Інноваційна діяльність в Росії і за кордоном

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст
Введення ................................................. .................................................. ................ 3
1. Теоретична частина ................................................ ......................................... 5
1.1. Поняття інновацій та інноваційної діяльності ................................... 5
1.2. Інноваційна діяльність в Росії і за кордоном .................................. 7
2. Практична частина ................................................ ........................................ 22
2.1. Коротка характеристика підприємства ВАТ «Будматеріали ».............. 22
2.2. Характеристика інноваційної діяльності на підприємстві ............ 35
2.3.Комплексная характеристика нововведення ............................................. ... 38
2.4. Обгрунтування і вибір проекту .............................................. ........................ 43
2.5. Обгрунтування ефективності інноваційного проекту ............................. 46
2.6 Експертиза інноваційного проекту і розробка механізму управління ризиками ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..................... .. ... ... ... 54
2.7.Організація реалізації проекту ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .............. 63
Висновок ................................................. .................................................. .......... 65

Введення
Проблема виділення пріоритетних напрямів науки і технології в Росії набула особливої ​​актуальності в 90-і рр.. минулого століття у зв'язку зі скороченням бюджетного фінансування цієї сфери. З тих пір даної проблеми приділяється постійна увага на самих різних рівнях управління.
Великий інтерес до цього питання не випадковий, з огляду на постійно зростаючу роль науки і високих технологій у розвитку суспільства в сучасних умовах і ту ціну, яку суспільство змушене, так чи інакше, платити в будь-якому випадку - як за освоєння нових технологічних досягнень, так і за відмову від їх використання.
Темою даного курсового проекту є «Інновації та інноваційна діяльність в РФ і за кордоном».
Актуальність даної теми полягає в тому, що грамотна інвестиційна політика держави сприяє поліпшенню інвестиційного клімату в країні, посиленню припливу іноземних інвестицій та розвитку економіки як основи процвітання країни. Якщо не фінансувати свою фундаментальну науку, то з неминучістю доведеться фінансувати чужу.
Мета курсового проекту - закріплення теоретичних знань, отриманих при вивченні дисципліни, і розвиток практичних навичок організації інноваційної діяльності на підприємстві.
Об'єктом дослідження виступає ВАТ «Будматеріали».
Для досягнення мети необхідно вирішити такі завдання:
1. Розглянути та проаналізувати теоретичні джерела в галузі інноваційної політики підприємства;
2. Охарактеризувати інноваційну діяльність ВАТ «Будматеріали», і відповідно до цього сформувати портфель проектів організації;
3. Обгрунтувати ефективність обраного інноваційного проекту;
4. Провести експертизу інноваційного проекту і розробку механізму управління ризиками
Теоретичною та методологічною базою виступають:
1. дані фінансової звітності і відомостей про інноваційну діяльність підприємства;
2. роботи вітчизняних і зарубіжних дослідників;
3. матеріали періодичної преси;
4. методичні вказівки до виконання курсового проекту для студентів спеціальності 060800 - Економіка і управління на підприємствах промисловості будівельних матеріалів;
5. засоби Internet.

1. Теоретична частина
1.1. Поняття інновацій та інноваційної діяльності
Проблема інновацій, що розглядаються в якості основного чинника динаміки промисловості, не є новою. Саме поняття «innovation» вперше з'явилося в наукових дослідженнях зарубіжних культурологів у XX ст. і означало введення деяких елементів однієї культури в іншу.
Термін «інновація» походить від латинського слова «innovato», що означає оновлення або поліпшення. У загальному плані цей термін можна розуміти як особливу культурну цінність - матеріальну або нематеріальну, - яка в даний час і в даному місці сприймається людьми як нова. Закономірності технічних нововведень стали вивчатися на початку XX ст.
За деякими джерелами зазвичай ототожнюють поняття «нововведення», «новація», «нововведення», «інновація». Будь-які винаходи, нові явища, види послуг або методи тільки тоді одержать суспільне визнання, коли будуть прийняті до поширення (комерціалізації) і вже в новій якості виступлять як нововведення (інновації).
Прийнято вважати, що поняття «нововведення» є російським варіантом англійського слова innovation. Буквальний переклад з англійської означає «введення новацій" або в нашому розумінні цього слова "введення нововведень».
Під нововведенням розуміється новий порядок, новий звичай, новий метод, винахід, нове явище. Російське словосполучення «нововведення» означає процес використання нововведення.
Таким чином, з моменту прийняття до поширення нововведення набуде нової якості - стає нововведенням (іновацією).
Інновація - результат творчої та інвестиційної діяльності, спрямованої на розробку, виготовлення та розповсюдження нових видів товарів, послуг і технологій, організаційних форм на рівні фірми. Метою інновації є підвищення конкурентності фірми, товару і послуг та підвищення за рахунок цього прибутку фірми. [7, 34-35]
Інноваційна діяльність - діяльність, спрямована на використання і комерціалізацію результатів наукових досліджень і розробок для розширення і відновлення номенклатури та поліпшення якості продукції, що випускається, вдосконалення технології їх виготовлення з подальшим впровадженням та ефективною реалізацією на внутрішньому і зарубіжних ринках.
Інноваційна діяльність, пов'язана з капітальними вкладеннями в інновації, називається інноваційно-інвестиційною діяльністю.
При здійсненні інноваційної діяльності розрізняються її об'єкти і суб'єкти. Об'єктами інноваційної діяльності є розробки техніки і технології підприємствами, що знаходяться незалежно від організаційно-правової форми та форми власності на території країни.
