Інновації в малому бізнесі

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа вищої професійної освіти
Державний університет управління
Інститут національної та світової економіки
Кафедра менеджменту
КУРСОВИЙ ПРОЕКТ
з дисципліни «Інновації в антикризовому управлінні»
на тему: «Інновації в малому бізнесі»
Виконала: Потапова О. М.
АУ IV-2
Перевірила: Кузьміна Е. Ю.
к. е.. н., доцент кафедри менеджменту
Москва - 2005

Зміст
Введення
Глава I. Сутність інноваційного менеджменту
1.1 Поняття та класифікація інновацій
1.2 Державна політика щодо розвитку інноваційної діяльності в РФ
Глава II. Інновації в малому бізнесі
2.1 Роль інноваційної сфери малого та венчурного бізнесу в економіці держави
2.2 Державне регулювання інноваційної діяльності сфери малого та венчурного бізнесу
Глава III Інноваційний бізнес в Калузькій області на прикладі ТОВ "НВФ Стелла"
Висновок
Список літератури
Додаток 1
Додаток 2

Введення
На сучасному етапі розвитку економіки в динамічно мінливих умовах господарювання, а також у кризових ситуаціях постійно зростає роль інновацій, що є вирішальним фактором в успішному функціонуванні будь-якої організації. Адже як би успішно не розвивалася організація, але якщо її діяльність не спрямована на освоєння нових технологій, що дозволяють виробляти нові види продукції більш високої якості і з найменшими витратами, то вона через деякий час ризикує стати неконкурентоспроможною, а це в свою чергу означає ослаблення позицій на ринку, втрата споживачів і зниження розмірів прибутку.
Малий бізнес є стрижнем економіки більшості розвинених країн. Це та область, де творчі, цілеспрямовані люди можуть повністю реалізувати свій талант і досвід. Саме ідеї малого бізнесу створили гамбургер McDonald's, комп'ютер Apple, машину Ford і багато інших корисних товарів. Будь-який великий бізнес починається з малого.
Мета роботи - довести те, що інноваційна діяльність навіть малих підприємств грає не маловажну роль в економіці держави.
Об'єкт - інноваційна діяльність малого бізнесу.
Предмет-вплив інновацій на малий бізнес
Завдання - вивчення інноваційного менеджменту, визначення ролі інноваційної сфери малого та венчурного бізнесу в економіці держави.

Глава I Сутність інноваційного менеджменту
1.1 Поняття та класифікація інновацій
Інноваційний менеджмент порівняно нове поняття для наукової громадськості і підприємницьких кіл Росії. Саме в даний час Росія переживає бум новаторства. На зміну одним формам і методам управління економікою приходять інші.
У спеціальній літературі й офіційних документах частіше усього використовувалися поняття керування науково-технічним прогресом, упровадження досягнень науки і техніки у виробництво тощо, що характерно для централізовано керованої економіки. У ринкових умовах господарювання, ні про яке впровадження чого-небудь не може бути й мови. Цією принциповою відмінністю пояснюється розходження в отриманні окремих понять в області інноваційного менеджменту.
Прийнято вважати, що поняття "нововведення" є російським варіантом англійського слова innovatoin. Буквальний переклад з англійської означає "введення новацій" або в нашому розумінні цього слова "введення нововведень". Під нововведенням розуміється новий порядок, новий звичай, новий метод, винахід, нове явище. Російське словосполучення "нововведення" у буквальному значенні "введення нового" означає процес використання нововведення.
Таким чином, з моменту прийняття до поширення нововведення одержує нова якість - стає нововведенням (іновацією). Процес введення нововведення на ринок прийнято називати процесом комерціалізації. Період часу між появою нововведення і втіленням його в нововведення (інновацію) називається інноваційним лагом.
У повсякденній практиці, як правило, ототожнюють поняття нововведення, новація, нововведення, іновація, що цілком з'ясовно. Будь-які винаходи, нові явища, види послуг або методи тільки тоді одержують суспільне визнання, коли будуть прийняті до поширення (комерціалізації), і вже в новій якості вони виступають як нововведення (інновації).
Загальновідомо, що перехід від однієї якості до другої потребує витрат ресурсів (енергії, часу, фінансів тощо). Три основних компоненти й утворять сферу інноваційної діяльності та наведено на малюнку 1.
Ринок нововведень
(Новацій)
Ринок чистої
конкуренції
Ринок капіталу
(Інвестицій)


Малюнок 1.Схема інноваційної діяльності
У науковій літературі існує велика кількість підходів визначення дефініції інновація. Наприклад, по ознаці утримання або внутрішньої структури виділяють іновації технічні, економічні, організаційні, управлінські та ін
Виділяються такі ознаки, як масштаб інновацій (глобальні та локальні); параметри життєвого циклу (виділення й аналіз усіх стадій і підстадій), закономірності процесу впровадження і т.п. Різні автори, в основному зарубіжні (М. Мончев, І. Перлакі, Хартман В. Д., Менсфілд Е., Фостер Р., Твіст Б., І. Шумпетер, Роджерс Е. та ін) трактують це поняття в залежності від об'єкта і предмета свого дослідження.
Наприклад, Шумпетер трактує інновацію як нову науково-організаційну комбінацію виробничих факторів, мотивовану підприємницьким духом. У внутрішній логіці нововведень - новий момент динамізації економічного розвитку.
В даний час стосовно до технологічних інновацій діють поняття, встановлені Керівництво Осло і що відбилися у Міжнародних стандартах в статистиці науки, техніки та інновацій.
Відповідно до цих стандартів інновація - кінцевий результат інноваційної діяльності, що одержав втілення у виді нового або удосконаленого продукту, впровадженого на ринку, нового чи удосконаленого технологічного процесу, використовуваного в практичній діяльності, або в новому підході до соціальних послуг.
Таким чином, інновація є наслідком інноваційної діяльності.
У свою чергу, аналізуючи різні визначення, можна прийти до висновку, що специфічний зміст інновації складають зміни, а головною функцією інноваційної діяльності є функція зміни.
Австрійський вчений І. Шумпетер виділяв п'ять типових змін:. [5, с.21]
1. Використання нової техніки, нових технологічних процесів або нового ринкового забезпечення виробництва (купівля - продаж).
2. Впровадження продукції з новими властивостями.
3. Використання нової сировини.
4. Зміни в організації виробництва та його матеріально-технічного забезпечення. 5. Поява нових ринків збуту.
Ці положення І. Шумпетер сформулював ще в 1911 р.
У свою чергу класифікація нововведень дозволяє реалізує їх організації:
забезпечити проведення більш точної ідентифікації кожного нововведення, визначення його місця серед інших, а також можливостей і обмежень;
забезпечити ефективний взаємозв'язок між конкретним видом нововведення та інноваційної стратегії;
забезпечити програмне планування та системне управління нововведенням на всіх стадіях його життєвого циклу;
розробити відповідний організаційно-економічний механізм реалізації нововведення і заміни його новим з метою забезпечення стратегічних завдань організації;
виробити відповідний механізм компенсації (подолання антиінноваційна бар'єрів), що дозволяє зменшити вплив нововведення на стійкість і рівновага системи.
У літературі наведено ряд класифікацій інновацій. Наприклад, А.І. Пригожин пропонує типологію нововведень по 9 ознаками:. [5, с.23]
1) за типом нововведення:
матеріально-технічні;
економічні;
організаційно-управлінські;
правові;
педагогічні
З точки зору впливу на досягнення економічних цілей організації матеріально-технічні інновації включають:
інновації-продукти;
інновації-процеси.
Продуктові інновації дозволяють забезпечити зростання прибутку як за рахунок підвищення ціни на нові продукти або модифікацію колишніх Інновації-процеси дозволяють поліпшити економічні показники за рахунок: - вдосконалення підготовки вихідних матеріалів та параметрів процесу, що призводить до зниження витрат виробництва і підвищення якості продукції.
Розвиток кожної базової технології характеризується S-образної логічної кривої. Нахил кривої та переломні точки розвитку в кожен період часу відображають ефективність технології та ступінь використання технологічного потенціалу. У міру наближення до межі подальше використання даної технології економічно недоцільно
Динаміка розвитку технології по S-образної кривої залежить від накопиченого з часом досвіду. Успішність технологічних інновацій залежить від швидкості адаптації нововведення до реальних умов виробництва й особливостей середовища, в якій відбувається інноваційний процес. Взаємозв'язок продуктових інновацій та інновацій технологічних. В даний час будь-яка історично стабільна галузь здатна миттєво перетворитися на мінливу за рахунок диверсифікації суміжних технологій. Імовірність такої події на будь-якій ділянці життєвого циклу попиту підвищує вимоги до прийняття управлінського рішення на основі реальної оцінки наслідків застосування нової технології.
Потужним засобом інтенсифікації будь-яких розробок стало в останні десятиліття електронно-обчислювальна техніка. Першим її внеском в інтенсивну технологію інноваційного процесу на підприємстві стала автоматизація інформаційного забезпечення. Створення інформаційно-довідкових та інформаційно-пошукових систем, банків даних, баз знанні і т.п. дозволили різко збільшити повноту охоплення наявною інформацією, цілеспрямованість її пошуку і використання.
У сучасних умовах інтенсивного виробництва нових знань процеси створення нових технічних систем характеризуються зростаючою складністю завдань конструювання: зростає число альтернатив виконання окремих підсистем, вузлів, блоків, збільшується список фізичних процесів, які закладаються в основу їх виробництва. З ростом числа альтернатив збільшується і число здійснюваних і працездатних комбінацій цих альтернатив. Все це веде до необхідності адекватного інформаційного забезпечення проектних і конструкторських робіт, неможливого, у наш час все зростаючого потоку інформації, без допомоги ЕОМ.
Академік В. М. Глушков зазначав, що "аспекти застосування ЕОМ у винахідництві практично незліченні" і наступним кроком у цьому плані стало використання можливостей електронно-обчислювальної техніки не тільки в пошуку оптимальних фізичних принципів дії (ФПД) майбутніх конструкцій або технологій і технічних рішень ( ТР), а й у відкритті нових і більш ефективних ФПД і ТР.
Наприклад, один із розроблених в нашій країні методів автоматизованого синтезу технічних рішень дозволяє отримувати шляхом комбінування елементів і ознак відомих технічних рішень нові, ще невідомі ТР, забезпечує у великій мірі автоматичну оцінку і порівняння варіантів ТР, автоматизує опис синтезованих (вибраних) ТР на природній мові або у вигляді графічного ескізу.
Останнім часом все більшого значення набуває людино-машинні експертні системи, що дозволяють поєднати досвід, знання та інтуїцію людей з можливостями електронно-обчислювальної техніки. Особливо перспективним є використання таких систем в інноваційному процесі, як правило, характеризується значною невизначеністю термінів, необхідних ресурсів, очікуваних результатів.
На думку російських фахівців, в першу чергу потрібні експертні системи для відпрацювання розроблюваних об'єктів на випробувальних стендах. Так, аналіз інноваційного процесу розробки ряду видів двигунів показав, що вони створювалися протягом 6-7 років. Але при цьому витрати часу і коштів на відпрацювання вироби становили більше 80 відсотків загальних витрат на проект, а корисний час самого процесу випробувань - всього 5-12 відсотків.
Такий низький ККД пояснюється, з одного боку, тим, що у зв'язку зі складністю математичного опису взаємозв'язку фізичних процесів, що відбуваються в розроблюваних об'єктах, помилки у проектах складних систем неминучі, з іншого - при проектуванні не прийнято передбачати можливість виникнення збоїв, бо спочатку передбачається, що об'єкт буде відповідати всім встановленим у завданні вимогам.
Необхідно, однак, зауважити, що не в ході власне проектування, а лише в процесі тривалої експериментальної обробки і натурних випробувань можна забезпечити високу надійність і якість створюваних виробів. Економія на розробці програми і системи випробувань призводить до того, що втрачається незмірно більше часу і коштів на з'ясування причин непередбачених відмов і їх усунення. Практика показує, що на це йде часом 90 відсотків часу експериментальної налагодження нових виробів.
Використання експертної системи, в якій паралельно з проектуванням об'єкта готується і оптимізується програма його випробувань, дозволяє ще на початкових стадіях проекту виявити слабкі місця в конструкції, які можуть бути виправлені до початку експлуатації машин. За допомогою цих систем в сучасній техніці повніше враховується її взаємодію з користувачами і зовнішнім середовищем, здійснюється контроль і діагностика, без яких складні машини вважаються сьогодні неконкурентоспроможними.
Величезні можливості експертних систем найкраще розкриваються в їх поєднанні з іншими функціональними блоками і розробленими пакетами прикладних програм систем автоматизованого проектування.
