Взаємовідносини бюджетних установ з бюджетною системою РФ

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Взаємовідносини бюджетних установ з бюджетною системою РФ на прикладі ГОУ «Дитячий садок № 2240»

ЗМІСТ

Введення

Глава 1 Оподаткування та фінансування бюджетних установ у РФ

1.1 Механізм взаємовідносин організації з бюджетною системою РФ

1.2 Фінансування бюджетних організацій

Глава 2 Практика взаємовідносин «ГОУ 2240» з бюджетною системою РФ

2.1 Організаційно-економічна характеристика установи

2.2 Порядок фінансування діяльності ГОУ № 2240

2.3. Аналіз оподаткування ГОУ № 2240

Глава 3 Вдосконалення налогооложенія фінансування бюджетних установ у РФ

3.1 Застосування електронних каналів зв'язку при взаємодії державними органами та контрагентами

3.2 Проблеми фінансування бюджетних організацій і шляхи їх

Рішення

Висновок

Бібліографічний список

Програми

ВСТУП

У сучасній російській ситуації фінансова звітність бюджетних організацій та її аналітичні можливості зазвичай використовуються не повною мірою - часто організація обліку та формування показників бухгалтерської звітності бюджетних організацій орієнтовані на органи державного управління. Це пояснюється тим, що російська держава у регулюванні економіки як і раніше, робить акцент на адміністративні методи і контроль.

Рекомендації щодо вдосконалення системи управління фінансами лежать в руслі впровадження сучасної системи бюджетування в організації. Цей висновок можна зробити на підставі досвіду функціонування подібних систем у зарубіжних країнах.

Бюджетні установи займають провідне місце в системі некомерційних організацій. Вони створювалися і створюються органами державної влади та муніципальних утворень для виконання соціально-культурних, науково-дослідних, управлінських та інших функцій некомерційного характеру. Їх діяльність фінансується з відповідного бюджету або бюджетів державних позабюджетних фондів, на основі щорічно затверджуються їм кошторисів доходів і витрат.

Бюджетні установи крім здійснення діяльності передбаченої статутом, мають право займатися підприємницькою діяльністю.

Багато в чому розширенню підприємницької діяльності бюджетних установ, збільшення доходів від неї сприяло податкове законодавство. Вже першими законодавчими актами Російської Федерації по податках і зборах був передбачений широкий перелік пільг з оподаткування доходів від підприємницької діяльності бюджетних установ, в тому числі установ освіти, охорони здоров'я, культури та ін

Через недостатнє фінансування з боку держави бюджетні установи заборгували банкам і постачальникам матеріальних ресурсів. Будучи не в змозі забезпечити навіть своєчасну виплату заробітної плати своїм працівникам, вони призупинили роботи з будівництва та капітального ремонту будівель, розвитку матеріальної бази.

Все це негативно впливає на діяльність бюджетних установ.

Основна мета цієї роботи - розробка рекомендацій, спрямованих на вдосконалення взаємовідносин ГОУ № 2240 з бюджетною системою.

Завдання дипломної роботи можна сформулювати наступним чином:

- Дати поняття бюджетної установи, визначити його правовий статус,

- Розглянути особливості фінансування, показати місце і роль в економіці;

- Охарактеризувати бюджетні установи як платників податків і зборів;

- Проаналізувати практику фінансування бюджетних установ;

- Позначити основні шляхи вдосконалення взаємовідносин ГОУ № 2240 з бюджетною системою.

Об'єкт дослідження - Державна освітня установа Початкова школа - дитячий садок ГОУ № 2240.

Предмет дослідження-Взаємини установи з бюджетною системою.

У рамках даного дослідження були застосовані класичні методи економічного аналізу - метод порівняння, метод побудови аналітичних таблиць, неформальні методи аналізу, засновані на описі процедур на логічному і інтуїтивному рівні.

У процесі дослідження використовувалися праці авторів у галузі бюджетної політики: Вахрін П. І., Годіна А. М., Дмитрієва Н. Г., Тедеєва А. А. та ін, нормативно-правові акти законодавства, бюджетне законодавство РФ, інші нормативні правові акти, матеріали періодичної преси, джерела інформаційних агентств та інші.

Дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку використаної літератури.

У першому розділі розглядаються теоретичні основи механізму взаємовідносин організації з бюджетною системою РФ.

У другому розділі дана коротка характеристика організації, розглянуті фінансові взаємовідносини з державними органами.

У третьому розділі дані рекомендації про вдосконалення взаємовідносин підприємства з державними органами.

РОЗДІЛ 1. ОПОДАТКУВАННЯ ТА ФІНАНСУВАННЯ БЮДЖЕТНИХ УСТАНОВ У РФ

1.1 Механізм взаємовідносин організації з бюджетною системою РФ

Відповідно до Бюджетного кодексу Російської Федерації (БК РФ) ст. 161 БК Бюджетна установа - організація, створена органами державної влади РФ, суб'єктів РФ, а також органами місцевого самоврядування для здійснення управлінських, соціально-культурних, науково-технічних або інших функцій некомерційного характеру і фінансована з відповідного бюджету або бюджету державного позабюджетного фонду на основі кошторису доходів і витрат.

З даного визначення випливає, що статус бюджетної організації має тільки організація, що володіє одночасно наступними ознаками:

1. У якості засновників організації повинні виступити органи державної влади РФ, суб'єктів РФ, а також органи місцевого самоврядування. Акціонерні товариства, кооперативи та інші аналогічні господарюючі суб'єкти не можуть створити бюджетну організацію.

2. В якості мети створення бюджетної організація в установчих документах можуть бути визначені виключно функції некомерційного характеру. У той же час, зазначене обмеження не можна розуміти так, що бюджетної організації заборонено надавати платні послуги і самостійно отримувати доходи.

Основна маса бюджетних організацій здійснює ті чи інші види платної діяльності і отримує, таким чином, кошти, необхідні для свого розвитку. Проте отримання прибутку не є і не може бути метою бюджетної організації. А все самостійно зароблені нею кошти повинні спрямовуватися виключно на розширення і розвиток системи послуг, для надання яких вона створена.

3. Бюджетна організація повинна фінансуватися з федерального бюджету, бюджету суб'єкта РФ, муніципального бюджету або бюджету державного позабюджетного фонду.

Даний ознака має таку особливість: саме по собі отримання фінансування з бюджету ще не говорить про те, що дана організація є бюджетною. Бюджетні кошти виділяються не тільки бюджетним організаціям, а й комерційним структурам. Це здійснюється у численних формах, починаючи від закупівлі різних товарів у державних або муніципальних цілях і закінчуючи наданням фінансової підтримки у вигляді дотацій, субвенцій, субсидій і т.п.

4. Основою фінансового планування бюджетної організації є кошторис доходів і витрат. До початку фінансового року бюджетна організація обов'язково складає цей документ, після закінчення звітного періоду обов'язково складається баланс виконання кошторису.

Слід звернути увагу, що тільки поєднання всіх перерахованих ознак разом по відношенню до однієї структури дає бюджетну організацію, кожен з названих ознак сам по собі не означає, що ми маємо справу з бюджетною організацією. [12, с.12-19]

Бюджетні організації можуть класифікуватися по ряду ознак.

У залежності від виконуваних ними функцій (тобто за родом діяльності) бюджетні організації можуть підрозділятися відповідно до функціональної класифікації видатків бюджету.

За цією ознакою можна виділити бюджетні організації, що реалізують функції держави і, відповідно, отримують фінансування по розділам бюджетної класифікації:

державне управління та місцеве самоврядування, до якого, зокрема, відноситься Комітет РФ з фінансового моніторингу, Комітет РФ з військово-технічного співробітництва з іноземними державами, Федеральна служба РФ з фінансового оздоровлення та банкрутства, Рахункова палата РФ, Міністерство фінансів РФ;

судова влада, в тому числі Конституційний Суд, Верховний Суд, суди загальної юрисдикції, Вищий Арбітражний суд;

міжнародна діяльність, посольства і представництва за кордоном і т.д.

У залежності від джерела фінансування бюджетні організації можуть бути розділені на наступні групи:

фінансуються за рахунок коштів федерального бюджету;

фінансуються за рахунок коштів бюджетів суб'єктів РФ;

фінансуються за рахунок коштів місцевих бюджетів.

За джерелами формування коштів бюджетні організації можуть бути розділені на дві групи:

бюджетні організації, які надають платні послуги фізичним та юридичним особам і, відповідно, мають власні джерела коштів;

бюджетні організації, не надають платні послуги фізичним та юридичним особам і, відповідно, не мають власних джерел коштів. [12, с.19-28]

Місце фінансів бюджетних організацій у фінансовій системі РФ.

Особливе місце фінансів бюджетних організацій у фінансовій системі визначається тим положенням, яке займають бюджетні організації в забезпеченні функцій держави. Останні в значній мірі реалізуються саме через бюджетні організації. Слід виділити такі особливості фінансів бюджетних організацій:

1. Виключно тісний зв'язок з бюджетом, з якого і фінансується основна частина витрат бюджетних організацій. Будь-яка зміна в бюджеті в першу чергу відбивається на фінансах бюджетних організацій. Недоотримання коштів бюджетом призводить і до недофінансування видатків бюджетних організацій. Перевиконання передбачених законом про бюджет відповідного рівня надходжень призводить і до додаткового фінансування бюджетних організацій.

Завдяки зазначеній особливості фінанси бюджетних організацій перебувають у набагато більш тісному зв'язку і взаємозалежності з громадськими (централізованими) фінансами, ніж усі інші ланки фінансової системи.

2. Бюджетні організації можуть надавати і надають певні платні послуги, формуючи частину своїх фінансових ресурсів за рахунок самостійно зароблених доходів, що дозволяє співвіднести їх до господарюючих суб'єктів.

Дві зазначені особливості дозволяють визначити місце фінансів бюджетних організацій як проміжне; між громадськими фінансами та фінансами підприємств і організацій. Зазначене специфічне розташування підтверджується і наступною особливістю фінансів бюджетних організацій.

3. Відсутність самостійності у витрачанні коштів. Оскільки бюджетні організації в основному перебувають на бюджетному фінансуванні, здійснюється жорсткий контроль з боку держави за економним та раціональним витрачанням виділених бюджетних асигнувань на відміну від комерційних структур, для фінансів яких характерний принцип самостійності. [12, с.37-52]

До основних принципів організації фінансів бюджетних установ відносяться наступні:

1. Цільове використання виділених і самостійно зароблених коштів.

На відміну від всіх інших установ бюджетні організації при витрачанні коштів повинні суворо дотримуватися тих цілей, на які ці кошти виділені. Якщо комерційна організація може витратити отримані в оплату за поставлені товари чи надані послуги кошти на будь-які цілі, починаючи від збільшення фонду оплати праці своїх співробітників і закінчуючи спрямуванням їх на благодійність, бюджетні організації такої свободою дій не мають. Отримані з бюджету або самостійно зароблені кошти вони можуть використовувати виключно на ті цілі, які передбачені в кошторисі.

2. Жорстке розмежування бюджетного фінансування і самостійно зароблених коштів. Обидві групи засобів зберігаються на окремих рахунках, на кожну з груп складається окремий кошторис по їх витрачання, по кожній з груп складається cамостоятельное звітність.

3. Бюджетний імунітет. Згідно зі ст. 239 БК РФ імунітет бюджетів являє собою правовий режим, за якого звернення стягнення на бюджетні кошти здійснюється тільки на підставі судового акта:

* Відшкодування недофінансування, якщо стягуються кошти були затверджені в законодавчому порядку в складі видатків бюджету;

* Відшкодування збитків, заподіяних фізичній або юридичній особі в результаті незаконних дій державних органів або їх посадових осіб.

4. Контроль з боку державних органів та органів місцевого самоврядування за цільовим і раціональним витрачанням коштів. [12, с.156-160].

Бюджетні організації, що фінансуються за рахунок федеральних коштів, в даний час переведені на обслуговування у федеральне казначейство, через яку вони і отримують всі названі вище розрахункові послуги. Ці організації не мають права самостійно укладати з банками договір банківського рахунку для відкриття рахунків з обліку бюджетного фінансування. Зазначені кошти зараховуються на єдиний рахунок федерального казначейства, з яким безпосередньо і працюють банки.

Бюджетні організації представляють платіжні документи у федеральне казначейство, яке після їх перевірки передає їх банкам (в основному ЦБ РФ) для виконання. Отже, прийом розрахункових документів банк здійснює від федерального казначейства; воно ж отримує від банку підтвердження про прийом розрахункових документів до обробки, розрахункові документи, що надійшли при поверненні коштів, виписки по рахунках.

Дещо по-іншому справа йде з касовим обслуговуванням. Готівкові кошти бюджетні організації отримують безпосередньо в банку, але за чековою книжкою, виданої структурам федерального казначейства. Залишилися невикористаними кошти федерального бюджету або федеральних позабюджетних фондів бюджетна організація також здає в каси банку. Ліміт каси банк встановлює структурі федерального казначейства, якій відкрито рахунок, але з урахуванням лімітів каси всіх бюджетних організацій, що перебувають на обслуговуванні в даній структурі федерального казначейства.

Банк не контролює дотримання ліміту каси бюджетними організаціями, що перебувають на обслуговуванні в казначейській системі. Порядок ведення касових операцій розпорядників бюджетних коштів, які відкрили особові рахунки в органах казначейства, контролюють самі органи казначейства. [29, с.274-345]

Існує специфіка і в прийомі розрахункових документів. Якщо будь-яка не бюджетна організація може використовувати свої кошти, як у кінці року, так і в самому його початку, то для засобів бюджету така свобода неприйнятна - і в кінці року всі розрахунки повинні бути завершені.

Що стосується суб'єктів РФ, то тут можливі кілька варіантів.

1. Суб'єкт РФ створив власне казначейство. У цьому випадку взаємини з банком буде будуватися в залежності від того, чи перейшла ця організація на обслуговування в казначейство. Якщо перейшла, то взаємини складаються описаним вище шляхом при одному виключення. Розрахунки будуть вестися для бюджетної організації не структурами федерального казначейства, а органами субфедерального казначейства.

2. Суб'єкт РФ перебуває на обслуговуванні у федеральному казначействі. Відносини складаються як і при фінансуванні організації з федерального бюджету.

3. Суб'єкт РФ не перебуває на обслуговуванні у федеральному казначействі і не створив власного казначейства. У цьому випадку звичайно керівництво суб'єкта РФ вибирає один або кілька банків із досить розгалуженою філіальною мережею, в якому і відкриваються рахунки бюджетним організаціям. Саме обслуговування принципово не відрізняється від обслуговування будь-яких інших організацій. Цей же варіант має місце, якщо бюджетна організація ще не перейшла на обслуговування в те чи інше казначейство.

Фінансування бюджетних організацій, створених муніципалітетами, зазвичай здійснюється не через рахунки казначейства, а через рахунки цих організацій у банках.

Крім здійснення розрахункового обслуговування через рахунки казначейства взаємини бюджетних організацій з цього виду послуг мають ще одне важливу особливість. На відміну від усіх інших організацій, які можуть відкривати рахунки тільки в комерційних банках, бюджетні організації можуть вступати у відносини з Центральним банком РФ. [24, с.42-65]

1.2 Фінансування бюджетних організацій

Освіта належить до сфери продуктивних вкладень. У багатьох країнах світу основним джерелом фінансування витрат на освіту є кошти бюджету.

У Російській Федерації, провідним джерелом фінансового забезпечення видатків на освіту, стають кошти бюджетів різних рівнів. За федеральним рівнем закріплено надання коштів на такі цілі: утримання освітніх установ федерального ведення; здійснення федеральних освітніх програм; на освітні субвенції в межах трансфертів потребують фінансової підтримки регіонам.

У сучасних умовах відбувається передача відповідальності за фінансування професійної освіти з федерального на регіональний і муніципальні рівні. Ринкові перетворення в Росії істотно розширили можливості освітніх установ із залучення грошових коштів з фінансування своєї основної діяльності. Освітні установи мають право залучати фінансові ресурси, у тому числі валютні, за рахунок надання платних додаткових, освітніх послуг, передбачених статутом, а також добровільних пожертвувань і цільових внесків юридичних і фізичних осіб. Залучення освітньою установою додаткових коштів не тягне за собою зниження нормативів і абсолютних розмірів його фінансування з бюджетної системи.

Залучення позабюджетних джерел фінансування в освітню галузь регламентовано серією законодавчих актів, серед яких, крім Федерального Закону «Про освіту» можна виділити Федеральні Закони «Про громадські об'єднання і громадські організації», «Про благодійну діяльність та благодійні організації», Про некомерційних організаціях і радий інших .

