Муслім Гайрбеков (1911-1971гг.)
В історії Чечні не можна не відзначити два типи лідерів: одні закликали народ до зброї, інші прагнули вберегти народ від негараздів і потрясінь. У далекому минулому лідерами другого типу були Бейбулат таймі, Кунта-Хаджі Кішіев. У наш час таким лідером був Муслім Гайрбеков.
М. Гайрбеков здобував освіту в 20-і роки. ВНЗ тоді в Грозному не було, але він закінчив у 1929 році з відзнакою робітфак і відразу ж був призначений його директором. З тих пір для молодої людини почалася робота - відповідальна не по літах. В результаті хвилі репресій пустували багато керівні посади. Незабаром М. Гайрбекова призначили на посаду наркома освіти.
З перших же днів роботи на цій посаді М. Гайрбеков поставив завдання - підняти рівень освіти народу. Причому він домігся, щоб у республіку, особливо в села, направляли російських вчителів. Гайрбеков хотів, щоб у свідомості горян Росія асоціювалася з освітою. М. Гайрбеков першим на Північному Кавказі поставив питання про позаконкурсний прийом юнаків і дівчат з Чечено-Інгушетії до ВНЗ країни. Тоді була відкрита перша Чечено-Інгушська студія в ГІТІСі імені Луначарського в Москві.
У перші ж дні Великої Вітчизняної війни М. Гайрбеков був призначений комісаром новостворюваної Чечено-Інгуської кавалерійської дивізії. З притаманним йому ентузіазмом він почав комплектувати дивізію. Їздив по селах, набирав людей. Дивізія практично була вже сформована, коли М. Гайрбекова відкликали і призначили секретарем Чечено-Інгушської обкому партії з ідеології. Він показав надзвичайний організаторський талант і на цьому терені і був направлений на навчання до Москви - у Вищу партійну школу в Москві.
1944 рік, рік депортація чеченців, розпочав новий етап у громадській діяльності М. Гайрбекова. Опинившись в Казахстані, він працював на різних посадах в партійних структурах. Старався, як міг, допомагати людям. У 1955 році М. Гайрбеков домігся видання чеченською мовою газети «Знамя труда», організував радіопередачу для чеченських переселенців. А як тільки було ухвалено рішення про відновлення Чечено-Інгуської АРСР, очолив оргкомітет, вирішував проблеми переселенців.
У наступні роки М. Гайрбеков присвятив себе відновлення республіки. Протягом десяти років він обіймав посаду Голови Ради міністрів Чечено-Інгуської АРСР. М. Гайрбеков особисто контролював процес повернення населення в республіку. Багато хто тоді отримали позики для будівництва житла. Неоціненний внесок М. Гайрбекова в розвитку освіти, культури Чечні. При ньому в Грозному з'явилися нові вищі та середні навчальні заклади. Він приходив на відкриття театрів, музеїв, філармонії, музичної школи. Він був інтелігентом за освітою і за вдачею. Але важливіше все ж те, що він був громадським діячем, причому таким, який заслужив собі пам'ять, як "батько народу".
Нурдін Усамою
Н. Усами - заступник начальника Департаменту РАТ «ЄЕС Росія», Генеральний директор АТ «Грозенерго», заслужений працівник Мінпаливенерго РФ, заслужений працівник РАТ «ЄЕС Росія». Нагороджений Орденами «Дружби» і «Мужності». Він - інженер-електрик за покликанням і за освітою. У 1972 році М. Усамою закінчив факультет електрифікації Московського інженерного інституту ім. Горячева. Свій професійний шлях молодий спеціаліст свідомо організував так, щоб освоїти всю специфіку роботи інженера-електрика. Він почав з посади майстра в механізованій колоні з будівництва ліній електропередач та підстанцій, заслужив працею все просування по службі: був виконробом, начальником дільниці, головним інженером і начальником колони. Це були роки не тільки професійного зростання, але і знайомства з рідним краєм, з людьми різних національностей. Механізована колона вела світло у всі куточки Чечні: у будинку, на ферми, на заводи в передгірській та гірській частині ЧІАССР.