У США, наприклад, вже є нові засоби програмного забезпечення ЕОМ, що дозволяють різко прискорити і підвищити точність попередніх розрахунків собівартості готується і випускається продукт ». Так, програми корпорація "Кодак" дозволяють скоротити на 75 відсотків час складання кошторису витрат по випуску продукції. Як свідчить досвід окремих компаній, при вмілому використанні даних програм відхилення попередніх результатів від фактичних показників собівартості не перевищують 10 відсотків. Спеціалізовані системи автоматичного проектування (САПР), призначені виключно для розрахунків кошторисів, здатні оперувати великими базами, що включають дані про більш ніж 250 видах конструкційних матеріалів і 60 типах технологічного обладнання.
За допомогою деяких моделей подібних комплексних систем оптимізується вибір нових технологій, розраховується час випуску партія виробів, визначається собівартість партії я витрати часу на перевірку якості продукції, що випускається. Впроваджуються в практику і принципово нові підходи до побудови подібних програм, орієнтованих на стадії конструкторсько-технологічної розробки виробу. Цими програмами оснащуються експертні системи, призначені для конструкторів і технологів.
Основний принцип, відповідно до якого формується база таких систем, полягає в тому, що від 50 до 80 відсотків майбутньої собівартості можуть бути точно визначені на етапі конструкторсько-технологічної розробки. Зазвичай ці програми вводяться на автоматизовані робочі місця (АРМ) конструкторів і технологів, що значно підвищує ефективність їх використання. Завдяки цьому, зокрема, з'являється можливість аналізу багатьох варіантів собівартості. Найбільш досвідченим фахівцям вдається розраховувати за допомогою нових програм очікувану собівартість майбутнього виробу з точність до 5% за півгодини.
Експертні системи добре зарекомендували себе при вирішенні ряду задач автоматизованого проектування, виробництва інтегральних схем, управління технологічними процесами і т.п.
Так, завдяки введенню експертної системи у процес проектування великих інтегральних схем вдалося оптимізувати їх розробку, проводити її набагато швидше і якісніше. Одна з таких систем американської фірми "Белл" допомагає проектантам отримати опис мікросхеми, координувати перехід від одного етапу до іншого, автоматично складати необхідну документацію і т.п.
Фірма ДЕК використовує експертні системи при розробці складу та конфігурації випускаються комп'ютерів, що дозволяє їй створити машини з оптимальними характеристиками, які відповідають і всім вимогам замовників.
На основі заздалегідь встановлених правил застосовувана фірмою система визначає, які заміни або доповнення треба внести у вихідну конфігурацію ЕОМ, щоб забезпечити постачання машини, відповідної потребам замовника і що має при цьому мінімальну собівартість.
За допомогою цієї експертної системи фірма ДЕК визначила конфігурацію більш ніж 90 тис. машин і в 98 відсотках випадків ніяких проблем не виникало. Продуктивність системи в шість разів вище в порівнянні з роботою "вручну". У той же час 2 відсотка замовлень, які виявилися не під силу експертній системі, містить в собі найбільш цікаві і складні нові завдання, вирішення яких вимагає максимальних зусиль і високої кваліфікації.
Таким чином, експертні системи не тільки є Волинська інноваційного процесу, але й здатні грати роль "шукачів", вишукують невідомі інноваційні напрямки.

1.2 Державна політика щодо розвитку інноваційної діяльності в РФ
Головна роль у підтримці нововведень належить державі. У свою чергу пріоритет в обсязі нововведень безперечно належить науці - тому що саме завдяки їй відбуваються відкриття, рушійні прогрес людини вперед. З огляду на вище наведені фактори, процес розробки програм підтримки нововведень ми розглянемо на прикладі фінансування науки та її діяльності, пов'язаної з інноваціями, державою.
Говорячи про сучасну економіку, необхідно враховувати її перехідний характер. Це впливає на процеси фінансування державою наукових нововведень. Такий процес зміни викликаний низкою факторів. Серед них не можна не назвати і поступове наростання з початком політики лібералізації цін нестачі грошових коштів у товаровиробників, зростання обсягів взаємних неплатежів, привели до зменшення надходжень до наукові організації галузевого профілю коштів від основних їх замовників-промислових підприємств і об'єднань. «Сокращательние» тенденції торкнулися також академічні та вузівські наукові організації, що мають договірні відносини з підприємствами.
Найважливішим джерелом фінансування НДДКР є бюджетні кошти. Вони використовуються в першу чергу для фінансування досліджень і розробок в оборонних галузях промисловості, а також для фінансування бюджетних організацій та проведення фундаментальних і прикладних досліджень в академічних і вузівських організаціях. Сказане вище приводить до висновку, що падіння попиту на науково-технічну продукцію в початковий період становлення ринкових відносин, що призвело до складного фінансового становища багатьох наукових організацій, стало неминучим наслідком зміни принципових засад функціонування економіки. У цій ситуації факторами виживання наукових організацій з'являться кваліфікація їх кадрів, матеріально-технічна оснащеність. Але в будь-якому випадку зміна існуючих організаційних структур представляється неминучим. Однак цей процес не варто драматизувати. Він сприятиме формуванню адекватної ринкової економіки науково-технічної сфери, більш пристосованою до реалізації завдання щодо прискорення науково-технічного прогресу. Тим не менш, сприятливі умови для саморегулювання з'являться не відразу. Тому в сучасний період зростає роль держави. Іншим, порівняно новим напрямком використання підприємствами своїх коштів, не пов'язаних з проведенням НДДКР, є купівля акцій і облігацій акціонерних товариств і підприємств, цінних паперів держави з наступним отриманням за них дивідендів (відсотків), а також відкриття строкових депозитних рахунків у комерційному банку під відсотки , оговорені в кредитному договорі.
Третім напрямком фінансової підтримки державою науково-технічної сфери є прибутково спрямовані організації.
Крім методів прямого (за допомогою укладення контрактів, видачі субсидії тощо) фінансування державою досліджень і розробок необхідно активно використовувати і так зване непряме фінансування науково-технічних заходів, що стимулює збільшення витрат підприємств.
Застосовуються й інші пільги для стимулювання науково-дослідної діяльності компаній, причому їх склад і розмір постійно уточнюється. Так, у 80-і роки в США, На закінчення глави відзначимо, що умовами адаптації формованої системи фінансування НТП до реалій ринкової економіки є активна державна науково-технічна політика: по-перше, спрямована на безпосереднє фінансування як конкретних НДДКР, так і окремих наукових організацій, в існуванні та розвитку яких зацікавлена ​​держава, по-друге, що встановлює чіткі пріоритети у фінансуванні.

Глава II Інновації в малому бізнесі
2.1 Роль інноваційної сфери малого та венчурного бізнесу в економіці держави
Досить поширена точка зору про те, що малий бізнес - інноваційний бізнес, тому що у нього набагато більш рухлива організаційна структура. Малі підприємства в боротьбі за виживання охочіше йдуть на застосування інноваційних технологій і розробок, а суттєва частина фірм прямо орієнтується на комерціалізацію технологій. Але всі підприємства виникають як малі, і всі в чомусь нові. Всі інноваційне - ново, але не все нове - інновація.Організатори проекту TACIS запропонували своє визначення малого інноваційного підприємства (МІП). МІП - це підприємство, у якого частка продукції старше трьох років у загальному обсязі продукції, що випускається становить не більше 10%. Незважаючи на те, що в інноваційній сфері працює лише близько 6% від загального числа працюючих у малому підприємництві, цю область розвитку малого бізнесу можна поставити за значимістю для розвитку економіки на одне з перших місць. [8, с.43]. Малі підприємства, які займаються інноваційною діяльністю (МПІД), в широких масштабах почали виникати вже у другій половині 80-х років. Їх розвиток дозволяло прискорити інноваційний процес, подолати існуючі в плановій економіці перешкоди для технічного прогресу - відомчі бар'єри, неузгодженість етапів інноваційного процесу, монополістичне становище окремих учасників загального процесу. На швидке зростання числа МПІД в цей час вплинула і незатребуваність наукових працівників у попередньому періоді, обмежені можливості для прояву здібності в державних академічних і галузевих наукових установах. Значна частина МПІД незалежно від назви функціонувала в сфері посередницьких послуг. В області НДДКР МПІД займалися в основному розробкою програмних продуктів, проектними роботами, економічними дослідженнями. На початку 90-х років МПІД потрапили в складні умови швидкого згортання попиту на наукову продукцію через інвестиційного кризи, що викликала спад інноваційної активності, і зростання бюджетного дефіциту. В даний час МПІД не пов'язані з інвестиційним попитом, тому їх прибутковість різко скоротилася. Дослідження та розробки виконуються або на орендованому устаткуванні, або шляхом безкоштовного його використання за місцем роботи. Характерна риса розвитку малого інноваційного бізнесу в даний час - його нестабільність.
Мале підприємництво в інноваційній сфері в даний час формується кількома шляхами. МПІД можуть виділятися зі складу великих державних наукових організацій. Їх фінансування постійно скорочується, і вони не можуть пристосуватися до нових економічних умов. Діяльність малих фірм в цьому випадку спрямована в основному на модернізацію та вдосконалення розроблених на материнській фірмі видів технікі.МПІД можуть створюватися як ринкові дублери лабораторій і відділів галузевих НДІ і заводів і займатися як чисто науковими і прикладними дослідженнями, так і повним інноваційним ціклом.Еще один шлях утворення МПІД - об'єднання групи розробників для виробництва конкурентоспроможної і прибуткової наукомісткої продукції. Період існування таких МПІД часто обмежується термінами реалізації певної ідеї.
МПІД можуть формуватися і як посередники для просування інновацій і технологій, що створюються спеціалістами в галузі конкретної техніки і технології. Роль таких фірм особливо значна у регіонах, де науково-технічні та маркетингові зв'язку слабкіше, ніж у центрі.
Глибокий системно-економічна криза російської економіки підтвердив, що в основі фінансової системи і могутності держави лежить міць промислового виробництва, і змусив звернути увагу всіх зацікавлених сторін на реальний сектор економіки. У посткризових інтеграційних процесах (після серпня 1998 р.) починає превалювати промисловий капітал, що забезпечує більш тісну взаємодію з фінансовою; посилюються процеси диверсифікації, що мають науково-технологічну, регіональну та економічну спрямованість. Саме його розвиток за допомогою максимального залучення інвестицій в реальний сектор економіки, і перш за все його інноваційної сфери має стати наріжним каменем державної інвестиційної та інноваційної політики в Росії в сучасних умовах.
Чим гостріше криза великого виробництва, тим більше надійність на малий бізнес як на «ринковий генератор» інноваційних ідеї, прискорює «знизу» (на мікрорівні) процеси структурних перетворень, плановані «згори» (на макрорівні) тим активніше «вирощування» нових організаційних структур управління інноваційною діяльністю, їх тиражування в економічно все більш значущих масштабах як «точок (полюсів) зростання», тим швидше формування нової корпоративної стратегії і тактики за рахунок використання переваг малих форм організації проектної справи при технологічному трансферт. [9, с.53].
Розвиток інноваційної діяльності та розвиток (підтримка) малого підприємництва на сьогоднішньому етапі в значній мірі взаємопов'язані, вони доповнюють і стимулюють один одного.
У сучасних умовах великого значення набуває технічний прогрес, який розуміється не тільки як застосування нових методів виробництва (нововведення у виробничих процесах); але і як створення і значне вдосконалення благ (нововведення в продуктах). У цьому плані основними «точками (полюсами) зростання» виступають інноваційні монополії, що виникають у процесі виробництва поліпшених або зовсім нових товарів і послуг. Монопольне становище можуть займати не тільки великі, а й середні, і дрібні підприємства. Все залежить від галузі, виробленого товару чи послуг.
2.2 Державне регулювання інноваційної діяльності сфери малого та венчурного бізнесу
За кордоном, практично у всіх розвинених індустріальних країнах, є система державного стимулювання інноваційної діяльності малих і середніх підприємств. Так, у Франції, переконавшись, що підвищення активності малих та середніх фірм впливає на зростання міжнародної конкурентоспроможності країни, реалізують спеціальні програми допомоги інноваційним підприємствам, беручи участь у їхній витратах шляхом дотацій, податкових пільг, пільгових кредитів, ризикового капіталу і консультування.
Найбільш яскравий приклад успішної інноваційної політики, особливо з метою розвитку малого та середнього бізнесу, демонструє Китай. Високий ступінь правового забезпечення у сфері передачі технологій; податкова система, яка звільняє МП, що займаються освоєнням нових технологій, від податку на прибуток; система їх пільгового кредитування та фінансової підтримки забезпечили ефективне використання науково-технічного потенціалу та високий прибуток від інноваційної діяльності.
