Бізнес-план з будівництва крематорію в місті Хабаровську

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Бізнес-план з будівництва крематорію в місті Хабаровську

 

Зміст

I. Мета роботи (резюме)

II. Опис проекту

1. Технологія кремації

2. Генеральний план

3. Архітектурно-будівельні рішення

4. Місцезнаходження крематорію

III. План маркетингу

1. Обгрунтування вибору

2. Оцінка ринку збуту послуг (попит)

3. Конкуренція на ринку збуту

4. Реклама

IV. Правове забезпечення діяльності

1. Основні положення про акціонерне товариство

2. Закрите акціонерне товариство

V. Кадровий менеджмент

1. Організаційна структура підприємства

2. Рівень оплати праці персоналу

VI. Фінансовий план

Додаток до бізнес-плану

VII. Висновок

Список літератури

 

I. Мета роботи (резюме)

Мета бізнес-плану - це обгрунтування вкладення тимчасово вільних фінансових коштів акціонерів у будівництво та розвиток крематорію.

Причиною для написання бізнес-плану послужила давно назріла необхідність створення крематорію в м. Хабаровську з бажанням людей (акціонерів) і наявністю у них фінансових коштів. Крематорій буде закритим акціонерним товариством (ЗАТ). У число засновників крематорію увійдуть ЗАТ Страхова компанія "Колимська", ЗАТ Ритуальне агенство "Земля і люди", а також ряд фізичних осіб. Статутний капітал підприємства складе сума 3 000 000 000 карбованців.

Термін окупності об'єкта 4 роки.

Примітка: Всі ціни вказані в старому обчисленні, тобто в неденомінованих рублях.

II. Опис проекту

Крематорій (від латинського cremo - спалювати) являє собою особливо обладнане будівля, призначена для кремації (спалювання) померлих.

У даному проекті представлені основні рішення з проектування та будівництва крематорію для міста з населенням до 0,7 - 1,5 млн. осіб.

Комплекс крематорію складається з двох будівель, з'єднаних між собою галереєю.

В одному з будинків розміщується зал прощань (траурний зал), де відбувається прощання близьких з померлим.

В іншому залі розташовується кремаційні зал, де тіло померлого піддається спалення (кремації). Обидві будівлі крематорію, а також галерея виконуються в легких металевих конструкціях, виготовлених для європейської частини Росії на заводах металоконструкцій Санкт-Петербурга і Москви, а при будівництві крематорію в м. Хабаровську замовлення можна буде розмістити на Хабаровський заводах металоконструкцій і алюмінієвих конструкцій, що позитивно вплине на зниження рівня безробіття в м. Хабаровську.

Зведення комплексу будівель з готових елементів дозволяє скоротити час на його спорудження та зменшити обсяги капітальних витрат.

Гнучке проектне рішення по розміщенню комплексу крематорію в двох будівлях дозволяє - на розсуд замовника - здійснити, наприклад, будівництво лише будівлі кремаційній залу, а зал прощань розмістити в існуючому в місті громадському будинку.

У кремаційній залі передбачається установка печей моделі ДКП-01 конструкції Санкт-Петербурзького відділення АТ "Теплопроект". Ці печі протягом останніх років стабільно, без зривів у роботі функціонують в Санкт-Петербурзькому крематорії.

Розташування комплексу крематорію можливо на спеціально відведеному майданчику, як в межах міста, так і на території, що примикає до міста.

Допускається розміщення комплексу крематорію на території існуючого міського кладовища, з організацією колумбарію.

Даний проект містить основні проектні рішення з наступних розділів: - технологія кремації; - рішення по генплану; - архітектурно-будівельні рішення; - рішення з теплопостачання; - рішення з опалення та вентиляції; - рішення з водопроводу й каналізації; - рішення з електропостачання; - рішення з газопостачання; - рішення по зв'язку та сигналізації; - кошторисна вартість.

1) Технологія кремації З ритуального корпусу об'єкт кремації, встановлений на ручну передавальний візок, передається по критій галереї транспортної в технічний корпус, в кремаційні зал.

