Інфраструктура підприємства
1.1. Поняття інфраструктури підприємства, її види і значення
Інфраструктура підприємства - це сукупність цехів, дільниць, господарств і служб підприємства, що мають підлеглий допоміжний характер і забезпечують необхідні умови для діяльності підприємства в цілому.
Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури та капітальне будівництво, що обслуговує обидві сфери.
Виробнича інфраструктура підприємства - це сукупність підрозділів, які прямо з виробленням продукції не пов'язані.
Основне їх призначення полягає в технічному обслуговуванні основних процесів виробництва. До них відносяться допоміжні й обслуговуючі цехи і господарства, які займаються переміщенням предметів праці, забезпеченням виробництва сировиною, паливом, усіма видами енергії, обслуговуванням і ремонтом устаткування та інших засобів праці, збереженням матеріальних цінностей, збутом готової продукції, її транспортуванням і іншими процесами, призначеними для створення нормальних умов ведення виробництва.
Соціальна інфраструктура - це сукупність підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціально-побутових і культурних потреб працівників підприємства та членів їх сімей.
Соціальна інфраструктура складається з підрозділів громадського харчування (їдальні, кафе, буфети), охорони здоров'я (лікарні, поліклініки, медпункти), дитячих дошкільних установ (сади, ясла), закладів освіти (школи, ПТУ, курси підвищення кваліфікації), житлово-комунального господарства (власні житлові будинки), закладів побутового обслуговування, організацій відпочинку і культури (бібліотеки, клуби, пансіонати, літні табори школярів, спортивні комплекси) і т.п.
1.2. Допоміжне виробництво підприємства, його завдання та функції
Допоміжне виробництво покликане забезпечити безперебійну і ефективну роботу основного виробництва. Воно включає в себе ремонтне, інструментальне, енергетичне, транспортне, складське та ін господарства.
Ремонтне господарство - це сукупність виробничих підрозділів, що здійснюють комплекс заходів щодо нагляду за станом обладнання, догляду за ним і ремонту.
На великих підприємствах до складу ремонтного господарства входять ремонтно-механічний, електроремонтний та ремонтно-будівельні цехи і ділянка по ремонту санітарно-технічного обладнання.
На підприємствах ремонт технологічного обладнання здійснюється на основі:
1) системи ремонту за результатами технічної діагностики (всі види ремонту виробляються в залежності від фактичної потреби в них після об'єктивного контролю технічного стану обладнання);
2) системи планово-попереджувального ремонту (ППР) - сукупність запланованих технічних та організаційних заходів щодо догляду, нагляду та ремонту, спрямованих на запобігання передчасного зносу обладнання, аварій, а також на підтримку його в хорошому технічному стані. Сюди ж відносять можливу модернізацію обладнання в процесі ремонту.
Система ППР передбачає:
- Огляди, при яких виявляється ступінь зносу окремих деталей, усуваються дрібні дефекти (несправності);
- Поточний ремонт - часткове розбирання машини, заміна зношених поверхонь, що труться, регулювання, складання, випробування агрегатів в холосту і під навантаженням;
- Середній ремонт - розбирання вузлів, заміна та ремонт деталей, що зносилися, в період між двома поточними ремонтами, забарвлення обладнання, випробування обладнання і т.д.;
- Капітальний ремонт передбачає повне розбирання обладнання, огляд всіх його вузлів і деталей. При цьому виконується весь обсяг середнього ремонту і, крім того, ремонт всіх вузлів і механізмів, фундаментів і опор, заміну футерівки, обмурівки та ізоляції поверхні. Для більшості видів устаткування капітальний ремонт супроводжується модернізацією.
Регламентація ремонтних робіт в системі ППР здійснюється за допомогою декількох нормативів:
1) ремонтний цикл - період часу між двома капітальними ремонтами;
2) структура ремонтного циклу - послідовність різних видів ремонту;
3) міжремонтний період - проміжок часу між двома суміжними ремонтами, незалежно від їх виду;
4) категорія складності ремонту - відносний показник, який показує у скільки разів трудомісткість всіх видів ремонту за один ремонтний цикл вище трудомісткості аналогічного ремонту верстата-еталона.
Собівартість ремонтних робіт визначається на підставі кошторисно-фінансового розрахунку. У неї входять заробітна плата ремонтних робітників з відрахуваннями, вартість деталей, мастильних, обтиральних матеріалів та інші витрати.
Інструментальне господарство - це сукупність підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, відновленням і ремонтом технологічної оснастки, її обліком, зберіганням і видачею на робочі місця.
Технологічна оснастка (інструмент) - це всі види ріжучого вимірювального та складального інструменту, а також штампи, прес-форми, різноманітні пристосування.
У інструментальне господарство входять:
- Інструментальний відділ займається централізованими поставками інструментів і пристосувань, а також їх проектуванням;
- Інструментальний цех виробляє виготовлення, ремонт та відновлення спеціальної оснастки та інструменту;
- Центральний інструментальний склад здійснює зберігання, облік та видачу у виробництво інструменту й оснащення;
- Цехові інструментальні комори безпосередньо обслуговують робітників інструментом та технологічним оснащенням.
Норму витрат інструменту встановлюють в розрахунку на одну деталь, виріб, операцію або узагальнено, наприклад, у розрахунку на 100 верстато-годин роботи устаткування.
