Відкрите акціонерне товариство енергетики і електрифікації Мосенерго

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ
Державна освітня установа вищої професійної освіти
РОСІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ГУМАНІТАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Історико-архівний інститут
Факультет документознавства
Кафедра історії державних установ
і громадських організацій
Дубовицька Марія Анатоліївна
Відкрите акціонерне товариство енергетики й електрифікації «Мосенерго»
Доповідь з недержавним структурам управління
студентки 4 курсу д / н
Викладач:
к.і.н. Бахтурин А.Ю.
Москва 2008

Зміст
Введення
1. Історія виникнення
2. Нормативне забезпечення діяльності
Законодавчо-правові акти
Статут Товариства
Внутрішні документи
«Вісник« Мосенерго »
3. Мета, стратегія розвитку, напрямки діяльності
Мета
Стратегія розвитку
Напрями діяльності
4. Організаційна структура
Загальні збори акціонерів
Рада Директорів
Правління та Генеральний Директор
Ревізійна комісія
5. Діяльність у період (кінець 2003-початок 2007 років)
Висновок
Список використаних джерел та літератури

Введення
Тема доповіді - Відкрите акціонерне товариство енергетики й електрифікації «Мосенерго». Це найбільша в Росії генеруюча компанія, що працює на органічному паливі. Встановлена ​​електрична потужність електростанцій ВАТ «Мосенерго» складає 10,6 тис. МВт, встановлена ​​теплова потужність 39 тис. МВт. ВАТ «Мосенерго» є найбільшим виробником теплової енергії в світі.
120-річна історія ВАТ «Мосенерго» нерозривно пов'язана з історією нашої країни. Московські енергетики стояли біля витоків створення єдиної енергосистеми Росії, розробки та реалізації плану ГОЕЛРО.
Генеруюча компанія ВАТ «Мосенерго» постійно працює над питаннями технічного розвитку. За участю Російської академії наук ВАТ «Мосенерго» розробило Програму розвитку і технічного переозброєння, основні принципи якої в подальшому були реалізовані в інвестиційних програмах інших генеруючих компаній. ВАТ «Мосенерго» веде найбільше будівництво та проектування парогазових генеруючих потужностей в російській енергосистемі.
ВАТ «Мосенерго» входить до числа російських компаній, акції яких найбільш ліквідні на російському фондовому ринку. Навіть після розділення активів енергокомпанія за своїми виробничими і фінансовими показниками, як і раніше залишається одним з лідерів в російській енергетиці. За оцінками аналітиків провідних інвестиційних та фінансових компаній, ВАТ «Мосенерго» має серйозний потенціал для подальшого зміцнення своїх позицій.
В даний час ВАТ «Мосенерго» є одним з найбільш привабливих об'єктів для короткострокових і довгострокових інвестицій. У зв'язку з цим одним з пріоритетних завдань, що стоять перед керівництвом компанії на сьогоднішній момент, є робота з акціонерами та інвесторами. ВАТ «Мосенерго» - інформаційно відкрита і прозора компанія, яка керується у своїй діяльності принципами корпоративного управління, прийнятими в цивілізованому бізнесі.
ВАТ «Мосенерго» - це унікальний колектив високопрофесійних фахівців, в цілодобовому режимі забезпечують теплом і світлом жителів Москви і Московської області. Їх знання і досвід, високий рівень відповідальності, вміння працювати в екстремальних умовах - все це дозволяє кожен день втілювати у життя гасло московської енергокомпанії: «Енергоефективне майбутнє».
Мета роботи - вивчення структури, специфіки діяльності і характеру перетворень досліджуваного періоду Відкритого акціонерного товариства енергетики й електрифікації «Мосенерго».
Для повної та об'єктивної характеристики ВАТ «Мосенерго» як великої і успішної російської компанії необхідне рішення наступних завдань:
1. Вивчення історії виникнення Товариства;
2. Аналіз нормативного забезпечення діяльності;
3. Визначення цілі, стратегії розвитку, основних напрямків діяльності організації;
4. Характеристика організаційної структури Товариства, органів його управління, кадрового складу;
5. Вивчення особливостей розвитку компанії за певний період (розглядаються 2004-2007 роки).
При написанні роботи використовувалися різні джерела та література.
Джерела можна розділити на кілька груп:
1) нормативно-правові акти: федеральні закони РФ, Укази Президента РФ, Постанови та розпорядження Уряду РФ, накази і постанови Федеральної енергетичної комісії та Федеральної служби з тарифів, Цивільний Кодекс РФ;
2) Внутрішні документи Товариства: Статут ВАТ «Мосенерго», Положення про порядок скликання та проведення засідань Ради директорів, Положення про ревізійну комісію, Положення про Правління та ін;
Зміст документів детально розглядається в другому розділі роботи. Оскільки діяльність ВАТ «Мосенерго» носить широкомасштабний характер, вона підпадає під дію безлічі законодавчих та нормативно-правових актів Російської Федерації, серед яких законодавство, що регулює енергетику, електрифікацію, тарифоутворення, ліцензування окремих видів діяльності, норми охорони навколишнього середовища, питання конкуренції і монополій, стандартизації та порядку реформування.
Цивільний кодекс РФ і Федеральний закон «Про акціонерні товариства» є основоположними; регулюють порядок створення, управління, формування статутного капіталу, особливості організаційної структури, бухгалтерської звітності, зберігання документів, порядку реорганізації та ліквідації акціонерних товариств.
Статут Товариства регулює правове становище організації, визначає цілі та види її діяльності, містить відомості про фонди, акції, розмір статутного капіталу, що виплачуються дивіденди, детально зупиняється на органах управління і контролю Товариства, детально розписані компетенція і функції виконавчих і розпорядчих органів, а також Ревізійної комісії.
Інші внутрішні документи «Мосенерго» визначають правове становище окремих органів управління, наприклад, Положення про Ревізійну комісію, Положення про Правління, Положення про Раду Директорів; особливості діяльності окремої галузі, наприклад, Положення про інформаційну політику, Положення про інвестиційну діяльність, Екологічна політика.
При написанні роботи керувалися різноманітною літературою, серед якої:
1) Жилінський С.Е. Підприємницьке право: Підручник. М., 2002.
2) періодичні видання: «Коммерсант», «Вісник Мосенерго».
«Підприємницьке право» містить досить великий обсяг інформації щодо теорії акціонерних товариств, особливості їх створення, функціонування, реорганізації та ліквідації. Велику увагу приділено аналізу російської специфіки акціонерних товариств.
Періодика, представлена, в першу чергу, «Вісником Мосенерго», корпоративним виданням, є цінним джерелом інформації з самих різних областей діяльності компанії, починаючи з етапів реформування електроенергетичної галузі і закінчуючи публікацією результатів зимової спартакіади енергетиків.
Якщо «Вісник» приділяє увагу, перш за все, внутрішньокорпоративним та організаційних питань, то «Коммерсант» зачіпає теми загальноросійського масштабу, такі як підбиття підсумків реформування ВАТ «Мосенерго» чи налагодження ділових контактів із західним партнерами в галузі електроенергетики.
Нарешті, більша частина інформації була взята з офіційного сайту компанії http://www.mosenergo.ru.
Структура роботи наступна: вступ, п'ять розділів, деякі з яких складаються з розділів, висновок, список використаних джерел та літератури.
У вступі обгрунтовується вибір теми, її актуальність, формулюється мета роботи, ставляться завдання дослідження, дається аналіз використаних джерел та літератури, описується структура доповіді.
Перша глава присвячена історії виникнення Товариства. 1887 можна вважати роком виникнення московської енергосистеми. У 1993 році Мосенерго отримало статус відкритого акціонерного товариства.
Другий розділ присвячено аналізу правового забезпечення ВАТ «Мосенерго». Послідовно дана характеристика трьох груп нормативних актів: законодавчо-правових актів РФ, Статуту ВАТ, внутрішніх документів Товариства, корпоративного видання компанії «Вісника Мосенерго».
У третьому розділі вказується мета компанії - отримання прибутку, місія і стратегія Мосенерго, основні напрями та види діяльності.
Четверта глава - Організаційна структура - включає в себе структуру організації та її внутрішній устрій (аналіз розпорядчих, виконавчих і контрольних органів Товариства).
Нарешті, п'ятий розділ висвітлює діяльність ВАТ «Мосенерго» в період кінця 2003 - початку 2007 років. У 2003 році було прийнято рішення про реструктуризацію ВАТ. Було створено 16 робочих груп за напрямками реформування ВАТ «Мосенерго» («генеруючі компанії», «мережеві компанії», «розподільні електричні мережі», «теплові мережі», «кабельна мережа», «організація системи роздрібного збуту та оптової купівлі - продажу електричної та теплової енергії »,« системний оператор »,« сервісні підрозділи »,« будівельний комплекс »,« непрофільні види бізнесу »,« правове забезпечення програми реструктуризації »,« підготовка та навчання кадрів »). Чотири електростанції були виділені в окремі структури для подальшого входження до складу оптових генеруючих компаній, а решта 17 станцій були об'єднані в територіальну генеруючу компанію, до якої і перейшов бренд «Мосенерго».