Накопичення перед кремацією здійснюється безпосередньо в кремаційній залі, і в міру звільнення печей об'єкт кремації переміщається на пічної ділянку, де подається до завантажувального вікна, після чого за допомогою ручної візки перевантажується на подину кремаційній печі.

Після кремації продукти згоряння збираються в спеціальний контейнер, що встановлюється у вікні вивантаження, а потім подаються на ділянку подрібнення.

Після дроблення продукти згоряння пересипаються в урну, яка зберігається в технічному корпусі, а потім остаточно оформляється і передається в ритуальний корпус, де видається замовнику.

Час однієї кремації 60-70 хвилин. Припадає на одну піч витрати природного газу становить 25 м 3 / год.

Відходять від печі гази, які відводяться через димову трубу, встановлену над піччю, містять наступні викиди забруднюючих речовин: - завислі речовини - 0,051771 мг / куб. м - оксид вуглецю - 0,09256 мг / куб. м - діоксид азоту - 0,019734 мг / куб. м - діоксид сірки - 0,00047 мг / куб. м З огляду на те, що викиди з усього переліку компонентів значно менше гранично допустимих концентрацій (ГДК), очищення викидів не передбачається. Істотною перевагою прийнятих в комплексі крематорію печей є: - значно менша вартість у порівнянні з аналогічними імпортними печами; - порівняно малий обсяг будівельно-монтажних робіт по спорудженню фундаментальної подушки, монтажу димової труби та підключення печі до джерел енергопостачання; - низькі витрати на ремонт печей, обумовлені застосуванням вітчизняних матеріалів і комплектуючого обладнання.

2) Генеральний план Комплекс крематорію включає в себе: - ритуальний корпус, - технічний корпус, - галерею, - стоянку для автомашин.

Розташування будівель і автодоріг за схемою генерального плану виконано відповідно до діючих будівельних і протипожежних норм, а також відповідно до вимог раціонального використання площі ділянки.

Територія комплексу обмежена огорожею. Вільні від забудови ділянки території підлягають благоустрою. Передбачені - плиткове тротуарне покриття, лави, газони, квітники, посадка деревно-чагарникових порід.

3) Архітектурно - будівельні рішення Комплекс крематорію є два будівельні блоку з легких конструкцій, з'єднаних прохідний галереєю, вирішеною в аналогічних конструкціях.

Рішення з застосуванням легких металевих конструкцій дозволяє зводити комплекс будівель з готових елементів в короткі терміни.

Будівля залу прощань (ритуальний корпус) може бути виконано в капітальних конструкціях (цеглі), що, однак, призведе до збільшення капіталовкладень і термінів будівництва.

Ритуальний корпус включає в себе зал прощань, вестибюль, медпункт, вузол зв'язку, адміністративні приміщення.

До складу іншої будівлі (технічного корпусу) входять кремаційні зал, побутові, підсобні та технічні приміщення.

Обидві будівлі являють собою одноповерхові каркасні корпусу.

Стіни будівлі передбачаються з тришарових сталевих оцинкованих панелей заводського виготовлення з ефективним утеплювачем.

Місцезнаходження крематорію

Оптимальне місце для розміщення крематорію є розплідник Лукашова в районі будинку культури глухонімих. Це місце обрано далеко не випадково. Поряд знаходяться вулиці Д. Бідного, Лукашова та інші. Тут дуже розвинена інфраструктура - поблизу знаходиться дитяча залізниця; парк; дороги; кладовище; прокладені мережі теплопостачання, опалення, вентиляції, водопроводу, каналізації, електропостачання, газопостачання; без особливих складнощів здійснюється телефонізація (від місцевої цифрової електронної офісної АТС (міні-АТС) , що має вихід на міську телефонну мережу), радіофікація (від міської радіотрансляційної мережі), місцева звукофікації (здійснюється від стаціонарного звукопідсилювального комплексу потужністю до 100 Вт, а в залі прощання встановлюються дві звукові колонки потужністю до 5 Вт), охоронно-пожежною сигналізацією (встановлюються пожежні сповіщувачі автоматичної дії, що реагують на тепло).

