Зміст
ВСТУП. 1
Глава 1 Техніко - економічна характеристика діяльності підприємства 3
1.1. Загальні відомості про підприємство. 3
1.2. Забезпеченість трудовими і матеріальними ресурсами. 4
1.3. Основні економічні та фінансові показники діяльності підприємства 7
Глава 2 Аналіз використання основних виробничих фондів підприємства 11
2.1 Аналіз наявності, структури і забезпеченості підприємства основними засобами підприємства. 11
Таблиця 8. 12
2.2. Аналіз ефективності і інтенсивності використання основних фондів 17
2.3. Аналіз використання виробничої потужності підприємства. 21
2.4. Аналіз використання технологічного устаткування. 23
2.5. Резерви поліпшення і використання основних засобів підприємства. 27
Висновок. 33
Список літератури .. 35

ВСТУП

В даний час в умовах ринкової економіки, коли характерна економічна нестабільність, коли розвиток змінюється періодом криз, від підприємств потрібно підвищення економічної ефективності виробництва. Проблема підвищення ефективності виробництва займає в господарському житті підприємства одне з центральних місць. Сутність проблеми підвищення економічної ефективності виробництва полягає у збільшенні економічних результатів на кожну одиницю витрат у процесі використання наявних ресурсів.
Одним з найважливіших факторів підвищення ефективності виробництва на промислових підприємствах є забезпеченість їх основними фондами в необхідній кількості та асортименті та більш повне їх використання.
Основні фонди - найважливіша і переважна частина всіх фондів в промисловості. Вони визначають виробничу потужність підприємств, характеризують їх технічну оснащеність, безпосередньо пов'язані з продуктивністю праці, механізацією, автоматизацією виробництва, собівартістю продукції, прибутком і рівнем рентабельності
Метою курсової роботи є розгляд основних теоретичних аспектів використання основних виробничих фондів, підвищення економічної ефективності підприємства, проведення аналізу техніко-економічних показників, виявлення наявних недоліків та розробка заходів щодо збільшення прибутку. Для досягнення наміченої мети в роботі поставлені і вирішені наступні завдання:
- Охарактеризовано сутність основних засобів як економічної категорії;
- Наведено класифікацію та форми оцінки основних засобів;
Відображені значення і завдання основних засобів в сучасних умовах;
- Наведено шляхи вдосконалення обліку і аналізу основних засобів;
- Проведено аналіз стану та ефективності використання основних засобів.
У процесі написання дипломної роботи в якості матеріалів дослідження були використані звітні дані про діяльність ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ» за 2002-2003 роки, матеріали бухгалтерського балансу Ф-1, Ф-2, Ф-3, Ф-4, Ф-5.
У процесі підготовки і написання дипломної роботи була використана література вітчизняних та зарубіжних авторів.

Глава 1 Техніко - економічна характеристика діяльності підприємства

1.1. Загальні відомості про підприємство

Об'єктом дослідження курсової роботи є ЗАТ «Рославльський автоагрегатний завод» - найбільше машинобудівне підприємство Смоленської області по виробництву автомобільних компонентів.
Територіальне положення: г.Рославль, Смоленська область, вул.Мічуріна, 196. Засновник - АМО ЗІЛ.
Продукція РААЗ поставляється більш ніж на 40 машинобудівних заводів Росії та СНД, у тому числі таких як АМО ЗІЛ м.Москва, ВАТ «УралАЗ» г.Міасс, АТ «ПАЗ» г.Павлово, ПО МАЗ м.Мінськ, Мінський тракторний завод, Мінський моторний завод.
Площа підприємства: всього - 212054 кв.м, у тому числі
виробнича - 110687 кв.м;
допоміжна - 101367 кв.м.
На даному підприємстві діють три основні виробництва: Нормаль, гальмівної апаратури і паливних насосів високого тиску (ТНВД). Всі виробництва оснащені сучасним устаткуванням з використанням передових технологій і досягнень вітчизняної та зарубіжної науки і техніки. Прогресивна технологія, прилади контролю і система випробувальних стендів в повній мірі забезпечують дотримання заданих параметрів у виробництві кожної деталі, вузла, агрегату.
Чисельність працюючих на заводі за станом на 1 січня 2003 року становить 5525 чоловік.
До складу відділів управління входять: фінансовий відділ, бухгалтерія, відділ МТС, відділ збуту, відділ кадрів. Також є відділи: гол. механіка та енергетика, технологічна лабораторія, відділ технічного контролю, відділ охорони праці і техніки безпеки, відділ охорони навколишнього середовища, господарський відділ, відділ організації праці та заробітної плати, відділ виробництва і управління. У технологічній лабораторії проводиться аналіз основних і допоміжних матеріалів, які поступили і виготовлених на підприємстві на відповідність їх технічних показників нормам ГОСТів і ТУ.
Організаційна структура підприємства побудована з урахуванням товарного принципу. Директор підприємства має трьох заступників з комерційної роботи, з управління персоналом і заступника з експорту та надання послуг.
Загалом організаційна структура досить гнучка, постійно вдосконалюється з урахуванням змін кон'юнктури та вимог ринку.

