Економічна ефективність реалізації інвестиційного проекту з реконструкції тваринницького

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст

Введення

  1. Теоретичні основи підвищення ефективності виробництва молока

    1. Молоко, як найважливіший продукт споживчого ринку

    2. Фактори збільшення прибутку і підвищення рентабельності виробництва молока

1.3. Інвестиційний розвиток молочного скотарства

2. Організаційно-економічна характеристика умов та факторів виробництва в СВК «Маяк» Галицького району

  1. Загальна природно-економічна характеристика СПК «Маяк» Галицького району

  2. Характеристика матеріально-технічна база СПК «Маяк» та ефективність її використання

  3. Фінансово-економічний аналіз діяльності СПК «Маяк»

3. Аналіз сучасного стану галузі молочного скотарства в СВК «Маяк» Галицького району

  1. Факторний аналіз основних показників виробництва молока в СВК «Маяк»

  2. Економічна ефективність виробництва молока та фактори її визначають в СВК «Маяк» Галицького району

4. Економічне обгрунтування реконструкції тваринницького комплексу на 200 голів в СВК «Маяк» Галицького району

4.1 Визначення економічної доцільності інвестицій на реконструкцію тваринницького комплексу на 200 голів в СВК «МАЯК»

  1. Аналіз ринків збуту та концепції маркетингу

  2. Техніко-економічна оцінка інвестиційного проекту

  3. Економічна ефективність інвестиційного проекту

Безпека і екологічність проекту

Висновок

Бібліографічний список

Програми

Введення

Молоко с / г тварин - цінний харчовий продукт. Особливо широко використовується в харчуванні людей.

Сьогодні молочне тваринництво переживає найкращий час. У 2007р. Була прийнята державна програма розвитку сільського господарства та регулювання ринків сільськогосподарської продукції, сировини і продовольства на 2008 - 2012 роки.

Економічна ефективність визначається шляхом зіставленням отриманого ефекту (результату) з використаними ресурсами або витратами. [30]

Інвестиції - довгострокові вкладення грошових коштів (капіталу) у галузь економіки з метою отримання доходів (прибутку) [30]

Незважаючи на очевидність термінал інвестицій, його трактування у різних джерелах дається по-різному. Оксфордський тлумачний словник по бізнесу визначає інвестиції наступним чином:

  1. Придбання підприємствами засобів виробництва, таких як машини і обладнання, з тим, щоб виробляти товари для майбутнього споживання. Зазвичай такі придбання називаються капітальними вкладеннями, вкладеними в засоби виробництва;

  2. Придбання активів (наприклад, цінних паперів, творів мистецтва, депозитів у банках або будівельних товариствах тощо) перш за все в цілях отримання фінансової віддачі у вигляді прибутку або збільшення капіталу. Такий тип фінансових інвестицій є кошти заощадження. Під інвестиційним проектом розуміють обгрунтування економічної доцільності, обсягу і термінів здійснення капітальних вкладень, включаючи необхідну проектно-кошторисну документацію, розроблену відповідно до законодавства Російської Федерації і затверджену в установленому порядку стандартів (нормами і правилами), а також опис практичних дій по здійсненню інвестицій ( бізнес-план).

Об'єктом дослідження візьмемо СПК «Маяк» Галицького району Костромської області. Тема: «Економічна ефективність реалізації інвестиційного проекту з реконструкції тваринницького комплексу на 200 голів в СВК« Маяк »Галицького району Костромської області».

Мета дипломного проекту:

- Аналіз виробництва та реалізації молока в СВК «Маяк» Галицького району Костромської області;

- Обгрунтування збільшення частки підприємства на регіональному ринку молочної сировини;

- Пошук шляхів збільшення прибутку і рентабельності через модернізацію тваринницького комплексу;

- Розробка інвестиційного проекту по реалізації інвестиційного проекту з реконструкції тваринницького комплексу на 200 голів в СВК «Маяк».

Тип інвестиційного проекту: придбання та монтаж нового обладнання.

Обгрунтування:

- Впровадження нової техніки і технології тваринництва молочного напрямку;

- Розробка напрямів збільшення продуктивності корів та зниження собівартості виробництва молока.

1. Теоретичні основи підвищення ефективності виробництва молока.

1.1 Молоко як найважливіший продукт потребительного ринку.

Молоко с / г тварин - цінний харчовий продукт. Особливо широко використовується в харчуванні людей. З молока с / г тварин виробляються молочнокислі продукти, масло, морозиво. У молоко входять: вода, білки, жир, молочний цукор (лактоза), мінеральні речовини (в т.ч. мікроелементи), вітаміни, ферменти, гормони, імунні тіла, гази, мікроорганізми, пігменти. Оптимальне поєднання цих компонентів у молоці робить його найменш замінимим харчовим продуктом, особливо для дітей, тому що в ньому є більшість елементів зростання і розвитку організму. [15]

У 100 грамах коров'ячого молока міститься 69 ккал. [15]

Сьогодні молочне тваринництво Росії переживає не кращі часи. Що почалося в 1986р. скорочення молочного стада до цих пір продовжується: з того часу виробництво молока зменшилося на 40%, знизився його якість. [18]

Незважаючи на тривалий період зниження виробництва молока, Росія продовжує залишатися одним з найбільших виробників цього продукту. При цьому слід зазначити, що істотна частина споживаних в Росії молочних продуктів забезпечується за рахунок імпорту. [18]

За радянських часів вітчизняне тваринництво було орієнтоване на тварин молочних порід. Лише 5% великої рогатої худоби було м'ясного напрямку, тоді як половина поголів'я ставилася до молочного, а решта 45% - до комбінованих молочно-м'ясним породам. Тваринництво розвивалося за рахунок екстенсивних методів, якi характеризуються відносно невеликими витратами, низьким рівнем застосування техніки, як наслідок, невисокою продуктивністю корів. Великі валові надої отримували за рахунок зростання поголів'я. У ході перетворень практично зникли великі механізовані молочні ферми і комплекси, що негативно відбилося на тваринництві. [18]

Фермерські руху, на які на початку 80-х років покладалися надії, не набуло належного розвитку. Частка участі фермерів у виробництві молока мінімальна, їм важко конкурувати з великими сільгосп підприємствами. Якісне молоко неможливо без сучасної техніки, для придбання якої у фермерів недостатньо власних коштів і не так багато шансів отримати кредит. Переробні компанії також воліють працювати з великими виробниками молока. [18]

У Росії не просто мало молока, а катастрофічно не вистачає продукту з високою товарністю. Частка молока вищого сорту хоч і росте в останні роки, але як і раніше залишається невеликою, при цьому на ринку присутній і «несортових» молоко. Поліпшення якості сирого молока дозволило б розширити асортимент молочної продукції, наприклад, сирів, що вимагає якісної сировини.

Продуктивність - найважливіший якісний показник, що характеризує ефективність молочного тваринництва. За нинішньої чисельності поголів'я теоретично можливе збільшення валових надоїв в два і більше разів, але для цього слід докласти значних зусиль. Перелом можливий тільки при переході від екстенсивного на інтенсивний шлях розвитку, який передбачає, перш за все, правильне годування тварин, глобальне технічне переозброєння виробників і ефективну сучасну селекційно-племінну роботу з відтворення молочного стада. Практика показує, що з усіх факторів, що впливають на продуктивність, основним є правильне годування худоби. Ця проблема в Росії дуже складна. [18]

Сьогодні у тваринництві не обійтися без нових підходів до кормовиробництва, що має на увазі використання вітамінів, мікро-і макроелементів, ферментів, амінокислот, інших біологічно активних препаратів, широко використовуються в інших країнах. [18]

У більшості країн молочне тваринництво - один з найбільш регульованих та підтримуваних державою секторів економіки. Європейські країни пройшли шлях від дефіциту сирого молока і захисту спільного ринку молочних продуктів від імпорту до обмеження виробництва молока та виплаті субсидій в даний час. У Росії ж занадто довгий шлях від розмов про важку долю сільського господарства до введення реальних розрахунків стимулювання виробництва і підтримці виробників.

У яких господарств більше шансів отримати допомогу? Відповідь проста: - у спеціалізованих середніх і великих підприємств, у своєму розпорядженні достатній виробничо ресурсним потенціалом, що мають високий ступінь концентрації праці і капіталу. Таких поки що не багато, але за ними майбутнє.

Говорячи про вітчизняному молочному тваринництві, не слід забувати про таку його особливість, як значущість, сезонність у виробництві молока. [18]

Основні обсяги молока в РФ виробляються в літні місяці, тоді як максимальне споживання молочних продуктів припадає на зимовий період. Це створює великі труднощі і в період «великого молока», коли частина сировини переробники просто відмовляються приймати з-за повного завантаження потужності, і взимку, коли цієї сировини не вистачає. Нерівномірний виробництво має місце і в країнах з розвиненим тваринництвом, але там ці коливання значно менше. В останні роки у Росії намітилася тенденція до згладжування сезонних стрибків. Серед організаційних заходів, що застосовуються для усунення сезонності, - поліпшення ветеринарного обслуговування, нормування годівлі, штучне осіменіння тварин, дотримання графіків отелень і т.д. [18]

Через сезонності в Росії в зимовий період підвищений попит має сухе молок, обсяг виробництва, якого у всьому світі знижується. Забезпечити цілий рік росіян питним натуральним молоком у всіх регіонах поки неможливо.

В умовах браку молока зростає значення його раціонального використання, зниження споживання на внутрішньогосподарські потреби. Для того, щоб задовольнити потребу в повноцінних молочних продуктах, доведеться ще дуже багато попрацювати як тваринникам, так і переробникам молока. Завдання це для Росії нелегка, але вирішувана. [18]

У США великі молочні ферми становлять 20% від загального числа ферм у країні, проте виробляють вони ¾ товарної продукції.

Американські економісти стверджують, що з укрупненням господарств питомі капітальні витрати знижуються і одне скотомест для корови обходиться дешевше. Виробництво продукції стає більш прибутковим і більш продуктивним. На самих великих фермах США міститься від 800 до 6 тисяч голів дійних корів. [12]

У багатьох країнах світу унаслідок інтенсифікації відбувається процес зміни породного складу великої рогатої худоби: спостерігається збільшення поголів'я тих порід, які за якістю і вартість виробленої продукції в найбільшій мірі задовольняють вимогам ринку.

У Швейцарії у зв'язку з широким виробництвом масла та сиру різко збільшилося поголів'я худоби шведської породи, яка характеризується високим виходом молочного жиру. У Данії розвиток маслоробного виробництва призвело до збільшення в стаді питомої ваги червоної датської породи при скороченні шортгорнської, оскільки тварини червоної датської породи забезпечують найбільший вихід молочного жиру. [12]

В Англії збільшення продажу свіжого молока на ринку і поставок з районів, віддалених від великих міст, зумовило розвиток спеціалізованих молочних порід - британської, фризької і айршірской.

У Франції поширені дійні породи: молочно-м'ясні та м'ясо-молочні. В даний час збільшується поголів'я найбільш продуктивних порід: французької фризької, нормандської, східно-червоною, американської, що обумовлено отриманням більш якісної молочної продукції, більшого прибутку і задоволенням запиту ринку. [12]

У США підвищення надою досягається як в результаті підвищення загального рівня годівлі, так і за рахунок збільшення питомої ваги рясно-молочних корів, в першу чергу гомітіно-фризької. [12]

Канадська практика в молочному скотарстві примітна організацією племінної роботи, методами економічної підтримки фермерів і раціональними технологіями годівлі та утримання худоби. Результати цієї практики - визнання Канади як експортера племінної худоби та висока продуктивність худоби на фермах по всій країні. [12]

В економічно розвинених країнах головним важелем державного впливу на виробництво молока служить ціна. Уряд здійснює підтримку мінімальних фермерських цін на молоко і молочні продукти. У США закупівельна ціна на молоко встановлюється з таким розрахунком, що вона повинна покривати витрати на виробництво та переробку молока, і забезпечувати виробнику планований розмір прибутку.

Система державної підтримки мінімальних цін на молоко в Канаді аналогічна американській, але має свої особливості. У функції держави входить не тільки регулювання цін на молочному ринку, але й прямий контроль за обсягом виробництва молока через встановлення квот.

У країнах Європи підтримка фермерських цін, що забезпечують певний рівень рентабельності виробництва молока, спирається на щорічне вивчення рівня витрат і рентабельності господарств. [12]

У Росії важливим моментом у розвитку сільського господарства є прийняття в 2007р. Державної програми розвитку сільського господарства та регулювання ринку сільськогосподарської продукції, сировини і продовольства на 2008-2012 роки. Програма підготовлена ​​міністерством сільського господарства Російської Федерації відповідно до Федерального закону «Про розвиток сільського господарства». В умовах ринкових відносин наше сільське господарство повертається до незаслужено забутого програмно-цільовим методом регулювання аграрного сектора. Нині галузь розглядається як національний пріоритет і стратегічне конкурування переваги Росії на світових ринках. У загальній оцінці держпрограми слід відзначити чотири принципові моменти:

- По-перше, сам факт прийняття програми свідчить, що держава відносить сільське господарство до пріоритетних галузей економіки; [4]

- По-друге, програма робить передбачуваною та прозорою аграрну політику на найближчі 5 років, що створює гарантії для бізнесу і робить галузь більш привабливою для потенційних інвесторів; [4]

- По-третє, програма систематизує заходи в галузі аграрної політики та визначає заходи державної підтримки з федерального і регіонального бюджету. Це консолідує ресурси держави на вирішальних напрямках, сприяє формуванню єдиного економічного простору; [4]

- По-четверте, програма створює передумови для розвитку всіх форм господарювання на землі і різних форм агробізнесу як великих, так і дрібних, залишаючи остаточний вибір за самими селянами. [4]

Реалізація пріоритетного національного проекту «Розвитку АПК» вже зараз дозволила переломити негативну динаміку у виробництві м'яса і молока в країні. Про це заявив міністр сільського господарства РФ Олексій Гордєєв. [4]

Росія, яка стала повноправним членом ФАО, активує співпрацю з цією організацією. Пов'язані з цим питання російської делегації на чолі з Міністром сільського господарства РФ Олексієм Гордєєвим, де вона брала участь у роботі 32-ї сесії Комітету всесвітньої продовольчої безпеки ФАО, як повідомив А. Гордєєв, питання розширення всебічного співробітництва були обговорені під час його зустрічі з генеральним директором ФАО Жаком Дюфом. «Йдеться, зокрема, йшла про питання, які можуть представляти інтереси і для Росії, як повноправного члена ФАО, і для самої організації, - заявив він, додавши, що, перш за все, мова йде про рішення продовольчих проблем у різних частинах світу. «Крім того, ми обговорили питання, пов'язані з можливістю використання в ряді країн російською технологією, що дозволяє стійко працювати в складних кліматичних умовах», - відмітив глава Мінсільгоспу. Як повідомив далі, міністр Ж. Діуф підтримав пропозицію Росії про проведення під егідою ФАО міжнародного саміту під гаслом «Якісна продовольство - запорука хорошого здоров'я». «Цілком очевидно, що прагнення глобальних компаній харчового сектору до отримання високих прибутків нерідко йдуть на шкоду традиційним, звичним за якістю продуктів харчування», - заявив він. За словами О. Гордєєва «Це питання вже варто сприймати з точки зору державної політики - треба вибрати: або ми займаємося збільшенням виробництва ліків для лікування хворих, або формуємо здоровий спосіб життя через споживання якісних натуральних продуктів харчування».