Ринок освітніх послуг покликаний задовольняти не тільки державне замовлення, забезпечується бюджетними асигнуваннями, а й соціальне замовлення різних груп населення і підприємств. Прагнення перетворити систему освіти у своїх інтересах спонукає їх відкривати альтернативні недержавні навчальні заклади і надавати фінансову підтримку державним установам. У свою чергу і державні установи можуть самостійно здійснювати вибір освітніх програм, пропонувати широкий спектр освітніх послуг населенню на платній основі. Таким чином, залучення додаткових джерел на цілі освіти здійснюється шляхом:

Підприємницької діяльності самого освітнього закладу;

Взаємодії з юридичними і фізичними особами, здатними здійснювати благодійну діяльність на користь освітньої установи, або виступати спонсорами.

Ефективність роботи установи багато в чому залежить від того, наскільки грамотно складений кошторис доходів і витрат і витрат на звітний рік.

Кошторис доходів і витрат - документ, що визначає обсяг і цільове спрямування бюджетних асигнувань, затверджений у встановленому порядку і містить розрахункові дані по кожному цільовим направленням бюджетних асигнувань.

У кошторисі вказуються: реквізити бюджетної організації та фінансує бюджету, перелік та обсяги видатків, перелік та обсяги доходів, показники діяльності закладу, обгрунтування сум витрат та витрат. В обов'язковому порядку до кошторису прикладаються розрахунки з обгрунтуванням планованих витрат.

Формується кошторис бюджетної установи на підставі доведених показників зведеної бюджетного розпису та лімітів бюджетних зобов'язань на відповідний рік та затверджується відповідним розпорядником або головним розпорядником бюджетних коштів. На сьогоднішній день будь-якого загального нормативного документа Мінфіну Росії, що регламентує порядок складання кошторису доходів і видатків бюджетної установи, не існує.

В даний час з точки зору виконання бюджетів значення кошторису доходів і видатків бюджетної установи суттєво змінилося.

Справа в тому, що кошти, які виділяються з бюджету на основну діяльність бюджетної установи, витрачаються відповідно до затверджених лімітів бюджетних зобов'язань. Касове витрачання (фінансування) бюджетної установи органом, що виконує бюджет, може здійснюватися виключно в межах лімітів бюджетних зобов'язань, незалежно від наявності (відсутності) кошторисних призначень. У той же час необхідність складання кошторису диктується наявністю у бюджетної установи коштів від підприємницької й інший що приносить дохід діяльності, на витрачання яких лімітів бюджетних зобов'язань не доводиться. У даному випадку кошторис доходів і видатків бюджетної установи виступає єдиним документом, що визначає напрямки та суми витрачання таких коштів.

Більшість планових норм і нормативів (крім сфери оплати праці та грошових компенсацій і трансфертів) при складанні кошторисів самостійно розраховуються бюджетними установами з урахуванням місцевих цін і тарифів. Наприклад, витрати на комунальні послуги визначалися на основі технологічних норм для даного типу приміщення, виходячи з реально сформованого рівня цін. Хоча існують норми забезпеченості працівників площею приміщення, для розрахунку комунальних витрат вони не застосовуються через неможливість їх дотримання.

Статті бюджетної класифікації жорстко прив'язані до певних цілям витрат, забезпечуючи тим самим дієвий механізм контролю цільового призначення витрат. Одночасно мінливість і нестабільність економічних умов найчастіше вимагають внесення змін до затверджених плани (ліміти) на рік, перерозподілу коштів між статтями. Рішення про таке перерозподілу приймає Мінфін РФ. Невисока оперативність механізму перерозподілу ускладнювала ефективне управління короткостроковими плануванням і витрачанням коштів на рівні установи.

При формуванні бюджету на 2008 рік проводився експеримент з виділення асигнувань, що підлягають розподілу між головними розпорядниками, на конкурсній основі за результатами розгляду заявок і матеріалів, що дозволяють визначити результати бюджетних витрат.

Можна припустити, що практично будь-бюджетна установа може опинитися в ситуації, коли свою потребу у фінансуванні доведеться доводити на конкретних цифрах і в умовах жорсткої конкуренції. Таким чином, грамотне планування може зіграти вирішальну роль у діяльності установи.

На першому етапі складання виникне необхідність у групуванні витрат (видаткових зобов'язань) залежно від їх характеру на діючі і прийняті.

Практика показує, що склад значної частини видатків установи зумовлений раніше прийнятими нормативними актами, укладеними договорами, сформованим фондом оплати праці. Ці витратні зобов'язання (витрати) називають діючими. Такі витрати підлягають обов'язковому включенню в планований бюджет і їх легко обгрунтувати з використанням досить простих правил перерахунку (прямий рахунок, індексація). Для суттєвого коригування обсягу чинних зобов'язань необхідно внесення змін до чинних нормативних актів.

У той же час існують витратні зобов'язання, що виникають багаторазово або одноразово, причому одночасно з прийняттям відповідного нормативного акту. Прикладом може бути рішення про збільшення посібників, грошового забезпечення, заробітної плати в бюджетній сфері, здійснення інвестиційних проектів. Такі витратні зобов'язання називаються прийнятими. Їх обгрунтування вимагає ретельного опрацювання.

Виходячи з цього, прийняття плану діючих зобов'язань буде гранично спрощено і прискорено. Головна увага приділяється розгляду плану прийнятих видаткових зобов'язань, причому цей план буде розглядатися після прийняття плану діючих зобов'язань або після завчасного їх скорочення (за наявності економії).

В обгрунтування для кожної підстатті економічної класифікації присутня інформація про методику планування обсягу видатків на 2009-2010 роки у вигляді коду методики оцінки обсягу видатків.

Передбачені наступні значення першого знака коду:

1. Нормативний метод, при якому обсяг асигнувань на виконання зобов'язання визначається виходячи з питомих нормативів і числа фізичних або юридичних осіб, органів державної влади або установ, які мають право на отримання бюджетних коштів - має на меті визначення обсягу видатків за формулою: РО = n 1 * До 1 + n 2 * До 2 + ...., де:

РВ - обсяг видатків;

n 1, n 2 ... - нормативи витрат на одного умовного носія видаткового зобов'язання (частини видаткового зобов'язання) (тис. грн.);

До 1, К 2 ... - плановане (прогнозована) число умовних носіїв видаткового зобов'язання (од.) у відповідному році (число одержувачів встановленого нормативу).

У пояснювальній записці розкривається порядок розрахунку нормативів.

2. Метод індексації витрат, при якому обсяг асигнувань на виконання зобов'язання визначається на основі індексації витрат минулих років (на рівні не вище темпів інфляції) - передбачає визначення обсягу видатків за формулою:

РВ = t 1 * R 1 + t 2 * R 2 + ... .., де

РВ - обсяг видатків;

t 1, t 2 ... ... - коефіцієнти збільшення (індексації) обсягу витрат у відповідному році планового періоду порівняно з базовим роком;

R 1, R 2, .... - Обсяг витрат, представлений в 2008 році.

3. Формульний метод, при якому обсяг асигнувань на виконання зобов'язання визначається на основі нормативно закріпленої або застосовною формули розрахунків.

У листі Мінфіну відсутня формулювання суті даного методу, але можна припустити, що він передбачає використання в розрахунках об'ємних (натуральних) показників, покрокове планування, засноване на детальному опрацюванні всіх сторін діяльності установи.

4. інший метод, для якого має бути наведений короткий опис застосовуваного методу оцінки.

Незважаючи на те, що лист Мінфіну РФ від 27.06.05г № 02-02-14/2010 стосується головних розпорядників бюджетних коштів, які в 2005р повинні обгрунтувати свої діючі зобов'язання, в 2006 році подібний порядок був доведений і до одержувачів коштів бюджету. А в наступні при складанні кошторису витрат бюджетна установа повинна буде обгрунтувати діючі і прийняті їм видаткові зобов'язання з метою досягнення певних результатів.

Нижче пропонується схема розрахунку витрат у розрізі найбільш часто використовуваних підстатей бюджетної класифікації, перелік документів, необхідних у розрахунках і вживаний метод планування обсягу видатків:

КБК 211 «Заробітна плата» - штатний розклад, затверджене головним розпорядником, нормативні акти, які регламентують систему оплати праці, довідки про районні коефіцієнти і північних надбавки в регіоні. Метод - нормативний.

КБК 212 «Інші виплати» - штатний розклад, нормативні акти, які регламентують виплату компенсацій, план підвищення кваліфікації, дані про середньорічну кількість відряджень (для частини розрахунку добових при відрядженнях). Метод - нормативний.

КБК 213 «Нарахування на оплату праці» - Глава 24 НК РФ «ЕСН». Метод - нормативний.

КБК 221 «Послуги зв'язку» - розмір абонентської плати телефону, за користування Інтернетом, вартість радіоточки, вартість одного поштового відправлення, вартість конвертів і знаків поштової оплати; кількість телефонних точок, радіоточок, середньорічна кількість поштових відправлень; дані про сформовані витратах по послугах телефонного зв'язку , поштові послуги. Метод - індексації.

КБК 222 «Транспортні послуги» - план підвищення кваліфікації, дані про середньорічну кількість відряджень (для частини розрахунку проїзду у відрядження); вартість проїзду до пункту відрядження (м. Москва) і середня по області або регіону; дані про середньорічних витратах за наймом транспорту; вартість проїзних квитків, кількість експедиторів. Метод - індексації.

КБК 223 «Комунальні послуги» - відомості про потреби в енергетичних ресурсах (теплоенергія, газ, вугілля, мазут) і воді в натуральному вираженні; відомості про кількість приладів обліку води; дані про тарифи на комунальні послуги. Метод - індексації.

КБК 224 «Орендна плата за користування майном" - кількість орендованих будівель і споруд; площа орендованих приміщень, ставки орендної плати. Метод - індексації.

КБК 225 «Послуги з утримання майна» - план капітального, поточного ремонту будівель і споруд; план ремонту комунальних мереж; кількість легкових автомобілів; розрахунок вартості техобслуговування одного автомобіля. Перелік робіт з поточного ремонту автомобіля (усереднений за даними минулих років), вартість поточного ремонту одного автомобіля на рік; дані за середньорічними витратами на профілактику та заправлення оргтехніки; дані про кількість договорів на технічне та аварійне обслуговування приміщень, на технічне обслуговування газопроводів, дератизацію, дезінсекцію і т.п., відомості про тарифи на дані види послуг та ін Метод - індексації.

КБК 226 «Інші послуги» - план підвищення кваліфікації, дані про середньорічну кількість відряджень (для розрахунку оплати проживання у відрядженнях); дані про кількість автомобілів, потужності двигуна для розрахунку платежів ОСАЦВ. План інформатизації установи; відомості про укладені договори на позавідомчу охорону, план підписки на періодичні видання. Метод - індексації.

КБК 290 «Інші витрати» - НК РФ, інші нормативні документи, що регламентують сплату податків, зборів, мит, ліцензій до бюджетів всіх рівнів. Метод - нормативний

КБК 310 «Збільшення вартості основних засобів» - норми забезпеченості основними засобами (затверджені головним розпорядником); відомості про фактичну забезпеченості основними засобами; відомості про ціни на об'єкти основних засобів. Метод - плановий.

КБК 320 «Збільшення вартості нематеріальних активів» - відомості про потребу в об'єктах нематеріальних активів; відомості про ціни на об'єкти нематеріальних активів. Метод - плановий.

КБК 340 «Збільшення вартості матеріальних запасів» - норми забезпеченості матеріальними запасами (затверджені головними розпорядниками); дані про кількість автотранспорту, затверджених нормах пробігу і витрат ПММ; дані про вартість ПММ; середні дані про кількість і ціну запчастин, що використовуються на рік на один автомобіль ; дані про річної потреби в канцтоварах, папері, картриджах, госптоварів і т.п, вартості одиниці матеріалів. Відомості про потребу в котельно-пічному паливі, вартість палива і ін

До внесення змін до Бюджетного Кодексу РФ виділення планів (бюджетів) діючих та прийнятих зобов'язань пропонується здійснювати на етапі складання проекту перспективного фінансового плану і проекту бюджету.

У досить високого ступеня невизначеності в прогнозуванні на перших порах не повинно бути яких-небудь обмежень щодо зміни раніше затверджених параметрів. Одночасно розглядається можливість скорочення фінансування у випадку невідповідності заздалегідь встановленими показниками ефективності. Нормативна база показників ефективності буде показуватися в кожній сфері діяльності залежно від цілей і специфіки. Показники можуть передбачати оптимальне співвідношення між витратами і корисним ефектом; відсутність непродуктивних витрат; досягнення певної мети з мінімальними витратами і досягнення максимального результату за допомогою чітко визначеного обсягу ресурсів.

Реформування бюджетного процесу спрямоване на створення умов і передумов для максимально ефективного управління державними фінансами відповідно до пріоритетів державної політики. Ця мета сформульована у Постанові Уряду РФ від 22 травня 2004 року № 249 «Про заходи щодо підвищення результативності бюджетних витрат». У цьому документі наголошується, що метою виробленої реформи є зміщення акцентів бюджетного процесу від «управління бюджетними ресурсами» на «управління результатами» шляхом підвищення відповідальності і розширення самостійності учасників бюджетного процесу та адміністраторів бюджетних коштів ».

У рамках концепції «управління ресурсами» бюджет формувався шляхом індексації сформованих витрат з детальною їх розбивкою за статтями бюджетної класифікації РФ. При дотриманні жорстких бюджетних обмежень такий підхід забезпечував лише збалансованість бюджету і виконання бюджетних проектировок. У той же час очікувані результати бюджетних витрат не обгрунтовувалися; управління бюджетом зводилося головним чином до зовнішнього контролю за відповідністю касових видатків до планових показників. Були відсутні включені в бюджетний процес механізми середньострокового планування та забезпечення результативності бюджетних витрат; процедури та методологія внутрішнього і зовнішнього контролю обгрунтованості планування і результатів використання бюджетних коштів.

На рівні головного бухгалтера бюджетної установи проходження цієї концепції призводило до вирішення завдання забезпечення цільового використання бюджетних коштів та моніторингу відповідності витрат планових показників кошторису. Причому особливо важливо було зробити витрати в межах затверджених показників кошторису в четвертому кварталі, коли підводилися підсумки фінансового року, витрачалися останні бюджетні кошти і формувалися показники звітності. Виходило, що значні суми грошових коштів пішли з особових рахунків бюджетополучателей в четвертому кварталі, навіть в останні дні грудня, що негативно позначалося на хід виконання бюджету за касовими видатками та на економіці країни в цілому.

Нерідко керівники бюджетних установ підписували розрахунково-грошові документи, не рахуючись з фінансовими можливостями установи. Тобто брали на себе зобов'язання понад затверджені кошториси, представляючи головному бухгалтеру вже підписані документи і вимагаючи їх виконання. Це часто призводило до того, що при складанні річного звіту головний бухгалтер був змушений сторнувати деякі операції звітного періоду, щоб не вийти за рамки затвердженого кошторису. При цьому оплата понадлімітних витрат переносилася на наступний звітний період. Внаслідок цього розрахунки за виконану роботу з постачальниками і підрядниками відкладалися на невизначений термін у порушення договірних зобов'язань. Тому серед постачальників і підрядників сформувався образ бюджетної установи як ненадійного партнера.

Подібні ситуації виникають не лише з вини бюджетополучателей. Одна з причин - відсутність внутрішньої системи планування в установі та контролю за використанням бюджетних коштів.

У рамках прийнятої Урядом РФ концепції «управління результатами» бюджет формується виходячи з цілей і планованих результатів державної політики. Бюджетні асигнування прив'язуються до функцій (послуг, видами діяльності), при їх плануванні основна увага приділяється обгрунтуванню кінцевих результатів. Ядром нової організації бюджетного процесу має стати широко застосовувана в світі модель бюджетування, орієнтованого на результати.

Для вирішення цього завдання був розроблений механізм фінансового контролю використання бюджетних коштів, який дозволяє одночасно здійснювати попередній контроль за результатами використання бюджетних коштів і відповідністю касових видатків затверджених планових показників. Цей механізм був реалізований в рамках розділу 5 «Санкціонування витрат» Інструкції по бюджетному обліку, затвердженої наказом Мінфіну Росії від 26 серпня 2004 року № 70н.

Облік отриманих лімітів бюджетних зобов'язань та прийнятих бюджетних зобов'язань - одне з найважливіших завдань бюджетного обліку. Процедура санкціонування витрат діє як своєрідний гарант недопущення нецільових витрат, небажаної кредиторської заборгованості та інструмент планування і своєчасної коригування кошторисів доходів і витрат.

