Зміст.
Введення.
1.Современная гендерна політика підтримує жінок - підприємців.
2. Вплив жінок - підприємців на економіку та малий бізнес країни.
Висновок.
Література.
Введення.
Якщо б попросили описати типового підприємця, більшість людей описали б його приблизно так: амбітний, упевнений у собі,
динамічний, незалежний і чоловік. З усім, крім останнього пункту, досить важко сперечатися, а от остання характеристика робить подібний опис трохи старомодним.
Недавні дослідження, проведені US Census Bureau, показали, що відсоток жінок, що має свій бізнес, зріс на 20% у період 1997-2002. The Global Entredivneurship Monitor (GEM), компанія, яка є передовою на ринку вивчення бізнес підприємств, з'ясувала, що в США на даний момент на кожних 100 підприємців-чоловіків 89 підприємців - жінок керують компаніями, яким менше 42 місяці з дня створення.
Їх сестри у Великобританії, схоже, йдуть тим же шляхом. Незважаючи на те, що підприємств, очолюваних жінками, тут набагато менше, ніж у США (46 жінок на 100 чоловіків), все одно спостерігається збільшення кількості подібних компаній. Відповідно до думки GEM, за попередні роки загальна кількість підприємств Великобританії залишилося на тому ж місці, а от різниця між кількістю чоловічих і жіночих компаній зменшилася на 40% у 2002 році і продовжує зменшуватися.
Контраст у всьому світі очевидний. Жінки продовжують вважати скрутним подолання бар'єру між середнім і топ менеджмент ланкою. Тільки 11 з 100 FTSE компаній у 2005 році тримали виконавчими директорами жінок, цифра, яка в дійсності нижче, ніж за три попередні роки.
У 22-х із 100 компаній всі члени правління - чоловіки. У Штатах приблизно 13 відсотків членів правління 500-т компаній, на думку
журналу Fortune, - жінки. В 2005 році кількість жінок - директорів компаній (CEOs) в цих підприємствах знизилося з 9 до незначних 7.
Таким чином, з одного боку намітилася тенденція збільшення підприємств, очолюваних жінками, а з іншого збільшення кількості жінок на провідних посадах зовсім непомітно, а за деякими даними навіть падає.
При таких темпах змін ми повинні чекати другої половини цього століття, щоб наблизитися до паритету підлог у правлінні компаній. Ця статистика завдає удару по старому міфу, що жінки не можуть піднятися до вершин менеджменту, так як у них відсутня підприємливість і віра в себе, а є тільки бажання подолати існуюче в суспільстві думку про неможливість для жінок обіймати найвищі посади.
Коли справа йде про боротьбу у великих компаніях на рівні середнього
управлінської ланки, багато що рвуться до вершини, і початківців бізнес власників, то буде тільки один переможець. Забудьте, порожню балаканину про корпоративні стресах, високих цілях і довгих годинах роботи, вся справа у розподілі пирога.
У менеджерів компаній цікаві перспективи - хороша і гарантування зарплата, бонуси, пенсії, страхування здоров'я і досить приємний і довгий період роботи, для того, щоб тебе помітили. Ті ж, хто починають свій бізнес, не мають нічого вищесказаного, і досить часто величезні борги за відсотками. Ось вам і вибір: або добре оплачувана і легка робота, або робота з постійною напругою.
Якщо жінки відмовляються від більш легкого шляху заради важкого, то виникає одне очевидне запитання. Навіщо вони це роблять? Однією з головних причин є більш гнучкий графік і необхідність відповідати тільки перед собою.
Жінки повстають не проти важкої роботи, тому що початок власного бізнесу вимагає чималої праці і повної віддачі. Вони не хочуть працювати там і де їх змушують їх керівництво.
Старомодний і не гнучкий графік роботи не збігається з такими жіночими якостями як інноваційність, енергія, і турбота про інших. Але вимоги до подібного гнучким графіком і декретному відпустці для народження дітей, це тільки частина проблеми, яку досить часто помилково вважають однією з головних причин нестачі жінок на топ позиціях у компаніях.
Korn / Ferry і Columbia Business School, провели дослідження під назвою «Why Women Executives Leave Corporate America for Entredivneurial Ventures» (Чому жінки на вищих позиціях у компаніях, кидають роботу заради відкриття свого бізнесу. Прим. Редактора), в якому з'ясували, що 41 % зробили подібний крок, вказали головними причинами свого відходу сімейні й особисті обставини, 78% хотіли перевірити й випробувати свої здібності, а 65% хотіли самі впливати на стратегію своїх компаній.
Багато людей, працюючи у великих компаніях, відчувають нетерплячість і засмучення, але у жінок, подібні почуття просто загострюються і посилюються.
У цьому незрозумілому світі, коли більшість людей не знають про наміри інших, роблення кар'єри в компаніях часто досягається не талантом, а правильним позиціонуванням і підтримкою однаково-мислячого (і практично завжди - чоловіки) боса, який і просуває тебе по кар'єрних сходах.
Кожна людина відповідальна за власний імідж і образ. Стабільність (безперервність у роботі Прим. Редактора), є ключем до просування, але у жінок не часто можна знайти подібну рису характеру.
Пеніни Томпсон, співавтор книги «A Woman's Place is in the Boardroom» («Місце жінок в раді директорів» прим. Редактора), стверджує, що: «Бізнес організації несуть на собі відбитки чоловічих цінностей, норм і стилів поведінки». У цьому патріархальному оточення, найбільш нетерплячі і обдаровані уявою жінки, змушені йти з компаній і «перевіряти свій потенціал» в інших місцях - часто в своїх компаніях.
Постійно збільшується догляд жінок їхніх компаній не викликаний ані матеріальним благополуччям ні слабкістю і не бажанням боротися. Як раз навпаки.
Жінки закочують рукави, і, обходячи легкі шляхи, починають йти по більш важкому шляху - працювати у своїх компаніях.
1.Современная гендерна політика підтримує жінок - підприємців.
Сучасна гендерна політика - це послідовне створення умов для рівності чоловіків і жінок в усіх сферах життя.
У всьому світі визнається, що представницьке участь жінок у розробці та прийнятті рішень є показником розвитку демократичного суспільства, яке цінує і повною мірою використовує внесок усіх його членів. Конвенція про ліквідацію всіх форм дискримінації щодо жінок, прийнята Організацією Об'єднаних Націй в 1979 р., зобов'язує всі держави надати жінкам рівні права з чоловіками для активної участі в житті суспільства.
В СРСР і країнах Східної Європи (соц. табір) жінки майже не брали участь у прийнятті економічних рішень, так як були мало представлені на ключових посадах в економіці. В Угорщині, наприклад, в середині 80-х рр.. майже 90% працівників вищої управлінської ланки були чоловіки [1]. Жінки призначалися на керівні посади в стратегічно менш важливих галузях, зокрема, у роздрібній торгівлі, в готельному і ресторанному справі, в текстильній промисловості.