1.2. Забезпеченість трудовими і матеріальними ресурсами

Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами представлена ​​в таблиці 1.
Таблиця 1
Забезпеченість підприємства трудовими ресурсами

Категорія працівників	План	Факт	Відсоток забезпечення
Середньооблікова чисельність виробничого персоналу	5520	5525	100
У тому числі виробничі робітники	1051	1058	100,7
Допоміжні робітники	2689	2687	99,9
охорона	235	233	99,1
Керівники, фахівці, службовці	936	937	100,1
Працівники непромислової сфери	609	610	100,2

Отже, можна зробити висновок, що ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ» повністю забезпечений трудовими ресурсами. При цьому, позитивним з точки зору економічного ефекту слід вважати незначне збільшення частки виробничих робітників у структурі працівників основної діяльності підприємства.
Для аналізу руху робочої сили на підприємстві використовують ряд показників: коефіцієнт обороту по прийому працівників, коефіцієнт обороту з вибуття працівників, коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт сталості кадрів.
Рух робочої сили ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ» представлено в таблиці 2.
Таблиця 2
Рух робочої сили на підприємстві

Показники	2002	2003
Чисельність промислово - виробничого персоналу на початок року	5432	5525
Прийнято на роботу	105	97
Вибуло	12	7
У тому числі за власним бажанням	10	7
Звільнено за порушення трудової дисципліни	2	-
Чисельність персоналу на кінець року	5525	5615
Середньооблікова чисельність персоналу	5479	5570
Коефіцієнт обороту з прийому працівників	0,019	0,017
Коефіцієнт обороту з вибуття працівників	0,002	0,001
Коефіцієнт плинності кадрів	0,002	0,001
Коефіцієнт сталості кадрів

Таким чином, у 2003 році на ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ» незначно знизилися коефіцієнти обороту з прийому, вибуття та плинності кадрів.
Кількісний склад трудових ресурсів підприємства представлений в таблиці 3.
Таблиця 3
Кількісний склад трудових ресурсів

Група робітників	Чисельність робітників на кінець року		Питома вага
	2002	2003	2002	2003
За віком, років
До 20	105	92	1,9	1,6
Від 20 до 30	1366	1420	24,7	25,3
Від 30 до 40	2708	2749	49,0	49,0
Від 40 до 50	1309	1321	23,7	23,5
Від 50 до 60	37	33	0,7	0,6
Понад 60	-	-	-	-
Разом	5525	5615	100	100
За освітою:
Початкове	-	-	-	-
Незакінчена середня	51	44	0,9	0,8
Середня, середня спеціальна	2907	2712	52,6	48,3
Вища	2567	2859	46,5	50,9
Разом	5525	5615	100	100
За трудового стажу, років
До 5 років	379	392	6,9	7,0
Від 5 до 10	817	839	14,8	14,9
Від 10 до 15	2124	2180	38,4	38,8
Від 15 до 20	1797	1803	32,5	32,1
Понад 20	408	401	7,4	7,2
разом	5525	5615	100	100

Кількісний аналіз трудових ресурсів ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ» показав, що основну частку становлять працівники віком від 30 до 40 років. Збільшилася частка молодих працівників у віці від 20 до 30 років на 0,6%. У 2003 році значно зріс рівень працівників з вищою освітою на 4,4%. Основна питома вага серед персоналу складають працівники зі стажем від 10 до 15 років.