1. Історія виникнення
Історія ВАТ «Мосенерго» бере свій початок в 1887 році, коли «Суспільство електричного освітлення» схвалило контракт на пристрій електричного освітлення пасажу Постнікова на Тверській вулиці. Цю дату прийнято вважати днем ​​народження енергосистеми Московського регіону.
Головним завданням суспільства на першому етапі було будівництво першої центральної електростанції. В кінці 1888 ця задача була успішно реалізована: дала струм перша центральна електростанція «Георгіївська». 28 листопада 1897 урочисто відкрилася нова Московська міська електростанція (МГЕС-1) «Раушской» (зараз - ГЕС-1), а 15 лютого 1907 року - МГЕС-2, «Трамвайна».
У 30-х роках працівники московської енергосистеми, у той час називалася МОГЕС (Об'єднане управління електростанціями Московського регіону), почали роботи по централізованій теплофікації столиці. Це був перший досвід такого роду в нашій країні. У березні 1931 року була введена в роботу перша теплофікаційна магістраль гарячої води від МГЕС-1 і створено спеціалізоване підприємство з експлуатації та розвитку московської тепломережі. Москвичі все отримали можливість переконатися в перевагах нової системи опалення.
Розпочата у СРСР в 1985 році перебудова внесла суттєві корективи в діяльність МОСЕНЕРГО, яка однією з перших в країні перейшло на самофінансування, успішно використовуючи ринкові механізми господарювання.
У 1993 році виробниче об'єднання МОСЕНЕРГО було перетворено на акціонерне товариство відкритого типу. Компанія отримала можливість самостійно вибирати найбільш ефективні рішення по реалізації стратегії свого розвитку, про успішність якого говорить вже той факт, що акції ВАТ «Мосенерго» - увійшли до числа найбільш ліквідних на фондовому ринку.
У 2005 році в житті московської енергосистеми почався новий етап. Відповідно до плану реформування електроенергетики, з ВАТ «Мосенерго» виділені 13 компаній за видами діяльності: мережеві, ремонтні, збутові і т.д. ВАТ «Мосенерго» об'єднало генеруючі активи, за винятком 4 електростанцій - ГРЕС-4, ГРЕС-5, ГРЕС-24 і Загорської ГАЕС. Тим не менш, ВАТ «Мосенерго» залишається однією з найбільших енергокомпаній Росії - на її частку доводиться близько 6% теплової і 8% електроенергії, що виробляється в країні.
У 2005 році ВАТ «Мосенерго» розробило і приступило до реалізації Програми розвитку і технічного переозброєння діючих електростанцій з плануванням введення потужностей на майданчиках діючих електростанцій, розташованих в дефіцитних районах, центрах електричної та теплової навантаження, що мають розвинену інфраструктуру.

2. Нормативне забезпечення діяльності
Відкрите акціонерне товариство енергетики й електрифікації «Мосенерго» (ВАТ «Мосенерго») зареєстровано 6 квітня 1993 року.
Після реструктуризації бренд ВАТ «Мосенерго» зберігся за Московською генеруючою компанією.
Ключове законодавство включає в себе закони та нормативні акти, що регулюють тарифоутворення, ліцензування, питання конкуренції та охорони навколишнього середовища.
Діяльність ВАТ «Мосенерго» здійснюється на підставі Статуту і відповідно до чинного російського законодавства. Також Відкрите акціонерне товариство «Мосенерго» керується внутрішніми документами компанії.
2.1. Законодавчо-правові акти
Діяльність «Мосенерго» визначається, перш за все, Федеральним законом «Про акціонерні товариства», який визначає порядок створення, реорганізації, ліквідації, правове становище акціонерного товариства, права і обов'язки акціонерів, а також забезпечує захист прав та інтересів акціонерів. [1]
Відповідно до закону відкрите суспільство має право проводити відкриту підписку на випущені їм акції та здійснювати їх вільний продаж. Також ВАТ вправі проводити закриту підписку на випущені їм акції, за винятком випадків, коли можливість проведення закритої підписки обмежена статутом товариства або вимогами правових актів Російської Федерації.
Кількість акціонерів відкритого товариства не обмежено.
У відкритому суспільстві не допускається встановлення переважного права товариства або його акціонерів на придбання акцій, відчужуваних акціонерами цього товариства.
Також акціонерне товариство керується нормами Цивільного законодавства (Цивільний кодекс Російської Федерації (від 26.01.1996 р. № 14-ФЗ)). У ньому регулюються положення, що характеризують порядок утворення акціонерного суспільства, формування статутного капіталу організації, його зменшення або збільшення, особливості управління в акціонерному товаристві, реорганізації та ліквідації.
Безпосередня діяльність «Мосенерго» регулюється наступними законодавчими актами: Федеральним законом «Про електроенергетику» (від 26.03.2003 р. № 35-ФЗ), Федеральним законом «Про державне регулювання тарифів на електричну та теплову енергію в Російській Федерації» (від 14.04.1995 р. № 41-ФЗ), Федеральним законом «Про енергозбереження» (від 03.04.1996 р. № 28-ФЗ), Федеральним законом «Про ринок цінних паперів» (від 22.04.1996 р. № 39-ФЗ).
Також порядок діяльності «Мосенерго» регулюється відповідно до постанов і розпорядженнями Уряду РФ, які визначають правила оптового ринку електроенергетики, правила реформування електроенергетичної галузі, ціноутворення в галузі.
Крім цього акціонерне товариство керується постановами Федеральної енергетичної комісії (наказами Федеральної служби по тарифах).
Важливим є Указ президента Російської Федерації від 14.08.1992 р. № 922 «Про особливості перетворення державних підприємств, об'єднань, організацій паливно-енергетичного комплексу в акціонерні товариства». [2]