З часом становище не змінилося. У Чеській Республіці в 1997 р. лише 7% директорів державних підприємств - жінки. У держструктурах жінок, які підпадають під категорію "спеціаліст" за міжнародною класифікацією МОП, більше, ніж чоловіків. Наприклад, у Румунії жінки складають половину всіх фахівців, у Словаччині - 2 / 3, в Литві - 70%. Жінки, що займають ці посади, беруть участь у прийнятті рішень на нижньому рівні управління, у них є основа для професійного зростання і можливість зайняти високий керівний пост. І все ж, незважаючи на те, що жінки мають всі необхідні для професійної кар'єри якості, їм набагато важче стати керівниками: доводиться долати перешкоди, які обумовлені гендерними стереотипними уявленнями про статуси і ролях. Часто кандидатура жінки при заповненні вакансій керівної або інший високій посаді не розглядається взагалі, хоча професійний рівень, інтелектуальні здібності, досвід, кваліфікація в деяких випадках значно перевершують ті ж якості колег-чоловіків. Навіть для елементарного просування по службі від жінок потрібні, як правило, більш висока кваліфікація та рівень знань.
Економічний підйом в країні залежить від кількості нормально працюючих підприємств різних форм власності, і те, що жінки є власниками фірм, незалежно від того, малі вони чи великі, збільшує їх можливість впливу на владу, для того, щоб якомога більше рішень у сфері економічної та соціальної політики приймалося з урахуванням їх інтересів. У Західній Європі жінки-підприємці очолюють 20-30% малих і середніх підприємств; в Словаччині (26%) та Литві (20%) у цю категорію входять засновники і менеджери нових підприємств (від невеликих сімейних підприємств до великих фірм). Дані по Чехії (22%) включають самостійно зайнятих осіб, які мають право наймати працівників [1].
Більша частина нового приватного сектора - приватизовані державні підприємства. Вибірка серед директорів великих приватних організацій і компаній в Чехії показує, що співвідношення між жінками і чоловіками складає 1:10 (при цьому жінки отримують 63% від суми заробітної плати їх колег-чоловіків, що вказує на додаткову перевагу у чоловіків) [1]. Фактори мотивації жінок-керівників, на думку вчених, можуть змінюватися під впливом різних причин, але три з них присутні завжди. Це - гроші, інтерес, самореалізація. Жінки приділяють більше уваги соціальній стороні бізнесу. Жінки-менеджери, які керують виробництвом і колективом без будь-якої опіки, більше схильні до соціального партнерства, в результаті чого співробітники менше порушують трудову дисципліну. Вони зацікавлені в тому, щоб люди приходили на роботу із задоволенням, щоб інтер'єр робочого місця був гарний, зручний, затишний, а відносини керівника з персоналом були не тільки суто професійними. Жінки більше схильні рахуватися з інтересами і думками членів колективу, більшою мірою цінують ділові та професійні якості працівників і завжди прагнуть зберегти робочі місця на своєму підприємстві. Жінки рідше конфліктують з трудовим колективом і адміністративно-управлінським персоналом, більше вникають у суть конфлікту, аналізують його причини для того, щоб уникнути його в майбутньому.
У Росії у зв'язку з перебудовою в економіці кількість жінок, чия діяльність пов'язана з управлінням і прийняттям рішень, скоротилося. На початку 90-х рр.. питома вага жінок - керівників підприємств та організацій не перевищував у цілому по галузях 6-9% [2]. Зараз майже половина жінок зайнята в сфері роздрібної торгівлі і громадського харчування, але навіть у них жінки займають лише 25% керівних посад [1].
Крах колишніх перспектив у плані працевлаштування, заробітної плати та професійної кар'єри на державних підприємствах особливо гостро позначилася на жінках.
У Росії активізація жінок у галузі підприємництва в останні роки значною мірою обумовлена зростаючим безробіттям, яка, на думку фахівців, має "жіноче обличчя". Саме вона підштовхнула в першу чергу процес самозайнятості (човниковий бізнес). Поїздки в сусідні країни за товарами, які в дефіциті на місці, дозволяють заробити близько 500-3000 дол. США, у той час як середньорічний дохід однієї людини в країні проживання становить менше 1000 дол. США [1]. Найчастіше ці гроші залишаються у сімейному бюджеті і зберігаються на "чорний день", частина з них може бути використана на розширення бізнесу або ж на створення власної справи.
Відповідно до загальносвітової тенденції, за малим бізнесом майбутнє у забезпеченні зайнятості жінок. Сьогодні 5 млн американських жінок зайняті малим або домашнім бізнесом. За даними соціологічного дослідження, проведеного в грудні 1997 р. Центром політичних технологій на замовлення Centre of Independent Private Enterprise (CIPE), де було опитано 227 осіб (1 / 4 - жінки) з 21 міста Росії [3], до групи галузей, де кількість зайнятих жінок-підприємців коливається від 39 до 56%, належить роздрібна торгівля, громадське харчування, культура, охорона здоров'я, наука. У групі таких галузей, як промисловість, сільське господарство, оптова торгівля, фінансова сфера, жінки-підприємці становлять від 13 до 20%.
Це пояснюється тим, що вони не мають відповідної спеціальної освіти і їм важче знайти позиковий капітал, оскільки ці галузі потребують великого обсягу початкового капіталу.
У світі спостерігається тенденція до зростання дрібних підприємств з невеликим числом найманих працівників і невисокими доходами, очолюваних жінками, оскільки жінок цікавить не сам розмір доходу, а його стабільність і легітимність. Це характерно і для російського підприємництва.
Вивчаючи рівень участі жінок у малому підприємництві, важливо знати, як самі жінки ставляться до того, чим вони займаються. За даними дослідження, це відношення носить нейтральний характер (49% жінок). Цей факт заслуговує уваги, оскільки ставить під сумнів загальноприйняту думку про "стан облоги" жіночого бізнесу, про негативне ставлення до нього з боку суспільства та державних структур, оскільки нібито сама ідея економічної самостійності жінки суперечить цінностям російського суспільства. Однак у питанні про якісний рівень взаємодії з органами влади лише кожна десята жінка оцінила його як ділове співробітництво. Це пояснюється тим, що жіночі підприємства працюють у тих сферах бізнесу, до яких держава проявляє невеликий інтерес. Звідси і досить стійка думка про невтручання органів влади у діяльність підприємств (47% жінок). Та обставина, що чоловіки займають ключові позиції у великих підприємницьких структурах у стратегічно важливих галузях економіки, впливає на формування ставлення органів влади до підприємництва і в свою чергу створює їм очевидну перевагу при прийнятті економічних рішень на урядовому рівні.
