно, моду, психології, відомих людях і т. д. Завдяки вражаючому різноманітності тим кожен номер «Авіаційних ліній Кубані» однаково цікавий всім читачам.
Журнал розповсюджується на бортах літаків компанії «АЛК», а також за допомогою мережі фірмових стійок, встановлених у міжнародних аеропортах «Краснодар» і «Сочі» і в аеропорту «Анапа». Використання подібної схеми розповсюдження дозволило істотно розширити цільову аудиторію, що цікавить рекламодавців, не знижуючи її якості. Тепер, окрім пасажирів «Авіаліній Кубані», журнал зможуть прочитати клієнти інших авіаперевізників, що покидають південні аеропорти або прилітають в них. Щоб оцінити відкрилися перед рекламодавцями перспективи, досить порівняти дві цифри: 564 661 і 1227323. Перша - це кількість пасажирів, перевезених літаками компанії «АЛК» минулого року. Друга - загальна кількість пасажирів, що минув за рік через один тільки краснодарський аеропорт. І на відміну від простого бортового видання, журнал «Авіаційні лінії Кубані» доступний їм усім.
Журнал «Авіаційні лінії Кубані» - це інформаційно-розважальне видання, яке розповідає про всі гранях життя. Його головна особливість - ретельно вивірений баланс між цікавими матеріалами, покликаними розважити читача, скоротати дорогу або очікування, і серйозними статтями, насиченими цифрами і корисними фактами.
кількість смуг: від 160
періодичність: щомісяця
Головний редактор: В'ячеслав Гущин
3. Журнал «Мистецтво потебленія»
Стилеобразующий споживчий журнал. Розповсюджується безкоштовно за системою фірмових стійок та адресної розсилки.
тираж: 15000
тематика: рекламно-інформаційне
формат: А4
періодичність: щомісяця
смуг: 112-320
кольоровість: так
поширення: безкоштовно
Журнал "Мистецтво Споживання" заснований в 2002 році. "Мистецтво Споживання" став найпершим глянцевим журналом Краснодара і на сьогоднішній день має статус провідного lifestyle-видання в регіоні. Журнал "Мистецтво Споживання" - головний проект видавничого дому "Медіасвіт". З березня 2005 року видається щомісячний додаток до журналу - "Мистецтво Споживання - Новоросійськ". Бренд "Мистецтво Споживання" є офіційно зареєстрованим товарним знаком.
Журнал "Мистецтво споживання" для осіб з високими доходами, стилеобразующий споживчий журнал. Висвітлює товари і послуги класу "Преміум".
Основні рубрики: "Облік", "Відпочинок", "Подорож", "Дім", "Техніка", "Актив".
Поширення видання: фірмові стійки магазинів; поштова розсилка керівникам компаній; система "Журнал у подарунок". 100% безкоштовне розповсюдження.
Головний редактор: Валентина Сіміонел
4. «Ділова Газета.Юг» - щотижневе видання про бізнес і для
бізнесу
Виходить регулярно з 22 травня 2007 року по вівторках, тираж 5 000 примірників. Обсяг видання - 24 шпальти, виконані в повному кольорі, на рожевому папері, що є фірмовим знаком газет видавничої групи Bonnier Business Press, і, одночасно, кольором ділової журналістики в Європі.
Газета присвячена діловим новинам Краснодарського краю. Новини публікуються на підставі рішення Редакції, головним принципом газети є достовірність та об'єктивність публікацій.
Краснодар був обраний для запуску першої газети в національній мережі ділових видань під єдиним брендом «Ділова газета», створення якої є стратегічним завданням для регіонального розвитку видавничого дому.
Видавець: ЗАТ «Бонніер Бізнес Прес»
5. Газета "АіФ Кубань"
Газета "АіФ Кубань" - якісна, оперативна та об'єктивна інформація про новини у бізнесі, фінансовій сфері, органах влади, політиці, а також події суспільства, культури, спорту, що відбуваються в світі, в країні, у вашому регіоні. Точні прогнози, глибокий аналіз тенденцій і рейтинги.
Початок виходу видання: 01.01.1992
Регіон: Краснодарський край
Тематика: Суспільно-політична
Періодичність: щотижня
Формат: A3
Обсяг: 8
Тираж: 84000
Способи розповсюдження: роздріб, підписка
Папір: обкладинка - офсет., Всередині - офсет.