Суб'єкти інноваційної діяльності - юридичні особи незалежно від організаційно-правової форми та форми власності, фізичні особи Російської Федерації, іноземні організації і громадяни, а також особи без громадянства, які беруть участь в інноваційній діяльності. Права суб'єктів гарантуються Конституцією Російської Федерації. Серед суб'єктів можуть бути і інноватори. Інноватор - автор інновації (відкриття, винаходу, корисної моделі, проектного рішення, рацпропозиції, ноу-хау, промислового зразка чи іншого виду інновації).
НТД, як правило, здійснюється в наукових організаціях (або в ІП). Наукова організація - організація (установа, ІП), що виконує НДДКР «в якості основної діяльності незалежно від її належності до тієї або іншої галузі економіки, організаційно-правової форми та форми власності». [5, 17-18]
1.2. Інноваційна діяльність в Росії і за кордоном
Часто у засобах масової інформації і навіть в науковій економічній літературі можна почути і прочитати, що СРСР (в тому числі і Росія) аж до початку економічних реформ в 1991 р. був великою економічною державою. Варто, однак, подивитися прямо в очі холодної дійсності. СРСР ніколи не був великою економічною державою. Після перемоги у Великій вітчизняній війні у 1945 р. над фашистською Німеччиною він став вважатися великої військової державою, а після успішного випробування атомної бомби в 1951 р. і накопичення великої кількості ядерної зброї - ще й ядерною державою. Освоєння космічного простору, головними мирними віхами якого були запуск першого в світі штучного супутника Землі в 1957 р. і політ першої людини в космос в 1961 р., перетворило СРСР ще й у велику космічну державу. Основні ж мети освоєння космосу у нас (втім, як і за кордоном) були далеко не мирні.
Радянські люди (особливо в Росії) жили в умовах суцільного дефіциту всього (включаючи свободу), що необхідно для нормального життя. У країні не було дефіциту тільки в зброї різного роду, тобто в засобах знищення людей, у тому числі масового. Країна мала потужні ракети, але не мала пристойних прасок. Захід боявся CCCР, але перш за все тому, що ЦК КПРС і Радянський уряд настільки низько цінували життя своїх людей і, тим більше, життя народів інших країн, що для них нічого не коштувало кинути народи навіть у вир війни. Величезні людські втрати (близько 30 млн. чоловік) у ВВВ 1941-1945 рр.., Балансування на межі ядерної війни під час Карибської кризи, Афганська війна і так звані локальні конфлікти - тому приклади. Таку країну з мілітаризованої економікою і надзвичайно низьким рівнем життя населення навряд чи можна назвати великою економічною державою.
Однак саме мілітаризація радянської економіки, викликана прагненням КПРС і Радянського уряду забезпечити військову перевагу СРСР фактично над рештою світу і створити світову систему соціалізму радянського зразка, сприяла потужному розвитку не тільки військової промисловості та науково-дослідних робіт військового призначення в області як техніко-технологічних, так і природних наук, але і всієї системи загальної та професійної (початкової, середньої і вищої) освіти в СРСР. У відповідності з названими вище цілями СРСР зобов'язаний був виробляти і справляв найкращу в світі (конкурентоспроможну на світових ринках) військову продукцію. Потужні і продуктивні наукові дослідження у військових цілях в значній мірі тягли за собою дослідження і розробки цивільного призначення. Що ж стосується гуманітарних наук, то їм фактично відводилася роль ідеологічного забезпечення цієї політики. [1,15]
Авторитарний радянський режим видихався. Повоєнний патріотизм населення зжив себе: люди хотіли жити гідно, як усі нормальні люди. Виникла об'єктивна необхідність економічних, соціальних і політичних реформ в країні.
Як тільки звалився тоталітарний правлячий режим в особі КПРС, негайно ж розвалився і СРСР. Режим не витримав натиску створюваної демократичної політичної системи, необхідної для становлення та розвитку соціально орієнтованої ринкової економіки. Сталися зміни в ієрархії моральних цінностей, незвичні для російських людей. Така ситуація в Росії викликала соціально-психологічний стрес у населення і пасивне ставлення до впроваджуваних економічним і політичним перетворенням в державі.
Разом з тим, необхідно відзначити, що в результаті економічних, соціальних і політичних реформ країна переходить (на жаль, з великими труднощами і серйозними помилками) до соціальної ринкової економіки. Зараз в країні реально існує інститут приватної власності. Громадяни Росії стають власниками землі, засобів виробництва, житла, господарями інтелектуальної власності. Гроші, нарешті, придбали реальний сенс і зміст. Створено комерційна банківська система. Наші магазини по наповненню товарами і якості обслуговування покупців зараз мало чим відрізняються від європейських. У країні існує реальна свобода слова, багатопартійна політична система, виборність (поки що) практично всіх органів влади, свобода пересування російських громадян по всьому світу. Удосконалюється судова система. Відбувається поступове становлення громадянського суспільства в Росії. Проте через серйозні економічних, соціальних і політичних помилок, допущених владою в ході проведення реформ, найбільше значення вищеназваних досягнень в результаті реформ ще не зовсім зрозуміле і оцінений широкими верствами населення.
В останнє десятиліття основним джерелом поповнення державного бюджету Росії є експорт сировинних ресурсів (нафти, газу, лісу, металів та ін.)