У Республіці Білорусь в 1997 р. налічувалося 21 279 малих підприємств. За даними дослідження "Проблема державної підтримки підприємництва", проведеного в тому ж році, директором кожної п'ятої фірми є жінка. Свою справу в Білорусі відкрили 2,7% жінок працездатного віку, хоча, згідно з даними соціологічних опитувань, близько 10% жінок працездатного віку в Республіці Білорусь вважають себе здатними до підприємницької діяльності. У дослідженні соціально-професійного складу потенційних підприємців (Мінськ, 1998), де жінки становили 33,9%, 50,7% з них заявили про те, що вони не планують займатися бізнесом. Це пояснюється рядом несприятливих факторів. За даними цього ж дослідження, 35% опитаних громадян заявили про вкрай несприятливою для підприємництва соціально-економічній обстановці в
Республіці Білорусь; 28,6% - про негативне ставлення до підприємництва на всіх рівнях державної влади; 28,2% нарікали на урядовий і законодавчий беззаконня; 23,1% - на свавілля чиновників держапарату.
Крім того, за даними Міжнародної фінансової корпорації (МФК), в Республіці Білорусь намітився ряд негативних тенденцій у розвитку підприємництва. Як зазначає керівник проекту "Підтримка приватного підприємництва в Білорусі" Карл Дагенхард, "по-перше, зменшується кількість малих підприємств і приватних підприємців, причому, за офіційними даними, тільки за 1997 р. їх число скоротилося на 18% і 20% відповідно. Під -друге, не спостерігається зростання кількості підприємств у виробничій сфері, що пов'язано з небажанням підприємців інвестувати кошти в розширення свого бізнесу, в нові технології та обладнання. По-третє, залишається незмінною або зменшується рентабельність діяльності у більшості підприємців ".
Як показує досвід, малі та середні підприємства були опорою нового економічного підйому. У країнах з перехідною економікою жінки відкрили або є власниками близько чверті нових підприємств; це гарний початок, якщо врахувати ту обставину, що підприємництво для цих країн - справа нова. Результатом цієї діяльності є поява нового нестандартного підходу до ведення бізнесу. Хоча у жінок-підприємців багато спільного з підприємцями-чоловіками, у них інше бачення економічної ситуації, вони інакше організовують свій бізнес (наприклад, з урахуванням своїх сімейних обов'язків), використовуючи нетрадиційні підходи і методи діяльності. Але є і проблеми, коли у жінок-підприємців
є хороші ідеї, які можуть бути реалізовані на практиці, однак їм часто не вистачає ділового досвіду, професійної підготовки, капіталу і впливових зв'язків в інших організаціях.
У країнах з перехідною економікою уряд і міжнародні організації намагаються надати допомогу жінкам, які займаються підприємництвом. Як показують результати дослідження, проведеного в 10 країнах з перехідною економікою, державні програми підтримки жіночого підприємництва були створені в шести з них. Як видно, в інших країнах цільові державні програми підтримки приватної економічної діяльності жінок відсутні.
В останнє десятиліття з'явилися програми мікрокредитування, кількість яких значно зросла завдяки зацікавленості та участі в них міжнародних установ.
Вихідним принципом програми є ідея про те, що краще дати бідному можливість заробити собі на їжу самому, ніж змушувати його жити на утриманні за рахунок благодійності.
Мікрокредитування або мікрофінансування здійснюється за допомогою некомерційних організацій, які видають позики на створення малих підприємств представникам цільових груп, яким фінансові установи не зацікавлені надавати позикові кошти. Банки не видають такі кредити, оскільки витрати на операції з видачі малих позик себе не виправдовують або тому, що позичальники не можуть надати необхідну заставне забезпечення або доказ своєї платоспроможності з повернення кредиту. У нещодавно підготовленій доповіді ООН говориться: "Багато програм кредитування призначені для однієї з найбільш уразливих груп населення в суспільстві - жінок. Як показують численні дослідження, шляхом надання можливостей для самостійної зайнятості ці програми значно підвищують безпеку, самостійність, впевненість у своїх силах і статус жінок в суспільстві ".
Досвід країн з ринковою економікою показує, що ініціатива самих жінок має вирішальне значення в цій області. Прикладом може служити незалежна жіноча фінансова організація під назвою "Жіночий кредит" ("Mama Cash"), яка була створена в Нідерландах в 1983 р. Крім інших послуг ця організація дає консультації щодо складання бізнес-планів і отримання доступу до кредитів, виступає гарантом половини суми позики, що видається комерційним банком жінці-підприємцю, а також разом з асоціацією досвідчених жінок-підприємців проводить програму "наставництва".
На 39-й сесії, що відбулася в березні - квітні 1995 р., Комісія Організації Об'єднаних Націй по положенню жінок прийняла ряд програмних документів, спрямованих на забезпечення рівного представництва жінок на рівні прийняття рішень, і рекомендувала організаціям:
- Заохочувати набір жінок для навчання підприємницької діяльності на базі середньої освіти шляхом надання субсидій та встановлення квот;
- Розширити навчання основам управління;
- Заохочувати практику "наставництва" із залученням жінок, що займають керівні пости;
- Розширювати програми кредитування, призначені для жінок-підприємців, в тому числі надавати фінансовим установам стимули для надання підтримки программикредітованія жінок.
Дані рекомендації повною мірою відповідають ситуації, що склалася в області жіночого підприємництва в країнах з перехідною економікою. Деякі з них вже знайшли своє практичне застосування, а для інших необхідно створити додаткові умови. Участь жінок в економічному житті суспільства на рівні прийняття рішень має стати правилом, а не винятком у країнах, які стали на шлях демократичного розвитку.
2. Вплив жінок - підприємців на економіку та малий бізнес країни.
У Росії з'явиться перша не Банківська депозитно-кредитна організація.
Через майже чотири роки після рішення ЦБ в Росії можуть з'явитися не Банківські депозитно-кредитні організації з обмеженим колом операцій, але спрощеною процедурою виходу на ринок. Дебютантом повинен стати фінансований IFC проект з підтримки малого підприємництва.
Право на життя новий вид кредитних організацій - не Банківські депозитно-кредитні організації (НДКО) - отримав 1 жовтня 2001 Згідно з положенням, підписаним колишнім головою ЦБ Віктором Геращенко, НДКО можуть залучати кошти тільки від юридичних осіб і тільки на фіксований термін. Їм заборонено проводити розрахунково-касові операції, тому не потрібно обладнати спеціальні сховища і набувати дороге обладнання і програмне забезпечення, і займатися спекулятивними операціями. Але зате при їх створенні мінімальний капітал може бути в 10 разів нижче, ніж у Банку, - 500 000 євро замість 5 млн євро.