1.3. Основні економічні та фінансові показники діяльності підприємства

Усі аспекти постачальницької, виробничої і збутової діяльності підприємства знаходять своє відображення в показнику прибутку: рівень використання матеріальних ресурсів, основних засобів, трудових ресурсів, обсяг реалізації продукції, рівень цін. З іншого боку, прибуток є основним джерелом розвитку підприємства, розширення його виробничої бази і джерелом фінансування соціальної сфери.
Основні фінансові результати діяльності ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ» представлені в таблиці 4.
Таблиця 4
Фінансові результати діяльності ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ»

Найменування показника	Код Стор.	За звітний Рік	За попередній Рік	Відхилення
				+ / - (Гр.3-гр.4)	% (Гр.3/гр.4) * 100%
1	2	3	4	5	6
1. Виручка від реалізації товарів, робіт послуг (за мінусом ПДВ, акцизів і аналогічних обов'язкових платежів) (В).	010	164780	74683	+90097	220,64
2.Себестоімость реалізації товарів, продукції, робіт, послуг (С).	020	94590	61463	+33127	153,90
3. Комерційні витрати (КР).	030	4146	3599	+547	115,20
4. Управлінські витрати (УР).	040	-	-	-	-
5.Прібиль (збиток) від реалізації (стор. 010-020-030-040) (Пр)	050	66044	9621	+56423	686,46
6. Відсотки до отримання.	060	187	100	+87	187,00
7.Проценти до сплати.	070	-	-	-	-
8.Доходи від участі в інших організаціях (ДРД).	080	128	88	+40	145,45
9.Прочіе операційні доходи (ПРД).	090	4510	912	+3598	494,52
10.Прочіе операційні витрати (ПРР).	100	14703	27552	-12849	53,36
11.Внереалізаціонние доходи (ВНД).	120	257	909	-652	28,27
12. Позареалізаційні витрати (УНР).	130	2914	1825	+1089	159,67
13.Прібиль (збиток) звітного періоду (стор. 110 +120-130) (Пб).	140	53509	-17747	+71256	301,51
14.Налог на прибуток (НП).	150	8627	-	-	-
15.Прібиль (збиток) від звичайної діяльності	160	44882	-	-	-
16.Чрезвичайние доходи	170	-	-	-	-
17. Надзвичайні витрати	180	7231	3520	+3711	205,43
18. Чистий прибуток (ПП)	190	37651	-21267	+58918	174,00

Рентабельність продажів (R ₁₎ - це відношення суми прибутку від реалізації до обсягу реалізованої продукції.




Рентабельність діяльності організації в звітному періоді розраховується як відношення суми прибутку звітного періоду до виручки від реалізації:



Для оцінки ліквідності та платоспроможності підприємства розраховують наступні відносні показники: коефіцієнт поточної ліквідності, коефіцієнт швидкої ліквідності і коефіцієнт абсолютної ліквідності.
Дані показники не тільки дають характеристику стійкості фінансового стану організації при різному ступені урахування ліквідності засобів, а й представляють інтерес, як для керівництва підприємства, так і для зовнішніх суб'єктів аналізу: коефіцієнт абсолютної ліквідності становить інтерес для постачальників сировини і матеріалів, коефіцієнт швидкої ліквідності - для банків, коефіцієнт поточної ліквідності - для інвесторів.
Показники ліквідності представлені в таблиці 5.
Таблиця 5
Показники ліквідності ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ»

Показники	Розрахунок	Рівень	Розрахунок	Рівень	відхилення
Коефіцієнт поточної ліквідності	29872:43212	0,69	53999:38973	1,32	+0,7
Коефіцієнт абсолютної ліквідності	11677:43212	0,27	27059:38973	0,69	+0,42
Коефіцієнт абсолютної ліквідності	295:47625	0,01	4260:53181	0,11	+0,1