У цьому зв'язку міністр на сесії ФАО підкреслив, що Росія може стати провідним виробником екологічно чистої продукції і полігоном для відпрацювання технологій органічного землеробства. «Ми маємо явну перевагу перед багатьма країнами у виробництві якісної продукції, і його треба активніше використовувати», - заявив О. Гордєєв. [19]

Таким чином, оцінюючи роль молока і молочних продуктів для забезпечення продовольчої безпеки країни, слід відзначити першорядність і значимість як найважливішого споживчого ринку.

1.2 Фактори збільшення прибутку і підвищення рентабельності виробництва молока.

Фінансові результати діяльності підприємства характеризуються сумою отриманого прибутку і рівнем рентабельності. Прибуток підприємства отримують, головним чином, від реалізації продукції, а також від інших видів діяльності. [2]

Прибуток - це частина чистого доходу, створеного в процесі виробництва і реалізованого в сфері обігу, який, безпосередньо, отримують підприємства. [2]

Показники рентабельності характеризують ефективність роботи підприємства в цілому, прибутковість різних напрямів діяльності, окупність витрат. Рентабельність більш повно, ніж прибуток, характеризують остаточні результати господарювання тому, що їх величина показує співвідношення ефекту з готівкою і спожитими ресурсами. Їх використовують для оцінки діяльності підприємства і як інструмент в інвестиційній політиці і ціноутворенні. [2]

Рівень рентабельності - це процентне співвідношення прибутку або збитків до собівартості. [22]

Найбільш важливі фактори, від яких залежить прибуток від реалізації:

- Обсяг реалізованої продукції. Збільшення обсягу продажів молока призведе до пропорційного збільшення прибутку;

- Собівартість виробництва і реалізація молока. Собівартість продукції і прибутку знаходяться у пропорційній залежності: зниження собівартості призводить до відповідного зростання суми прибутку і навпаки; [22]

- Средньореалізаціоних ціни. Зміна їх рівня прямо впливає на суму прибутку: при збільшенні рівня цін сума прибутку зросте і навпаки.

Прибуток можна розрахувати за наступною формулою:

П = V РП х (ц - с),

де П - сума прибутку;

V РП - кількість реалізованої продукції;

ц - ціна реалізації одиниці продукції;

з - собівартість одиниці продукції,

або

П (У) = ДВ - Сс,

де П (У) - прибуток (збитки);

ДВ - грошова виручка від реалізації;

Сс - собівартість повна.

Рівень рентабельності окремих видів продукції залежить від зміни средньореалізаціоних цін і собівартості одиниці продукції. Рентабельність можна розрахувати за наступною формулою:

R = =,

де К - рентабельність;

П - прибуток;

З - витрати;

V РП - кількість реалізованої продукції;

ц - ціна реалізації;

b - змінні витрати на одиницю продукції;

А - постійні витрати на весь випуск продукції,

або

Ур = х 100%,

Де Кр - рівень рентабельності;

П (у) - прибуток (збитки);

Сс - собівартість.

Фактори, що впливають на рентабельність молока: [22]

- Прибуток від реалізації. Чим вищий прибуток від реалізації, тим вище рівень рентабельності;

- Собівартість виробництва і реалізації продукції. Чим нижча собівартість, тим вище рівень рентабельності. [22]

Виконання плану з виробництва продукції тваринництва у фізичній вазі аналізується по кожному виду як в цілому по господарству, так і по кожній фермі. З цією метою фактичні дані про виробництво продукції порівнюють з плановими. Фактичні дані відображаються в річному звіті, планові - у бізнес-плані розвитку господарства. [2]

Для більш повної оцінки результатів галузі тваринництва вивчається динаміка зростання виробництва продукції за 5 років. Для цього необхідно мати дані про обсяг виробництва молока в порівнянних цінах і дані про валовому виробництві молока. На основі цих даних розраховуються базисні і цінні індекси. [2]

Для більшої наочності доцільно графічно відобразити динаміку.

Дані про темпи приросту та про виробництво продукції на 100га сільськогосподарських угідь можна порівняти з даними інших господарств однаковою спеціалізації і з середніми даними по області та району.

Далі потрібно з'ясувати причини зміни обсягу отриманої продукції. Він залежить від поголів'я і продуктивності тварин, забезпеченості худоби кормами і приміщеннями, раціонів годівлі, продуктивності тварин безпосередньо впливають на обсяг виробництва продукції і знаходяться з ним у безпосередній залежності. Всі інші фактори надають непрямий вплив. (Рис. 1) [2]

Відповідно до цієї схеми в першу чергу потрібно розрахувати вплив поголів'я і продуктивності тварин на обсяг виробництва продукції. Оскільки ці фактори знаходяться у функціональній залежності від обсягів виробництва продукції (ВП = П х ПР), то для визначення ступеня їх впливу можна використовувати будь-який спосіб детермінованого аналізу.

Продуктивність тварин визначається кількістю продукції, отриманої від однієї голови за відповідний період часу (день, місяць, рік). [2]

Ріст і розвиток тварин, їх продуктивність залежить, в першу чергу, від рівня годівлі, тобто від кількості використовуваних кормів на одну голову за добу, місяць, рік. Підвищення рівня годівлі тварин - головна умова інтенсифікації виробництва і підвищення його ефективності. При низькому рівні годівлі велика частина корми йде на підтримку життєвих процесів в організмі тварин і менша - на отримання продукції, в результаті чого збільшуються витрати кормів на виробництво одиниці продукції. Більш високий рівень годівлі тварин забезпечує підвищення в раціонах частки продуктивної частини корми, зростання продуктивності тварин і скорочення витрат кормів на одиницю продукції. [2]

Не менш важливим фактором підвищення продуктивності тварин є підвищення якості кормів і, в першу чергу, їх енергетичної та протеїнової поживності. Корм поганої якості має низьку поживність і в зв'язку з цим не забезпечує необхідну продуктивність тварин. Якість кормів залежить від способів і строків їх заготівлі та зберігання, технології приготування до згодовування.

Істотним чинником підвищення продуктивності тварин є їх збалансоване годування, коли в раціоні є всі живильні речовини, необхідні організму тварини відповідно до їх продуктивністю та фізіологічним станом. При нестачі окремих елементів у тварин погіршується обмін речовин, що призводить не тільки до зниження їх продуктивності, але і до різних захворювань.

Великий вплив на продуктивність тварин робить також породний склад стада. Удосконалення породних якостей тварин, створення нових порід, ліній і гібридів є необхідною умовою суттєвого підвищення продуктивності тварин, поліпшення якості продукції, впровадження сучасних технологій.

Одним з факторів, що впливають на продуктивність корів, є покращення вікового складу дійного стада. Після 6-7 лактації удій молока у корів поступово знижується, їх замінюють тьолками. Необхідно щорічно оновлювати основне стадо великої рогатої худоби на 25%.

Продуктивність корів в чому залежить від відсотка їх яловості, тому що надої молока у яловок приблизно наполовину нижче, ніж у розтелилися корів. Крім того, у зв'язку з високим відсотком яловості корів господарства не доотримують багато телят. [2]

Великий вплив на продуктивність тварин надають тип і умови утримання тварин, організація праці на тваринницьких фермах і комплексах, технологія виробництва, а також забезпеченість сільськогосподарських підприємств кадрами тваринників, зоотехніків, ветлікарів, інженерно-технічним персоналом. Важливе значення мають: система оплати праці, морального і матеріального заохочення працівників, форми власності. [2]










Рис. 1 Структурно-логічна модель факторного аналізу обсягу виробництва продукції тваринництва.

1.3. Інвестиційний розвиток молочного скотарства.

Для виробництва продукції та виконання послуг (робіт) поряд з іншими факторами необхідні засоби виробництва (машини, обладнання, транспортні засоби, передавальні пристрої, будівлі і споруди тощо), тобто основні фонди, які в процесі використання зношуються фізично і морально. Своєчасна заміна зношених, а також придбання більш досконалих і продуктивних машин і обладнання, впровадження нових технологій - найважливіші умови сталого розвитку галузей агропромислового комплексу. [32]

Оновлення основних фондів підприємств вимагає капіталу і часу. Будівництво нових, реконструкція існуючих будівель і споруд, впровадження нових технологій і техніки займають кілька років. Тому інвестиції представляють собою довгострокові вкладення на придбання основних фондів з метою максимізації прибутку від господарської діяльності. Сільськогосподарські підприємства здійснюють інвестиції з метою отримання, збереження або збільшення свого прибутку. [32]

Інвестування може здійснюватися в двох формах: безпосереднє вкладення коштів у розвиток сільського господарства і введення в дію виробничих потужностей; приміщення засобів у цінні папери. У першому випадку мова йде про реальному інвестуванні, у другому - про «портфельному» інвестуванні. [32]

Реальне інвестування представляє собою капітальні вкладення, тобто вкладення в основний капітал підприємств.

«Портфельне» інвестування може бути у вигляді цінних паперів: акцій акціонерних товариств, державних боргових зобов'язань; векселі та ін [32]

У сільському господарстві інвестиції спрямовуються на вирішення наступних завдань:

- Оновлення знарядь праці (заміна застарілого та зношеного устаткування, впровадження нових технологій і сучасної техніки);

- Введення в дію виробничих потужностей за рахунок нового будівництва, розширення та реконструкції (тваринницьких приміщень, птахофабрик, сховищ для зерна, картоплі, овочів і фруктів, складів для зберігання добрив і т.д.)

- Меліорацію земель (хімічна меліорація, осушення, зрошення);

- Розвиток нових видів виробництв.

У ринкових умовах, особливо при дефіциті грошових коштів, сільськогосподарські підприємства при інвестуванні повинні вирішувати, чи буде за визначений час отримано прибуток від вкладених інвестицій. По-перше, отриманий прибуток може бути вкладена в нове виробництво, по-друге, короткий термін окупності витрат сприяє меншому знецінення коштів з-за інфляції. [32]

Фінансові засоби, що використовуються для інвестування, поділяються на власні та залучені. Власні кошти включають в себе частину чистого прибутку, призначеної для фонду накопичення, амортизаційні відрахування, внески власних акціонерів та ін

Прибуток - це кінцевий фінансовий результат виробничо-господарської діяльності підприємства, показники її ефективності, джерело коштів для здійснення інвестицій, формування спеціальних фондів, а також платежів до бюджету. Прибуток є основним джерелом фінансування капітальних вкладень, здійснює відтворення основних засобів, накопичення власних оборотних коштів, матеріального стимулювання працівників, витрат на соціальний розвиток. [29]

Амортизація - процес поступового перенесення вартості основних фондів у міру зносу на вироблену продукцію та накопичення грошових коштів для відтворення спожитих фондів. [29]

Перенесена вартість основних фондів у складі продукції надходить у сферу обігу. Після реалізації продукції частина грошової суми, відповідна перенесеної вартості основних фондів, поступає в амортизаційний фонд, який використовується для придбання нових основних засобів замість зношених, тобто відбувається відновлення основних фондів. [29]

Амортизація виконує наступні функції:

- Характеризує в узагальненій формі ступінь зносу основних фондів;

- Забезпечує формування грошового фонду (амортизаційного) для заміни зношених основних засобів;

- Визначає рівень витрат виробництва сільськогосподарської продукції. [29]

У господарській практиці для обліку амортизації використовують амортизаційні відрахування - грошовий вираз перенесеної вартості основних фондів. Амортизаційні відрахування проводяться щомісячно, виходячи із встановлених норм амортизації та балансової вартості основних фондів за окремими групами або інвекторним об'єктах. [29]

Норма амортизації представляє собою встановлений державою річний відсоток погашення вартості основних фондів і визначає суму щорічних амортизаційних відрахувань. Інакше кажучи, норма амортизації представляє собою відношення річної суми амортизації до вартості основних фондів, виражених у відсотках. [29]

До залучених засобів відносять кредити банків, кошти зацікавлених інвесторів, засоби підтримки з регіонального та федерального бюджету. [32]

На сьогоднішній день інвестиційний розвиток сільського господарства здійснюється недостатньо.

Основним джерелом фінансування всіх капітальних вкладень, у тому числі і в сільськогосподарську техніку, є власні

кошти підприємства.

Основним джерелом власних коштів, спрямованих на інвестування, є прибуток сільськогосподарських підприємств від реалізації сільськогосподарської продукції. [32]

Сільське господарство України є однієї з проблемних галузей економіки. Велику роль у його відновлення має державне регулювання, що припускає захист вітчизняного виробника сільськогосподарської продукції. При цьому дуже важливі і розумне земельне законодавство, і митне регулювання, та розвиток системи кредитування. [32]

Особливе значення для сільського господарства має впровадження нових, передових технологій, оскільки вони дозволяють значно збільшити обсяги виробництва і підвищити його ефективність. Безумовно, держава повинна підтримувати тих, хто використовує нововведення, адже у агропідприємств часто немає коштів на модернізацію. При Державній Думі працює комітет з промисловості, будівництва і наукомістких технологій. Однією з основних завдань комітету є допомога підприємствам усіх галузей економіки в їх інноваційному розвитку, особливо у придбанні нових технологій. Для цього виділяються прямі державні інвестиції. [17]

На думку А. Слєпньова завдяки реалізації національного проекту «Розвиток АПК» підвищилась інвестиційна привабливість галузі сільського господарства. Для будівництва та реконструкції 2140 тваринницьких комплексів і ферм учасники проекту залучили понад 215 млрд. руб. Загальний обсяг інвестицій у галузі перевищив 500 млрд. руб. [5]

У цілому, на реалізацію заходів національного проекту «Розвиток АПК» направлено 47,8 млрд. руб. [5]

У СВК «Маяк» основним джерелом інвестицій будуть прибуток і амортизація основних засобів.

2. Організаційно-економічна характеристика умов та факторів виробництва в СВК «Маяк» Галицького району Костромської області.

2.1 Загальна природно-економічна характеристика СПК «Маяк» Галицького району.

Реформування аграрного сектора економіки країни пов'язане з перетворенням економічних відносин на селі. Результатом таких перетворень є сільськогосподарський виробничий кооператив (СВК) «Маяк». До 1990 року це господарство було колгоспом «Червоний маяк», потім реорганізовано в Товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ), потім перетворено в Закрите акціонерне товариство (ЗАТ). З 2003 року перетворено в СВК «Маяк».

На чолі кооперативу стоїть голова Буров Юрій Павлович. СВК «Маяк» розташовується в центральній частині Галицького району. Адміністративно-господарським центром є село Толтуново, розташована від районного центру м. Галич в 22 км, де і знаходиться найближча залізнична станція. Повідомлення з районним центром здійснюється по шосейній дорозі районного значення, дорога має асфальтоване покриття. Від обласного центру м. Костроми господарство розташоване в 146 км, повідомлення можливо по залізниці обласного значення Солігаліч - Кострома.

Продукція, вироблена в господарстві, реалізується безпосередньо в районному центрі, а також м'ясо великої рогатої худоби (в живій масі) в м. Буй - на м'ясокомбінат, молоко переважно - у Кострому на підприємство «Космол». Запасні частини, деталі, отрутохімікати господарство набуває, в основному, через Галицький «Агроснаб». Нафтопродукти купуються на Галицької нафтобазі «Славнефть».

Грунтово-кліматичні умови СПК «Маяк» типові для Костромської області в цілому. Грунти переважають дерновопідзолистих середньосуглинкові з низьким потенційним родючістю і вимагають поліпшення (вапнування, осушення, внесення підвищених доз органічних і мінеральних добрив). Кліматичні умови зумовлюють короткий вегетативний період з пізніми весняними і ранніми градобою, іноді посухами, що робить негативний вплив на врожайність всіх сільськогосподарських культур. Але господарство на значній території обробляє переважно кормові культури та зернові, переважно ярі.

Розглянемо всі показники, що характеризують підприємство.