Статут
Ця редакція Статуту Товариства затверджений 29 червня 2005 року рішенням річних загальних зборів акціонерів.
Статут включає 27 статей та додатку. Відповідно до статті 1 Відкрите акціонерне товариство «Мосенерго» (далі - «Товариство») засновано відповідно до Указів Президента Російської Федерації від 14 серпня 1992 р. № 922 «Про особливості перетворення державних підприємств, об'єднань, організацій паливно-енергетичного комплексу в акціонерні суспільства », від 15 серпня 1992 р. № 923« Про організацію управління електроенергетичним комплексом Російської Федерації в умовах приватизації », від 05 листопада 1992 р. № 1334« Про реалізацію в електроенергетичній промисловості Указу Президента Російської Федерації від 14 серпня 1992 р. № 922 «Про особливості перетворення державних підприємств, об'єднань, організацій паливно-енергетичного комплексу в акціонерні товариства».
Засновником Товариства є комітет з управління майном Москви.
Товариство є правонаступником Державного підприємства - ордена Леніна і ордена Вітчизняної війни 1 ступеня Московського виробничого об'єднання енергетики й електрифікації «Мосенерго» (МПО ЕІЕ «Мосенерго»).
Повне фірмове найменування Товариства російською мовою - Відкрите акціонерне товариство енергетики й електрифікації «Мосенерго».
Скорочене фірмове найменування Товариства російською мовою - ВАТ «Мосенерго», англійською мовою - AO MOSENERGO.
Статут містить детальну інформацію щодо правового становища Товариства, яке, як вже було сказано вище, визначається Цивільним Кодексом РФ, Федеральним Законом РФ «Про акціонерні товариства», іншими нормативно-правовими актами РФ, а також цим Статутом.
Мета «Мосенерго» - отримання прибутку.
У Статуті перераховані види діяльності Товариства, представлені дані, що стосуються статутного капіталу організації.
Статутний капітал Товариства становить 39749359700 (Тридцять дев'ять мільярдів 749000000359000 сімсот) рублів. Товариством розміщені звичайні іменні акції однакової номінальної вартістю 1 (Один) рубль кожна у кількості 39749359700 (Тридцять дев'ять мільярдів 749000000359000 сімсот) штук на загальну суму за номінальною вартістю 39749359700 (Тридцять дев'ять мільярдів сімсот 49000000359000 сімсот) рублів.
Статут ВАТ містить інформацію з питань акцій, облігацій, інших цінних паперів Товариства, прав акціонерів, дивідендів, фондів Товариства, органів управління та контролю Товариства, зберігання документів Товариства, порядку реорганізації та ліквідації Товариства.
Внутрішні документи
У суспільстві діє велика кількість різних документів внутрішнього корпоративного рівня, такі як, Положення про інвестиційну діяльність, Положення про порядок підготовки та проведення Загальних зборів акціонерів, Положення про порядок скликання та проведення засідань Ради Директорів, Положення про Правління, Положення про Ревізійну Комісію, Положення про інформаційної політики ВАТ «Мосенерго», Екологічна політика ВАТ «Мосенерго».

«Вісник Мосенерго»
Окремої уваги заслуговує корпоративне періодичне видання Товариства - «Вісник« Мосенерго ». На сайті компанії представлений архів випусків, починаючи з 2001 року.
Новини на сайті почали публікуватися з 1 жовтня 2001 року. З цього моменту кожні два тижні оновлюються новинні огляди «Мосенерго» («Вісник» виходить 2 рази на місяць).
У виданні повідомляється про засідання Ради директорів, його рішеннях, зміни в організаційній структурі Товариства, відкритті опалювального сезону, проведення різних конференцій, чемпіонатів, матчів, реалізації програм, планів, підведенні підсумків робіт, реалізації вимог федерального законодавства, пріоритетні завдання та цілі і пр.
Так, наприклад, у березневому випуску «Вісника» повідомлялося про передачу під контроль оперативного штабу «Мосенерго» управління будівництвом енергоблока № 8 ТЕЦ-26. Розміщено інтерв'ю, узяте в першого віце-президента французької компанії Alstom, яка спільно з «Мосенерго» вперше реалізує великий проект «під ключ» на російській території.
Розміщена інформація про пожежу на Улан-Уденський ТЕЦ-1, для ліквідації наслідків аварії були викликані енергетики з усієї країни, в тому числі «Мосенерго».
Напередодні Міжнародного жіночого дня в Мосенергопроекте вибрали найчарівнішу проектувальниці. Конкурс «Міс Мосенергопроект», який пройшов у Палаці культури енергетиків обіцяє стати доброю традицією.
Також представлені результати 7-ой зимовій спартакіади енергетиків Росії. Спортсмени ВАТ «Мосенерго» завоювали друге місце в загальнокомандному заліку.
3. Мета, стратегія розвитку, напрямки діяльності
3.1. Мета
ВАТ «Мосенерго» бачить свою мету у досягненні максимальної економічної ефективності, прибутковості, інвестиційної привабливості та інтегрованості у світову економіку. Відповідно до Статуту, мета ВАТ - отримання прибутку.
Місія ВАТ «Мосенерго» полягає в забезпеченні споживачів енергією, виробленої із застосуванням ресурсозберігаючих передових технологій на сучасному обладнанні, що відповідає найвищим екологічним стандартам.
Прагнучи до максимальної відкритості та інформаційної прозорості свого бізнесу, ВАТ «Мосенерго» суворо дотримується у своїй діяльності основних принципів корпоративної політики, прийнятих у цивілізованому бізнесі. ВАТ «Мосенерго» дотримується права та захищає інтереси акціонерів, дорожить своєю репутацією, неухильно слід етичним нормам і правилам чесного ведення бізнесу.
3.2. Стратегія розвитку
Інтенсивне зростання енергоспоживання і досягнення у 2006 році нового історичного максимуму навантаження поставили перед ВАТ «Мосенерго» завдання масштабного розвитку енергосистеми. При цьому надійне енергопостачання столичного регіону можливо при максимальному покритті енергоспоживання власними генеруючими потужностями, розташованими в Москві і області.
Реформа ВАТ «Мосенерго» дозволила Товариству зосередитися на розвитку генерації - основи енергетичної системи регіону і, таким чином, приступити до підвищення встановленої потужності і надійності московської енергосистеми.
Стратегія технічного розвитку ВАТ «Мосенерго», спрямована на задоволення прогнозованого попиту на електроенергію, заснована на розробленій Товариством Програмі розвитку і технічного переозброєння на 2006-2020 рр.., Що містить прогноз розвитку електроспоживання в регіоні та адекватні проекти вводів нових потужностей.
3.3. Напрями діяльності
Відповідно до Статуту Товариства, «Мосенерго» має право здійснювати наступні види діяльності:
· Здійснення повноважень виконавчих органів в акціонерних та інших господарських товариствах у порядку, передбаченому законодавством та укладеними договорами;
· Довірче управління майном;
· Надання консалтингових послуг;
· Здійснення операцій з цінними паперами в порядку, визначеному чинним законодавством Російської Федерації;
· Здійснення агентської діяльності;
· Проектно-кошторисні, вишукувальні, науково-дослідні та конструкторські роботи;
· Зовнішньоекономічна діяльність;
· Транспортно-експедиційні послуги;
· Діяльності з поставки (продажу) електричної і теплової енергії;
· Діяльність з отримання (купівлі) електричної та теплової енергії з оптового ринку електричної енергії (потужності);
· Виконання робіт, що визначають умови паралельної роботи відповідно до режимів Єдиної енергетичної системи Росії в рамках договірних відносин;
· Експлуатація енергетичних об'єктів, що не знаходяться на балансі Товариства, за договорами з власниками даних енергетичних об'єктів;
· Здійснення видів діяльності, пов'язаних з роботами природоохоронного призначення;
· Здійснення діяльності, пов'язаної з впливом на навколишнє середовище, її охороною та використанням природних ресурсів, утилізацією, складуванням, переміщенням промислових відходів;
· Нагляд за безпечним обслуговуванням електричних та тепловикористовуючих установок у споживачів, підключених до теплових та електричних мереж суспільства;
· Освітня діяльність, в тому числі додаткова освітня діяльність;
· Навчання та перевірка знань правил, норм та інструкцій з технічної експлуатації, охорони праці, промислової та пожежної безпеки;
· Організація та проведення заходів з питань мобілізаційної підготовки, цивільної оборони, надзвичайних ситуацій та захисту відомостей, що становлять державну таємницю, відповідно до законодавства Російської Федерації;
· Охоронна діяльність виключно в інтересах власної безпеки в рамках створюваної Товариством Служби безпеки, яка у своїй діяльності керується Законом України «Про приватної детективної й охоронної діяльності в Російській Федерації» і законодавством Російської Федерації;
· Виробництво електричної і теплової енергії;
· Організація енергозберігаючих режимів роботи обладнання електростанцій, дотримання режимів постачання енергії відповідно до договорів;
· Забезпечення експлуатації енергетичного обладнання у відповідності з діючими нормативними вимогами, проведення своєчасного і якісного його ремонту, технічного переозброєння та реконструкції енергетичних об'єктів;
· Забезпечення енергопостачання споживачів, підключених до електричних та теплових мереж Товариства, відповідно до укладених договорів;
· Освоєння нової техніки і технологій, що забезпечують ефективність, безпека і екологічність роботи об'єктів Товариства;
· Діяльність з експлуатації теплових мереж;
· Розвиток засобів зв'язку і надання послуг засобів зв'язку;
· Зберігання нафти і продуктів її переробки;
· Експлуатація вибухонебезпечних виробничих об'єктів;
· Експлуатація пожежонебезпечних виробничих об'єктів;
· Експлуатація та обслуговування об'єктів Держгіртехнагляду;
· Експлуатація будівель і споруд;
· Метрологічне забезпечення виробництва;
· Діяльність з поводження з небезпечними відходами;
· Діяльність з експлуатації внутрішніх газових мереж;
· Діяльність з ремонту засобів вимірювань;
· Інші види діяльності.