Після появи цього документа в ЦБ вважали, що статус НДКО може виявитися затребуваний інститутами, що вирішили спеціалізуватися на іпотечному кредитуванні. Інші експерти в якості можливої ніші називали роботу з малими підприємцями.
Проте до цього часу жодної ліцензії НДКО видано не було. Але прецедент, схоже, не за горами. Минулого тижня Міжнародна фінансова корпорація (IFC) вперше прокредитувала російську некомерційну організацію - НП "Жіноча мікрофінансових мережа" (ЖМС). ЖМС заснована Оленою Єршової, Діаною Медман і князем Петром Голіциним. Це партнерство з 1998 р. надало малим підприємцям близько 37 000 позик на загальну суму 1,2 млрд руб.
"Жіноче" назва НП пов'язано з тим, що основні одержувачі кредитів в малому бізнесі - жінки. IFC виділила ЖМС рублевий еквівалент $ 1 млн. Термін та умови угоди не розкриваються. Керівник групи інвестпортфеля сектору фінансових ринків Центральної та Східної Європи IFC Аліреза Завари лише зазначив, що кредит довгостроковий, а ставка близька до тих, за якими корпорація фінансує свої проекти в Росії.
Виконавчий директор ЖМС Людмила Скляренко розповіла, що для розвитку діяльності мережа створює НДКО. Потрапляючи під нагляд ЦБ, НДКО стане зрозуміліше іншим інвесторам і їй буде простіше залучати фінансування. За словами Скляренко, ліцензія НДКО, єдиним засновником якої виступило партнерство, буде отримана в найближчі дні.
Представник ЦБ підтвердив, що на останньому засіданні комітету Банківського нагляду було прийнято рішення про видачу першої ліцензії НДКО. І реєстраційні документи зараз направлені в податкову службу.
Керівник консалтингової групи "Банки. Фінанси. Інвестиції" Олександр Хандруєв радий прийдешньому появи першої НДКО. Одна з найбільш слабких сторін російської фінансової системи - обмеженість форм фінансового посередництва, відзначає він.
Втім, і Хандруєв, і голова правління Юніаструм Банку Павло Неумивакин попереджають, що НДКО складно буде залучати ресурси. Але Скляренко це не бентежить. Адже навіть до створення НДКО ЖМС приваблювала комерційні кредити у Райффайзен Банку, ПромторгБанка, фонду мікрокредитування Credit Suisse.
"Чекати масового поширення цих організацій дуже оптимістично", в основу їх роботи закладена хороша ідея, але високі ризики малого бізнесу ставлять під сумнів її успішну реалізацію. А обмежуючи ризики режимом НДКО, організація позбавляє себе можливості заробітку, додає Хандруєв.
Але в ЖМС впевнені в успіху. За звітності організації в минулому році прибутковість активів склала 33,5% при середній вартості залучених ресурсів 15%. Таких прикладів на ринку небагато, вказує Заваров. І корпорація має намір фінансувати подібні проекти. Хандруєв вважає, що вони насамперед будуть затребувані в сільській місцевості, де комерційним Банкам економічно невигідно розвивати мережу. А найбільш ефективною формою фінансової підтримки малого підприємництва він вважає кредитну кооперацію. На думку Хандруєва, становлення цієї системи неминуче, проте займе ще дуже тривалий час.
Охочих Банків небагато. Лише кожен третій Банк готовий кредитувати суб'єкти малого підприємництва. Такі результати містяться в оприлюднених на початку року результати дослідження Асоціації регіональних банків Росії. При цьому 13% опитаних Банків виділяють малі підприємства в окрему категорію позичальників, з якою вони готові працювати. Ще 23% респондентів розглядають малі і середні підприємства як єдину цільову аудиторію.
Висновок.
За останнє десятиліття в результаті зростаючого участі жінок в економічному і політичному житті вони володіють більш ніж однією третиною російського бізнесу. А 25% жінок заробляють більше за своїх чоловіків.
У постіндустріальному суспільстві для російських жінок складаються особливі передумови. Виробництво товарів переходить у виробництво послуг, формуються нові моделі відносин у сфері праці. Жінка стає затребуваною суспільством в силу своїх природних якостей: через здатність викликати довіру, розвиненою інтуїції.
Одним з успішних видів економічної активності жінок стало мале і середнє підприємництво. Згідно вибіркової регіональної статистики і оцінки експертів, участь жінок в організації бізнесу, на відміну від участі чоловіків, дозволяє збільшити зростання виробництва в півтора рази.
Позитивна динаміка зростання пояснюється більшою соціальною орієнтованістю жінок, високим рівнем консолідації, відносно низьким потенціалом конфліктів інтересів, орієнтацією на
ділові стратегії, низьким рівнем корупції.
Серед галузей, активно освоюваних московськими жінками, виділяють роздрібну торгівлю, а також бізнес в освіті, культурі, охороні здоров'я. У процентному співвідношенні частка жінок у роздрібній торгівлі становить 39%, в науці - 42%, в освіті - до 80%. Мало освоєні жінками такі галузі як будівництво, промисловість, оптова торгівля, фінансова сфера, де частка жінок підприємців складає до 20%.
Незважаючи на позитивні тенденції, характерні не тільки для столиці, але і для інших міст РФ жіноче підприємництво на шляху свого розвитку зазнає масу труднощів. Це проблема професійної компетенції жінок, організації безпеки підприємництва, особливості політичної свідомості і поведінки жінки, відсутність правильної системи взаємодії між владою та бізнесом. На думку фахівців, серйозною проблемою є занижена самооцінка жінок, недоступність банківських кредитів, адміністративні бар'єри, стереотипи, що склалися в оцінці ділових якостей жінок і т.д. Ці факти заважають жінкам ставати керівниками організацій і підприємств, зараз їхня частка в керівництві незначна.
Література.
1.ЮНІСЕФ. "Жінки в перехідний період". Регіональний моніторингову доповідь № 6. Флоренція: Міжнародний центр розвитку дитини ЮНІСЕФ, 1999.
2.Серегіна І. І. Професійна кар'єра / / Социс. 1999. № 4.
Барсукова С. Ю. Жіноче підприємництво: специфіка і перспективи / / Социс. 1999. № 9.
3.Алехін Д. І. Соціально-економічна доцільність підтримки малого бізнесу в регіоні / / Соціологія. 1999. № 1.
4.Кліменко В. А., Артюхін М. І. Соціальна база підприємництва / / Соціологія. 1999. № 1.
5.Беларусь: ретроспективи і перспективи: Національний звіт про людський розвиток. Мн., 1999.
6.Дагенхарт К. Міжнародна фінансова корпорація і розвиток підприємництва в Білорусі / / Білоруський економічний журнал. 1998.