Висновки по першому розділі

Основою фінансового планування бюджетної організації є кошторис доходів і витрат. До початку фінансового року бюджетна організація обов'язково складає цей документ, після закінчення звітного періоду обов'язково складається баланс виконання кошторису.

Бюджетні організації, що фінансуються за рахунок федеральних коштів, в даний час переведені на обслуговування у федеральне казначейство, через яку вони і отримують всі названі вище розрахункові послуги. Ці організації не мають права самостійно укладати з банками договір банківського рахунку для відкриття рахунків з обліку бюджетного фінансування. Зазначені кошти зараховуються на єдиний рахунок федерального казначейства, з яким безпосередньо і працюють банки.

Освіта належить до сфери продуктивних вкладень. У багатьох країнах світу основним джерелом фінансування витрат на освіту є кошти бюджету.

У Російській Федерації, провідним джерелом фінансового забезпечення видатків на освіту, стають кошти бюджетів різних рівнів. За федеральним рівнем закріплено надання коштів на такі цілі: утримання освітніх установ федерального ведення; здійснення федеральних освітніх програм; на освітні субвенції в межах трансфертів потребують фінансової підтримки регіонам.

На рівні головного бухгалтера бюджетної установи проходження цієї концепції призводило до вирішення завдання забезпечення цільового використання бюджетних коштів та моніторингу відповідності витрат планових показників кошторису. Причому особливо важливо було зробити витрати в межах затверджених показників кошторису в четвертому кварталі, коли підводилися підсумки фінансового року, витрачалися останні бюджетні кошти і формувалися показники звітності. Виходило, що значні суми грошових коштів пішли з особових рахунків бюджетополучателей в четвертому кварталі, навіть в останні дні грудня, що негативно позначалося на хід виконання бюджету за касовими видатками та на економіці країни в цілому.

РОЗДІЛ 2 ПРАКТИКА ВЗАЄМОВІДНОСИН ГОУ № 2240 З БЮДЖЕТНОЇ СИСТЕМОЮ РФ

2.1 Організаційно-економічна характеристика установи

Державна освітня установа Початкова школа - дитячий садок ГОУ № 2240 функціонує з 1993 року на підставі Статуту, Свідоцтва про державну акредитацію АА 017012 з 31.10.2001 по 30.10.2007, Ліцензії № 019015 з 09.11.2005 по 09.11.2010 р.

Створення дитячий сад ГОУ № 2240 орієнтоване на створення певної культурно-освітнього середовища, що дозволяє найбільшою мірою здійснити наступність і безперервність загальної освіти дітей дошкільного та молодшого шкільного віку, розкрити потенційні можливості кожної дитини.

Вік вихованців дитячого саду від 3-х до 7-ми років, початкова школа працює за чотирирічної системі. Після закінчення початкової школи діти переводяться в інші загальноосвітні (в тому числі національні) середні навчальні заклади. ГОУ працює за п'ятиденним роботі. У ГОУ в першу чергу приймаються діти сімей, що мають пільгові категорії (багатодітні сім'ї, діти з не повних сімей, діти військовослужбовців, діти-інваліди та ін.) У 2007-2008 навчальному році 52% зарахованих до дитячого садка і 58% зарахованих у перший клас - діти з сімей пільгових категорій.

Директор ГОУ здійснює підбір і розстановку кадрів згідно зі штатним розкладом. Всі педагоги ГОУ утворюють раду, що визначає освітню політику ГОУ, і реалізують її у відповідності з нормативними документами. Повноваження батьківських зборів визначаються Статутом ГОУ.

Організаційна структура дитячий сад ГОУ № 2240 побудована за лінійно-функціональним принципом і відображена на малюнку 1.

Як видно з малюнка, керівництво училищем здійснює Директор, в лінійному підпорядкування до нього ставляться 3 заступники з навчальної, навчально-виробничої і навчально-виховної роботи, кожен з яких керує, відведеного йому функціональним блоком службовців дитячого саду.










Рис. 1. Організаційна структура управління дитячий сад ГОУ № 2240

Основні завдання, що стоять перед колективом:

Навчання учнів і вихованців ГОУ у відповідності з державним стандартом освіти; здійснення безперервності освіти та її наступності на етапі дитячий садок - початкова школа

Зміцнення матеріально-технічної бази ГОУ

Впровадження інноваційних програм і використання передових технологій у процесі навчання (виховання)

Продовження експериментальної діяльності

Виявлення індивідуальних особливостей і здібностей учнів; турбота про емоційний благополуччя дітей

Створення оптимальних умов для охорони та зміцнення здоров'я дітей, гармонійного розвитку особистості кожної дитини

Реалізація проектної діяльності, пошук нових ресурсів і засобів фінансування

У ГОУ № 2240 є всі ресурси для впровадження інноваційних програм і використання передових технологій у процесі навчання виховання дітей:

матеріально-технічна база, що відповідає вимогам інноваційного освітнього процесу. Адже будь-яка інноваційна діяльність освітнього закладу потребує значно більших витрат, ніж фактичне бюджетне наповнення муніципальних установ.

високий рівень професіоналізму педагогічного колективу

наявність сайту, виходу в Інтернет

наявність педагогів, які володіють Інтернет-технологіями

технічні засоби навчання

освітня програма за трьома підрозділам - початкова школа, дитячий сад, додаткове етнокультурне єврейську освіту

склалася система стратегічних методів пошуку ресурсів («фандрейзинг») для реалізації нових і підтримці існуючих проектів.

Джерелами формування майна Установи, в тому числі фінансових коштів, є:

майно, закріплене власником або уповноваженим ним органом у встановленому порядку;

майно, придбане за рахунок бюджетних коштів, що виділяються установі за кошторисом;

бюджетні асигнування та інші надходження;

кошти, що надходять відповідно до Закону РФ «Про медичне страхування громадян у РФ»;

позабюджетні кошти;

дохід, отриманий від платних видів підприємницької діяльності, дозволених Установі;

доходи від цінних паперів;

амортизаційні відрахування;

кредити банків та інших кредитних установ;

безоплатні та благодійні внески, пожертвування організацій, установ, громадян;

інші джерела, передбачені чинним законодавством РФ.

Майно, яке відображене в балансі, закріплене за Установою на праві оперативного управління розпорядженням Комітету з управління державним майном. Державне майно, закріплене за ГОУ № 2240, не підлягає вилученню, передачі іншим організаціям та використання в цілях, що суперечать завданням та інтересам ГОУ № 2240.

Установа не має права відчужувати або іншим способом розпоряджатися закріпленим за нею майном, придбаним за рахунок коштів, виділених йому за кошторисом, у тому числі самостійно здавати в оренду, віддавати в заставу, передавати на тимчасове користування дозволяється тільки за узгодженням з цього комітету.

У звіті про рух основних засобів (форма 5) відображено вартість основних засобів ГОУ № 2240, в тому числі, будівель, споруд, передавальних пристроїв, машин і устаткування, транспортних засобів і т.д. На підставі даних звітів про рух основних засобів складена Таблиця 1., Що відображає динаміку вартості основних засобів ГОУ № 2240 за період з 2005 по 2007 роки в розрізі за показниками.

Таблиця 1

Динаміка вартості основних засобів ГОУ № 2240 за 2005-2007 рр..

Найменування показника

2005 (тис. крб.)

2006 (тис. крб.)

2007 (тис. крб.)


бюджет

внебюджет

всього

Бюджет

внебюджет

всього

бюджет

внебюджет

всього

Будинки (010)

9717,9

0

9718

9717,9

0

9718

18659

0

18659

з них житлові будівлі

7214,5

0

7215

7144,5

0

7145

13718

0

13718

Споруди (011)

37,3

0

37,3

37,3

0

37,3

71,7

0

71,7

Передавальні пристрої (012)

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Машини та устаткування (013)

188,9

115,8

304,7

213,4

156,9

370,3

573,2

493,4

1067

Транспортні засоби (015)

4,8

0

4,8

47,7

20

67,7

127,8

66,4

194,2

Інструмент виробничий (010)

10,2

5,8

16

10

10,9

20,9

26,7

20,3

47

Бібліотечний фонд (018)

33,5

1

34,5

31,8

11,7

43,5

79,4

17,3

96,7

Всього

9992,6

122,6

10115

10058

199,5

10258

19538

597,4

20135

ГОУ № 2240 може залучити в порядку, встановленому законодавством РФ позабюджетні кошти, в тому числі:

за рахунок платних освітніх послуг;

за рахунок спонсорської допомоги та цільових внесків підприємств, організацій, юридичних і фізичних осіб;

від здачі в оренду основних фондів;

від роздрібної торгівлі;

від організації громадського харчування;

від надання транспортних послуг;

від створення малих і спільних підприємств;

від участі в сільськогосподарських роботах на полях області.

Залучення накопичувальних коштів не тягне за собою зниження нормативів бюджетного фінансування.

Доходи, отримані Установою від дозволеної Статутом підприємницької діяльності і, придбане за рахунок цих доходів, майно враховується на окремому балансі і надходить у самостійне розпорядження ГОУ № 2240 за винятком нерухомого майна і транспортних засобів.

ГОУ № 2240 отримує дохід від оренди приміщень, від платної освітньої діяльності та добровільних пожертвувань і цільових внесків фізичних осіб. Динаміка доходів від підприємницької діяльності ГОУ № 2240 відображена в Таблиці 2.

Таблиця 2

Динаміка доходів від підприємницької діяльності ГОУ № 2240 за 2005-2007 рр..

Найменування показника

2005

2006

2007


тис.руб.

%

тис.руб.

%

тис.руб.

%

Оренда

203,6

27,12

342,9

39,10

630,4

60,54

Надходження від платної освітньої діяльності

371,2

49,44

343,6

39,18

356,7

34,26

Добровільні пожертви і внески

175,9

23,44

190,6

21,72

54,2

5,20

Всього

750,7

100

877,1

100

1041,3

100

ГОУ № 2240 веде облік доходів і витрат щодо підприємницької діяльності.

Доходи і витрати відображаються в наступних документах обліку: кошторис доходів і витрат, баланс виконання кошторису доходів і витрат, звіт про виконання кошторису доходів і витрат за бюджетними коштами і з позабюджетних джерел, кошторису витрат по ГОУ № 2240.

Установа самостійно розпоряджається коштами, отриманими за кошторисом у відповідності з їх цільовим призначенням.

Контроль за використанням за призначенням і збереженням майна здійснює Комітет з управління державним майном у встановленому порядку.

ГОУ № 2240 відповідає за своїми зобов'язаннями, що перебувають у його розпорядженні грошовими коштами. При їх недостатності субсидіарну відповідальність за його зобов'язаннями несе - Комітет з освіти.

Попередню оцінку фінансового стану державного освітнього закладу можна зробити на основі горизонтального і вертикального аналізу балансу виконання кошторису доходів і витрат щодо бюджетного фінансування та балансу виконання кошторису доходів і витрат з позабюджетних джерел.

На підставі даних балансу попередньо необхідно скласти таблицю показників фінансового стану ГОУ № 2240. Зазначена таблиця складається для загальної попередньої оцінки фінансового стану державної установи. Вона містить укрупнені показники і являє собою так званий ущільнений баланс. Аналіз даної таблиці проводиться дедуктивним методом.

Таблиця 3

Ущільнені баланси ГОУ № 2240 за 2005-2007 рр.., В тис. руб.

Показники

Код рядка

2004 р

2005 р

2006 р

2007 р

1

2

3

4

5

6

АКТИВ






1. Основні засоби та інші довгострокові фінансові вкладення






Основні засоби

0010

10228,10

10238,02

19870,80

20134,56

Нематеріальні активи

0030

0

0

0

0

2. Матеріальні запаси






Матеріали і продукти харчування

0070

118,48

130,57

114,32

172,92

3. Малоцінні предмети






Малоцінні предмети на складі і в експлуатації

0080

289,14

294,72

337,53

449,75

Білизна, постільні приналежності

0090

34,79

32,96

46,05

46,34

4. Готова продукція






5. Кошти установ






Кошти на видатки установ

0150

0,22

3,78

4,92

16,85

Кошти, отримані від підприємницької діяльності

0180

38,51

64,30

198,40

256,01

Каса

0220

0,16

0,19

0,19

0,28

Інші засоби

0230

1,87

3,30

7,80

4,80

6. Розрахунки






Розрахунки з підзвітними особами

0290


0,45

1,80

1,81

Розрахунки за нестачами

0300

2,92

2,92

2,92

2,92

Розрахунки по платежах до бюджету

0330

1,88

0,00

0,63

0,00

Розрахунки з іншими дебіторами і

кредиторами

0350

65,61

25,75

85,56

21,04

Розрахунки з ФСС

0390

0,00

0,76

0,00

1,12

7. Витрати






Витрати на утримання установи та інші заходи

0430

2,81

502,68

486,31

285,96

8. Виконані і здані замовникам продукція, роботи, послуги






9. Доходи (прибутки, збитки)






Доходи майбутніх періодів

0540

0,00

0,00

0,00

0,00

Збитки

0550

379,93

0,00

0,00

0,00

Баланс


11164,41

11307,27

21157,25

21394,36

ПАСИВ






1.Фінансірованіе з бюджету






2.Фонд і кошти цільового призначення






Фонд в основних засобах

0690

7016,44

6945,30

13147,58

13233,66

Фонд у МШП

0710

323,93

327,67

383,58

496,09

Цільові кошти на утримання установи

0720

0,00

0,00

0,00

33,05

Знос основних засобів

0760

3211,65

3292,71

6723,23

6900,90

3. Розрахунки






Розрахунки з

підзвітними особами

0800

7,03

9,36

1,08

0,03

Розрахунки по платежах до бюджету

0820

0,34

12,05

10,61

10,32

Розрахунки з іншими дебіторами і кредиторами

0860

483,85

477,48

514,37

266,15

Розрахунки з оплати праці

0870

1,72

78,74

88,16

114,84

Розрахунки зі стипендіатами

0880

10,29

13,78

8,54

17,50

Розрахунки з ФСС

0930

0,00

1,46

2,34

0,63

Розрахунки з ФОМС

0940

0.00

4,49

4,81

4,72

Розрахунки з ПФ

0960

0,00

35,26

37,37

34,50

4. Доходи, прибутки (збитки)






Доходи майбутніх періодів

0980

108,40

107,80

234,34

280,27

5. Фінансування капітального будівництва


570,8



316,8

Баланс


11164,41

11307,27

21157,25

21394,36

З ущільненого балансу видно, що установа збитків не має.

Валюта балансу збільшилася з 21 157,2 тис. руб. до 21 394,4 тис. руб. в 2007 році в порівнянні з попереднім періодом, або на 1,1%. Збільшення валюти балансу, як правило, заслуговує позитивної оцінки і свідчить про зростання «виробничих» можливостей установи. Однак, якщо врахувати чинник інфляції, то зміна валюти балансу виявляється не в плюсову сторону.

Проведемо горизонтальний аналіз отриманого ущільненого балансу. Мета даного методу аналізу - виявити зміни балансових показників за звітний період шляхом зіставлення даних на кінець періоду з початком періоду та визначити динаміку - розрахувати відсоток зростання чи зниження окремих показників балансу.

Розглянемо аналітичну Таблицю 4.

Таблиця 4

Горизонтальний аналіз балансів ГОУ № 2240 за 2005-2007 рр.., Тис. руб.

Показники

Код рядка

2005 р до 2004 р.

2006 р до 2005 р.

2007 р до 2006 р.