У зв'язку з цим велике значення має активна структурна політика - постійно поновлюваний і здійснюваний процес, немислимий без активного державного регулювання, яке має і може сприяти оптимальному розвитку і функціонуванню інноваційних монополій
Говорячи про державне регулювання, можна відзначити, що які б не були загальні причини, всі країни з ринковою економікою стикаються з серйозними проблемами. Тому багато що стоять перед Росією проблеми обумовлені не особливостями трансформаційного періоду, а кардинальними вадами ринку, які визнаються всіма економістами в світі. Сучасна криза світової ринкової системи свідчить про процес кардинальних змін в адаптації, в якому велике місце відводиться інноваційним монополіям. Основний вектор руху країн з ринковою економікою включає капіталістичне планування в тій чи іншій формі. Ринок на певній стадії свого розвитку породжує об'єктивну необхідність прогнозування і планування економічних процесів, які виступають запереченням ринку. Як і в процесі розвитку командно-адміністративної системи виникає необхідність в ринкових відносинах, які виступають запереченням системи, їх породжує. Все це виступає об'єктивною реакцією систем на труднощі, що виникають у процесі їх функціонування. У найзагальнішому вигляді прогнозування і планування стають інструментами, які дозволяють ринковій економіці подолати власні органічні недоліки за рахунок об'єднання недержавного та державного секторів. (Приложение1).
В даний час жодне суспільство, від самого централізованого до самого децентралізованого, не здатне в даний час створити ефективно функціонуючий механізм. Велике значення мають соціальні, політичні та технологічні фактори. Об'єктивна реальність свідчить на користь такого положення, що загалом і в цілому економіка є стрункою та логічною системою, а реальні проблеми і складнощі, які стоять перед будь-яким суспільством, як російським, так і американським виступають проявом не тільки і, можливо, не стільки економічних законів , а тих політичних і моральних цінностей, які панують в суспільстві, основою якого виступають політика і мораль у вигляді колективної волі і особистої системи цінностей. Кризу переживає вся людська цивілізація. Не існує; якогось одного ліки у вигляді ринку, плану, прогнозу, закону попиту та пропозиції, а необхідна їх оптимальна комбінація в кожному конкретному етапі (тимчасовому проміжку), яка в багатьох випадках досяжна в умовах саме інноваційної монополії. У плані розвитку системи прогнозування і планування на рівні підприємства найбільшими можливостями мають саме інноваційні монополії.
З позицій розвитку сучасних економічних систем і досягнення найбільшої ефективності їх функціонування державна політика в економічній сфері поряд з іншими повинна переслідувати мету і завдання освіти інноваційних монополії, не допускаючи їх перетворення на «класичні» монополії. У цьому плані можна виділити два види ринків:
- Традиційний - де в саду об'єктивних законів конкуренції відбуваються процеси концентрації і спеціалізації капіталу, що призводять в остаточному підсумку до утворення монополії. У цій ситуації уряд повинен робити весь комплекс заходів, спрямованих на розвиток конкуренції та обмеження монополістичних тенденцій;
- Новий - коли підприємство об'єктивно отримує монопольне становище, обумовлене проведенням ефективної інноваційної діяльності. У цьому випадку держава уже має справу з інноваційною монополією і повинно заохочувати збереження її інноваційного характеру.
Існують такі основні підходи, які можна прийняти, щоб визначити наявність або відсутність на тому чи іншому ринку монополії.
По-перше, ринкові результати, коли здійснюється порівняння ідеального (гіпотетичного інноваційно-монополістичного) ринку з реально існуючою ситуацією. По-друге, поведінка економічних суб'єктів, коли розглядається економічна поведінка монополії на предмет виявлення її інноваційної сутності. Велике значення набувають виявлення, аналіз і попередження елементів змови і негласних угод між підприємствами. По-третє, структура ринку, коли, внаслідок обмеження можливості для підприємства вільного виходу з галузі або вступу до неї, виникають серйозні проблеми із заохоченням конкуренції.
Критеріями визначення меж ефективного державного втручання в економічні системи в плані заохочення інноваційної складової в діяльності монополій виступають ефективність функціонування підприємств-монополістів, забезпечення ефективності впливу на перебіг економічних процесів в області інноваційної діяльності, ефективність бюджетної політики. У плані забезпечення ефективності функціонування держава має виступати основним гарантом забезпечення всім громадянам економічної свободи, без якої немислима свобода політична, інноваційна, підприємницька, духовна, наукова, творча і т.д. У плані конкретизації цього положення держава має прагнути до об'єктивної оцінки власної сумісності з ринком, інноваційною діяльністю і конкуренцією і знаходити шляхи для досягнення ефективної совместімості.В випадках, коли держава не в змозі забезпечити у конкретний часовий проміжок досягнення освіти і розвиток інноваційних монополій, воно повинно обмежити своє втручання в економічні процеси. І навпаки, коли держава має всі можливості сприяти економічному розвитку даного виду монополій, то її бездіяльність дуже часто неправомірно і може призвести до негативних наслідків як в короткостроковій, так і в довгостроковій перспективі. Всі методи державного регулювання ринкової економіки повинні бути спрямовані не на придушення ринкових сигналів, у тому числі пов'язаних і з появою інноваційних монополії, а на прогнозування ймовірних наслідків їх зміні і грунтуватися на інститутах ринкової організації суспільного виробництва. Держава повинна, проводити активну державну структурну політику, основною метою якої має виступати стимулювання породжених ринком інноваційних монополій та структурних зрушень. Структурна політика повинна сприяти забезпеченню і стимулювання соціально прийнятного пристосування підприємств-монополістів до швидко мінливих умов, особливо в галузях, що стоять на порозі спаду, стагнації або зростання яких нестабільний, коли ці питання трансформуються в проблеми зайнятості населення. У той же час потрібно рішуча структурна трансформація в галузях, які не в змозі утвердитися в сучасних економічних умовах. Структурна політика повинна концентруватися на заохоченні технічного прогресу і полягати у прямій і непрямій підтримці інноваційних підприємств, в т.ч. та інноваційних монополій. Непрямими методами тут виступають стимулювання НДДКР і державне втручання в рамках технологічної політики.
У цих умовах державна підтримка малого підприємництва в інноваційній сфері необхідна для стабілізації на першому етапі виробничого процесу та більш ефективного використання його ресурсного потенціалу; для подальшого їх підтримки на рівні, достатньому для досягнення безперервного і з поступальної тенденцією нізкоінфляціонного соціально-економічного розвитку, супроводжуваного стабільним виробничим зростанням, зниженням рівня безробіття шляхом створення нових робочих місць і зростання купівельної спроможності населення Росії; для вирішення в перспективі стратегічної мети соціально-економічного розвитку будь-якого демократичного держави - підвищення добробуту народу.
Державна підтримка малого підприємництва в інноваційній сфері в умовах обмеженості інвестиційних ресурсів повинна грунтуватися на взаємозв'язку здійснюють її федеральних і регіональних органів та виробленні ними єдиної політики, адаптируемой в кожному конкретному випадку до специфічних регіональних умов. Підтримка малого підприємництва в інноваційній сфері на федеральному рівні передбачає визначення державних пріоритетів його розвитку та формування необхідного для інвестування фонду фінансових ресурсів за рахунок коштів федерального бюджету. Облік реальних потреб регіонів вимагає, щоб федеральна політика грунтувалася не на територіальній приналежності малого підприємництва, а на цільовому підході. Кошти інвестування на підтримку конкретних напрямів розвитку малого підприємництва повинні виділятися на федеральному рівні за цільовим принципом, виходячи з того, наскільки конкретна регіональна програма або конкретний регіональний проект підтримки малого підприємництва відповідають загальнодержавним завданням формування конкурентного середовища, створення додаткових робочих місць, конверсії, підвищення науково- технічного рівня виробництва, підтримки певних категорій населення і покращення екологічної обстановки. Внутрішньорегіональна політика підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері має включати два блоки - програми та заходи, що мають значення для розвитку даного конкретного регіону, що реалізуються безпосередньо на регіональному рівні за рахунок місцевих ресурсів; програми і заходи, що мають міжрегіональне значення і відповідають завданням загальнодержавної програми формування системи підтримки малого підприємництва. Взаємозв'язок федеральних і регіональних органів підтримки малого підприємництва, вироблення ними єдиної політики повинні знаходити конкретне вираження у збалансованості різних джерел фінансування регіональних програм розвитку малого підприємництва.
Державні інвестиційні ресурси мають бути сконцентровані на найбільш важливих сферах функціонування малого підприємництва, що відповідають як федеральним, так і регіональним інтересам, а саме, в малому бізнесі в інноваційній сфері. На федеральному рівні державні функціонально-цільові пріоритети в інвестуванні малого підприємництва в інноваційній сфері повинні включати забезпечення інтересів останнього в ході міжвідомчої координації діяльності федеральних відомств, що здійснюють держпідтримку інноваційної діяльності за такими напрямами:
-Формування та реалізація єдиної державної інвестиційної та інноваційної політики (узгодження цілей трьох; основних агентів економічної діяльності - власне, «інноваторів», генеруючих ідеї, і проектують засоби їх реалізації; підприємців; юридичних осіб будь-яких організаційно-правових форм, які реалізують інноваційні проекти; органів державної влади, що встановлюють законодавчі норми і підзаконні стандарти і нормативи);
- Стимулювання активності учасників єдиної державної інвестиційної та інноваційної політики, включаючи пряму підтримку учасників, забезпечують «міжпрограмний» координацію інноваційної діяльності в інтересах надання державної підтримки малому підприємництву.
Досягнення забезпечення інтересів малого підприємництва в інноваційній сфері може бути реалізовано в рамках рішення на федеральному рівні наступних основних завдань.
1.Планирование галузевої, функціональної, територіальної структури розвитку інноваційної діяльності та держбюджетних ресурсів на її державну підтримку.
2.Організація і ведення федерального реєстру з обліку заявок на підтримку інноваційних проектів.
3.Реализация держзамовлення на держпідтримку інноваційної діяльності.
4.Совершенствованіе федеральної контрактної системи за частиною селективного управління держпідтримкою.
5.Содействіе розвитку малого підприємництва в інноваційній сфері і конверсії оборонних підприємств, а також підвищенню науково-технічного рівня виробництва.
6.Содействіе кооперування як самих інноваційних фірм (венчурних компаній), так і їх кооперування та співробітництва з великими і середніми підприємствами.
7.Поддержка у сфері зовнішньоекономічної діяльності.
8.Формірованіе соціальної сфери.
9.Поддержка у поліпшенні екологічної обстановки.
10.Поддержаніе певних диспропорцій та нерівноважних станів в економіці для перерозподілу ресурсів та організація перерозподілу ресурсів на користь інноваційних монополій.
11.Созданіе і розвиток інфраструктури підтримки.
12.Проведеніе податкової політики держпідтримки в інноваційній сфері.
13.Проведеніе інвестиційної політики держпідтримки в інноваційній сфері.
1. Планування галузевої, функціональної, територіальної структури розвитку інноваційної діяльності.
Відповідно до «Основ» основними заходами державного стимулювання наукової, науково-технічної та інноваційної діяльності в пріоритетних напрямках розвитку науки, технологій і техніки в галузі вдосконалення структури державного сектора науки і високих технологій, зміцнення матеріально-технічної бази науки, підвищення ефективності використання державного майна є:
-Проведення інвентаризації науково-технічного комплексу, в тому числі наукоградів, включаючи зміну (у необхідних випадках) організаційно-правової форми та форми власності наукових організацій;
-Вдосконалення академічного сектору науки за рахунок концентрації ресурсів на вирішенні фундаментальних наукових проблем, оптимізації системи управління наукової і науково-технічною діяльністю, уточнення кількості підвідомчих наукових організацій та чисельності працівників;
-Надання державним науковим центрам Російської Федерації функцій провідних організацій по найважливіших напрямках розвитку технологій і техніки;
-Реалізація надлишкового майна та незавершених будівництвом об'єктів, що вивільняються в процесі реструктуризації науково-технічного комплексу, з використанням коштів, що отримуються для додаткового фінансування заходів щодо зміцнення матеріально-технічної бази наукових організацій;
-Використання в установленому порядку частини основних фондів наукових організацій, що вивільняються в процесі реструктуризації науково-технічного комплексу, для підтримки малого наукового та інноваційного підприємництва, створення наукових і технологічних парків, інноваційно-технологічних центрів та інших об'єктів інноваційної діяльності;
-Вдосконалення діючої системи акредитації наручних організацій, перехід до їх атестації і сертифікації з урахуванням міжнародних стандартів якості:
-Доведення цільового фінансування розвитку приладової: бази, змісту унікальних стендів і установок, використовуваних при проведенні досліджень і розробок за пріоритетними напрямками розвитку науки, технологій і техніки до 5% від обсягу коштів, що виділяються з федерального бюджету на фундаментальні дослідження та сприяння науково-технічному прогресу ;
-Надання бюджетних компенсацій державним науковим організаціям та державним вищим навчальним закладам щодо сплати податків на майно (унікальне наукове обладнання, стенди, установки і споруди) за переліком, який затверджується Кабінетом Міністрів України;
-Зниження мит на ввезене спеціалізоване наукове обладнання, яке не має вітчизняних аналогів (в рамках загальної стратегії зниження митних платежів на ввезене технологічне устаткування);
-Збільшення бюджетних асигнувань на наукові дослідження та експериментальні розробки цивільного призначення у зв'язку із зарахуванням у федеральний бюджет доходів від здачі в оренду науковими організаціями майна, що знаходиться у федеральній власності;
- Компенсація за рахунок бюджетів всіх рівнів витрат державних наукових організацій - державних унітарних підприємств на орендну плату за землю (в межах земельних ділянок, визнаних за результатами інвентаризації необхідними для наукової і науково-технічної діяльності).