Введення.
1.Современная гендерна політика підтримує жінок - підприємців.
2. Вплив жінок - підприємців на економіку та малий бізнес країни.
Висновок.
Література.
Введення.
Якщо б попросили описати типового підприємця, більшість людей описали б його приблизно так: амбітний, упевнений у собі,
динамічний, незалежний і чоловік. З усім, крім останнього пункту, досить важко сперечатися, а от остання характеристика робить подібний опис трохи старомодним.
Недавні дослідження, проведені US Census Bureau, показали, що відсоток жінок, що має свій бізнес, зріс на 20% у період 1997-2002. The Global Entredivneurship Monitor (GEM), компанія, яка є передовою на ринку вивчення бізнес підприємств, з'ясувала, що в США на даний момент на кожних 100 підприємців-чоловіків 89 підприємців - жінок керують компаніями, яким менше 42 місяці з дня створення.
Їх сестри у Великобританії, схоже, йдуть тим же шляхом. Незважаючи на те, що підприємств, очолюваних жінками, тут набагато менше, ніж у США (46 жінок на 100 чоловіків), все одно спостерігається збільшення кількості подібних компаній. Відповідно до думки GEM, за попередні роки загальна кількість підприємств Великобританії залишилося на тому ж місці, а от різниця між кількістю чоловічих і жіночих компаній зменшилася на 40% у 2002 році і продовжує зменшуватися.
Контраст у всьому світі очевидний. Жінки продовжують вважати скрутним подолання бар'єру між середнім і топ менеджмент ланкою. Тільки 11 з 100 FTSE компаній у 2005 році тримали виконавчими директорами жінок, цифра, яка в дійсності нижче, ніж за три попередні роки.
У 22-х із 100 компаній всі члени правління - чоловіки. У Штатах приблизно 13 відсотків членів правління 500-т компаній, на думку
журналу Fortune, - жінки. В 2005 році кількість жінок - директорів компаній (CEOs) в цих підприємствах знизилося з 9 до незначних 7.
Таким чином, з одного боку намітилася тенденція збільшення підприємств, очолюваних жінками, а з іншого збільшення кількості жінок на провідних посадах зовсім непомітно, а за деякими даними навіть падає.
При таких темпах змін ми повинні чекати другої половини цього століття, щоб наблизитися до паритету підлог у правлінні компаній. Ця статистика завдає удару по старому міфу, що жінки не можуть піднятися до вершин менеджменту, так як у них відсутня підприємливість і віра в себе, а є тільки бажання подолати існуюче в суспільстві думку про неможливість для жінок обіймати найвищі посади.
Коли справа йде про боротьбу у великих компаніях на рівні середнього
управлінської ланки, багато що рвуться до вершини, і початківців бізнес власників, то буде тільки один переможець. Забудьте, порожню балаканину про корпоративні стресах, високих цілях і довгих годинах роботи, вся справа у розподілі пирога.
У менеджерів компаній цікаві перспективи - хороша і гарантування зарплата, бонуси, пенсії, страхування здоров'я і досить приємний і довгий період роботи, для того, щоб тебе помітили. Ті ж, хто починають свій бізнес, не мають нічого вищесказаного, і досить часто величезні борги за відсотками. Ось вам і вибір: або добре оплачувана і легка робота, або робота з постійною напругою.
Якщо жінки відмовляються від більш легкого шляху заради важкого, то виникає одне очевидне запитання. Навіщо вони це роблять? Однією з головних причин є більш гнучкий графік і необхідність відповідати тільки перед собою.
Жінки повстають не проти важкої роботи, тому що початок власного бізнесу вимагає чималої праці і повної віддачі. Вони не хочуть працювати там і де їх змушують їх керівництво.
Старомодний і не гнучкий графік роботи не збігається з такими жіночими якостями як інноваційність, енергія, і турбота про інших. Але вимоги до подібного гнучким графіком і декретному відпустці для народження дітей, це тільки частина проблеми, яку досить часто помилково вважають однією з головних причин нестачі жінок на топ позиціях у компаніях.
Korn / Ferry і Columbia Business School, провели дослідження під назвою «Why Women Executives Leave Corporate America for Entredivneurial Ventures» (Чому жінки на вищих позиціях у компаніях, кидають роботу заради відкриття свого бізнесу. Прим. Редактора), в якому з'ясували, що 41 % зробили подібний крок, вказали головними причинами свого відходу сімейні й особисті обставини, 78% хотіли перевірити й випробувати свої здібності, а 65% хотіли самі впливати на стратегію своїх компаній.
Багато людей, працюючи у великих компаніях, відчувають нетерплячість і засмучення, але у жінок, подібні почуття просто загострюються і посилюються.
У цьому незрозумілому світі, коли більшість людей не знають про наміри інших, роблення кар'єри в компаніях часто досягається не талантом, а правильним позиціонуванням і підтримкою однаково-мислячого (і практично завжди - чоловіки) боса, який і просуває тебе по кар'єрних сходах.
Кожна людина відповідальна за власний імідж і образ. Стабільність (безперервність у роботі Прим. Редактора), є ключем до просування, але у жінок не часто можна знайти подібну рису характеру.
Пеніни Томпсон, співавтор книги «A Woman's Place is in the Boardroom» («Місце жінок в раді директорів» прим. Редактора), стверджує, що: «Бізнес організації несуть на собі відбитки чоловічих цінностей, норм і стилів поведінки». У цьому патріархальному оточення, найбільш нетерплячі і обдаровані уявою жінки, змушені йти з компаній і «перевіряти свій потенціал» в інших місцях - часто в своїх компаніях.
Постійно збільшується догляд жінок їхніх компаній не викликаний ані матеріальним благополуччям ні слабкістю і не бажанням боротися. Як раз навпаки.
Жінки закочують рукави, і, обходячи легкі шляхи, починають йти по більш важкому шляху - працювати у своїх компаніях.
1.Современная гендерна політика підтримує жінок - підприємців.
Сучасна гендерна політика - це послідовне створення умов для рівності чоловіків і жінок в усіх сферах життя.
У всьому світі визнається, що представницьке участь жінок у розробці та прийнятті рішень є показником розвитку демократичного суспільства, яке цінує і повною мірою використовує внесок усіх його членів. Конвенція про ліквідацію всіх форм дискримінації щодо жінок, прийнята Організацією Об'єднаних Націй в 1979 р., зобов'язує всі держави надати жінкам рівні права з чоловіками для активної участі в житті суспільства.
В СРСР і країнах Східної Європи (соц. табір) жінки майже не брали участь у прийнятті економічних рішень, так як були мало представлені на ключових посадах в економіці. В Угорщині, наприклад, в середині 80-х рр.. майже 90% працівників вищої управлінської ланки були чоловіки [1]. Жінки призначалися на керівні посади в стратегічно менш важливих галузях, зокрема, у роздрібній торгівлі, в готельному і ресторанному справі, в текстильній промисловості.
