ГЛАВА 1. ТРУДОВІ РЕСУРСИ ЯК ОСНОВНИЙ ЕЛЕМЕНТ АНАЛІЗУ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Поняття трудових ресурсів та їх класифікація
Праця - сутність людини, основне, необхідне і природна умова існування людського суспільства. "Праця - це доцільна діяльність людей по створенню матеріальних і духовних благ, необхідних для задоволення їхніх громадських та особистих потреб" [4, стор.3].
Поняття "трудові ресурси" набуло поширення у практиці нашої країни на початку 20-х років.
До трудових ресурсів відноситься та частина населення, яка володіє необхідними фізичними даними, знаннями і навичками праці у відповідній галузі.
Працездатне населення робочого віку включає наступні групи:
☺ зайняті в суспільному виробництві;
☺ навчаються з відривом від виробництва;
☺ перебувають на строковій військовій службі;
☺ зайняті в домашньому господарстві.
Відповідно до законодавства Республіки Білорусь до трудових ресурсів належать:
населення в працездатному віці: чоловіки від 16 до 60 років, жінки від 16 до 55 років (за винятком непрацюючих інвалідів праці і війни 1 та 2 груп та непрацюючих чоловіків і жінок працездатного віку, які отримують пенсії по старості на пільгових умовах);
населення старше і молодше працездатного віку, зайняте в суспільному виробництві.
Кожне підприємство має в своєму розпорядженні певним кадровим персоналом. Персонал підприємства - особовий склад працівників, т. Е. робітників і службовців підприємства або виробничого об'єднання. Він складається з двох груп:
Промислово-виробничий персонал (ППП) - це персонал, пов'язаний з промислово-виробничою діяльністю підприємства, т. Е. або безпосередньо бере участь у ній, або керує.
Непромисловий персонал. Сюди відносяться працівники, які безпосередньо не пов'язані з процесом промислового виробництва.
До складу промислово-виробничого персоналу входять такі основні групи: робітники, учні, ІТП, службовці, молодший обслуговуючий персонал, працівники охорони.
Робітники - це працівники, які безпосередньо беруть участь у виробництві продукції, або сприяють його здійсненню. За
характером участі у виробничому процесі робітники поділяються на основних і допоміжних.
До основних робітників відносяться робітники, зайняті здійсненням технологічного процесу, т. Е. доцільним зміною форм, стану, положення, фізичних, хімічних та інших властивостей предмета праці.
До допоміжних відносяться робітники, безпосередньо не беруть участь у технологічному процесі, але сприяють його здійсненню. Вони поділяються на такі функціональні групи:
організаційно-технологічна,
транспортування і вантажно-розвантажувальні роботи,
охорона праці,
інструментальна,
ремонтна,
контрольна,
група підготовки нового виробництва.
До службовців належать працівники, які виконують адміністративно-господарські, фінансові, лічильно-бухгалтерські, статистичні, діловодні та інші подібні функції.
Персонал непромислових організацій включає групи працівників, зайнятих: на транспорті, в житловому господарстві, комунальних підприємствах, підсобних сільгосппідприємствах, на заготовках сільгосппродуктів, капітальному ремонті будівель та споруд, в дитячих садах, навчальних закладах і на курсах, медичних установах (медпунктах та ін) і дитячих яслах, на лісосплаві, в будинках відпочинку, пансіонатах, піонерських таборах, туристичних базах.
1.2 Показники використання трудових ресурсів
Показники використання трудових ресурсів являють собою кількісні характеристики загальних чи приватних результатів трудової діяльності працівників, які мають певні вимірники. Ці показники відображають рівень зайнятості працездатного населення в суспільному виробництві, ефективність використання трудових ресурсів, розвиток трудового потенціалу та якісні зміни в сукупній робочій силі. [11, стор.222].
Показники використання трудових ресурсів аналізуються у всіх ланках суспільного виробництва: у рамках єдиного народногосподарського комплексу РБ та інших країн; на регіональному рівні (в республіках, областях, адміністративних і економічних районах); в міжгалузевих комплексах (машинобудівному, паливно-енергетичному, агропромисловому та т. д.) і галузях народного господарства і промисловості; на окремих підприємствах і в організаціях, а також в їх підрозділах. Економічний зміст цих
показників на всіх рівнях управління Одно. Однак масштаби обліку чисельності трудових ресурсів і результатів їхньої праці істотно розрізняються.
Наведемо основні показники використання трудових ресурсів Показники рівня зайнятості працездатного населення країни та її регіонів, міжгалузевих комплексів, галузей і підприємств. Ці показники відображають ступінь залучення трудових ресурсів у суспільне виробництво і структуру їхньої зайнятості.
1. Питома вага працездатного населення, зайнятого в суспільному виробництві країни (регіону), У характеризує суспільно-трудову активність населення у працездатному віці і розраховується за формулою:
Ч заг. госп.
У =---------------- * 100, [11, стр.224].
ТР
де Чобщ госп - чисельність зайнятих у суспільному виробництві, включаючи робітників, службовців і колгоспників, тис. осіб; ТР - загальна чисельність трудових ресурсів. Ці дані визначають виходячи з балансів трудових ресурсів і чисельності зайнятих по галузях народного господарства.
2. Питома вага працівників, зайнятих: у матеріальному виробництві (промисловість, будівництво, сільське господарство, транспорт та ін.); Невиробничій сфері (освіта, культура, мистецтво, наука та наукове обслуговування, охорона здоров'я, фізична культура, побутове обслуговування, ЖКГ, транспорт та ін., управлінський апарат кооперативних і громадських організацій, кредитних і страхових установ, органів державного управління); в домашньому та особистому підсобному господарстві, а також учні з відривом від виробництва.
3. Структура колективів підприємств: персонал основної діяльності (включає працівників виробничих цехів - основних, допоміжних, підсобних і заводоуправління), а також неосновної діяльності (працівники житлового та комунального господарства, соціальних служб підприємства і т. д.).
4. Показники складу працівників залежно від виконуваних функцій. Робочі або безпосередньо зайняті виготовленням продукції, або здійснюють допоміжні та обслуговуючі функції в процесі виробництва; фахівці виконують інженерно-технічні та економічні роботи з підготовки виробництва, керівництві виробничим процесом, технічного інструктажу робітників і контролю за якістю виконання; службовці здійснюють адміністративні функції та роботи з обліку , діловодства, фінансування, організації постачання та збуту; учні навчаються робітничими професіями на виробництві.