Планування галузевої, функціональної, територіальної структури розвитку інноваційної діяльності в середовищі малого підприємництва здійснюється через розподіл держбюджетних ресурсів на його держпідтримку (визначення обсягу та структури держзамовлення).
2. Організація і ведення федерального реєстру з обліку заявок на підтримку інноваційних проектів суб'єктів малого підприємництва, і їх задоволення за стадіями (надходження заявок і їх кодифікація, проведення попередньої експертизи і прийняті рішення щодо держпідтримки, реалізація рішень і виділені стартові ресурси з держбюджету, залучені фінансові ресурси з позабюджетних джерел та результати їх сукупних витрат, включаючи аналіз ефективності реалізованого проекту, а також висновки з проведеного аналізу для удосконалення планування держпідтримки надалі).
3. Реалізація держзамовлення на держпідтримку інноваційної діяльності шляхом підготовки та укладання взаємопов'язаних (по «вертикалях» і «горизонталях» держуправління підтримкою малого підприємництва) договорів (угод) та багатосторонніх державних контрактів на підтримку відібраних інноваційних проектів, запропонованих суб'єктами малого підприємництва, включаючи пряму фінансову підтримку на дольових засадах у докоммерческіх фазах реалізації інноваційних ідей (завершення НДДКР, бізнес-планування, комерціалізація результатів НДДКР, допомогу в отриманні охоронних документів на об'єкти інтелектуальної власності, пошук стратегічних партнерів і потенційних інвесторів, організація та супроводження процесів освоєння інвестицій в стартовому періоді).
4. Удосконалення федеральної контрактної системи за частиною селективного управління держпідтримкою в залежності від співвідношення таких показників ефективності інноваційного проекту, як «Прибутковість-ризик-ліквідність», важливості проекту з точки зору реалізації пріоритетів державної політики у відповідній галузі, способів надання бюджетних асигнувань (у вигляді грантів, безвідсоткових позичок, пільгових кредитів, державних гарантій) на різних фазах його реалізації, а також вартості нового бізнесу, який буде зайнятий тиражуванням (експлуатацією) результатів інноваційного проекту (виробництво товарів за новою технологам, нові послуги з просування товарів до споживача, нові споживчі ніші для товарів і послуг за результатами розповсюдження інновації).
5. Сприяння розвитку МПІД і конверсії оборонних підприємств, а також підвищення науково-технічного рівня виробництва-актуальний напрямок державної політики підтримки малого підприємництва. В умовах триваючого інвестиційної кризи виявилася вкрай звуженої матеріальна основа для впровадження і поширення досягненні науково-технічного прогресу. МПІД можуть сприяти розширенню застосування вже відомих прогресивних технологій та обладнання на підприємствах громадського сектору економіки. Державна політика має передбачати створення пільгового податкового режиму для, малих наукомістких компаній венчурного капіталу, забезпечення ризиковим капіталом МПІД на основі надання кредитів під дослідні проекти, які відповідають федеральним вимогам і регіональним інтересам. Діяльність МПІД повинна бути зосереджена на технічних розробках і впровадженні їх у виробництво. Значна частина передбачених державною політикою фінансових засобів підтримки малого підприємництва повинна направлятися в регіони, які здійснюють конверсію і велику структурну перебудову і які мають достатній науково-технічним потенціалом і кваліфікованими кадрами. Інвестиційна та інноваційна політика в цій галузі повинна бути спрямована на визначення шляхом конкурсного відбору з урахуванням економічної ситуації найбільш перспективних МПІД в різних галузях науки. Пройшли експертизу перспективні проекти повинні на етапі розробки ідеї отримати державну допомогу, а потім, на стадії освоєння продукції, залучати капітали комерційних структур, значно зменшуючи інвестиційний ризик вкладників.
6. Сприяння кооперування як самих МПІД, так і їх кооперування та співробітництва з великими і середніми підприємствами. Кооперування МПІД необхідно для спільного вирішення питань, яке не можна вирішити на рівні окремої фірми, наприклад, питань, пов'язаних з помітним поліпшенням використання основних фондів. Кооперованим МПІД легше відстоювати власні інвестиційні інтереси у взаєминах з середніми і великими підприємствами, з державними органами влади різного рівня. Державна підтримка такого кооперування вимагає додаткових фінансові та інших пільг для МПІД, що підтримують стійкі господарські взаємозв'язку. У рамках об'єднань (кооперування) МПІД в регіонах може бути прискорене вирішення проблем, пов'язаних з виникненням нових-малих фірм та їх функціонуванням. Це: юридична реєстрація, отримання кредиту, закупівля необхідного обладнання, підбір кадрів, консультування, захист інтересів МПІД, координація виробничих зв'язків з державними та приватними компаніями. Розвитку таких асоціацій можуть сприяти надання федеральними та регіональними органами управління замовлень великим і середнім підприємствам з умовою зобов'язання їх кооперування з малими фірмами, сприяння придбання та збуту продукції останніх. Розвитку малого підприємництва в інноваційній сфері може сприяти інтеграція МПІД у виробничі структури більш потужних економічних утворень. Велике підприємство може надавати МПІД бухгалтерську допомогу, давати рекомендації зі стратегії збуту, організовувати управлінські консультації та навчання персоналу. Стимулювання кооперації МПІД з середніми і великими можна здійснити на основі зобов'язань великих підприємств надавати малим фірмам певну частку замовлень на виконання підрядних робіт. Особливу роль у вирішенні цієї проблеми можуть зіграти фінансово-промислові групи в рамках формування нової корпоративної стратегії і тактики шляхом «імплантування» малих інноваційних фірм у фінансово-промислові групи за рахунок використання переваг малих форм організації проектної справи при технологічному трансферту (міжгалузевому перенесення і територіальної дифузії вітчизняних науково-технічних досягнень). В якості організаційних форм такої інтеграції можна використовувати лізинг, франчайзинг, довгострокові контракти на постачання комплектуючих під певні фінансові гарантії. Перевагою такого варіанта промислової організації буде створення гарантованих ринків збуту для МПІД, особливо в тих випадках, коли фінансово-промислові групи здійснюють прорив на експортні ринки.
7. Підтримка МПІД у сфері зовнішньоекономічної діяльності
повинна бути спрямована на скорочення експорту паливно-сировинних ресурсів, підвищення в ньому частки кінцевої наукоємної продукції, виробів малих промислів і послуг, розширення ринку споживчих товарів і послуг, а також на забезпечення необхідного обсягу імпорту ліків і сировини для їх виробництва, дитячого харчування, дитячої одягу і взуття. В інших сферах державної підтримки зовнішньоекономічної діяльності МПІД пріоритетними є:
- Напрям іноземних кредитів і допомоги перш за все на цілі технічної реконструкції і модернізації МПІД;
- Розвиток транзитних зовнішньоторговельних перевезень;
- Розширення експорту товарів і послуг:
- Визначення переліку та розмірів зовнішньоторговельних преференцій щодо мит;
- Визначення обсягів і термінів кредитних гарантій, валютних фондів для імпорту необхідного МПІД сировини та обладнання, гарантованої частки технічного сприяння міжнародних організацій.
8. Формування соціальної сфери МПІД. Особливості малого підприємництва в тому, що в ринковій економіці воно становить основу зайнятості населення. Однак його соціальна база в Росії дуже вузька не тільки в результаті недоліку у населення фінансових коштів, організаційних і технічних складностей, недостатню інформованість, а й в силу соціально-психологічної непідготовленості людей до організації власної справи. Цілей державної підтримки малого підприємництва, пов'язаних з формуванням широкого прошарку власників, можна досягти через механізм формування соціальної бази малого підприємництва. Формування соціальної бази малого підприємництва має охоплювати соціальнонезахищених верстви населення, в тому числі випускників шкіл і інститутів, осіб з обмеженою працездатністю, домогосподарок, біженців і вимушених переселенців, а також передміхурова соціальних груп, які не мають належної підготовки і кваліфікації. Заходи державної підтримки малого підприємництва в цьому напрямку повинні грунтуватися на проведенні виборчої податкової політики щодо робили, що використовують працю перерахованих вище категорій населення; передбачати для них податкові пільги (зниження ставки відрахувань від прибутку, підвищення мінімального розміру оподатковуваного прибутку, звільнення від податку коштів, спрямованих на створення спеціалізованих робочих місць).
9. Підтримка МПІД у поліпшенні екологічної обстановки може бути реалізована в двох основних пріоритетних напрямках: переробка відходів у товарну продукцію на основі екологічно чистих технологій; підвищення ступеня використання видобутих природних ресурсів. Стимулювання розвитку та підтримки МПІД, що діють в цій галузі, можливо за рахунок створення регіональних фондів екологічної підтримки, які забезпечують пільгове кредитування і безповоротне субсидування будівництва нових і реконструкції наявних фірм. Ці фонди можуть бути сформовані за допомогою штрафних платежів за екологічні порушення, добровільних внесків підприємств, громадських організацій, місцевих органів влади. Необхідно також створення в регіонах екологічних інформаційних центрів, що надають відомості про екологічно неблагополучних об'єктах і можливу зміну їх профілю, що забезпечує поліпшення екологічної ситуації.
10. Підтримка певних диспропорцій та нерівноважних станів в економіці для перерозподілу ресурсів та організація перерозподілу ресурсів на користь інноваційних монополій при зміні технологічних укладів, а також в аспекті управління технологічними зрушеннями між застарілими і новими виробництвами, в якості яких дуже часто виступають інноваційні монополії. Це можливо за рахунок таких чинників, як ціни, тарифи, нормативи платежів за ресурси, господарські пріоритети (цільові субсидії, дотації, пільгові кредити і т.д.)
11. Створення та розвиток інфраструктури підтримки, що включає в себе і організаційно-адміністративні структури підтримки малого підприємництва, - першочергова і найбільш важливе завдання державної політики підтримки малого підприємництва з перерахованих вище в умовах обмеженості держбюджетних інвестиційних ресурсів. Створення інфраструктури підтримки малого підприємництва набуває особливого значення, коли мова йде про матом підприємництво в інноваційній сфері. МПІД в більшій мірі, ніж всі інші суб'єкти, в тому числі малого підприємництва, потребують державної фінансової підтримки. І пов'язано це саме з підвищеною роллю у їх розвитку інфраструктури підтримки малого підприємництва. Малий інноваційний бізнес може ефективно функціонувати тільки в умовах добре налагодженої інфраструктури підтримки, що включає в себе інформаційні, консультаційні, навчальні та інші структури. Відповідно, державна підтримка повинна бути спрямована саме в сферу малого інноваційного бізнесу, оскільки МПІД своєму розпорядженні значний інноваційним потенціалом і мають реальні можливості нарощування нетрадиційного обсягу експорту.
До основних елементів інфраструктури підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері відносяться:
-Інформаційне забезпечення малого підприємництва;.
-Створення розвиненої мережі комунікацій для малого підприємництва, консалтингових фірм, центрів менеджменту і маркетингу:
-Створення розвиненої мережі бізнес-інноваційних центрів, технопаркових і інкубаційних структур (так звані інкубатори технологій);
- Створення розвиненої мережі територіально-виробничих зон;
- Створення інфраструктури передачі технологій;
- Створення центрів з оцінки технологій;
- Створення регіональних центрів інноваційного розвитку;
- Створення розвиненої мережі венчурних фондів, фондів сприяння розвитку малих і середніх форм підприємств у науково-технічній сфері, фондів технологічного розвитку.
11.1. Одним з найважливіших елементів такої інфраструктури підтримки повинно стати інформаційне забезпечення малого підприємництва. Інформаційна структура повинна містити можливо більш повні відомості про федеральному і регіональному законодавстві, адміністративних розпоряджень у сфері малого підприємництва, умови його розвитку в регіоні, ринки збуту продукції, конкуруючих підприємствах, можливості постачання сировиною, паливом, енергією, обладнанням, наявності виробничих приміщень, кваліфікованих кадрів . Повинно бути забезпечено отримання повної і точної інформації про потенційних інвесторів та інвестиційних проектах, інформації про всі сегменти фінансового ринку. Необхідно створювати в регіонах доступні для потенційних інвесторів банки даних, інформувати їх про нові інвестиційні проекти, створюючи конкурентне середовище на ринку капіталів. Регіональні інформаційно-аналітичні центри можуть використовувати уніфіковану систему інформації, придатну для всіх регіонів Росії.