З часом становище не змінилося. У Чеській Республіці в 1997 р. лише 7% директорів державних підприємств - жінки. У держструктурах жінок, які підпадають під категорію "спеціаліст" за міжнародною класифікацією МОП, більше, ніж чоловіків. Наприклад, у Румунії жінки складають половину всіх фахівців, у Словаччині - 2 / 3, в Литві - 70%. Жінки, що займають ці посади, беруть участь у прийнятті рішень на нижньому рівні управління, у них є основа для професійного зростання і можливість зайняти високий керівний пост. І все ж, незважаючи на те, що жінки мають всі необхідні для професійної кар'єри якості, їм набагато важче стати керівниками: доводиться долати перешкоди, які обумовлені гендерними стереотипними уявленнями про статуси і ролях. Часто кандидатура жінки при заповненні вакансій керівної або інший високій посаді не розглядається взагалі, хоча професійний рівень, інтелектуальні здібності, досвід, кваліфікація в деяких випадках значно перевершують ті ж якості колег-чоловіків. Навіть для елементарного просування по службі від жінок потрібні, як правило, більш висока кваліфікація та рівень знань.
Економічний підйом в країні залежить від кількості нормально працюючих підприємств різних форм власності, і те, що жінки є власниками фірм, незалежно від того, малі вони чи великі, збільшує їх можливість впливу на владу, для того, щоб якомога більше рішень у сфері економічної та соціальної політики приймалося з урахуванням їх інтересів. У Західній Європі жінки-підприємці очолюють 20-30% малих і середніх підприємств; в Словаччині (26%) та Литві (20%) у цю категорію входять засновники і менеджери нових підприємств (від невеликих сімейних підприємств до великих фірм). Дані по Чехії (22%) включають самостійно зайнятих осіб, які мають право наймати працівників [1].
Більша частина нового приватного сектора - приватизовані державні підприємства. Вибірка серед директорів великих приватних організацій і компаній в Чехії показує, що співвідношення між жінками і чоловіками складає 1:10 (при цьому жінки отримують 63% від суми заробітної плати їх колег-чоловіків, що вказує на додаткову перевагу у чоловіків) [1]. Фактори мотивації жінок-керівників, на думку вчених, можуть змінюватися під впливом різних причин, але три з них присутні завжди. Це - гроші, інтерес, самореалізація. Жінки приділяють більше уваги соціальній стороні бізнесу. Жінки-менеджери, які керують виробництвом і колективом без будь-якої опіки, більше схильні до соціального партнерства, в результаті чого співробітники менше порушують трудову дисципліну. Вони зацікавлені в тому, щоб люди приходили на роботу із задоволенням, щоб інтер'єр робочого місця був гарний, зручний, затишний, а відносини керівника з персоналом були не тільки суто професійними. Жінки більше схильні рахуватися з інтересами і думками членів колективу, більшою мірою цінують ділові та професійні якості працівників і завжди прагнуть зберегти робочі місця на своєму підприємстві. Жінки рідше конфліктують з трудовим колективом і адміністративно-управлінським персоналом, більше вникають у суть конфлікту, аналізують його причини для того, щоб уникнути його в майбутньому.
У Росії у зв'язку з перебудовою в економіці кількість жінок, чия діяльність пов'язана з управлінням і прийняттям рішень, скоротилося. На початку 90-х рр.. питома вага жінок - керівників підприємств та організацій не перевищував у цілому по галузях 6-9% [2]. Зараз майже половина жінок зайнята в сфері роздрібної торгівлі і громадського харчування, але навіть у них жінки займають лише 25% керівних посад [1].
Крах колишніх перспектив у плані працевлаштування, заробітної плати та професійної кар'єри на державних підприємствах особливо гостро позначилася на жінках.
У Росії активізація жінок у галузі підприємництва в останні роки значною мірою обумовлена зростаючим безробіттям, яка, на думку фахівців, має "жіноче обличчя". Саме вона підштовхнула в першу чергу процес самозайнятості (човниковий бізнес). Поїздки в сусідні країни за товарами, які в дефіциті на місці, дозволяють заробити близько 500-3000 дол. США, у той час як середньорічний дохід однієї людини в країні проживання становить менше 1000 дол. США [1]. Найчастіше ці гроші залишаються у сімейному бюджеті і зберігаються на "чорний день", частина з них може бути використана на розширення бізнесу або ж на створення власної справи.
Відповідно до загальносвітової тенденції, за малим бізнесом майбутнє у забезпеченні зайнятості жінок. Сьогодні 5 млн американських жінок зайняті малим або домашнім бізнесом. За даними соціологічного дослідження, проведеного в грудні 1997 р. Центром політичних технологій на замовлення Centre of Independent Private Enterprise (CIPE), де було опитано 227 осіб (1 / 4 - жінки) з 21 міста Росії [3], до групи галузей, де кількість зайнятих жінок-підприємців коливається від 39 до 56%, належить роздрібна торгівля, громадське харчування, культура, охорона здоров'я, наука. У групі таких галузей, як промисловість, сільське господарство, оптова торгівля, фінансова сфера, жінки-підприємці становлять від 13 до 20%.
Це пояснюється тим, що вони не мають відповідної спеціальної освіти і їм важче знайти позиковий капітал, оскільки ці галузі потребують великого обсягу початкового капіталу.
У світі спостерігається тенденція до зростання дрібних підприємств з невеликим числом найманих працівників і невисокими доходами, очолюваних жінками, оскільки жінок цікавить не сам розмір доходу, а його стабільність і легітимність. Це характерно і для російського підприємництва.
Вивчаючи рівень участі жінок у малому підприємництві, важливо знати, як самі жінки ставляться до того, чим вони займаються. За даними дослідження, це відношення носить нейтральний характер (49% жінок). Цей факт заслуговує уваги, оскільки ставить під сумнів загальноприйняту думку про "стан облоги" жіночого бізнесу, про негативне ставлення до нього з боку суспільства та державних структур, оскільки нібито сама ідея економічної самостійності жінки суперечить цінностям російського суспільства. Однак у питанні про якісний рівень взаємодії з органами влади лише кожна десята жінка оцінила його як ділове співробітництво. Це пояснюється тим, що жіночі підприємства працюють у тих сферах бізнесу, до яких держава проявляє невеликий інтерес. Звідси і досить стійка думка про невтручання органів влади у діяльність підприємств (47% жінок). Та обставина, що чоловіки займають ключові позиції у великих підприємницьких структурах у стратегічно важливих галузях економіки, впливає на формування ставлення органів влади до підприємництва і в свою чергу створює їм очевидну перевагу при прийнятті економічних рішень на урядовому рівні.
