Опис ТОВ «ЧАЙКА»-пральня
Засновано генеральним директором Почтаренко А.І. 05.08.2008года.
Актуальність моєї організації в даний час полягає в тому, що в наш час дуже багато підприємств, лікарні, дитячі садки, і інші установи потребують в даній послузі. Дана організація розташована на території РФ, у Волгоградській області м. Котельниково по вулиці Першотравнева 17.
Персонал складається з 14 осіб професіоналізм персоналу дає якісні результати і підніме рейтинг підприємства, що дозволить підвищити попит.
Пральня оснащена модернізованим обладнанням, що не менш важливо для роботи. Якість техніки дозволить менше витрат і за короткий час виконувати великий обсяг робіт. Послуги надаються моєю фірмою це прання білизни, включаючи також хімічну чистку. Не варто забувати і про конкурентів, якими є ТОВ «ПРОМІНЬ», ТОВ «Мойдодир», розташовані в місті Котельниково. Великою перевагою перед іншими конкуруючими фірмами моє підприємство користується через те, що перебувати в центрі міста, не далеко від громадських муніципальних організацій, лікарень, а також інших приватних і державних підприємств потребують моїх послугах. З даними підприємствами ми вже уклали договори на надання моїх послуг. Крім того великим плюсом є місце розташування, яке забезпечує доступність і вільність під'їзду до мого підприємству. Є один недолік, моя організація тільки починає роботу, хоча інші підприємства на ринку послуг більше 5 років, але якісне надання послуг допоможе мені підняти рейтинг моєї організації.
Уклавши контракт про купівлю продажу мого обладнання з фірмою «Джордж» міста Воронежа, мені доставили обладнання за договірною ціною, що дозволило заощадити на встановлення та доставку обладнання, а також надала гарантійне обслуговування на 5 років. У разі поломки доставка обладнання на ремонт і виклик працівника з ремонту буде безкоштовно. Якість виконуваної роботи забезпечить стійке розташування на ринку послуг, що надаються.
Увійти в довіру клієнта - це великий плюс для подальшої співпраці. Крім фірми «Джордж» моєї організації вдалося укласти договір на 2 роки з ТОВ «МІФ», яка випускає миючий засіб. Дана фірма розташована в місті Котельниково, що зменшує час, полегшує доставку та витрати з постачальниками. Наша основна мета - це надання якісних послуг, отримання прибутку і бути лідерами на ринку.
Маркетинговий план
Для поліпшення роботи підприємства, підвищення попиту і впізнанності на ринку послуг необхідно створити рекламу своєї фірми. Я скористаюся Білбортом і засобом масової інформації (різний рекламні ролики, оголошення і буклети). Це дозволить підняти рейтинг і престиж мого підприємства.
Метод стимулювання
Організація планує реалізувати наступні методи стимулювання:
5% знижка з вище 20кг.
Надавати розстрочку постійним клієнтом.
Організаційний план
У моїй організації працює:
Керівник - 1;
Бухгалтер - 1;
Касир - 2;
Майстер - 1;
Слюсар - 2;
Охоронець - 3;
Прибиральниця - 2;
Водій - 1;
Електрик - 1;
Праля - 10.
Графік роботи:
8:00 - 17:00
Обід 12:00 - 13:00
Охорона працює з 8:00 - 8:00
Таблиця. Розрахунок заробітної плати робітників
Керівник - веде контроль за підприємством оформляє необхідні документи.
Бухгалтер - веде всі фінансові та господарські розрахунки.
Касир - видає грошові суми і видає фінансові розрахунки.
Майстер - веде контроль в цеху, за правильністю виконання робіт.
Слюсар - виконує ремонти устаткування цехів.
Прибиральниця - наводить порядок у кабінетах, цехах, і приміщеннях де проходять роботи і є забруднення.
Охорона - для уникнення крадіжок, злому в організації.
Електрик - потрібний для контролю і справності світла. Для усунення неполадок в електричних ланцюгах.
Водій-потрібний для привозу а також відвантаження якого або вантажу.
Прачки - виконують роботи з прання і прасування білизни.
Виробничий план
Таблиця. Вартість обладнання
Таблиця. Миючі і чистячі засоби
Таблиця. Інші витрати
Організація була придбана за 2000000руб.