11.2. Інфраструктура підтримки малого підприємництва повинна включати в себе створення розвиненої мережі комунікацій для малого підприємництва, консалтингові фірми, що допомагають інвесторам вибирати об'єкти інвестування і впливають на інвестиційні потоки, центри менеджменту і маркетингу, здійснюють навчання і підготовку підприємницьких кадрів з усього комплексу необхідних у малому підприємництві дисциплін та спеціальностей (законодавчо-правові основи, різні види обліку, включаючи бухгалтерський, основи ведення господарства). Персонал МПІД повинен мати можливість користуватися послугами установ інфраструктури малого підприємництва безкоштовно або на пільгових умовах. Так, спільні дії міністерств і відомств в 1999 р. були спрямовані на створення Російського державного університету інноваційних технологій, мережі спеціалізованих центрів з підготовки менеджерів для інноваційної діяльності в науково-технічній сфері на основі освітніх установ регіонів з високим науково-технічним потенціалом, організацію конкурсного відбору освітніх програм з підготовки менеджерів для інноваційної діяльності, розробку кваліфікаційних вимог для фахівців у галузі менеджменту інновацій та ряд інших заходів. [5, с.147].
11.3. Широке поширення в складі інфраструктури підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері мають отримати бізнес-інноваційні центри, інноваційні технологічні центри, технологічні парки (технопарки) та інкубаційні структури (інкубатори технологи). У рамках міжвідомчої програми активізації інноваційної діяльності в науково-технічній сфері розширюється кількість інноваційних технологічних центрів, орієнтованих на промислове виробництво конкурентоспроможної наукоємної продукції. У процесі реалізації програми в різних регіонах Росії створено 35 інноваційно-технологічних центрів, у складі яких працює близько 300 малих фірм, які займаються розробкою, створенням і випуском невеликих партій конкурентоспроможної наукомісткої продукціі.В відповідності зі своїми завданнями технопарки здійснюють експертизу і відбір інноваційних пропозицій, науково -технічних програм і проектів, спрямованих на створення та впровадження нової техніки і наукомістких технологій, оцінку ризиковості цих пропозицій, сприяє у проведенні науково-дослідних робіт і передачі їх результатів у виробництво. Створення технопарків може бути реалізовано як на регіональному, так і на міжрегіональному рівні в рамках міжрегіональних економічних асоціацій. Для вирішення цієї проблеми потрібна активна робота виконавчих і законодавчих структур суб'єктів Російської Федерації, міжрегіональних економічних асоціацій. Для розвитку інфраструктури підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері необхідні відповідна кадрова база, високоефективні форми добору і підготовки підприємців із застосуванням кооперативних та адміністративно-командних форм організації бізнесу. На території Росії діють більше 70 технопарків. Найбільш відомими російськими недержавними організаціями інфраструктури підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері, провідними активну роботу з МПІД є «Морозівський проект» та Асоціація «Технопарк»
«Морозівський проект» - масштабна програма підтримки малого бізнесу в інноваційній сфері, спрямована на надання освітніх, консультаційних, інформаційних, організаційно-правових послуг підприємцям через систему регіональних навчально-ділових центрів. [1, с.51]. З метою розвитку системи фінансування малого підприємництва в інноваційній сфері щорічно в рамках «Морозівського проекту» проводиться Всеросійський огляд венчурних інвестиційних проектів «Інвестпроект». У найближчій перспективі передбачається здійснення двох нових програм: проведення конкурсу венчурних інвестиційних проектів у сфері малого бізнесу «Венчур» і реалізація програми «Стартінвест», що надає можливість МПІД на початковому етапі розробки венчурних інвестиційних проектів коротко викласти свої інноваційні ідеї в системі Інтернет з метою залучення уваги і пошуку потенційних венчурних інвесторів, у тому числі зарубіжних партнерів, для їх реалізації.
Основні цілі Асоціації «Технопарк» - сприяння визначенню та формуванню пріоритетних напрямів інноваційної діяльності та реалізації перспективних науково-технічних венчурних інвестиційних проектів. Основний напрямок роботи - науково-методичне та організаційне забезпечення технопарків, інноваційних центрів та бізнес-інкубаторів. [1, с51].
11.4 Іншим елементом інфраструктури підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері можуть стати територіально-виробничі зони, які формуються на базі підприємств оборонних галузей промисловості з метою розміщення на тимчасово незавантажених і невикористовуваних виробничих площах МПІД з використанням такої форми інвестування, як селінгу.
11.5 Для малого підприємництва в інноваційній сфері необхідна налагоджена інфраструктура передачі технологій, взаємодії між різними секторами науки, наукою і виробництвом, наявність розвиненої мережі комунікацій для малого підприємництва. Така структура не тільки не створена, але зруйновані її основи, що існували в дореформений період. Комп'ютерні бази даних, що містять інформацію про публікації, переведені в наукових бібліотеках, як правило, на комерційну основу і доступні лише обмеженому колу користувачів. Серйозне значення в даний час має проблема створення бази даних про наявні розробках та попит на них і надання допомоги в доступі до такої інформації.
11.6. Значну допомогу МПІД може надати створення центрів з оцінки технологій. До їх завдань повинна ставитися оцінка перспективності нових технологій і ноу-хау, аналіз порівняльного ефекту від їх впровадження, прогноз конкурентоспроможності в Росії і за кордоном. Центри повинні отримувати допомогу у придбанні методик з оцінки технологій та інноваційних проектів у підключенні через інформаційну мережу до бази даних, яка містить відомості про впроваджені в світі технологіях аналогічно типу. Інший напрям роботи центрів - оцінка шкідливих екологічних ефектів від впровадження та поширення технологій та створеної на їх основі техніки. Складна екологічна обстановка в Російській Федерації та недооцінка шкідливих ефектів від впровадження технології вимагають залучення до роботи центрів з оцінки технологій експертів-екологів. Ще один напрям діяльності центрів - підготовка кадрів з теорії та практиці науково-технічного прогресу. До цих пір немає спеціальних установ з підготовки менеджерів високотехнологічних підприємств та фахівців з маркетингу наукомісткої продукції та розробок. Доцільно створити спеціальні курси для керуючих МПІД, що працюють в інноваційній сфері.
11.7. Ще одним елементом інфраструктури підтримки МПІД в області технічного прогресу мають стати регіональні центри інноваційного розвитку. Діяльність таких центрів повинна орієнтуватися на малі й середні підприємства, які не мають своїх дослідних підрозділів. Допомога цим підприємствам може полягати у поширенні інновацій, передачі ефектних технологій з державного сектора в приватний, надання консультаційної допомоги. Результат діяльності таких центрів - збереження та перетворення регіональної науки в інтересах конкретних регіонів і першочерговий розвиток прикладних досліджень.
11.8. Основним механізмом залучення фінансових реї в мале підприємництво в інноваційній сфері мають переважно венчурні компанії і фонди (фонди сприяння розвитку малих і середніх форм підприємств у науково-технічній сфері, фонди технологічного розвитку), створення яких слід приділити в найближчій перспективі особлива увага в рамках державної підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері. До створення досить потужної і розгалуженої інфраструктури венчурних компаній і фондів у Росії функцію залучення фінансових ресурсів в мале підприємництво в інноваційній сфері можуть і повинні взяти на себе державні структури, приватні особи, комерційні банки, інвестиційні фонди.
12. Проведення державної податкової політики підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері. Тягар інфляційного податку, випробовуване всіма підприємствами, особливо сильно в посткризовий період відбилося на підприємствах з тривалим виробничим циклом, в тому числі в наукомістка виробництві, де матеріальні і часові витрати на НДДКР становлять дуже велику частку в циклі, що охоплює розробку, впровадження, виробництво та доведення готової продукції до споживача, тобто на МПІД. Тому в сучасних умовах держава повинна цілеспрямовано стимулювати інноваційну активність в економіці введенням різноманітних податкових пільг та особливих умов господарювання в першу чергу для інноваційних монополій.
Найбільш дієвий вплив на стимулювання інноваційної активності надали прийняті в 1999 р. рішення щодо вдосконалення податкового законодавства, зокрема, зниження з 1.04.99 р. граничної ставки податку на прибуток для підприємств і організацій з 35% до 30%, а також звільнення від оподаткування прибутку, отриманого від новоствореного виробництва, організованого на базі нових (придбаних або споруджених) виробничих потужностей, на період його окупності, але не більше трьох років, і засобів, спрямованих науковими організаціями безпосередньо на проведення НДДКР в порядку та за переліком, встановленими Урядом РФ , що повинно дозволити підприємствам використовувати прибуток, що залишається в їх розпорядженні, на здійснення НДДКР, розвиток інноваційної діяльності. [4, с. 97].
Однак цього зовсім недостатньо для стимульований інноваційної активності в Росії, і вдосконалення податкового законодавства щодо стимулювання інноваційної активності МПІД має передбачати:
1. Спрощення податкової системи для МПІД. Введення особливих режимів оподаткування для МПІД (єдиний податковий платіж у формі «вмененного податку»), як гарантії проти адміністративного свавілля на місцевому рівні.
2. Взаємодія податкового механізму з кредитно-банківської політикою, процентними ставками, в рамках надання певних переваг фінансовим, кредитним установам і підприємствам, що використовують довгострокові позики при інвестуванні МПІД.
3. Вирівнювання рівнів податкового тягаря, покладеного на різні категорії платників податків за рахунок скорочення кількості податкових пільг (індивідуальних і галузевих), що не мають соціальної спрямованості і не пов'язаних з науковою та інноваційною, діяльністю, та залучення до сплати податків підприємств, що працюють з величезними неврахованими грошовими оборотами.
4. Запровадження пільг або звільнення від податку на прибуток, податку на додану вартість, податків, які стягуються в дорожні фонди, якщо кошти будуть інвестуватися в російські МПІД. Виведення з-під оподаткування прибутку, інвестованого в розвиток реального виробництва, його модернізацію і в інноваційну діяльність (НДДКР) і зараховується на інвестиційні рахунки;. 5. Скасування пільг з податку на прибуток, якщо МПІД не використовує повністю на цілі накопичення (інвестування) амортизаційні відрахування. Невикористана на інвестиційні цілі амортизація повинна включатися в базу оподаткування при обчисленні податку на прибуток. Базою застосування пільг має бути не сума прибутку, а сума платежів до бюджету, що визначить залежність суми пільг від обсягу платежів до бюджету.
6.Созданіе виробникам максимально сприятливого режиму оподаткування для звільнення виробництва від невикористаного устаткування, що буде сприяти економії МПІД на виробничих витратах і пожвавленню внутрішнього попиту.
Для цього потрібно:
-Розробка спрощеного порядку консервації незавантажених потужностей зі звільненням таких активів від оподаткування та амортизаційних нарахувань;
-Стимулювання виведення зі складу майна підприємства невикористовуваних потужностей за звільнення від податку на додану вартість безоплатно переданих неліквідних і не беруть участь у виробничій діяльності основних фондів і товарно-матеріальних цінностей (у приймаючої сторони звільнення від податку на прибуток);
-Запровадження для зайвих і невикористовуваних видів виробничої техніки режиму «неліквідних канікул» тривалістю понад 1-2 років, який передбачає реалізацію неліквідів і невикористаного устаткування при необхідності за цінами нижче їх облікової вартості, підкріпленого заходами стимулюючої податкової підтримки;
-Внесення змін до порядку оподаткування при реалізації основних фондів нижче балансової вартості, щоб, не підриваючи податкову дисципліну, дати можливість підприємствам позбавлятися від неліквідів, реалізовувати невикористовуване обладнання, усувати штучне завищення цін, створене внаслідок застосування бартеру та грошових сурогатів.
7. Включення коштів, що виділяються МПІД на поповнення оборотних фондів, в розрахунок податкової бази, як елемент витрат виробництва
8. Усунення оподаткування «наднормативного» з витрат на підготовку кадрів для МПІД і в першу чергу підготовку менеджерів інновацій.
9. Звільнення від оподаткування доходів і прибутку МПІД, що експортують не менше 50% товарів, виготовлених з використанням російської інтелектуальної власності на період повернення інвестицій.
10. Звільнення з метою стимулювання організації спільного виробництва на певний період від усіх видів податків (з подальшим 50% оподаткуванням) за умови випуску МПІД імпортнозаменяющей продукції і реалізації її всередині Росії.
11. Підготовка і прийняття нормативних актів і податкових пільг по франчайзингу.