Енергетичне господарство - це сукупність технічних засобів для забезпечення безперебійного постачання підприємства всіма видами енергії.
До його складу входять господарства:
- Електросилове - знижувальні і підвищують підстанції, генераторні та трансформаторні установки, електромережі, акумуляторне господарство;
- Теплосилове - котельні, парові і повітряні мережі, компресори, водопостачання і каналізація;
- Газове - газові мережі, газогенераторні станції, холодильно-компресорні та вентиляційні установки;
- Пічне - нагрівальні та термічні печі;
- Слабкострумове - АТС, радіомережа, диспетчерський зв'язок;
- Майстерні з ремонту, модернізації енергоустаткування.
В обов'язки працівників енергетичного господарства входять безперебійне постачання виробництва всіма видами енергії, раціональне використання енергетичного обладнання та підвищення його коефіцієнта корисної дії, вдосконалення техніки і організації енергетичного господарства, отримання максимально можливої економії всіх видів енергії при зниженні її собівартості.
Потреба в енергії визначають на підставі плану виробництва продукції і переробки сировини, питомих норм витрат енергії та умовного палива на одиницю продукції сировини, норм витрати енергії і умовного палива на допоміжне обслуговування, норм втрат у мережах і трубопроводах, а також у процесі перетворення енергії.
Транспортне господарство - це комплекс засобів підприємства, призначених для перевезення сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів та ін вантажів на території підприємства та за його межами.
За призначенням транспорт класифікується на зовнішній, міжцеховий, внутрішньоцехової і внутрискладской.
По виду транспорт ділять на залізничний, водний і автомобільний, а внутрішньозаводської - на безрейковий та рейковий; за способом дії - на перериваний (автомобілі, електрокари, автотягачі, електровози тощо) і безперервний (конвеєри, трубопроводи тощо).
При організації транспортного господарства повинні бути вирішені наступні питання: визначено вантажообіг і вантажні потоки і здійснені організація перевезень вантажів, вибір типу транспорту і розрахунок потреби транспортних засобів, організація вантажно-розвантажувальних робіт.
Вантажообігом називається кількість вантажів, що надходять на підприємство, а також перевезених за межі та в межах самого підприємства за певний період часу.
Розрізняють зовнішній і внутрішній вантажообороти.
Вантажопотоком називається кількість вантажу, переміщуваного по одному напрямку, від одного пункту до іншого за будь-який період часу (доба, місяць, квартал, рік).
Графік вантажопотоків складається на підставі шахової відомості.
Робота внутрішньозаводського транспорту характеризується системою кількісний показників.
Кількісні показники характеризують обсяг вантажно-розвантажувальних робіт, що визначається вантажообігом, числом тонно-операцій і кількістю нормо-годин для виконання запланованих обсягів робіт. Число тонно-операцій знаходять множенням кількості тонн перевезених вантажів на число вантажно-розвантажувальних і транспортних операцій.
До якісних показників відносяться технічна та експлуатаційна швидкість транспортних засобів, коефіцієнт вантажопідйомності, що визначається відношенням маси перевезеного вантажу до паспортної вантажопідйомності машини, помноженої на число досконалий їздець, коефіцієнт використання пробігу, який є відношенням довжини шляху, пройденого машиною з вантажем, до загальної довжини шляху, коефіцієнт використання робочого часу машини, що визначається відношенням часу їздки машини за зміну до тривалості зміни.
Складське господарство включає комплекс складів, спеціалізованих за видами матеріальних ресурсів і організованих з урахуванням вимог щодо їх зберігання і переробки.
Складом називається виробниче приміщення або виробнича площа, призначені для тимчасового розміщення матеріальних цінностей, зберігання нормативних запасів сировини і матеріалів та виконання виробничо-господарських операцій з підготовки цих категорій до виробництва.
Розрізняють спеціалізовані та універсальні склади, постачальницькі, виробничі та збутові, закриті, напівзакриті і відкриті, загальнозаводські та цехові.
При організації складського господарства необхідно встановити кількість і розміри складів, їх розташування щодо виробничих об'єктів, вибрати найбільш раціональні в кожному конкретному випадку види складського обладнання та інвентарю.
При розрахунку площі складських приміщень необхідно визначити площу для зберігання - вантажну, а також для проходів, проїздів, розвантаження сировини і матеріалів, сортування та відпуску їх у виробництво - допоміжну площу.
При тарному зберіганні вантажну площа (S) визначають за формулою:
де Q - маса вантажу (сировини) підлягає зберіганню;
l, b, h - розміри тари;
q - маса сировини в одиниці тари;
H - висота укладання штабеля;
kн.у. - коефіцієнт нещільності укладання штабеля.
Вантажну площа для однорідних сипучих матеріалів знаходять за формулою:
де m-маса 1 куб. м сировини;
H - висота насипу.
Прийом, зберігання і відпуск сировини і матеріалів на складах здійснюється таким чином, щоб забезпечити повне збереження матеріальних цінностей, швидке їх знаходження по заданій номенклатурі та відпустка по
Капітальне будівництво
Під капітальним будівництвом розуміється процес створення нових і реконструкції діючих фондів виробничого та невиробничого призначення, а також монтаж і введення в дію устаткування і машин.