5. Показники чисельності працівників. Списочное число працівників включає всіх постійних, сезонних і тимчасових працівників, на яких, як правило, заводяться трудові книжки, включаючи не з'явилися на роботу у зв'язку з хворобою, виконанням державних обов'язків, відпусткою чи з інших причин. Явочное число показує, скільки чоловік з спискового складу стало на роботу. Надлишок (економія) чисельності працівників представляє собою різницю між їх планової (фактичної) і середньоспискової чисельністю, скоригованої (по категорії робітників) на відсоток виконання виробничої програми.
Для розрахунку чисельності працівників за певний період використовується показник середньоспискової чисельності працівників за даний період. Розрахунок середньоспискової чисельності працівників необхідний для зіставлення її з інтервальними показниками: обсягом продукції, фондами робочого часу і заробітною платою і т. д.
6. Показники використання робочого часу. Коефіцієнт використання числа днів роботи на одного працівника розраховується шляхом віднесення середнього фактичного числа днів роботи одного спискового працівника до числа днів роботи, передбаченому планом. На величину цього коефіцієнта впливає середнє число днів роботи, пропущених через хворобу, з дозволу адміністрації (відпустки за свій рахунок), у зв'язку з прогулами, а також з причини переходу з одного підприємства на інше.
Коефіцієнт використання тривалості робочого дня являє собою відношення середньої фактичної тривалості робочого дня (частка від ділення числа фактично відпрацьованих людино-годин на число фактично відпрацьованих людино-днів) до його середньої тривалості за планом.
Показники ефективності використання трудових ресурсів. Вони характеризують співвідношення між кінцевими результатами виробництва (національним доходом, продукцією, реалізованої у відповідності з піан та договорами поставок) і чисельністю зайнятих у відповідному ланці суспільного виробництва, а також річним фондом оплати праці та робочого часу. Провідне місце серед них займають показники продуктивності праці.
Відносне вивільнення (планове і фактичне) робочої сили в результаті зростання продуктивності праці розраховується як різниця між фактичною чисельністю і кількістю працівників, необхідних для виробництва продукції планового (фактичного) обсягу за умови збереження базисного рівня продуктивності праці.
1. Показники громадської, галузевої та локальної продуктивності праці характеризують рівень і темпи зростання ефективності використання трудових ресурсів у різних ланках суспільного виробництва.
Галузева продуктивність праці визначається на основі оцінки результату за обсягом виробленої продукції у вартісному вираженні (чистої, нормативної чистої продукції, нормативної вартості обробки), а в окремих галузях - за товарною (валовий) продукції в порівнянних цінах, за натуральними показниками або нормативної трудомісткості продукції, що випускається, а також з умовно-чистої продукції (включаючи амортизацію).
Продуктивність праці на підприємстві визначається кількістю продукції, що припадає на одиницю відпрацьованого часу або на одного спискового працівника основної діяльності.
2. Показники середньорічний, середньоденний і середньогодинної продуктивності праці.
Індекс продуктивності праці I п дорівнює добутку індексів питомої ваги робітників (у), середнього числа днів, відпрацьованих одним робітником (д), тривалості робочого дня (ч) і годинної продуктивності праці робітників (в):
За допомогою такого розрахунку визначається залежність індексу продуктивності праці від зміни індексів факторних показників. Для виявлення їх кількісного впливу використовується метод ланцюгових підстановок, за допомогою якого можна визначити, якою була б продуктивність праці при фактичному значенні одного з факторів і незмінною (постійної) величині інших.
Зіставлення індексів середньорічної (в розрахунку на одного спискового робітника), середньоденний (у розрахунку на одну відпрацьовану людино-день) і середньогодинної (у розрахунку на одну відпрацьовану людино-годину) вироблення дозволяє оцінити вплив на підсумковий показник зміни продуктивної сили праці середнього числа днів роботи одного робітника за рік і середньої фактичної тривалості робочого дня в годинах (без урахування внутрізмінних перерв і втрат).
Показники розвитку трудового потенціалу. Такі показники відображають зміну якісних характеристик трудових ресурсів у процесі їх навчання та ефективного використання, в тому числі рівень освіти, професійної підготовки і кваліфікації кадрів, ступінь розвитку їх трудової і соціальної активності, включаючи участь у вдосконаленні виробництва і управлінні справами колективу, задоволеність професією, роботою на даному підприємстві, рівень соціального розвитку трудових колективів, плинність і стабільність кадрів, охорону здоров'я. Розглянемо деякі з них.
1. Чисельність осіб, які мають вищу, середню спеціальну і загальну середню освіту
2. Показники плинності та руху кадрів: коефіцієнти обороту з прийому та вибуття, коефіцієнт сталості кадрів, коефіцієнт плинності кадрів і ін
Плинність кадрів заважає правильній організації праці,. підвищення кваліфікації робітників, знижує трудову дисципліну. У результаті неорганізованого руху кадрів робочу силу отримує не те підприємство, яке найбільше потребує її. Тому періодичний аналіз (два рази на рік) руху кадрів допомагає своєчасно намітити і здійснити заходи, які забезпечать їх сталість, а значить, і зростання продуктивності праці.
Аналіз проводять шляхом зіставлення коефіцієнта плинності у звітному і базисному періодах та вивчення причин, що викликають те що робітників з підприємства.
З економічної точки зору плинність кадрів значною мірою являє собою негативне явище. Вона призводить до великих втрат як в окремих працівників, так і у підприємств та народного господарства в цілому. Працівники, що змінюють місце роботи, втрачають частину заробітку, сповільнюється їх кваліфікаційний зростання. Часта змінюваність робочих знижує зростання продуктивності праці, розхитує трудову дисципліну, збільшує витрати коштів на підготовку нових робітників, погіршує психологічний клімат у виробничому колективі. Через нестабільний складу кадрів порушується ритмічність виробництва, недовикористовуються виробничі потужності, підприємство починає, як кажуть, «лихоманити» [15, стор.126]. Виникають простої обладнання, і, щоб виконати виробничу програму, доводиться вдаватися до надурочних робіт. "В умовах високого рівня зайнятості працездатного населення та зменшення розмірів природного приросту трудових ресурсів скорочення плинності робочої сили являє собою важливий внутрішньовиробничий резерв економії живої праці, необхідну передумову підвищення кваліфікації працівників, поліпшення якості, продукції, забезпечення ритмічної роботи підприємств" [15, стор.126 ].
Основні види втрат, пов'язані з плинністю, включають:
а) втрати частини фонду робочого часу внаслідок перерви в роботі при переміщенні працівників з одних підприємств на інші;
б) зниження ефективності праці в період адаптації працівників на новому робочому місці;
в) витрати товариства на перепідготовку тих працівників, які при зміні місця роботи одночасно змінюють і професію;
г) втрату (знецінення) тих виробничих навичок і досвіду, які не використовуються працівниками після набуття іншої професії.