У Республіці Білорусь в 1997 р. налічувалося 21 279 малих підприємств. За даними дослідження "Проблема державної підтримки підприємництва", проведеного в тому ж році, директором кожної п'ятої фірми є жінка. Свою справу в Білорусі відкрили 2,7% жінок працездатного віку, хоча, згідно з даними соціологічних опитувань, близько 10% жінок працездатного віку в Республіці Білорусь вважають себе здатними до підприємницької діяльності. У дослідженні соціально-професійного складу потенційних підприємців (Мінськ, 1998), де жінки становили 33,9%, 50,7% з них заявили про те, що вони не планують займатися бізнесом. Це пояснюється рядом несприятливих факторів. За даними цього ж дослідження, 35% опитаних громадян заявили про вкрай несприятливою для підприємництва соціально-економічній обстановці в
Республіці Білорусь; 28,6% - про негативне ставлення до підприємництва на всіх рівнях державної влади; 28,2% нарікали на урядовий і законодавчий беззаконня; 23,1% - на свавілля чиновників держапарату.
Крім того, за даними Міжнародної фінансової корпорації (МФК), в Республіці Білорусь намітився ряд негативних тенденцій у розвитку підприємництва. Як зазначає керівник проекту "Підтримка приватного підприємництва в Білорусі" Карл Дагенхард, "по-перше, зменшується кількість малих підприємств і приватних підприємців, причому, за офіційними даними, тільки за 1997 р. їх число скоротилося на 18% і 20% відповідно. Під -друге, не спостерігається зростання кількості підприємств у виробничій сфері, що пов'язано з небажанням підприємців інвестувати кошти в розширення свого бізнесу, в нові технології та обладнання. По-третє, залишається незмінною або зменшується рентабельність діяльності у більшості підприємців ".
Як показує досвід, малі та середні підприємства були опорою нового економічного підйому. У країнах з перехідною економікою жінки відкрили або є власниками близько чверті нових підприємств; це гарний початок, якщо врахувати ту обставину, що підприємництво для цих країн - справа нова. Результатом цієї діяльності є поява нового нестандартного підходу до ведення бізнесу. Хоча у жінок-підприємців багато спільного з підприємцями-чоловіками, у них інше бачення економічної ситуації, вони інакше організовують свій бізнес (наприклад, з урахуванням своїх сімейних обов'язків), використовуючи нетрадиційні підходи і методи діяльності. Але є і проблеми, коли у жінок-підприємців
є хороші ідеї, які можуть бути реалізовані на практиці, однак їм часто не вистачає ділового досвіду, професійної підготовки, капіталу і впливових зв'язків в інших організаціях.
У країнах з перехідною економікою уряд і міжнародні організації намагаються надати допомогу жінкам, які займаються підприємництвом. Як показують результати дослідження, проведеного в 10 країнах з перехідною економікою, державні програми підтримки жіночого підприємництва були створені в шести з них. Як видно, в інших країнах цільові державні програми підтримки приватної економічної діяльності жінок відсутні.
В останнє десятиліття з'явилися програми мікрокредитування, кількість яких значно зросла завдяки зацікавленості та участі в них міжнародних установ.
Вихідним принципом програми є ідея про те, що краще дати бідному можливість заробити собі на їжу самому, ніж змушувати його жити на утриманні за рахунок благодійності.
Мікрокредитування або мікрофінансування здійснюється за допомогою некомерційних організацій, які видають позики на створення малих підприємств представникам цільових груп, яким фінансові установи не зацікавлені надавати позикові кошти. Банки не видають такі кредити, оскільки витрати на операції з видачі малих позик себе не виправдовують або тому, що позичальники не можуть надати необхідну заставне забезпечення або доказ своєї платоспроможності з повернення кредиту. У нещодавно підготовленій доповіді ООН говориться: "Багато програм кредитування призначені для однієї з найбільш уразливих груп населення в суспільстві - жінок. Як показують численні дослідження, шляхом надання можливостей для самостійної зайнятості ці програми значно підвищують безпеку, самостійність, впевненість у своїх силах і статус жінок в суспільстві ".
Досвід країн з ринковою економікою показує, що ініціатива самих жінок має вирішальне значення в цій області. Прикладом може служити незалежна жіноча фінансова організація під назвою "Жіночий кредит" ("Mama Cash"), яка була створена в Нідерландах в 1983 р. Крім інших послуг ця організація дає консультації щодо складання бізнес-планів і отримання доступу до кредитів, виступає гарантом половини суми позики, що видається комерційним банком жінці-підприємцю, а також разом з асоціацією досвідчених жінок-підприємців проводить програму "наставництва".
На 39-й сесії, що відбулася в березні - квітні 1995 р., Комісія Організації Об'єднаних Націй по положенню жінок прийняла ряд програмних документів, спрямованих на забезпечення рівного представництва жінок на рівні прийняття рішень, і рекомендувала організаціям:
- Заохочувати набір жінок для навчання підприємницької діяльності на базі середньої освіти шляхом надання субсидій та встановлення квот;
- Розширити навчання основам управління;
- Заохочувати практику "наставництва" із залученням жінок, що займають керівні пости;
- Розширювати програми кредитування, призначені для жінок-підприємців, в тому числі надавати фінансовим установам стимули для надання підтримки программикредітованія жінок.
Дані рекомендації повною мірою відповідають ситуації, що склалася в області жіночого підприємництва в країнах з перехідною економікою. Деякі з них вже знайшли своє практичне застосування, а для інших необхідно створити додаткові умови. Участь жінок в економічному житті суспільства на рівні прийняття рішень має стати правилом, а не винятком у країнах, які стали на шлях демократичного розвитку.
2. Вплив жінок - підприємців на економіку та малий бізнес країни.
У Росії з'явиться перша не Банківська депозитно-кредитна організація.
Через майже чотири роки після рішення ЦБ в Росії можуть з'явитися не Банківські депозитно-кредитні організації з обмеженим колом операцій, але спрощеною процедурою виходу на ринок. Дебютантом повинен стати фінансований IFC проект з підтримки малого підприємництва.
Право на життя новий вид кредитних організацій - не Банківські депозитно-кредитні організації (НДКО) - отримав 1 жовтня 2001 Згідно з положенням, підписаним колишнім головою ЦБ Віктором Геращенко, НДКО можуть залучати кошти тільки від юридичних осіб і тільки на фіксований термін. Їм заборонено проводити розрахунково-касові операції, тому не потрібно обладнати спеціальні сховища і набувати дороге обладнання і програмне забезпечення, і займатися спекулятивними операціями. Але зате при їх створенні мінімальний капітал може бути в 10 разів нижче, ніж у Банку, - 500 000 євро замість 5 млн євро.