Дане місце бездоганно відповідає різним нормам (ГОСТам, СНІПАам і т.д.), у тому числі є відповідність і однією з основних норм при будівництві крематорію - 3 км до житлових будинків, а також досить сприятливо відсутність диму, прихованого за деревами парку.

III. План маркетингу

  1. Обгрунтування вибору

Кремація - спалювання трупів, один з видів похорону у багатьох народів, в т.ч. у стародавніх слов'ян, у народів, які сповідують буддизм та індуїзм. Кремація поширена в багатьох країнах з 2-ї половини 19 століття, а хабаровчане досі позбавлені права на альтернативу поховання в землю, що в свою чергу є грубим порушенням прав людини. Адже ні в кого не викликає сумніву, що кожна людина, а також його близькі мають право вибору способу поховання.

Будівництво крематорію в м. Хабаровську зумовлено ще й тим, що загальна кількість крематоріїв в Російській Федерації дорівнює шести (у містах Москва, С.-Петербург, Н. Тагіл тощо), а найближчий до м. Хабаровська знаходиться в м. Єкатеринбурзі. Отже, Сибір і Далекий Схід повністю позбавлені кремації. Яскравим тому підтвердженням є той факт, що коли трапилася трагедія в тайзі Хабаровського краю (зазнав катастрофи літак ТУ-154 прямував з о. Сахалін), то кремацію останків виробляли в м. Єкатеринбурзі через відсутність більш близько розташованого крематорію.

Дуже важливим є й економічний аспект вибору. При різкому розшаруванні населення намітився в останні роки і при загальному зниженні рівня життя кремація дає можливість більш дешевого і гідного способу проведення своїх близьких в останню путь.

2) Оцінка ринку збуту послуг (попит) На прикладі Єкатеринбурзького крематорію на підставі багаторічної практики та статистики можна зробити висновок, що кремації піддаються 60% від загального числа померлих.

Якщо врахувати, що середньорічна смертність в м. Хабаровську за 1995 р. Склала 8024 людини, 1996 р. - 7946,1997 р. - 7577, то 60% (% кремації) від цього рівня смертності за 1995 р. склала - 4814,4 людини, 1996 - 4767,6,1997 - 4546,2. Незважаючи на відносне зниження рівня смертності (в 1996 р. в порівнянні з 1995 р. на 1%, а в 1997р. Порівняно з 1996 р. на 5%) рівень смертності населення продовжує залишатися дуже високим.

А тому подібний заклад в м. Хабаровську буде єдиним, то конкуренція відсутня.

3) Конкуренція на ринку збуту Основними конкурентами є спеціалізований виробничий комбінат комунального обслуговування (муніципальне підприємство) і єдине в місті ритуальне агенство "Земля і люди" (ЗАТ), які надають найбільш повний комплекс послуг населенню в даній області. Існує ще ряд дрібних фірм, що надають окремі послуги, але ці фірми не можуть служити серйозними конкурентами на ринку збуту.

Ритуальне агенство надає послуги на більш високому рівні і з більшою диференціацією цін. Якщо взяти вартість послуг по мінімуму, то в агенстве це обійдеться в 2500000 карбованців, а на комбінаті 2800000 рублів при тому ж продукції.

Але навіть якщо не брати до уваги ціни, то все одно спектр послуг що надаються агенством значно ширше (оформлення свідоцтва про смерть; доставка тіла з моргу; замовлення і приготування могили, труни, вінків, захоронення померлих; пропозицію разової одягу, взуття; подача катафалка; надання оркестру; замовлення публікації некролога; пропозиція послуг фотографа і т.д.), а сервіс вище, ніж на комбінат. Працівники агенства набагато більш уважно і з співчуттям ставляться до горя, спіткало їх клієнтів. Прекрасним тому свідченням служить той факт, що генеральний директор агенства увійшов до трійки призерів на крайовому конкурсі "Підприємець року-97".

Слід також зазначити, що ритуальне агенство "Земля і люди", будучи дочірнім підприємством страхової компанії "Колимська", працює не тільки безпосередньо з фізичними та юридичними особами, а й з клієнтами "Колимської", застрахованими на випадок смерті.