4. Організаційна структура
Структура ВАТ «Мосенерго» виглядає наступним чином:


Органами управління Товариства є:
· Загальні збори акціонерів;
· Рада директорів;
· Правління;
· Генеральний директор.
Органом контролю за фінансово-господарською діяльністю Товариства є Ревізійна комісія.
4.1. Загальні збори акціонерів
Загальні збори акціонерів є вищим органом управління Товариства. Компетенція Загальних зборів відповідає вимогам федерального законодавства. Річні Загальні збори акціонерів Товариства проводиться не раніше ніж через два місяці і не пізніше ніж через шість місяців після закінчення фінансового року. На річних Загальних зборах акціонерів в обов'язковому порядку вирішуються питання обрання Ради директорів, Ревізійної комісії, затвердження Аудитора Товариства, затвердження подаються Радою директорів Товариства річного звіту Товариства, річної бухгалтерської звітності, в тому числі звіту про прибутки та збитки (рахунків прибутків і збитків) Товариства, а також розподіл прибутку (у тому числі виплата (оголошення) дивідендів, за винятком прибутку, розподіленої в якості дивідендів за результатами першого кварталу, півріччя, дев'яти місяців фінансового року) і збитків Товариства за результатами фінансового року.
Рішення Загальних зборів акціонерів може бути прийнято без проведення зборів (без спільної присутності акціонерів для обговорення питань порядку денного та прийняття рішень з питань, поставлених на голосування), шляхом проведення заочного голосування (опитувальних шляхом).
Проведені крім річного Загальні збори акціонерів Товариства є позачерговими. Позачергові Загальні збори акціонерів Товариства проводиться за рішенням Ради директорів Товариства на підставі його власної ініціативи, вимоги Ревізійної комісії Товариства, Аудитора Товариства, а також акціонера (акціонерів), що є власником не менше ніж 10 (десять) відсотків голосуючих акцій Товариства на дату пред'явлення вимоги.
Повідомлення про проведення позачергових Загальних зборів акціонерів повинно бути зроблено не пізніше, ніж за 70 (Сімдесят) днів до дати його проведення.