Після появи цього документа в ЦБ вважали, що статус НДКО може виявитися затребуваний інститутами, що вирішили спеціалізуватися на іпотечному кредитуванні. Інші експерти в якості можливої ніші називали роботу з малими підприємцями.
Проте до цього часу жодної ліцензії НДКО видано не було. Але прецедент, схоже, не за горами. Минулого тижня Міжнародна фінансова корпорація (IFC) вперше прокредитувала російську некомерційну організацію - НП "Жіноча мікрофінансових мережа" (ЖМС). ЖМС заснована Оленою Єршової, Діаною Медман і князем Петром Голіциним. Це партнерство з 1998 р. надало малим підприємцям близько 37 000 позик на загальну суму 1,2 млрд руб.
"Жіноче" назва НП пов'язано з тим, що основні одержувачі кредитів в малому бізнесі - жінки. IFC виділила ЖМС рублевий еквівалент $ 1 млн. Термін та умови угоди не розкриваються. Керівник групи інвестпортфеля сектору фінансових ринків Центральної та Східної Європи IFC Аліреза Завари лише зазначив, що кредит довгостроковий, а ставка близька до тих, за якими корпорація фінансує свої проекти в Росії.
Виконавчий директор ЖМС Людмила Скляренко розповіла, що для розвитку діяльності мережа створює НДКО. Потрапляючи під нагляд ЦБ, НДКО стане зрозуміліше іншим інвесторам і їй буде простіше залучати фінансування. За словами Скляренко, ліцензія НДКО, єдиним засновником якої виступило партнерство, буде отримана в найближчі дні.
Представник ЦБ підтвердив, що на останньому засіданні комітету Банківського нагляду було прийнято рішення про видачу першої ліцензії НДКО. І реєстраційні документи зараз направлені в податкову службу.
Керівник консалтингової групи "Банки. Фінанси. Інвестиції" Олександр Хандруєв радий прийдешньому появи першої НДКО. Одна з найбільш слабких сторін російської фінансової системи - обмеженість форм фінансового посередництва, відзначає він.
Втім, і Хандруєв, і голова правління Юніаструм Банку Павло Неумивакин попереджають, що НДКО складно буде залучати ресурси. Але Скляренко це не бентежить. Адже навіть до створення НДКО ЖМС приваблювала комерційні кредити у Райффайзен Банку, ПромторгБанка, фонду мікрокредитування Credit Suisse.
"Чекати масового поширення цих організацій дуже оптимістично", в основу їх роботи закладена хороша ідея, але високі ризики малого бізнесу ставлять під сумнів її успішну реалізацію. А обмежуючи ризики режимом НДКО, організація позбавляє себе можливості заробітку, додає Хандруєв.
Але в ЖМС впевнені в успіху. За звітності організації в минулому році прибутковість активів склала 33,5% при середній вартості залучених ресурсів 15%. Таких прикладів на ринку небагато, вказує Заваров. І корпорація має намір фінансувати подібні проекти. Хандруєв вважає, що вони насамперед будуть затребувані в сільській місцевості, де комерційним Банкам економічно невигідно розвивати мережу. А найбільш ефективною формою фінансової підтримки малого підприємництва він вважає кредитну кооперацію. На думку Хандруєва, становлення цієї системи неминуче, проте займе ще дуже тривалий час.
Охочих Банків небагато. Лише кожен третій Банк готовий кредитувати суб'єкти малого підприємництва. Такі результати містяться в оприлюднених на початку року результати дослідження Асоціації регіональних банків Росії. При цьому 13% опитаних Банків виділяють малі підприємства в окрему категорію позичальників, з якою вони готові працювати. Ще 23% респондентів розглядають малі і середні підприємства як єдину цільову аудиторію.
Висновок.
За останнє десятиліття в результаті зростаючого участі жінок в економічному і політичному житті вони володіють більш ніж однією третиною російського бізнесу. А 25% жінок заробляють більше за своїх чоловіків.
У постіндустріальному суспільстві для російських жінок складаються особливі передумови. Виробництво товарів переходить у виробництво послуг, формуються нові моделі відносин у сфері праці. Жінка стає затребуваною суспільством в силу своїх природних якостей: через здатність викликати довіру, розвиненою інтуїції.
Одним з успішних видів економічної активності жінок стало мале і середнє підприємництво. Згідно вибіркової регіональної статистики і оцінки експертів, участь жінок в організації бізнесу, на відміну від участі чоловіків, дозволяє збільшити зростання виробництва в півтора рази.
Позитивна динаміка зростання пояснюється більшою соціальною орієнтованістю жінок, високим рівнем консолідації, відносно низьким потенціалом конфліктів інтересів, орієнтацією на
ділові стратегії, низьким рівнем корупції.
Серед галузей, активно освоюваних московськими жінками, виділяють роздрібну торгівлю, а також бізнес в освіті, культурі, охороні здоров'я. У процентному співвідношенні частка жінок у роздрібній торгівлі становить 39%, в науці - 42%, в освіті - до 80%. Мало освоєні жінками такі галузі як будівництво, промисловість, оптова торгівля, фінансова сфера, де частка жінок підприємців складає до 20%.
Незважаючи на позитивні тенденції, характерні не тільки для столиці, але і для інших міст РФ жіноче підприємництво на шляху свого розвитку зазнає масу труднощів. Це проблема професійної компетенції жінок, організації безпеки підприємництва, особливості політичної свідомості і поведінки жінки, відсутність правильної системи взаємодії між владою та бізнесом. На думку фахівців, серйозною проблемою є занижена самооцінка жінок, недоступність банківських кредитів, адміністративні бар'єри, стереотипи, що склалися в оцінці ділових якостей жінок і т.д. Ці факти заважають жінкам ставати керівниками організацій і підприємств, зараз їхня частка в керівництві незначна.
Література.
1.ЮНІСЕФ. "Жінки в перехідний період". Регіональний моніторингову доповідь № 6. Флоренція: Міжнародний центр розвитку дитини ЮНІСЕФ, 1999.
2.Серегіна І. І. Професійна кар'єра / / Социс. 1999. № 4.
Барсукова С. Ю. Жіноче підприємництво: специфіка і перспективи / / Социс. 1999. № 9.
3.Алехін Д. І. Соціально-економічна доцільність підтримки малого бізнесу в регіоні / / Соціологія. 1999. № 1.
4.Кліменко В. А., Артюхін М. І. Соціальна база підприємництва / / Соціологія. 1999. № 1.
5.Беларусь: ретроспективи і перспективи: Національний звіт про людський розвиток. Мн., 1999.
6.Дагенхарт К. Міжнародна фінансова корпорація і розвиток підприємництва в Білорусі / / Білоруський економічний журнал. 1998.