З даних таблиці помітно, що збільшилися на кінець року коефіцієнти поточної, критичної і абсолютної ліквідності в порівнянні з початком року.
Однак крім абсолютних показників фінансової стійкості існують і відносні коефіцієнти.
Показники фінансової стійкості представлені в таблиці 6.
Таблиця 6

Показники (коефіцієнти)	На початок року		На кінець року		Відхилення
	Розрахунок	Рівень	Розрахунок	Рівень
А	1	2	3	4	5
1.До-т власності (автономії)	-17599:84770	-0,21	1008:124250	0,01	+0,22
2.К-т фінансування	47625:27579	1,73	53181:68899	0,77	-0,96
3.К-т фін. незалежності	-17599:84770	-0,21	1008:124250	0,01	+0,22
4.К-т фін. залежно	(9566 +47625) / 84770	0,67	(2170 +53181) / 84770	0,65	-0,02
5.К-т маневреності власної. СР	-17599:27579	-0,64	1008:68899	0,01	+0,65
6.К-т накопичення зносу	(24798 +41) / 66401	0,37	(27318 +90) / 73903	0,37	-
7.К-т реальної вартості ОС і загальної суми коштів	41343:84770	0,49	46218:124250	0,37	-0,12

- Календарний фонд часу - максимально можливий час роботи обладнання (кількість календарних днів у звітному періоді множиться на 24 години і на кількість одиниць встановленого обладнання);
- Режимний фонд часу (множиться кількість одиниць встановленого обладнання на кількість робочих днів звітного періоду та на кількість годин щоденної роботи з урахуванням коефіцієнта змінності);
- Плановий фонд - час роботи обладнання за планом; відрізняється від режимного часом знаходження обладнання в плановому ремонті на модернізації;
- Фактичний фонд відпрацьованого часу.
Порівняння фактичного і планового календарних фондів часу дозволяє встановити ступінь виконання плану по введенню обладнання в експлуатацію за кількістю і термінами; календарного і режимного - можливості кращого використання устаткування за рахунок підвищення коефіцієнта змінності, а режимного і планового - резерви часу за рахунок скорочення витрат часу на ремонт .
Для характеристики використання часу роботи устаткування застосовуються такі показники:
коефіцієнт використання календарного фонду часу
До _к.ф. = ;
коефіцієнт використання режимного фонду часу:
До _Р.Ф. = _;
коефіцієнт використання планового фонду часу
До _п.ф. = ;
питома вага простоїв у календарному фонді
Уд _пр = ,
де Тф, Тп, Тр, Тк - відповідно фактичний, плановий, режимний і календарний фонди робочого часу обладнання;
ПР - простої устаткування.
Під інтенсивної завантаженням обладнання мається на увазі випуск продукції за одиницю часу в середньому на одну машину (машино-година). Показником інтенсивності роботи устаткування є коефіцієнт інтенсивного його завантаження:
До _інт = ,
де ЧВф - фактична середньорічна вироблення;
ЧВпл - планова середньорічна вироблення.
Узагальнюючий показник, комплексно характеризує обладнання, - це коефіцієнт інтегральної навантаження. Він являє собою добуток коефіцієнтів екстенсивного і інтенсивного завантаження обладнання:
ІК = К _П.Ф .* До _інт.
У процесі аналізу вивчаються динаміка цих показників, виконання плану і причини їх зміна.
По групах однорідного обладнання розраховується зміна обсягу виробництва продукції за рахунок його кількості, екстенсивності і інтенсивності використання по наступній моделі:
Впi = Кi * Дi * Ксмi * Пi * Чвi
де Кi-кількість i-го устаткування;
Дi - кількість відпрацьованих днів одиницею обладнання;
Ксмi - коефіцієнт змінності роботи устаткування;
Пi - середня тривалість зміни;
Чвi - вироблення продукції за одну машино - година на i - му обладнанні.
Розрахунок впливу цих чинників виробляється способами ланцюгової підстановки. абсолютних і відносних різниць.
Методика розрахунку способом ланцюгової підстановки (за даними таблиці 15)
ВП ₂₀₀₂ = До ₂₀₀₂ * Д ₂₀₀₂ * Ксм ₂₀₀₂ * ₂₀₀₂ * П ЧВ ₂₀₀₂
ВП ₂₀₀₂ = 628 * 260 * 2 * 7,8 * 29 = 73867872 руб.
ВП _усл1 = К ₂₀₀₃ * Д ₂₀₀₂ * Ксм ₂₀₀₂ * ₂₀₀₂ * П ЧВ ₂₀₀₂
ВП _усл1 = 637 * 260 * 2 * 7,8 * 29 = 74926488 руб.
ВП _усл2 = К ₂₀₀₃ * Д ₂₀₀₃ * Ксм ₂₀₀₂ * ₂₀₀₂ * П ЧВ ₂₀₀₂
ВП _усл2 = 637 * 255 * 2 ​​* 7,8 * 29 = 73485594 руб.
ВП _усл3 = К ₂₀₀₃ * Д ₂₀₀₃ * Ксм ₂₀₀₃ * ₂₀₀₂ * П ЧВ ₂₀₀₂
ВП _усл3 = 637 * 255 * 1,98 * 7,8 * 29 = 72750736 руб.
ВП _усл4 = К ₂₀₀₃ * Д ₂₀₀₃ * Ксм ₂₀₀₃ * ₂₀₀₃ * П ЧВ ₂₀₀₂
ВП _усл4 = 637 * 255 * 1,98 * 7,6 * 29 = 70885332 руб.
ВП ₂₀₀₃ = До ₂₀₀₃ * Д ₂₀₀₃ * Ксм ₂₀₀₃ * ₂₀₀₃ * П ЧВ ₂₀₀₃
ВП ₂₀₀₃ = 637 * 255 * 1,98 * 7,6 * 67 = 163 769 566 руб.
СП _до = ВП _усл1 - ВП ₂₀₀₂ = 74926488-73867872 = +1058616 руб.
ВП _д = ВП _усл2 - ВП _усл1 = 73485594-74926488 =- 1440894 крб.
ВП _КСМ = ВП _усл3 - ВП _усл2 = 72750736-73485594 = -734858 руб.
ВП _п = ВП _усл4 - ВП _усл3 = 70885332 - 72750736 = -1865404 руб.
ВП _ЧВ = ВП ₂₀₀₃ - ВП _усл4 = 163769566 - 70885332 = 92884228 руб.
Методика розрахунку способом абсолютних різниць:
ВП _к = (До _{2003-К 2002)} * Д ₂₀₀₂ * Ксм ₂₀₀₂ * ₂₀₀₂ * П ЧВ ₂₀₀₂
ВП _к = (637-628) * 260 * 2 * 7,8 * 29 = +1058616 руб.
ВП _д = К ₂₀₀₃ * (Д _{2003-Д 2002)} * Ксм ₂₀₀₂ * ₂₀₀₂ * П ЧВ ₂₀₀₂
ВПд = 637 * (255-260) * 2 * 7,8 * 29 = -1440894 руб.
ВП _Ксм = К ₂₀₀₃ * Д ₂₀₀₃ * (КСМ _{2003-Ксм 2002)} * П ₂₀₀₂ * ЧВ ₂₀₀₂
ВП _Ксм = 637 * 255 * (1,98-2) * 7,8 * 29 = -734856 руб.
ВП п = К ₂₀₀₃ * Д ₂₀₀₃ * Ксм ₂₀₀₃ * (П _{2003-П 2002)} * ЧВ ₂₀₀₂
ВП п = 637 * 255 * 1,98 * (7,6-7,8) * 29 = -1865404 руб.
ВП _ЧВ = К ₂₀₀₃ * Д ₂₀₀₃ * Ксм ₂₀₀₃ * ₂₀₀₃ * П (ЧВ ₂₀₀₃ - ЧВ ₂₀₀₂₎
ВП _{ЧВ =} 637 * 255 * 1,98 * 7,6 * (67-29) = +92884228 руб.
Результати факторного аналізу показують. Що план з випуску продукції перевиконано за рахунок збільшення кількості обладнання та вироблення за один машино - год. Більш повне використання обладнання на даному підприємстві можна розглядати як можливий резерв збільшення виробництва продукції.