У процесі реконструкції здійснюється технічне переозброєння діючих підприємств, а новоспоруджувані оснащуються новітньою технікою, тому саме капітальне будівництво в чому визначає технічний рівень підприємства.
Капітальне будівництво включає наступні етапи робіт: техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) доцільності будівництва; інженерно-технічні вишукування; розробка проекту, організація будівельної бази; підготовка будівельного майданчика, будівництво тимчасових споруд; виконання основних будівельних і монтажних робіт; пуск і введення об'єкта в дію .
Витрачаються на капітальне будівництво кошти називаються капітальними вкладеннями.
До складу капітальних вкладень входить:
- Вартість придбаного для споруджуваних об'єктів і промислових підприємств технологічного, енергетичного, транспортного, вантажно-розвантажувального устаткування, засобів механізації та автоматизації виробничих процесів, інвентарю та інструментів, що відносяться до основних фондів;
- Вартість будівельних робіт зі зведення будинків і споруд;
- Витрати на модернізацію обладнання, вартість проектних та вишукувальних робіт;
- Вартість робіт по здійсненню монтажу обладнання;
- Витрати на утримання дирекції споруджуваних підприємств, а також на підготовку кадрів і ін
Розрізняють два способи ведення капітального будівництва:
1) підрядний - метод ведення робіт спеціалізованими підрядними будівельними та монтажними організаціями, які виконують роботи для різних замовників за договорами підряду;
2) господарський спосіб будівництва - метод ведення робіт власними силами і засобами промислового підприємства.
1.3.1. Матеріально-технічна система забезпечення підприємства
Матеріально-технічне забезпечення на підприємствах є раціонально организуемое забезпечення виробництва знаряддями і предметами праці.
Воно включає організаційно-економічні заходи щодо виявлення потреб у матеріально-технічних ресурсах, їх пошуку, придбання, своєчасному завезенню, зберіганню і економного використання, регулювання матеріальних запасів, підготовці матеріалів до виробничого споживання, доставці їх в цехи, на дільниці і робочі місця. Цю роботу виконує відділ матеріально-технічного забезпечення (постачання).
Джерела надходження матеріально-технічних ресурсів: виробництво, видобуток та заготовки, імпорт, запаси і резерви.
Матеріально-технічні ресурси купуються на ринку безпосередньо у підприємств-виробників за прямими господарським зв'язкам або через організації-посередники. Періодична закупівля матеріальних ресурсів може здійснюється на товарних біржах.
Як первинні ланки сфери обігу засобів виробництва відділи постачання підприємств тісно пов'язані з відповідними органами управління галузевих міністерств і з загальнодержавною системою матеріально-технічного забезпечення, так як окремі види ресурсів (електроенергія, газ) розподіляються централізовано. З регіональними органами постачання (компаніями з розподілу матеріальних ресурсів) підприємства укладають господарські договори на організацію оптової торгівлі, комплексного постачання, надання послуг виробничого, комерційного інформаційного характеру. Ці органи також здійснюють попередню підготовку матеріалів до виробничого споживання, видають напрокат прилади, апаратуру, обладнання, механізми, надають послуги в реалізації невикористовуваних матеріально-технічних ресурсів через комерційні центри і т.д.
При виборі постачальників слід враховувати ряд факторів: територіальну віддаленість та оперативність поставок, відповідність виробничої потужності постачальників потребам підприємства в матеріальних ресурсах, їх якість, ціну, умови розрахунків, можливість надання кредиту та ін Перевага віддається тому партнеру, яких забезпечує найкращі умови з мінімальними витратами .
Між постачальниками і споживачами матеріально-технічних ресурсів укладається договір, що регламентує умови постачання: обсяг, якість, ціну товару, форму розрахунків, терміни доставки, відповідальність за порушення умов договору.
Своєчасне і безперебійне матеріально-технічне забезпечення виробництва залежить від точного визначення потреби в матеріальних ресурсах за напрямами їх використання: основне виробництво; капітальне будівництво; науково-дослідні роботи; ремонтно-експлуатаційні потреби; виготовлення технологічного оснащення та інструменту; приріст незавершеного виробництва, створення виробничих запасів .
Існує кілька методів розрахунку потреби в основних матеріалах, що застосовуються в різних галузях промисловості:
- Метод прямого рахунку (нормативний), який заснований на використанні двох показників: норми витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції (робіт, послуг) і обсягу виробництва продукції (виконаних робіт, послуг);
- Метод аналогії. Виріб, на яке ще немає норм витрати, прирівнюється до аналогічного виробу, на яке норми витрати вже затверджені, але вводяться поправочні коефіцієнти;
- Метод типових представників припускає використання середньозваженої норми витрат матеріалу на типовий представник цілої групи виробів;
- Метод динамічних коефіцієнтів. Потреба в матеріальних ресурсах встановлюється виходячи з фактичних витрат даного матеріалу в минулому періоді, індексу програми виробництва та індексу норм витрати матеріалів;
- Метод рецептурного складу, що враховує процентний вміст кожного компонента в готовій продукції;
- За допомогою формул хімічних реакцій (в хімічній промисловості) з урахуванням молекулярного ваги готового продукту і вихідної сировини, процентного вмісту чистого речовини в сировині і готовому продукті, величини втрат і ін
Матеріальні ресурси надходять на підприємство з інтервалами, а використовуються щодня, тому необхідно створювати їхні запаси. За призначенням запаси поділяються на:
1) поточні запаси, які забезпечують роботу підприємства в період між двома черговими поставками;
2) підготовчі запаси - створюються в тих випадках, коли перед використанням матеріальних ресурсів, треба їх спеціальна підготовка (сушіння, розкрій, правка і т.д.);
3) страхові запаси - необхідні на випадок несподіваної затримки чергової партії матеріалів.