Земельні угіддя є головним засобом виробництва в сільськогосподарських підприємствах. Від виробничого напряму господарства залежить склад і структура сільськогосподарських угідь. В даний час виробництво кормів, в основному, ведеться на ріллі. Через недоглянутості природних сіножатей та пасовищ їх продуктивність низька. Тому їх питома вага в господарстві невеликий.

До земель сільськогосподарського значення відносять всю територію, надану сільськогосподарським товаровиробникам до призначення для ведення сільського господарства; їх основу складають сільськогосподарські угіддя.

Сільськогосподарські угіддя - це землі, систематично використовуються для одержання сільськогосподарської продукції; вони включають ріллю, поклад, багаторічні насадження, сінокоси та пасовища.

Рілля - це сільськогосподарські угіддя, які систематично обробляються і використовуються під посіви сільськогосподарських культур (включаючи багаторічні трави і чисті пари).

До покладів належать земельні ділянки, які раніше були ріллею, але з різних причин (більше одного року) не засівалися сільськогосподарськими культурами.

Багаторічні насадження включають сади, ягідники, виноградники, хмільники, цитрусові, чайні і інші плантації.

Сіножаті - це сільськогосподарські угіддя, систематично використовуються під сінокоси.

Пасовища - це землі, на яких систематично здійснюють випасання тварин, причому таке використання є основним.

Таблиця 1. Склад і структура земельних угідь.

Угіддя

Базовий 2005р., Га

Звітний 2007р.

Відношення площі 2007р. від 2005р.

(+,-), Га



га

до загальної земельної площі,%

до площі с / г угідь,%


Загальна земельна площа

з них с / г угіддя всього

в т.ч. рілля

сінокоси

пасовища

поклади

лісу

ставки і водойми

інші угіддя

10278

3775

3124

294

274

83

6199

68

192

10278

3775

3124

294

274

83

6199

68

192

100

36,7

30,4

2,9

2,6

0,8

60,7

0,7

1,9

-

100

82,8

7,8

7,3

2,2

-

1,8

5,1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Проаналізувавши склад і структуру земельних угідь, видно, що за аналізований період площа сільськогосподарських угідь і площа ріллі не змінилася. Також не спостерігається змін в структурі земельних угідь.

У структурі земельних угідь найбільшу питому вагу займають лісові масиви 60,7%, на частку сільськогосподарських угідь припадає 36,7%, що говорить про недостатньо освоєності земель. Таке явище є типовим для всієї Костромської області.

У СВК «Маяк» висока розораність земель (82,8%), на частку природних сіножатей, пасовищ і покладів припадає 17,3%.

Існуюча структура земельних угідь відповідає спеціалізації господарства. Ріллі для розвитку сільськогосподарського виробництва достатньо.

Розглянемо структуру посівних площ у таблиці 2.

Таблиця 2. Структура посівних площ.

С / г культури

2003

2004

2005

2006

2007


га

%

га

%

га

%

га

%

га

%

Зернові та зернобобові

Усього:

в т.ч. озимі

Ярові

Багаторічні трави

Однорічні трави

Найбільше посівів


772

-

772

2107

199

3078


25,1

-

25,1

68,4

6,5

100


708

-

708

2164

252

3124


22,7

-

22,7

69,2

8,1

100


365

-

365

2153

312

2830


12,9

-

12,9

76,1

11

100


757

31

726

2291

76

3124


24,2

1

23,2

73,4

2,4

100


696

126

570

2074

256

3026


23

4,2

18,8

68,5

8,5

100

Проаналізувавши структуру посівних площ, можна зробити висновок, що найбільшу питому вагу займають багаторічні трави протягом всього аналізованого періоду. Друге місце займають зернові культури, але тільки мала частина зерна йде на реалізацію, основна кількість зерна йде на корм тваринам. Дана структура посівних площ відповідає спеціалізації господарства. Галузь рослинництва в СВК «Маяк» використовується для забезпечення тварин кормами.

Щоб порівняти сільськогосподарські підприємства між собою в динаміці за 5 років, застосовується система вартісних і натуральних показників. Для того, щоб порівняти окремі показники, необхідний загальний підхід. Для цього валову і товарну продукції виражають у порівнянних цінах 1994р., Інші показники виражають у поточних цінах.

Таблиця 3. Розмір підприємства.

Показники

2003

2004

2005

2006

2007

По району

за 2007р.

1

2

3

4

5

6

7

Валова продукція

(У порівнянних цінах 1994р.),

тис. руб.

838



920

1010

837

898

154,3

Продовження таблиці 3.

1

2

3

4

5

6

7

Товарна продукція

(У порівнянних цінах 1994р.),

тис. руб.

613,57

540,8

505,35

501,84

526,13

687

Грошова виручка, тис. руб.

10929

11917

14981

15113

20096

4323,1

Загальна земельна площа, га

10278

10278

10278

10278

10278

4409

в т.ч. площа с / г угідь, га

3775

3775

3775

3775

3775

1629

з них: рілля, га

3124

3124

3124

3124

3124

1629

Середньорічна вартість вироблених основних засобів, тис. руб.

32447

33168

35492

38276,5

41460

17711

в т.ч. основної діяльності

47298

48231

50577

53265,5

56463,5

25874

Середньорічна вартість оборотних коштів, тис. руб.

10358

10698

11822

14586

18332

2907,5

Середньорічна чисельність працівників

162

145

135

134

134

31

в т.ч. зайнятих в с / г виробництві

153

137

123

120

121

26

Велика рогата худоба,

всього голів

1391

1364

1184

1184

1120

174

в т. ч. корови

474

461

388

388

388

82

Проаналізувавши розмір підприємства, можна зробити висновок, що виробництво валової продукції мало тенденцію до зниження до 2006р., А в 2007р. зросла на 60 тис. руб.

Товарна продукція в порівнянних цінах 1994р. теж зменшувалася до 2006р., а в 2007р. збільшилася на 24,29 тис. руб. Валова і товарна продукція в 2007р. збільшилася за рахунок збільшення обсягів виробництва. Грошова виручка збільшувалася протягом 5 років і в 2007р. зросла в 1,8 рази в порівнянні з 2003р., і вище среднерайонний в 4,6 рази. Грошова виручка збільшується за рахунок збільшення товарної продукції і ціни на неї.

Загальна земельна площа, площа с / г угідь і ріллі за аналізований період не змінилися.

Загальна земельна площа менше среднерайонний. А площа с / г угідь і ріллі вище среднерайонний майже в 2 рази.

Середньорічна вартість вироблених основних засобів, в т.ч. від основної діяльності, збільшується в тенденції за 5 років. Середньорічна вартість основних засобів у 2007р. в порівнянні з 2003р. збільшилася на 9013 тис. руб. і вище среднерайонний в 2,3 рази. Вартість основних засобів основної діяльності в 2007р. в порівнянні з 2003р. збільшилася на 9165 тис. руб. і вище среднерайонний в 2,2 рази.

Середньорічна чисельність працівників у 2007р. в порівнянні з 2003р. зменшилася на 28 осіб, але вище среднерайонний в 4,3 рази, в т.ч. зайнятих в с / г виробництві знизився в 2007р. в порівнянні з 2003р. на 32 людини, але вище среднерайонний в 4,7 рази.

Поголів'я великої рогатої має тенденцію до зниження, і в 2007р. скоротилася на 271 голову в порівнянні з 2003р., але вище срелнерайонного в 6,5 рази.

Поголів'я корів знижувався до 2005р. і до 2007р. не змінювалося. У 2007р. корів поменшало на 86 голів у порівнянні з 2003р., але вище среднерайонний в 4,9 рази.

Можна зробити висновок, що СПК «Маяк» є великим сільськогосподарським підприємством у масштабах Галицького району., Тому що велика частина показників перевищує среднерайонний рівень.

Для визначення спеціалізації господарства розглянемо структуру грошової виручки в таблиці 4.

Структура грошової виручки в СВК «Маяк».

Таблиця 4. Структура грошової виручки.

Продукція, послуги

2003р. тис.

руб.

2004р.

тис.

руб.

2005р. тис. руб.

2006р. тис.

руб.

2007р. тис.

руб.

У середньому за 5 років







тис.руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Зерно

325

175

90

125

719,5

286,9

1,98

Інша продукція рослинництва


-


20


25


212


28


57


0,4

Продукція рослинництва власного виробництва, реалізована в переробленому вигляді




9




-




6




-




-




3




0,02

Разом по рослинництву

334

195

115

357

727

345,6

2,4

Велика рогата худоба

2517

3249

2952

3977

4307

3400,4

23,3

Свині

38

38

48

47

31

40,4

0,3

Молоко цільне

6172

6301

6709

8706

13149

8207,4

56,2

Інша продукція тваринництва


46


44


221


66


55


86,4


0,6

М'ясо та м'ясопродукція, всього

1145

955

2557

1960

1827

1688,8

11,6

в т.ч. велика рогата худоба

1113

955

2547

1900

1797

1662,4

11,4

Свині

32

-

10

60

30

26,4

0,2

Разом по тваринництву

9913

10587

12487

14756

19369

13422,4

92

Всього по с / г виробництва

10252

10782

12602

15113

20096

13769

94,4

Продукція підсобних виробництв і промислів


357


642


1379


-


-


475,6


3,2

Товари, роботи та послуги по підприємству


320


493


1000


-


-


362,6


2,4

Всього по підприємству

10929

11917

14981

15113

20096

14607,2

100

У виробничій діяльності підприємства головною галуззю є тваринництво, тому що в структурі грошової виручки (таблиця 3) займає найбільшу питому вагу (92%), причому основу становить грошова виручка від реалізації молока (56,2%), на другому місці виручка від реалізації м'яса великої рогатої худоби (23,3%).

Виручка від реалізації продукції рослинництва склала всього 1,98%. Це пов'язано з тим, що продукція використовується в основному на фуражні цілі, тобто для забезпечення тваринництва кормами, а також значна частина зерна використовується на насіннєві цілі.

Структура грошової виручки показує, що СПК «Маяк» має молочно-м'ясну спеціалізацію.

Ступінь концентрації засобів виробництва і праці на одній і тій же площі, зокрема на 100 га сільськогосподарських угідь, відображає рівень інтенсифікації сільськогосподарського виробництва. Для його визначення застосовують систему загальних і часткових показників, вартісних і натуральних.

Таблиця 5. Рівень інтенсивності сільськогосподарського виробництва.

Показники

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р.

2007р. до 2003р.,%

1

2

3

4

5

6

7

У розрахунку на 100га с / г угідь:

- Виробничих основних засобів основної діяльності, тис. грн.



1252,9



1277,7



1340



1411



1495,7



119,4

- Виробничих витрат без амортизації, тис. грн.


420,3


438,7


532


717,7


870,3


207,1

Витрати праці

7,5

7,5

6,5

6,5

6,2

82,7

Великої рогатої худоби, голів

37

36

32

29,7

29,5

79,7

в т.ч. корів, голів

13

12

10

10,3

10,3

79,2

Енергетичних потужностей на 100 га посівів, к.с.


246


246


226


185,2


186,3


75,7

Енергоозброєність, к.с.

47,4

53

52,3

43,2

43,4

91,6

Фондоозброєність, тис. грн.

292

332,6

374,7

397,5

421,4

144,3

Проаналізувавши рівень інтенсивності сільськогосподарського виробництва, видно, що рівень інтенсивності підприємства в розрахунку на 100 га сільськогосподарських угідь виробничих основних засобів основної діяльності в порівнянні з 2003р. до 2007р. виріс на 19,4%, зросла сума виробничих витрат без амортизації на 107,1% у слідстві подорожчання сировини і матеріалів.

Витрати праці в розрахунку на 100 га с / г угідь зменшилася на 17,3% у 2007р. в порівнянні з 2003р.

Рівень інтенсивності великої рогатої худоби в розрахунку на 100 га с / г угідь зменшилася в 2007р. в порівнянні з 2003р. на 20,3%. Зменшення відбулося за рахунок скорочення поголів'я великої рогатої худоби. Рівень інтенсивності корів у розрахунку на 100 га с / г угідь знизився на 20,8% у 2007р. в порівнянні з 2003р.

Рівень енергозабезпеченості знизився на 24,3%, що обумовлено старінням матеріально-технічної бази підприємства. Рівень енергоозброєності знизився на 8,4%, тобто стало менше вироблятися енергетичних потужностей на 1 середньорічного працівника. Збільшився такий показник як фондоозброєність на 44,3% у зв'язку з придбанням нових одиниць техніки.

Трудові ресурси - це частина населення країни, що має сукупністю фізичних можливостей, знань та практичного досвіду для роботи в народному господарстві.

Трудові ресурси, як головна і продуктивна сила суспільства, представляють собою важливий фактор виробництва, раціональне використання якого забезпечує зростання виробництва в АПК та його економічної ефективності.

Таблиця 6. Склад, структура і чисельність трудових ресурсів.

Категорії працівників

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р.


чол.

%

чол.

%

чол.

%

чол.

%

чол.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Всього по підприємству

162

100

145

100

135

100

134

100

134

100

з них працівники, зайняті в с / г виробництві


153


94,4


137


94,5


123


91,1


120


89,6


121


90,3

в т.ч. постійні

130

80,2

117

80,7

102

75,5

94

70,2

98

73,1

Сезонні і тимчасові

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Службовці

23

14,2

20

13,8

21

15,6

26

19,4

23

17,2

з них керівники

7

4,3

5

3,5

6

4,5

6

4,5

6

4,5

Фахівці

9

5,6

9

6,2

9

6,6

13

9,7

10

7,5

Інші робочі

7

4,3

6

4,1

6

4,5

6

4,5

6

4,5

Проаналізувавши склад, структуру і чисельність трудових ресурсів, видно, що чисельність працівників у 2007р. зменшилася на 28 осіб порівняно з 2003р., в тому числі, зайнятих у с / г виробництві - на 32 людини. Сезонні і тимчасові працівники відсутні, тому що в них немає необхідності. До 2007р. чисельність службовців стала такою ж як у 2003р. Кількість керівників у 2007р. в порівнянні з 2003р. зменшилася на 1 людину, а кількість фахівців навпаки збільшилася на одну людину. Чисельність інших робочих знизилася на 1 людину.

Найбільшу питому вагу в структурі займають працівники, зайняті в с / г виробництві. Питома вага службовців 17,2%, з них найбільша кількість займають фахівці, що відповідає такій структурі управління.

















Рис. 2 Організаційно-управлінська структура СПК «Маяк»

2.2. Характеристика матеріально-технічної бази СПК «Маяк» та ефективність її використання.

Інтенсифікація сільськогосподарського виробництва - це основна форма розширеного відтворення, що здійснюється шляхом вдосконалення системи ведення галузі на основі наукового технічного процесу для збільшення виходу продукції з одиниці площі, підвищення продуктивності праці та зниження витрат на одиницю продукції. Вартісні і натуральні показники економічної ефективності інтенсифікації.

Таблиця 7. Економічна ефективність інтенсифікації.

Показники

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р.

2007 до 2003,%

1

2

3

4

5

6

7

На 100 га с / г угідь:

- Валової продукції, тис. грн.


22,2


24,4


26,8


22,2


23,8


93,4

- Товарної продукції, тис. грн.

16,3

14,3

13,4

13,3

14

85,9

- Грошової виручки, тис.руб.

289,3

315,7

396,9

400,3

532,2

183,8

- Прибутку (збитку) від реалізації, УРАХУВАННЯМ

4,2

3,1

36

-15,7

10

238,1

Молока, ц.

411,1

392,5

350,7

351,3

415,9

101,2

Приросту великої рогатої худоби, ц.

36

31,7

35,3

38

39,63

108,7

Урожайність з 1 га зерна, ц.