в сумі

у%

в сумі

у%

в сумі

у%

АКТИВ








1. Основні засоби та інші довгострокові фінансові вкладення








Основні засоби

0010

+ 9,92

100,10

+ 9632,78

194,09

+ 263,76

101,33

Нематеріальні активи

0030

0






2. Матеріальні запаси








Матеріали і продукти харчування

0070

+ 12,09

110,20

- 16,25

87,56

+ 58,60

151,26

3. Малоцінні предмети








МШП на складі і в експлуатації

0080

+ 5,58

101,93

+ 42,81

114,53

+ 112,22

133,25

Білизна, постільні приналежності

0090

- 1,83

94,74

+ 13,09

139,72

+ 0,29

100,63

4. Готова продукція








5. Кошти установ








Кошти на видатки установ

0150

+ 3,56

1718,18

+ 1,14

130,16

+ 11,93

342,48

Кошти, отримані від

підприємницької діяльності

0180

+ 25,79

166,97

+ 134,10

308,55

+ 57,61

129,04

Каса

0220

+ 0,03

118,75

0

100

+ 0,09

147,37

Інші засоби

0230

+ 1,43

176,47

+ 4,5

236,36

- 3,00

61,54

6. Розрахунки








Розрахунки з підзвітними особами

0290

+ 0,45


+ 1,35

400

+ 0,01

100,56

Розрахунки за нестачами

0300

0


0


0


Розрахунки по платежах до бюджету

0330

0


0


0


Розрахунки з іншими дебіторами і кредиторами

0350

- 39,86

39,25

+ 59,81

332,27

- 64,52

24,59

Розрахунки з ФСС

0390

+ 0,76


- 0,76

0

+ 1,12


7. Витрати








Витрати на утримання установи та інші заходи

0430

+ 499,87

17888,97

- 16,37

96,74

- 200,35

58,80

8. Виконані і здані замовникам продукція, роботи, послуги








9. Доходи (прибутки, збитки)








Доходи майбутніх періодів

0540

0


0


0



Продовження таблиці 4


1

2

3

4

5

6

7

8

Збитки

0550

- 379,93

0

0


0


Баланс


+ 142,86

101,28

+ 9849,98

187,11

+ 237,11

101,12

ПАСИВ








1.Фінансірованіе з бюджету








2.Фонд і кошти цільового призначення








Фонд в основних засобах

0690

-71,14

99,00

+ 6202,28

189,30

+ 86,08

100,66

Фонд у МШП

0710

+ 3,74

101,16

+ 55,91

117,06

+ 112,51

129,33

Цільові кошти на утримання установи

0720

0


0


+ 33,05


Знос основних засобів

0760

+ 81,06

102,52

+ 3430,52

204,19

+ 177,67

102,64

3. Розрахунки








Розрахунки з підзвітними особами

0800

+ 2,33

133,14

- 8,28

11,54

- 1,05

2,78

Розрахунки по платежах до бюджету

0820

+ 11,71

3544,12

- 1,44

88,05

- 0,29

97,27

Розрахунки з іншими дебіторами і кредиторами

0860

- 6,37

98,68

+ 36,89

107,73

- 248,22

51,74

Розрахунки з оплати праці

0870

+ 77,02

4577,91

+ 9,42

111,96

+ 26,68

130,26

Розрахунки зі стипендіатами

0880

+ 3,49

133,92

- 5,24

61,97

+ 8,96

204,92

Розрахунки з ФСС

0930

+ 1,46


+ 0,88

160,27

- 1,71

26,92

Розрахунки з ФОМС

0940

+ 4,49


+ 0,32

107,13

- 0,09

98,13

Розрахунки з ПФ

0960

+ 35,26


+ 2,11

105,98

- 2,87

92,32

4. Доходи, прибутки (збитки)








Доходи майбутніх періодів

0980

- 0,6

99,45

+ 126,54

217,38

+ 45,93

119,60

5. Фінансування капітального будівництва








Баланс


+ 142,86

101,28

+ 9849,98

187,11

+ 237,11

101,12

Згідно горизонтальному аналізу балансів ГОУ № 2240 валюта балансу щорічно збільшилася і склала на кінець року 21394400 крб. При цьому необоротні активи збільшилися в 2007 році в порівнянні з аналогічним періодом 2006 року на 1,3%, а оборотні активи зменшилися на 2.1%.

Основні засоби (основні фонди) збільшилися в порівнянні з 2006 роком на 1,3%. Позитивної оцінки заслуговує збільшення засобів розділу «Капітал і резерви», вони збільшилися за 2007 рік на 2% або на 409,4 тис. руб. Також позитивним фактором є зниження кредиторської заборгованості у 2007 році на 254,0 тис. руб., Так як кредиторська заборгованість є нестабілізірующім фактором для будь-якої установи.

Для загальної оцінки фінансового стану установи складемо таблицю вертикального аналізу балансів (див. Таблиця 5).

Таблиця 5

Вертикальний аналіз балансів ГОУ № 2240 за 2005-2007 рр..,%

Показники

Код рядка

Структура 2004

Структура 2005

Вимкнути.

Структура 2006р.

Вимкнути.

Структура 2007р.

Вимкнути.


2

3

4

5

6

7

8

9

АКТИВ









1. Основні засоби та інші









довгострокові фінансові вкладення









Основні засоби

0010

91,61

90,54

- 1,07

93,92

+ 3,38

94,11

+ 0,19

Нематеріальні активи

0030

0

0

0

0

0

0

0

2. Матеріальні запаси









Матеріали і продукти харчування

0070

1,06

1,16

+ 0,1

0,54

- 0,62

0,81

+ 0,27

3. Малоцінні предмети









МШП на складі і в експлуатації

0080

2,59

2,61

+ 0,02

1,60

- 1,01

2,10

+ 0,5

Білизна, постільні приналежності

0090

0,31

0,29

- 0,02

0,22

- 0,07

0,22

0

4. Готова продукція









5. Кошти установ









Кошти на видатки установ

0150

0,002

0,033

+ 0,031

0,023

- 0,01

0,078

+ 0,056

Кошти, отримані від

підприємницької діяльності

0180

0,35

0,57

+ 0,22

0,94

+ 0,37

1,20

+ 0,26

Каса

0220

0,001

0,002

+ 0,001

0,001

- 0,001

0,001

0

Інші засоби

0230

0,02

0,03

+ 0,01

0,04

+ 0,01

0,02

- 0,02

6. Розрахунки









Розрахунки з підзвітними особами

0290

0

0,004

+ 0,004

0,009

+ 0,005

0,008

- 0,001

Розрахунки за нестачами

0300

0,03

0,03

0

0,01

- 0,02

0,01

0

Розрахунки по платежах до бюджету

0330

0,02

0

- 0,02

0,003

+ 0,003

0

- 0,003

Розрахунки з іншими дебіторами і кредиторами

0350

0,59


- 0,36

0,4

+ 0,17

0,10

- 0,3

Розрахунки з ФСС

0390

0

0,007

+

0,007

0

-

0,007

0,005

+ 0,005

7. Витрати









Витрати на утримання установи та інші заходи

0430

0,03

4,45

+ 4,42

2,30

-2,15

1,34

- 0,96

Доходи майбутніх періодів

0540

0

0

0

0

0

0

0

Збитки

0550

3,40

0

- 3,40

0

0

0

0

Баланс


100

100


100


100


ПАСИВ









1.Фінансірованіе з бюджету









2.Фонд в основних засобах

0690

62,85

61,42

- 1,43

62,14

+ 0,72

61,86

- 0,28

Фонд у МШП

0710

2,90

2,90

0

1,81

- 1,09

2,32

+ 0,51

Цільові кошти на утримання установи

0720

0

0

0

0

0

0,16

+ 0,16

Знос основних засобів

0760

28,77

29,12

+ 0,35

31,78

+ 2,66

32,26

+ 0,48

3. Розрахунки









Розрахунки з підзвітними особами

0800

0,06

0,08

+ 0,02

0,01

- 0,07

0

+ 0,01

Розрахунки по платежах до бюджету

0820

0,003

0,11

+ 0,107

0,05

- 0,06

0,05

-

Розрахунки з іншими дебіторами і кредиторами

0860

4,33

4,22

- 0,11

2,43

- 1,79

1,24

- 1,19

Розрахунки з оплати праці

0870

0,02

0,70

+ 0,68

0,42

- 0,28

0,53

+ 0,11

Розрахунки зі стипендіатами

0880

0,09

0,12

+ 0,03

0,04

- 0,08

0,08

+ 0,04

Розрахунки з ФСС

0930

0

0,01

+ 0,01

0,01

0

0

+ 0,01

Розрахунки з ФОМС

0940

0

0,04

+ 0,04

0,02

+ 0,02

0,02

0

Розрахунки з ПФ

0960

0

0,31

+ 0,31

0,18

- 0,13

0,16

- 0,02

4. Доходи, прибутки (збитки)









Доходи майбутніх періодів

0980

0,97

0,95

- 0,02

1,11

+ 0,16

1,314

+ 0,20

5. Фінансування капітального будівництва









Баланс


100

100


100


100


Вертикальний аналіз балансу дає уявлення про динаміку коштів у відносних показниках. Як видно з Таблиці 5, у ГОУ № 2240 відбулося незначне зниження частки оборотних активів за рахунок зниження частки дебіторської заборгованості. З одного боку зниження частки оборотних активів - фактор негативний, з іншого ж боку: зниження настільки незначно, та й причина зниження не є позитивно впливає чинником на розвиток установи.

Аналізуючи вертикальну структуру пасиву балансу ГОУ № 2240 можна відзначити як позитивний момент досить високу частку капіталу і резервів у валюті балансу. Їх питома вага збільшилася з 95,7% до 96,6%. У цілому тенденцію зростання капіталу і резервів можна визнати позитивною.

Продовжимо оцінку фінансового стану ГОУ № 2240 за такими групами оціночних показників:

Показники оцінки майнового стану;

Показники ділової активності;

Показники фінансової активності;

Показники профільного використання.

Для розрахунку перерахованих вище показників за станом на 2007 рік нам буде потрібно:

- Баланс виконання кошторису доходів і витрат за 2007 рік (форма № 1);

- Додатки до балансу (форми № № 2,4,5);

- Форма 2-НК;

- Форма 4-т.

1. Показники оцінки майнового стану характеризують стан і використання освітньою установою федеральної власності.

До 1 (початок 2007р.) = 6723225 крб. / 19870802 руб. = 0,33

До 1 (кінець 2007р.) = 6900895 крб. / 20134557 руб. = 0,34

Як видно з розрахунку даний коефіцієнт має незначне збільшення протягом 2007 року. Це негативний фактор, тому що він свідчить про старіння матеріально-технічної бази. Але робити висновки, відштовхуючись від динаміки одного року не можна, тому розглянемо даний показник за 3 роки: на кінець 2005, 2006 і 2007 року і порівняємо.

До 1 (кінець 2005р.) = 3292711 крб. / 10238015 руб. = 0,32

До 1 (кінець 2006р.) = 3390704 крб. / 10257636 руб. = 0,33

До 1 (кінець 2007р.) = 6900895 крб. / 20134557 руб. = 0,34

Як видно, тенденція до повільного, але, все-ж, зростання - спостерігається. Якщо розраховувати дані коефіцієнти по балансах виконання кошторису доходів і витрат з позабюджетних джерел, то тут спостерігається зовсім інша картина, яка свідчить про зниження цього показника за рахунок оновлення основних засобів.

До 1 внеб. (Кінець 2005р.) = 128 898 руб. / 179 009 руб. = 0,72

До 1 внеб. (Кінець 2006р.) = 125 142 руб. / 199 486 руб. = 0,62

До 1 внеб. (Кінець 2007р.) = 339 903 руб. / 597 313 руб. = 0,57

Наступна група показників - коефіцієнти ремонту будівель, що показує величину фактичних витрат на капітальний ремонт будівель, що припадає на один рубль балансової вартості основних засобів.

Враховуючи той факт, що з позабюджетних джерел грошові кошти на капітальний ремонт не витрачалися, коефіцієнт До 1 2 дорівнює До 2 2.

До 1 2 (кінець 2005р.) = 91 558 руб. / 10238015 руб. = 0,009

До 1 2 (кінець 2006р.) = 5821 руб. / 10257636 руб. = 0,0006

До 1 2 (кінець 2007р.) = 23 504 руб. / 20134557 руб. = 0,001

Динаміка зміни показника дозволяє судити про те, що величина фактичних витрат на капітальний ремонт будівель з бюджетних джерел має тенденцію до скорочення, що відбивається на зростанні показника зносу будівель та споруд.

До 4 (кінець 2005) = 81 001 руб. / 10238015 руб. = 0,008

До 4 (кінець 2006) = 20 490 руб. / 10257636 руб. = 0,002

До 4 (кінець 2007) = 265 865 руб. / 20134557 руб. = 0,013

Збільшення цього показника є позитивним фактором, так як за рахунок збільшення даного коефіцієнта відбувається зменшення зносу основних засобів і їх вибуття.

Наступний показник - коефіцієнт вибуття основних засобів, що показує частку вибулих протягом року основних засобів в балансовій вартості основних засобів, розрахованих на кінець року.

До 5 (кінець 2005) = +71077 руб. / 10238015 руб. = 0,007

До 5 (кінець 2006) = 869 руб. / 10257636 руб. = 0,00009

До 5 (кінець 2007) = 2112 руб. / 20134557 руб. = 0,0001

В якості додаткових показників майнового стану освітньої установи можуть використовуватися показники якісної структури майна, що виражаються в коефіцієнтах питомої ваги видів майна в загальній структурі основних засобів.

2. Показники ділової активності

Зазначена група показників дозволяє оцінити діяльність освітнього закладу з точки зору ефективності використання наявного федерального майна (економічного потенціалу даного майна).

До таких показників відносяться:

Коефіцієнти оборотності і структури коштів, що надійшли з освітнього закладу. Вони показують кількість всіх надійшли фінансових коштів, що припадають на один рубль, вкладений в активи освітнього закладу; а також питома вага позабюджетної прибутковості в загальній прибутковості.

До 1 червень 2005 = 2262654 крб. / 11307272 руб. = 0,2

До 1 червня 2006 = 2938146 крб. / 11522249 руб. = 0,26

До 1 червня 2007 = 3662076 крб. / 21394357 руб. = 0,17

Для освітніх установ бажано збільшення значень цих показників. На жаль, в 2007 році ми спостерігаємо істотне зниження показника оборотності порівняно з попередніми роками.

Коефіцієнти оборотності основних засобів (фондовіддача) показують, скільки фінансових ресурсів отримано освітнім

До 1 липня 2005 = 2262654 крб. / 10238015 руб. = 0,22

До 1 липня 2006 = 2938146 крб. / 10257636 руб. = 0,29

До 7 січня 2007 = 3662076 крб. / 20134557 руб. = 0,18

Для освітніх установ бажано збільшення цих показників за рахунок максимізації фінансових надходжень. Але в нашому випадку на зниження коефіцієнта фондовіддачі вплинула переоцінка основних засобів, проведена Комітетом освіти Волгоградської області на початок року.

Коефіцієнти оборотності оборотних засобів характеризують кількість оборотів фінансових ресурсів освітньої установи.

До 8 січня 2005 = 2262654 крб. / 529 823 руб. = 4,27

До 8 січня 2006 = 2938146 руб. / 697 390 руб. = 4,21

До 8 січня 2007 = 3662076 крб. / 946 952 руб. = 3,87

Для освітніх установ бажано збільшення значення цих показників за рахунок максимізації фінансових надходжень. У нашому випадку ми спостерігаємо зниження показника оборотності, що є фактором негативним, що свідчить про те, що обсяг оборотних коштів зростає швидше, ніж обсяг фінансових надходжень.

Коефіцієнт ділової активності показує ефективність використання фінансових ресурсів, що надійшли до навчального закладу в розрахунку на одного середньооблікового працівника.

До 10 січня 2005 = 2262654 крб. / 41,5 чол. = 54 521,78 грн. / чол.

До 10 січень 2006 = 2938146 руб. / 35,4 чол. = 84 269,66 грн. / чол.

До 1 жовтня 2007 = 3662076 крб. / 48 чол. = 76 293,25 грн. / чол.

Для освітнього закладу бажаний зростання значення цього показника за рахунок збільшення надходження грошових коштів з усіх джерел фінансування та раціоналізації чисельності працюючих.

Для конкретизації і висновків про ефективність використання майна освітньої установи можуть розраховуватися також додаткові показники ділової активності.

3. Показники фінансової активності

На підставі розрахунку показників фінансової активності можна зробити висновки про ефективність використання освітньою установою фінансових інструментів, що виражаються у вигляді грошових коштів, фінансових зобов'язань (заборгованість, позикові кошти) і т.п.

Оборотність дебіторської заборгованості показує швидкість обороту дебіторської заборгованості, тобто, скільки надійшли фінансових коштів припадає на один карбованець коштів, абстрактних у дебіторську заборгованість

До 1 листопада 2005 = 2262654 крб. / 45 906 руб. = 49,29

До 11 січня 2006 = 2938146 руб. / 56 780 руб. = 51,75

До 11 Січень 2007 = 3662076 крб. / 55 106 руб. = 66,46

Збільшення цього показника позитивно характеризує фінансову активність освітньої установи.

Оборотність кредиторської заборгованості показує швидкість обороту кредиторської заборгованості, тобто, скільки надійшли фінансових коштів припадає на один карбованець коштів, залучених у кредиторську заборгованість.