Регулювання запасів здійснюється за системами "максимум-мінімум", "стандартних партій", "стандартних матеріалів" та ін
Найбільш поширена система "максимум-мінімум", при якій в кожному матеріалу встановлюються максимальні і мінімальні норми запасів.
1.3.2. Організація маркетингу (системи збуту продукції) на підприємстві
Маркетинг - це система організації всієї діяльності підприємства з розробки, виробництва і збуту товару або надання послуг з метою отримання підприємством високого прибутку на основі глибокого і всебічного знання ринку і реальних запитів і потреб покупця.
Система маркетингу - це інструмент у боротьбі за ринок, а вивчення потреб ринку і запитів покупців проводиться з метою взяти верх над конкурентами. Тому успіх будь-якого підприємства залежить не стільки від його виробничих потужностей і можливостей, скільки від досвіду в питаннях маркетингу.
Система маркетингу передбачає наступні основні елементи організації і напрямки діяльності підприємства:
- Виявлення існуючого і потенційного попиту покупців на товари і послуги шляхом комплексного вивчення стану ринку і перспектив його розвитку;
- Організацію науково-дослідної діяльності підприємства зі створення нових зразків продукції, а також організацію виробництва відповідних товарів, що задовольняють запити споживача;
- Координацію і планування виробництва та фінансування;
- Організацію і вдосконалення системи та методів збуту продукції;
- Регулювання і спрямування всієї діяльності підприємства, включаючи керівництво виробництвом, транспортуванням, упаковкою, збутом, рекламою та іншими заходами щодо розширення збуту.
Головними елементами загальної схеми комплексного дослідження ринку є:
- Вивчення товару: характеристика товару, його конкурентоспроможність, нові області його використання, якість упаковки, вивчення відповідних товарів конкурентів, попит на нові товари;
- Вивчення ємності конкретного ринку: характеристика розмірів ринку, можливості розширення його ємності, зміна ємності за певний період, частка основних виробників у загальному обсязі збуту даного товару на ринку;
- Вивчення форм і методів збуту товарів: виявлення розмірів збуту або розподілу території збуту, ефективності каналів збуту, розмір витрат збуту, розміщення складських та інших обслуговуючих приміщень, визначення ціни і знижок з ціни; вивчення реклами, канали її поширення, її ефективність і т. д.
План маркетингу є основним документом, який встановлює конкретно, хто, що, коли, де і яким чином повинен робити.
Цей план має забезпечувати взаємодію збутового апарату з виробничими підрозділами з метою визначення вимог до товару, графіка його виробництва в терміни, встановлені збутовими службами. План маркетингу повинен передбачати наявність оптимальних запасів продукції (товарних запасів), програму реклами та інших заходів, що сприяють збуту, фінансову програму, що включає розрахунки витрат і прибутків. Кожен елемент плану маркетингу повинен містити вартісну оцінку і бути пов'язаний з бюджетом підприємства.
Обов'язковою умовою розробки і здійснення програм виробництва, збуту, реклами та інших програм маркетингу є регулярна коригування з урахуванням зміни кон'юнктури і перспектив розвитку ринку відповідного товару. Це вимагає від підприємства постійного спостереження за розвитком ринку.
1.4.2. Тенденції розвитку виробничої інфраструктури
Сучасні тенденції розвитку економіки Росії відрізняються крайньою складністю, суперечливістю і нестабільністю. Все це повною мірою відноситься до функціонування галузей виробничої інфраструктури з пануванням у них природних монополій, до яких у всіх країнах відносять транспорт, зв'язок, виробництво і постачання електроенергії та інші підприємства громадського користування.
Випереджаючий розвиток виробничої інфраструктури.
Світовий досвід свідчить, що без створення сучасних загальних умов виробництва - транспорту і транспортних комунікацій, зв'язку, постачання, інформаційного обміну і т.д. неможливий сталий поступальний розвиток.
Дії:
· Провести інвентаризацію та переоцінку об'єктів виробничої інфраструктури;
· Розробити комплекс цільових програм розвитку галузей виробничої інфраструктури;
· Створити на базі наявних урядових структур єдиний координаційний орган з комплексу галузей виробничої інфраструктури;
· Здійснити обгрунтування і правове оформлення поділу повноважень з федерацією і з муніципалітетами в управлінні виробничою інфраструктурою;
· Забезпечити економіко-ідеологічну пріоритетність розвитку виробничої інфраструктури;
· Провести законодавче оформлення стандартів фінансування розвитку виробничої інфраструктури;
· Створити обласну геоінформаційну систему.