15,9

13

9,3

11,8

20,3

127,7

Удій на 1 корову, кг

3147,7

3214,3

3085,8

3409

4046,4

138,6

Вироблено валової продукції, грн.: На 100 руб. виробничих витрат


5,4


5,1


3,8


2,5


2,4


44,4

на 1 середньорічного працівника

5296,9

5805,1

5588,5

4935,5

5979,7

112,9

Фондовіддача, грн.

1,8

1,8

1,5

1,2

1,5

83,3

Норма прибутку,%

Рентабельність (збитковість) підприємства,%



1,5



1,0



10,0



-3,2



2



133,3

Проаналізувавши економічну ефективність інтенсифікації, видно, що до 2007р. на 100 га с / г угідь виробництво валової продукції зменшилось на 6,6%, зменшилася кількість товарної продукції на 14,1%.

Збільшилася грошова виручка на 83,8%, прибуток збільшився на 138,1%. Виробництво молока збільшилось на 1,2%. Приріст великої рогатої худоби збільшився на 8,7%.

Урожайність з 1 га зерна в 2007р. збільшилася на 27,7% у порівнянні з 2003р., а надої на одну корову збільшився на 28,6%.

Виробництво валової продукції на одного середньорічного працівника зросла на 12,9%.

Фондовіддача зменшилася на 16,7%, тобто валової продукції на карбованець основних виробничих фондів стало вироблятися менше. У 2007р. підприємство спрацювало рентабельніше в порівнянні з 2003р. на 33,3%.

Важливим фактором, який впливає на рівень використання робочої сили та ефективності агропромислового виробництва, є забезпечення підприємства трудовими ресурсами.

Судити про ступінь забезпеченості сільськогосподарського виробництва можна за площею сільськогосподарських угідь і ріллі на одного середньорічного працівника. Також для оцінки використання трудових ресурсів застосовується коефіцієнт використання річного фонду робочого часу.

Таблиця 8. Використання трудових ресурсів.

Показники

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р.

1

2

3

4

5

6

Доводиться на середньорічного працівника, га с / г угідь

23,3

26

28

28,2

28,2

ріллі

19,3

22

23,2

23,3

23,3

Доводиться на складається за списком працівника на кінець року, га с / г угідь


23,3


26


28


28,2


28,2

ріллі

19,3

21

23,1

23,3

23,3

Відпрацьовано робочих днів

253

276

259

261,2

261,2

годин

1753

1952

1822

1843,28

1746,3

Продовження таблиці 8.

1

2

3

4

5

6

Коефіцієнт використання річного фонду робочого часу


0,90


0,99


0,93


0,95


0,86

Проаналізувавши використання трудових ресурсів, видно, що число відпрацьованих працівником днів і, відповідно, годин до 2007 р. збільшилося, тому збільшився і коефіцієнт використання річного фонду робочого часу, через це зменшується продуктивність праці.

Енергозабезпеченість показує, скільки на підприємстві вироблено енергетичних потужностей в розрахунку на 100 га площі посівів:

Еоб =

Еоб - енергозабезпеченість; N - кількість вироблених енергетичних потужностей в кінських силах; S посівів - площа посівів.

Трудозабезпечення характеризується числом працівників на 100 га земельної площі:

Тоб =

де Тоб - трудозабезпечення; ТР - середньорічне число працівників, чол.; ПЛ - площа сільськогосподарських угідь або ріллі, га.

Фондообеспеченность представляє собою відношення середньорічної вартості основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення до площі сільськогосподарських угідь, руб. на 100 га:

Фоб =

Де Фоб - фондообеспеченность; То - середньорічна вартість основних фондів, руб.; П - площа сільськогосподарських угідь, га.

Таблиця 9. Показники розмірів господарства.

Показники

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р.

1

2

3

4

5

6

Енергетичні потужності, к.с.

9286,5

9286,5

8531,5

6991,3

7032,83

Площа с / г угідь, га

3775

3775

3775

3775

3775

Енергозабезпеченість, к.с.

264

264

226

185,2

186,3

Середньорічна кількість працівників, чол.

162

145

135

134

134

Середньорічна вартість основних фондів, тис. грн.


32447


33168


35492


38276,5


41460

Трудозабезпечення, га

4,4

3,9

3,7

3,6

3,6

Фондообеспеченность, тис.руб.

878,8

898,4

961,3

1036,7

1123

Проаналізувавши показники розміру господарства, видно, що енергозабезпеченість за 5 років знижується, тобто на підприємстві все менше і менше виробляється енергетичних потужностей в розрахунку на 100 га площі посівів. Це відбувається через зниження вироблення енергетичних потужностей, а площа посівів у цей період не міняється.

Трудозабезпечення за п'ятирічний період поступово знижується, тобто число працівників на 100 га площі посівів знижується. Це відбувається через зменшення чисельності працівників.

А фондообеспеченность збільшується протягом всіх 5 років, тобто на підприємстві збільшується середньорічна вартість основних фондів у розрахунку на 100 га сільськогосподарських угідь. Це відбувається за рахунок збільшення вартості основних фондів.

Таблиця 10. Трудомісткість і собівартість 1 ц продукції.

Вид продукції

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р.


Витрата праці, чол-год

Себест

імость, руб.

Витрата праці, чол-год

Себест

імость, руб.

Витрата праці, чол-год

Себест

імость, руб.

Витрата праці, чол-год

Себест

імость, руб.

Витрата праці, чол-год

Себест

імость, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Зернові, у т.ч. озимі

0,7

231

1,4

281

1,2

499,04

0,9

492,45

0,4

448,07

Ярові

0,7

231

1,4

281

1,2

499,04

0,8

500,52

0,5

440,93

Продовження таблиці 10.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Молоко

5,9

996,08

6,8

4,45

33

545,55

6,9

684,19

5,2

704,9

Приріст ВРХ

36,6

3705

37,7

4468

29,4

4909,91

22,3

5619,08

29,4

6144

Приріст свиней

-

-

1500

6000

1000

6000

2000

10000

5000

1000

Проаналізувавши трудомісткість і собівартість 1 ц продукції можна зробити висновок, що собівартість ярих зернових до 2006р. зросла, а в 2007р. знизилася на 44, 38 руб. в порівнянні з 2006р.

Витрати праці на ярові зернові в аналізований період не стабільні, вони то зростають, то зменшуються. Собівартість озимих зернових у 2007р. збільшилася на 80,91 руб. в порівнянні з 2006р., а витрати скоротилися на 2,4 чел.-ч.

Собівартість виробництва молока збільшилася в 1,8 рази, а витрати праці зменшилися на 0,7 чел.-ч. У 2007р. в порівнянні з 2003р.

Собівартість приросту ВРХ в 2007р. збільшилася в 1,7 рази, а витрати скоротилися на 7,2 люд.-год в порівнянні з 2003р.

Собівартість приросту свиней зменшилася у 6 разів, а витрати зросли більш ніж в 3 рази в 2007р. в порівнянні з 2004р.

    1. Фінансово-економічний аналіз діяльності СПК «Маяк»

Розглянемо економічну характеристику сільськогосподарського підприємства в наступній таблиці:

Таблиця 11. Фінансовий результат.

Вид продукції

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р.


Прибуток, збитки, УРАХУВАННЯМ

Рентабельність,%

Прибуток, збитки, УРАХУВАННЯМ

Рентабельність,%

Прибуток, збитки, УРАХУВАННЯМ

Рентабельність,%

Прибуток, збитки, УРАХУВАННЯМ

Рентабельність,%

Прибуток, збитки, УРАХУВАННЯМ

Рентабельність,%

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Зерно

95

41,3

-2

-1,13

-15

-14,3

-58

-28,6

-33

-4,5

Інша продукція рослинництва

3

0,2

3

1,77

10

66,7

33

18,4

8

40

Разом по рослинництву

98

41,5

1

0,52

-5

-4,2

-25

-6,5

-25

-33

Велика рогата худоба

-200

-7,2

-82

-20,2

-353

-10,7

-704

-14,9

-715

-14,2

Молоко цільне

790

14,7

335

5,6

872

15

630

7,8

2609

24,8

Інша продукція тваринництва

0

0

-2

-4,4

-82

-27,1

30

83,3

45

450

М'ясо та м'ясопродукція, всього

-373

-24,6

403,0

74,9

-59

-2,3

-523

-21,1

-1514

-45,3

в т.ч. велика рогата худоба

-355

-24,2

409,9

74,9

-590

-2,3

-513

-21,3

-1480

-45,2

Свині

-18

-36

-

-

-11

-18,7

-

-

-

-

Разом по тваринництву

202

2,1

-96

-0,9

367

3,03

-567

-3,7

425

22

Продукція підсобних виробництв і промислів

73

25,7

275

74,9

966

234

-

-

-

-

Роботи та послуги по підприємству

-189

-37,1

-35

-6,7

36

3,8

-

-

-

-

Всього по підприємству

158

1,5

145

1,3

1357

10

-592

-3,8

400

2

Проаналізувавши фінансовий результат, видно, що найбільш сприятливим для підприємства був 2005р., Коли його діяльність була найбільш прибутковою і рентабельною, і склала 10%.

У 2003р. продукція тваринництва та рослинництва була прибутковою і рентабельною. Найбільше прибутку було отримано в тваринництві - 202 УРАХУВАННЯМ - Це прибуток був отриманий за рахунок молока (790т.р.), а м'ясо та м'ясопродукти принесли тільки збитки (-373 т. р.).

У 2004р. прибуток і рентабельність скоротилася в порівнянні з попереднім роком. Прибуток рослинництва була зовсім невеликі (1 т. р.), а тваринництво було збитковим (-96 т. р.). Прибуток за підсумками року по всьому підприємству була отримана за рахунок прибутку за продукцію підсобних виробництв і промислів.

У 2005р. продукція тваринництва принесла прибуток за рахунок реалізації молока. Рослинництво було збитковим і не рентабельним (-4,2%). Великий прибуток в цьому році була отримана за рахунок продажу продукції підсобних виробництв і промислів, прибуток від неї склала 966 т.р., а рентабельність - 234%.

У 2006р. підприємство спрацювало збитково (-592т.р.) і не рентабельно (-3,8%). І продукція рослинництва і тваринництва принесла збитки. Прибуток у цьому році була отримана тільки за рахунок продажу молока (630т.р.) та іншої продукції тваринництва (30т.р.). А м'ясо свиней взагалі перестали продавати.

У 2007р. СВК «Маяк» отримало прибуток (400т.р.) і спрацювало рентабельно (2%). Це відбулося за рахунок реалізації молока, його рентабельність склала 24,8%. У рослинництві збитки склали - (-25т.р.), і воно було не рентабельно (-33%).

Фінансовий стан підприємства, його стійкість багато в чому залежать від оптимальності структури джерел капіталу (співвідношення власних і позикових коштів), оптимальності структури активів підприємства і, в першу чергу, від співвідношення основних і оборотних коштів, а також від врівноваженості активів і пасивів підприємства.

Найбільш повно фінансова стійкість підприємства може бути розкрита на основі вивчення рівноваги між статтями активу і пасиву балансу.

Зробимо оцінку фінансової рівноваги активів і пасивів підприємства. Схематично взаємозв'язок активів і пасивів балансу представлена ​​нижче.

Необоротні активи

Довгострокові кредити і позики


Власний капітал

Оборотні активи



Короткострокові зобов'язання

Відповідно до цієї схеми, основним джерелом фінансування необоротних активів, як правило, є постійний капітал (власний капітал і довгострокові кредити і позики). Оборотні активи утворюються, як правило, за рахунок власного капіталу, так і за рахунок короткострокових позикових коштів. Бажано, щоб оборотні активи забезпечувалися наполовину за рахунок власного капіталу і на половину за рахунок короткочасних зобов'язань, тоді забезпечується погашення зовнішнього боргу та оптимальне значення коефіцієнта ліквідності.

Для оцінки фінансової стійкості підприємства необхідно проаналізувати показники, представлені в таблиці 12.

Таблиця 12. Фінансова стійкість.

Показники

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р.

1

2

3

4

5

6

1.Стоимость власного капіталу, тис. грн.

32229

34908

36987

38739

43910

2. Вартість позикового капіталу, тис.руб.

11479

9430

13749

16795

19258

3.Доля власного капіталу

-0,03

0,6

0,7

0,7

0,7

4.Доля позикового капіталу

1,03

0,4

0,3

0,3

0,3

5.Коеффіціент ліквідності

1

2,7

3

2,9

3,2

6.Коеффіціент забезпеченості поточних активів власними джерелами

-0,04

0,09

-0,03

-0,06

0,07

7.Коеффіціент покриття

2,8

3,7

2,7

2,3

2,3

8.Соотношеніе дебіторської та кредиторської заборгованості

0,06

0,12

0,07

0,12

0,11

Проаналізувавши фінансову стійкість підприємства, можна зробити висновок, що СПК «Маяк» має можливість до розвитку, тому що частка власного капіталу в останні 3 роки не змінюється (0,3). Це говорить про те, що СПК «Маяк» має невелику залежність від кредитів.

А коефіцієнт ліквідності в 2003р. нижче норми в 2 рази, а в наступні роки значно вище норми, в 2007р. це перевищення склало 1,2. Це означає, що у підприємства є резервний запас для компенсації збитків, які підприємство може зазнати при розміщенні й ліквідації всіх оборотних активів, крім готівки.

Коефіцієнт покриття в 2007р. скоротився на 0,5 в порівнянні з 2003р. і склав 2,3. Це означає, що на 1 рубль позикового капіталу припадає 2,3 рубля власного капіталу.

Коефіцієнт забезпеченості поточних активів власними джерелами в СВК «Маяк» не великий. У динаміці за 5 років він нестійкий і часом не має негативне значення. У 2007р. він збільшився на 0,11 у порівнянні з 2003р.

Співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості на підприємстві маленьке, в 2007р. склало всього 0,11 і збільшилася майже в 2 рази в порівнянні з 2003р.

Це означає, що підприємство не може покрити кредиторську заборгованість за рахунок повернення дебіторської.

3. Аналіз сучасного стану галузі молочного скотарства в СВК «Маяк» Галицького району Костромської області.

3.1 Факторний аналіз основних показників виробництва молока в СВК «Маяк»

При факторному аналізі основних показників виробництва молока в СВК «Маяк» зробимо факторний аналіз прибутку від реалізації молока. На прибуток від реалізації молока впливають кількість реалізованого молока, середня ціна реалізації, собівартість 1 т. молока. Визначимо який вплив кожного чинника на прибуток від реалізації.

Таблиця 13. Факторний аналіз прибутку від реалізації молока.

Вид продукції

Кількість реалізованого молока, ц

Середня ціна реалізації,

Тис.руб

Собівартість 1т молока, тис.руб.

Сума прибутку від реалізації молока, тис.руб

Відхилення від планового прибутку


2006р

2007р

2006р

2007р

2006р

2007р

2006р

2007р

загальне

У тому числі за рахунок











Обсягу

рреалізаціі

ціни

собівартості

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

молоко

11097

13657

0,784

0,962

0,727

0,772

630

2609

1979

500,57

3209,45

-1830,55

З факторного аналізу прибутку від реалізації молока можна зробити висновок, що зміни відбулися за рахунок позитивного впливу ціни реалізації та обсягу продажів. А собівартість вплинула на прибуток негативно.

Проведемо факторний аналіз рентабельності молока. Він залежить від трьох основних чинників: середньої ціни реалізації, собівартості 1тонни молока, рентабельність. Розрахуємо який вплив надає кожен з цих факторів.

Таблиця 14. Факторний аналіз рентабельності молока.

Вид продукції

Середня ціна реалізації, тис. грн.