До 12 січня 2005 = 2262654 крб. / 488 860 руб. = 4,63

До 1 грудня 2006 = 2938146 руб. / 501 145 руб. = 5,86

До 1 грудень 2007 = 3662076 крб. / 390 820 руб. = 9,37

Збільшення цього показника також позитивно характеризує фінансову активність ГОУ № 2240.

До 13 січня 2005 = (7272978 крб. - 0 - 3292711 крб.) / 11307272 руб. = 0,35

До 13 січня 2006 = (7238685 крб. - 0 - 3390704 крб.) / 11522249 руб. = 0,33

До 13 січня 2007 = (13762801 руб. - 0 - 6900895 крб.) / 21394357 руб. = 0,32

За минулий період коефіцієнт фінансової стійкості не зазнав істотних змін, але тенденція до зниження намітилася. Це - негативний фактор.

Динаміка оціночних показників фінансової діяльності ГОУ № 2240 представлена ​​в Таблиці 6.

Таблиця 6

Динаміка показників оцінки фінансової діяльності ГОУ № 2240 за 2005-2007 рр..

Показники

2005

2006

Вимкнути.

2007

Вимкнути.

Показники оцінки майнового стану

1

Коефіцієнт зносу основних засобів

0,32

0,33

+ 0,01

0,34

+ 0,01

2

Коефіцієнт ремонту будівель

0,009

0,0006

- 0,0084

0,001

+ 0,0004

3

Коефіцієнт оновлення основних засобів

0,008

0,002

- 0,006

0,013

+ 0,011

4

Коефіцієнт вибуття основних засобів

0,007

0,00009

- 0,0069

0,0001

+ 0,00001

Показники ділової активності

5

Коефіцієнт оборотності основних засобів

0,2

0,26

+ 0,06

0,17

- 0,09

6

Фондовіддача

0,22

0,29

+ 0,07

0,18

- 0,11

7

Коефіцієнт оборотності оборотних коштів

4,27

4,21

- 0,06

3,87

- 0,34

8

Коефіцієнт ділової активності

54,5

84,3

+ 29,8

76,3

- 8

Показники фінансової активності

9

Оборотність дебіторської заборгованості

49,29

51,75

+ 2,46

66,46

+ 14,71

10

Оборотність кредиторської заборгованості

4,63

5,86

+ 1,23

9,37

+ 3,51

11

Коефіцієнт фінансової стійкості

0,35

0,33

- 0,02

0,32

- 0,01

У цілому фінансовий стан ГОУ № 2240 можна охарактеризувати як відносно стабільний. Негативні фактори:

Зниження коефіцієнта фінансової стійкості;

Зниження коефіцієнта ділової активності.

Динаміка зміни показників оцінки майнового стану дозволяє судити про те, що величина фактичних витрат на капітальний ремонт будівель з бюджетних джерел має тенденцію до скорочення, що відбивається на зростанні показника зносу будівель та споруд.

Показники ділової активності мають тенденцію до зниження, що свідчить про зниження ефективності використання фінансових ресурсів ГОУ № 2240.

За минулий період коефіцієнт фінансової стійкості не зазнав істотних змін, але тенденція до зниження намітилася. Це - негативний фактор.

Перераховані вище тенденції свідчать про назрілу необхідність керівництву ГОУ № 2240 звернути увагу на оцінку фінансового стану установи.

2.2 Порядок фінансування діяльності ГОУ № 2240

ГОУ № 2240 знаходиться на самостійному веденні фінансово-господарської діяльності з 1993 р.

Звіти, які регулярно направляє бухгалтерія ГОУ - це фінансові звіти в ЦБ, ФКУ, у фонди, які перераховують кошти на позабюджетний рахунок ГОУ та звіти окремим юридичним особам, які перераховують кошти на статутну діяльність ГОУ.

За минулий навчальний рік у рамках бюджетного фінансування були виділені кошти, на які у ГОУ виконані наступні роботи:

Закуплена ростова меблі для дошкільнят і молодших школярів,

Замінена система АПС,

Проведено ремонт 1 і 2 груп дитячого саду.

Зміцнення матеріально-технічної бази і організація предметно-розвиваючого простору є важливими напрямами розвитку ГОУ. Завдяки здійсненню проектної діяльності та залучення додаткових ресурсів у 2007-2008 навчальному році були реалізовані наступні проекти по зміцненню матеріально-технічної бази ГОУ:

Оновлено ліцензійне програмне забезпечення на комп'ютери ГОУ.

Придбано комп'ютер для актового залу.

Придбана ростова меблі в усі групи і класи ГОУ.

У першій групі д / с замінені жалюзі.

Придбано і встановлено мультимедійний пристрій в актовий зал.

Відремонтовано: 1 і 2 групи дитячого садка, бухгалтерія.

Придбано: нові ігрові форми для прогулянкових майданчиків дитячого саду.

Постійно протягом навчального року упорядковується територія установи - розбиті газони, встановлено фонтан, створені нові клумби, вирубані всі аварійні дерева та чагарники.

Придбано різноманітні костюми для дорослих і дітей.

Оформлено нові стенди в групах д / с, класах школи і стенд для дитячих робіт.

ГОУ № 2240 здійснює діяльність по кошторису витрат і уточненого бюджету, затвердженого Комітетом з освіти Адміністрації. У даній кошторисі і уточнений бюджет відбивається затверджений для фінансування ГОУ № 2240 на початку звітного періоду обсяг бюджетних коштів. Після закінчення звітного періоду складається звіт про виконання кошторису доходів і витрат за бюджетними коштами (форма № 2) і баланс виконання кошторису доходів і витрат (форма № 1). Позабюджетні кошти враховуються в уточненій кошторисі доходів і витрат від підприємницької та іншої, що приносить дохід, діяльності на поточний період, яка узгоджується також з Комітетом з освіти області.

Таблиця 7

Динаміка затверджених для фінансування ГОУ № 2240 бюджетних коштів за період з 2005 по 2007 рр., тис. руб.

Економічна класифікація видатків

2005

2006

%

2006

2007

%

Найменування статті витрат

Номер статті








2

3

4

5

6

7

8

ПОТОЧНІ ВИТРАТИ

100 000







Оплата праці держ. службовців

100 100

664,90

1100,20

165,47

1100,20

1183,00

107,53

оплата праці державних службовців

110 110

664,90

1100,20

165,47

1100,20

1183,00

107,53

оплата праці позаштатних співробітників

110 140







Нарахування на оплату праці

110 200

238,00

393,90

165,50

393,90

424,00

107,64

Придбання предметів постачання

110 300

578,50

602,60

104,17

602,60

708,00

117,49

медикаменти

110 310

2,00

3,00

150,00

3,00

3,00

100,00

м'який інвентар та обмундирування

110 320

90,40

31,00

34,29

31,00

67,00

216,13

продукти харчування

110 330

454,10

534,60

117,73

534,60

613,00

114,67

оплата ПММ

110 340

18,00

20,00

111,11

20,00

11,00

55,00

інші видаткові матеріали

110 350

14,00

14,00

100,00

14,00

14,00

100,00

Відрядження та службові роз'їзди

110 400

6,00

8,00

133,33

8,00

7,00

87,50

Транспортні послуги

110 500

5,00

9,00

180,00

9,00

5,00

55,56

Оплата послуг зв'язку

110 600

7,00

8,00

114,29

8,00

8,00

100,00

Оплата комунальних послуг

110 700

1258,70

1141,20

90,67

1141,20

1430,00

125,31

оплата утримання приміщень

110 710

57,30

59,40

103,66

59,40

44,00

74,07

оплата споживання теплової енергії

110 720

633,30

707,70

111,75

707,70

884,00

124,91

оплата споживання електричної енергії

110 730

158,50

190,90

120,44

190,90

348,00

182,29

оплата водопостачання приміщень

110 740

399,60

173,20

43,34

173,20

154,00

88,91

інші комунальні послуги

110 770

10,00

10,00

100,00

10,00

0,00

0,00

Інші поточні витрати на закупівлю товару

111 000

36,00

38,00

105,56

38,00

34,00

89,47

Трансферти населенню

130 300

153,10

176,80

115,48

176,80

145,00

82,01

Придбане обладнання та предмети тривалого користування

240 100

200,00

50,00

25,00

50,00

29,00

58,00

Капітальний ремонт

240 300

150,00

90,00

60,00

90,00

56,00

62,22

РАЗОМ ВИТРАТ

800 000

3297,20

3917,70

118,82

3917,70

4029,00

102,84

Як видно з Таблиці 7, обсяг бюджетних коштів у рублевому еквіваленті за останні 3 роки має тенденцію до зростання. Загальний обсяг фінансування, затверджений на 2006 рік, майже на 19% перевищує обсяг бюджетних коштів, затверджених до фінансування ГОУ № 2240 у 2005 році, а обсяг, затверджений на 2007 рік - на 3%. Істотне зростання обсягу фінансування у 2006 році викликаний збільшенням обсягу фінансування таких статей:

оплата праці держ. службовців - на 65,5%;

нарахування на оплату праці - на 65,5%;

транспортні послуги - на 80%;

оплата спожитої електроенергії - на 20,4%.

У 2007 році в порівнянні з 2006 роком збільшився обсяг затвердженого фінансування на наступні позиції:

придбання предметів постачання - на 17,5%;

оплата комунальних послуг - на 25%, за рахунок зростання фінансування на оплату споживання електроенергії на 82.3%.

оплата праці держ. службовців - на 7.5%.

У той же самий час обсяг фінансування на зазначені нижче позиції скоротився:

транспортні послуги;

оплата утримання приміщень;

трансферти населенню;

придбання обладнання.

З року в рік скорочується фінансування витрат на капітальний ремонт.

Для того, щоб визначити в якому обсязі затверджені бюджетні кошти були профінансовані розглянемо ще одну зведену таблицю.

Таблиця 8

Динаміка обсягу фінансування ГОУ № 2240 за рахунок надходжень з бюджету за період з 2005 по 2007 рр.. (Тис. крб.)

Економічна класифікація видатків

2005

% Від кошторису

2006

% Від кошторису

2007

% Від кошторису

Найменування статті витрат

Номер статті








2

3

4

5

6

7

8

ПОТОЧНІ ВИТРАТИ

100 000







Оплата праці держ. службовців

100 100

642,15

96,6

1100,1

99,9

1183,0

100

оплата праці державних службовців

110 110

642,15

96,6

1100,1

99,9

1183,0

100

оплата праці позаштатних співробітників

110 140







Нарахування на оплату праці

110 200

218,6

91,9

389,9

99,0

424,0

100

Придбання предметів постачання

110 300

279,6

48,3

208,6

34,6

510,0

72

Медикаменти

110 310

2,0

100

0

0

0

0

м'який інвентар та обмундирування

110 320

53,6

59,2

18,8

60,7

47,3

70,6

продукти харчування

110 330

224,0

49,3

184,7

34,6

445,9

72,7

оплата ПММ

110 340

0

0

3

15

0

0

інші видаткові

матеріали

110 350


0


0


2,1


15


16,8


120


Відрядження та службові роз'їзди

110 400

0

0

0

0

0

0

Транспортні послуги

110 500

0

0

0

0

0

0

Оплата послуг зв'язку

110 600

4

57,1

0

0

0

0

Оплата комунальних послуг

110 700

937,7

74,5

1187,3

104

1123,5

78,6

оплата утримання приміщень

110 710

16,3

28,4

0

0

42,5

96,6

оплата споживання теплової енергії

110 720

629,5

99,4

676,0

95,5

826,2

93,5

оплата споживання електричної енергії

110 730

136,9

86,4

236,4

124

194,6

55,9

оплата водопостачання приміщень

110 740

155,0

38,8

274,9

158,7

60,2

39,1

інші комунальні послуги

110 770

0

0

0

0

0

0

Інші поточні витрати на закупівлю товару

111 000

2,6

7,2

0

0

5

14,7

Трансферти населенню

130 300

47,8

31,2

50,2

28,4

178,3

123,0

Придбане обладнання та предмети тривалого

користування

240 100

0

0

0

0

67,0

231,0

Капітальний ремонт

240 300

85,5

57

0

0

50,0

89,3

РАЗОМ ВИТРАТ

800 000

2218,0

67,3

2936,1

74,9

3540,8

87,9

Як показують дані Таблиці 8 ситуація з виконанням кошторису фінансування з кожним роком покращується. Якщо у 2005 році профінансовано було лише 67,3% від затвердженої Комітетом освіти області кошторису, то в 2007 - виконання плану з кошторисного фінансування - 87.9%, що на 20,6% вище, ніж у 2005 році і на 13% вище, ніж у 2006 році.

Також важливо розглянути динаміку фактичних витрат від виділеного фінансування. Ці дані представлені в Таблиці 9.

Таблиця 9

Динаміка фактичних витрат ГОУ № 2240 за рахунок надходжень з бюджету за період з 2005 по 2007 рр.. (Тис. крб.)

Економічна класифікація видатків

2005

% Від фінансу-

вання

2006

% Від фінансу-

вання

2007

% Від фінансу-

вання

Найменування статті витрат

Номер статті







ПОТОЧНІ ВИТРАТИ

100 000







Оплата праці держ. службовців

100 100

682,7

106,3

1115,1

101,4

1207,1

102,0

Нарахування на оплату праці

110 200

243,5

111,4

397,4

101,9

428,9

101,2

Придбання предметів постачання

110 300

306,9

109,8

261,5

125,4

455,1

89,2

Відрядження та службові роз'їзди

110 400

0

0

0

0

0

0

Транспортні послуги

110 500

0

0

1,7

0

0

0

Оплата послуг зв'язку

110 600

4

100

0

0

0

0

Оплата комунальних послуг

110 700

938,8

100,1

1062,9

89,5

1080,0

96,1

Інші поточні витрати на закупівлю товару

111 000

15,4

601,6

5,0

-

0

0

Трансферти населенню

130 300

76,7

160,5

72,4

144,2

91,5

51,3

Придбане обладнання та предмети тривалого користування

240 100

0

0

0

0

67,0

100,0

Капітальний ремонт

240 300

91,5

107,1

5,8

-

23,5

47

РАЗОМ ВИТРАТ

800 000

2359,5

106,4

2921,8

99,5

3353,1

94,7

Дані Таблиці 9 свідчать, що з року в рік обсяг фактичних витрат займає меншу частку в обсязі фінансування з бюджету. Таким чином, у 2005 році спостерігався перевитрату бюджетних коштів на 6.4% за рахунок залишків коштів з минулого року, у 2006 році фактичні витрати вкладаються в кошторис - 99.5%, а в 2007 році спостерігається економія бюджетних коштів у розмірі 5%. За статтями витрат: оплата праці державних службовців; нарахування на оплату праці та придбання предметів постачання перевитрата спостерігається постійно протягом 3-х років.

Найбільш успішно йде справа з фінансуванням таких статей як:

оплата праці державних службовців;

нарахування на оплату праці;

оплата комунальних послуг.

Найгірше фінансуються:

придбання предметів постачання

відрядження і службові роз'їзди;

транспортні послуги;

оплата послуг зв'язку

Крім основної діяльності, ГОУ № 2240 також здійснює підприємницьку діяльність і здає в оренду приміщення, отримуючи від цього прибуток. Динаміку доходів, затверджених Комітетом освіти області у кошторисі доходів і витрат від підприємницької діяльності та оренди оцінити, використовуючи дані Таблиці 8. Ці дані показують зміни, що відбулися в структурі затверджених доходів від підприємницької діяльності ГОУ № 2240. З року в рік зростає частка затверджених доходів від здачі приміщень в оренду з 27 до 61%. У той же час частка добровільних пожертвувань щорічно знижується з 24 до 5%.

Загальна динаміка затверджених доходів від підприємницької діяльності характеризується неухильним зростанням. Спостерігається зростання затверджених доходів в 2006 році в порівнянні з 2005 роком на 17%, а в 2007 році в порівнянні з 2006 - на 19%.

Аналізуючи дані балансів виконання кошторису доходів і витрат з позабюджетних джерел, спостерігається наступна ситуація - не дивлячись на затверджені кошторисом суми доходів, фактично обсяг надходжень від підприємницької діяльності набагато нижче. У 2005 році він склав 67 775 руб., У 2006 році - 206 387 руб., У 2007 році - 356 668 руб.

Що ж стосується динаміки затверджених видатків на здійснення підприємницької діяльності, то ці дані можна отримати, проаналізувавши Таблицю 10, побудовану на базі даних кошторису доходів і витрат від підприємницької діяльності та оренди.

Таблиця 10

Динаміка затверджених видатків на здійснення підприємницької діяльності ГОУ № 2240 за 2005-2007 рр.. (Тис. крб.)