2.5. Резерви поліпшення і використання основних засобів підприємства

Поліпшення використання основних фондів відображається на фінансових результатах роботи підприємства за рахунок: збільшення випуску продукції, зниження собівартості, поліпшення якості продукції, зниження податку на майно та збільшення балансового прибутку.
Як видно з наведеного аналізу використання основних засобів на підприємстві, зростання випуску продукції в році збільшився за рахунок збільшення середньорічного технологічного встановленого обладнання і збільшення середньогодинної його вироблення. Резерви для збільшення випуску продукції полягають в скороченні внутрізмінних простоїв, скорочення цілоденних простоїв і підвищенні коефіцієнта змінності.
Щоб підрахувати резерв збільшення випуску продукції за рахунок підвищення коефіцієнта змінності внаслідок кращої організації виробництва, необхідно можливий приріст останнього помножити на можливу кількість днів роботи всього парку устаткування і на фактичну змінне вироблення:
Якщо збільшити коефіцієнт змінності в 2004 році до 2,2, то фондовіддача зросте, а саме:
ФО _КСМ =
Якщо в 2004 році збільшити фактичну тривалість зміни до 7,9 годину, то збільшиться фондовіддача, а отже вироблення продукції:
ФО _п =
Більш повне використання основних фондів призводить також до зменшення потреб у вигляді нових виробничих потужностей при зміні обсягу виробництва, а отже, до кращого використання прибутку підприємства (збільшення частки відрахувань від прибутку до фонду споживання, напрямку більшої частини фонду накопичення на механізацію та автоматизацію технологічних процесів і тощо).
Успішне функціонування основних фондів залежить від того, наскільки повно реалізуються екстенсивні та інтенсивні фактори поліпшення їх використання. Екстенсивне поліпшення використання основних фондів припускає, що, з одного боку, буде збільшено час роботи діючого устаткування в календарний період, а з іншого - підвищення питомої ваги діючого устаткування в складі всього устаткування, наявного на підприємстві.
Найбільш ефективними шляхами підвищення фондовіддачі є: реконструкція і технічне переозброєння підприємств, збільшення активної частини основних фондів; прискорення введення в дію нових фондів, швидке досягнення їх проектної потужності; вдосконалення структури парку обладнання, заміна та модернізація застарілих верстатів, машин та апаратів; підвищення продуктивності кожної одиниці обладнання, застосування прогресивної технології, вдосконалення виробництва і праці, розподілу передового досвіду, дбайливого ставлення до техніки. Іншими словами, найважливіше значення має інтенсивне використання обладнання, тобто повне використання його за потужністю в кожну одиницю робочого часу.
Значні резерви поліпшення і екстенсивного (за часом) використання обладнання. До них відносяться:
- Ліквідація простоїв з організаційних технічних причин (через несвоєчасне забезпечення робочих місць сировиною, матеріалами, енергією, з-за неправильного догляду за обладнанням);
- Ліквідація непродуктивної роботи обладнання (усунення причин, що викликають шлюб і дефекти продукції);
- Використання всього наявного парку обладнання (введення в дію невстановленого обладнання);
- Введення більш раціонального режиму роботи (підвищення коефіцієнта змінності);
-Поліпшення якості ремонту устаткування та скорочення його термінів і т.д.
Завдання ефективного використання основних виробничих фондів охоплює всі стадії і фази руху основних фондів у виробництві, починаючи з моменту прийняття рішень про придбання того або іншого устаткування і закінчуючи його списанням з причини зносу.
Найважливішим резервом збільшення фондовіддачі є підвищення коефіцієнта змінності роботи основного технологічного устаткування.
Коефіцієнт змінності характеризує використання обладнання протягом доби. Він показує, скільки змін у середньому використовується кожна одиниця обладнання протягом доби.
На поліпшення використання основних фондів вирішальним чином впливає інтенсифікація роботи машин. Відомо, що кількість продукції, виробленої машиною, залежить від того, наскільки інтенсивно використовується кожну годину її роботи і скільки годин на рік вона працює.
Інтенсивність роботи машин визначається рядом факторів. Першорядне значення має технічний стан обладнання і напруженість його роботи. При цьому підвищення технічних режимів роботи устаткування - найбільш дієвий фактор інтенсивного його використання.
Одним з резервів зростання фондовіддачі служить скорочення втрат часу роботи діючого устаткування. У зв'язку з цим важливим є вдосконалення організації і технологій виробництва, спрямоване на скорочення міжопераційних, внутрізмінних та інших втрат робочого часу. Сюди включається розробка технологічних процесів, що забезпечують найбільш повне використання режимного часу роботи обладнання; вдосконалення системи оперативно - календарного планування; перехід до потоковим форм виробництва, поліпшення системи забезпечення робочих місць, створення оптимальних заділів і т.д.
На ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ» забезпечений зразковий контроль за експлуатацією і станом обладнання. На підприємстві здійснюється єдина система планово - попереджувального ремонту і раціональної експлуатації технологічного устаткування. Основою цієї системи є профілактика, що полягає в обов'язковому проведенні системи планових оглядів і ремонтів у заздалегідь встановлені терміни.
Підвищенню рівня організації ремонтного обслуговування сприяє раціональне розподіл і кооперація праці ремонтних робітників.
Істотним напрямком підвищення ефективності використання основних фондів є вдосконалення їх структури. Оскільки збільшення випуску продукції досягається тільки у провідних цеху, то важливо підвищувати їх частку в загальній вартості основних фондів.
Збільшення основних фондів допоміжного виробництва веде до зростання фондомісткості продукції, так як безпосереднього збільшення випуску продукції при цьому не відбувається. Але без пропорційного розвитку допоміжного виробництва основні цехи не можуть функціонувати з повною віддачею. Тому пошук оптимальної виробничої структури основних фондів на підприємстві - важливий напрям поліпшення їх використання.
Шляхи поліпшення використання основних виробничих фондів залежать від конкретних умов, що склалися на підприємстві за той чи інший період часу.