1.1. Поняття інфраструктури підприємства, її види і значення
Інфраструктура підприємства - це сукупність цехів, дільниць, господарств і служб підприємства, що мають підлеглий допоміжний характер і забезпечують необхідні умови для діяльності підприємства в цілому.
Розрізняють виробничу та соціальну інфраструктури та капітальне будівництво, що обслуговує обидві сфери.
Виробнича інфраструктура підприємства - це сукупність підрозділів, які прямо з виробленням продукції не пов'язані.
Основне їх призначення полягає в технічному обслуговуванні основних процесів виробництва. До них відносяться допоміжні й обслуговуючі цехи і господарства, які займаються переміщенням предметів праці, забезпеченням виробництва сировиною, паливом, усіма видами енергії, обслуговуванням і ремонтом устаткування та інших засобів праці, збереженням матеріальних цінностей, збутом готової продукції, її транспортуванням і іншими процесами, призначеними для створення нормальних умов ведення виробництва.
Соціальна інфраструктура - це сукупність підрозділів підприємства, які забезпечують задоволення соціально-побутових і культурних потреб працівників підприємства та членів їх сімей.
Соціальна інфраструктура складається з підрозділів громадського харчування (їдальні, кафе, буфети), охорони здоров'я (лікарні, поліклініки, медпункти), дитячих дошкільних установ (сади, ясла), закладів освіти (школи, ПТУ, курси підвищення кваліфікації), житлово-комунального господарства (власні житлові будинки), закладів побутового обслуговування, організацій відпочинку і культури (бібліотеки, клуби, пансіонати, літні табори школярів, спортивні комплекси) і т.п.
1.2. Допоміжне виробництво підприємства, його завдання та функції
Допоміжне виробництво покликане забезпечити безперебійну і ефективну роботу основного виробництва. Воно включає в себе ремонтне, інструментальне, енергетичне, транспортне, складське та ін господарства.
Ремонтне господарство - це сукупність виробничих підрозділів, що здійснюють комплекс заходів щодо нагляду за станом обладнання, догляду за ним і ремонту.
На великих підприємствах до складу ремонтного господарства входять ремонтно-механічний, електроремонтний та ремонтно-будівельні цехи і ділянка по ремонту санітарно-технічного обладнання.
На підприємствах ремонт технологічного обладнання здійснюється на основі:
1) системи ремонту за результатами технічної діагностики (всі види ремонту виробляються в залежності від фактичної потреби в них після об'єктивного контролю технічного стану обладнання);
2) системи планово-попереджувального ремонту (ППР) - сукупність запланованих технічних та організаційних заходів щодо догляду, нагляду та ремонту, спрямованих на запобігання передчасного зносу обладнання, аварій, а також на підтримку його в хорошому технічному стані. Сюди ж відносять можливу модернізацію обладнання в процесі ремонту.
Система ППР передбачає:
- Огляди, при яких виявляється ступінь зносу окремих деталей, усуваються дрібні дефекти (несправності);
- Поточний ремонт - часткове розбирання машини, заміна зношених поверхонь, що труться, регулювання, складання, випробування агрегатів в холосту і під навантаженням;
- Середній ремонт - розбирання вузлів, заміна та ремонт деталей, що зносилися, в період між двома поточними ремонтами, забарвлення обладнання, випробування обладнання і т.д.;
- Капітальний ремонт передбачає повне розбирання обладнання, огляд всіх його вузлів і деталей. При цьому виконується весь обсяг середнього ремонту і, крім того, ремонт всіх вузлів і механізмів, фундаментів і опор, заміну футерівки, обмурівки та ізоляції поверхні. Для більшості видів устаткування капітальний ремонт супроводжується модернізацією.
Регламентація ремонтних робіт в системі ППР здійснюється за допомогою декількох нормативів:
1) ремонтний цикл - період часу між двома капітальними ремонтами;
2) структура ремонтного циклу - послідовність різних видів ремонту;
3) міжремонтний період - проміжок часу між двома суміжними ремонтами, незалежно від їх виду;
4) категорія складності ремонту - відносний показник, який показує у скільки разів трудомісткість всіх видів ремонту за один ремонтний цикл вище трудомісткості аналогічного ремонту верстата-еталона.
Собівартість ремонтних робіт визначається на підставі кошторисно-фінансового розрахунку. У неї входять заробітна плата ремонтних робітників з відрахуваннями, вартість деталей, мастильних, обтиральних матеріалів та інші витрати.
Інструментальне господарство - це сукупність підрозділів, зайнятих придбанням, проектуванням, виготовленням, відновленням і ремонтом технологічної оснастки, її обліком, зберіганням і видачею на робочі місця.
Технологічна оснастка (інструмент) - це всі види ріжучого вимірювального та складального інструменту, а також штампи, прес-форми, різноманітні пристосування.
У інструментальне господарство входять:
- Інструментальний відділ займається централізованими поставками інструментів і пристосувань, а також їх проектуванням;
- Інструментальний цех виробляє виготовлення, ремонт та відновлення спеціальної оснастки та інструменту;
- Центральний інструментальний склад здійснює зберігання, облік та видачу у виробництво інструменту й оснащення;
- Цехові інструментальні комори безпосередньо обслуговують робітників інструментом та технологічним оснащенням.