Собівартість 1 т, тис.руб.

Рентабельність,%

Відхилення від плану,%


2006р

2007р

2006р

2007р

2006р

Умовна

2007р

Загальне

За рахунок










ціни

Собівартості

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

молоко

0,784

0,962

0,727

0,772

7,8

32,3

24.7

+16,9

+24,5

-7,6

Проаналізувавши вплив факторів на рентабельність молока можна зробити висновок, що ціни реалізації справляють позитивний вплив, а собівартість 1 тонни чинить негативний вплив на рентабельність.

Зробимо факторний аналіз впливу поголів'я і продуктивності тварин на валове виробництво молока. На нього впливають такі фактори поголів'я тварин, продуктивність, валове виробництво молока.

Продуктивність - це кількість продукції, отриманої за певний період часу від однієї голови худоби.

Валове виробництво молока визначається шляхом множення поголів'я корів на продуктивність.

Визначимо вплив кожного фактора на валове виробництво молока.

Таблиця 15. Вплив поголів'я і продуктивності тварин на валове виробництво молока.

Вид продукції

Поголів'я тварин, гол

Продуктивність, кг

Валове виробництво, ц

Відхилення ,(+),(-), ц


2006р

2007р

2006р

2007р

2006р

2007р

При фактичному поголів'я і планованої продуктивності

Всього

У тому числі за рахунок зміни










Поголів'я

Продуктивності

1

2

3

4

5

6

7

8

Гр3х4

9

Гр7-6

10

Гр8-6

11

Гр7-8

молоко

388

388

3418

4046

13261

15700

13261,8

2439

0,8

2438,2

Проаналізувавши вплив поголів'я і продуктивності тварин на валове виробництво молока, можна зробити наступний висновок, що поголів'я не впливає на валове виробництво, а продуктивність робить позитивний вплив.

3.2 Економічна ефективність виробництва молока та фактори її визначають в СВК «Маяк».

Економічна ефективність виробництва характеризується системою показників, основними з яких є надій молока на одну корову, валове виробництво продукції, собівартість одиниці продукції, прибуток від реалізації молока і рівень рентабельності.

Найважливішим показником ефективності, визначальним у значній мірі характер і ступінь змін всіх показників економічної ефективності молочного скотарства, є продуктивність тварин.

Таблиця 16. Економічна ефективність виробництва молока.

Показники

2003р

2004р

2005р

2006р

2007р

1

2

3

4

5

6

Поголів'я худоби

1501

1391

1184

1112

1120

У т. ч. корови, гол.

493

467

388

388

388

Продуктивність, ц

3148

3173

3075

3409

4046

Валове виробництво продукції, ц.

15518

14818

13238

13261

15700

Кількість реалізованої продукції, ц

13782

12247

10683

11097

13657

Собівартість 1 ц продукції, руб.

395,1

444,7

545,55

684,19

704,9

Ціна реалізації 1ц, руб.

447,8

514,5

628

784,5

962,8

Виручка, тис. грн

6172

6301

6709

8706

13149

Повна собівартість, тис. грн.

5382

5966

5838

8076

10540

Прибуток (збиток), УРАХУВАННЯМ

790

335

872

630

2609

Прибуток (збиток) на 1 голову, руб.

1602,4

717,3

2247,4

1623,7

6724,2

Рентабельність,%

12,8

5,9

15

7,8

24,7

Проаналізувавши економічну ефективність виробництва молока можна зробити наступний висновок, що до 2005 р знижувалося поголів'я корів, а з 2005 року стабілізувався. Продуктивність корів збільшилася і до 2007 року досягла 4046, що на 898 кг більше 2003р. Валове виробництво продукції в 2007 р. збільшилося на 182 ц. в порівнянні з 2003року. Збільшення відбулося за рахунок підвищення продуктивності, незважаючи на те, що поголів'я корів скоротилося на 105 голів. Відповідно до валової збільшилася і кількість реалізованого молока. Собівартість 1 ц. молока зросла майже в 1,8 рази в 2007 році в порівнянні з 2003 роком, ціна реалізації молока в 2007 році збільшилася більше ніж у 2 рази в порівнянні з 2003 роком. Повна собівартість зросла майже в 2 рази. А прибуток збільшився в 2007 році в порівнянні з 2003 роком на 1819 тис. руб. або в 3,3 рази. Це відбулося за рахунок зростання цін реалізації в основному, і за рахунок збільшення кількості реалізованої продукції. Збільшилася і прибуток на 1 голову в 2007 році в порівнянні з 2003 роком в 4,2 рази, це відбулося за рахунок збільшення прибутку. Зросла рентабельність молока в 1,9 рази, збільшення відбулося в основному за рахунок збільшення прибутку.

4. Економічне обгрунтування реконструкції тваринницького комплексу на 200 голів в СВК «Маяк» Галицького району Костромської області.

4.1 Визначення економічної доцільності інвестиції на реконструкцію тваринницького комплексу на 200 голів в СВК «Маяк»

Проект реконструкції корівника в СВК «Маяк» передбачає збільшення виробництва молока Ії підвищення його якості.

При реконструкції тваринницького комплексу передбачається приготування полнораціональних кормових сумішей, забезпечується оптимальний клімат, передбачається доїння корів у молокопровід з очищенням та охолодженням молока в потоці. Це призведе до збільшення обсягу виробництва молока та його якості.

Інвестиційна привабливість підприємства враховує фактори, вплив яких багато в чому залежить від специфіки СПК «Маяк».

При цьому враховуються:

  1. масштаб підприємства;

  2. рентабельність виробництва молока;

  3. структура виробленої продукції;

  4. фінансова стійкість;

  5. віддаленість від експортних термінів;

  6. якісна структура активів (співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованостей);

  7. динаміка виробничих показників.

Основні фінансово - економічні показники в СВК «Маяк» наведено в таблиці 17.

Таблиця 17. Основні фактори, що визначають обсяг реалізації продукції підприємства.

Показники

2006р.

2007р.

Зміна (+,-)

Відхилення,%

1

2

3

4

5

Виручка від реалізації, УРАХУВАННЯМ

17401

24134

6733

138,7

У тому числі молока

8706

13149

4443

151

Середньооблікова чисельність персоналу, чол.

134

134

0

100

Середньорічна вартість основних фондів, тис. руб.

53265,5

56463,5

3198

106

Середньорічна вартість оборотних коштів, тис. руб.

14586

18332

3746

125,7

Продуктивність праці, тис. грн.

129,9

180,1

50,2

138,7

Фондовіддача га, руб.

0,33

0,43

0,1

130,3

Коефіцієнт оборотності оборотних коштів за рік

1,2

1,3

0,1

108,3

Обсяг виробництва молока, ц.

13261

15700

2439

118,4

Обсяг реалізованого молока, ц.

11097

13657

2560

132,1

Поголів'я корів

388

388

0

100

Продуктивність

3418

4046

628

118,4

Виручка від реалізації в 2007 році збільшилася на 6733 т. р. або на 38,7%. У т. ч. від реалізації молока на 4443 т. р.. або на 51% в порівнянні з попереднім роком. Середньооблікова чисельність персоналу не змінилася. Середньорічна вартість основних фондів зросла на 3198 або на 6% в 2007 році в порівнянні з 2006 роком. Середньорічна вартість основних засобів у 2007 році додалася в порівнянні з 2006 роком на 3746 або на 25,7%. Продуктивність праці збільшилася на 50,2 УРАХУВАННЯМ або на 38,7% в 2007 році. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів за рік у 2007 році зросла на 0,1 або на 8,3% в порівнянні з 2006 роком. Обсяг виробництва молока в 2007 році додався на 2439 т. р. або на 18,4% в порівнянні з 2006 роком. Обсяг реалізації молока теж збільшився в 2007 році в порівнянні з 2006 роком на 2560 або на 32,1%. Це сталося через збільшення продуктивності тварин. Продуктивність збільшилася на 628 кг або на 18,4% в 2007 році в порівнянні з 2006 роком.

Таблиця 18. Аналіз динаміки витрат на 1 карбованець реалізованої продукції і прибутку.

Показники

2006р.

2007р.

Зміни (+,-)

Відхилення,%

1

2

3

4

5

Виручка від реалізації, УРАХУВАННЯМ

17401

24134

6733

138,7

в т. ч. за молоко

8706

13149

4443

151

Повна собівартість реалізованої продукції, грн.

17367

21786

4419

125,5

в т. ч. молока

8076

10540

2464

130,5

Витрати на 1 карбованець реалізованої продукції, грн.

1000

900

-100

90

в т. ч. молока

900

800

-100

88,9

Прибуток (збиток), тис. руб.

34

2348

2314

690,6

в т. ч. від молока

630

2609

1979

414,1

Виручка від реалізації в т. ч. від молока збільшилася на 6733 т. р.. або на 38,7% і на 4443 т. р.. або на 51% відповідно. Повна собівартість реалізованої продукції в 2007 році збільшилася на 4419 т. р. або на 25,5% в порівнянні з 2006 роком. У т. ч. молока на 2464 або 30,5%. Витрати на 1 карбованець реалізованої продукції в т. ч. молока в 2007 році скоротилися на 100 т. р.. або на 10% і на 100 т. р.. або на 11,1% відповідно. Прибуток збільшилася на 2314 т. р. або на 314,1% у 2007 році в порівнянні з 2006 роком.

Для аналізу трудових ресурсів розглянемо таблиці 19 і 20.

Таблиця 19. Оцінка використання трудових ресурсів.

Показники

2006р.

2007р.

Зміни,

(+,-)

Відхилення,%

1

2

3

4

5

Виручка від реалізації, т. н.

17401

24134

+6733

138,7

Середньооблікова чисельність працівників, чол.

134

134

0

100

Середньорічне виробництво продукції на 1 працюючого, т. н.

129,9

180,1

50,2

138,7

При оцінці використання трудових ресурсів можна зробити висновок, що виручка від реалізації збільшилася в 2007 році в порівнянні з 2006 роком на 6733 т. р.. або на 38,7%. Середньооблікова чисельність працівників не змінилася. Середньорічне виробництво продукції на 1 працівника у 2007 році збільшилася на 50,2 т. р.. в порівнянні з 2006 роком.

Таблиця 20. Аналіз співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати.

Показники

2006р.

2007р.

Зміни

(+,-)

Відхилення,

%

1

2

3

4

5

Середньорічне виробництво продукції на одного працюючого, т. н.

129,9

180,1

50,2

138.7

Середньорічна заробітна плата одного працюючого, т. н.

57

77,1

20,1

135,3

Коефіцієнт випередження

(Відношення темпу росту продуктивності праці до темпу росту заробітної плати)

-

-

-

1,025

При аналізі співвідношення темпів зростання продуктивності праці і середньої заробітної плати можна зробити наступний висновок, що середньорічна вироблення продукції на одного працюючого зросла на 50,2 т. р.. в 2007 році в порівнянні з 2006 роком. Середньорічна заробітна плата одного працюючого теж збільшилася на 20,1 т. р.. або на (35,3%) в 2007 році в порівнянні з 2006 роком. Коефіцієнт випередження склав 1, це означає, що темп зростання продуктивності праці зростає пропорційно зростанню заробітної плати.

4.2 Аналіз ринків збуту і концепції маркетингу.

У Костромській області найбільша кількість молока виробляється в подільському (26,9%), Красносільського (13,0%), Нерехтском (8,8%), Судіславском (8,7%), Галицькому (5,6%) районах.

Найбільш великими сільгосптоваровиробниками, що спеціалізуються на молочно-м'ясному напрямку в Галицькому районі є підприємства, представлені в таблиці 19.

Таблиця 21. Основні виробники молока в Галицькому районі (2007р.)

Найменування господарства

Поголів'я

Валове виробництво, ц.

Грошова виручка

Середня ціна реалізації, руб.


Гол.

%

Ц.

%

Тис. руб.

%


1

2

3

4

5

6

7

8

«Ладигін»

«Дружба»

«Муравьіщі»

«Маяк»

217

122

41

388

28,3

15,9

5,3

50,5

11318

3850

1282

15700

35,2

12

4

48,8

9197

2105

737

13149

36,5

8,4

2,9

52,2

885,3

618,6

633,7

962

Разом:

768

100

32150

100

25188

100

-

У середньому по району:

174

-

2853,6

-

2077,6

-

834,4

Проаналізувавши основних виробників молока в Галицькому районі можна зробити наступний висновок, що СПК «Маяк» найбільший виробник молока в районі. СВК «Маяк» має найбільше поголів'я корів. А ось продуктивність корів найбільша в колгоспі «Ладигін» (5215 кг), за рахунок цього «Ладигін» не так вже сильно відстає від СВК «Маяк» у виробництві молока. Грошова виручка за молоко найбільша в СВК «Маяк», це пов'язано не тільки з тим, що підприємство продає більше всіх продукції, але і з тим, що в СВК «Маяк» молоко продають за найвищою ціною.

Таблиця 22. Поголів'я великої рогатої худоби та виробництво молока на сільськогосподарських підприємствах Галицького району Костромської області.

Найменування підприємства

Поголів'я ВРХ, гол.

Виробництво молока


ВРХ

гол.

Частка в поголів'я району,

%

Коро-

ви, гол.

Частка в пого-

ловье району,

%

Вало-

ше пр-во, ц.

Частка в

пр-ве району,

%

1

2

3

4

5

6

7

СВК «Маяк»

Колгосп «Ладигін»

Колгосп «Дружба»

Колгосп «Муравьіщі»

Разом:

У середньому по району:

1120

542

163

71

1896

171

59,1

28,6

8,6

3,7

100

-

388

217

122

41

768

82

50,5

28,3

15,9

5,3

100

-

15700

11318

3850

1282

32150

2853,6

48.8

35,2

12

4

100

-

Стан молочного скотарства є однією з найсерйозніших проблем аграрного сектора. Спад поголів'я худоби, зниження обсягів виробництва молока негативно позначається на ринку тваринницької продукції. Ринок молока і молочної продукції другої за величиною і своїм значенням після ринку зерна.

Можна виділити ринок молочної сировини і ринок продуктів його переробки, тобто готової молочної продукції, на різних територіальних рівнях ринок молочної сировини характеризується значним коливанням цін. Це викликано як внутрішніми, так і зовнішніми чинниками.

Визначимо конкурентоспроможність продукції СВК «Маяк» у порівнянні з продукцією фірм - конкурентів.

Таблиця 23. Конкурентоспроможність продукцій.

Порівняльні показники

Порівняльна оцінка з продукцією фірм - конкурентів (продукція СПК «Маяк», «+» - краще, «0» - так само, «-» - гірше


Колгосп «Ладигін»

Колгосп «Дружба»

Колгосп «Муравьіщі»

1

2

3

4

1. Якість

+

0

-

2. Екологія

0

-

-

3. Ціна

-

-

-

4. Зовнішній вигляд

0

0

-

Проаналізуємо ризики проекту і форс - мажорні обставини.

Таблиця 24. Ризики підприємства та форс - мажорні обставини.

Види ризиків

Можливі втрати

Заходи запобігання та зниження ризику

1

2

3

1. На стадії розробки проекту

- Підвищення вартості матеріального забезпечення

Ризик є значним через кризу економічного в світі і нестійкого економічного становища в країні.

Досвід проектування.

2. На стадії експлуатації проекту

- Несприятливі погодні умови



- Порушення подачі електроенергії

Ризик значний і пов'язаний з виробництвом необхідної кількості і якості корму.



Ризик значний і пов'язаний з погодними умовами і старістю сільських ліній електропередач. Порушення електропостачання призводить до порушення технологічного процесу і зниження продуктивності корів.

Передбачаються резервні посівні площі під кормові культури, наявність кормохраніліщ капітального типу.