Відповідно до даних Світового банку і ООН (табл. 1.1), Росія займає перше місце у світі за обсягом природного капіталу, що припадає на душу населення. У Росії він в 8,6 рази вище, ніж у США, в 38 разів вище, ніж в Японії, і в 80 разів вище, ніж у Китаї. Але за ефективністю використання природного капіталу, оціненої як обсяг ВВП на душу населення, Росія займає 57 - місце в світі, в той час як США займає 2-е, Японія - 11-е, Китай - 94-е місце. [5,20 ]
На 9.12.2004 р. золотовалютні резерви Росії складають 121,6 млрд. дол За цим показником Росія, маючи злиденне населення, знаходиться на другому місці серед провідних країн світу, поступаючись тільки Японії. Крім того, золотовалютні запаси в нашій країні ростуть на даному етапі щороку на кілька десятків відсотків, в основному (на жаль), за рахунок експорту природних ресурсів. Необхідно мати на увазі, що в Росії є ще стабілізаційний фонд, який становить понад 500 млрд. руб. Всі ці величезні для Росії кошти використовуються вкрай неефективно. За рахунок золотовалютних резервів і стабілізаційного фонду, що знаходяться, головним чином, у вигляді цінних паперів за кордоном, Росія кредитує економіку західних країн, насамперед США, Німеччини, Великобританії, під 2-4% на рік, у той час як вартість валютних кредитів у Росії для вітчизняної економіки становить 7-10% річних.
Таблиця 1.1.
Величина природного капіталу і ВВП, що припадають на душу населення, у Росії, США, Японії та Китаї [1,17]


Збитки в економіці Росії через неправильні дій керівництва РФ і корупції покриваються фактично за рахунок вкрай низького рівня життя основної маси населення. У розвинених країнах частка заробітної плати становить близько 70% від ВВП, у Росії - близько 30%. Разом з тим, російський робітник на 1 долар заробітної плати виробляє продукції на 4,6 долара, а американський - на 1,7 долара [2, 681]. Це означає, що ступінь експлуатації робочої сили в Росії приблизно в 3 рази вище ступеня експлуатації робочої сили в США.
Вище була коротко викладена склалася до теперішнього часу економічна ситуація в Росії. Її не можна назвати райдужною. Можливо, її змінити радикально в кращу сторону в найближчі 5-7 років? Видається, що це можливо зробити, якщо домінуючим вектором розвитку економіки Росії буде інноваційна економіка - економіка, заснована на сучасних знаннях, наукових досягненнях, на вкладення інвестицій в розвиток та впровадження інноваційних технологій виробництва товарів і послуг, на ефективному використанні потужних природно-сировинних ресурсів країни .
Завдання подвоєння ВВП до 2010 р., поставлена ​​Президентом РФ в 2004 р. у Посланні до Федеральних Зборів, безумовно, є найважливішою.
Однак, по-перше, це зовсім не означає, що рівень життя населення зросте в два рази. По-друге, всупереч урядовим заявам завдання подвоєння ВВП насправді не є амбітною, так як існуючий обсяг ВВП у розрахунку на душу населення для такої країни, як Росія з її багатющими природними та інтелектуальними ресурсами, надзвичайно малий (табл. 1.1). Необхідний для вирішення цього завдання темп зростання ВВП було досягнуто вже у 2000 р. (9%), а необхідний обсяг інвестицій (78,2 млрд. доларів) і частка ПІІ (15,7%) - у 1999 р. Таким чином, завдання полягає в тому, щоб поєднати в часі ці два досягнення. А це вже складніше, враховуючи до того ж критичний рівень зносу основних фондів (близько 50%), але можливо. Аналіз економічної ситуації в Росії показує, що цілком реально вже в 2004 р. досягти річного обсягу інвестицій 80-100 млрд. дол при величині ПІІ хоча б 12-15 млрд. дол
Одним з основних напрямків інвестування повинні бути фундаментальні наукові дослідження та розробка на їх основі принципово нових (проривних) наукомістких технологій виробництва товарів і послуг. Зараз Росія ще реально здатна боротися за пріоритет 12-17 наукомістких технологій з тих приблизно 50, які визначають стратегічний потенціал розвинених країн. Розпад СРСР скоротив експорт російської наукомісткої продукції приблизно в 10 разів. Якщо на початку 1990-х рр.. частка Росії у світовому обсязі заявок на винаходи становила 16,2%, а виданих патентів - 33,4%, то до кінця десятиліття частка заявок на винаходи знизилася в 6,6 рази (2,9%), а патентів - майже в 13 разів (2,6%). Обсяг нашого внутрішнього ринку інноваційної продукції становить лише 40 млн. дол Це надзвичайно мало ( 0,07%) на тлі світової, рівного 60 млрд. дол [1,18-19]
Постає питання, чого в Росії сьогодні бракує: немає достатньої кількості і якості наукомістких інноваційних технологій, здатних успішно конкурувати на відповідних світових ринках, впровадження відповідних коштів? Представляється, що поки є і те й інше. А ось чого нема, так це проведення російським урядом в життя послідовної державної інноваційної політики у сфері економіки. І це при тому, що завдання розвитку вітчизняної науки і технологій віднесена Президентом РФ до числа вищих пріоритетів російської держави і є грунтовно розроблені і схвалені на спільному засіданні Ради Безпеки РФ, президії Державної ради і Ради при Президентові РФ з науки і високих технологій і затверджені Президентом РФ 30 березня 2002 документи: «основи політики Російської Федерації в галузі розвитку науки і технологій на період до 2010 року і подальшу перспективу» (№ Пр-576), «Пріоритетні напрямки розвитку науки, технологій і техніки Російської федерації» (№ Пр -577), «Перелік критичних технологій Російської Федерації» (№ Пр-578). [4,182]
Якщо за обсягом ВВП в 2000 р. Росія перебувала на 9-му місці в світі, то з інноваційної політики - на 52-м, по використанню нових технологій - на 60-му, за індексом конкурентоспроможного зростання - на 63-м (табл. 1.6). За рівнем життя населення в 2002 р. вона займає 60-е місце серед 173 країн світу (табл. 1.2). Це катастрофічно низькі показники для Росії.