Норму витрат інструменту встановлюють в розрахунку на одну деталь, виріб, операцію або узагальнено, наприклад, у розрахунку на 100 верстато-годин роботи устаткування.
Енергетичне господарство - це сукупність технічних засобів для забезпечення безперебійного постачання підприємства всіма видами енергії.
До його складу входять господарства:
- Електросилове - знижувальні і підвищують підстанції, генераторні та трансформаторні установки, електромережі, акумуляторне господарство;
- Теплосилове - котельні, парові і повітряні мережі, компресори, водопостачання і каналізація;
- Газове - газові мережі, газогенераторні станції, холодильно-компресорні та вентиляційні установки;
- Пічне - нагрівальні та термічні печі;
- Слабкострумове - АТС, радіомережа, диспетчерський зв'язок;
- Майстерні з ремонту, модернізації енергоустаткування.
В обов'язки працівників енергетичного господарства входять безперебійне постачання виробництва всіма видами енергії, раціональне використання енергетичного обладнання та підвищення його коефіцієнта корисної дії, вдосконалення техніки і організації енергетичного господарства, отримання максимально можливої економії всіх видів енергії при зниженні її собівартості.
Потреба в енергії визначають на підставі плану виробництва продукції і переробки сировини, питомих норм витрат енергії та умовного палива на одиницю продукції сировини, норм витрати енергії і умовного палива на допоміжне обслуговування, норм втрат у мережах і трубопроводах, а також у процесі перетворення енергії.
Транспортне господарство - це комплекс засобів підприємства, призначених для перевезення сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, відходів та ін вантажів на території підприємства та за його межами.
За призначенням транспорт класифікується на зовнішній, міжцеховий, внутрішньоцехової і внутрискладской.
По виду транспорт ділять на залізничний, водний і автомобільний, а внутрішньозаводської - на безрейковий та рейковий; за способом дії - на перериваний (автомобілі, електрокари, автотягачі, електровози тощо) і безперервний (конвеєри, трубопроводи тощо).
При організації транспортного господарства повинні бути вирішені наступні питання: визначено вантажообіг і вантажні потоки і здійснені організація перевезень вантажів, вибір типу транспорту і розрахунок потреби транспортних засобів, організація вантажно-розвантажувальних робіт.
Вантажообігом називається кількість вантажів, що надходять на підприємство, а також перевезених за межі та в межах самого підприємства за певний період часу.
Розрізняють зовнішній і внутрішній вантажообороти.
Вантажопотоком називається кількість вантажу, переміщуваного по одному напрямку, від одного пункту до іншого за будь-який період часу (доба, місяць, квартал, рік).
Графік вантажопотоків складається на підставі шахової відомості.
Робота внутрішньозаводського транспорту характеризується системою кількісний показників.
Кількісні показники характеризують обсяг вантажно-розвантажувальних робіт, що визначається вантажообігом, числом тонно-операцій і кількістю нормо-годин для виконання запланованих обсягів робіт. Число тонно-операцій знаходять множенням кількості тонн перевезених вантажів на число вантажно-розвантажувальних і транспортних операцій.
До якісних показників відносяться технічна та експлуатаційна швидкість транспортних засобів, коефіцієнт вантажопідйомності, що визначається відношенням маси перевезеного вантажу до паспортної вантажопідйомності машини, помноженої на число досконалий їздець, коефіцієнт використання пробігу, який є відношенням довжини шляху, пройденого машиною з вантажем, до загальної довжини шляху, коефіцієнт використання робочого часу машини, що визначається відношенням часу їздки машини за зміну до тривалості зміни.
Складське господарство включає комплекс складів, спеціалізованих за видами матеріальних ресурсів і організованих з урахуванням вимог щодо їх зберігання і переробки.
Складом називається виробниче приміщення або виробнича площа, призначені для тимчасового розміщення матеріальних цінностей, зберігання нормативних запасів сировини і матеріалів та виконання виробничо-господарських операцій з підготовки цих категорій до виробництва.
Розрізняють спеціалізовані та універсальні склади, постачальницькі, виробничі та збутові, закриті, напівзакриті і відкриті, загальнозаводські та цехові.
При організації складського господарства необхідно встановити кількість і розміри складів, їх розташування щодо виробничих об'єктів, вибрати найбільш раціональні в кожному конкретному випадку види складського обладнання та інвентарю.
При розрахунку площі складських приміщень необхідно визначити площу для зберігання - вантажну, а також для проходів, проїздів, розвантаження сировини і матеріалів, сортування та відпуску їх у виробництво - допоміжну площу.
При тарному зберіганні вантажну площа (S) визначають за формулою:
де Q - маса вантажу (сировини) підлягає зберіганню;
l, b, h - розміри тари;
q - маса сировини в одиниці тари;
H - висота укладання штабеля;
kн.у. - коефіцієнт нещільності укладання штабеля.
Вантажну площа для однорідних сипучих матеріалів знаходять за формулою:
де m-маса 1 куб. м сировини;
H - висота насипу.
Прийом, зберігання і відпуск сировини і матеріалів на складах здійснюється таким чином, щоб забезпечити повне збереження матеріальних цінностей, швидке їх знаходження по заданій номенклатурі та відпустка по
Капітальне будівництво
Під капітальним будівництвом розуміється процес створення нових і реконструкції діючих фондів виробничого та невиробничого призначення, а також монтаж і введення в дію устаткування і машин.