В кінці 70-х - початку 80-х років Н. Усамою на конкурсній основі обирався заступником керуючого АТ «Грозенерго», секретарем Грозненського Міськкому КПРС, три роки працював радником-консультантом Міністерства енергетики Народної Республіки Ангола.
З 1992 року М. Усамою очолював АТ «Грозенерго». У складній обстановці останнього десятиліття йому вдалося зберегти кадри, матеріально-технічну базу свого підприємства. Не раз, ризикуючи життям, він рятував обладнання від грабіжників. Як тільки в якому-небудь районі припинялися бойові дії, планував відновлювальні роботи в енергосистемі. Збирав по всій республіці фахівців-енергетиків. Це був період важких випробувань і в особистому житті М. Усамова: у заручниках побували його брат і маленький син Анзор.
Зараз Н. Усамою, усвідомлюючи масштаб втрат, готовий до великої відновлювальної роботи. Він сформував управлінський апарат, колектив АТ «Грозенерго». У підборі кадрів дотримувався двох головних принципів: професіоналізм і відсутність зв'язків з терористами. Н. Усамою і його команда вже багато чого досягли. Закуплені всі необхідні механізми, транспортні засоби для оперативних виїзних бригад. Забезпечено надійний зв'язок. Створено три мережеві підприємства з усіма підрозділами і структурами. Вони забезпечують подачу електроенергії в Терсько зону, Гудермеський, Урус-Мартанівського, Ачхой-Мартанівського і в інші райони ЧР, у тому числі у високогірний Ітумкалінскій район і в Грозний. «Грозенерго» працює в тісному контакті з багатьма компаніями Росії. Це перш за все - РАТ «ЄЕС Росія», «Юженерго», «Енергостройремонт», «Дагсельелектросетьстрой».
АТ «Грозенерго» - перша організація, яка в післявоєнний період створила 15 тисяч робочих місць. Всі співробітники вчасно отримують зарплату. Для енергетиків придбані і вже встановлені 2-3-х кімнатні вагончики, повністю обладнані меблями, предметами першої необхідності на 200 сімей. Для лікування хворих співробітників купуються путівки до санаторіїв та будинків відпочинку. Н. Усами - за творчу працю.
Шамсуді Хаджиєв
Шамсуді Хаджиєв - лауреат Державної премії СРСР, заслужений будівельник СРСР, заслужений будівельник РРФСР, ЧІАРСР, почесний громадянин м. Грозного.
У це важко повірити, але близько 40% цивільних і промислових об'єктів в Грозному побудовано комплексної будівельною бригадою Хаджіева. Серед них і Державний концертний зал, і Російський драматичний театр, нафтовий інститут, педагогічний інститут, інститут Гіпрогрознефть, десяток шкіл, лікарень, пологових будинків, будинок політосвіти (пізніше став мерією Грозного). За тридцять з гаком років бригадою Хаджіева було побудовано більше мільйона квадратних метрів житла. За площею це - середніх розмірів місто.
Народився знаменитий будівельник 20 серпня 1930 в селі Чечен-Аул Грозненського району. Починав навчання в школі в Грозному, потім в період депортації навчався в Казахстані - у м. Лениногорске, тут закінчив і будівельне училище. Після закінчення навчання став бригадиром комсомольсько-молодіжної будівельної бригади. Бригада працювала відмінно і прославилася. А бригадир став наймолодшим депутатом міськради Леніногорська.
У 1957 році Хаджиєв повернувся на батьківщину разом зі своєю бригадою, що складалася з 17 будівельників. І відразу ж почалася їхня робота в тресті № 12 Грозпромстроя. Вони були чи не найбільш потрібними людьми в споруджуваної республіці. І розуміючи це, працювали самозабутньо. Про їх будівельних подвиги повідомляла преса, телебачення і радіо. Бригадир Хаджиєв був неодноразово відзначений урядовими нагородами: орденом Леніна, Дружби народів, Жовтневої Революції, Знак Пошани. У 1971 році він був удостоєний звання Героя Соціалістичної Праці.