Підсумовуючи все вищезазначене, можна констатувати, що клієнти, які бажають поховати своїх близьких у землю, скористаються послугами саме ритуального агентства "Земля і люди". Таким чином, основним конкурентом крематорію буде "Земля і люди".

Головна проблема кремації - моральний фактор і готовність населення до кремації. Але кремація, як відомо, більш дешевий спосіб поховання (500000 рублів, що набагато більш переважно ніж ціни вищеперелічені), ніж в землю, а з огляду на загальне зубожіння населення вартість похорону є основним чинником для більшості громадян. Закон попиту свідчить, що споживачі зазвичай набувають більше товарів за низькою ціною, ніж за високою. Цінова еластичність попиту визначає чутливість покупців до змін у цінах з погляду обсягу товарів, які вони купують. Цінова еластичність визначається відношенням зміни величини попиту (у відсотках) до зміни цін в (відсотках).

Сам процес кремації протікає в такий спосіб:

    1. заносять труну на постамент;
    2. виходить розпорядник і читає прощальну промову;
    3. труну опускається вниз (до печі).

У цю суму (120000 рублів) входить:

    1. оформлення залу прощання;
    2. музика;
    3. прощальна промова розпорядника;
    4. безпосередньо кремація.
    5. Повна сума кремаційних похорону клієнту обійдеться орієнтовно в 600000 рублів (труна - 350000 рублів, могила для поховання урни після кремації - 100000 рублів). Але навіть ця ціна нижче для клієнта в 4 із зайвим рази, ніж найдешевші в місті похорони в землю (Ритуальне агенство "Земля і люди"). Не варто забувати про те, що ціни дані по мінімуму, а отже, при бажанні і можливості клієнта перелік послуг і найменування продукції (ритуальної) може бути значно розширений.

      Не варто забувати і про заможних людей, які завдяки кремації могли б влаштовувати сімейні склепи, а в США з'явилася фірма, яка відправляє урни з рештками кремації в космос, що користується дуже великим попитом. З іншого боку, кремація не перешкодить цій категорії осіб влаштувати собі і близьким нічим не поступаються пишні проводи в останню путь, як і при похованні в землю. До речі, після кремації існує декілька і простіших варіантів, ніж відправка в космос - закопати урну в землю (копка такий могили обійдеться замовнику всього в 100000 рублів), а також помістити урну в колумбарій (річна оплата цієї послуги - 12000 рублів, що теж по силам навіть людям з низьким рівнем матеріального достатку) та ін Перший варіант зручний при вже існуючих родинних могилах, при догляді за ними, а другий більш естетичний. Дуже зацікавлені в крематорії місто і міська адміністрація. По-перше, при кремації не збільшується площа і без того уже "роздутих" міських кладовищ. По-друге, враховуючи убогість міського бюджету буде більш економічно доцільно кремувати, ніж займатися похованням в землю одиноких людей похилого віку, непізнані трупи і т.д. Не можна скидати з рахунків і показники інших міст, що мають крематорії. Так, 60% всіх померлих піддаються саме кремації. Також загальновідомо, що кремація є найбільш цивілізованим методом похорону та екологічно чистим, що відповідає вимогам часу. Важливим є факт визнання кремації церквою в особі патріарха Московського і всієї Русі Олексія II, зробленого декілька років тому.

      У висновку цього розділу незайвим буде нагадати, що в число засновників крематорію входять ЗАТ Страхова компанія "Колимська", ЗАТ Ритуальне агенство "Земля і люди", і як наслідок частина клієнтів цих фірм поза всяким сумнівом в міру необхідності "перетечуть" в крематорій.

    6. Реклама

Реклама у діяльності будь-якого підприємства, в т.ч. та крематорію відіграє дуже важливу роль. Від правильно організованої рекламної компанії часто залежить успіх всього проведеного справи.

Створення та розміщення реклами це ціле мистецтво, але враховуючи специфіку даного бізнесу до реклами слід підходити з особливим почуттям такту. Наприклад, розміщення реклами крематорію на авіаквитках є неприпустимим з етичних міркувань не дивлячись на велику ефективність такого виду реклами. Цілком реально розмістити рекламу крематорію по радіо, телебаченню, у пресі, а також на міському автотранспорті. Останній вид реклами буде виконувати не тільки основну функцію реклами, але і буде служити в якості поступового прийняття городянами кремації та звикання до наявності в місті крематорію (моральний фактор).