Причинами догляду найчастіше є: слабка робота щодо поліпшення умов праці, недоліки в організації оплати праці робітників, нормуванні праці, відсутність житла, дитячих установ і т. п., тобто такі причини, усунути які може саме підприємство.
Стабільні, стійкі кадри - запорука високої ефективності виробництва.
1.2. Методика аналізу трудових ресурсів
У сучасних умовах особливе значення має аналіз забезпеченості підприємства до адрамі, покликаний не тільки оцінювати ступінь укомплектованості підприємства працівниками відповідної фахової та кваліфікаційної підготовки, але й виявляти резерви скорочення потреби в робочих кадрах за рахунок поліпшення режиму роботи та умов праці, технічного переозброєння та реконструкції виробництв і ділянок і ін
Достатня забезпеченість підприємств потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами й ефективності їх використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання устаткування, машин, механізмів, і як результат - об'єм виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників.
Основні завдання аналізу:
▪ вивчення та оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами в цілому, а також за категоріями і професіями;
▪ визначення та вивчення показників плинності трудових ресурсів;
▪ аналіз даних про використання трудових ресурсів.
Забезпеченість трудовими ресурсами визначається порівнянням фактичної їх наявності по категоріям і професіям з плановою потребою. Результати розрахунків показують середню забезпеченість підприємства трудовими ресурсами.
Абсолютне відхилення від плану чисельності працюючих оцінюють зіставленням фактичної середньооблікової чисельності різних категорій промислово-виробничого персоналу з плановою в середньорічному обчисленні, розраховують недобір (перевищення) чисельності в абсолютному вираженні й у відсотках.
За допомогою абсолютних відхилень чисельності працюючих оцінюють надлишок або нестача кадрів, необхідних для виконання планового виробництва.
У процесі аналізу необхідно вивчити зміна складу і структури персоналу. На сучасному етапі розвитку науки і техніки все більш високі вимоги пред'являються до виробничих кадрів, керуючим виробництвом, усіма його процесами, формами і видами виробничої та господарської діяльності. Особливі вимоги пред'являються до робітників кадрів, рівнем їх кваліфікаційної та освітньої підготовки, що забезпечує рішення складних завдань з управління та обслуговування виробничих фондів. Слід аналізувати і якісний склад трудових ресурсів за віком, статтю, освітою, стажем роботи, кваліфікації.
Склад кадрів завжди знаходиться в русі. Воно визначається прийомом, звільненням та внутрішнім переміщенням працівників. Процес руху кадрів і відповідне йому зміна чисельності називається оборотом робочої сили. Він включає прийом та вибуття робітників. Тому найбільш відповідальний етап у аналізі забезпеченості підприємства робочою силою - вивчення її руху. Аналіз руху чисельного складу працівників підприємства повинен доповнити аналіз персоналу в цілому, щоб виявити основні тенденції його розвитку як фактора виробництва. При аналізі руху робочих кадрів спочатку визначають показники інтенсивності коефіцієнти обороту з приймання (Кпр), з вибуття (Кв) і за загальним оборотом (Копв). Вони можуть бути визначені за формулами:
Коефіцієнт обороту з прийому робочих (Кпр)
(1.1)
Коефіцієнт обороту з вибуття (Кв), [, с.117]
(1.2)
Коефіцієнт за загальним оборотом (Копв), [Погосов, с.409]:
(1.3)
Зіставленням відповідних коефіцієнтів звітного і базисного періодів вивчають оборот робочої сили. Однак, аналіз цих показників не дає повного уявлення про роботу колективу підприємства зі створення сталості кадрів. Необхідно детальне вивчення причин відходу робітників з підприємства з метою розробки заходів щодо запобігання їх убутку.
Під збитком розуміється кількість робітників, що залишили роботу на підприємстві протягом певного відрізка часу. Причини-убутку різноманітні і для аналізу їх можна об'єднати в три групи. До першої групи належать такі причини, усунути які підприємство не може. Це природний спад (вихід на пенсію, по старості, інвалідності, смерть); заклик до Армії, перехід на навчання, переїзд на підприємства і будівництва Східних і Північних районів країни і ін випадки, дозволені законом.
До другої групи належать причини: звільнення робітників внаслідок скорочення обсягу робіт, часткової ліквідації підприємства; закінчення строку трудового договору; закінчення робіт для виконання яких був найнятий робітник і т. п..
У третю групу включаються причини звільнення робітників, з якими підприємство має боротися, а саме: вибуття за особистим бажанням, за сімейними обставинами, не передбачений законом, звільнення за прогул та інші порушення трудової дисципліни. Кількість робітників, що звільняються з причин, віднесених до третьої групи, характеризує плинність робочої сили.
Показником плинності робочої сили є коефіцієнт (К тк), який визначають як відношення вибулих за вказаними у третій групі причин до середньооблікової чисельності робітників [, с.117].
.
(1.4)
Плинність кадрів заважає правильній організації праці, підвищення кваліфікації робітників, знижує трудову дисципліну.
Висока плинність кадрів є негативним показником роботи підприємства й часто є наслідком поганої роботи господарських керівників, громадських партійних організацій щодо поліпшення умов праці і побуту трудящих. Причинами догляду найчастіше є: слабка робота щодо поліпшення умов праці, недоліки в організації оплати праці робітників, нормуванні праці, відсутність житла, дитячих установ і т. п., тобто такі причини, усунути які може саме підприємство.
У практиці аналізу і планування часто доводиться стикатися з необхідністю отримання кількісної оцінки впливу руху кадрів, і особливо їх плинності, на показник продуктивності праці.
Згідно з численними соціологічними дослідженнями встановлено, що звільняється, робітник у середньому два тижні (10 робочих днів) працює зі зниженою продуктивністю праці, а для адаптації та підвищення кваліфікації знову прийнятого робочого необхідний приблизно місяць (22 робочих дні), протягом якого він також працює з більш низькою продуктивністю праці (в середньому на 20%), [Погосян, с.410]. Виходячи з цих даних, можна розрахувати величину збитку підприємству у вигляді зниження продуктивності праці, який завдає плинність кадрів.