Таблиця 1.2.
Внутрішні витрати на дослідження і розробки, чисельність і рейтинг за рівнем життя населення в Росії і країнах ОЕСР серед 173 країн світу у 2002 р. [1, 20]


У табл. 1.2 наведені також чисельність населення, внутрішні витрати на дослідження та розробки (ІР) в державах Організації економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР) у 2002 р. Видно, що за обсягом фінансування досліджень і розробок Росія займала останнє місце серед країн «вісімки» і перебувала на останніх місцях серед країн ОЕСР. Навряд чи ситуація різко змінилася за останній рік. З таблиці. 7 видно, що внутрішні витрати на дослідження і розробки в розрахунку на душу населення в Росії в 11,3 нижче, ніж у Швеції, в 10,2 рази нижче, ніж у США, в 9,17 нижче, ніж у Фінляндії, у 8 , 3 рази нижче, ніж в Японії, і навіть нижче, ніж в Італії, у 2,72 рази. При порівнянні даних табл. 6, 7 і 8 видно певна кореляція між обсягом фінансування наукових досліджень, рейтингами інноваційного та економічного розвитку і рівнем життя населення.
Що стосується коштів, виділених на дослідження і розробки з державного бюджету, то за цими показниками картина приблизно така ж (табл. 1.3): у розрахунку на душу населення Росія знову знаходиться у кінці списку країн ОЕСР.
Таблиця 1.3.
Асигнування на дослідження і розробки в Росії і країнах ОЕСР з коштів державного бюджету в 2002 р. [1, 21]
Крім того, російські вчені та фахівці активно виїжджають з країни. Це відбувається, перш за все, з-за низької заробітної плати, відсутність необхідних умов для науково-дослідної роботи (нестачу сучасних приладів і обладнання, зарубіжної та вітчизняної наукової літератури і т. п.) і ін Заробітна плата вчених за кордоном, навіть з урахуванням патенту купівельної спроможності валют, в десятки разів вища від заробітної плати вчених такого ж рівня в Росії. Так, у США заробітна плата молодих фахівців з вченим ступенем магістра за спеціальностями «хімія», «хімічна технологія» становить 3000-4000 дол на місяць, в галузі космонавтики та аеронавтики до 35000 дол на місяць; молоді доктори наук отримують 4000-5000 дол на місяць.
У табл. 4 наведені дані щодо загальної чисельності, а також у розрахунку на 10 000 чоловік економічно активного населення персоналу, зайнятого дослідженнями і розробками, та дослідників з них. Як видно з таблиці, Росія за загальною чисельністю персоналу знаходиться на 1-му місці серед країн ОЕСР, за чисельністю дослідників - на 3-му місці і за загальною чисельністю персоналу в розрахунку на 10 000 чоловік економічно активного населення займає 3-е місце (з урахуванням даних для США ці сприятливі для Росії показники погіршаться на одиницю). А от по числу дослідників на 10 000 чоловік економічно активного населення Росія займає 10-е місце та істотно відстає від Фінляндії, Швеції, Японії, США та ін інноваційно активних країн. А адже саме ця категорія працівників науково-технічної сфери відіграє провідну роль у розвитку науки і технологій. У зв'язку з цим насторожує одна з рекомендацій Міжнародної комісії ОЕСР, видана в 1994 р. для Уряду Росії в «оцінної доповіді з науково-технічної та інноваційної політики Російської Федерації», про доцільність подальшого зниження чисельності вчених і техніків, а також наукових організацій, зайнятих у сфері науки Росії, з метою приведення у відповідність ресурсів, що спрямовуються для розвитку науки, з економічними можливостями країни. Насправді для форсованого інноваційного розвитку економіки Росії необхідно в найближчий час не тільки компенсувати втрати в кадровому потенціалі, допущені в 1990-х роках, але і зміцнити його. Зокрема, число дослідників повинне бути збільшене, принаймні, в 1,5-2 рази в порівнянні з нині існуючої чисельністю.
Таблиця 1.4
Персонал, зайнятий дослідженнями і розробками, в Росії і країнах ОЕСР (в еквіваленті повної зайнятості).
Дані по Росії представлені за 2002 р., по інших країнах (через відсутність даних) за 1998, 1999, 2000 чи 2001 рр.. [1,23]


Число дослідників у Росії продовжує знижуватися. Тільки за
останні 10 років Росію покинуло близько 7 млн. чоловік, в основному, фахівці з вищою освітою. Серед них, за оцінкою Центру досліджень статистики та науки (Цісна), за період 1995-2002 рр.. закордон виїхало 10,4 тис. вчених зі сфери «Наука і наукове обслуговування». Зрозуміло, виїхали не гірші кадри. Поїхав навіть Нобелівський лауреат. У стратегічному плані Російську державу від еміграції кваліфікованих фахівців зазнало збитків у розмірі сотень мільярдів доларів США і, отже, на цю ж суму зробило гуманітарну допомогу зарубіжним країнам у розвитку науки та економіки. Якщо б вкласти ці гроші в російську освіту, науку та інновації, то Росія пішла б різко в гору в соціально-економічному розвитку.