Колір: обкладинка - ч / б, всередині - ч / б
2.3 Аналіз і характеристика радіостанцій
1. "Перше радіо»
Радіостанція «Перше радіо Кубані» є структурним підрозділом ГУП КК КГК Телерадіокомпанії «Нове телебачення Кубані». Разом з колективом телекомпанії «НТК» «перворадійци» - одна дружна професійна команда.
У своєму нинішньому вигляді і під такою назвою «Перше радіо» існує порівняно недавно - c 17 травня 2005, однак якщо копнути історію глибше, виявиться, що станція живе і процвітає з 1 лютого 1999 року. З тих пір вона безперервно зростала, набираючись досвіду і сил. І продовжує рости зараз - у всіх позитивних сенсах.
Директор телерадіокомпанії «НТК» - Смеюха В'ячеслав Сергійович
Частота Мовлення в Краснодарі - 102,7 FM
Програми: «Перші новини», «Повний підйом», «Дорожні новини», «Перший чарт», «Яблука на снігу», «Ще не вечір», «Спортивна п'ятниця», «Вболіваємо за Кубань» та ін
2 «Русское Радио Краснодар»
РОСІЙСЬКЕ РАДІО - перша національна станція Росії, яка втілила новий принцип мовлення та використовує в своєму ефірі музичні твори тільки російською мовою
Засновник: ЗАТ «Фірма Алькор»
Частота: 101,8
Формат: тільки російська музика
Охоплення аудиторії: 950 тис. осіб
3 «Європа плюс Краснодар» - Ретрансляція федеральної FM-радіостанції
Найбільша в Росії мережу музичних комерційних радіостанцій. Ефір наповнений іграми зі слухачами в прямому ефірі. У середньому вісім інформаційних випусків на день, гороскоп, щоденний прес-дайджест, хроніка московського життя, новини спорту та шоу-бізнесу та ін
Частота мовлення: 102,2 FM
Цільова аудиторія: вік радіослухачів переважно від 19 до 34 років (70,3%), рівень доходу середній і вище середнього (77,8%), рід занять: службовці, підприємці, працівники торгівлі, студенти. Співвідношення чоловічої і жіночої аудиторії: чоловік -46%, дружин -54%.
Музичний формат: Краща світова музика останніх 30 років
4 Радіо «Шансон»
В ефірі радіо "Шансон" звучать: авторська (бардівська) пісня, традиційний та сучасний міський романс, рок-музика і народна пісня, російський джаз і багато іншого.
Тільки-но з'явившись у радіоефірі, "Радіо Шансон" зуміло моментально опинитися в п'ятірці кращих радіостанцій. За два роки мовлення його щоденна аудиторія виросла майже в 3 рази. Основна аудиторія постійних слухачів "Радіо Шансон" - чоловіки (54%), але за останній час все більше нас стали слухати жінки (приріст за два роки з 33% до 46%). Ядро аудиторії "Радіо Шансон" - слухачі у віці від 25 років і старше - це понад 90% від загального обсягу слухачів "Радіо Шансон". За останні два роки мовлення "Радіо Шансон" завоювало величезну популярність у всіх без винятку верств населення: від робітників - до фахівців і керівників. Причому, значну частину дорослої аудиторії (50%) становлять керівники і фахівці (33%) з вищою освітою і службовці (17%). Більше половини (51%) аудиторії "Радіо Шансон" - забезпечені і заможні люди.
Частота: 106,8 FM
5 «Авторадіо»
Радіостанція «Авторадіо» - найбільша комерційна радіостанція FM-діапазону. Регіональна мережа «Авторадіо» охоплює більше 300 міст і входить до числа 3-х найбільших мереж Росії. Вузьконаправлений формат мовлення.
Частота мовлення: 103,2 МГц
Початок мовлення: 25.01.2001 року
Організація: ТОВ «Степсом»Генеральний директор: Богданов Сергій Олександрович
Програми:
«Добре стоїмо!» - Програма про ситуацію на дорогах
«Новинний блок» - короткі новинні випуски на початку кожної години
«Автолікнеп» - Ведучий програми Юрій Гейко
«Золота колекція» - улюблені хіти у виконанні «мурзилок International»
«Дівич-вечір» - жіноча автомобільна програма
«Дискотека 80-х» і ін
РОЗДІЛ 3. ВЗАЄМОДІЯ З ПРЕДСТАВНИКАМИ ЗМІ І
РОЗРОБКА РЕКЛАМНОЇ КАМПАНІЇ ДЛЯ ТОРГОВО-
ОФІСНОГО ЦЕНТРУ ПРЕМІУМ-КЛАСУ
Так як зараз я є практикуючим фахівцем у галузі реклами і PR (ЗАТ МКЦ «Кристал»), хотілося б у цій роботі відобразити основні етапи взаємодії мого відділу з різними ЗМІ.