Спочатку визначають робочий час (Р), виражене в чисельності робітників, протягом якого звільнені і прийняті на роботу робітники працювали з низькою продуктивністю праці. Розрахунок ведеться за формулами:
Т 1 * П + Т 2 * У Т1 * витікаючи
Р = -------------------* ПТ ¹; (1.5) Ртек = ----------------- * ПТ ¹ ; (1.6)
100 * Ф дн 100 * Ф дн [За, с.411]
де Ртек-робочий час, виражене середньорічною чисельністю робітників, протягом якого робітники, які пішли з підприємства за власним бажанням і звільнені за прогул, трудилися з низькою продуктивністю праці
Т 1 і Т 2-кількість робочих днів, коли робітники працювали з більш низькою продуктивністю праці відповідно у зв'язку з прийомом на роботу і звільненням;
Фдн-корисний фонд робочого часу одного робітника в рік (дні);
ПТ 1-зниження продуктивності праці у робітників, що залишили виробництво і надійшли на нього знову,%.
Зниження продуктивності праці по підприємству за рахунок звільнення і прийому на роботу визначається за формулами 1.7-1.8, [за, с.411]:
ПТ = Р * 100: ЧР (1.7)
ПТ = Ртех * 100: ЧР (1.8)
де ЧР-середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу.
Для визначення збитку, що наноситься плинністю, можна скористатися методикою, запропонованою В. А. Вайсбурд [арещ, с.127].
Вартість недоданої народному господарству продукції в результаті перерв у роботі при переході з одних підприємств на інші обчислюється за формулою:
Про
П = ----------* а * Чув, (1.9)
Чр * До
де О - обсяг виробленої продукції за рік; Ч р-середньорічна чисельність робітників; К. - середня тривалість робочого року, дні, а - середня тривалість перерви в роботі одного звільняється робітника, дні; Чув - число робітників, що звільнилися в протягом року з причин плинності, чол.
Обсяг недоданої продукції в результаті зниження вироблення звільняються робітників може бути розрахований за такою формулою:
Пув = В * П * Д * Чув, (1.10)
де В - середньорічна планова виробіток одного робітника, руб.; П - зниження продуктивності праці звільняються робітників,%; Д - середня тривалість періоду з дня подачі заяви до моменту виходу працівника з підприємства.
Втрати, викликані оновленням складу робітників у результаті більш низької продуктивності праці знову надходять на підприємство, будуть рівні:
Ппр = В * П * Д * ЧПР, (1.11)
де В - середньорічна вироблення одного кадрового робітника, руб.;
П - середня величина відхилень вироблення тих, хто прийшов робітників за період їх освоєння на новому місці роботи від середнього виробітку кадрових робітників,%; Д - середня тривалість періоду адаптації нових робітників, до кінця якого вони досягають середнього для відповідної групи працівників рівня продуктивності праці, дні; Ч пр - кількість робітників, прийнятих протягом року на підприємство замість звільнених з причин плинності.
Час, протягом якого працівник створює матеріальні блага, називається робочим часом. [1, стор.225].
Робочий час виступає як міра витрат живої і уречевленої праці, воно використовується при визначенні рівня і темпів зростання продуктивності праці, лежить в основі встановлення норм витрат праці. Від того, наскільки повно і раціонально використовується робочий час, залежать ефективність роботи, виконання всіх техніко-економічних показників. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи на підприємстві.
При проведенні аналізу спочатку необхідно визначити кількість днів і годин, відпрацьованих одним робітником, число цілоденних простоїв і неявок на роботу, що припадають на одного працюючого ППП, виявити втрати робочого часу, встановити їх причини. На основі цих даних визначається, продуктивно чи витрачається робочий час.
Використання фонду робочого часу досліджують на основі балансу робочого часу, даних табельного та оперативного обліку використання робочого часу. Починають аналіз з характеристики бюджету робочого часу і його цільового використання, з аналізу цілоденного фонду робочого часу.
Фонд робочого часу (Т) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік (Дрн) і середньої тривалості робочого дня (П):
Т = Ч * Дрн * П., [5, стор.225]. (1.12)
Якщо фактично одним робітником відпрацьовано менше днів і годин, ніж передбачалося планом, то можна визначити надпланові втрати робочого часу: цілоденні (ПРВд) і внутрішньозмінні (ПРВ в) формули 1.5 та 1.6:
Δ ПРВ Д = (Д Ф - Д ПЛ) * ЧР Ф * П ПЛ (1.16)
Δ ПРВв = (П Ф - П ПЛ) * Д Ф * ЧР Ф [9, с.122]. (1.17)
Втрати можуть бути викликані різними об'єктивними і суб'єктивними обставинами, не передбаченими планом: додатковими відпустками з дозволу адміністрації, хворобою робітників з тимчасовою втратою працездатності, прогулами, простоями через несправність машин, механізмів, відсутність роботи, електроенергії, палива і т.д. Більшість з них (крім втрат, пов'язаних з хворобами) можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу.
Скорочення втрат робочого часу - один із резервів збільшення випуску продукції. Щоб підрахувати його, необхідно втрати робочого часу (ПРВ) з вини підприємства помножити на планову середньогодинну вироблення продукції:
Δ ТП = ПРВ * СВпл, [сав (пром), стор.210]. (1.18)
Однак треба мати на увазі, що втрати робочого часу не завжди приводять до зменшення обсягу виробництва продукції, так як вони можуть бути компенсовані підвищенням інтенсивності праці працівників. Тому при аналізі використання трудових ресурсів велика увага приділяється вивченню показників продуктивності праці.
Однією з причин неповного використання трудових ресурсів у сільському господарстві є сезонність сільськогосподарського виробництва. Тому в процесі аналізу потрібно встановити, як використовуються трудові ресурси впродовж року.
Продуктивність праці є найважливішим економічним показником, який служить для визначення плідності трудової діяльності працівників - головної продуктивної сили суспільства. Його застосування дозволяє оцінити ефективність праці як окремого працівника, так і колективу підприємства.
"Продуктивність праці - це плодотворність, продуктивність конкретної праці, яка визначається кількістю продукції, виробленої за одиницю робочого часу (годину, зміну, місяць, рік), або кількістю часу, витраченого на виробництво одиниці продукції", [14, стор.12].
Продуктивність праці була і залишається найважливішим фактором зростання економіки. Тому аналізу показників продуктивності праці має приділятися найбільший вплив.
Для оцінки рівня продуктивності праці в сільському господарстві використовується система узагальнюючих, приватних, допоміжних і непрямих показників.
До узагальнюючих показників продуктивності праці належать:
• виробництво валової продукції сільськогосподарського призначення на середньорічного працівника, зайнятого в сільськогосподарському виробництві (з урахуванням обслуговуючого і управлінського апарату);
• виробництво валової продукції за 1 людино-день і 1 людино-годину, витрачені на виробництво сільськогосподарської продукції. [9, стр.124].