Слабке фінансування НДДКР призвело до того, що частка Росії на світовому ринку наукомісткої продукції складає мізерну величину (0,13%). Вона в 192 рази менше, ніж частка США, в 84,6 рази менше, ніж частка Японії, і в 15,4 рази нижче, ніж частка Китаю (табл. 1.5). Навіть якщо врахувати різницю в чисельності населення країн, то картина якісно не зміниться.
Таблиця 1.5
Частка наукомісткої продукції деяких країн на світових ринках
Країни
Росія
Китай
Південна Корея
Сінгапур
Японія
США
Євросоюз
Частка наукомісткої продукції на світових ринках,%
0,13
2,0
4,0
7,0
11,0
25,0
35,0
Частка наукомісткої продукції на світових ринках щодо Росії (= 1,0)
1,0
15,4
30,8
53,8
84,6
192
269
Зниження фінансування фундаментальних досліджень призвело до зниження інноваційних технологічних розробок в Росії. У 1997 р. (ситуація до теперішнього часу істотно не змінилася) питома вага витрат на технологічні інновації навіть на інноваційно активних промислових підприємствах Росії був дуже малий (3,2%) у порівнянні з загальними витратами, хоча питома вага інноваційної продукції на цих підприємствах становив 15,6% (для порівняння: на фірмі «Сіменс» у США ця величина в даний час складає близько 70%). Ці дані говорять про те, що виробництво інноваційної продукції майже в 5 разів економічно вигідніше, ніж виробництво «традиційної» для даного підприємства продукції. На підприємствах з іноземною участю цей показник ще вище (в 8,4 рази). Таким чином, найбільш ефективний шлях розвитку російської промисловості як основи економіки - це переклад промисловості на інноваційно-технологічний шлях розвитку. [1,23-25]
Щоб реалізувати інноваційно-технологічний шлях розвитку Росії, необхідно розробляти свої, принципово нові технології по всіх видах економічної діяльності на основі нових знань, здобутих в результаті фундаментальних наукових досліджень, і впроваджувати їх у дослідне, серійне чи промислове виробництво або (що гірше) купувати чужі технології. Для цього в суб'єктах Російської Федерації повинні бути створені і розвинені регіональні інноваційні структури як складові частини національної інноваційної системи Росії, які могли б надавати дослідникам, розробникам, менеджерам, владним структурам, всім, хто, так чи інакше, пов'язаний з інноваційно-технологічною діяльністю, наступні послуги: інформаційні, організаційні, інвестиційні, експертні, консалтингові, юридичні, аудиторські та освітні.
При виробництві і реалізації інноваційної продукції підприємствам на певний початковий період повинні бути надані податкові пільги, що стимулюють їх інноваційну діяльність.
Повинна бути розвинена система підготовки та перепідготовки наукових, інженерно-технічних та робітничих кадрів. Російська система вищої освіти за роки економічних реформ не погіршила своїх показників за чисельністю студентів. Навпаки, їх кількість збільшується з року в рік. За чисельністю студентів, аспірантів і докторантів у розрахунку на 10 000 чоловік населення Росія «оточена» такими розвиненими країнами, як Великобританія і Франція, але відстає в 1,8 рази від Фінляндії і в 1,62 рази від США. Проте в якісному відношенні рівень підготовки російських фахівців з вищою освітою (за винятком фахівців з теоретичних дисциплін) традиційно залишається нижче рівня підготовки відповідних фахівців в європейських країнах. Це є наслідком, перш за все, слабкою технічної оснащеності вузів Росії. Крім того, всупереч поширеній в Росії думку доступність освіти в Росії насправді залишається однією з найнижчих серед 30 країн ОЕСР. Головними причинами цього явища як і раніше залишаються низьке фінансування освіти в Росії (щодо ВВП (близько 3% у 1999 р.) - воно найнижче серед країн ОЕСР) і вкрай низькі доходи більшої частини російського населення. Негативний вплив цих причин на рівень професійної освіти населення в майбутньому важко уявити, а головне - це положення важко буде виправити. За роки реформ вже втрачено ціле покоління професорсько-викладацького складу в вузах, покоління вчених і фахівців, втрачена спадкоємність у наукових дослідженнях і викладанні, зруйновано багато блискучі наукові та науково-педагогічні школи. Щоб успішно просуватися по інноваційно-технологічному шляху розвитку економіки Росії, всі ці втрати повинні бути заповнені в найближчі роки. На щастя, у нас все ще поки є можливості зробити це при необхідної політичної волі керівництва країни і підтримці населення.