4.2.Совет Директорів
Рада директорів здійснює загальне керівництво діяльністю Товариства, за винятком вирішення питань, віднесених Федеральним законом «Про акціонерні товариства» та цим Статутом до компетенції Загальних зборів акціонерів.
Кількісний склад Ради директорів Товариства становить 13 осіб. Члени Ради директорів Товариства обираються на Загальних зборах акціонерів Товариства на строк до наступного річних Загальних зборів акціонерів.
Членом Ради директорів Товариства може бути тільки фізична особа. Особи, обрані до складу Ради директорів Товариства, можуть переобиратися необмежену кількість разів. За рішенням Загальних зборів акціонерів Товариства повноваження всіх членів Ради директорів Товариства можуть бути припинені достроково.
Голова Ради директорів Товариства обирається членами Ради директорів Товариства з їх числа більшістю голосів від загального числа членів Ради директорів Товариства.
Рада директорів Товариства має право в будь-який час переобрати свого Голову більшістю голосів від загального числа голосів членів Ради директорів Товариства.
Що стосується кадрового складу Ради директорів Мосенерго, то головою Ради є Селезньов Кирило Геннадійович, член Правління, начальник Департаменту маркетингу, переробки газу і рідких вуглеводнів ВАТ «Газпром». Заступник голови - Удальцов Юрій Аркадійович, член Правління, керівник Центру управління реформою ВАТ РАО «ЄЕС Росії».
Члени Ради директорів:
· Аксьонов Петро Миколайович, перший заступник мера Москви в Уряді Москви;
· Будзуляк Богдан Володимирович, член Правління, начальник Департаменту з транспортування, підземного зберігання і використання газу ВАТ «Газпром»;
· Гавриленко Анатолій Анатолійович, генеральний директор ЗАТ «Лідер»;
· Голубєв Валерій Олександрович, заступник голови Правління ВАТ «Газпром»;
· Матвєєв Олексій Анатолійович, заступник голови Правління АБ «Газпромбанк» (ЗАТ);
· Павлова Ольга Петрівна, член Правління, начальник Департаменту з управління майном і корпоративним відносинам ВАТ «Газпром»;
· Скрібот Вольфганг, директор Департаменту корпоративного фінансування АБ «Газпромбанк» (ЗАТ);
· Смирнов Павло Степанович, член Правління ВАТ РАО «ЄЕС Росії»;
· Філь Сергій Сергійович, начальник управління корпоративних подій Бізнес-одиниці № 1 ВАТ РАО «ЄЕС Росії».
Засідання Ради директорів проводяться в міру необхідності, але не рідше одного разу на шість тижнів.
При Раді директорів створюється спеціальна посада корпоративного секретаря Мосенерго. З метою належного дотримання в Товаристві порядку підготовки та проведення Загальних зборів акціонерів, діяльності Ради директорів Товариства, Радою директорів Товариства обирається Корпоративний секретар Товариства.
Договір з Корпоративним секретарем від імені Товариства підписується Головою Ради директорів Товариства або особою, уповноваженою Радою директорів Товариства.
Також за рішенням Ради директорів створюються комітети. У Раді директорів Мосенерго створюються такі комітети:
· Комітет з аудиту;
· Комітет зі стратегії, розвитку, інвестицій та реформування;
· Комітет з питань бюджету та фінансів;
· Комітет з корпоративного управління;
· Комітет з кадрів і винагород.
4.3. Правління та Генеральний директор
Керівництво поточною діяльністю Товариства здійснюється одноосібним виконавчим органом - Генеральним директором і колегіальним виконавчим органом - Правлінням Товариства.
Генеральний директор та Правління Товариства підзвітні Загальним зборам акціонерів і Раді директорів Товариства. За рішенням Загальних зборів акціонерів повноваження одноосібного виконавчого органу Товариства можуть бути передані за договором керуючої організації або управителю.
Права та обов'язки Генерального директора та членів Правління Товариства щодо здійснення керівництва поточною діяльністю Товариства визначаються законодавством України, цим Статутом і трудовим договором, що укладається кожним з них з Товариством. Трудовий договір від імені Товариства підписується Головою Ради директорів Товариства або особою, уповноваженою Радою директорів Товариства. Поєднання Генеральним директором та членами Правління посад в органах управління інших організацій, а також інших оплачуваних посад в інших організаціях, допускається тільки за згодою Ради директорів Товариства.
Правління Товариства діє на підставі цього Статуту, а також затверджується Загальними зборами акціонерів Положення про Правління, в якому встановлюються терміни і порядок скликання і проведення його засідань, а також порядок прийняття рішень.
Генеральний директор здійснює керівництво поточною діяльністю товариства відповідно до рішень Загальних зборів акціонерів Товариства, Ради директорів і Правління Товариства, прийнятими відповідно до їх компетенції.
Генеральний директор обирається Радою директорів Товариства більшістю голосів членів Ради директорів, які беруть участь у засіданні.
Аж до 14 квітня 2008 року Генеральним директором Мосенерго був Копса Анатолій Якович, який очолив компанію відразу після великого енергокризи 2005 року.
Останні події, пов'язані з реформуванням галузі, розширенням інвестиційного простору, привели до «зміни влади» у ВАТ. Відповідно до рішення Ради Директорів 14 квітня 2008 Генеральним Директором ВАТ «Мосенерго» став Яковлєв Віталій Геннадійович.
В.Г. Яковлєв народився 21 січня 1972 року.
У 1994 році закінчив Санкт-Петербурзький державний університет економіки і фінансів за спеціальністю «Економіка і соціологія праці».
У 1994 - 1997 роках працював бухгалтером та аудитором на різних підприємствах Санкт-Петербурга.
У 1997 - 2003 роках - старший аудитор, провідний аудитор, менеджер в аудиторської та консультаційної компанії KPMG (Санкт-Петербург, Москва).
У 2004 - 2007 роках - перший віце-президент, президент ВАТ «Востокгазпром» (Томськ).
Грудень 2007 - квітень 2008 року - заступник генерального директора ВАТ «Мосенерго» з корпоративної політики.
З квітня 2008 року - генеральний директор ВАТ «Мосенерго».
Крім того, з 2001 року - сертифікований бухгалтер, член АССА (Association of Chartered Certified Accountants). У 2005 - 2007 роках пройшов навчання за програмою MBA Оксфордського інституту міжнародних фінансів (OXIIF).
«У" Мосенерго "відставку Анатолія Копсова не коментують, а в РАО« ЄЕС »заявляють, що" Газпром "має право поміняти гендиректора, однак попереджають, що" Мосенерго "ризикує втратити" кращого топ-менеджера в російській енергетиці "». [3 ]
4.4. Ревізійна комісія
Для здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю Товариства Загальними зборами акціонерів обирається Ревізійна комісія Товариства на термін до наступного річних Загальних зборів акціонерів. Кількісний склад Ревізійної комісії «Мосенерго» складає 5 (П'ять) осіб.

5. Діяльність в період (кінець 2003-початок 2007 років)
До недавнього часу відкрите акціонерне товариство енергетики й електрифікації «Мосенерго» була дочірньою компанією РАТ ЄЕС Росії.
Однак, у 2007 році ВАТ «Газпром» придбав контрольний пакет акцій «Мосенерго», ставши мажоритарним акціонером товариства. Як повідомляє Reuters, частка газової монополії в "Мосенерго" збільшилася до 52%. Частка колишнього мажоритарного акціонера компанії - РАТ ЄЕС - знизилася після додемісії до 37%. [4]
Основні акціонери - група "Газпром" (52%), РАО "ЄЕС Росії" (36,1%) і уряд Москви (5,4%). РАО ЄЕС і влада Москви підписали угоду про придбання містом держчастки в "Мосенерго" (21,1%), операцію планується завершити найближчим часом. У 2006 році виручка "Мосенерго" склала 70,26 млрд руб., Чистий прибуток - 1,52 млрд руб. [5]
Акції ВАТ «Мосенерго» звертаються на основних торгових майданчиках російського фондового ринку - Московської міжбанківської валютної біржі (ММВБ) і Фондової біржі РТС (РТС). Акції Компанії включені в даний момент в котирувальний список «А» першого рівня ФБ ММВБ і котирувальний список А2 ФБ РТС (код цінних паперів - MSNG).
У 1993 році виробниче об'єднання МОСЕНЕРГО було перетворено на акціонерне товариство відкритого типу. Компанія отримала можливість самостійно вибирати найбільш ефективні рішення по реалізації стратегії свого розвитку, про успішність якого говорить вже той факт, що акції ВАТ «Мосенерго» - увійшли до числа найбільш ліквідних на фондовому ринку.
Російська електроенергетична галузь гостро потребувала глибоких структурних перетвореннях. У середині 90-х зберігалися характерні для радянської економічної моделі методи ведення господарської діяльності, які, будучи недостатньо ефективними ще за часів планової економіки, в тих умовах надавали згубний вплив на стан галузі і перешкоджали її поступального розвитку.
Очевидно, що вирішити ситуацію у галузі ситуацію без серйозних перетворень було неможливо. ВАТ «Мосенерго» поряд з іншими дочірніми компаніями РАО «ЄЕС Росії» активно брала участь у процесі реструктуризації російської електроенергетики.
Початок змін в «Мосенерго» невипадково: паралельно з цими процесами йшли реформи в тодішній материнської компанії РАО «ЄЕС» -
Формуються в ході реформи компанії представляли собою підприємства, спеціалізовані на певних видах діяльності (генерація, передача електроенергії та інші) і контролюючі відповідні профільні активи. За масштабом профільної діяльності створювані компанії перевершували колишні монополії регіонального рівня: нові компанії об'єднали профільні підприємства декількох регіонів, або були загальноросійськими.
У 2003 році почалося реформування Мосенерго. Рада Директорів РАТ «ЄЕС Росії» на засіданні 30 січня 2003 р . схвалив план реформування ВАТ «Мосенерго», запропонований менеджментом. Раніше план реформування компанії був схвалений Робочою групою з розгляду проектів реформування Товариства при Уряді РФ щодо реформування електроенергетики, Урядовою Комісією з реформування електроенергетики і Комітетом по стратегії і реформування при Раді директорів РАО «ЄЕС Росії».
План реорганізації складався з трьох етапів:

1) Підготовчий етап

Підготовчий етап реформування ВАТ «Мосенерго» включав в себе проведення цілого ряду корпоративних заходів і процедур, що створюють необхідні умови для успішної реалізації основного етапу реструктуризації енергокомпанії - поділу монопольних і конкурентних видів її діяльності.
В рамках підготовчого етапу менеджмент ВАТ «Мосенерго» концентрував свої зусилля на проведенні заходів з припинення участі компанії в непрофільних видах бізнесу, інтенсифікації процесу реєстрації прав власності на об'єкти нерухомості, межування земель і оформлення землевідведень. Важливим завданням на даному етапі було проведення робіт з передачі об'єктів ЖКГ і соцкультпобуту в муніципальну власність.
Серйозний акцент на етапі підготовки до практичного реформування ВАТ «Мосенерго» робився на врегулювання взаємовідносин з усіма акціонерами енергокомпанії, в тому числі власниками депозитарних розписок. Невід'ємним елементом цього процесу була вироблення взаємоприйнятного варіанту обміну акцій ВАТ «Мосенерго» на акції створюваних в ході реформування компаній.
Важливим напрямком підготовчої роботи було залучення міжнародно-визнаних аудиторської, оцінної, юридичної компаній, а також інвестиційного банку для супроводження процесу реформування ВАТ «Мосенерго».

2) реструктуризаційних етап

Реструктуризаційних етап - основний етап реформування московської енергокомпанії. Його суть полягала в поділі монопольних і конкурентних видів діяльності ВАТ «Мосенерго» шляхом створення самостійних енергетичних компаній різного профілю: генеруючих, електромережних, тепломережні, збутових, ремонтних і сервісних.
Найважливішою складовою реструктуризаційних етапу став процес пропорційного розподілу акцій створюються в ході перетворень компаній між акціонерами ВАТ «Мосенерго» на основі справедливої ​​оцінки наявних активів. При цьому менеджмент енергокомпанії гарантував своїм акціонерам прозорість процедур при операціях з активами.
Основний етап реорганізації ВАТ «Мосенерго» здійснювався у суворій відповідності з пакетом законів, що регламентують реформування вітчизняної електроенергетики, Концепцією Стратегії РАТ «ЄЕС Росії» на 2003-2008 роки («5 +5»), а також угодами про взаємодію при реформуванні електроенергетичного комплексу міста Москви і Московської області, підписаними РАТ «ЄЕС Росії», ВАТ «Мосенерго» і адміністраціями регіонів. Всі ці документи та нормативні акти покладені в основу плану реформування ВАТ «Мосенерго», розробленого менеджментом компанії в тісній взаємодії з представниками її акціонерів.