У процесі аналізу потрібно вивчити динаміку даних показників, виконання плану по їх рівню.
Звідси середньорічну вироблення продукції одним працівником можна представити у вигляді добутку наступних факторів:
ГВ = У Д * Д * П * ЧВ, [10, стр.388]. (1.19)
де Уд - питома вага робітників у загальній чисельності працівників;
Д - кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік;
П - тривалості робочого дня;
ЧВ - середньогодинна виробіток робітників;
Для визначення факторів може бути використаний і прийом абсолютних різниць, і прийом ланцюгових підстановок, і прийом відносних різниць, і індексний прийом. Результати у всіх випадках будуть однаковими.
Найбільш універсальним є спосіб ланцюгової підстановки. Цей спосіб дозволяє визначити вплив окремих чинників на зміну величини результативного показника шляхом поступової заміни базисної величини кожного факторного показника в обсязі результативного показника на фактичну в звітному періоді. З цією метою визначають ряд умовних величин результативного показника, які враховують зміну одного, потім двох, трьох і т.д. факторів, допускаючи, що інші не міняються.
Методику застосування цього способу проілюструємо на даній моделі 1.20-1.24, [сав (пром), стор.91].:
ГВпл = Уд пл * Дпл * ППЛ * ЧВпл (1.20)
ГВусл1 = Уд ф * Дпл * ППЛ * ЧВпл (1.21)
ГВусл2 = Уд ф * Дф * ППЛ * ЧВпл (1.22)
ГВусл3 = Уд ф * Дф * Пф * ЧВпл (1.23)
ЦПФ = Уд ф * Дф * Пф * ЧВф (1.24)
Зміна плану по випуску продукції здійснювалося за рахунок зміни 1.25-1.28:
а) питомої ваги робітників
Δ ГВР д = ГВусл1 - ГВпл (1.25)
б) кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік
Δ ГВД = ГВусл2 - ГВусл1 (1.26)
в) середньої тривалості робочого дня
Δ ГВП = ГВусл3 - ГВусл2 (1.27)
г) середньогодинної вироблення
Δ ГВчв = ГВФ - ГВусл3 (1.28)
Алгебраїчна сума впливу факторів обов'язково має дорівнювати загальному приросту результативного показателя6
Δ ГВР д + ΔГВд + Δ ГВП + ΔГВчв = ΔГВобщ (1.29)
Використовуючи спосіб ланцюгової підстановки, слід дотримуватися такої послідовності: в першу чергу потрібно враховувати зміну кількісних, а потім якісних показників.
Розглянемо методику розрахунку впливу факторів способом абсолютних різниць 1.30-1.33:, [10, стр.389].
а) питома вага робітників у загальній чисельності працівників господарства:
Δ ГВуд = ΔУД * Дпл * ППЛ * ЧВпл (1.30)
б) кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік.
Δ ГВД = УДФ * ΔД * ППЛ * ЧВпл (1.31)
в) тривалість робочого дня:
Δ ГВП = УДФ * Дф * ΔП * ЧВпл (1.32)
г) середньогодинна вироблення робітників:
Δ ГВчв = УДФ * Дф * Пф * ΔЧВ (1.33)
Тут також необхідно стежити за тим, щоб алгебраїчна сума приросту результативного показника за рахунок окремих факторів дорівнювала загальному його приросту.
Коли потрібно розрахувати вплив великого комплексу чинників зручно застосовувати спосіб відносних різниць. На відміну від попередніх способів значно скорочується кількість обчислень.
Розглянемо цю методику :1.34-1 .37, [сав (пром), стор.99].:
ГВпл * ΔУд%
Δ ГВР д = ------------------- (1.34)
100
(ГВпл + ΔГВу д) * ΔД%
Δ ГВД = ------------------------------------- (1.35)
100
(ГВпл + ΔГВу д + ΔГВд) * ΔП%
Δ ГВП = ------------------------------------------- (1. 36 )
100
(ГВпл + ΔГВу д + ΔГВд + ΔГВп) * ΔЧВ%
Δ ГВчв = ----------------------------------------------- ------------ (1.37)
100
Так як деякими з показників ефективності використання трудових ресурсів є показники середньорічної, середньоденної та середньогодинної продуктивності праці, то розглянемо взаємозв'язок їх індексів.
Взаємозв'язок між індексами продуктивності праці, годинниковий вироблення, середньої тривалості робочого дня, тривалості робочого періоду і часткою робітників у числі працівників, як уже згадувалося вище, можна представити у вигляді такої моделі:
Iw = I уд * I д * I п * I ЧВ, [4, стор.228]. (1.38)
Індексний метод дозволяє визначити, яка частина приросту середньої річного виробітку одного працюючого обумовлена впливом певного чинника. Якщо позначити годинну вироблення а, середню фактичну тривалість робочого дня - b, середню фактичну тривалість робочого року - з, а питома вага робітників - d, то середня річна виробіток одного працюючого буде отримана як твір: abcd.
a 1 b 1 c 1 d 1
I abcd = ------------------- (1.39)
а 0 b 0 c 0 do , [4, стор.113].
З розглянутих вище методик, на мій погляд, більш простим і зручним є спосіб абсолютних різниць.
На закінчення аналізу повинні бути підраховані резерви збільшення продуктивності праці.
Основними джерелами резервів зростання продуктивності праці є:
- Використання можливостей збільшення обсягу виробництва продукції;
- Скорочення витрат праці на виробництво продукції за рахунок механізації та автоматизації виробництва, вдосконалення організації, підвищення рівня інтенсивності праці і т.д.
Аналіз використання робочого часів.
Одним з найважливіших умов виконання плану виробництва, збільшення виробітку продукції на кожного члена трудового колективу, а також раціонального використання трудових ресурсів є економне і ефективне використання робочого часу. Від того, наскільки повно і раціонально використовується робочий час, залежать ефективність роботи, виконання всіх техніко-економічних показників. Тому аналіз використання робочого часу є важливою складовою частиною аналітичної роботи на підприємстві.
При незмінних умовах кількість робіт, необхідний для виконання даної виробничої програми, залежить від величини фонду робочого часу одного робітника, який при встановленій тривалості робочого дня буде тим більше, чим менше будуть втрати робочого часу.
Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за 2001-2003 роки, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводиться в цілому по господарству.
Проаналізуємо стан використання робочого часу підприємства за даними, наведеними в таблиці 6.
Використовуючи формулу (1.12) знаходимо фонд робочого часу в 2001-2003 рр..