Капітальний ремонт приміщення обійшовся в 500000руб.
Всього разом з закупівлею обладнання витрачено-2775390руб.
Щомісячні витрати становлять-275390рублей.
Таблиця. Вартість послуг і ціноутворення
Термін окупності
Доходи х 11місяців = 965000 х 11 = 1061500-00
Витрати / доходи = 2775390/1061500 = 2,6 (року)
Ризики і гарантії
Прості фінансово-економічні ризики
- Нестійкість попиту
-Зниження цін конкурентами
-Збільшення виробництва у конкурентів
- Зростання податків
- Неплатоспроможність споживачів
-Непередбачені витрати у тому числі через інфляцію
- Зростання цін на матеріали і перевезення
-Загроза страйку
- Ставлення місцевої влади
Шкідливі виробничі фактори:
-Робота з шкідливими хімічними речовинами
-Різницю температур навколо робочих місць (гаряча, холодна вода)
-Різна вібрація
- Сторонні шуми.
Гарантії
Моя організація гарантує якість і надійність виконаної роботи.
Засновано генеральним директором Почтаренко А.І. 05.08.2008года.
Актуальність моєї організації в даний час полягає в тому, що в наш час дуже багато підприємств, лікарні, дитячі садки, і інші установи потребують в даній послузі. Дана організація розташована на території РФ, у Волгоградській області м. Котельниково по вулиці Першотравнева 17.
Персонал складається з 14 осіб професіоналізм персоналу дає якісні результати і підніме рейтинг підприємства, що дозволить підвищити попит.
Пральня оснащена модернізованим обладнанням, що не менш важливо для роботи. Якість техніки дозволить менше витрат і за короткий час виконувати великий обсяг робіт. Послуги надаються моєю фірмою це прання білизни, включаючи також хімічну чистку. Не варто забувати і про конкурентів, якими є ТОВ «ПРОМІНЬ», ТОВ «Мойдодир», розташовані в місті Котельниково. Великою перевагою перед іншими конкуруючими фірмами моє підприємство користується через те, що перебувати в центрі міста, не далеко від громадських муніципальних організацій, лікарень, а також інших приватних і державних підприємств потребують моїх послугах. З даними підприємствами ми вже уклали договори на надання моїх послуг. Крім того великим плюсом є місце розташування, яке забезпечує доступність і вільність під'їзду до мого підприємству. Є один недолік, моя організація тільки починає роботу, хоча інші підприємства на ринку послуг більше 5 років, але якісне надання послуг допоможе мені підняти рейтинг моєї організації.
Уклавши контракт про купівлю продажу мого обладнання з фірмою «Джордж» міста Воронежа, мені доставили обладнання за договірною ціною, що дозволило заощадити на встановлення та доставку обладнання, а також надала гарантійне обслуговування на 5 років. У разі поломки доставка обладнання на ремонт і виклик працівника з ремонту буде безкоштовно. Якість виконуваної роботи забезпечить стійке розташування на ринку послуг, що надаються.
Увійти в довіру клієнта - це великий плюс для подальшої співпраці. Крім фірми «Джордж» моєї організації вдалося укласти договір на 2 роки з ТОВ «МІФ», яка випускає миючий засіб. Дана фірма розташована в місті Котельниково, що зменшує час, полегшує доставку та витрати з постачальниками. Наша основна мета - це надання якісних послуг, отримання прибутку і бути лідерами на ринку.
Маркетинговий план
Для поліпшення роботи підприємства, підвищення попиту і впізнанності на ринку послуг необхідно створити рекламу своєї фірми. Я скористаюся Білбортом і засобом масової інформації (різний рекламні ролики, оголошення і буклети). Це дозволить підняти рейтинг і престиж мого підприємства.
Метод стимулювання
Організація планує реалізувати наступні методи стимулювання:
5% знижка з вище 20кг.
Надавати розстрочку постійним клієнтом.
Організаційний план
У моїй організації працює:
Керівник - 1;
Бухгалтер - 1;
Касир - 2;
Майстер - 1;
Слюсар - 2;
Охоронець - 3;
Прибиральниця - 2;
Водій - 1;
Електрик - 1;
Праля - 10.
