Зміст
"1-3" Вступ
1. Опис продукції
2. Аналіз ринку
3. Стратегія маркетингу
4. План виробництва
5. Організація і управління
6. Потреба в капіталі та джерела фінансування
7. Фінансовий план
Висновок
Література

Введення

У цій роботі розробляється бізнес-план виробництва чохлів для автомобілів, доводиться його ефективність і представлені основні показники фінансово-господарської діяльності ТОВ «Автодім».
Курсова робота включає в себе всі необхідні для бізнес-плану розділи, які розроблені відповідно до загальноприйнятої російською практикою і повністю відповідають російської дійсності.
Бізнес-план розроблений з розрахунку на інвестора і тому в ньому детально розписані інвестиційний план підприємства, його ефективність, детально розписані собівартість продукції, рентабельність, величини виручки, чистого прибутку.
У бізнес-плані також враховані особливості російського податкового законодавства, зокрема те, що в перші два роки роботи мале підприємство не сплачує податок на прибуток і те, що дане підприємство користується пільгою по податку з продажів.
На мій погляд, даний вид самостійної роботи студентів передбачає глибоке пророблення матеріалу з різних економічних дисциплін, починаючи з економіки підприємства, закінчуючи оподаткуванням і фінансовим аналізом, що формує широку обізнаність студентів в російській економічній реальності.

1. Опис продукції

Продукція являє собою різні автомобільні чохли (для салону автомобіля), розроблені для різних марок як вітчизняних марок машин, так і для іноземних. Чохли ТОВ «Автодім» відрізняються високою міцністю, сучасним дизайном, зручністю та особливими властивостями застосовуваної для її виробництва тканини (вона відштовхує воду, легко чиститься і не занадто сильно нагрівається під впливом прямих сонячних променів)
У загальному вигляді відмітні якості та унікальність продукту можна представити у вигляді таблиці (див. табл. 1), де.
Табл. 1. - Відмінні властивості і унікальність продукту
Можливості вдосконалення даного продукту полягають у збільшенні його корисності, у збільшенні терміну служби, в різноманітності колірної гамми. Таким чином, для даної марки автомобільних чохлів існує цілий спектр характеристик для його подальшого удосконалення.
Ціна продукції (включаючи ПДВ та податок на прибуток, причому тому що підприємство є малим, то за російським законодавством в 1е 2 роки воно не платить податок на прибуток).
Собівартість одного набору автомобільних чохлів - 1066,983 рубля, рентабельність продукції - 22,4683%.

2. Аналіз ринку

Для челябінського ринку автомобільних чохлів останнім часом характерний бурхливий ріст, цінова конкуренція і зростання числа виробників, а також поступове твердження деяких виробників у якості основних на даному ринку.
Покупцями (споживачами) автомобільних чохлів є автомобілісти м. Челябінська.
За даних Держкомстату власниками автомобілів в м. Челябінську є 38% населення, тобто 1193235 * 38% = 453429 чоловік.
Таким чином, число потенційних споживачів нашої продукції - 453429,3 чоловік.
Але ця сегментація є не повною, тому що багато потенційних споживачі придбали автомобільні чохли для своїх автомобілів при їх купівлі і не бажають їх міняти, або ті автомобілісти, які вважають, що чохли для салону автомобіля - це зайва розкіш, без якої можна обійтися. Також не варто включати до числа наших потенційних клієнтів тих, хто купив автомобіль відразу ж із чохлами заводу-виготовлювача (більш наочно це можна представити на рис. 1 і в табл. 2).

Рис. 1. - Потенційні споживачі


Таблиця 2. - Потенційні споживачі
Таким чином, число потенційних споживачів нашої продукції - 217646 осіб.
Далі, для того, щоб визначити місткість ринку, необхідно підрахувати, скільки автомобільних чохлів на рік у середньому купує людина.
За даними проведеного маркетингового дослідження, одна людина на рік у середньому купує 0,5 набору чохлів (тобто 1 раз на 2 роки), таким чином, ємність ринку визначається наступним чином: 217 646 * 0,5 = 108 823 автомобільних чохлів на рік , або 108 823 * 1900 = 206 763 700 рублів на рік або 17230308 рублів на місяць.
Опис фірм-конкурентів представимо за такими параметрами (див. табл. 3, де п. 4, 5 оцінюються за 10ти бальною шкалою):
- Частка ринку
- Перелік пропонованої продукції
- Ціна продукції
- Якість продукції
- Престиж марки
- Конкурентні переваги
Табл. 3. - Опис фірм - конкурентів
ТОВ «Автодім» може зайняти (згідно з маркетинговим дослідженням і проведеної бурхливої ​​рекламної кампанії) до 5% ринку, тобто це 10338185 рублів на рік, або 861515,4 рублів на місяць.

3. Стратегія маркетингу

Якість даної марки автомобільних чохлів забезпечується використанням високоякісної тканини, високих виробничих технологій, високопрофесійних фахівців, а також - високотехнологічним обладнанням. Цільова група покупців була визначена раніше.
ТОВ «Автодім» здійснює оптовий продаж автомобільних чохлів, знижки не передбачені, тому що ціна продукції досить низька для даного рівня якості і за таких стартових витратах на рекламу.
Чимале значення для зручності продажу продукції є розташування виробничих приміщень підприємства - м. Челябінськ, вул. Полкова, 15 ^Б.
Рекламна кампанія велася за 1,5 місяці до реєстрації підприємства і початку виробництва, що забезпечило продукції вихід на ринок з вже розкрученою торговою маркою.
Реклама організовувалася наступним чином:
У ЗМІ 80000 рублів
На щитах 56400 рублів
У газетах 20070 рублів
Разом: 156400 рублів
Прогнозування продажів представлено на рис. 2 і в табл. 4.
Табл. 4. - Прогнозування обсягу продажів