Економічна класифікація видатків

2005 р

%

2006 р

%

2007 р

%

Найменування статті витрат

Номер статті

оренда

перед. д-ть

разом


оренда

перед.

д-ть

разом


оренда

перед.

д-ть

разом


ПОТОЧНІ ВИТРАТИ

100 000













Оплата праці держ. службовців

100 100

*

156,6

156,6

19,84

*

184,8

184,8

19,63

*

215,9

215,9

17,42

Нараховано

ия на плату праці

110

200

*

60,5

60,5

7,67

*

69,7

69,7

7,40

*

77,3

77,3

6,2

4

Придбання предметів постачання

110 300

47,4

*

47,4

6,01

85,7

19,6

105,3

11,19

184,7

37,6

222,3

17,93

Відрядження та службові роз'їзди

110 400

*

*

0

0

*

*

0

0

*

*

0

0

Транспортні послуги

110 500

9,8

*

9,8

1,24

10,0

*

10,0

1,06

19,9

*

19,9

1,61

Оплата послуг зв'язку

110 600

9,0

*

9,0

1,14

20,0

*

20,0

2,12

26,2

*

26,2

2,11

Оплата комунальних послуг

110 700

29,5

*

29,5

3,74

88,2

*

88,2

9,37

121,0

43,3

164,3

13,25

Інші поточні витрати на закупівлю товару

111 000

83,9

134,3

218,2

27,65

163,4

206,3

369,7

39,27

280,6

120,1

400,7

32,32

Трансферти населенню

130 300

*

*

0

0

*

*

0

0

*

8,2

8,2

0,66

Придбане обладнання та предмети тривалого користування

240 100

24,0

51,0

75,0

9,50

*

*

0

0

*

84,9

84,9

6,85

Капітальний ремонт

240 300

*

183,2

183,2

23,21

*

93,7

93,7

9,95

20

*

20

1,61

РАЗОМ ВИТРАТ

800 000

203,6

585,6

789,2

100,00

367,3

574,1

941,4

100,00

652,4

587,3

1239,7

100,00

Отже, протягом 3-х років більшу частку в структурі затверджених на здійснення підприємницької та іншої діяльності, що приносить дохід, витрати має стаття 111 000 або інші поточні витрати на купівлю товарів, до якої входять: оплата поточного ремонту обладнання, будівель і споруд. Вона становить близько 1 / 3 всіх затверджених кошторисом видатків на здійснення підприємницької діяльності. Друга за значущістю стаття 110 100 - оплата праці державних службовців. Складає близько 1 / 5 всіх затверджених видатків. З кожним роком збільшується частка придбаних предметів постачання, що відбувається за рахунок збільшення затверджених видатків на інші видаткові матеріали.

Загальна динаміка затверджених видатків відрізняється їх зростанням. Затверджені витрати в 2006 році в порівнянні з 2005 роком зросли на 19%, а в 2007 у порівнянні з 2006 роком - на 32%.

Порівнюючи дані про динаміку затверджених доходів і витрат від підприємницької діяльності та оренди, ми бачимо, що щорічно сума витрат перевищує суму доходів на величину залишку грошових коштів, що залишаються у розпорядженні установи з минулого звітного періоду. Тобто, в цілому дотримується співвідношення: доходи від підприємницької діяльності рівні витрат на її здійснення.

Дані балансу кошторису доходів і витрат з позабюджетних джерел свідчать, що фактичні витрати на здійснення підприємницької діяльності склали:

У 2005 році - 128 577 руб., Що більше, ніж отримані доходи на 60 802 руб.

У 2006 році - 142 508 руб., Що менше, ніж отримані доходи на 63 879 руб.

У 2007 році - 304 572 руб., Що менше, ніж отримані доходи на 52 096 руб.

2.3 Аналіз оподаткування ГОУ № 2240

Складання бюджету з податків у ГОУ № 2240 проходить сім стадій: аналіз оподатковуваних об'єктів, підготовка пов'язаних бюджетів по виділених центрам відповідальності, розрахунки за видами податків, розподіл платежів за термінами сплати податків і зборів, послідовна інтеграція фінансових бюджетів, контроль і аналіз виконання бюджетів, розрахунок ефективність податкового планування.

Бюджет за податками включає дві складові: по бюджетній діяльності і підприємницької діяльності. Перша частина містить кошторис єдиного соціального податку, базою нарахування якого є дохід працівників і кошторис земельного податку. Склад бюджету податків, що сплачуються від підприємницької діяльності, залежить від режиму оподаткування установи, яка може обчислювати податки за загальним режимом оподаткування, або єдиного податку на поставлений дохід. На підставі окремих бюджетів формується зведений бюджет податків (рис. 2).

Рис. 2. Структура бюджетів ГОУ № 2240

Особливістю податкового бюджетування є розрахунок показників бюджетів податків на базі всієї системи оперативних бюджетів.

Таблиця 11

Зведений податковий бюджет ГОУ № 2240 (з урахуванням пільг)

Найменування податків

Бюджетна діяльність

Підприємницька та інша приносить дохід діяльність

Разом

Попередній період

Економія, перевитрата

ЄСП

1076

3168

5749

4325

1424

Податок на додану вартість

-

283

283

464

-181

Податок на майно

-

12

12

15

-3

Податок на землю

3296

-

3296

3296

0

Податок на прибуток

-

27

27

111

-84

Разом

4372

3555

9432

8277

1155

Впровадження бюджетування, орієнтованого на результати діяльності бюджетної установи дозволить ГОУ № 2240: вести облік руху грошових коштів за центрами фінансової відповідальності, а не тільки по установі в цілому; оперативно контролювати грошові потоки від позабюджетної діяльності у розрахунковому періоді; використовувати інформацію про рух грошових коштів для управління активами та пасивами; визначати планову суму податкових платежів, що підлягає сплаті до бюджету; аналізувати вплив прибутку на фінансову стійкість і платоспроможність ГОУ № 2240; вживати оперативних заходів щодо усунення недоліків у фінансово-господарської діяльності.

Таблиця 12

Система показників результативності податкового планування ГОУ № 2240

Показники

Формула

Економічний зміст

Роки





2004

2005

2006

2007

2008

(План)

Сукупні податкові витрати

НИ =

Частка податкових платежів (Н) у сукупному доході (Д)

6,64

9,65

9,92

5,29

4,88

Податкоємність

НЬОМУ =

Визначення суми податкових платежів (Н), що припадають на одиницю доходу (Д)

0,15

0,10

0,16

0,19

0,21

Коефіцієнт ефективності оподаткування

КЕН = П / Н

Відношення прибутку (П) до загальної суми податкових платежів (Н)


0,066

0,054

-

0,065

0,071

Коефіцієнт оподаткування витрат

КНР = НР / Р

Частка податкових платежів (НР), що входять до складу витрат у витратах (Р)

0,147

0,101

0,161

0,177

0,152

5.Коеффіціент оподаткування прибутку

КНП = Н / П

Частка податкових платежів (Н), у прибутку (П)


0,21

0,17

0

0,18

0,04

У ГОУ № 2240 показник податкомістких установи становить 0,21, це означає, що система податкового планування працює досить ефективно.

Порядок оподаткування майна організацій з 1 січня 2004 р. встановлений гл.30 "Податок на майно організацій" частини другої Податкового кодексу Російської Федерації (далі - Кодекс).

Відповідно до п.7 ст.381 Кодексу звільняються від оподаткування податком на майно організацій організації щодо об'єктів соціально-культурної сфери, які використовуються ними для потреб культури і мистецтва, освіти, фізичної культури і спорту, охорони здоров'я і соціального забезпечення.

Висновки на чолі 2

Державна освітня установа Початкова школа - дитячий садок ГОУ № 2240 функціонує з 1993 року на підставі Статуту, Свідоцтва про державну акредитацію АА 017012 з 31.10.2001 по 30.10.2007, Ліцензії № 019015 з 09.11.2005 по 09.11.2010 р.

Створення дитячий сад ГОУ № 2240 орієнтоване на створення певної культурно-освітнього середовища, що дозволяє найбільшою мірою здійснити наступність і безперервність загальної освіти дітей дошкільного та молодшого шкільного віку, розкрити потенційні можливості кожної дитини.

З ущільненого балансу видно, що установа збитків не має.

Валюта балансу збільшилася з 21 157,2 тис. руб. до 21 394,4 тис. руб. в 2007 році в порівнянні з попереднім періодом, або на 1,1%. Збільшення валюти балансу, як правило, заслуговує позитивної оцінки і свідчить про зростання «виробничих» можливостей установи. Однак, якщо врахувати чинник інфляції, то зміна валюти балансу виявляється не в плюсову сторону.

Згідно горизонтальному аналізу балансів ГОУ № 2240 валюта балансу щорічно збільшилася і склала на кінець року 21394400 крб. При цьому необоротні активи збільшилися в 2007 році в порівнянні з аналогічним періодом 2006 року на 1,3%, а оборотні активи зменшилися на 2.1%.

У цілому фінансовий стан ГОУ № 2240 можна охарактеризувати як відносно стабільний. Негативні фактори:

Зниження коефіцієнта фінансової стійкості;

Зниження коефіцієнта ділової активності.

Показники ділової активності мають тенденцію до зниження, що свідчить про зниження ефективності використання фінансових ресурсів ГОУ № 2240.

За минулий період коефіцієнт фінансової стійкості не зазнав істотних змін, але тенденція до зниження намітилася. Це - негативний фактор.

Перераховані вище тенденції свідчать про назрілу необхідність керівництву ГОУ № 2240 звернути увагу на оцінку фінансового стану установи.

ГОУ № 2240 знаходиться на самостійному веденні фінансово-господарської діяльності з 1993 р.

Звіти, які регулярно направляє бухгалтерія ГОУ - це фінансові звіти в ЦБ, ФКУ, у фонди, які перераховують кошти на позабюджетний рахунок ГОУ та звіти окремим юридичним особам, які перераховують кошти на статутну діяльність ГОУ.

ГОУ № 2240 здійснює діяльність по кошторису витрат і уточненого бюджету, затвердженого Комітетом з освіти Адміністрації.

РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ ОПОДАТКУВАННЯ ТА ФІНАНСУВАННЯ БЮДЖЕТНИХ УСТАНОВ У РФ

3.1 Застосування електронних каналів зв'язку при взаємодії з державними органами та контрагентами

Електронна нервова система (Енс) являє собою сукупність процесів обробки і управління інформаційними потоками, які потребують правильної інтеграції апаратного та програмного забезпечення. Відмінні риси такої системи - точність, своєчасність і повнота наданої співробітникам інформації, а також глибина розуміння проблем і узгодженість рішень на основі одержуваної інформації.

Ефективна електронна нервова система використовує технології, які допомагають державним службам та відомствам у якісному та оперативному виконанні внутрішніх адміністративних завдань, надання послуг населенню, а також визначенні перспектив. Для автоматизації державних органів потрібно архітектура, що володіє достатньою гнучкістю для взаємодії з вже існуючими системами, в тому числі з системами підтримки прийняття рішень. У той же час в такій архітектурі повинні застосовуватися перспективні технології, особливо пов'язані з Інтернетом.

В даний час значна частина інформації, як і раніше перебуває у вигляді паперових документів, тому перехід до системи, в якій інформація зберігається в електронному вигляді та організована за ступенем важливості стоять перед державною службою завдань, може принести значні переваги. Енс дає також можливість впорядкувати захист персональних даних і захистити від посягань приватне життя громадян. Це досягається наявністю засобів захисту даних і засобів обмеження доступу, з допомогою яких можна ретельно контролювати ці дані та надавати доступ до них тільки особам, які мають для цього необхідні повноваження.

В основі електронної нервової системи лежать наступні принципи:

архітектура системи базується на персональних комп'ютерах і має єдиний безпечний вхід;

всі дані зберігаються в електронному вигляді;

передбачена єдина система обміну електронною поштою;

забезпечується віддалене підключення до системи;

передбачені стандартні засоби підвищення продуктивності праці кінцевого користувача;

передбачені інтегровані бізнес-додатки.

Ефективна Енс не зводиться лише до реалізації зазначених вище принципів. Суттєву роль відіграє те, як ці компоненти працюють спільно, яким чином вони об'єднуються в одне ціле.

Правильне використання принципів, що лежать в основі Енс, сприятиме зростанню ефективності витрат органів влади при виконанні всього різноманіття своїх функцій. Це веде до зниження експлуатаційних витрат на підтримку обчислювального середовища і вивільняє ресурси для розширення послуг, що надаються.

Існує ряд ключових компонентів, які дозволяють державній установі при побудові Енс підвищити ефективність своїх витрат та більш продуктивно використовувати наявні ресурси:

спільна робота (забезпечення вільного обміну даними між державними службовцями);

публікування і пошук (накопичення і спільне використання досвіду);

визначення порядку дій і відстеження результатів (аналіз ключових питань і виділення пріоритетних напрямів, таких як робота системи соціального забезпечення, управління житловим фондом, збір даних про злочинність або про сплату податків);

аналіз даних (перехід від накопичення відомостей до виявлення тих чи інших тенденцій, наприклад, до виявлення демографічних тенденцій, аналізу характеристик злочинності, вивчення випадків шахрайства);

підвищення кваліфікації (підготовка і навчання службовців).

Система Енс для державних служб є надійною основою для обміну даними та спільної роботи, вона також містить засоби, що дозволяють спростити доступ до даних, полегшити їх аналіз і швидше надавати потрібну інформацію у відповідь на той або інший запит.

Друга складова ефективної системи Енс тісно пов'язана з досягненням високих експлуатаційних характеристик в широкому діапазоні діяльності державних служб: управлінні та фінансуванні, постачання та матеріально-технічному забезпеченні, наданні послуг і т.д.

Державні служби, прагнучи поліпшити процеси вироблення рішень і свою внутрішню роботу, нерідко стикаються з труднощами, пов'язаними з великим обсягом і складністю даних, які надходять з різних комп'ютерних систем. Для вирішення цих проблем багато організацій створюють сховища даних. Таке сховище містить згруповану, представлену в уніфікованому вигляді інформацію, яка спочатку була отримана від інших систем; воно є основою для прийняття рішень та аналізу даних.

Третім ключовим компонентом системи Енс є створення міцних відносин з населенням та діловими партнерами.

Інтернет у все більшій мірі стає основним способом взаємодії з населенням. Що надаються через Інтернет послуги державних служб можуть надаватися на дому (для тих громадян, у кого є власний доступ в Інтернет) або через Інтернет-центри, які або управляються федеральними або місцевими органами влади, або організуються при бібліотеках, поштових відділеннях, універсамах. При цьому необхідно, щоб жоден громадянин не виявився обмежений у своїх цивільних правах чинності соціальних чи економічних причин.

Важливу роль при наданні допомоги державним службам у забезпеченні ефективних і доступних послуг повинні зіграти партнери цих служб. Подібна допомога полягає як у наданні технології для управління коштами передачі даних (такими засобами, наприклад, є встановлені в поштових відділеннях і універсамах комп'ютери, які підключені до Інтернету і доступні для всіх бажаючих), так і в розробці та впровадженні нових технологій (наприклад, електронних смарт-карт).

Значна частина видатків державних установ пов'язана із закупівлями товарів і послуг, а також з матеріально-технічним і фінансовим забезпеченням цих закупівель. Підвищення рівня автоматизації при формуванні та перевірці замовлень і платежів дозволить вивільнити значні ресурси і спрямувати їх, замість виконання адміністративних функцій, на безпосереднє надання послуг.

Методика ведення бухгалтерського обліку в бюджетних установах має свої особливості, зумовлені невиробничим і некомерційним характером основної діяльності.

Основним завданням організації бухгалтерського обліку підприємницької діяльності виступає чітке розмежування об'єктів обліку. Поділ в обліку в залежності від виду операцій проводиться таким чином. Субрахунками обліку матеріальних цінностей, розрахунків та іншим, які можуть використовуватися для обліку операцій кількох видів, присвоюються ознаки у вигляді номерів. Підставою для підрозділу субрахунків обліку матеріальних цінностей є джерело їх придбання.

Бухгалтерський облік підприємницької діяльності ГОУ № 2240 ведеться відповідно до Інструкції з бухгалтерського обліку в бюджетних установах, затвердженої наказом Мінфіну РФ від 30 грудня 1999 року № 107н (в редакції від 9 червня 2001 року). Бухгалтерський облік на досліджуваному об'єкті ведеться «вручну», що ускладнює проведення фінансового аналізу, знижує оперативність прийняття управлінських рішень і збільшує ймовірність виникнення помилок у звітній документації. [26, c.15]

Щоб уникнути перерахованих вище проблем рекомендується створення інформаційної системи бухгалтерського обліку, що враховує специфіку ведення обліку, яка відображається в плані рахунків, формах первинних документів, формах місячної, квартальної, річної звітності, методиці нарахування зносу і системі оподаткування. Природно така система повинна створюватися з урахуванням таких вимог, як одночасне ведення різних систем обліку, кожна з систем повинна відповідати вимогам законодавства, використання різних програмних платформ і т.д.