Графік роботи:
8:00 - 17:00
Обід 12:00 - 13:00
Охорона працює з 8:00 - 8:00
Таблиця. Розрахунок заробітної плати робітників
| Посада | Оклад | Кількість осіб | сума |
| керівник | 20000 | 20000 | |
| бухгалтер | 15000 | 15000 | |
| касир | 8000 | 16000 | |
| майстер | 12000 | 12000 | |
| слюсар | 6000 | 12000 | |
| охоронець | 7000 | 21000 | |
| прибиральниця | 4500 | 9000 | |
| водій | 6000 | 6000 | |
| електрик | 6000 | 6000 | |
| прачки | 9600 | 96000 | |
| Разом: | 93600 | 24 | 213000 |
Бухгалтер - веде всі фінансові та господарські розрахунки.
Касир - видає грошові суми і видає фінансові розрахунки.
Майстер - веде контроль в цеху, за правильністю виконання робіт.
Слюсар - виконує ремонти устаткування цехів.
Прибиральниця - наводить порядок у кабінетах, цехах, і приміщеннях де проходять роботи і є забруднення.
Охорона - для уникнення крадіжок, злому в організації.
Електрик - потрібний для контролю і справності світла. Для усунення неполадок в електричних ланцюгах.
Водій-потрібний для привозу а також відвантаження якого або вантажу.
Прачки - виконують роботи з прання і прасування білизни.
Виробничий план
Таблиця. Вартість обладнання
| Найменування | Кількість | СУМА |
| Пральна машина «Восс» | 5шт. | 75000 |
| Центрифуга | 3шт. | 24000 |
| Прасувальний прес | 1шт. | 20000 |
| Машинка для хім. чищення «Восс» | 2шт. | 60000 |
| Прасувальна дошка | 5шт. | 2500 |
| Праска | 8шт. | 4800 |
| РАЗОМ: | 24шт. | 186300 |
| найменування | кількість | сума |
| Пральний порошок | 1000кг. | 13000 |
| Кондиціонер - ополіскувач | 300літров | 7000 |
| білизна | 70літров | 490 |
| мило | 200кг. | 400 |
| формалін | 100літров | 2000 |
| Разом: | 22890 |
| найменування | сума |
| Реклама, на місяць. | 1000 |
| Страхування, на рік. | 10000 |
| Канцелярське приладдя на місяць. | 3000 |
| Транспортні витрати на місяць. | 9000 |
| Оплата опалення | 500 |
| Оплата на воду на місяць. | 10000 |
| Оплата телефону та інтернету в міс. | 1000 |
| Оплата електрики в місяць. | 4000 |
| профілактика обладнання | 1000 |
| Разом: | 39500 |
Капітальний ремонт приміщення обійшовся в 500000руб.
Всього разом з закупівлею обладнання витрачено-2775390руб.
Щомісячні витрати становлять-275390рублей.
Таблиця. Вартість послуг і ціноутворення
| Найменування послуг | Ціна за одиницю (кг) | Кількість в місяць (кг) | Сума |
| Прання білої білизни | 14-00 | 15000 | 210000-00 |
| Прання кольорової білизни | 15-50 | 10000 | 155000-00 |
| Хім. чистка постільних речей | 20-00 | 10000 | 200000-00 |
| Хім. чистка одягу | 30-00 | 5000 | 150000-00 |
| Хім. чистка робочого одягу | 25-00 | 10000 | 250000-00 |
| РАЗОМ: | 965000-00 |
Доходи х 11місяців = 965000 х 11 = 1061500-00
Витрати / доходи = 2775390/1061500 = 2,6 (року)
Ризики і гарантії
Прості фінансово-економічні ризики
- Нестійкість попиту
-Зниження цін конкурентами
-Збільшення виробництва у конкурентів
- Зростання податків
- Неплатоспроможність споживачів
-Непередбачені витрати у тому числі через інфляцію
- Зростання цін на матеріали і перевезення
-Загроза страйку
- Ставлення місцевої влади
Шкідливі виробничі фактори:
-Робота з шкідливими хімічними речовинами
-Різницю температур навколо робочих місць (гаряча, холодна вода)
-Різна вібрація
- Сторонні шуми.
Гарантії
Моя організація гарантує якість і надійність виконаної роботи.