За даними таблиці видно, що фонд робочого часу в 2002 р щодо 2001р. зменшився на 64742,2 годин, а в 2003р. по відношенню до 2002р - на 81788,8 ч., тобто ми спостерігаємо тенденцію до зниження фонду робочого часу.
На аналізованому підприємстві фактичний фонд робочого часу в 2003 р. менше планового на 85579 ч. Вплив факторів на його зміну можна встановити способом абсолютних різниць:
Δ Т (Ч) = (ЧФ - Чп) * Дрнп * Пп = (793-810) * 252 * 8 = -34272
Δ Т (Дрн) = (Дрнф - Дрнп) * ЧФ * Пп = (247-252) * 793 * 8 = -31720
Δ Т (П) = (Пф - Пп) * Дрнф * ЧФ = (7,9 - 8) * 247 * 793 = -19587,1
Δ Т = Т (Ч) + Т (Дрн) + Т (П) = -34272 - 31720 - 19587,1 = -85579
Як видно з наведених даних, наявні трудові ресурси підприємство використовує недостатньо повно.
Планом намічалося поліпшити використання робочого часу. Кожен член трудового колективу у звітному році повинен був відпрацювати 252 днів замість 249 за 2002 рік. План з відпрацьованим дням ої години на одного працівника виявився недовиконаним. Фактична середня тривалість робочого дня також нижче планової. Планом також намічалося знизити і внутрішньозмінні втрати робочого часу в розрахунку на одного члена трудового колективу на 0,05 години (8 - 7,95), що забезпечувало збільшення відпрацьованого часу на 12,6 год
(Таблиця 6).
Використання трудових ресурсів підприємства.
Показник | Усл.обозн | 2001 р | 2002 р | відхилення 2002р. від 2001р. | 2003 р | відхилення 2003р. від 2002р. | ||
план | факт | вимк-е | ||||||
Среднеспісоч.чіслен-ність працівників, чол. | Ч | 857 | 823 | -34 | 810 | 793 | -17 | -30 |
Фонд робочого часу, год | Т. | 1693911,9 | 1629169,7 | -64742,2 | 1678320 | 1547380,9 | -130939 | -81788,8 |
Відпрацьовано люд.-днів усіма працівниками | Дн. | 212536 | 204927 | -7609 | -209790 | 195871 | 405661 | -9056 |
Відпрацьовано за рік одним працівником: | ||||||||
днів | Дрн. | 248 | 249 | 1 | 25 лютого | 247 | -12 | -2 |
годин | Трч. | 1976,6 | 1979,6 | 3 | 2072 | 1951,3 | -120,7 | -28,3 |
Середня продолжіт.-ть робочого дня | П. | 7,97 | 7,95 | -0,02 | 8 | 7,9 | -0,1 | -0,05 |
(+0,05 * 252). Збільшення середньої тривалості робочого дня аж ніяк не говорить ще про поліпшення використання робочого часу. Збільшення середньої тривалості робочого дня свідчить про збільшення середнього перебування робітників на роботі і нічого не говорить про збільшення власне робочого часу. З цього випливає, що на аналізованому підприємстві мали місце як цілоденні (ПРВд), так і внутрішньозмінні (ПРВв) втрати робочого часу. Розрахуємо ці втрати за формулами 1.16 - 1.17:
ПРВд = (247 - 252) * 793 * 8 = -31720
ПРВв = (7,9 - 8) * 247 * 793 = -19587,1
У середньому одним працівником відпрацьовано по 247 днів замість 252, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на одного робітника 5 днів, а на всіх - 3965 дня, або 31720 год (3965 * 8). Істотні і внутрішньозмінні втрати робочого часу: за один день вони склали 0,1 г., а за всі відпрацьовані дні - 0,1 * 19587 = -19587,1 тис.чел.-ч. Загальна величина втрат часу (цілоденні плюс внутрішньозмінні) дорівнює 51307 тис. чел.-ч..: -31720 + (-19 587).
Після визначення понадпланових втрат робочого часу необхідно вивчити причини їх утворення. Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу зіставляє дані фактичного і планового балансу робочого часу (таблиця 7).
Баланс робочого часу.
(Таблиця 7).
Однією з причин неповного використання трудових ресурсів у сільському господарстві є сезонність сільськогосподарського виробництва. Тому в процесі аналізу потрібно встановити, як використовуються трудові ресурси впродовж року (табл.8). (Дані представлені 2003 році).
(Таблиця 8).
Використання трудових ресурсів протягом року.
Місяць | Середньооблікова чисельність працюючих | Відпрацьовано тис.чел.-годину | ||||
план | факт |
% Забезпеченості | план | факт | % До ср.мес.данним | |||
Січень | 795 | 778 | 97,8 | 83,5 | 79,6 | 70,4 |
Лютий | 790 | 771 | 97,6 | 86,9 | 81,4 | 72 |
Березень | 795 | 767 | 96,5 | 95,4 | 89,3 | 79 |
Квітень | 805 | 783 | 97,3 | 100,7 | 94 | 83,2 |
Травень | 815 | 804 | 98,6 | 101,9 | 114,1 | 101 |
Червень | 825 | 813 | 98,6 | 122,3 | 128,3 | 113,5 |
Липень | 835 | 824 | 98,7 | 132 | 190,2 | 168,3 |
Серпень | 830 | 824 | 99,3 | 152,2 | 183,4 | 162,3 |
Вересень | 825 | 807 | 97,8 | 172,6 | 144,5 | 127,9 |
Жовтень | 810 | 789 | 97,4 | 144,3 | 90,9 | 80,4 |
Листопад | 795 | 767 | 96,5 | 93,2 | 83,7 | 74,1 |
Грудень | 800 | 789 | 98,6 | 87,5 | 75,4 | 66,7 |
Среднемес. дані | 810 | 793 | 97,9 | 114,4 | 113 | 100 |
Отже, порівняння середньої зайнятості працівників та кількості відпрацьованих ними людино-годин за кожний місяць з середньомісячними даними показує, що найбільш активно робітники працювали в червні, липні, серпні і вересні, що складає 113,5%, 168,3%, 162,3 %, 127,9% відповідно (або 128,3; 190,2; 183,4; 144,5 тис. чел.-ч.), а в грудні, січні та лютому їх активність знизилася (75,4; 79, 6; 81,4 тис. чел.-ч. відповідно). Також з даних таблиці видно, що підприємство по кожному місяцю забезпечено трудовими ресурсами всього лише на 97 - 98%%. Лише у серпні підприємство було забезпечене трудовими ресурсами на 99,3%. Для більш раціонального використання трудових ресурсів у господарстві необхідно розвивати підсобні виробництва і промисли.