Висновок

Розглянувши ефективність використання основних фондів підприємства та проаналізувавши на підставі практичних матеріалів ославльское автоагрегатного заводу можна зробити наступні висновки.
Основні фонди є матеріально-технічною базою виробництва. Від їх об'єму залежить виробнича потужність підприємства і рівень технічної озброєності праці.
У процесі експлуатації основні фонди піддаються фізичному і моральному зносу, що обертається для підприємства значними втратами. Зменшити втрати зносу основних фондів можна шляхом їх кращого використання, підвищення рівнів основних показників - фондовіддачі, коефіцієнта змінності, коефіцієнта завантаження обладнання.
Поліпшити ці показники можна за рахунок науково-технічного прогресу, вдосконалення структури основних фондів, скорочення всіляких простоїв обладнання, вдосконалення виробництва і праці, розвитку нових форм господарювання.
Завод має у своєму розпорядженні різними видами технологічного обладнання (лінійне, каліброване, вихідна, автоматне, штампувальне, механічне, гальванопокриття, термічне і т.д.), і на цій базі має широку можливість виробництва різних видів продукції.
Виробництво має високий рівень технології, що дозволяє задовольнити вимоги автомобільної та автотракторної промисловості, а також вимогам міжнародних стандартів.
У результаті адаптації до ринкових умов, що супроводжується обвальним зниженням обсягів виробництва автомобільної техніки за рахунок падіння виробництва на ЗІЛі і КамАЗі, на заводі проведена ревізія виробничих потужностей. Завод скоротив наявні потужності шляхом виведення малозавантажених і дублерного обладнання. На звільнених площах розміщено нове виробництво з виготовлення деталей та вузлів паливного насоса, а також виробництво вузлів малотоннажного автомобіля ЗІЛ-5301.
Головними напрямками в роботі з подальшої реструктуризації виробничих потужностей можуть бути:
- Модернізація існуючих потужностей під випуск вузлів і деталей для комплектації нових видів автомобілів.
-Ліквідація і консервація потужностей при отриманні завдання на їх коректування.
- Дозавантаження потужностей за рахунок освоєння аналогічної продукції.
- Дозавантаження наявних потужностей за рахунок виготовлення виробів за укладеними в даний час контрактами.
Основними напрямками використання виробничих потужностей є:
- Організація виробництва нових виробів автомобіля ЗІЛ-5301 та інших вузлів і деталей.
- Організація виробництва нових приладів по гальмівної апаратури.
- Організація виробництва деталей і вузлів паливної апаратури.
У цілому рівень використання основних виробничих фондів ЗАТ «РААЗ АМО ЗІЛ» досить високий.
Підвищення ефективності використання основних виробничих фондів є резервом зростання обсягу реалізації продукції.