Для того щоб реклама була максимально ефективною співробітникові відділу реклами та PR необхідно розробити медіаплан. З допомогою грамотно складеного медіаплану ми зможемо точно зрозуміти, охоплюємо ми свою цільову аудиторію. Цільова аудиторія для центру преміум-класу - люди з високим рівнем доходу, як правило, директора, власники великого бізнесу і підприємці, які прагнуть завжди відмінно виглядати і віддають перевагу якість ціною.
Проаналізувавши ЗМІ Краснодара, можна зробити висновок, що найбільш вдало цю аудиторію покривають такі видання: «Я Купую», «Мистецтво споживання», «АЛК», «АіФ Кубань». І радіостанції: «Європа плюс», «Русское радио», « Шансон ».
На жаль, у Краснодарі я не можу побачити вдалий приклад місцевих телевізійних програм, саме тому, на мій погляд, краще замінити цей рядок рекламного бюджету на зовнішню рекламу. До того ж, якщо прорахувати економіку, витрати на виготовлення рекламного ролика значно перевищують витрати на відтворення зображення макету банера для зовнішніх щитів або пілларсов.
Визначившись з друкованими виданнями, радіостанціями і зовнішніми щитами, ми приступаємо до розробки макетів і аудіороликів (див. додатки).
ВИСНОВОК
Стрімкий прогрес у галузі розвитку інформаційних технологій спричинив за собою появу нових форм і стилів подачі інформації. У той час як нові засоби масової інформації привертають до себе все більш широку аудиторію, посилюються і суперечки про те, чи будуть співробітники нових ЗМІ дотримуватися професійні стандарти, вироблені і випробувані в ході історії журналістики - стандарти, які, як прийнято вважати, відрізняють професійну журналістику від жовтої преси. Навпаки, прихильники громадянської журналістики стверджують, що саме завдяки по-справжньому незалежним новим формам ЗМІ суспільство отримує повноцінний доступ до інформації.
Актуальність даної тематики зумовлена тим, що мільйони газетних смуг щодня потрапляють до рук читачів. Хвилі сотень радіостанцій пронизують сьогодні ефір, доносячи до слухачів новини з будь-якого куточка нашої планети. Тисячі телевеж, десятки космічних супутників роблять нас свідками подій у різних країнах світу.
Значення друку, радіо і телебачення в сучасному світі переоцінити просто неможливо. Вони перетворилися на потужний інструмент впливу, охоплюючи своїм впливом безпрецедентне в історії кількість людей. З вище сказаного стає ясно, що соціологу - досліднику просто необхідно знати всі процеси, котрі пов'язують ЗМІ та їх аудиторію, для того, щоб зрозуміти закономірності формування громадської політичної думки, політичної ідеології.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Абанкина Т. В. Вплив інформаційних технологій на некомерційний маркетинг / / Музей майбутнього: інформаційний менеджмент: Зб. ст. / Укл. А. В. Лебедєв. - М.: Прогрес-Традиція, 2001. - С. 115-142.
2. Абанкина Т. Б. PR некомерційної організації: Теоретичні основи сучасних PR-технологій / / Музей майбутнього: інформаційний менеджмент: Зб. ст. / Укл. А. В. Лебедєв. - М.: Прогрес-Традиція, 2001. - С. 168-191.
3. Буар Ф. А. Паблік рілейшнз, або стратегія довіри. Пер. М.: Инфра-М, 2001
4. Буко М., Герстлі Л. Маркетинг: керівництво до дії: На допомогу НУО. Пер. з англ. - М.: Університет Джонса Хопкінса, 1997. - 210 с.
5. Головко Б.М. Інформаційний менеджмент масової комунікації. - М.: Академічний проект, 2005. -
6. Гордін В. Е. Неприбутковий сектор - елемент нової соціальної парадигми / / Известия СПБУЕФ. - 1996. - № 1. - С. 60-65.
7. Громадянські ініціативи і майбутнє Росії. - М.: Школа культурної політики, 1997. - 152 с. (Ділова мережа розвитку некомерційних організацій).
8. Дубін Б. Від ініціативних груп до анонімних медіа: масові комунікації в російському суспільстві / / Pro et Contra. - 2000. - № 4. - С. 52-60.