13. Відповідно до «Основ» основними заходами державного стимулювання наукової, науково-технічної та інноваційної діяльності в пріоритетних напрямках розвитку науки, технологій і техніки в галузі фінансів є:
-Фінансування інвестицій за рахунок коштів федерального бюджету наукових досліджень та експериментальних розробок на рівні, що забезпечує реалізацію цілей і завдань «Основ»;
- Напрям щорічного приросту асигнувань за статтею федерального бюджету «Фундаментальні дослідження і сприяння науково-технічному прогресу» на фундаментальні дослідження і забезпечення наукового супроводу найважливіших інноваційних проектів державного значення;
-Забезпечення ефективного використання коштів федерального бюджету, що виділяються на фінансування інвестицій для фундаментальних досліджень і сприяння науково-технічному прогресу;
- Цільове виділення бюджетних коштів для реалізації наукового супроводу найважливіших інноваційних проектів державного значення, концентрація бюджетних ресурсів на реалізації пріоритетних напрямів розвитку науки, технологій і техніки, критичних технологій федерального значення;
-Пошук і ефективне використання позабюджетних джерел для фінансування науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт, що проводяться на замовлення федеральних органів виконавчої влади та органів влади суб'єктів Російської Федерації, а також для залучення в господарський оборот наукових і науково-технічних результатів, отриманих за рахунок бюджетів всіх рівнів;
-Стимулювання діяльності благодійних організацій та інших господарюючих суб'єктів, спрямованої на фінансування інвестицій для фундаментальних досліджень;
-Забезпечення державної підтримки наукоградів за рахунок бюджетів всіх рівнів;
-Стимулювання розвитку малого науково-технічного та інноваційного підприємництва, включаючи підтримку за рахунок бюджетів всіх рівнів інфраструктури малого бізнесу, стимулювання розвитку венчурного інвестування, лізингу, кредитування та страхування ризиків наукомістких проектів підготовки фахівців з інноваційного менеджменту, а також підтримки на конкурсній основі науково-технічних та інноваційних проектів.
Система фінансування інвестицій в мале підприємництво в інноваційній сфері за останні роки значно змінилася. Багато МПІД в цій сфері зберігають статус державних тільки тому, що в якості їх засновників виступають державні підприємства. Державне фінансування таких підприємств постійно скорочується. Відповідно, зростає роль інших джерел фінансування інвестицій. Найважливішим джерелом фінансових ресурсів стають кошти від реалізації готової продукції та продукції, виробленої спеціально на замовлення інших підприємств і організацій. Істотну роль у підтримці МПІД відіграють засоби комерційних та фінансових структур. Зростає підтримка малого підприємництва в інноваційній сфері за рахунок коштів та грантів російських і зарубіжних благодійних фондів. Якщо самі по собі МПІД можуть розвиватися в тій чи іншій мірі (у тому числі і повністю) за рахунок власних коштів і підтримки приватного сектора, то створення інфраструктурних установ підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері вимагає державного інвестування. Зацікавленість приватних фірм в технічному вдосконаленні надає на інфраструктурні установи підтримки малого підприємництва в інноваційній сфері лише непрямий вплив, опосередковувані МПІД. Воно може виражатися у відчутній мірі лише після створення такої інфраструктури. Особливо значною має бути роль держави у створенні технопарків, технополісів, інноваційних центрів регіональних органів влади, основним інвестором яких повинен бути саме державний сектор. Первісна інвестиційна підтримка держави в процесі становлення цих установ може бути замінена іншими формами підтримки та. перш за все, пільгами по податках. З огляду на ризик вкладень та їх тривалий характер, необхідно звільняти від податку на прибуток частину капіталу, інвестований у венчурні компанії і фонди, знизити ставки податку на одержувані інвесторами дивіденди на вкладений при цьому капітал, дозволити створення резервів з неоподатковуваної податком прибутку. Система фінансування інвестицій в мале підприємництво в інноваційній сфері має включати встановлення аналогічних пільг на капітал, вкладений в МПІД, в рамках залучення інвестицій для стимулювання технічних розробок інноваційного характеру, і що роблять вигідним для великого та середнього бізнесу співпрацю з малим бізнесом. Це особливо важливо для МПІД, науково-технічні розробки яких пов'язані з певним ризиком, і в першу чергу для фірм, на які за родом своєї діяльності не поширюється інвестиційний податок, а також для сфери науково-консультаційних послуг. В даний час не всі зміни у фінансовій політиці держави по відношенню до малого та венчурного бізнесу можна оцінювати позитивно. Введення в базу оподаткування нематеріальних активів дестимулює придбання об'єктів інтелектуальної власності, веде до зниження науково-технічного рівня вітчизняних розробок. Зняття пільг з оподаткування податком майно новостворених підприємств неминуче погіршить фінансове становище МПІД, оскільки вони працюють, як правило, на орендованому устаткуванні і в початковий період (до декількох років) своєї діяльності найчастіше не імені скільки-небудь істотних доходів і потребують фінансової підтримки. Існуючі в державній політиці по відношенню до малого підприємництва в інноваційній сфері протиріччя (прагнення поряд з підтримкою малого підприємництва заощадити на малих фірмах в результаті скасування пільг) можна дозволити, закріпивши диференційований підхід до малих підприємств різних типів - зокрема, надаючи підтримку в першу чергу МПІД . Значення інноваційної діяльності для Росії і активізація в ній малого та венчурного бізнесу вимагають особливої ​​уваги з боку держави.

Глава III. Інноваційний бізнес в Калузькій області на прикладі ТОВ "НВФ Стелла"
Як приклад компанії успішно займається інноваційною діяльністю можна привести ТОВ "Науково-виробничу фірму" Стелла "
Компанія була створена навесні 2000 року групою технічних фахівців.
Науковий потенціал і досвід розробників і програмістів фірми дозволяє інтегрувати продукцію компанії в системи провідних західних і вітчизняних виробників. Це особливо важливо, якщо на Вашому об'єкті вже встановлено будь-якої системи, і Ви їх хочете вдосконалити.
Основними напрямками діяльності компанії є:
-Розробка апаратно-програмного забезпечення для автоматизації спортивно-розважальних установ;
-Розробка інтегрованих систем безпеки та обліку робочого часу підприємств.
Технічні розробки компанії виконані на новітній елементній базі іноземних виробників і з урахуванням останніх досягнень для однокристальних мікропроцесорів, чим досягається висока надійність і невисока, в порівнянні з імпортними аналогами, вартість апаратної частини проекту.
Вже восени "НВФ Стелла" випустила першу версію програмно-апаратного комплексу "Розподілена система платного доступу", яка була встановлена ​​в Спортивно-оздоровчому парку "Волен" У ​​цьому ж році на Людиновском тепловозобудівному заводі був встановлений програмно-апаратний комплекс "Інтегрована система безпеки підприємства "Контур".
У 2001 році розроблена компанією "Розподілена система платного доступу" була встановлена ​​на базі відпочинку "Соболині гора", м. Байкальськ Іркутської області, де у 2002 році відпочивав Президент Російської Федерації В.В. Путін.
Дане підприємство виконує всі роботи з установки та налагодження системи "під ключ" на об'єкті, а також проводить навчання обслуговуючого персоналу і користувачів системи доступу, як на підприємстві Замовника, так і безпосередньо в НПФ "Стелла". У разі потреби фахівці "НВФ Стелла" виїжджають до Замовника для консультування та обстеження об'єкта, а також можна прийняти у себе зацікавлених представників замовника
Сьогодні, розроблені компанією програмно-апаратні комплекси працюють в таких містах як Москва, Казань, Бєлгород.
Компанія має кілька патентних свідоцтв на корисну модель.
У вересні 2002 року Компанія отримала Диплом учасника, що проходила в Калузі виставці "Інновації в Калузькій області".
У лютому 2003 року компанія брала участь в проходила в Москві виставці "Інновації та інвестиції" у складі Калузької делегації, сформованої департаментом регіонального розвитку Калузької області.
29 липня 2003. За заявкою № 2002128844 від 15.01.2003 р. прийнято рішення Російським агентством по патентах і товарних знаків на підставі Патентного закону Російської федерації, про видачу свідоцтва № 31452 на корисну модель високонадійного турнікета STL 111 (типу "Московське метро"), вже успішно зарекомендував себе на багатьох об'єктах Росії.
29 вересня 2003. За заявкою № 2002502111 від 10.12.2002 р. прийнято рішення Російським агентством по патентах і товарних знаків на підставі Патентного закону Російської федерації, про видачу Патент на промисловий зразок високонадійного турнікета STL 111 (типу "Московське метро"). Дата початку відліку терміну дії патенту: 10.12.2002г. Нижче представлений цей макет і його опис. (Таблиця)
Таблиця
Нормально відкритий турнікет STL-111.
Корпус
Вандалозащищенний. Окрашений, або з нержавіючої сталі
Датчики проходу
4 або 6 інфрачервоних датчиків. Регулювання не потрібно.
Привід шторок
Електромагніт 220В
Напруга живлення
220В/50Гц
Середня споживана потужність
100Вт (на один прохід, 2 магніту)
Імпульсна потужність при спрацьовуванні електромагнітів
1,5 .. 2кВт (на один прохід, 2 магніту)
Середня пропускна здатність
20 осіб на хвилину
Примітка. На кришку турнікетів опційно встановлюються пристрої, які здійснюють читання різних ідентифікаторів, двоколірні індикатори проходів і, при необхідності, клавіатура для введення Pin-коду.
Відмінні особливості турнікетів:
Сучасний ергономічний дизайн;
Висока пропускна здатність;
Нормально-відкритий режим роботи;
Вбудовані фотоелементи;
Двонаправлений режим роботи;
Визначення наявність людини в зоні стулок турнікета;
Фотоелементи, вбудовані в корпус турнікета, визначають напрям проходу користувача, а також фіксують спробу і напрямок неавторизованого проходу. Управління турнікетом здійснюється від системи контролю доступу або ручного пульта управління, які задають необхідні режими роботи турнікета:
Одноразовий прохід в кожному з напрямків;
Прохід групи в кожному з напрямків;
Блокування проходу.
На сьогоднішній день НВФ "Стелла" може запропонувати Замовнику інтегровану систему "Контур", що дозволяє легко і надійно управляти доступом на будь-яке підприємство і систему платного доступу, за допомогою якої можна організувати доступ на різні об'єкти за гроші. Наприклад, Інтегрована система безпеки "Контур" представлена ​​в Додатку 2.
Ринок, на якому працює компанія, характеризується досить високою закритістю і високим ступенем конкуренції. На відміну від більшості компаній, що здійснюють лише продаж і монтаж придбаних комплексів, "НВФ Стелла" самостійно розробляє апаратне та програмне забезпечення.
У своє діяльності компанія стикається з тими ж проблемами, що і більшість підприємств малого бізнесу, і цілим рядом специфічних проблем.
Перш за все, це проблеми отримання замовлень. Ринок, на якому працює компанія, досить обмежений і, як зазначалося раніше, високо конкурентний, причому в умовах високої російської корупції, конкуренція часто набуває несумлінний характер, і замовлення дістаються не запропонував найкращі продукти, а "своїм" компаніям.
На жаль, склалася в Росії податкова система не сприяє розвитку компаній, що розробляють програмне забезпечення. Розробник ПО змушений платити податок на прибуток і ПДВ з кожної копії продаваного програмного забезпечення, практично не маючи легальних можливостей включити витрати на розробку в собівартість продукції. Наша країна має значний потенціал в галузі розробки програмного забезпечення, на жаль, сьогоднішня державна політика не сприяє розвитку в Росії індустрії програмного забезпечення, у результаті чого, активно йде "витік мізків" за кордон.
На жаль, за минулі два роки список діяльності підлягає обов'язковому ліцензуванню скоротився не значно, при цьому значно ускладнився процес ліцензування і скоротилися терміни. Плюс до цього за порушення термінів подання документів на новостворювані компанії накладають штрафи, ще більше зменшуючи їх оборотні кошти. Таким чином, держава не тільки не сприяє, а й навпаки перешкоджає розвитку малого бізнесу. Як фактор стримуючого розвиток інноваційних підприємств слід відзначити дорожнечу участі в спеціалізованих виставках і розміщення статей у журналах. Так, сьогодні за публікацію статті про компанію в спеціалізованому журналі необхідно заплатити близько 1000 доларів США, за право участі в спеціалізованій виставці близько 7000 доларів США. Що є досить великою сумою для інноваційних підприємств.

Висновок
Світовий досвід показує, що мале підприємництво слід розглядати одним з ефективних напрямів активізації інноваційної діяльності в промисловості.
У зв'язку з цим проблема підвищення ефективності підтримки малого підприємництва та управління малими підприємствами (МП) у цій сфері діяльності залишається особливо актуальною.
Механічне перенесення формованої методології сучасного російського менеджменту на МП, діяльність яких пов'язана з інноваційним процесом не призводить до отримання очікуваного ефекту і, більше того, компрометує цю визнану в усьому світі організаційно-виробничу форму підприємництва. Серед існуючих і перешкоджають причин ефективному використанню малого підприємництва в науково-технічній та інноваційній сферах діяльності, які вже представляють по своїй суті певні проблеми, найбільш гострими є наступні.