Згодом буде розроблено фірмовий знак і символіка.

На різних підприємствах і в різних країнах кошти на рекламу відпускаються в досить широкому діапазоні. Конкретно на рекламу крематорію планується виділяти 2% від валового прибутку.

IV. Правове забезпечення діяльності

Крематорій буде закритим акціонерним товариством (ЗАТ). Це викликано тим, що на будівництво муніципального крематорію в даний час немає можливості виділити з бюджету кошти, а необхідність його створення назріла. Ця адміністративно-правова форма обрана в зв'язку з тим, у ЗАТ статутний капітал створюється за рахунок коштів засновників, фінансових коштів у яких досить для будівництва подібної установи без залучення кредитів з боку.

Діяльність Товариства регулюється Цивільним кодексом Російської Федерації, Федеральними законами Російської Федерації ("Про акціонерні товариства" від 24.11.95 р., "Про поховання та похоронну справу" від 8.12.95 р.) та іншими нормативними актами Російської Федерації, установчим Договором, Статутом і Рішеннями зборів акціонерів. Внутрішній регламент затверджується загальними зборами і регулює внутрішні взаємини акціонерів, а також інші питання що стосуються діяльності Товариства.

1) Основні положення про акціонерним суспільстві Акціонерним товариством визнається товариство, статутний капітал якого розділений на певне число акцій; учасники акціонерного товариства (акціонери) не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості належних їм акцій.

Акціонери, які не повністю оплатили акції, несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями акціонерного товариства у межах неоплаченої частини вартості належних їм акцій.

Фірмове найменування акціонерного товариства має містити його найменування і вказівку на те, що товариство є акціонерним.

Правове становище акціонерного товариства і права та обов'язки відповідно до Цивільного кодексу та закону про акціонерні товариства.

  • Закрите акціонерне товариство

Акціонерне товариство, акції якого розподіляються тільки серед його засновників або іншого заздалегідь певного кола осіб, визнається закритим акціонерним суспільством. Таке суспільство немає права проводити відкриту підписку на випущені їм акції чи іншим чином пропонувати їх для придбання необмеженому колу осіб.

Акціонери закритого товариства мають переважне право придбання акцій, що продаються іншими акціонерами цього товариства.

Число учасників закритого акціонерного товариства не повинно перевищувати числа, встановленого законом про акціонерні товариства (до 50), в іншому випадку воно підлягає перетворенню у відкрите акціонерне товариство протягом року, а після закінчення цього строку - ліквідації у судовому порядку, якщо їх кількість не зменшиться до встановленого законом межі.

V. Кадровий менеджмент

Загальний склад працюючих на підприємстві планується в кількості 14 чоловік.

  1. Організаційна структура підприємства
  • директор - 1
  • головний бухгалтер - 1
  • механік - 1
  • слюсар - 2
  • оператор печі - 8
  • сторож - 1
  • розпорядник - 1

2) Рівень оплати праці персоналу

  • директор - 3,0 млн. руб.
  • головний бухгалтер - 1,0 млн. руб.
  • механік - 1,5 млн. руб.
  • слюсар - 0,8 млн. руб.
  • оператор печі - 0,8 млн. руб.
  • сторож - 0,8 млн. руб.
  • розпорядник - 0,8 млн. руб.

Загальний фонд оплати праці = 8,7 млн. руб. / місяць.

VI. Фінансовий план

Смертність по місту Хабаровська

1995р.

1996р.

1997р.