Місто Грозний, побудований Хаджіева в молодості, зараз потрібно відновлювати. І легендарний будівельник в свої 70 років не тільки готовий до роботи, але і виступає з низкою ініціатив, які прискорять будівництво. Недарма кажуть: «нове - це добре забуте старе». Одного разу Хаджиєв вже організовував підсобні сільськогосподарські підприємства при будівельних трестах, щоб робітники були забезпечені свіжими продуктами харчування і не гаяли час на закупівлі. Тоді, у 80-ті роки Хаджиєв при будівництві тримав до 100 голів великої рогатої худоби, до 1000 голів овець, теплиці, рибне господарство. Талановитий організатор. Созидатель. Таким був і залишився Шамсуді Хаджиєв.
Зіяуддін Бажаєв (1960-2000 рр.).
Президент великого російського холдингу ВАТ "Група Альянс" Зія Бажаєв загинув у 2000-му році в авіакатастрофі. Йому було неповних 40 років. Бажаєв був одним з видатних вітчизняних підприємців.
Він був родом з багатодітної сім'ї директора школи Юсупа Бажаєва, людини виключно шанованого в Чечні. Школу, Краснодарський політехнічний інститут і Російський державний університет нафти і газу ім. І. М. Губкіна закінчив блискуче. Захистив дисертацію і став кандидатом технічних наук.
У квітні 1998 року Бажаєв створює міжрегіональний багатопрофільний холдинг ВАТ "Група Альянс". Його винятковий талант організатора, високопрофесійна команда з 70 менеджерів, якою він пишався, дозволили "Групі Альянс" ввести на російський ринок нову сферу послуг - програму з виведення підприємств із кризових ситуацій. Це - прийнята практика на Заході, але в Росії практично неосвоєна. Бажаєв заповнив цю нішу, розробивши комплекс заходів з ліквідації кризових ситуацій. У Бажаєва був вже накопичений досвід роботи на цьому терені. Так, на початку 90-х років в Чеченській республіці в умовах крайньої нестабільності він зумів протягом року поставити на ноги нафтову компанію "Юнко". Інший приклад - з холдингом "Сиданко", який експерти характеризували як "паперову" структуру. Через рік після впровадження бажаевской програми фінансові показники "Сиданко" виросли в дев'ять разів.
Бажаєв був людиною державного мислення. Розробляв новаторські ідеї і втілював їх у життя. Це він, вивчивши зарубіжний досвід, запропонував уряду Росії створити Національну нафтову компанію (ННК), щоб вона, як і газовий комплекс, стали головною опорою економіки країни.
Природжений політик і дипломат Бажаєв в ході будь-яких переговорів вмів і недоброзичливця перетворити на партнера. Нерідко в колі колег і на прес-конференціях його питали: чи є у Вас особиста формула успіху? Незмінно Бажаєв відповідав: "Вона проста - працювати в команді, зуміти її сформувати і зміцнити, час одинаків на ринку давно минув". Мрією Бажаєва було створити велике, масштабне власну справу, щоб підводячи підсумки життя мати право сказати: "Так, все що міг - зробив, було важко, але цікаво. Безцільно прожитих років не було ".
Колеги і підлеглі відгукуються про Бажаєва в найвищому ступені, характеризуючи його, як людину дуже вимогливого і до себе, і до інших. І це не дивно, якщо врахувати, що головними моральними принципами Зії Бажаєва, за його власним визнанням, були обов'язковість і порядність.
Щоб портрет вийшов більш повним - додамо, що він був людина відчайдушно хоробрий, і в той же час - м'який, ввічливий, щедрий. Постійно допомагав біженцям, просто нужденним.
Це Бажаєв профінансував гуманітарну акцію "Діти Чечні", відправивши 214 дітей з таборів вимушених переселенців в санаторій в Геленджик. На його кошти створена і функціонує дитяча Академія мистецтв "Вайна" в Москві. І треба сказати, Бажаєв був уважний не тільки до земляків. Кілька років тому директор Щукінського театрального училища, популярний артист Володимир Етуш звернувся до низки вітчизняних бізнесменів за допомогою - відгукнувся лише Бажаєв. Так було і з інтернатом для сліпих дітей в Сибіру, на ремонт якого були потрібні кошти.
Цей список добрих справ можна було б продовжити. Хоча, напевно, Бажаєв б заперечив. Він говорив не раз журналістам: "Не треба про мене писати. Нехай це залишиться між тими, кому я допомагаю, і мною. Горе не привід для поліпшення іміджу ".