На даному етапі Російська держава зобов'язана радикально (в кілька разів) збільшити державне фінансування системи вищої освіти в рамках Міністерства освіти і науки РФ з його університетами, інститутами та науково-дослідними підрозділами у вузах. Держава зобов'язана підтримати Російську академію наук з її дослідними інститутами в прагненні бути лідером не тільки в галузі фундаментальних наукових досліджень, а й у створенні на базі цих інститутів державних академічних університетів та інтеграції науки і вищої освіти. Необхідно пам'ятати, що і зараз, у важкі для Росії роки, фундаментальні наукові дослідження, особливо в галузі природничих наук, тримаються, головним чином, на академічних державних установах з їх високим інтелектуальним потенціалом. До справи розвитку та фінансування професійного (не тільки початкової та середньої, але і вищої) освіти і досліджень у галузі природничих і гуманітарних наук повинні підключитися регіони країни з їх регіональними бюджетами. [4,149]
У табл. 6 наведено деякі параметри економічного і соціального розвитку Росії і їхні рейтинги серед інших держав світу. Як видно, Росія займає 1-е місце по величині території, 7-е місце за чисельністю населення, 1-е місце за обсягом природного капіталу в розрахунку на душу населення. Росія має 99,6% грамотного населення. Росія - одна з небагатьох країн світу, що має настільки сприятливі «природні» параметри для свого економічного процвітання. Насправді в даний час в економічному відношенні вона знаходиться, як випливає з даних табл. 20, на узбіччі європейської цивілізації. Вже близько 15 років Росія прагне побудувати соціально орієнтовану ринкову економіку.
Поки маємо досить скромні результати і зростання ВВП усього лише близько 7%. Це обумовлено, перш за все, непослідовністю і серйозними помилками у проведенні економічних реформ, грабіжницькою приватизацією державної власності, жахливої ​​корупцією в органах державної влади і управління, потужним відтоком капіталу за кордон, низькою інвестиційною привабливістю Росії для вітчизняних та іноземних інвесторів, різким зниженням фінансування освіти, фундаментальних і прикладних наукових досліджень, відсутністю розвиненої національної інноваційної структури та ін Однак, ці негативні явища можуть і повинні бути виключені при відповідної політичної волі керівництва країни. Владні структури зобов'язані, нарешті, забезпечити пріоритетне вкладення коштів в освіту і науку (тобто в знання), в розробку і впровадження інноваційних (проривних) наукомістких (особливо інформаційних) технологій у машинобудування, приладобудування, переробні галузі промисловості та сільського господарства, легку промисловість, медицину та інші, в закупівлю новітніх технологій за кордоном.
Таблиця 1.6
Деякі параметри економічного і соціального розвитку Росії [1,27]

Для цього необхідно ефективно використовувати доходи від сировинних галузей економіки, природну ренту, золотовалютні резерви, позабюджетні фонди. Стабільна макроекономічна політика держави, відкритість міжнародної торгівлі, належне управління, установи, вільні від корупції та надмірного бюрократизму, а також розвинена ринкова інфраструктура - все це буде сприяти поліпшенню інвестиційного клімату в Росії, посилення припливу іноземних інвестицій і забезпечить інноваційний шлях розвитку економки як основи процвітання нашої країни.

2. Практична частина
2.1. Коротка характеристика підприємства ВАТ «Будматеріали»
Повне та скорочене найменування підприємства: відкрите акціонерне товариство «Будматеріали» - ВАТ «Будматеріали».
Дата реєстрації підприємства: У 1992 році комбінат перейменовано в Акціонерне Товариство Відкритого Типу «Будматеріали», з 1996 року - Відкрите Акціонерне Товариство «Будматеріали».
Поштова та юридична адреса підприємства:
308023 м. Білгород
вул. Студентська, 1
Тел.: (0722) 34-31-98 комерційний відділ
Тел.: (0722) 34-31-64 відділ збуту
Факс: (0722) 26-64-13
Е-mail: sales@aosm.belgorod.ru
Підпорядкованість підприємства: загальним зборам акціонерів, які в свою чергу створило такі органи управління акціонерним товариством:
- Спостережна рада
- Генеральний директор
Вид діяльності: виробництво будівельних матеріалів.
Включено до державного реєстру РФ підприємств-монополістів:
- Федеральний: не включено;
- Місцевий: не включено.
Організаційно-правова форма підприємства: відкрите акціонерне товариство.
Форма власності: акціонерна.
Організація здійснює операції через БелгородПромстройбанк і Внешторгбанк
Виробнича структура ВАТ «Будматеріали»

Основне виробництво

Допоміжне виробництво

парокотельной цех

цех технічного крейди
гірничий цех
автотранспортний цех
залізничний цех
крейдовапняний цех
ремонтно-механічний цех
цех «Герметик»


Також до складу підприємства входять ділянки: електроучасток, будівельна дільниця, АСУП і ТП, лабораторія, заводоуправління.
\ S
Рис. 2.1 випуск товарної продукції по цехах за 2005 рік
Організаційна структура підприємства: представлена ​​у Додатку 1
Характеристика продукції
ВАТ «Будматеріали» спеціалізується на виробництві силікатної цегли, будівельного вапна; вапна для шкіряної промисловості, крейди для виробництва комбікормів і мінеральної підгодівлі с / г тварин і птиці, крейди технічного; теплоізоляційних плит автоклавного тверднення; дрібних стінових блоків; шпаклівок; сумішей; мастики « Тегерон »і« Гемаст ».
Мастика герметизуюча морозостійка будівельну «Тегерон» призначена для герметизації закритих вертикальних стиків зовнішніх стін і для ущільнення місць прилягання віконних та дверних блоків до елементів стін житлових і громадських будівель, у тому числі в районах Крайньої Півночі. Мастика герметизуюча нетвердіюча «Гемаст», призначена для герметизації стиків скла (склопакетів, панелей з органічних світлопрозорих матеріалів) та елементів огорож теплиць, виконаних з алюмінію і оцинкованих сталевих профілів.