Січень

752

805

697

Лютий

634

671

560

Березень

680

602

698

Квітень

686

627

588

Травень

734

693

629

Червень

691

614

576

Липень

709

740

644

Серпень

578

585

619

Вересень

584

585

634

Жовтень

681

690

683

Листопад

614

638

595

Грудень

677

696

654

Разом:

8024

7946

7577

Прогноз доходів і витрат на 1999 рік (1-е півріччя)

Січень

Лютий

Березень

Квітень

Травень

Червень

Дохід від реалізації продукції (кол-во х 500000 рублів)

225500000

190000000

204000000

206000000

220000000

207500000

Собівартість (кол-во х 120000 рублів)

51144000

45648000

48960000

49392000

52848000

49752000

Валовий прибуток (дохід від реалізації - собівартість)

171356000

144352000

155040000

156608000

167152000

157748000

Заробітна плата

8700000

8700000

8700000

8700000

8700000

8700000

Податки на з / п (з / п х 0,385)

3349500

3349500

3349500

3349500

3349500

3349500

Ліцензія (10 мінімальних окладів)

834900

-

-

-

-

-

Реклама (2% від валового прибутку)

3427120

2887040

3100800

3132160

3343040

3154960

Оренда (середня ставка зем. Податку (95 руб.) Х коефіцієнт діфференцаціі зон міста (0,96) х м 2 (772)

5 867,2

5 867,2

5 867,2

5 867,2

5 867,2

5 867,2

Комунальні

послуги

263521

263521

263521

263521

263521

263521

Конторські

матеріали

100000

100000

100000

100000

100000

100000

Телефон (установка 5000000

руб., 200000 крб.

щомісячна плата для юридичних осіб)

5200000

200000

200000

200000

200000

200000

Транспортні витрати (витрата бензину з розрахунку, що на підприємстві є 3 автомобілі: ГАЗ-3101 ("Волга") для потреб підприємства і 2 катафалка. "Волга" щодня витрачає 30 л бензину, а катафалки в середньому по 8 л. На кожного кріміруемого ). Вартість бензину АІ-76 ~ 2000 руб.

8520000

7406000

7848000

7906000

8386000

7956000

Амортизація (вартість основ-засобів (2985500000 руб.) Х термін їх експлуатації)

6367500

6367500

6367500

6367500

6367500

6367500

Податок на прибуток (валовий прибуток х 0,35)

59974600

50523200

54264000

54812800

58503200

55211800

Прибутковий податок (е з / п - мінімальний розмір з / п (83490) х 0,12

1 033 981,2

1 033 981,2

1 033 981,2

1 033 981,2

1 033 981,2

1 033 981,2

Податок на майно (0,015 х вартість майна). Податок виплачується поквартально.

11195625

-

-

11195625

-

-

Податок на користувачів автомобільних доріг (Дохід від реалізації - ПДВ) х 0,02. Виплачується поквартально.

10324587

-

-

10557911

-

-

Податок на придбання автотранспортних засобів (Вартість автотранспорту - ПДВ) х 0,2

24999000

-

-

-

-

-

Збір на муніципальну міліцію (мінімальна з / п х чисельність х 0,03. Поквартально.

112 711,5

-

-

112 711,5

-

-

Збір на потреби освітніх установ (квартальний ФЗП х 0,01).

Поквартально.

261000

-

-

261000

-

-

Збір на житлофонд (Дохід від реалізації - ПДВ х

0,015). Поквартально.

7 743 440,25

-

-

7 918 433,25

-

-

Цільовий збір на підготовку до зими. (Прибуток від реалізації - ПДВ х 0,005).

835 209,645

835 209,645

835 209,645

835 209,645

835 209,645

835 209,645

Результат (Валовий прибуток -

витрати).

18107437

62680181

68806831

39855780

76064181

70569661

Прогноз доходів і витрат на 1999 рік (2-е півріччя)

е (за строками)