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ
НА РСПУП "Гомельський ПТАХОФАБРИКА"
2.1 Техніко-економічна характеристика підприємства
Республіканське сільськогосподарське виробниче унітарне підприємство «Гомельська птахофабрика» організовано на підставі наказу Міністерства сільського господарства і продовольства Республіки Білорусь № 302 від 1 серпня 2002 року, погодженого з Міністерством фінансів і Міністерством економіки шляхом приєднання Республіканського сільськогосподарського виробничого унітарного підприємства «Новобілицька птахофабрика».
Підприємство є юридичною особою, має в господарському віданні відокремлене майно, може від свого імені набувати і здійснювати майнові та особисті немайнові права, має розрахунковий рахунок № 3012200050012 у відділенні ВАТ «БелАПБ» у м. Гомелі і самостійний баланс. В якості платника податків підприємство зареєстровано під Унн 400047301 в ГНК по Гомельському району.
Майно підприємства перебуває у власності РБ (республіканська власність), а повноваження власника здійснює Міністерство сільського господарства і продовольства РБ. Органом управління підприємства є директор, який діє на засадах єдиноначальності. Він призначається на посаду і звільняється з посади Міністерством сільського господарства і продовольства РБ. У своїй роботі птахофабрика керується статутом та колективним договором.
РСПУП «Гомельська птахофабрика" має такі філії:
Торговий дім «Мильча»
Племрепродуктор «Речиця»
Торгово-виробничий центр «Злак»
Відділення «Мильча»
Відділення «Терешкович».
Місце знаходження головного підприємства: 247002, РБ, Гомельська обл., Гомельський р-н, с Старі Терешкович.
Птахофабрика спеціалізується на виробництві харчового курячого яйця. Проектна потужність підприємства - 400 тис. середньорічного поголів'я курей-несучок, або виробництво яєць за рік у кількості 100 млн. штук Потужності підприємства дозволяють забезпечити місто Гомель і область на 75 - 80%.
Предметом діяльності "Гомельської птахофабрики" є виробництво, переробка і реалізація високоякісної сільськогосподарської продукції - яйце куряче харчове, м'ясо курей патрання, яєчний порошок, майонез, також виробництво трав'яного борошна. З яйця виробляється яєчний порошок, яєчна маса, білок і жовток. Яйце, дієтичне або столове в залежності від терміну знесення, реалізується через торгову мережу населенню. М'ясо курей частково поділяється на філе, грудку, стегенця та набори для бульйону, які відправляються в торговельну мережу для населення. Яєчний порошок відправляється споживачам для виробництва майонезу та кондитерських виробів. Яєчну масу і жовток використовує кондитерська фабрика "Спартак". Білок використовує кондитерська фабрика "Червоний харчовик". Майонез реалізується в основному через фірмову торгівлю. Трав'яне борошно поставляється на комбікормовий завод і використовується при приготуванні комбікормів. Також "Гомельська птахофабрика" займається роздрібною торгівлею в неспеціалізованих магазинах, переважно харчовими продуктами, напоями, тютюновими виробами, роздрібної торгівлею не в магазинах, оптовою торгівлею алкогольними напоями, живими тваринами, картоплею, овочами і фруктами, м'ясом та м'ясними продуктами, молочними продуктами, харчовими маслами та жирами, цукром, шоколадом та кондитерськими виробами, борошном, комбікормом. Птахофабрика надає платні послуги організаціям та населенню з теплопостачання, водопостачання та каналізації, транспортні, здійснює комерційну діяльність з правом оптової та роздрібної торгівлі, зовнішньоекономічну діяльність.
Метою діяльності підприємства є насичення білоруського ринку якісною продукцією птахівничої через підприємства держторгівлі, забезпечення ефективної роботи підприємства і на цій основі отримання постійного приросту прибутку, необхідного для задоволення соціальних і економічних інтересів членів трудового колективу та інтересів держави.
На території птахофабрики знаходиться 25 пташників для утримання курей-несучок. У пташниках встановлено обладнання БКН-3, ОБН-1 і ККТ.
Усі виробничі процеси (годування, напування, яйцесбор, вентиляція, прибирання посліду) механізовані і автоматизовані. Комплект обладнання експлуатується протягом 12 - 15 років, тобто щорічно підлягає заміні 1 - 2 комплекти. Використовуване обладнання виробляється в Росії, України і частково розпочато виробництво комплектуючих виробів в Білорусі на Лепельського дослідному ремонтно-механічному заводі. Фабрика має свій кормосклад на 1000 тонн, яйцесклад. Для забою і переробки птиці на птахофабриці є забійний цех, в якому встановлено обладнання В2-ФЦЛ-3 продуктивністю 4,5 тонн голів у зміну. Для виробництва яєчного порошку в 1985 році введено в експлуатацію будинок, в якому встановлено обладнання РС-150. Для виробництва майонезу використовується міні-лінія СВО-С-250. Трав'яне борошно виробляється на агрегаті АВМ-0, 65. Є цех з виробництва ковбас, пельменів, котлет, фаршу.
До липня 2000 року птахофабрика працювала з прибутком. За підсумками роботи за 2001 рік збиток склав 510 млн. рублів через непаритет цін на покупні комбікорми, енергоносії тощо і на продаване яйце і м'ясо птиці. Незрівнянно з доходами від реалізації продукції птахівництва виросла заборгованість підприємствами комбікормової промисловості та енергопостачальними організаціями. У зв'язку з цим птахофабрика змушена закуповувати корми за межами РБ - зокрема ВАТ "Ушачскій КХП" РФ і ВАТ "Млибор" України, де корму дешевше на 30-40%.
До птахофабриці в 2001 році приєднаний радгосп "Гомельський" з поголів'ям великої рогатої худоби 878 голів. У радгоспі є 1580 га орної землі з балом родючості - 22,1. Дане господарство на день приєднання мало збитку 31 млн. рублів, який віднесений на збиток птахофабрики. Крім того, кредитна заборгованість радгоспу склала 223 млн. рублів, кредити - 73 млн. рублів. Таким чином, очевидно, що приєднання радгоспу також посилило фінансове становище.
Розглянемо основні показники, що характеризують діяльність Гомельської птахофабрики. (Таблиця 2.1.1.; Додаток 1)
Надалі аналіз будемо проводитися по головному підприємству.
Таблиця 2.1.1
Основні показники діяльності підприємства РСПУП
"Гомельська птахофабрика".