Перша проблема виникла через відсутність ринкового механізму інтеграції окремих суб'єктів інтелектуальної власності в добровільно створювані колективи (організації) розробників і виробників, здатні відтворити ланцюг "дослідження - розробка - виробництво - продаж".
Друга проблема пов'язана з подоланням традиційної для колишнього радянського періоду розвитку Росії організації науково-технічної та інвестиційної діяльності.
Третя проблема полягає, по-перше, в необхідності повернення в науково-технічну та інноваційну сфери діяльності висококваліфікованих наукових і конструкторських кадрів, що перейшли в інші сфери професійної діяльності або емігрували в інші країни через зміну системи цінностей суспільства, по-друге, відновлення безперервності в системі підготовки кадрового потенціалу, необхідного для створення російської економіки більш високого технологічного укладу. Одним із шляхів вирішення цієї проблеми вбачається посилення підприємницьких почав, перенесення центру ваги в науково-технічної та інноваційної діяльності на приватний капітал, в тому числі на мало підприємництво, повністю компенсуючи цим самим скорочення державних інвестицій в науку, нові технології та інновації.
Четверта проблема пов'язана з необхідністю створення багаторівневої (на федеральному і регіональному рівнях і на рівні підприємств) системи інвестування науково-технічної та інноваційної діяльності, основними важелями якої повинні стати ринкові складові - конкуренція, ціна, прибуток, а організаційними формами реалізації - цільові програми, орієнтовані на пріоритетні напрями ринкової економіки та соціальні проблеми суспільства.
П'ята проблема полягає в необхідності підтримки малих підприємств, що займаються інноваційною діяльністю, шляхом формування ефективного механізму управління, що базується на новій російській управлінської парадигмі. Вирішити цю проблему окремим і навіть групи малих підприємств не під силу. На її рішення повинні бути сконцентровані зусилля законодавчої і виконавчої влади, науковців, підприємців та менеджерів, оскільки рішення лежить у площинах науково-технічної та інноваційної діяльності, вдосконалення ринкового механізму, управління господарюючими суб'єктами, регулювання поведінки ринкового середовища, податкового кредитно-фінансового і правового механізму .
На сьогодні інноваційна активність російських компаній низька, частка інноваційної продукції в загальному обсязі виробництва складає лише 2-3%. Уряд здійснює кроки щодо створення національної інноваційної системи (НІС), розвитку ринку об'єктів інтелектуальної власності, але ці кроки будуть успішними тоді, коли російські компанії збільшать реальний попит на інновації. Швидше за все, це повинні бути компанії, що представляють малий бізнес.Малие інноваційні організації в Росії - це не тільки об'єктивна реальність, а й важливий чинник державної науково-технічної політики. Малі підприємства, створені фахівцями НДІ, великих НВО і функціонують по суті як їх необхідні партнери, займаються в залежності від поточних потреб дослідженнями, розробками і навіть виробництвом. Основне застосування сил таких фірм орієнтоване на надання науково-інженерних услуг.Большую роль у підтримці малого інноваційного підприємництва може відіграти створення інноваційних центрів і "інкубаторів фірм", які вже набули широкого поширення за кордоном. Подібні інноваційні центри і фірми створюються в системі Мінпромнауки РФ і поки ще тільки приступають до активної діяльності. Здійснені спроби створення окремих венчурних фондів і компаній. В даний час існує не більше двох-трьох десятків російських консалтингових фірм, що спеціалізуються у сфері пошуку та комерціалізації високих технологій, причому реально діючими є лише одиниці. Всі ці компанії базуються в Москве.Однако, незважаючи на досить великий позитивний зарубіжний досвід, цілісна система підтримки російського малого бізнесу поки що фактично відсутня. На думку А. Динкіна, великі компанії здатні виступати інтеграторами інноваційного процесу, роздаючи невеликим компаніям різні завдання в рамках реалізації проектів . "Інноваційна активність малого бізнесу дуже висока, - підкреслив він. - Але, як правило, досягнувши якогось кордону, власники прагнуть продати свою компанію більшої". У системно-інтегрованої мережевої моделі, один з постулатів інноваційної діяльності великої компанії полягає не в кількості своїх проектів, а в кількості венчурних фондів, які беруть участь у компанії, і кількості венчурних компаній, на які вона звертає увагу. "Малий бізнес може існувати і жити, але за ним уважно стежать великі компанії. У якийсь момент надходить фінансову пропозицію, від якої неможливо відмовитися" - вважає президент Фонду перспективних досліджень та ініціатив. На його думку, малий бізнес виконує важливу економічну функцію, "роль фільтру" на ранніх етапах інноваційного процесу. Але інноваційний розвиток організації в сучасних умовах невід'ємна частина її основної діяльності, так як сприяє підвищенню рівня конкурентоспроможності продукції та організації в цілому.
На жаль, сьогодні малий бізнес найчастіше розглядається лише як джерело наповнення бюджету чи чорна діра, в якій ховають доходи. Необхідно зрозуміти, що вже самим фактом свого існування, і створення нових робочих місць малі підприємства знижують рівень безробіття, знімаючи турботу з плечей держави.

Список літератури
1. Анишін В. М., Пугач С. А. Менеджмент інвестицій та інновацій в малому та венчурному бізнесі. Навчальний посібник-К.: «Анкіс», 2003, 360С
2. Інноваційна та інвестиційна політика фірми: Навчальний посібник / П. А. Березіна, М. М, Волкова, Л. С. Ісаков; Балтійський державний технічний університет. СПБ., 1998 39с.
3. Кислов Д. В. Малі підприємства. - М.: ЗАТ «Видавничий Дім« ГоловБух ».- 2002 .- 352с .- (« Бухгалтерська панорама »)
4. Кузнєцов К. М. Державні і ринкові механізми регулювання інноваційного підприємництва / / Державність і державна служба в Росії: шляхи розвитку. РАГС - СЗАГС. - СПб., 2004. - Вип. 4. - 140с.
5. Курилов П. Г. Інноваційні процеси визначають конкурентоспроможність і розвиток малого бізнесу / / Актуальні проблеми управління - 2004: Матеріали Міжнар. наук.-практ. конф. (10 - 11 лист. 2004 р.). - М., 2004. - Вип. 5. - 280с.
6. Ломова В. В. Інновації та малий бізнес: точки дотику / / Росія і соціальні зміни в сучасному світі: Матеріали Міжнар. наук. конф. "Ломоносов - 2004". - М., 2004. - Т. 3. -220с
7. Світова економіка: Підручник / За ред. Проф. А. С. Булатова .- М.: МАУП, 1999. - 734с. - (Серія: Homo faber)
8. Скиданов В. К. Інноваційна діяльність малих підприємств. Перспективи та роль у розвитку російської економіки / / Актуальні проблеми управління-М., 2004. - Вип. 1. - 232с.
9. Циганов О. Г. Інновації в малому бізнесі (Інституціональний аспект) / / Інноваційна економіка Росії. - 2003. - Грудень / Февр. - С168.
10. . http://innovbusiness.ru/
11. http://www.inno.ru/projects/current.php?b&d86
12. http://www.innov.ru/rus/content/
13. http://www.rusarchives.ru/lows/
14. http://www.stella-npf.ru/index.phtml?mu=menu-main_page

Додаток 1. Зарубіжний досвід
У Японії здійснюється відкрита співпраця між державою, великим бізнесом і банками. У Франції функціонує система визначення пріоритетів, яка охоплює профспілки, промисловість, державних службовців і парламент. У ФРН хоча і немає офіційного планування, але в той же час здійснюється широке співробітництво держави і банків, а профспілки мають за законом своїх представників у радах директорів великих промислових корпорацій. США мають міцну традицію опори на державну підтримку на федеральному рівні, рівні штатів, і особливо на місцевому рівні. В останні роки в США на державу покладаються великі завдання у задоволенні економічних потреб бідних і непрацездатних, а також у здійсненні різних форм об'єднань і посилення виробників.

Додаток 2. Інтегрована система безпеки "Контур"
1. ВСТУП
Система призначена для охорони об'єкту і забезпечення санкціонованого доступу на територію і в приміщення через автоматизовані прохідні за спеціальними картками-перепустками відповідно до встановлених правами доступу, для забезпечення контролю і обліку часу перебування в приміщеннях осіб та видачі оперативної та статистичної інформації.
Відмінними рисами системи є:
ТОВ "НВФ Стелла" є розробником і виробником обладнання та програмного забезпечення системи, що дозволяє гарантувати якість продукції, що поставляється. Крім цього, завжди є можливість коректування системи під унікальні вимоги замовників.
Система "КОНТУР" спеціально розроблялася для використання на великих об'єктах з чисельністю до 100 тис. чол. В даний час наші системи успішно експлуатуються на наступних об'єктах:
ВАТ «ІЖ-АВТО» м. Іжевськ.
ВАТ «СААЗ» м. Скопин
ВАТ «КЗАЕ» м. Калуга
ВАТ «Людиновский тепловозобудівний завод» м. Людіново
ВАТ «Калузький турбінний завод», м. Калуга
ВАТ «Спортивний парк Вільний» м. Яхрома, Дмітрвскій р-н, Московської обл.
Гірськолижний комплекс «Соболині гора» м. Байкальськ, Іркутсткой обл.
«БК Мацеста», м. Сочі
Парк розваг «Рів'єра», м. Сочі
і багато інших об'єктів.
У системі використані новітні розробки нашого підприємства. ТОВ «НВФ Стела» пропонує своїм клієнтам безкоштовні оновлення програмного забезпечення та модернізацію апаратної частини систем на пільгових умовах.
2. СКЛАД І ПРИЗНАЧЕННЯ СИСТЕМИ
Система являє собою програмно-апаратний комплекс, що складається з наступних елементів:
Програмне забезпечення КОНТУР;
Автоматизовані прохідні;
Центральне обладнання та АРМи користувачів системи;
Підсистема підготовки і друку перепусток.
Система має наступні можливості:
допуск на територію підприємства по карті (пропуску), що містить індивідуальний код;
блокування проходу при спробах несанкціонованого доступу (прохід без пропуску, прохід співробітників, які не мають права доступу);
можливість блокування проходу для порушників графіка роботи (запізнення, передчасний відхід і т.д.);
відкриття зони проходу для вільного виходу по команді вахтера;
перевірку перепусток на затримання їх пред'явників на КПП по вказівці оператора системи;
реєстрацію часу перетину прохідний та збереження його в базі даних сервера;
обробку отриманих даних і формування звітних документів (табель робочого часу, відомість порушників трудової дисципліни);
оперативне коректування інформації бази даних з доступом по паролю;
роздруківку табелів робочого часу у формі Т13 за довільною групі співробітників (підприємство в цілому, структурний підрозділ, окремо вибрані співробітники);
роздруківку списків порушників графіка робочого часу з конкретними даними про порушення;
поточний і ретроспективний аналіз відвідування співробітниками підрозділів, пересування співробітників через КПП і видачу спискового складу присутніх або відсутніх у підрозділі чи на підприємстві для довільно обраного моменту часу (за умови зберігання баз даних за минулі періоди);
отримання оперативної інформації клієнтами системи по локальній мережі;
розмежування функцій по паролю, на введення, коригування і перегляд різних видів інформації;
персоніфікацію пластикових карт-пропусків за допомогою спеціалізованого програмно-апаратного комплексу;
наявність функцій онлайнової і пакетної (за допомогою фізичних носіїв інформації: дискети, диски, USB-накопичувачі тощо) реплікації для побудови розподілених систем за принципом «зірка»
Нижче дані описи основних елементів системи та їх функціональні особливості.
3. ОПИС СИСТЕМИ "КОНТУР"
ПРОГРАМНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
Програмне забезпечення є ядром сучасних систем безпеки і визначає їх функціональні можливості та характеристики. Базовою операційною системою для функціонування системи «КОНТУР» є Windows NT4.0/2000/XP Pro. На сервісних робочих станціях допускається використання будь-якої операційної системи на платформі Windows. На серверах можуть використовуватися будь-які операційні системи: Unix, Linux, Windows. У якості СУБД використовується FireBird SQL Server. Цей вибір зроблено через наявність у СУБД наступних можливостей, необхідних при створенні систем ТСО для об'єктів вищої категорії відповідальності:
Високоефективний трафік роботи з великими обсягами інформації (таблиці із сотень тисяч або мільйонів записів), які неминучі при побудові систем для об'єктів вищої категорії;
Наявність вбудованих механізмів резервування і відновлення даних у разі збою;
Наявність вбудованих механізмів розмежування видимості інформації;
Високий ступінь захисту від несанкціонованого доступу;
Забезпечує необхідну відмовостійкість (безпека та цілісність) даних;
СУБД поширюється безкоштовно і має відкриті вихідні коди.