У процесі реконструкції здійснюється технічне переозброєння діючих підприємств, а новоспоруджувані оснащуються новітньою технікою, тому саме капітальне будівництво в чому визначає технічний рівень підприємства.
Капітальне будівництво включає наступні етапи робіт: техніко-економічне обгрунтування (ТЕО) доцільності будівництва; інженерно-технічні вишукування; розробка проекту, організація будівельної бази; підготовка будівельного майданчика, будівництво тимчасових споруд; виконання основних будівельних і монтажних робіт; пуск і введення об'єкта в дію .
Витрачаються на капітальне будівництво кошти називаються капітальними вкладеннями.
До складу капітальних вкладень входить:
- Вартість придбаного для споруджуваних об'єктів і промислових підприємств технологічного, енергетичного, транспортного, вантажно-розвантажувального устаткування, засобів механізації та автоматизації виробничих процесів, інвентарю та інструментів, що відносяться до основних фондів;
- Вартість будівельних робіт зі зведення будинків і споруд;
- Витрати на модернізацію обладнання, вартість проектних та вишукувальних робіт;
- Вартість робіт по здійсненню монтажу обладнання;
- Витрати на утримання дирекції споруджуваних підприємств, а також на підготовку кадрів і ін
Розрізняють два способи ведення капітального будівництва:
1) підрядний - метод ведення робіт спеціалізованими підрядними будівельними та монтажними організаціями, які виконують роботи для різних замовників за договорами підряду;
2) господарський спосіб будівництва - метод ведення робіт власними силами і засобами промислового підприємства.
1.3.1. Матеріально-технічна система забезпечення підприємства
Матеріально-технічне забезпечення на підприємствах є раціонально организуемое забезпечення виробництва знаряддями і предметами праці.
Воно включає організаційно-економічні заходи щодо виявлення потреб у матеріально-технічних ресурсах, їх пошуку, придбання, своєчасному завезенню, зберіганню і економного використання, регулювання матеріальних запасів, підготовці матеріалів до виробничого споживання, доставці їх в цехи, на дільниці і робочі місця. Цю роботу виконує відділ матеріально-технічного забезпечення (постачання).
Джерела надходження матеріально-технічних ресурсів: виробництво, видобуток та заготовки, імпорт, запаси і резерви.
Матеріально-технічні ресурси купуються на ринку безпосередньо у підприємств-виробників за прямими господарським зв'язкам або через організації-посередники. Періодична закупівля матеріальних ресурсів може здійснюється на товарних біржах.
Як первинні ланки сфери обігу засобів виробництва відділи постачання підприємств тісно пов'язані з відповідними органами управління галузевих міністерств і з загальнодержавною системою матеріально-технічного забезпечення, так як окремі види ресурсів (електроенергія, газ) розподіляються централізовано. З регіональними органами постачання (компаніями з розподілу матеріальних ресурсів) підприємства укладають господарські договори на організацію оптової торгівлі, комплексного постачання, надання послуг виробничого, комерційного інформаційного характеру. Ці органи також здійснюють попередню підготовку матеріалів до виробничого споживання, видають напрокат прилади, апаратуру, обладнання, механізми, надають послуги в реалізації невикористовуваних матеріально-технічних ресурсів через комерційні центри і т.д.
При виборі постачальників слід враховувати ряд факторів: територіальну віддаленість та оперативність поставок, відповідність виробничої потужності постачальників потребам підприємства в матеріальних ресурсах, їх якість, ціну, умови розрахунків, можливість надання кредиту та ін Перевага віддається тому партнеру, яких забезпечує найкращі умови з мінімальними витратами .
Між постачальниками і споживачами матеріально-технічних ресурсів укладається договір, що регламентує умови постачання: обсяг, якість, ціну товару, форму розрахунків, терміни доставки, відповідальність за порушення умов договору.
Своєчасне і безперебійне матеріально-технічне забезпечення виробництва залежить від точного визначення потреби в матеріальних ресурсах за напрямами їх використання: основне виробництво; капітальне будівництво; науково-дослідні роботи; ремонтно-експлуатаційні потреби; виготовлення технологічного оснащення та інструменту; приріст незавершеного виробництва, створення виробничих запасів .
Існує кілька методів розрахунку потреби в основних матеріалах, що застосовуються в різних галузях промисловості:
- Метод прямого рахунку (нормативний), який заснований на використанні двох показників: норми витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції (робіт, послуг) і обсягу виробництва продукції (виконаних робіт, послуг);
- Метод аналогії. Виріб, на яке ще немає норм витрати, прирівнюється до аналогічного виробу, на яке норми витрати вже затверджені, але вводяться поправочні коефіцієнти;
- Метод типових представників припускає використання середньозваженої норми витрат матеріалу на типовий представник цілої групи виробів;
- Метод динамічних коефіцієнтів. Потреба в матеріальних ресурсах встановлюється виходячи з фактичних витрат даного матеріалу в минулому періоді, індексу програми виробництва та індексу норм витрати матеріалів;
- Метод рецептурного складу, що враховує процентний вміст кожного компонента в готовій продукції;
- За допомогою формул хімічних реакцій (в хімічній промисловості) з урахуванням молекулярного ваги готового продукту і вихідної сировини, процентного вмісту чистого речовини в сировині і готовому продукті, величини втрат і ін
Матеріальні ресурси надходять на підприємство з інтервалами, а використовуються щодня, тому необхідно створювати їхні запаси. За призначенням запаси поділяються на:
1) поточні запаси, які забезпечують роботу підприємства в період між двома черговими поставками;
2) підготовчі запаси - створюються в тих випадках, коли перед використанням матеріальних ресурсів, треба їх спеціальна підготовка (сушіння, розкрій, правка і т.д.);
3) страхові запаси - необхідні на випадок несподіваної затримки чергової партії матеріалів.