Високий вміст у крейді карбонату кальцію дозволяє широко застосовувати його як наповнювач в лакофарбній, полімерної, гумотехнічної промисловості, будівництві і виробництві будівельних матеріалів. Плити теплоізоляційні і блоки з пористих бетонів стінові дрібні, що випускаються підприємством, покращують теплоізоляційні властивості зовнішніх стін, вапно, як в'яжучий засіб, що застосовується в цих виробах забезпечує пористість, що дозволяє дихати стінам. Для приготування розчинів, в'яжучих матеріалів для виробництва будівельних матеріалів підприємство пропонує вапно будівельну.
У шкіряної промисловості широко застосовується вапно комове. Для вапнування грунтів і санітарної обробки приміщень для тварин і птахів пропонується борошно вапнякове, а для виробництва комбікормів і мінеральної підживлення сільськогосподарських тварин і птахів-природний мелена крейда.
Основним матеріалом у будівництві в Білгородській області є силікатна цегла, що випускається підприємством більше 40 років. За роки роботи випущено 4281318 тис. шт.условного цегли. Рядовий силікатна цегла - ефективний високоміцний і довговічний матеріал. Відноситься до групи автоклавних в'яжучих матеріалів. Застосовується для кладки кам'яних і армокам'яних конструкцій внутрішніх стін будівель і споруд у цивільному та промисловому будівництві.
Завдяки низькій вартості, останнім часом, є ідеальним матеріалом при зведенні садових будівель, гаражів та декоративних силікатних парканів. Застосування особового силікатної цегли дозволяє втілити в життя найоригінальніші і незвичайні рішення дизайнерів і архітекторів при оформленні фасадів будівель, садових доріжок і малих архітектурних форм. Хороше поєднання лицьового силікатної цегли з дерев'яними і металевими конструкціями дозволяє використовувати його і при реставрації застарілих старих будівель, окремих частин, надаючи їм привабливий зовнішній вигляд.
На рис. 2.2 показаний випуск продукції (у діючих цінах без податку на додану вартість) ВАТ «Будматеріали» за останні три роки.
\ S Рис. 2.2. Випуск продукції 2003-2005 р.
Протягом останніх років у ВАТ «Будматеріали» спостерігається зростання обсягів продукції, так якщо в 2003 р. підприємство випускало продукції на 122 493 000 рублів на рік, то до кінця 2005 р. ця величина збільшилася більш ніж на 60 тисяч рублів на рік.
Основні канали збуту
За звітний період з 1 січня по 31 грудня 2005 року ВАТ «Будматеріали» уклало 295 договорів, з них 186 по Росії, 67 з країнами СНД, Близького Зарубіжжя - це Україна, Молдова, Казахстан, Азербайджан, країни Прибалтики, 72 бартерних договору.
Основна частина продукції ВАТ «Будматеріали» поставляється на ринок Бєлгородської області.
Цегла силікатна, вироблений на ВАТ «Будматеріали» реалізується в основному в Білгородській області, крейда і вапно відомі майже в усіх регіонах Росії, а також в країнах ближнього зарубіжжя. Вапно ВАТ «Будматеріали» із задоволенням купують не тільки будівельники, адже вона відрізняється особливою хімічної чистотою, і спектр її використання - від взуттєвої промисловості до електролізних процесів у металургії. І як підтвердження вищесказаного, вапно будівельна визнана лауреатом програми «100 кращих товарів Росії» в 2003 році.
Сухі суміші реалізуються в м. Білгороді, Бєлгородської області, в м. Курську і в Республіці Татарстан.
Споживачами продукції ВАТ «Будматеріали» є переважно юридичні особи. Основними замовниками силікатної цегли є «Фонд розвитку житлового будівництва і соціальних інвестицій пана Бєлгорода», УКБ м.Білгород і області, ГУП «Бєлгородський обласний фонд підтримки індивідуального житлового будівництва», ЗАТ «Белгородгородстрой-Плюс», ТОВ »Спако-Інвест», ЗАТ «Белгороджілстрой», будівельні організації м. Бєлгорода. Замовниками вапна є: силікатні заводи Чорнозем'я, Орловський завод силікатної цегли, підприємства України: «Мотор-Січ», Старооскольський завод будівельних матеріалів, Новочеркаська ГРЕС. Мел затребуваний в хімічній промисловості Росія, а також підприємствами Україна: «Зіп», «Фелона».
Юридичні особи, як правило, набувають цегла безпосередньо із заводу, 90% угод здійснюється за безготівковим розрахунком. Приватні особи набувають цегла самостійно або опосередковано - через підрядників, оплата здійснюється готівковими коштами. Ціни на продукцію при безготівковому розрахунку на 5-7% нижче, ніж при розрахунках готівкою.
Однією з головних цілей є збереження існуючих клієнтів і залучення нових, при цьому керуючись принципом «покупець завжди правий», ввічливість з клієнтами. Знання своїх клієнтів є запорукою отримання інформації щодо їх потреб і потреб.