Час	Чохлів	Рублів
1 квартал 2009 року	1147,5	2168775
2 квартал 2009 року	1147,5	2168775
3 квартал 2009 року	1147,5	2168775
4 квартал 2009 року	1147,5	2168775
2010	4590	8675100
2011	4590	8675100
Разом:	13770	26025300

Рис. 2. Прогнозування обсягу продажу, руб.
Відсутність динаміки обсягу продажів свідчить про обмежену виробничої потужності обладнання, що має передбачати надалі корінне збільшення потужності як мінімум в 10 разів.
Комерційні витрати:
Оскільки були стартові витрати на рекламу, то далі вона тільки підтримуюча та рівень витрат на неї невеликий (3000 рублів на місяць, відносяться на собівартість продукції).
Заробітна плата, руб. в міс. (Див. табл. 5):
Табл. 5. - Заробітна плата управлінського та робочого персоналу

4. План виробництва

Технологічний процес виробництва хліба наступний:
1) Вибір моделі набору чохлів
2) Вибір тканини і забарвлення чохлів
3) Визначення укомплектованості набору чохлів
4) Визначення необхідних матеріалів та їх кількості
5) Замір розмірів чохлів (по конкретній машині)
6) Шиття чохлів
7) Коригування чохлів під конкретну машину
Вартість необхідного обладнання - 39500 руб.
Дане обладнання розміщується в орендованому під нього виробничому приміщенні. Для виробництва даного виду продукції не потрібно інфраструктура.
Визначимо поточні витрати:
1) Витрати на сировину і матеріали (див. табл. 6):
Табл. 6. - Витрати на сировину і матеріали
2) Витрати на зарплату виробничого персоналу (див. табл. 5, у всього персоналу форма оплати праці - погодинна).
3) Виробнича потужність підприємства - 382,5 чохлів на місяць або 15 чохлів на день.
4) Інвестиції у виробниче обладнання та площі:
- Інвестиції в устаткування - 39500 руб.
З цих інвестицій всі кошти власні.
5) Розрахуємо собівартість, виручку і чистий прибуток за 3 роки (табл. 7).

Табл. 7
Собівартість, виручка та чистий прибуток продукції за 3 роки

5. Організація і управління

Організаційно-правова форма - Товариство з обмеженою відповідальністю
Засновники:
- Горелік Н.А. - 51% акцій.
- Гафурзанов А.М. - 30% акцій.
- Кудабаев Т.М. - 10% акцій
- Мицкевіч Б.В. - 9% акцій.
Керуючий безпосередньо здійснює контроль за діяльністю технолога, гл. бухгалтером і менеджером зі збуту. Також укладає договори на постачання сировини, оренду і т.п.
Технолог відповідає за правильність побудови виробничого процесу і за його ефективність.
Головний бухгалтер веде фінансовий облік і надає управляючому і податковим органам фінансову звітність про фінансово-господарської діяльності підприємства.
Менеджер зі збуту відповідає за збут продукції, за своєчасну оплату покупців і за правильність цієї оплати.
Адміністративно-управлінські витрати:
- Зарплата керівних працівників (див. табл. 5)
- Амортизація обладнання (лінійний спосіб нарахування, норма амортизації - 20% на рік):
1 рік 7900 рублів;
2 рік 6320 рублів;
3 рік 5056 рублів.

6. Потреба в капіталі та джерела фінансування

Стартові витрати:
На рекламу 156400
Покупка ОС (обладнання) 39 500
Разом стартових витрат: 195900
Джерела фінансування: власні кошти

7. Фінансовий план

Показники ефективності та надійності інвестицій (див. табл. 8-10):
Табл. 8. - Показники ефективності та надійності інвестицій
Табл. 9. - Показники рентабельності
Табл. 10. - Показники фондовіддачі, фондомісткості
Точка беззбитковості: Q _КР = 49,3739 чохлів / міс., А ТОВ «Автодім» може виробляти 382,5 чохла / міс.

Висновок

Таким чином, в результаті розробки бізнес-плану виробництва чохлів для автомобілів була доведена комерційна ефективність даного проекту, що представлено наступними показниками:
Чистий приведений ефект (NPV) = 4451203 рублів, що означає.
Чистий прибуток = 5568995 рублів.
Термін окупності інвестицій - 1 місяць, що цілком прийнятно в російських умовах при даному обсязі інвестицій (195900 рублів)
Точка беззбитковості: Q _КР = 49,3739 чохлів / міс., А ТОВ «Автодім» може виробляти 382,5 чохла / міс., Тобто виробництво при будь-яких обставин, навіть при такому незначному обсязі виробництва приносить прибуток.
Для подальшого розвитку виробництва і для збільшення ефективності фінансово-господарської діяльності фірми я пропоную поступове збільшення обсягу виробництва в 10 разів.

Література

1. Иохин В.Я. - Економічна теорія. - М.: МАУП, 2007.
2. Ковальов В.В. Фінансовий аналіз. - М.: Фінанси і статистика, 2007.
3. Кондраков Н.П. Бухгалтерський облік. - М.: Инфра-М., 2007.
4. Котлер Ф. та ін Основи маркетингу. Друге європейське видання. - М., Вільямс, 2006.
5. Сомо Р.Г. Загальна теорія податків та оподаткування. Навчальний посібник. - М.: Пріор, 2007.
6. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. Фінанси підприємств. - М.: Инфра-М., 2006.
7. Економіка підприємства. Підручник. / Під ред. проф. О.І. Волкова. - М.: Инфра-М., 2007.
8. Економічна теорія. / Під ред. проф. І.П. Ніколаєвої. - М.: Фінастатінформ, 2004.