Липень

Серпень

Вересень

Жовтень

Листопад

Грудень

Дохід від

реалізації

212500000

173500000

175000000

204500000

184000000

203000000

2405500000

Собівартість

51048000

41616000

42048000

49032000

44208000

48744000

574440000

Валовий прибуток

161452000

131884000

132952000

155468000

139792000

154256000

1828060000

Заробітна плата

8700000

8700000

8700000

8700000

8700000

8700000

104400000

Податки на з / п

3349500

3349500

3349500

3349500

3349500

3349500

40194000

Ліцензія

-

-

-

-

-

-

834900

Реклама

3229040

2637680

2659040

3109360

2795840

3085120

36561200

Оренда

5 867,2

5 867,2

5 867,2

5 867,2

5 867,2

5 867,2

70 406,4

Комунальні

послуги

263521

263521

263521

263521

263521

263521

3162252

Конторські

матеріали

100000

100000

100000

100000

100000

100000

1200000

Телефон

200000

200000

200000

200000

200000

200000

2400000

Транспортні

витрати

8126000

6926000

6926000

7856000

7214000

7820000

92890000

Амортизація

6367500

6367500

6367500

6367500

6367500

6367500

76410000

Податок на

прибуток

56508200

46159400

46533200

54413800

48927200

53989600

639821000

Прибутковий

податок

1 033 981,2

1 033 981,2

1 033 981,2

1 033 981,2

1 033 981,2

1 033 981,2

12 407 774,4

Податок на

майно

11195625

-

-

11195625

-

-

44782500

Податок на користувачів автомобільних доріг

9348576

-

-

9857939

-

-

40089013

Податок на придбання автотранспортних засобів

-

-

-

-

-

-

24999000

Збір на муніципальну міліцію

112 711,5

-

-

112 711,5

-

-

450846

Збір на потреби

освітніх

установ

261000

-

-

261000

-

-

1044000

Збір на житлофонд

7 012 219,5

-

-

7 012 219,5

-

-

29686313

Цільовий збір на

підготовку до зими

835 209,645

835 209,645

835 209,645

835 209,645

835 209,645

835 209,645

10022516

Результат

44803049

55305341

55978181

40793766

61033362

68505701

662503371

2000 рік (поквартально)

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Дохід від

реалізації

623500000

580000000

573000000

607500000

Собівартість

149616000

139248000

137520000

145720000

Валова

прибуток

473884000

440752000

435480000

461780000

Заробітна

плата

26100000

26100000

26100000

26100000

Податки на

з / п

10048500

10048500

10048500

10048500

Ліцензія

834900

-

-

-

Реклама

9477680

8815040

8709600

9235600

Оренда

17 601,6

17 601,6

17 601,6

17 601,6

Комунальні послуги

790563

790563

790563

790563

Конторські

матеріали

300000

300000

300000

300000

Телефон

600000

600000

600000

600000

Транспортні

витрати

23912000

22520000

22296000

23400000

Амортизація

19102500

19102500

19102500

19102500

Податок на

прибуток

165859400

154263200

152418000

161623000

Прибутковий

податок

3 101 943,6

3 101 943,6

3 101 943,6

3 101 943,6

Податок на

майно

11195625

11195625

11195625

11195625

Податок на користувачів автомобільних

доріг

10391251

9666280

9549618

10124595

Податок на

придбання

автотранспо-

тних засобів

-

-

-

-

Збір на со-

тримання му-

ніціпальной

міліції

112 711,5

112 711,5

112 711,5

112 711,5

Збір на нуж-

ди освітньої-

тільних уч-

нов

261000

261000

261000

261000

Збір на

житлофонд

7 793 438,25

7249710

7 162 213,5

7 593 446,25

Цільовий збір

на підготовку

до зими

2 597 812,75

2416570

2 387404,5

2 531 148,75

Результат

181387073

164190755

161326719

175641765

Доходи і витрати на 2001 рік (за рік)