Ризик зводиться до мінімуму за наявності резервних ліній електропостачання.

Маркетингова стратегія проекту.

Найбільш ефективним буде використання ціни, заснованої на відшкодування витрат плюс оптимальна прибуток. Ціна встановлюється з розрахунку відшкодування фактичних витрат прибутку, що залежить від попиту і пропозиції на ринку, а також дій конкурентів.

В якості системи просування товарів, будуть використані як цінові, так і нецінові методи. При реалізації сільськогосподарської продукції основний упор може робитися на умови продажу, наприклад, відстрочка платежів, надання інших супутніх видів продукції та послуг.

Для зміцнення фінансового стану підприємства дуже важливим елементом буде орієнтація на довгострокове співробітництво, так як це дозволить компанії безперебійно здійснювати реалізацію і знайти певну фінансову стабільність.

4.3 Техніко-економічна оцінка інвестиційного проекту.

Основою підвищення продуктивності молочного скотарства і запорукою успішної реалізації проекту є використання сучасних технологій утримання, годівлі та доїння корів.

Реконструкція тваринницького комплексу дозволить ефективно застосовувати технологію безприв'язного утримання худоби.

Встановлення та використання далекого залу верстатного типу при безприв'язному утриманні корів здатні поліпшити умови праці на процес доїння, зробити його більш привабливим і продуктивним. Менш трудомістка преддойная обробка вимені корів. При такій технології в 4-5 разів скорочується протяжність молокопровода, що спрощує необхідний санітарний догляд за ним і підвищує якість молока. У результаті створюються передумови для отримання молока вищої якості.

Передбачений проектом доїльний зал відноситься до доїльних установок верстатного типу. З метою ефективної експлуатації даного типу доїльної установки будуть використані наступні елементи технології утримання та доїння молочного стада:

- Відокремлений утримання технічних груп тварин у приміщенні корівника;

- Виключення в процесі доїння зустрічного і перехресного руху Оте корів та корів, що надходять на преддоільную майданчик;

- Вільний вихід Оте корів безпосередньо в секції корівника;

- Застосування такої кількості доїльних установок, щоб час разового доїння не перевищувало 3-3,5 годин;

- Ритмічне надходження корів на доїльних установках.

Технологією передбачено створення в доїльному залі як преддоільних, так і последоільних майданчиків для зосередження технологічних груп тварин перед доїнням і після нього.

Характеристики допустимого обладнання.

За проектом передбачається закупити обладнання для повного циклу виробництва молока і систем кормоприготування з відповідною інфраструктурою.

За проектом передбачається придбати сучасне обладнання, а саме:

  1. Доїльне обладнання:

- Доїльні зали «Паралель» 2 x 20 з покриттям підлоги в доїльної ямі, підганяють ворота 12 x 21 зі скребком на водоудаленіе;

- Водозабезпечення доїльного центру;

- Система регенерації тепла, ємність 500 л., Пневлокомпрессор;

2. Система управління стадом AL PRO:

- Резервна карта пам'яті, транспондери, монтажний комплект, селекційні ворота;

- Система визначення активності (приймач визначення активності, датчик активності).

3. Система охолодження:

- 2 танкери охолодження на 14000 л;

- Система охолодження молока в потоці.

4. Система по водоудаленію:

- Скрепери самоусптрірующіеся, сегментні;

- Танкер для перевезення і розкидання повозитися, навісне обладнання;

- Автоматична система змиву накопичувача в доїльному залі Flush flume System.

Єдиним способом збереження якості молока і досягнення високих цін на молочну продукцію є правильне охолодження молока. Танки-охолоджувачі забезпечують ефективний процес охолодження молока в мінімальні терміни.

Таблиця 25. Характеристика танків-охолоджувачів.

Ємність танка, л

Модель танка

Загальна довжина, мм.

Загальна ширина, мм.

Мінім. висота, мм.

Кількість випарників, шт.

Кількість опор., Шт

Кількість мішалок, шт.

1

2

3

4

5

6

7

8

2000

DXICE

2885

1400

1535

1

4

1

14000

DXICEM

5545

2270

2635

3

8

2

У доїльних залах «Паралель» компанії «Де Ла Валь» дояр має доступ до вимені ззаду, що забезпечує безпечний і комфортний процес доїння. Стійла забезпечують оптимальне розташування корови в потрібному місці і гарантують безпеку.

Порівняємо доїльний зал «Паралель» з карусельними установками «Авторатор» в області витрат праці та з доїльними установками типу «Ялинка» в області фінансових витрат.

Таблиця 26. Порівняльна характеристика доїльного обладнання »

Показник

Ялинка

FGM 2x12

Паралель

SbS 2x12

Авторатор

AR 20

Чисельність корів, гол

Обсяг виробництва молока, тис. м.

Число доїльних верстатів

Необхідне приміщення, м 3

Робочий час, доїння + підгін, чол / днів

Витрати праці чел.-ч./гол. на рік

420

3,57

24

620

23

19,99

420

3,57

24

440

22,4

19,47

420

3,57

24

500

20,4

17,73

Паралельні доїльні зали мають наступні достоїнства:

- Повний комплект обладнання з високою пропускною здатністю для надійного виробництва;

- Різні рівні автоматизації для вироблених етапів доїльного процесу;

- Широкий діапазон параметрів, що настроюються;

- Повна програма технічного обслуговування;

- Обладнання доїльних залів виготовлено з оцинкованої сталі, що є практичним і надійним;

- Використовується спеціальна захисна протиударна труба, яка не дозволяє коровам брикатися і травмувати дояра;

- Захисний щиток від бризок, виконаний з нержавіючої сталі для видалення гною допомагає підтримати гігієну на оптимальному рівні.

Система управління стадом ALPRO.

Система ALPRO ефективно організовує щоденні заходи і допомагає планувати майбутнє. ALPRO акуратно збирає, а потім оцінює всі дані, що надходять від кожної тварини в стаді 24 години на добу, сім днів на тиждень. Система дозволяє визначити тенденції в роботі, оцінити альтернативні стратегії, прийняти правильне рішення і прорахувати можливий результат.

Про здоров'я корів можна судити за різними показниками, таким чином, повна і точна реєстрація стану тварин є ключем до збереження та зміцнення здоров'я стада.

Моніторинг кожної тварини дозволяє точно дозувати корми для корів і телят, згідно з їх індивідуальним потребам. Це також сприяє зниженню втрат корму та коригуванні надоїв. Ця функція дозволяє збирати дані по стаду в єдину базу для створення системи управління. Можливість індивідуального моніторингу за твариною дає контроль за якістю молока і зберігає корму.

Ретельний моніторинг та оцінка кожної корови або групи корів грають важливу роль при досягненні високого рівня молочної продукції по стаду. Загальний надій по стаду є основним показником при розрахунку рентабельності молочної ферми.

Точний облік надою молока - це суттєвий момент для контролю ефективності молочного бізнесу.

Витрати на годування становлять значну частку в собівартості виробництва молока, тому зменшення втрат та поліпшення управління процесами годівлі є ключовими моментами.

Своєчасне проведення заходів щодо відтворення - запорука ефективного ведення виробництва. Сучасні корови молочного напряму можуть мати продуктивність 9000 літрів молока за лактацію при хороших генетичних умовах. Збільшення надоїв молока може призвести до негативного енергетичного балансу і репродукційним проблем.

Перелік закуповуваного за проектом обладнання для тваринницької ферми наведемо в таблиці 27.

Таблиця 27. Перелік обладнання, що закуповується за проектом.

Найменування

Норма амортизації,%

Ціна за одиницю, крб.

Кількість одиниць

Загальна вартість, грн.

1

2

3

4

5

Обладнання для комплексу на 200 голів ВРХ

Доїльний зал Євро

Паралель 2 x 2


10


16000000


1


16000000

Танк-охолоджувач DXICE 4000К


10


880000


1


880000

Мобільний кормомесітель

Де Ла валь12м 3


10


208333


1


208333

Мати для корів СМ25

10

6500

200

1300000

Штори для корівника на 200 голів (механічні)


10


276667


1


276667

Поїлка Е 2 електрообогреваемая


10


30000


48


1440000

Ванна для копит

10

12500

1

12500

Система дельта-скреперів для корівника на 200 голів


10


700000


1


700000

Насоси для рециркуляції в поперечному насосі і відкачки гною

10

310862

1

310862

Стійлове обладнання для корівника на 200 голів


10


466667


1


466667

Усього:




2159529

Тривалість розрахункового періоду дорівнює 8 років.

Ставка дисконтування включає в себе:

- Безризикову ставку

1. Визначення безризикової ставки:

Безризикова ставка (J) визначається в частках одиниць як відношення ставки рефінансування, встановленою центральним банком РФ і оголошеного Урядом РФ на поточний рік темпу інфляції.

J = (1 +10,75) 100 / 1 +8,5 (100) -1 = 0,018

Безризикова ставка округлено равна2%.

2) Визначення поправки на ризик:

Поправка на ризик, виходячи з типових і специфічних ризиків проекту, визначається за даними таблиці.

Таблиця 28. Типові і специфічні ризики проектів.

Величина типового ризику

Суть проекту

Ризик,%

1

2

3

Низький

Зниження собівартості продукції


6-9

Середній

Збільшення обсягу продажів існуючої продукції


10-12

Високий

Виробництво та просування на ринок нового продукту


13-15

Дуже високий

Вкладення в дослідження та інновації


16-20

Поправка на ризик (Р) в даному випадку дорівнює 18%.

3) Ставка дисконтування, що враховує ризики проекту (D) визначається у відсотках за формулою:

D = J * 100 + Р = 2 +18 +20%

Таким чином, ставка дисконтування дорівнює 20%.

Підсумок розрахункового періоду - один рік.

Дані по виробничо-збутової та інвестиційної діяльності представлені по роках.

Таблиця 29. План виробництва і реалізації продукції.

Продуктивність

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Молочне стадо, гол.

200

200

200

200

200

200

200

200

Надій молока (на 1 фуражну корову), кг

6600

7800

8000

8200

8500

8500

8500

8500

Валовий надій, тонн.

1320

1560

1600

1640

1700

1700

1700

1700

Вал. реаліз. продукції

1188

1404

1440

1476

1530

1530

1530

1530

У виробництві продукції тваринництва основними ресурсами є перераховані нижче товари і послуги.

Таблиця 30. Розрахунок ціни на ресурси.

п / п

Найменування статей прямих матеріальних витрат.

Од. ізм.

Ціна без ПДВ, акцизу, мита, руб.

ПДВ, 20%

Ціна з ПДВ, акцизу, мита, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8


9



10


11


12




13

Комбікорм для корів

Комбікорм для телят

Премікс

Сіль

Силос

Сінаж

Сіно

Матеріали та інвентар для худоби

Ветеринарні інструменти та препарати

Сперма бугаїв-плідників

Дезінфікуючі миючі засоби

Паливно мастильні матеріали, в т.ч. дизельне паливо

бензин

Електроенергія

кг

кг

кг

кг

кг

кг

кг

руб / гол


руб / гол



доза


л




л

л

кВт-год

4,5

4,5

14

1,82

0,9

0,6

0,42

45


62



50


11




15

15

2,21

10

10

10

10

10

10

10

18


18



10


18




18

18

18

4,95

4,95

15,4

2,0

0,99

0,66

0,46

5,1


73,2



55


13,2




17,7

17,7

2,60

Чисельність персоналу і заробітна плата.

Чисельність основного виробничого персоналу розрахована на підставі нормативних витрат праці на виробництво тваринницької продукції.

Чисельність допоміжного виробничого персоналу враховує працівників на ручних роботах при виконанні основних технологічних операцій та ремонтно-обслуговуючий персонал в розрахунку на тваринницький комплекс на 200 гол.

Склад адміністративно-управлінського і збутового персоналу визначений виходячи із масштабів розглянутого проекту й рекомендованих норм керованості виробничими об'єктами в сільському господарстві.

По роках реалізації проекту чисельність персоналу не зміниться.

Середньомісячна заробітна плата встановлена ​​виходячи з ситуації, середньомісячної заробітної плати цих категорій працівників в Костромській області.

Таблиця 31. Чисельність персоналу і заробітна плата.

Найменування категорій персоналу

Середня з / п працівника на місяць, руб.

Номер інтервалу планування, місяці



1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Основний виробничий

7000

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

Допоміжний виробничий

5000

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Адміністративно - управлінський

10000

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Збутової

8000

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Калькулювання собівартості продукції є одним з найважливіших інструментів, що використовуються при вирішенні ряду завдань з управління підприємством. Воно являє собою необхідну умову організації внутрішньофірмового розрахунку та визначення резервів зниження витрат на різних ділянках виробництва.

Калькулюванням називають сукупність прийомів обчислення собівартості одиниці продукції, виробленої підприємством, а результат цього процесу називають калькуляцією.

Калькулювання собівартості - це необхідна передумова для обгрунтування цін і виявлення рентабельності окремих видів продукції.

Відмінною особливістю калькулювання собівартості є те, що, як правило, пов'язано з великою кількістю видів продукції різного ступеня готовності і повинно бути обмежене в часі.

Калькулювання собівартості одиниці продукції здійснюється на основі класифікації витрат за статтями калькуляції і групування витрат на прямі і непрямі витрати.

Калькулювання виступає в якості методу розрахунку планової собівартості продукції і розробки схем витрат на виробництво.

Під об'єктом калькулювання собівартості продукції слід розуміти калькульованих вид продукції, на який належать відповідні витрати.

Під калькуляційною одиницею розуміється одиниця виміру самого об'єкта калькулювання.

Таблиця 32. Калькуляція собівартості витрат на 1 гол. або на 1 т. молока.

Статті витрат

Усього тис. руб.

На 1 гол., Руб.

На 1 т., руб.

1

2

3

4

  1. Матеріальні витрати

в т. ч. корми

з них власного виробництва

Електроенергія

Нафтопродукти

Запасні частини, ремонтні та будівельні матеріали для ремонту

Оплата послуг та робіт, виконаних сторонніми організаціями та інші матеріальні витрати:

з транспортування вантажів

по зоотехнічному і ветеринарному обслуговуванню

15777

15056

11070,6

119

403

65




134

121


13

7885

75280

55353

595

2015

325




670

605


65

10448,4

9970,9

7331,5

78,8

266,9

43,1




88,7

80,1


8,6

Продовження таблиці 32.

1

2

3

4

2. Витрати на оплату праці

37

185

24,5

3. Відрахування на соціальні потреби

4,81

24,1

3,2

4. Амортизаційні відрахування

Разом собівартість продукції

296,9

16115,71

1484,5

80578,6

196,6

10672,7

Повна собівартість виробництва молока складе 10672,7 руб. / Т., при річному обсязі виробництва 1510 тис. т. витрати складуть 16115,71 тис. крб.

Звіт про прибутки та збитки представлений у формі, що відповідає Ф-2, додаток до балансу підприємства.

Таблиця 33. Звіт про прибутки та збитки, тис. руб.

Показники на кінець року

2009р.

2010р.

2011р.

2012р.

2013р.

2014р.

2015р.

2016р

Виручка від продажу:

молока, т. н.

дисконтує.

Собівартість молока, т. н.

дисконтує.

в т. ч.

аморт-ція, т. н.

дисконтує.

Прибуток (збиток) від продажу, т. н.

дисконтує.

Прибуток, збиток, т. н.

дисконтує.