У сучасному суспільстві без інформаційних технологій неможливо налагодити ефективну роботу структури управління, підвищити швидкість обробки і прийняття рішень і знизити ймовірність управлінських помилок.

Нові умови господарювання вимагають впровадження сучасних засобів обчислювальної техніки й обробки обліково-фінансової інформації. Ринкова економіка зумовлює розвиток прогресивних інформаційних технологій у практиці бухгалтерського обліку.

Однією з таких технологій є - автоматизована система «Кошторис», розроблена НВО «Сігуенья», яку пропонується впровадити у ГОУ № 2240. «Кошторис» є універсальною системою автоматизації бухгалтерського обліку в бюджетній установі. Дана система дозволяє автоматизувати облік від введення первинних документів до формування звітності. У базову конфігурацію АС «Кошторис» входять наступні робочі місця, Кадри, Заробітна плата і табель, Каса, Банк і кошторис, Основні засоби, матеріали продукти харчування та Загальна бухгалтерія.

Достоїнствами системи є її прозорість, багатокористувацький доступ до бази даних, великий спектр документів і вихідних форм, що відповідають законодавству РФ, а також можливість розмежування прав користувачів, ведення журналу бухгалтерських операцій з багаторівневою аналітикою.

3.2 Проблеми фінансування бюджетних організацій і шляхи їх вирішення

Сучасний стан бюджетного фінансування освіти прийнято характеризувати в термінах виключно нестачі коштів, що виділяються для нормального функціонування навчальних закладів. Пріоритети при фінансуванні конкретних статей витрат визначаються наступним чином:

оплата праці;

стипендія;

трансферти;

оплата комунальних послуг;

інші види витрат.

Така оцінка розподілу значущості забезпечення видатків пов'язана з тим, що чинне законодавство встановило досить велику зону відповідальності держави за забезпечення певного рівня фінансування освіти:

виділення на потреби розвитку освіти не менше 10% національного доходу, в тому числі на вищу професійну освіту - не менше 3% видаткової частини федерального бюджету;

визначення рівня оплати праці працівників освіти в залежності від рівня оплати праці в промисловості;

встановлення доплат, надбавок, властивих тільки працівникам освіти.

Виконання всіх зобов'язань, взятих на себе державою, вимагає збільшення асигнувань на освіту лише з федерального бюджету за різними оцінками в 2 - 4 рази, що, очевидно, неможливо. Таким чином, бюджет стосовно до сфери освіти знаходиться в стані «перенапруження».

Встановлений Бюджетним кодексом Російської Федерації порядок фінансування освіти має деякі протиріччя з чинним законодавством про освіту. Це знижує ефективність використання бюджетних коштів, призводить до значних транзакційних витрат (тобто витрат, пов'язаних із забезпеченням руху бюджетних коштів «по інстанціях» бюджетного процесу - змістом органів казначейства, оформленням документів, зниженням швидкості переміщення грошей, витрат на контроль дотримання бюджетних призначень і т.п.)

Нормативно-методична база бюджетного фінансування освіти в основному спирається на документи та матеріали, розроблені для умов планово-директивної економіки та відсутності вираженого дефіциту бюджетних коштів. Недофінансування освіти в цілому замінюється трохи іншим поняттям «відсутність фінансування по окремих статтях». Створюється «лукава ситуація», коли гроші на освіту начебто і виділяються, а от яким чином вдається зберігати стійкість системи, засновника начебто й не цікавить.

У законодавчій базі, яка визначає механізм бюджетного фінансування освіти, відсутній механізм, що дозволяє з єдиних позицій вирішувати виникаючі приватні питання фінансування, керуючись єдиним критерієм - цілями, на досягнення яких спрямовуються бюджетні кошти. Цільовий характер витрачання бюджетних коштів заснований виключно на дотриманні встановлених кошторисних призначень в рамках економічної бюджетної класифікації, що не сприяє економічності і, отже, підвищенню ефективності використання бюджетних коштів.

Все це дозволяє припустити, що бюджетна політика держави, точніше - фінансових органів, спрямована в першу чергу на вирішення проблем обліку і контролю використання бюджетних коштів, а не на вирішення проблем забезпечення діяльності сфери освіти.

Вирішення цих та інших конкретних проблем бюджетного фінансування бачиться у двох основних напрямах:

вдосконалення нормативно-методичної бази бюджетного фінансування освіти;

подальший розвиток і вдосконалення організаційно-економічного механізму функціонування системи освіти.

У рамках першого напрямку необхідно впорядкувати бюджетне законодавство, передбачивши:

передачу права затвердження зведеного кошторису доходів і витрат освітньої установи керівникові цієї установи (порядок узгодження витрат усередині установи встановлюється статутом, рішенням вченої ради тощо відкритої процедурою);

включення бюджетополучателей в процедуру розробки проекту бюджету.

Це обумовлено тим, що і діючий порядок розподілу бюджетних коштів, і встановлене законодавством вимога переходу до нормативів фінансування повинні передбачати об'єктивно сформовані особливості окремих освітніх установ, пов'язаних з їх профілем, матеріальною базою, територіальним розташуванням та іншими факторами, які не можуть бути повною мірою враховані головними розпорядниками бюджетних коштів, що становлять проект бюджету;

доведення повідомлень про бюджетні зобов'язання та лімітів бюджетних асигнувань одним рядком;

надання права бюджетополучателям здійснювати витрачання коштів бюджету в межах загальної суми фінансування, самостійно визначаючи їх розподіл за статтями економічної класифікації;

збереження за бюджетною установою залишку коштів, обгрунтовано утворився станом на 31 грудня поточного року на рахунку бюджетної установи.

Зараз важко визначити напрями подальшого вдосконалення організаційно-фінансових механізмів у системі освіти. Занадто багатьма факторами вони визначаються і занадто невизначеними можуть бути і наслідки змін такого роду. Ясно одне, необхідно відмовитися від практики централізованого планування структурних та організаційних перетворень у сфері освіти, зробивши основний упор на поступовий запуск механізмів саморегулювання.

Основні підходи до організаційно-економічного реформування системи професійної освіти можна сформулювати наступним чином:

реструктурування діючих потоків фінансових коштів, спрямоване на більш ефективне їх використання.

створення умов, що стимулюють розвиток платоспроможного попиту на підготовку та перепідготовку з конкретних професій і рівнів кваліфікації, а також на одержання додаткової освіти, тобто формування додаткових (позабюджетних) джерел фінансування цієї сфери.

Фінансування освітніх установ має здійснюватися за такими напрямами.

Державне замовлення. Фінансування держзамовлення повинне здійснюватися на основі нормативів у розрахунку на 1 студента (учня), які будуть диференційовані з урахуванням трудомісткості і капіталомісткості підготовки за різними спеціальностями. Фінансування буде здійснюватися без розбивки коштів, що виділяються на окремі предметні статті. У загальний обсяг фінансування держзамовлення буде входити стипендіальний фонд. У той же час в нормативи фінансування держзамовлення не включаються кошти на інновації у сфері професійної освіти (інноваційний фонд). Ці кошти надходитимуть освітнім установам з федерального бюджету пропорційно обсягу одержуваного ними державного замовлення.

Регіональне замовлення на підготовку фахівців встановлюється

регіонами і фінансується з регіональних бюджетів. Замовлення підприємств і приватних осіб на освітні послуги стимулюються податковими пільгами і, в середньостроковій перспективі, освітніми кредитами та освітнім страхуванням.

В якості методу досягнення збалансованості державних зобов'язань з їх реальним фінансуванням передбачається введення нормативного подушного механізму фінансового забезпечення. Сутність останнього полягає в тому, що на кожного учня установи загальної середньої та початкової професійної освіти виділяється певний обсяг бюджетних коштів, які витрачаються на його навчання.

Оскільки стандартний рівень освіти є обов'язковим, то і норматив для всіх учнів повинен бути однаковим і диференціюватися тільки залежно від регіональних умов функціонування освітнього закладу і від ступені навчання за тією чи іншою освітньою програмою.

Крім того прогнозується розвиток системи освітнього кредитування. Держава має також гарантувати, що позабюджетні джерела залишаться серйозним засобом для підтримки освіти та підвищення його якості. З метою дотримання всіх гарантій держави в сфері фінансового забезпечення освіти необхідна постійне коректування моделі його багатоканального фінансування при збереженні пріоритетності бюджетних асигнувань.

Також необхідність поліпшення моделі фінансування системи освіти зумовлена ​​тим, що діючі сьогодні підходи до управління фінансовими потоками не забезпечують ефективності витрат цих установ. Це відбувається через відсутність залежності між масштабами і якістю надаваних освітніх послуг та обсягами їх фінансування. Для вирішення даної проблеми пропонується реорганізація бюджетних установ в нову організаційно-правову форму - державні некомерційні організації. Нова організаційно-правова форма повинна відрізнятися від статусу державних (муніципальних) установ по наступних позиціях:

відсутність бюджетного фінансування на основі кошторису доходів і витрат;

відсутністю обмежень або менш жорсткими обмеженнями на підприємницьку діяльність і правом самостійно розпоряджатися доходами від неї.

відсутністю субсидіарної відповідальності держави за зобов'язаннями такої організації.

Головні з перерахованих вище відмінностей - відсутність бюджетного фінансування на основі кошторису доходів і витрат. При цьому пропонуються два альтернативні способи державного фінансування соціальних послуг: нормативне кошторисна фінансування «за результатом» та державний соціальне замовлення. Експерти вважають, що в системі загальної освіти та початкової професійної освіти порядок кошторисного фінансування цілком замінимо механізмом бюджетного фінансування на основі стабільних нормативів на одного учня. Для більшості таких закладів мусить бути реалізований принцип «гроші йдуть за учнем», який дозволяє учням та їх батькам більш вільно обирати школу, і створює умови для керованої конкуренції між навчальними закладами.

У цілому пропонована система фінансування значно більш прозора і тому дозволяє виключити витрати бюджету на утримання бюджетних установ, які існують за рахунок підприємницької діяльності, а безкоштовних послуг не надають взагалі або надають їх у мінімальному обсязі.

Поряд з нормативним цільовим фінансуванням в якості альтернативи надходження бюджетних асигнувань за кошторисом доходів і витрат реформатори пропонують використовувати державний соціальне замовлення. Під ним розуміють укладаються на конкурсній основі договори між державним замовників і постачальником, за умовами яких держава зобов'язується оплачувати освітні послуги. Сьогодні соціальне замовлення як договірна система розміщення державного замовлення на поставку соціальних послуг на практиці в Росії не застосовується.

Наступним кроком в раціоналізації управління фінансуванням державного сектора економії, на думку Міністерства фінансів РФ, може бути впровадження нових інструментів бюджетування:

- Порядку виділення бюджетних коштів, орієнтованого на результат діяльності установи (тобто задавати результат, а під нього виділяти ресурси, чи розподіляти державні замовлення на підготовку кадрів на основі конкурсних процедур);

- Організації бюджетної класифікації видатків по програмному принципом відповідно з цілями і завданнями соціально-економічної політики, тобто в нашому випадку - державної стратегії розвитку освіти;

- Введення середньострокового бюджетного планування.

У зв'язку з цим Міністерством фінансів РФ поставлене завдання по створенню такої системи бюджетного обліку і звітності, яка зможе не тільки відслідковувати правильність витрачання бюджетних коштів, але і результативність їх використання в цілому при завершенні програми.

Таким чином, бюджетна установа може мати два джерела отримання майна та грошових коштів:

- Виділення бюджетних коштів на цільове фінансування діяльності установи;

- Отримання доходів від ведення підприємницької діяльності, яка розглядається як один з основних джерел фінансування.

У нашому випадку доходи від підприємницької діяльності ГОУ № 2240 отримує від:

- Здачі в оренду квартир по вулиці Тополева, 9 (гуртожиток ГОУ № 2240) загальною площею 524 кв.м. і приміщень навчальних корпусів;

- Надходжень від платної освітньої діяльності;

- Добровільних пожертвувань і внесків.

Доходи від підприємницької діяльності реінвестуються в даний навчальний заклад і спрямовуються на безпосередні потреби забезпечення, розвитку і вдосконалення освітнього процесу, на заробітну плату.

Розглянемо динаміку по кожній складовій структури доходів (див. Рис.3, 4, 5).

Рис. 3. Динаміка доходів ГОУ № 2240 від здачі приміщень в оренду, тис. руб.

Як видно з діаграми 3 дохід від здачі в оренду приміщень зростає з року в рік. Також зростає і частка доходів від оренди в загальній структурі доходів від підприємницької діяльності з 27,12% у 2005 році до 60,54% у 2007 році.

Рис. 4. Динаміка надходжень від платної освітньої діяльності, тис. руб.

Як показує діаграма 4 динаміка надходжень від платної освітньої діяльності досить нестабільна і має тенденцію до зниження. Також знижується і частка доходів від платної освітньої діяльності в загальній структурі доходів від підприємницької діяльності ГОУ № 2240, у 2005 р. -49,44%, у 2006 році - 39,18% у 2007 році - 34,26%.

Це негативна тенденція - так як платні освітні послуги повинні займати левову частку в структурі доходів освітньої установи. З метою вирівнювання ситуації пропонується провести ряд заходів:

- Розробити рекламну кампанію з просування освітніх послуг ГОУ № 2240 на ринку;

- Організувати роботу з проведення рекламної кампанії на території області;

- Організувати день відкритих дверей, в рамках якого провести презентаційні заняття.

Рис. 5. Динаміка добровільних пожертвувань і внесків, тис. руб.

Як показує діаграма 5, динаміка добровільних пожертвувань і внесків до 2007 року стає негативною. Також знижується і частка в структурі доходів з 23,44% у 2005 році до 5,2% в 2007 році. Цей факт свідчить про зниження інтересу потенційних інвесторів та благодійних організацій до освіти.

Для поліпшення ситуації, що склалася рекомендується:

- Розробити ПР - кампанію для залучення благодійних організацій;

- Впровадити ПР - кампанію на території області.

Висновки до розділу 3:

У сучасному суспільстві без інформаційних технологій неможливо налагодити ефективну роботу структури управління, підвищити швидкість обробки і прийняття рішень і знизити ймовірність управлінських помилок.

Нові умови господарювання вимагають впровадження сучасних засобів обчислювальної техніки й обробки обліково-фінансової інформації. Ринкова економіка зумовлює розвиток прогресивних інформаційних технологій у практиці бухгалтерського обліку.

Однією з таких технологій є - автоматизована система «Кошторис», розроблена НВО «Сігуенья», яку пропонується впровадити у ГОУ № 2240. «Кошторис» є універсальною системою автоматизації бухгалтерського обліку в бюджетній установі. Дана система дозволяє автоматизувати облік від введення первинних документів до формування звітності. У базову конфігурацію АС «Кошторис» входять наступні робочі місця, Кадри, Заробітна плата і табель, Каса, Банк і кошторис, Основні засоби, матеріали продукти харчування та Загальна бухгалтерія.

Достоїнствами системи є її прозорість, багатокористувацький доступ до бази даних, великий спектр документів і вихідних форм, що відповідають законодавству РФ, а також можливість розмежування прав користувачів, ведення журналу бухгалтерських операцій з багаторівневою аналітикою.

З метою вирівнювання ситуації пропонується провести ряд заходів:

- Розробити рекламну кампанію з просування освітніх послуг ГОУ № 2240 на ринку;

- Організувати роботу з проведення рекламної кампанії на території області;

- Організувати день відкритих дверей, в рамках якого провести презентаційні заняття.

Висновок

Державна освітня установа Початкова школа - дитячий садок ГОУ № 2240 функціонує з 1993 року на підставі Статуту, Свідоцтва про державну акредитацію АА 017012 з 31.10.2001 по 30.10.2007, Ліцензії № 019015 з 09.11.2005 по 09.11.2010 р.

Створення дитячий сад ГОУ № 2240 орієнтоване на створення певної культурно-освітнього середовища, що дозволяє найбільшою мірою здійснити наступність і безперервність загальної освіти дітей дошкільного та молодшого шкільного віку, розкрити потенційні можливості кожної дитини.

ГОУ № 2240 знаходиться на самостійному веденні фінансово-господарської діяльності з 1993 р.