Регулювання запасів здійснюється за системами "максимум-мінімум", "стандартних партій", "стандартних матеріалів" та ін
Найбільш поширена система "максимум-мінімум", при якій в кожному матеріалу встановлюються максимальні і мінімальні норми запасів.
1.3.2. Організація маркетингу (системи збуту продукції) на підприємстві
Маркетинг - це система організації всієї діяльності підприємства з розробки, виробництва і збуту товару або надання послуг з метою отримання підприємством високого прибутку на основі глибокого і всебічного знання ринку і реальних запитів і потреб покупця.
Система маркетингу - це інструмент у боротьбі за ринок, а вивчення потреб ринку і запитів покупців проводиться з метою взяти верх над конкурентами. Тому успіх будь-якого підприємства залежить не стільки від його виробничих потужностей і можливостей, скільки від досвіду в питаннях маркетингу.
Система маркетингу передбачає наступні основні елементи організації і напрямки діяльності підприємства:
- Виявлення існуючого і потенційного попиту покупців на товари і послуги шляхом комплексного вивчення стану ринку і перспектив його розвитку;
- Організацію науково-дослідної діяльності підприємства зі створення нових зразків продукції, а також організацію виробництва відповідних товарів, що задовольняють запити споживача;
- Координацію і планування виробництва та фінансування;
- Організацію і вдосконалення системи та методів збуту продукції;
- Регулювання і спрямування всієї діяльності підприємства, включаючи керівництво виробництвом, транспортуванням, упаковкою, збутом, рекламою та іншими заходами щодо розширення збуту.
Головними елементами загальної схеми комплексного дослідження ринку є:
- Вивчення товару: характеристика товару, його конкурентоспроможність, нові області його використання, якість упаковки, вивчення відповідних товарів конкурентів, попит на нові товари;
- Вивчення ємності конкретного ринку: характеристика розмірів ринку, можливості розширення його ємності, зміна ємності за певний період, частка основних виробників у загальному обсязі збуту даного товару на ринку;
- Вивчення форм і методів збуту товарів: виявлення розмірів збуту або розподілу території збуту, ефективності каналів збуту, розмір витрат збуту, розміщення складських та інших обслуговуючих приміщень, визначення ціни і знижок з ціни; вивчення реклами, канали її поширення, її ефективність і т. д.
План маркетингу є основним документом, який встановлює конкретно, хто, що, коли, де і яким чином повинен робити.
Цей план має забезпечувати взаємодію збутового апарату з виробничими підрозділами з метою визначення вимог до товару, графіка його виробництва в терміни, встановлені збутовими службами. План маркетингу повинен передбачати наявність оптимальних запасів продукції (товарних запасів), програму реклами та інших заходів, що сприяють збуту, фінансову програму, що включає розрахунки витрат і прибутків. Кожен елемент плану маркетингу повинен містити вартісну оцінку і бути пов'язаний з бюджетом підприємства.
Обов'язковою умовою розробки і здійснення програм виробництва, збуту, реклами та інших програм маркетингу є регулярна коригування з урахуванням зміни кон'юнктури і перспектив розвитку ринку відповідного товару. Це вимагає від підприємства постійного спостереження за розвитком ринку.
1.4.2. Тенденції розвитку виробничої інфраструктури
Сучасні тенденції розвитку економіки Росії відрізняються крайньою складністю, суперечливістю і нестабільністю. Все це повною мірою відноситься до функціонування галузей виробничої інфраструктури з пануванням у них природних монополій, до яких у всіх країнах відносять транспорт, зв'язок, виробництво і постачання електроенергії та інші підприємства громадського користування.
Випереджаючий розвиток виробничої інфраструктури.
Світовий досвід свідчить, що без створення сучасних загальних умов виробництва - транспорту і транспортних комунікацій, зв'язку, постачання, інформаційного обміну і т.д. неможливий сталий поступальний розвиток.
Дії:
· Провести інвентаризацію та переоцінку об'єктів виробничої інфраструктури;
· Розробити комплекс цільових програм розвитку галузей виробничої інфраструктури;
· Створити на базі наявних урядових структур єдиний координаційний орган з комплексу галузей виробничої інфраструктури;
· Здійснити обгрунтування і правове оформлення поділу повноважень з федерацією і з муніципалітетами в управлінні виробничою інфраструктурою;
· Забезпечити економіко-ідеологічну пріоритетність розвитку виробничої інфраструктури;
· Провести законодавче оформлення стандартів фінансування розвитку виробничої інфраструктури;
· Створити обласну геоінформаційну систему.