Показники | 2001 | 2002 | 2003 | Темп зростання, 2002р до 2001р | Темп зростання, 2003р до 2002р |
Виручка від реалізації продукції, робіт і послуг | 7333960 | 10725811 | 12120002 | 146,2 | 113,0 |
Вироблено валової продукції в порівнянних цінах 2001 р., тис. руб. | 8380000 | 8580000 | 8401000 | 102,4 | 97,9 |
Собівартість виробництва і реалізації продукції, робіт і послуг | 6969225 | 10816841 | 11487678 | 155,2 | 106,2 |
Прибуток від реалізації | 313857 | -235593 | 623324 | 75,1 | 264,6 |
24595814 | 32100752 | 30957953 | 130,5 | 96,4 | |
Знос | 11589937 | 16473191 | 16817201 | 142,1 | 102,1 |
Відсоток зносу,% | 47.1 | 51.3 | 54.3 | ||
Чисельність працівників - всього, чол. | 577 | 588 | 527 | 99,3 | 89,6 |
Наявність птіцемест, тис. | 1328 | 1328 | 1328 | 100,0 | 100,0 |
Середнє поголів'я: | |||||
курей-несучок, т. гол. | 477 | 457,2 | 445,3 | 95,8 | 97,4 |
молодняку курей, т. гол. | 545 | 468 | 430 | 85,9 | 91,9 |
корів, гол. | 618 | 451 | 276 | 73,0 | 61,2 |
молодняку ВРХ, гол. | 689 | 629 | 596 | 91,3 | 94,8 |
Виробнича потужність (річна) яєць, т. шт. | 410 | 410 | 410 | 100,0 | 100,0 |
Вироблено яєць | 121919 | 111951 | 105472 | 91,8 | 94,2 |
Несучість на курку-несучку, шт. | 256 | 245 | 246 | 95,7 | 100,4 |
Удої на 1 фуражну корову, кг. | 1754 | 1608 | 2260 | 91,7 | 140,5 |
Урожайність: | |||||
зерна, ц / га. | 9,1 | 12,2 | 18,5 | 134,1 | 151,6 |
коренеплодів, ц / га | 210 | 114 | 145 | 54,3 | 127,2 |
З наведених даних видно, що спостерігається невелике зростання виручки від реалізації продукції, робіт і послуг на 46,2% у 2002р; в 2003р. цей показник склав 113% рівно, в той же час збільшується і собівартість виробництва. Основними причинами спостережуваного явища виступають: підвищення закупівельних цін на корми, добавки до кормів, поточних платежів за використання енергоресурсів, врахований рівень інфляції. Виробництво валової продукції в 2003 р. в порівнянні з 2002 р. знизилося на 2,1% з огляду на те, що за досліджуваний період знизилося поголів'я курей-несучок з 457 200 голів у 2002 році до 445 300 голів у 2003 році. Що стосується прибутку від реалізації, то в 2002 р. в силу вищезгаданого явища (скорочення чисельності поголів'я) спостерігається збиток, який склав 235593 тис. руб. або 75,1% від базового періоду. Нарощування обсягу реалізації продукції в 2003 році забезпечило зростання показника на 164,6% або 623324 тис. руб. у вартісному виразі.
У порівнянні з 2002 роком у 2003 році спостерігається значне зниження чисельності працівників. Так, якщо в 2001 році середньооблікова чисельність працівників складала 577 людини, то в 2003 році цей показник зупинився на позначці 527 осіб, що становить 89% від первісного складу працівників за цей період. Динаміка цього показника відображає загальногалузеву тенденцію скорочення чисельності працівників з-за наявності низки факторів, до числа яких можна віднести низький рівень оплати праці, планове скорочення чисельності, а також звільнення з-за недотримання умов трудового договору.
Знижується виробництво яєць. У 2003 році воно склало 105472 тис. шт., у той час як в 2001 і 2002 рр.. - Відповідно 121919 і 111951 тис.шт. Несучість на курку-несучку також падає. Так, у 2001, 2002 і 2003 рр.. вона становила відповідно 256, 245 і 246 штук. Збільшується витрата корму на 1000 шт. яєць в к.од. Дані показники прямо пов'язані з погіршенням якості використовуваних кормів.
Кількість птіцемест у всіх трьох аналізованих роках залишається постійним -1328 тис. Це говорить про те, що на птахофабриці все ще ніяк не замінять одноярусні клітинні батареї ОБН-1, які встановлені в трьох пташниках, на триярусну каскадну - БКН-3, які встановлені в інших пташниках.
2.2 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами.
Приступаючи до аналізу використання трудових ресурсів, необхідно визначити середню забезпеченість підприємства трудовими ресурсами за останні три роки. Дані про кадровий склад господарства надані у додатку 1. Результати розрахунків (табл.2.2.1) показують середню забезпеченість підприємства трудовими ресурсами. (Додаток ....)
Таблиця 2.2.1
Забезпеченість птахофабрики трудовими ресурсами.
Категорії персоналу | 2001р | 2002р | 2003р | Темп росту,% | |
2002 до 2001 2003 до 2002 | |||||
Всього | 577 | 588 | 527 | 101,9 | 89,6 |
У т.ч. основна деят-ть | 459 | 457 | 447 | 99,6 | 98,2 |
з неї: | |||||
Робітники (Колгоспники) | 391 | 390 | 387 | 99,7 | 99,2 |
У т.ч. робо- ки, зайняті в: | |||||
тварина-ве | 142 | 140 | 137 | 98,6 | 97,9 |
З них: | |||||
обслуг-щие ВРХ | 40 | 41 | 39 | 102,5 | 95,1 |
обслуг-щие свиней | 2 | 1 | 2 | 50,0 | 200,0 |
обслуг-щие птицю | 90 | 89 | 88 | 98,9 | 98,9 |
інші | 10 | 9 | 8 | 90,0 | 88,9 |
рослина-ве | 223 | 220 | 218 | 98,7 | 99,1 |
З них: | |||||
трактористи, комбайнери | 20 | 22 | 21 | 110,0 | 95,5 |
шофери | 35 | 35 | 34 | 100,0 | 97,1 |
робітники на кінно-ручних роботах | 168 | 163 | 163 | 97,0 | 100,0 |
робочі ремонтних майстерень | 35 | 30 | 32 | 85,7 | 106,7 |
Службовці | 68 | 65 | 60 | 95,6 | 92,3 |
з них: | |||||
руков-ли | 10 | 11 | 9 | 110,0 | 81,8 |
спец-ти | 58 | 54 | 51 | 93,1 | 94,4 |
Неосновна деят-ть | 118 |