Відмінними особливостями системи «КОНТУР» є:
Програмування автоматичних дій системи в певний час (управління периферійним обладнанням, виконання дистанційного контролю засобів виявлення, побудова звітів, резервне копіювання даних і т.п.)
Велика увага приділяється відмовостійкості системи, що досягається наступними заходами:
Реплікація баз даних, що також сприяє підвищенню продуктивності системи в цілому.
Використання RAID масивів і тіньового копіювання бази даних.
Використання в контролерах джерел безперебійного живлення для гарантованого управління виконавчими пристроями у разі зникнення мережі ~ 220В.
Різноманітність режимів доступу
Режим контролю доступу людини визначається планами доступу, в якому визначені території, куди є право доступу, і тимчасові інтервали, що визначають час доступу на ці території.
Блокування повторного проходу
Не можна піти з території, не перебуваючи на ній.
Гнучкість програмного забезпечення
Звернення до використовуваної СУБД здійснюється за допомогою SQL запитів, тому є можливість створювати звіти на основі самостійно складених запитів.
Захист інформації
Для виконання будь-яких дій оператор повинен мати відповідні привілеї. Привілеї диференційовані на різні дії: на перегляд інформації, її зміна, отримання звітів, управління апаратурою, постановка і зняття з охорони, підтвердження тривог і т.д.
При виконанні будь-яких дії оператора фіксується комп'ютер, на якому проводилися ці дії, час, об'єкт над яким виконується дія, оператор їх продукує.
Завжди реєструються дії оператора по управлінню апаратурою, постановці і зняття об'єктів з охорони, підтвердження тривог, реєстрація та скасування реєстрації в системі. Можна додатково вказати реєстрацію дій оператора з фіксування змін в таблицях баз даних, індивідуально для кожної таблиці.
Існує також захист інформації від розробника, при якій навіть для розробника програмного забезпечення вся або частина інформації в системі буде недоступна.
Табельний облік
Крім плану доступу кожному співробітникові може бути встановлений графік роботи, причому співробітник може переводитися з графіка в графік хоч кожен день. Кількість графіків не обмежена. Є інструмент для створення графіків роботи на основі шаблонів і типів робочих тижнів (40 годинна, 39 годинна і т.д.) з урахуванням типу дня (робочий, вихідний, святковий або передсвятковий) і норм виробок на кожен тип дня. За графіками підводяться підсумки планованого фонду робочого часу на місяць, квартал, півріччя та рік. Допустима довільна правка графіків для установки фонду в рамки норм встановлених КЗпП. У цьому випадку система дозволяє вести табельний облік відпрацьованого часу з урахуванням заданих в параметрах зміни годин, переробок, недоробок і т.п. Здійснюється контроль порушень трудової дисципліни - запізнення на роботу, передчасний відхід, вихід протягом робочого дня. Система дозволяє в разі таких порушень працювати в одному з двох режимах:
не допускати подібних порушень - відмовляти в доступі через прохідну, двері;
пропускати співробітників і фіксувати порушення.
Режим роботи можна встановлювати для кожного співробітника індивідуально і оперативно змінювати його, причому це виконується на основі первинних документів, таких як, лікарняні листи, накази про відпустки, службові та особисті звільнювальні зі збереженням всієї історії змін. Є можливість організовувати роботу співробітників поза графіком за бажанням без урахування прогулів.
Модуль виведення графічних планів об'єктів
Призначений для промальовування у вікні базової програми поточного плану об'єкту, що охороняється з метою візуального контролю стану датчиків, дверей, проходів співробітників та інших користувачів системи. На планах приміщень розміщуються зображення таких елементів системи як охоронно-пожежні датчики, відеокамери, двері, турнікети. Спрацювання датчика призводить до автоматичного показу плану того приміщення, в якому розташований спрацював датчик.
Різноманітні способи постановки під охорону об'єктів
Для постановки під охорону формується об'єкт, що охороняється, який може включати в себе елементи системи контролю доступу (замки, кабіни, турнікети), засоби виявлення систем охоронної та пожежної сигналізації, карти доступу, відеокамери. Після постановки під охорону даного об'єкта при необхідності включаються детектори руху відеокамер і при отриманні будь-якого сигналу від елементів об'єкта виникає тривога. При необхідності можна вказати сигнали, які не викликають тривогу, навіть якщо об'єкт знаходиться під охороною (наприклад виконання дистанційного контролю засобів виявлення). Постановка на охорону може бути як ручний, так і автоматичною. При постановці на охорону контролюється поточний стан об'єкта, при цьому є можливість, в залежності від налаштувань, ставити об'єкти під охорону тільки при знаходженні всіх елементів цього об'єкта в нормальному стані або обходити окремі елементи, що знаходяться в ненормальному стані з обов'язковою у будь-якому випадку фіксацією стану на момент постановки під охорону.
Модуль підготовки і друку карт-перепусток
Модуль підготовки і друку карт-пропусків виконує наступні функції:
Створення фотографій за допомогою відеокамери, WEB-камери або цифрового фотоапарата;
Додавання фотографій користувачів до бази даних системи;
Друк пропусків користувачів.
Для виконання зазначених вище функцій, до складу системи повинен входити принтер, відео (фото) обладнання та програмне забезпечення. Модуль дозволяє автоматично друкувати пропуск тієї форми і змісту, які призначені для співробітників цього підрозділу.
Модуль дизайну пропусків
Призначений для розробки схем (макетів) пропусків. Використання різних схем пропусків дозволяє, наприклад, закріпити за кожним відділом підприємства свій зовнішній вигляд пропуску. Модуль дизайну пропусків дозволяє створювати нові схеми пропусків і редагувати вже існуючі. При цьому є можливість вибирати для розміщення на пропуску різні об'єкти (шрифт, фон, і т.д.), змінювати їх тип, колір, положення і розміри, а також формувати поля для виведення даних, що зберігаються в базі даних.
Модуль монітора охоронця
Програмне забезпечення модуля служить для візуального спостереження за проходом на територію об'єкту, що охороняється. На екран комп'ютера для кожної контрольованої точки доступу виводиться зображення з відповідної відеокамери (так, щоб охоронець бачив, хто фактично проходить) і фотографія користувача з бази даних (хто повинен входити по цій карті). Охорона має можливість оперативно зіставити ці зображення, і, у разі невідповідності, вжити відповідних заходів. Програмою модуля, також, видається на екран список подій, що відбуваються в системі в реальному масштабі часу.
Програмне забезпечення системи поставляється на лазерному диску і забезпечено документацією, що дозволяє Замовнику, при необхідності, самостійно здійснювати інсталяцію.
АВТОМАТИЗОВАНІ ПРОХІДНОЇ STL-111
Пропоновані автоматизовані прохідні будуються на базі модульного турнікета STL-111 (турнікет «нормально відкритого» типу). На зазначені турнікети наше підприємство має свідоцтво Російської федерації на корисну модель № 32305, видане Російським агентством по патентах і товарних знаків на підставі Патентного закону Російської Федерації від 15.01.2003 року та патент на промисловий зразок № 54157 (термін дії патенту поширюється до 10 грудня 2012 р. .)
Конструктивно турнікет складається із стійок двох типів:
стійка бічна (крайня) - стійка з одного висувною шторкою;
стійка середня - стійка з двома висувними шторками.
Відмінні особливості турнікетів:
Сучасний ергономічний дизайн;
Висока пропускна здатність;
Нормально-відкритий режим роботи;
Вбудовані фотоелементи;
Двонаправлений режим роботи;
Визначення наявність людини в зоні стулок турнікету.
Фотоелементи, вбудовані в корпус турнікета, визначають напрям проходу користувача, а також фіксують спробу і напрямок несанкціонованого проходу.
Управління турнікетом здійснюється від системи контролю доступу або ручного пульта управління, які задають необхідні режими роботи турнікета:
Одноразовий прохід в кожному з напрямків;
Прохід групи в кожному з напрямків;
Блокування проходу.
ОХОРОННЕ ВІДЕОСПОСТЕРЕЖЕННЯ
Система «КОНТУР» має засоби інтеграції з відеосистемою EWCLID з наступними основними технічні характеристиками і можливостями:
підключення кольорових і чорно-білих відеокамер;
швидкість введення зображення по кожній камері залежить від кількості плат відеовведення, в один комп'ютер можна встановити до 4-х плат відеовведення, при цьому одна плата в режимі мультиплексування дозволяє вводити 17,5 кадрів в секунду;
формат кадру: 384х288, 768х288, 768х576, 256 градацій сірого або 16 млн. кольорів;
відеосистема оснащена високоякісним професійним багатоканальним детектором руху;
багаторівневий доступ до інформації та конфігурації відеосистеми за паролем;
багаторівневий доступ до інформації та конфігурації відеосистеми за паролем;
наявність засобів телеметрії (управління контролерами телеметрії і трансфокаторами);
доступ до відеоінформації з будь-якого комп'ютера через локальну мережу;
простий, інтуїтивно зрозумілий інтерфейс не вимагає додаткових знань комп'ютера або інтерфейсів Windows;
кількість одночасно відображаються відеокамер, практично, обмежено лише розмірами монітора (рекомендується використання 21 "моніторів);
ручне і автоматичне перегортання зображень від відеокамер у вікні будь-якого розміру та місця розташування;
цифрове масштабування відеозображення;
оконтурювання рухомих об'єктів;
автоматична і ручна настройка кольоровості, яскравості і контрастності зображення по кожній відеокамері;
автоматична і ручна запис відео і аудіо, в т.ч. протягом задаються інтервалів часу до команд включення і після виключення запису;
алгоритм стиснення DELTA-WAVELET, що забезпечує 5 градацій стиснення, розмір одного кадру в залежності від рівня компресії, дозволи кадру, типу сигналу (формат, кольоровість) і насиченості зображення рухом варіюється в межах від 2 до 40 кБ (в середньому 10 кБ);
архівація записаного відеозображення на цифрових носіях;
дуплексний режим перегляду відеоархіву та запису одночасно;
просте управління переглядом відеоархіву, що нагадує управління звичайним відеомагнітофоном, пошук відеоінформації по даті, часу, номеру камери, звичайний, прискорений або покадровий перегляд;
передбачено встановлення пріоритетів по обробці зображення і запису окремо для кожної камери;
експорт кадрів у формат ВМР і відеофрагментів у формат АV1, печатку будь-якого кадру з відеоархіву чи реального відеозображення як на локальному, так і на мережевому принтері;
візуальне (висновок відеозображення з відеокамери на «тривожний» монітор) і звукове сповіщення про тривогу.
ЦЕНТРАЛЬНЕ ОБЛАДНАННЯ І АВТОМАТИЗОВАНІ РОБОЧІ МІСЦЯ СИСТЕМИ
До центрального обладнання системи «КОНТУР" належать:
Керуючі комп'ютери;
Сервер БД;
АРМи користувачів системи.
Система легко масштабується в рамках локальної комп'ютерної мережі і, як правило, складається з низки робочих місць:
СЕРВЕР (FireBird SQL Server)
РОБОЧЕ МІСЦЕ АДМІНІСТРАТОРА СИСТЕМИ (призначення операторів і визначення їх повноважень, визначення видимості системи на різних об'єктах і комп'ютерах, адміністрування СУБД, отримання звітів по діях операторів і по всій роботі системи);
КЕРУЮЧИЙ КОМП'ЮТЕР (забезпечує управління контролерами термінального обладнання ТСО), можливе використання промислового комп'ютера без клавіатури і монітора;
РОБОЧЕ МІСЦЕ ОПЕРАТОРА (забезпечує моніторинг подій, управління пропускними пунктами, передачу команд керуючим комп'ютерів, отримання звітів, конструювання дизайну карток доступу, фотографування та друк перепусток, створення графіків, обробка табельних документів);
АРМ охоронника (встановлюється на пропускному пункті і служить для отримання охоронцем інформації про що проходить людину (малюнок, прізвище, підрозділ, або будь-яке інше з персональної інформації), ручного управління обладнанням та реалізації проходу через пропускний пункт з підтвердженням охоронцем допомогою ручного пульта).
Різні типи робочих місць можуть об'єднуватися в рамках одного комп'ютера для невеликих систем доступу. І навпаки, система може складатися з багатьох однотипних робочих місць, якщо цього вимагають особливості об'єкту.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
228.1кб. | скачати


Схожі роботи:
Бюджетування в малому бізнесі
Реклама в малому бізнесі
Бухгалтерський облік доходу в малому бізнесі
Ціноутворення та його особливості в малому бізнесі
Мотивація та оцінка діяльності персоналу в малому бізнесі 2
Мотивація та оцінка діяльності персоналу в малому бізнесі
Бухгалтерський облік на малому підприємстві
Організація бухгалтерського обліку на малому підприємстві
Особливості організації бухгалтерського справи на малому підприємстві
© Усі права захищені
написати до нас