Список літератури

1. Аналіз господарської діяльності в промишленності. / під ред. Стражева В.Г. / Мн.: Вишейшая школа, 1998.
2. Аналіз ефективності господарської діяльності промислових об'єднань і підприємств. Справ. посібник. / за ред. Єрмолович Л.Л. / Мн.: Вишейшая школа, 1999.
3. Бердникова Т.Б. Аналіз і діагностика фінансово - господарської діяльності підприємства. Уч.пособіе.-М.: ИНФРА - М, 2001.
4. Волков О.І., Скляренко В.К. Економіка підприємства: Курс лекцій.-М.: ИНФРА - М., 2001.
5. Грузинів В.П., Грабів В.Д. Економіка підприємства. М.: Фінанси і статистика, 2002.
6. Донцова Л.В., Никифорова Н. А. Аналіз бухгалтерської отчетності.М.: Справа та сервіс, 1999.
7. Кондраков Н.П. Бухгалтерський облік, аналіз господарської діяльності та аудіт.-М.: ИНФРА-М, 2002.
8. Курс економіки / за ред. Райзберг Б.А. / М.: ИНФРА-М, 1999.
9. Раицкий К.А. Економіка підприємств. М.: Інформаціанно-внедріческій центр «Маркетинг» .1999.
10.Рішап Ж.А. Аудит і аналіз господарської діяльності предпріятія.М.: Аудит, 2000.
11.Савіцкая Г. В. Аналіз господарської діяльності підприємства. Мн.: Нове знання, 2001.
12.Сергеев І.В. Економіка підприємства. М.: Фінанси і статистика, 2002.
13. Теорія економічного аналізу / під ред. Баканова М.І., Шеремета А.Д. / М.: Фінанси і статистика, 2002.
14.Хеддервік К.Н. Фінансовий і економічний аналіз діяльності підприємства. М.: Фінанси і статистика, 1999.
15. Хотинська Г.І., Харитонова Т.В. Аналіз господарської діяльності предпріятія.М.: Справа та сервіс, 2004.
16. Чепурін М.Н., Кисельова О.О. Курс економічної теоріі.Кіров: АСА, 1999.
17. Шеремет А.Д., Сайфулін Р. С. Методика фінансового аналіза.М.: ИНФРА-М, 2000.
18. Шеремет А.Д., Сайфулін Р.С. Фінанси підприємств. М.: ИНФРА-М, 1999.
19. Економіка. / під ред.Архіпова А.І. / М.: Вища школа, 2000.
Економіка підприємства / під ред Волкова О.І. / М.: ИНФРА-М, 1999.
20. Економіка підприємства / під ред. Кантора Є.Л. / Спб.: Пітер, 2002.
21. Економіка підприємства / під ред.проф.Сафронова Н.А. / М.: Юрист, 2000.
22. Економіка підприємства / під ред.Горфінкеля В.Я, Купрякова Є.М., Прасолова В.П. / М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2000.
23. Економіка підприємства / під общ.ред. проф. Руденко О.І. / Мн.: 2000.
24. Економіка і статистика фірм / під ред.Адамова В.Є., Ильенковой С.Д., Сиротіної Т.П. / М.: Фінанси і статистика, 1999.
25. Яркіна Т.В. Основи економіки предпріятія.М.: 1999.