Звіти, які регулярно направляє бухгалтерія ГОУ - це фінансові звіти в ЦБ, ФКУ, у фонди, які перераховують кошти на позабюджетний рахунок ГОУ та звіти окремим юридичним особам, які перераховують кошти на статутну діяльність ГОУ.

Доходи, отримані Установою від дозволеної Статутом підприємницької діяльності і, придбане за рахунок цих доходів, майно враховується на окремому балансі і надходить у самостійне розпорядження ГОУ № 2240 за винятком нерухомого майна і транспортних засобів.

ГОУ № 2240 отримує дохід від оренди приміщень, від платної освітньої діяльності та добровільних пожертвувань і цільових внесків фізичних осіб. Обсяг бюджетних коштів у рублевому еквіваленті за останні 3 роки має тенденцію до зростання. Загальний обсяг фінансування, затверджений на 2006 рік, майже на 19% перевищує обсяг бюджетних коштів, затверджених до фінансування ГОУ № 2240 у 2005 році, а обсяг, затверджений на 2007 рік - на 3%.

Крім основної діяльності, ГОУ № 2240 також здійснює підприємницьку діяльність і здає в оренду приміщення, отримуючи від цього прибуток. Ці дані показують зміни, що відбулися в структурі затверджених доходів від підприємницької діяльності ГОУ № 2240. З року в рік зростає частка затверджених доходів від здачі приміщень в оренду з 27 до 61%. У той же час частка добровільних пожертвувань щорічно знижується з 24 до 5%.

Загальна динаміка затверджених доходів від підприємницької діяльності характеризується неухильним зростанням. Спостерігається зростання затверджених доходів в 2006 році в порівнянні з 2005 роком на 17%, а в 2007 році в порівнянні з 2006 - на 19%.

Аналізуючи дані балансів виконання кошторису доходів і витрат з позабюджетних джерел, спостерігається наступна ситуація - не дивлячись на затверджені кошторисом суми доходів, фактично обсяг надходжень від підприємницької діяльності набагато нижче. У 2005 році він склав 67 775 руб., У 2006 році - 206 387 руб., У 2007 році - 356 668 руб.

Динаміка зміни показників оцінки майнового стану дозволяє судити про те, що величина фактичних витрат на капітальний ремонт будівель з бюджетних джерел має тенденцію до скорочення, що відбивається на зростанні показника зносу будівель та споруд.

Показники ділової активності мають тенденцію до зниження, що свідчить про зниження ефективності використання фінансових ресурсів ГОУ № 2240.

За минулий період коефіцієнт фінансової стійкості не зазнав істотних змін, але тенденція до зниження намітилася. Це - негативний фактор.

Перераховані вище тенденції свідчать про назрілу необхідність керівництву ГОУ № 2240 звернути увагу на оцінку фінансового стану установи.

Бібліографічний список

Податковий кодекс Російської Федерації

Цивільний кодекс РФ

Бюджетний кодекс РФ

Баранова, Л. Г. Бюджетна система Російської Федерації: Підручник для студентів вузів, які навчаються за екон. спеціальностями / Т. П. Бєляєва, Т. В. Бєлякова та ін; Ред. М. В. Романовський, О. В. Врублевська; С. - Петерб. держ. ун - т економіки та фінансів. - М.: Юрайт, 2005. - 621с.

Вещунова, Н. Бухгалтерський облік та оподаткування: Основи орг. бух. обліку; Бух. облік произв. діяльності; Податки та їх облік; Звітність, в тому числі консолідується. / Вещунова, Н. - 2 - ге вид., перераб. і доп. - М., СПб.: Герда, 2006. - 511с.

Жоромская, Н. І. Про бюджетної класифікації доходів і витрат у РФ / Жоромская, Н / / Податковий вісник. - 2006. - № 10. - С. 94 - 97.

Алексєєва, М. М. Планування діяльності фірми. / Алексєєва, М. М - М.: Фінанси і статистика, 2003. - 390 с.

Ансофф, І. Стратегічне управління: Зменш. пер. з англ. / Наук. ред. і авт. предисл. Л. І. Євенко. / Ансофф І. - М.: Економіка, 2005. - 519 з

Бланк, І.А. Управління торговим підприємством. / Бланк, І.А. - М.: Асоціація авторів і видавців. ТАНДЕМ. Видавництво ЕКМОС, 2004. - 416.

Блауг, М. Економічна думка в ретроспективі. / Блауг, М - М.: Фінанси і статистика, 2005. - 610 с.

Ван Хорн, Дж. К. Основи управління фінансами: Пер. з англ. / Ван Хорн, Дж. К. - М.: Фінанси і статистика, 2004. - 800С.

Виханский, О. С. Стратегічне управління: Підручник. 2-е вид., Перераб. і доп. / Виханский, О. С. - К.: Гардарика, 2003. - 296 с.

Виханский, О.С. Менеджмент. / Виханский, О.С., Наумов, А.І. - М.: «Фірма Гардарика», 2002. - 154с

Войчак, А. В. Маркетинговий менеджмент. / Войчак, А. В.-М.: МЕУ, 2003 - 268 с.

Воронов, К.Є., Максимов, О.А. Фінансовий аналіз. Деякі положення та методики / Воронов, К.Є., Максимов, О.А. - М: ІКФ «Альф», 2003. - 25 с.

Годунов, А.А., Єльшина, П.С. Методика оцінки ділових якостей керівників і фахівців. / Годунов, А.А., Єльшина, П.С - С-Пб.: ДНІ, 2007. - 245 с.

Ермасов, С. Страхування: навч. посібник для вузів / С. Ермасов. - [Б.м.], 2004. - 512 c.

Карпов, А.В. 100% практичного бюджетування. Книга 1. "Бюджетування, як інструмент управління", / Карпов, А.В. Видавництво «Бізнес», 2003. - 392с.

Колесніков, С.М. Стаття «Бюджетування: теорія, реальність і реалізації» / Колесніков, С.М. / / З сайту Податкове, управлінське і фінансове консультування "- http://www.econ-profi.ru

Кузнєцов, Ю.В., Підлісний, В.М. Основи менеджменту: Навчальний посібник. / Кузнєцов, Ю.В., Підлісний, В.М. / СПб. 2004. - 421с.

Маркова, В.Д., Кузнєцова, С.А. Стратегічний менеджмент. / Маркова, В.Д., Кузнєцова, С.А. - М.: Инфра-М, 2004. - 590 с.

Марусина, Є. І. Стаття «Бюджетування як універсальний інструмент управління організацією», за матеріалами Всеросійської науково-технічної конференції «Наука і освіта» / Марусина, Є. І. http://www.mstu.edu.ru/publish/conf / 50ntk/section5/section5_12.htm

Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту - М.: Економіка 2006. - 847с.

Мішин, Ю. Складові конкурентоспроможності: Рекомендації з вироблення стратегії розвитку виробничих структур / Мішин, Ю. / / Ризик. - 2002. - 451с.

Попов, С.А. Стратегічне Управління. / Попов, С.А. -М: Инфра - М, 2004р.

Румянцева, З. Менеджмент на рубежі нового століття / Румянцева, З. / / Російський економічний журнал. 2004. № 11. С.49.

Савчук, В. П. Навчальний посібник «Фінансове планування та розробка бюджету підприємства», / Савчук, В. П Видавництво «Инфра-М», 2003. - 456с.

Самочкіна, В.М. та ін Гнучке розвиток підприємства: Ефективність і бюджетування. / Самочкіна, В.М., Пронін, Ю.Б. - М.: Справа, 2002 .- 352 с.

Сергєєв, І.В. Оперативне фінансове планування на підприємстві. / Сергєєв, І.В. Шіпіцин, А. В. Видавництво «Фінанси та статистика», 2005. - 288с.

Соляник, М.К. Оцінка ефективності управління підприємством / / Сб. наук. Праць Кузбасівського політехнічного інституту. / Соляник, М.К. / / 2005. № 30. С.52-98.

Уткін, Е.А.. Стратегічне планування / За ред. Уткіна Е.А. - М., 2005. - 320 с.

Берхін, Б. Страхова справа в Росії / / Нова Росія: [бібліогр. указ.] / сост. Белла Берхін, Ольга Коковкіна, Сергій Канн; отд-ня ДПНТБ СВ РАН. - Новосибірськ, 1997 - 2005.

. Поршнева А.Г. Управління організацією / Под ред. А.Г. Поршнева. М.: ИНФРА-М, 2005. - 481 с.

Уткін, Е.А. Управління фірмою. / Уткін, Е.А. - М.: "Акаліс", 2003. - 516с.

Стоянова, Е. С. Фінансовий менеджмент: теорія і практика: Підручник. / Під. ред. Є.С. Стоянової. - 2-е вид., Перераб. і доп. - М.: Изд. Перспектива, 2005. - 574с.

Хелферт, Е. Техніка фінансового аналізу / Пер. з англ. під. ред. Л.П. Білих / Хелферт, Е.. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. - 663с.

Хруцький, В.Є., Сизова, Т.В. Внутріфірмове бюджетування. Настільна книжка в постановці фінансового планування. / Хруцький, В.Є., Сизова Т.В. Видавництво «Фінанси та статистика», 2005. - 400с.

Чаусов, В. Стаття «Технологія бюджетування в управлінні бізнесом кредитної організації», / Чаусов, В. / / Аналітичний банківський журнал, 2006. № 1 с.15-28

Чуб, Б.А. Стратегічний менеджмент: Теорія і практика: Навчальний посібник для вузів /. Чуб, Б.А. - M.: Аспект Пресс, 2006. - 410 с.

Шеметов, П.В. Елементи наукового управління. / Шеметов, П.В. Навчальний посібник .- К.: Вид-во НІНХ, 2006. - 421с.

Додаток 1

Перелік центрів фінансової відповідальності компанії

Назва

Керівник

А. Центри доходів

1. Корпоративні продажу.

Заступник Генерального директора з продажу

2. Індивідуальні продажу.

Заступник Генерального директора з продажу

3. Автосалони і брокери.

Заступник Генерального директора з продажу

4. Агентські продажу.

4.1. Територіальне Агентство № 1

Начальник управління агентських продажів

4.2. Територіальне Агентство № 2

Начальник управління розвитку агентського бізнесу

4.3 Територіальне Агентство № 2

Начальник управління розвитку агентських продажів

5. Управління по роботі з дилерами та кредитними організаціями

Начальник Управління

6. Страхування майна і відповідальності.

Заступник Генерального директора по майновому страхуванню і перестрахуванню

7. Перестрахування.

Заступник Генерального директора по майновому страхуванню і перестрахуванню

8. Автострахування (включаючи ОСАГО).

Заступник Генерального директора по страхуванню автотранспорту

9. Добровільне медичне страхування та від нещасного випадку.

Заступник Генерального директора-Начальник Управління ДМС

10. Клініка особистих лікарів.

Заступник Генерального директора-Начальник Управління ДМС

11. Страхування життя.

Заступник Генерального директора-Начальник Управління ДМС

12. Філії.

12.1. Філія 1.

Директор філії

12.2. Філія 2.

Директор філії

Б. Центри витрат.

1. Служба підтримки клієнтів.

Начальник служби сервісної підтримки клієнтів

2. Операційне управління.

Начальник операційного управління

3. Управління філіями.

Начальник управління регіонального розвитку

4. Фінансове управління.

Фінансовий директор

5. Юридична служба.

Начальник юридичної служби

6. Управління справами (діловодство, господарство, водії).

Начальник управління справами

7. Управління по роботі з персоналом.

Начальник управління по роботі з персоналом

8. Інформаційні технології.

Начальник управління інформаційних технологій

9. Керівництво.

10. Маркетинг.

Начальник управління маркетингу

11. Безпека.

Начальник управління економічного захисту

Додаток 2

ЦФО

Прогнозні бюджети

Тверді бюджети

1

2

3

УКП

1) доходи за аквізиції 2) витрати-комісія агенту 3) витрати-комісія банку 4) інші витрати (тендери, відрядження, витрати на підбір клієнтів і т.д.) 5) інші страхові витрати (подарункові поліси і т.д.)

Бюджет заробітних плат


УИП

1) доходи за аквізиції 2) витрати по аквізиції фронт-фронт

Бюджет заробітних плат

АіБ

1) доходи за аквізиції 2) витрати-комісія агенту

Бюджет заробітних плат

Агенти

1) доходи за аквізиції 2) витрати-комісія агенту

Бюджет заробітних плат

Урд і КО

1) доходи за аквізиції 2) витрати-комісія агенту 3) витрати-комісія банку 4) інші витрати (тендери, відрядження, витрати на підбір клієнтів і т.д.) 5) інші страхові витрати (подарункові поліси і т.д.)

Бюджет заробітних плат

ІмПр

1) доходи по резервах 2) витрати-частка перестраховиків 3) витрати-виплати 4) витрати по аквізиції

Бюджет заробітних плат

ІмВх

доходи по резервах

2) витрати-виплати

Бюджет заробітних плат

Автособств

1) доходи по резервах 2) доходи-регреси 3) витрати-аутсорсинг при страхуванні

4) витрати-аутсорсинг при врегулюванні збитків 5) витрати-частка перестраховиків 6) витрати-виплати 7) витрати по аквізиції

Бюджет заробітних плат

ДМС + НС

1) доходи по резервах 2) витрати-частка перестраховиків 3) витрати-виплати 4) витрати по аквізиції

Бюджет заробітних плат

Клініка

1) доходи за медпослуги 2) витрати по медпослуги

1) непрямі витрати

2) бюджет заробітних плат

УпрЖізнь

1) доходи по резервах 2) витрати-частка перестраховиків 3) витрати-виплати 4) витрати по аквізиції

Бюджет заробітних плат

Філії

1) доходи за резервами в розрізі видів страхування

2) витрати-виплати

3) витрати-частка перестраховиків

4) витрати-аутсорсинг при страхуванні

5) витрати-аутсорсинг при врегулюванні збитків

6) витрати-комісія агенту

1) непрямі витрати

2) бюджет заробітних плат

СПК

Бюджет заробітних плат

ОПЕРУ

Бюджет заробітних плат

Фінанси

1) доходи з інвестицій

1) фінансові витрати

2) бюджет заробітних плат

Юридична служба

1) юридичні витрати

2) бюджет заробітних плат

АХО

1) витрати управління справами:

А) оренда

Б) комунальні послуги

В) охорона

Г) обслуговування офісів

Д) обслуговування автотранспорту

Е) послуги сторонніх організацій

Ж) інше забезпечення

З) мобільний зв'язок

2) бюджет заробітних плат

Кадри

1) витрати на персонал

2) бюджет заробітних плат

ІТ

1) витрати:

А) ІТ

Б) зв'язок

2) бюджет заробітних плат

Керівництво

Бюджет заробітних плат

Маркетинг

1) маркетингові витрати

2) бюджет заробітних плат

УЕЗ

1) витрати УЕЗ

2) бюджет заробітних плат

Додаток 3









Рис. 1 Ієрархічна структура зведеного бюджету підприємства

Додаток 4

Взаємовідносини між загальним бюджетом і бюджетом грошових коштів

Елементи бюджету грошових коштів

Джерела інформації

Надходження грошових коштів

Від продажу за гроші Надходження від продажу в кредит


Надходження від продажу своїх активів Отримані позики

Бюджет продажів (з платою).

Бюджет продажів (у кредит), плюс порядок надходження грошей (певний відсоток в перший місяць, у другий і т.д.).

Прогнозний звіт про прибутки та збитки.


Бюджет грошових коштів попередніх місяців.

Виплати грошових коштів

За прямі матеріали. За допоміжні матеріали


За прямою працю

За ОПР

За комерційні витрати

За загальні та адміністративні витрати


За капітальні витрати

Податки на прибуток



Витрати за відсотками Повернення позик

Бюджет закупівлі / використання матеріалів. Бюджет загальновиробничих витрат (ОПР) і бюджет закупівлі матеріалів.

Бюджет з праці

Бюджет ОПР

Бюджет комерційних витрат

Бюджет загальних і адміністративних витрат


Бюджет капітальних витрат

Оцінки зі звіту про прибутки та збитки минулого року і припущення поточного року. Прогнозний звіт про прибутки та збитки


Кредитні договори

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Фінанси, гроші і податки | Диплом
564.2кб. | скачати


Схожі роботи:
Бюджетний процес як форма управління бюджетною системою
Документація бюджетних установ
Фінансування бюджетних установ
Звітність бюджетних установ
Фінанси бюджетних установ
Документація бюджетних установ
Бюджетне фінансування бюджетних установ
Особливості фінансування бюджетних установ
Кошторисне фінансування бюджетних установ
© Усі права захищені
написати до нас