14256

11875

12679,2

1050



296,9

247

1576,8



1313


1576,8

1313




16848

11692

14984,5

10399



296,9

201

1863,5



1293


1863,5

1293




17280

9988

15368,7

8883



296,9

171

1911,3



1105


1911,3

1105




17712

8537

15753

7593



296,9

143

1959



944


1959

944



18360

7381

16329,2

6564



296,9

119

2030,8



817


2030,8

817



18360

6151

16329,2

547



296,9

99

2030,8



681


2030,8

681



18360

5122

16329,2

4556



296,9

83

2030,8



566


2030,8

566



18360

4278

16329,2

3805



296,9

69

2030,8



473


2030,8

473

До диск


0,833

0,694

1 / 1, 728

= 0,578

1 / 2, 07

= 0,482

1 / 2, 488

= 0,462

1 / 2, 986

= 0,335

1 / 3, 513

= 0,279

1 / 4, 279

= 0,233

Поточна вартість (2009 - 2016 рр.) (ДД)

= 11875 +11692 +9988 +8537 +7381 +615 +5122 +4278 = 65024

Капітальні вкладення (КВ) = 26991

Чистий приведений дохід (ЧПД) = 65024-26991 = 38033

Індекс рентабельності (ІР) = ДД / КВ = 2,41 більше 1

Проект ефективний.

Термін окупності проекту = КВ / ДД 1 року = 26991/11875 = 2,3 року

4.4 Економічна ефективність інвестиційного проекту.

Розрахунок виручки від реалізації молока виконується на основі даних таблиці 34. Виручка від реалізації молока для кожного інтервалу планування наведена в таблиці.

Таблиця 34. Виручка від реалізації молока.

Показники:

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Реалізовано молока, т.

1188

1440

1440

1476

1530

1530

1530

1530

Ціна реалізації, тис. руб / т


12


12


12


12


12


12


12


12

Виручка від реалізації молока, тис. руб.



14256



16848



17280



17712



18360



18360



18360



18360

Інвестиційні витрати включають капітальні витрати на здійснення проекту на тваринницький комплекс на 200 голів, а також величину потреби в початкових оборотних коштах, виходячи з норм обороту.

Таблиця 35. Інвестиційні витрати.

Структура інвестиційних іздержак

Майбутні витрати, тис. руб.

Капітальні витрати

22148

Потреба в первісних оборотних коштах

4442,82

Всього інвестиційних іздержак

26991,18

Безпека і екологічність проекту.

Безпека життєдіяльності - це наука про збереження здоров'я та забезпечення безпеки людини в середовищі проживання. У сферу її дії входить виявлення та ідентифікація небезпечних і шкідливих чинників, розробка методів і засобів захисту людини, зниження дії небезпечних і шкідливих факторів до прийнятних значень, розробка заходів з ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій. Так само ця наука покликана забезпечити безпеку життя і здоров'я працівників у процесі трудової діяльності, включаючи правові, соціально-економічні, організаційні, технічні, санітарно-гігієнічні, лікувально-профілактичні та інші заходи.

Положення з охорони праці встановлено, і регламентуються наступними правовими документами:

  1. Конституцією Р.Ф., прийнятої У 1993 році.

  2. Трудовим Кодексом Р.Ф., прийнятим у 2001 році, введеним 01.02.2002 року, з внесеними змінами і доповнене в 2006 році;

  3. Федеральним Законом «Про обов'язкове соціальне страхування від нещасних випадків на виробництві та від професійних захворювань», прийнятим у 1998 році, введеним в 01.01.2002 року.

В даний час системі охорони праці на підприємствах приділяється велика увага, проводиться робота по здійсненню заходів, пов'язаних з атестацією робочих місць, приймають активні заходи для забезпечення нормальних умов праці працівників. Досягнення науки і техніки спрямовані на полегшення і оздоровлення умов праці, на механізацію та автоматизацію шкідливих, а також важких виробничих процесів. Велика увага виявляється розробкам прийомів для забезпечення екологічності виробничих процесів, діяльність яких згубно впливає на навколишнє середовище. Але вся ця робота проводиться в основному в містах і на великих підприємствах, а в районах, в невеликих сільськогосподарських підприємствах, охорони праці не завжди приділяється належна увага.

В обов'язки оператора машинного доїння входять: доїння корів, чистка корів, чищення годівниць і кормового проходу, отвязиваніе і прив'язування, вигін корів на прогулянку, участь у зооветеринарних заходах та інших разових роботах. Корми лунають кормороздавачами, а напування здійснюється з індивідуальних напувалок. Гній видаляється скребковими транспортерами, з подальшою навантаженням його в транспортні засоби. Проект передбачає закупівлю нового обладнання для механізації всіх робіт.

Проаналізуємо стан безпеки праці та екології в СВК «Маяк».

Згідно з положенням з організації роботи служби охорони праці в даному підприємстві управління охороною праці здійснюється керівником. Створена на підприємстві служба з охорони та безпеки праці підпорядковуються безпосередньо керівнику підприємства, здійснюють свою діяльність у взаємодії з іншими підрозділами підприємства, з уповноваженими (довіреними) особами з охорони праці профспілки, а також з органами виконавчої влади, органами державного нагляду і контролю.

Керівник підприємства наказом призначає завідувача комплексу відповідальним за стан і організацію роботи з охорони праці на виробничому комплексі.

У зв'язку з тим, що в СВК «Маяк» працює 134 людини є інженер з охорони праці. Інженер з охорони праці призначається (і звільняється з посади) наказом керівника підприємства. Інженер з охорони праці працює за планами, затвердженими керівником підприємства, вирішує вкладені на нього завдання спільно з іншими фахівцями і у взаємодії з профспілковим комітетом, керуючись у своїй роботі законодавством та іншими нормативними актами, наказами та розпорядженнями вищестоящих органів управління.

До його основних обов'язків належать:

- Організація роботи щодо створення здорових та безпечних умов праці, попередження виробничого травматизму, професійних захворювань і пожеж на підприємстві, а також дотриманню законодавства з охорони праці;

- Розробка спільно з фахівцями та профкомом комплексного плану поліпшення умов праці та санітарно-оздоровчих заходів і здійснення контролю за його виконанням;

- Участь у підготовці колективного договору;

- Здійснення контролю за складанням заявок на засоби індивідуального захисту та видачі працівникам спецодягу, спецвзуття і захисних пристосувань, мила, молока, лікувально-профілактичного харчування, за фінансуванням заходів з охорони праці та використанням коштів за призначенням;

- Надання допомоги фахівцям у розробці інструкцій з охорони праці на робочих місцях.

Для забезпечення охорони праці в СВК «Маяк» проводяться інструктажі: вступний, первинний на робочому місці, повторний, позаплановий, цільовий.

Вступний інструктаж проводиться при прийомі на роботу в тваринництво інженером з охорони праці. Після цього робиться запис у журналі реєстрації вступних інструктажів за підписом інструктували та інструктуючого.

Всі інші види інструктажів проводить безпосередній керівник робіт.

Первинний інструктаж на робочому місці до початку виробничої діяльності проводять:

- З усіма новоприйнятими на підприємство працівниками тваринництва чи перекладними з одного підрозділу в інший;

- З працівниками, які виконують нову для них роботу. Інструктаж проводить завідувач комплексу. Реєстрація інструктажу проводиться в журналі реєстрації інструктажу на робочому столі.

Повторний інструктаж проходять всі працівники не рідше одного разу на півріччя. Його проводять за програмою первинного інструктажу в повному обсязі індивідуально або з групою працівників у межах загального робочого місця.

Позаплановий інструктаж проводиться при порушенні працівниками вимог безпеки праці, які призвели до травмування. Крім того, у міру необхідності проводиться повторний інструктаж.

Цільовий інструктаж проводиться перед здійсненням особливо небезпечних робіт з оформленням порядку допуску.

При влаштуванні на роботу з працівника в обов'язковому порядку інженер з кадрів вимагає довідку про проходження медичного огляду. Направлення на нього видає керівник організації. Періодичний медичний огляд проводиться з метою запобігання професійних захворювань, нещасних випадків і забезпечення безпеки праці за переліками шкідливих речовин, несприятливих виробничих факторів, а також окремих видів робіт, відповідно до наказу МОЗ Р.Ф.

Поглиблений медичний огляд проводиться в ЦРЛ м. Галича 1 раз на 2 роки усіма працівниками. Профілактичний огляд проводиться в медпункті.

На підприємстві приймається колективний договір, у ньому закріплено положення про працю жінок і підлітків згідно Трудового Кодексу. Відповідно до Трудового Кодексу працівникам надаються відпустки. У колективному договорі передбачено 3 додаткових дні до відпустки коваля, зварнику, особам, які працюють з добривами та отрутохімікатами. Молоко за шкідливі умови праці з розрахунку 0,5 л. в день виконання робіт видається відповідно до Положення про охорону праці (при роботі з агрохімікатами та ін.) У колективному договорі закріплено положення про надання додаткових днів на весілля, у зв'язку з народженням дитини. На похорон, жінкам на 1 вересня при наявності у сім'ї дітей шкільного віку.

У СВК «Маяк» 40 - годинний робочий тиждень при режимі праці та відпочинку 6 +1 з 8-00 до 17-00, оператори машинного доїння працюють у 2 зміни.

Безкоштовна видача спецодягу, взуття здійснюється відповідно до нормативів і розробки забезпечуються в повному обсязі. На підприємстві сформована комісія із соціального страхування у складі 3 осіб. Як видно, охорони праці в СВК «Маяк» приділяється багато уваги, але в організації служби є недоліки:

- Створено куточок охорони праці, але його оформлення бідне, матеріали оформляються не регулярно;

- Слабо організований триступеневий контроль за станом охорони праці на підприємстві: профком - голова поселення - представництво районного управління с / х.

- Відсутня санпропуск і місце для поховання тварин.

До органів статистики для реєстрації та обліку травм на виробництві підприємство один раз на рік (25 січня нового року) за минулий рік подає звіт за формою № 7 - травматизм, на підставі якої подати таблицю.

Таблиця 36. Розподіл нещасних випадків в СВК «Маяк» за професіями і характеру травм.

Найменування професії

Характер травм


вивихи і удари

переломи

поранення

опіки

поразка електрикою

отруєння

1

2

3

4

5

6

7

Продовження таблиці 36.

1

2

3

4

5

6

7

Тракторист-машиніст сільськогосподарського виробництва



1




Пастух молочного стада


1





Оператор машинного доїння



1




Разом по підприємству


1

2




Як видно, травматизм за період з 2003 - 2007р. має місце в 3-х випадках.

Для розгляду нещасних випадків одразу після події створюється спеціальна комісія, яка з'ясовує причини та складає акт за формою Н-1.

Стан виробничого травматизму характеризується низкою специфічних показників: коефіцієнт частоти травматизму, коефіцієнт тяжкості травматизму, коефіцієнт втрат робочого часу. Всі коефіцієнти розраховуються за формулами, наведеними далі. Крім травматизму, на підприємствах має місце захворюваність працівників, яка характеризується коефіцієнтом інтенсивності захворювань. У формулах прийняті наступні позначення:

Пр - середньооблікова чисельність працюючих, чол.;

П 1 - число постраждалих з втратою працездатності на термін більше 1 дня і зі смертельним результатом, чол.;

П 2 - число постраждалих з втратою працездатності на термін більше 1 дня без урахування загиблих, чол.;

Дп - кількість днів непрацездатності у всіх потерпілих за обліковий період

Тз - кількість випадків, захворювань працівників (крім відпусток по вагітності, пологів, карантину, догляду за хворими);

Кч, Кт, Кп, Кп.з. - Відповідно, коефіцієнт частоти травматизму, тяжкості травматизму, втрат робочого часу, інтенсивності захворювань.

Проаналізуємо зазначені дані.

Таблиця 37. Показники травматизму в СВК «Маяк» за 2003 - 2007 рр..

Назва показника (коефіцієнта) травматизму

Розрахунок показників

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р


Коефіцієнт частоти травматизму

Кч = П 1 / Пр * 1000

12,4

-

7,4

-

-

Коефіцієнт тяжкості травматизму

Кт = Дп / П 2

90

-

9

-

-

Коефіцієнт втрат робочого часу

Кп = Кч * Кт = Дп / Пр * 1000

1111

-

67

-

-

Коефіцієнт інтенсивності захворювань

Кі.з. = Тз / Пр * 100

145

139

95

98

85

На підприємстві в 2003р. і 2005г.наблюдаются випадки виробничого травматизму, причому в 2003р. всі показники значно вище, ніж у 2005р .. Інтенсивність захворювань має стійку тенденцію до зниження, що позитивно.

Для наочності представимо графічний показник - коефіцієнт інтенсивності захворювань.

140

120

100

80

60

40

20

0

2003 2004 2005 2006 2007

Малюнок 3. Динаміка інтенсивності захворювань в СВК «Маяк»

У результаті травматизму працівників підприємство несе певні матеріальні витрати у вигляді виплат за місцем непрацездатності та по інвалідності.

Таблиця 38. Матеріальні наслідки нещасних випадків в СВК «Маяк».

Матеріальний збиток, руб.

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р.

1

2

3

4

5

6

Виплати за місцем непрацездатності, всього

12937

-

3240

-

-

в т. ч. на 1 нещасний випадок

6469

-

3240

-

-

Виплачено допомог і пенсій по інвалідності

-

-

-

-

-

У СВК «Маяк» не спостерігається випадків інвалідності внаслідок травм, тому проводяться виплати за місцем непрацездатності.

Відповідно до КЗпП РФ в СВК «Маяк» щорічно проводяться відрахування на заходи з охорони праці.

Таблиця 39. Витрати на заходи з охорони праці в СВК «Маяк»

Асигнація і витрати, руб.

2003р.

2004р.

2005р

2006р

2007р.

Асигновано і витрачено-всього

53600

61040

83210

78050

81150

в т. ч. на 1 працівника

331

421

616

582

606

На спецлдежду, спецвзуття. саподежду, і засоби індивідуального захисту

41500

45200

66000

68500

70300

На навчання працюючих з охорони праці

12100

15840

17210

9550

10850

Розмір відрахувань на охорону праці щороку зростає як у цілому по підприємству, так і в розрахунку на одного працівника, в тому числі на спецодяг, взуття, засоби індивідуального захисту та на навчання працюючих з охорони праці. Грошей на охорону праці виділяють недостатньо.

Далі проаналізуємо показники загального економічного збитку, використовуючи для розрахунку такі формули:

Е = Му + Мм + Мс,

де: Му, Мм, Мс-відповідно умовні, матеріальні та соціальні втрати, руб.

Му = В / Тр * Дн, де:

В - вартість валової продукції, грн.

Тр - число днів, відпрацьованих в цілому по с / х підприємству,

Дн - кількість днів тимчасової непрацездатності за травматизмом.

Мм = Мі + Мз.д. + Мрем.,

Де: Мі - вартість зіпсованого устаткування, руб.,

Мз.д - витрати на ремонт постраждалих будинків, приміщень, руб.

Мрем - витрати на ремонт обладнання, руб.

Мс = Мб + Мп + Ма.л.,

де відповідно витрати Мб, Мп, Ма.л. за лікарняним листком, на виплату допомог, на амбулаторне лікування.

Розраховуємо всі види витрат і проаналізуємо результати.

Таблиця 40. Загальний економічний збиток, отриманий внаслідок травматизму і захворювань.

Показники

2003р.

2004р.

2005р.

2006р.

2007р

1

2

3

4

5

6

Загальний економічний збиток, викликаний травматизмом, руб.

16676

-

3471

-

-

в т. ч. умовні втрати

3739

-

231

-

-

матеріальні втрати

-

-

-

-

-

соціальні втрати

12937

-

30

-

-

Збиток у розрахунку на 1 випадок травматизму

8338

-

3471

-

-

Збиток у розрахунку на 1 день непрацездатності

93

-

386

-

-

Загальний економічний збиток, викликаний захворюваннями на виробництві внаслідок незадовільних умов праці, руб.