Дохід від реалізації

2272500000

Собівартість

545400000

Валовий прибуток

1727100000

Заробітна плата

104400000

Податки на з / п

40194000

Ліцензія

834900

Реклама

34542000

Оренда

70406

Комунальні послуги

3162252

Конторські матеріали

1200000

Телефон

2400000

Транспортні витрати

74040000

Амортизація

7650000

Податок на прибуток

604485000

Прибутковий податок

12407777

Податок на майно

44782500

Податок на користувачів

автомобільних доріг

37873485

Податок на придбання автотранспорт-

них засобiв

-

Збір на утримання муніципальної

міліції

450846

Збір на потреби освітніх

установ

1044000

Збір на утримання житлового фонду

28405114

Цільовий збір на підготовку до зими

9468371

Результат

759883348

Розрахунок NPV: NPV = CF 0 год / (1 ​​+ 0,25) 0 + CH 1 рік / (1 ​​+ 0.25) 1 + CF 2 год / (1 ​​+ 0,25) 2 = = 662 503 371 / 1 + 682 546 312 / 1,25 + 759 883 348 / 1,562 = = 662 503 371 + 546 037 050 + 486 481 017 = 1 695 021 438 Термін окупності: Т ок = інвестиції / річний дохід = 2 985 500 000 / 701 644 344 = 4 (року) Розрахунок точки беззбитковості: Q = постійні витрати / ціна - питомі змінні витрати Собівартість = 120 000 рублів: Змінні витрати:

    1. 7000 рублів (вартість 1 м 3 газу) х 7 (м 3 на одного креміруемого)
    2. музика = 10 000 рублів

Постійні витрати:

    1. розпорядник = 31 000 рублів
    2. оформлення залу = 30 000 рублів

Q = 293 654 000 / 500 000 - 59 000 = 293 654 000 / 441 000 = 666 тис. руб. AFC + AVC (пост-ті + перем-ті зат-и) Додаток до бізнес - плану Прогнозований баланс на 1999 рік

А

П

початок року

кінець року

початок року

кінець року

ліцензії

834900

зем. ділянки

70406

будівлі, споруди-

жения, маши-

ни, устатку-

вання

2985500000

2909090000

р / рахунку

13594694

3662503371

Баланс (по

Активу)

3000000000

6571593371

Статутний ка-

живив

3000000000

3000000000

Фонди накопи-

лення

2909090000

Нерозподі-

ленна при-

бувальщина звітно-

го року

662503371

Баланс (по

Пасиву)

3000000000

6571593371

Передбачуваний звіт про результати (прибутки та збитки)

(1)

Дохід від реалізації

2405500000

(2) мінус

Витрати на виробництв-

під

574440000

(3) дорівнює

Валовий прибуток

1828060000

(4) мінус

Експлуатаційні рас-

ходи (все крім подат

гов)

314696100

(5) дорівнює

Прибуток (збиток) до

виплати податків (3) - (4)

1513363900

(6) мінус

Податки

843496962

(10) дорівнює

Чистий прибуток (збиток)

669866938

VIII. Висновок

У висновку бізнес-плану хотілося б відзначити основні розділи цього проекту.

Вкладення акціонерами своїх фінансових коштів є поза всяким сумнівом вигідним. Уже в перший рік чистий прибуток складе 669 886 938 рублів. Термін окупності вельми незначний - 4 роки і це особливо виграшно виглядає на тлі такої значної прибутку в перший же рік.

Важливий і той факт, що ритуальний ринок в м. Хабаровську освоєно недостатньо, а крематорії відсутні не тільки на території м. Хабаровська і краю, а й по всьому Далекому Сходу.

Без сумніву місто зацікавлене в появі крематорію, отже? гарантована підтримка міської та крайової адміністрацій.

На завершення немало важливо відзначити, що крематорій є невід'ємною частиною цивілізації, і місто з його появою отримає новий виток у своєму розвитку і процвітання.

 

Список літератури

1) Уткін Е. А. Організація і планування підприємницької діяльності. - Москва, 1997.

2) Уткін Е. А. Як розвивати власну справу. - Москва, 1997.

3) Ліпсіц І. В. Основи успіху. - Москва, 1992.

4) Ліпсіц І. В. Інвестиційний проект: методи підготовки й аналізу. - Москва, 1996.

5) Управління проектами / Під ред. Шапіро В. Д. - СПб, 1996.

6) Збірник бізнес-планів. - Москва, 1997.

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Бізнес-план
126.7кб. | скачати


Схожі роботи:
Зовнішня реклама в місті Хабаровську
Бізнес-план будівництва готелю
Бізнес план будівництва готелю
Бізнес план будівництва автокомплексу
Бізнес-план і план виробництва
Календарний план будівництва житлового блочного будинку загальною площею 4200 кв м
Календарний план будівництва житлового блочного будинку загальною площею 4200 КВМ
Бізнес-план 11
Бізнес план
© Усі права захищені
написати до нас