3) Інтеграційний етап

Інтеграційний етап - завершальний етап реформування ВАТ «Мосенерго». На цьому етапі власники створених у ході перетворень компаній отримають можливість горизонтально інтегруватися з іншими регіональними компаніями відповідного профілю.
Головна мета міжрегіональної інтеграції - створити з дрібних компаній (наприклад, збутові) такі компанії, які б своїм розміром забезпечували фінансову життєздатність і ліквідність вкладених в них інвестицій. Крім того, укрупнення частини створюваних компаній необхідно для підвищення їхньої привабливості в очах споживачів і потенційних партнерів, як правило, вважають за краще працювати з великими компаніями, здатними забезпечувати надійність поставок енергії і стабільно виконувати фінансові зобов'язання.
Проект спирався на базовий варіант реформування РАО «ЄЕС Росії» і прямував умов Угод, підписаних у вересні 2003 року з Урядами Москви і Московської області. Проект унікальний з точки зору складності і безпрецедентність завдань, що стоять перед компанією в ході реструктуризації.
Реформування включало в себе кілька етапів:
1. Реорганізація у формі виділення.
2. Обмін акціями між акціонерами на принципах публічності і добровільності:
Крок 1. «Необхідний». Обмін акцій, що належать міноритарним акціонерам в московських мережевих компаніях, на акції, що належать м. Москві в інших акціонерних товариствах, створених у результаті реорганізації ВАТ «Мосенерго»
Крок 2. «Додатковий». Обмін акцій, що належать РАО «ЄЕС Росії» в московських мережевих компаніях, на акції, що належать м. Москві в інших акціонерних товариствах, створених у результаті реорганізації ВАТ «Мосенерго»
3. Забезпечення прямої участі акціонерів РАТ «ЄЕС Росії» у статутному капіталі генеруючої, обласної електромережевий компаній, що створюються шляхом виділення ремонтно-сервісних компаній.
4. Нові емісії в міських електро - і теплосетевих компаній та обласної електромережевий компанії на користь урядів Москви та Московської області відповідно.
До реформи до складу Мосенерго входило понад 60 філій та 11 дочірніх і залежних господарських товариств. Після реструктуризації ситуація дещо змінилася. Шляхом виділення з ВАТ з'явилися нові організації.
Підприємства, що входили до складу материнської компанії отримали новий самостійний статус - відкритих акціонерних товариств.
З виконавчого апарату ВАТ було виділено ВАТ «Управляюча енергетична компанія», яка керувала корпоративної енергосистемою в перехідний період реформ.
17 теплоелектростанцій були об'єднані у ВАТ «Мосенерго - Московська генеруюча компанія».
4 електростанції були виділені у ВАТ, відповідно ВАТ «ГРЕС-4», ВАТ «ГРЕС-5», ВАТ «ГРЕС-24», ВАТ «Загорська ГАЕС».
З Енергозбуту було виділено ВАТ «Мосенергозбут».
З Магістральних мереж - ВАТ «Магістральна мережева компанія».
З Московської кабельної мережі - ВАТ "Московська міська електромережева компанія».
З теплових мереж - ВАТ "Московська міська тепломережні компанія».
З 14 підприємств електричних мереж було виділено ВАТ «Московська обласна електромережева компанія».
Ремонтно-сервісні філіали були виділені (або засновані нові) ВАТ «Мосенергопроект», ВАТ «Мосенергоналадка», ВАТ «Мосенергосетьстрой», ВАТ «РЕТО», ВАТ «Москабельсетьмонтаж» та ін
Були засновані непрофільні організації - Некомерційна організація «Медсанчастина», Некомерційна організація Технічний коледж, Некомерційна організація Цент підготовки кадрів.
Таким чином, в процесі реорганізації шляхом виділення з Мосенерго створено чотири генеруючі компанії (інтегровані до складу оптових генеруючих компаній), міська та обласна розподільні електромережеві компанії, теплосетевих компаній, збутова, керуюча, магістральна мережева компанії, а також компанії, що здійснюють будівельні, проектні, ремонтні та інші сервісні види діяльності. До складу реорганізованого ВАТ «Мосенерго» увійшли всі інші активи, включаючи 17 електростанцій.
Більшість генеруючих активів, за винятком активів, що передаються в оптові генеруючі компанії, залишаються у ВАТ «Мосенерго - Московська генеруюча компанія», що зберігає бренд «Мосенерго».
4 березня 2004 відбулося засідання Ради директорів по запуску реформування структури компанії. Був складений розподільчий баланс, проведені переговори з кредиторами, розкрита інформація для акціонерів.
28 червня 2004 пройшло річні загальні збори акціонерів Мосенерго з реорганізації. Був проведений викуп акцій акціонерів, які не брали участі в голосуванні і проголосували проти реструктуризації.
17 листопада - загальні збори акціонерів товариств, що створюються в результаті реорганізації Мосенерго.
2004-2005 роки - державна реєстрація нових товариств. Далі пройшла реєстрація в податкових органах, Пенсійному фонді та ін, отримані тарифи, ліцензії, оформлений доступ до оптового ринку електроенергії, розпочато реєстрацію акцій нових компаній.
1 червня 2005 - позачергові загальні збори акціонерів ВАТ «Мосенерго» і нових товариств з передачі повноважень виконавчого органу керуючої компанії. У цей же час укладалися договори на передачу функцій одноосібного виконавчого органу ВАТ «Управляюча енергетична компанія».
Також були проведені перереєстрація об'єктів нерухомості новостворених компаній (понад 14 000), укладені контракти між новими компаніями, переклад персоналу, передача власності.
У 2005 році були створені більш широкі програми ADR. Оскільки 9% акцій ВАТ «Мосенерго» складають Американські депозитарні розписки (АДР), план реформування повинен був враховувати вимоги американського законодавства і пройти певні узгодження з американською комісією з цінних паперів і бірж (SEC) (у 2003 році проект узгоджувався з міноритарними акціонерами в США і Великобританії і отримав їх підтримку).
Восени 2005 року пройшов Обміни акцій мережевих товариств, що належать міноритарним акціонерам, на акції, що належать Уряду м. Москви в інших суспільствах.
Також було оформлено пряма участь акціонерів РАТ «ЄЕС Росії» в генеруючій, обласної електромережевий та виділених ремонтно-сервісних компаніях.
На початку 2006 року були проведені емісії акцій в мережевих товариства на користь Москви і Московської області.
Після виділення з ВАТ «Мосенерго» нових компаній відбулося наступне:
· Генеруючі активи ВАТ «ГРЕС-4», ВАТ «ГРЕС-5», ВАТ «ГРЕС-24» інтегровані в оптові генеруючі компанії ОГК-1, ОГК-5 і ОГК-6 відповідно, а ВАТ «Загорська ГАЕС» стала ОГК- 10;
· ВАТ «Магістральна мережева компанія» інтегрована в Міжрегіональну Магістральну Мережеву компанію Центру (ММСК Центру);
· Уряд м. Москви була вправі запропонувати обмін своїх акцій у ВАТ «Мосенерго - Московська генеруюча компанія» та інших новостворених компаніях на акції інших акціонерів у ВАТ "Московська міська тепломережні компанія» і ВАТ «Московська міська електромережева компанія»;
· Шляхом закритої підписки ВАТ "Московська міська тепломережні компанія» і ВАТ «Московська міська електромережева компанія» мала право здійснювати випуск додаткових акцій на користь Уряду м. Москви, а ВАТ «Московська обласна електромережева компанія» могла здійснювати випуск додаткових акцій на користь Уряду Московської області .
Поряд з цим передбачалося пряма участь акціонерів ВАТ РАО «ЄЕС Росії» у ВАТ «Мосенерго - Московська генеруюча компанія», ВАТ «Московська обласна електромережева компанія» і трьох ремонтних компаніях.
У 2006 році були підведені підсумки реформування Мосенерго.
11 квітня відбулася прес-конференція генерального директора ВАТ «Мосенерго» А.Я. Копсова (у той час) та заступника генерального директора ВАТ «Мосенерго» з економіки С.Ю. Румянцева, присвячена підведенню підсумків першого року роботи після реформування компанії, а також представленню Інвестиційної програми ВАТ «Мосенерго» на 2006 р .
У ході реформування в квітні 2005 р . ВАТ «Мосенерго» було розділено за видами бізнесу. Виділені мережеві та збутові активи компанії були перетворені в самостійні юридичні особи, проведена робота з організації договірних відносин, поділу балансів і майна, переведення персоналу. Бренд ВАТ «Мосенерго» перейшов до генеруючої компанії.
Після реорганізації ВАТ «Мосенерго» є найбільшою територіальної генеруючою компанією, третьою за обсягами вироблення електроенергії в Росії після ВАТ «Федеральна гідрогенеруючої компанія» (ГидроОГК), а також концерну «Росенергоатом». До складу генеруючої компанії ВАТ «Мосенерго» входять 17 електростанцій встановленою електричною потужністю 10,6 тис. МВт і тепловою потужністю 34,2 тис. Гкал / год.
Реформа ВАТ «Мосенерго» дозволила Товариству зосередитися на розвитку генерації - основи енергетичної системи регіону і, таким чином, приступити до підвищення встановленої потужності і надійності московської енергосистеми.
В кінці 2005 - I кварталі 2006 рр.. початком будівництва нових енергоблоків ПГУ-450-Т на ТЕЦ-27 і ТЕЦ-21 ВАТ «Мосенерго» дано старт реалізації Програми розвитку і технічного переозброєння енергетичної системи на 2006-2020 рр.. на основі найсучасніших парогазових технологій.
Інвестиційна програма ВАТ «Мосенерго» передбачає вкладення в будівництво і технічне переозброєння енергосистеми до 2010 р . 63 млрд рублів. Інвестиційна програма на 2006 р . становить близько 10 млрд рублів і включає вступ 166 МВт нових потужностей, а також продовження будівництва великих енергоблоків. Будівництво планується здійснювати за рахунок власних і кредитних коштів.
Фінансування Інвестиційної програми Товариства на 2007-2010 рр.. планується за рахунок проведення додаткової емісії акцій.
У найближчі 15 років Товариство планує реалізувати масштабну Програму розвитку і технічного переозброєння московської енергосистеми на 2006 -2020 рр.. У рамках реалізації Програми до 2010 року ВАТ «Мосенерго» планує введення 2100 МВт потужностей за рахунок будівництва чотирьох парогазових енергоблоків на ТЕЦ-21, ТЕЦ-26 і ТЕЦ-27, а також модернізації існуючого обладнання на основі парогазових технологій, що дозволяють підвищити ККД, знизити витрата палива і поліпшити екологічні характеристики обладнання.