52564

39915

21902

37105

17010

Втрати в грошовому вираженні більш відчутні у 2003р., Проте на 1 день непрацездатності найбільш високий збиток у 2005р. Отже, усунення виробничого травматизму в СВК «Маяк» є першочерговим завданням у галузі охорони праці.

Пожежна безпека - один з найважливіших факторів охорони праці та безпечної життєдіяльності. На виробничих ділянках в с / г підприємстві за станом пожежної безпеки стежать керівники підрозділів і бригадири. У кожному підрозділі є засоби пожежної безпеки - щити пожежогасіння, в гаражі і майстерень з ремонту техніки є ящики з піском, у літній час ємності з водою. Тут пожежної профілактики повинна приділятися особлива увага, оскільки там знаходяться легкозаймисті рідини, загоряння яких може призвести до пожежі з серйозними наслідками. Ведеться з працівниками та населенням профілактична роз'яснювальна робота. За останні 5 років на підприємстві не було пожеж і загорянь.

Правила пожежної безпеки встановлені Федеральним Законом від 21.12.94 № 69 Ф.З. «Про пожежну безпеку».

Фахівці с / г повинні більше приділяти увагу проблемам екології, стежити за станом охорони природи.

Екологія - наука, що вивчає взаємовідносини живих організмів з навколишнім їх середовищем, а також система заходів, спрямованих на раціональне використання, охорону і відновлення природних ресурсів, і захист навколишнього середовища.

Відповідно до статті 46 Закону «Про навколишнього природного середовища» «Екологічні вимоги у сільському господарстві» сільськогосподарські підприємства зобов'язані виконати комплекс заходів з охорони грунтів, водойм, лісів та іншої рослинності від шкідливого впливу, застосування добрив і засобів захисту рослин, вплив техніки, меліоративних прийомів та інших факторів, що погіршують стан навколишнього середовища. Будь-яке сільськогосподарське виробництво активно впливає на навколишнє середовище, тому що праця в сільському господарстві передбачає використання природного потенціалу. У багатьох випадках це супроводжується повним або частковим викоріненням первісного рослинного покриву на великих просторах, звільняючи місце для небажаних видів рослин.

СВК «Маяк» Галицького району розташовано в основному на рівнинній місцевості, схили ярів та косогори для оранки не використовуються, тому змиву і розмиву грунтів не спостерігається. Водопостачання здійснюється з глибинних свердловин і глибинних колодязів. Якість води хороша. Спостереження за якістю води здійснюється Галицьким районним центром Держсанепідемнагляду. Дорожня мережа підприємства знаходиться в задовільному стані, тому що основні дороги гравійно-насипні, частково асфальтовані.

На робочих місцях, на фермах відведені побутові приміщення для відпочинку працівників, є душові, обладнані місця для миття доїльних апаратів, прання робочого одягу. На зернотоку відведені місця для куріння, побутові приміщення для відпочинку працівників.

Основним джерелом забруднення навколишнього середовища на підприємстві є викиди відпрацьованих газів тракторами і автомобілями, так як техніка недосконала за своєю природою і, до того ж, перекручена. Обори забезпечені витяжними трубами і забезпечують загазованість у приміщеннях у межах норми. Протяги у дворах та інших приміщеннях відсутні. Органічні добрива складуються на полях в штабелях, потім вносяться під оранку. Їх розмив не спостерігається, мінеральні добрива, і агрохімікати у відповідності з агротребованіямі зберігаються на складах бетонного виконання. Нове з тваринницьких комплексів складують у спеціальних сховищах, а потім вносять на полі.

Для миття транспорту та іншої техніки відведена спеціальна майданчик, вона обладнана всім необхідним, оканавлена ​​і води утилізуються, не завдаючи шкоди навколишньому середовищу.

Виробництво продукції рослинництва і тваринництва забезпечують ріллі. пасовища і сінокоси. Грунти, що використовуються в сільському господарстві під ріллю, для вирощування сільськогосподарських культур, характеризуються різними родючістю-здатністю забезпечувати рослини водою, елементами живлення, повітрям і цим створювати одержання врожаю сільськогосподарських культур.

Найчастіше навколишнє середовище забруднюється відходами промислових підприємств, пестицидами, застосовуваними в сільському господарстві, стоками тваринницьких комплексів.

Підприємства, їх окремі будівлі, споруди з технологічними процесами, які виділяють у навколишнє середовище шкідливі і непріятнопахнущіе речовини, а також створюють підвищені рівні шуму, вібрації, ультразвуку, електромагнітних хвиль радіочастот, статистичного електрики та іонізуючих випромінювань, слід відокремлювати від житлової забудови санітарно-захисними зонами .

Нагляд за дотриманням природного законодавства здійснює Міжрайонна природоохоронна прокуратура. за протипожежними методами - районний Госпожарнадзор. При порушеннях контролюючими органами вживаються відповідні заходи.

На підставі наведеного аналізу стан охорони праці та екології в тваринництві можна визнати задовільним. Для поліпшення охорони праці і екології в тваринництві необхідно провести наступні заходи:

  1. Керівництву підприємства передбачити збільшення асигнувань грошових коштів на охорону праці та екологію в розмірі не менше 0,2% від суми витрат на виробництво продукції;

  2. Головному бухгалтеру здійснювати надійний облік і контроль за використанням матеріальних грошових коштів за їх цільовим призначенням; забезпечити збереження матеріальних цінностей природоохоронного призначення;

  3. Головному економісту забезпечить тісний взаємозв'язок планування природоохоронних заходів з плануванням соціально-економічного розвитку підприємства;

  4. Головний зоотехнік повинен забезпечити повне комплектування пожежних щитів інвентарем та обладнанням, своєчасно заповнювати вогнегасники, стежити за справністю вентиляції в приміщеннях, усувати причини протягів в них, забезпечувати нормальне освітлення робочих місць відповідно до нормативів, забезпечити сторожів мобільними телефонами; розробити інструкції з охорони праці для всіх працівників тваринництва; обладнати місце для зберігання трупів тварин і узгодити з санепідемнагляду.

  5. Інженеру з охорони праці необхідно забезпечити оформлення кабінету з охорони праці та екології у відповідності до вимог законодавства та укомплектувати необхідної наочної інформацією; оновлювати інструкції з безпеки праці на об'єктах, проводити у встановлені терміни атестацію робочих місць на предмет безпеки праці; навчання працівників безпечним прийомам праці; організувати триступеневий контроль за станом охорони праці на підприємстві;

  6. Завідувачем тваринницьким комплексом провести додаткове озеленення місцевості; організувати санпропускник.

З впровадженням вищеперелічених заходів знизяться травматизм і захворювання працівників тваринництва, і покращиться екологічна обстановка.

Висновок.

СВК «Маяк» є одним з найбільших сільськогосподарських підприємств Галицького району. Підприємство має молочно-м'ясну спеціалізацію. Основний прибуток в СВК «Маяк» отримують від виробництва і реалізації молока. Молоко продають у Кострому на підприємство «Комсол».

Проект реконструкції тваринницького комплексу на 200 голів худоби в СВК «Маяк» Галицького району Костромської області передбачає заміну обладнання.

Встановлення та використання дального залу верстатного типу при безприв'язному утриманні корів здатні поліпшити умови праці на процесі доїння, зробити його більш привабливим і продуктивним. Менш трудомістка і преддойная обробка вимені корів. При такій технології в 4-5 разів скорочується протяжність молокопровода, що спрощує необхідний санітарний догляд за ним і підвищує якість молока. У результаті створюються передумови для отримання молока високої якості.

За проектом передбачається закупити обладнання для повного циклу виробництва молока, а також систем кормоприготування і гноєвидалення з відповідною інфраструктурою.

Єдиним способом збереження якості молока і досягнення високих цін на молоко є правильне охолодження молока. Танки-охолоджувачі забезпечують ефективний процес охолодження молока в мінімальні терміни. Завдяки новому обладнанню планується підвищити продуктивність тварин, а отже буде реалізовуватися більше молока і збільшиться прибуток підприємства.

Завдяки новому обладнанню знизяться витрати праці на виробництво продукції, а отже знадобиться менше людина для виробництва молока. Це призведе до скорочення працівників.

Виходячи з того, що прибуток збільшиться від реалізації молока, можна буде підняти і зарплату працівникам.

Бібліографічний список.

  1. Аграрна економіка: підручник / за ред. М.М. Мальіна - 2-е вид., Перераб. І доп. - СПб.: Лань, 2002. - 668 с.

  2. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства АПК: Підручник / Г.В. Савицька. - 2-е вид., Испр. - Мн.: Нове знання, 2002. - 687с - (Економічна освіта)

  3. Аналіз господарської діяльності сільськогосподарських підприємств / О.В. Фудін, С.М. Плетцов, В.П. Кузнєцов - М.: Агропромиздат, 1991. - 256 с.

  4. АПК: економіка, управління 2. 08. Аграрна політика: проблеми і рішення «Нарощувати виробництво агропромислової продукції»

  5. АПК: Економіка, управління 6.08 Аграрна політика: проблеми і рішення «Розвиток сільського господарства на найближчу перспективу»

  6. Б. І. Зотов, В.І. Курдомов Безпека життєдіяльності на виробництві. - 2 - ге вид., Перераб. І доп. - М.: Колос, 2003. - 432 с.: Іл. (Підручники та навчальні посібники для студентів вищих навчальних закладів)

  7. Безпека життєдіяльності: Підручник За ред. Проф. Е.А. Арустомова. - 3-тє суд. Перераб. І доп. - М.: видавничий Дім «Данков і К., 2001. - 678 с.

  8. Безпека життєдіяльності. Безпека технологічних процесів і виробництв (охорона праці): Учеб. Посібник для вузів / П.П. Кукін, В.Л. Лапін, Е.А. Підгірських и др. - М.: Вищ. шк, 1999. - 318 с.: Іл.

  9. Бизне-планування: Підручник / За ред. В.М. Попова і С.І. Ляпунова. - М.: Фінанси і статистика, 2004 - 672 с.: Чол.

  10. Бізнес-планування в дипломних проектах з механізації виробництва та переробки продукції тваринництва / За ред. А.Д. Ананьїна, Г.П. Юхін, Г.Р. Непітой. Навчальний посібник. - У ора: Б ГАУ, 2002, - 105 с.

  11. Волкова Н.А., Столярова О.А., Костерін Є.М. Економіка сільського господарства і переробних підприємств / за ред. Н.А. Волкової. - М.: Колос, 2005. - 240 с

  12. Всеросійський Аграрний Маркетинг Ваш сільський консультант № 041 жовтень - листопад 2007 «Досвід ефективного виробництва молока в зарубіжних країнах» Боталіва Людмила

  13. Іскробак В.С., цибульниками А.В., Тургенєв А. К. Безпека життєдіяльності в сільськогосподарському виробництві. - М.: Колос 2002 - с.: Іл. - (Підручники і навч. Посібник для студентів вищих навчальних закладів).

  14. Касове В.В. Бізнес-план: обгрунтування рішень: Навчальний посібник. - 2 - з вид., Испр. і дон. - М.: ГУ ВШЕ, 2002 - 272 с.

  15. Коротка енциклопедія домашнього господарства вид. 6-е додатк. Відп. секретар А. Л. Грекулова. - М.: «Радянська енциклопедія», 1979 - 1408 с.

  16. Кученов Петро Венедиктович. Молочна справа. Вид. 3-є, перероб. і доп. М., «Колос», 1974

  17. Молоко та корми Менеджмент № 02 (3) травень 2004 «Державна допомога аграріям - це можливо»

  18. Молоко та корми Менеджмент. Молочне скотарство Росії: перспективи розвитку Тетяна Риболова Провідний експерт Цкаро

  19. Нове сільське господарство 6 - 2006. АПК Росії «Агроновини»

  20. Організація сільськогосподарського виробництва. Ф.К. Шопіров, В.А. Удалов, С. І. Градов та ін; Під ред. Ф.К. Шокірова. - М: Колос. - 2000. - 504 с. - Мул.

  21. Попов П.А. Економіка сільського господарства: Підручник. - М.: видавництво «Справа і Сервіс», 2000, - 368с.

  22. С.М. Пестолов Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства: Підручник. - 2-е вид., Стереотип: М.: Видавничий центр «Академія», «Майстерність», 2002. -336 С.

  23. Сільськогосподарська екологія / Н.А. Уразаєв, А.А. Вакулін, А.В. Нікітін і др. - М.: Колос, 2000. - 304 с.: Іл. - (Підручники і навч. Посібник для студентів вищих навчальних закладів).

  24. Фінансовий аналіз: Підручник / В.З. Черняк. - М.: Видавництво «Іспит», 2005. - 416 с. / Серія «Підручник для вузів»

  25. Цеддіес Ю., Гайм Е., Угаров А.А. Економіка сільськогосподарських підприємств. Навчальний посібник. М.: изд-во МСХА. 1999, - С. 400

  26. Екологія. - Курган. ГІПТ «Зауралля» 1997-616 с., Іл. (Підручник та навчальні посібники вищ. Навч. Закладів).

  27. Економіка та організація с-г виробництва / А.Е. Сагайдок, О.Г. Третьякова, А.Д. Екайкін та ін; під ред. А.Е. Сагайдока. - М.: Колос, 2005. - 360 с.

  28. Економіка і управління в сільському господарстві: Підручник для студ. середовищ. проф. навч. закладів / Г.А. Петронева, Л.В. Мефедев, А.П. Тумнаков та ін; під ред. Г.А. Петроневой - М.: Видавничий центр «Академія», 2003. - 352 с.

  29. Економіка галузей АПК / І.А. Мінаков, Н.І. Куликов, О.В. Соколов та ін; Під ред. І.А. Мінакова - М.: Колос, 2004 - 464 с. - (Підручник та навч. Посібник для студентів вищих навчальних закладів)

  30. Економіка сільського господарства / І.А. Мінаков, Л.А. Сабетова, Н.І. Куликов та ін, За ред. І.А. Мінакова - М.: Колос, 2000. - 328 с.: Іл - (підручник та навчань. Посібник для студентів вищих навчальних закладів)

  31. Економіка сільського господарства. Серія «Підручники і навчальні посібники». - Ростов н / Д: «Репікс», 2003. - 352 с.

  32. Економіка сільського господарства / В. Т. Водянніков, Є.Г. Лисенка, А.І. Лисюк та ін; Під ред. В.Т. Водянникова. - М.: Колос, 2007. - 390 с.: Іл - (підручники та навчально. Посібники для студентів вищого навчального закладу)

  33. Економіка сільськогосподарського підприємства (К-Д Бауер, Г. Н. Харламова та ін; Під рук. І ред. К-Д Бауер, Г. Н. Харламова, Л. І. Мосіна, Т. І. Павлушин, 2-е вид. перероб. І дод.-Кострома: вид-во Костромської Державної сільськогосподарської Академії, 1999, - 234 с.

    Додати в блог або на сайт

    Цей текст може містити помилки.

    Сільське, лісове господарство та землекористування | Курсова
    566кб. | скачати


    Схожі роботи:
    Економічна ефективність розробки та реалізації інвестиційного проекту
    Економічна ефективність інвестиційного проекту
    Економічна сутність інвестиційного проекту стадії його реалізації організація фінансування
    Економічна ефективність реконструкції на підприємстві
    Доцільність реалізації інвестиційного проекту
    Комерційна та суспільна ефективність інвестиційного проекту
    Облік ризику при реалізації інвестиційного проекту
    Фінансова стійкість підприємства в реалізації інвестиційного проекту
    Фінансово-економічна оцінка інвестиційного проекту
© Усі права захищені
написати до нас