Висновок
Відкрите акціонерне товариство енергетики й електрифікації «Мосенерго» є однією з найбільших російських компаній в галузі електроенергетики. «Мосенерго» включає в себе велику кількість дочірніх компаній, має філії та представництва по всій Російській Федерації, контакти з міжнародними партнерами і кредитні лінії з закордонними банками.
Засновником ВАТ «Мосенерго» є Комітет з управління майном Москви.
Акціонерами акціонерного товариства є: ВАТ РАО «ЄЕС Росії» і ВАТ «Газпром» - 36% і 53% акцій відповідно, решта 11% акцій ділять Уряд Москви, власники ADR іноземних компаній та інші фізичні та юридичні особи.
Після реформи 2003-2005 років компанія розробила програму розвитку галузі до 2010 року, що передбачає збільшення потужностей.
ВАТ «Мосенерго» входить до числа російських компаній, акції яких найбільш ліквідні на російському фондовому ринку. Навіть після розділення активів енергокомпанія за своїми виробничими і фінансовими показниками, як і раніше залишається одним з лідерів в російській енергетиці.
Будучи господарюючим суб'єктом, ВАТ «Мосенерго» орієнтоване, перш за все, на економічну ефективність своєї основної діяльності. Однак компанія усвідомлює ту величезну відповідальність, яку несе бізнес перед суспільством. ВАТ «Мосенерго» також надає великого значення створенню здорового клімату в колективі, що, безсумнівно, сприяє підвищенню продуктивності праці та оптимізації виробничого процесу. Саме у зв'язку з цим соціальна політика ВАТ «Мосенерго» спрямована на створення максимально комфортних умов для ефективної праці працівників енергокомпанії та облаштування сприятливого соціального середовища в регіоні.
Ефективна система соціального захисту, розроблена і впроваджена у ВАТ «Мосенерго», сприяє залученню на роботу в компанію кваліфікованих фахівців, попереджає плинність кадрів і є основою успішної виробничої діяльності. Сьогодні трудовий колектив ВАТ «Мосенерго» налічує близько 20 тис. осіб - кваліфікованих робітників, фахівців і службовців. Компанія суворо дотримується укладених тарифних угод, забезпечуючи своєчасні і в повному обсязі виплати заробітної плати, соціальних допомог, доплат за шкідливі умови праці та поточних премій. Удосконалення системи матеріального та морального стимулювання персоналу було і залишається найважливішим напрямком діяльності ВАТ «Мосенерго» в області організації праці співробітників.
У 2002 році ВАТ «Мосенерго» взяло участь у III Всеросійському конкурсі «Російська організація високої соціальної ефективності», організованому урядом Російської Федерації, Мінекономрозвитку і Міністерством праці за участю загальноросійських об'єднань роботодавців і профспілок. Компанія посіла I місце в номінації «Реалізація соціальних програм на підприємствах і в організаціях». Ця висока нагорода була завойована завдяки реалізації цілого комплексу соціальних програм, таких як медичне обслуговування працівників компанії, організація літнього відпочинку для співробітників та їх сімей, заходи з охорони праці та ін
ВАТ «Мосенерго» здійснює обов'язкове соціальне страхування працівників від нещасних випадків і медичне страхування. У розпорядженні співробітників енергокомпанії - профілакторії, пансіонати, будинки культури і стадіони. Діти енергетиків мають можливість відвідувати відомчі дитячі садки і відпочивати влітку в оздоровчих таборах. Непрацюючим пенсіонерам та ветеранам надається адресна матеріальна допомога. Крім того, у ВАТ «Мосенерго» діє Недержавний пенсійний фонд, який би пенсіонерів щомісячної доплатою до державних пенсій. Дуже велике значення енергокомпанія надає розвитку спорту, підтримку освітніх програм, спонсорської та благодійної діяльності.
Інформаційна відкритість і прозорість такого великого економічного суб'єкта, як ВАТ «Мосенерго», сприяє його успішному розвитку і зміцненню репутації в діловому співтоваристві. У зв'язку з цим ВАТ «Мосенерго» будує свою інформаційну політику, виходячи з того, щоб всі істотні факти з життя компанії, її виробничі плани і перспективи розвитку були доступні всім зацікавленим учасникам економічних процесів в Росії, засобам масової інформації, громадськості.
ВАТ «Мосенерго» - найбільша компанія теплової генерації в Росії та найбільша теплофікаційна система в світі. У неї входять 17 електростанцій встановленою електричною потужністю 11,05 тис. МВт і тепловою потужністю 39 тис. МВт. Електростанції компанії забезпечують 85% потреб Москви і Московської області в електроенергії і 76% потреб Москви в тепловій енергії.

Список використаних джерел та літератури:
Джерела:
Опубліковані:
1. Федеральний закон "Про акціонерні товариства" (зі змінами від 13 червня 1996 р ., 24 травня 1999 р ., 7 серпня 2001 р ., 21 березня, 31 жовтня 2002 р ., 27 лютого 2003 р ., 24 лютого, 6 квітня, 2, 29 грудня 2004 р ., 27, 31 грудня 2005 р ., 5 січня, 27 липня 2006 р .) Від 26 грудня 1995 р . № 208-ФЗ;
2. Федеральний закон РФ «Про природні монополії" (від 17.08.1995 р. № 147-ФЗ);
3. Федеральний закон «Про енергозбереження» (від 03.04.1996 р. № 28-ФЗ);
4. Федеральний закон «Про ринок цінних паперів» (від 22.04.1996 р. № 39-ФЗ);
5. Федеральний закон «Про електроенергетику» (від 26.03.2003 р. № 35-ФЗ);
6. Постанова Уряду РФ від 11.07.2001 р. № 526 «Про реформування електроенергетики Російської Федерації»;
7. Розпорядження Уряду РФ від 15.04.2005 р. № 417-р про План заходів щодо реформування електроенергетики на 2005-2006 роки;
8. Указ президента Російської Федерації від 14.08.1992 р. № 922 «Про особливості перетворення державних підприємств, об'єднань, організацій паливно-енергетичного комплексу в акціонерні товариства»;
9. Цивільний кодекс РФ. Частини перша, друга і третя. - М.: ТК Велбі, Вид-во Проспект, 2007.
Неопубліковані:
1. Статуту ВАТ «Мосенерго», затверджений Річним Загальними зборами акціонерів ВАТ «Мосенерго» 29 червня 2005 року, протокол № 1;
Література:
1. Жилінський С.Е. Підприємницьке право: Підручник. М., 2002;
2. Газета «Комерсант»;
3. Корпоративне видання «Вісник Мосенерго».
Ресурси Інтернету:
http://www.mosenergo.ru


[1] Федеральний закон "Про акціонерні товариства" від 26 грудня 1995 р . № 208-ФЗ (зі змінами від 13 червня 1996 р ., 24 травня 1999 р ., 7 серпня 2001 р ., 21 березня, 31 жовтня 2002 р ., 27 лютого 2003 р ., 24 лютого, 6 квітня, 2, 29 грудня 2004 р ., 27, 31 грудня 2005 р ., 5 січня, 27 липня 2006 р .)
[2] Указ президента Російської Федерації «Про особливості перетворення державних підприємств, об'єднань, організацій паливно-енергетичного комплексу в акціонерні товариства» від 14.08.1992 р. № 922
[3] Газета «Коммерсант» № 52 (3869) від 31.03.2008 р.
[4] Газета «Коммерсант» № 180 (3756) від 03.10.2007 р.
[5] Газета «Коммерсант» № 232 (3808) від 17.12.2007 р.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Менеджмент і трудові відносини | Доповідь
118.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Відкрите акціонерне товариство 2
Відкрите акціонерне товариство
Відкрите акціонерне товариство САН Інтербрю
Відкрите акціонерне товариство формування і реорганізація
Акціонерний комерційний Ощадний банк Російської Федерації відкрите акціонерне товариство
Акціонерний комерційний Ощадний банк Російської Федерації (відкрите акціонерне товариство)
Організація функціонального управління Відкрите акціонерне товариство Славутський солодовий завод
Аналіз роботи Відкрите акціонерне товариство Торговий дім Російських залізних доріг
Акціонерне товариство 2
© Усі права захищені
написати до нас