Конкуренція
Ринок зараз дійсно насичений і конкуренція на ньому дуже висока. Нехай інші виробляють, може, не такий спектр найменувань продукції, як ВАТ «Будматеріали», але виробляють. І покупця треба відвойовувати кожен день. Так що, по-перше, підприємство прагне нарощувати свою основну перевагу, яке полягає в тому, що будівельники можуть на одному підприємстві, закупити все необхідне. По-друге, тримає баланс у співвідношенні ціни та якості. Перша має бути як можна нижче, друге - на високому рівні. І, по-третє, завжди необхідно підтримувати порядні відносини з замовником, працюючи з ним гранично коректно і зручно для нього. А це і здійснення поставок в строго визначені терміни, стабільність у виконанні своїх зобов'язань, ділова репутація, без якої сьогодні на ринку не втриматися, тим більше в такій галузі, як Білгородська, що має хороші традиції ділового партнерства. На підприємстві постійно відпрацьовуються різні схеми взаємодії зі споживачами. Одних тільки великих споживачів, які в рік закуповують у підприємства продукції на суму не менше 500 тисяч рублів - більше сотні.
Основними конкурентами ВАТ "Будматеріали" є:
· ВАТ «Завод ЗБК-1» (продукція конкурент - камені бетонні стінові);
· ТОВ «ЗСК - ОЕМК» м. Старий Оскол;
· ЗАТ "Шебекинский мелзавод" м. Шебекіно;
· ВАТ «Мелстром»
· ВАТ «Руслайм»
· Завод силікатної цегли (ЗСК) тресту «Рудстрой» ВАТ «ЛГОК» м. Губкін;
· ЗАТ «УКСМ» м. Воронеж.
Техніко-економічний і фінансовий аналіз
Техніко-економічні показники, які характеризують фінансовий стан підприємства, надамо у вигляді таблиці (табл. 2.1)
Таблиця 2.1
Основні показники фінансово-господарської діяльності ВАТ «Будматеріали» за 2003 - 2005 роки
№ п / п
Найменування показника
2003
2004
2005
1
2
3
4
5
1.
Обсяг виробництва продукції, тис. руб.:
- В діючих цінах
- У порівнянних цінах
122490,62
170646,5
153224,1
199035,9
184550,6
218273,1
2.
Виручка від реалізації продукції, тис. руб.
217756
238971
280092
3.
Середньооблікова чисельність працюючих, чол.
1061
1062
1060
4.
Середньорічна заробітна плата 1 працюючого, тис. руб.
38,38
39,62
47,45
5.
Прибуток від продажу, тис. руб.
24628
23739
35626
6.
Рівень рентабельності продажів по прибутку від продажів,%
11,31
9,93
12,71
7.
Матеріальні витрати, тис. руб.
94085
106816
121223
8.
Трудові витрати, тис. руб.
42892
57422
47436
9.
Середньорічне виробництво 1 працюючого, тис. руб / чол.
205,23
225,02
264,24
10.
Фонд оплати праці, тис. руб.
40719
42081
50292
11.
Собівартість реалізованої продукції, тис. руб.
193128
178279
200690
12.
Валовий прибуток, тис. руб.
24628
60692
79402
13.
Середньорічна вартість ОФ, тис. руб.
106325
115780
120937,5
Порівнюючи показники фінансово-господарської діяльності ВАТ «Будматеріали» за 2004 - 2005 роки можна сказати, що обсяг виробництва продукції як в діючих, так і в порівнянних цінах збільшився на 20,44% і 9,67% відповідно. Збільшення обсягу виробництва головним чином відбулося з причини стабілізації ринку збуту в Білгородській області для силікатної цегли, для решти видів продукції - інші регіони Росії і ближнє зарубіжжя. У зв'язку з цим виручка від реалізації продукції, а отже і прибуток від продажів також зросли на 17,21% і 50,07% відповідно. Зниження середньооблікової чисельності працюючих на 0,2% не зробило істотного впливу на діяльність підприємства, так як продуктивність праці одного працюючого збільшилася на 17,43%. Це дозволило підвищити заробітну плату на 19,76% в рік, у результаті чого фонд заробітної плати збільшився на 19,51%.
Аналіз собівартості
Одне з основних напрямків підвищення прибутковості підприємства є зниження собівартості продукції, що є важливим чинником зростання накопичень і створює сприятливі умови для збільшення обсягу продажів.
Собівартість продукції - виражені в грошовій формі витрати усіх видів ресурсів, що використовуються для виготовлення продукції, а також для збереження або поліпшення умов виробництва продукції.
Представимо в таблиці 2.2. витрати по звичайних видах діяльності
Таблиця 2.2.
Витрати по звичайних видах діяльності
Статті витрат
2003
2004
2005
тис. руб.
%
тис. руб.
%
тис. руб.
%
1. Матеріал. витрати
94085
51,46
106816
51,9
121223
51,73
2. Витрати на оплату праці
42892
23,46
47736
23,19
57422
24,5
3. Відрахування на соц. потреби
15679
8,58
17267
8,39
15322
6,54
4.Амортізація
2770
1,51
3069
1,49
3133
1,34
5. Інші витрати
27414
14,99
30925
15,03
37238
15,89
Разом по елементах витрат
182840
100
205803
100
234338
100
Таблиця 2.3.
Витрати на рубль товарної продукції, грн.
2003
2004
2005
0,887
0,901
0,717
Аналізуючи дані таблиць 2.2. і 2.3. можна помітити, що в 2005 році в порівнянні з 2003 роком загальна собівартість збільшилася, в основному за рахунок приросту матеріальних витрат, витрат на оплату праці та інші витрати. Ці зміни відбулися за рахунок збільшення обсягу виробництва, а так само ряду інших причин. У 2005 році витрати на карбованець товарної продукції знизилися в порівнянні з 2004 роком на 20,42%, в порівнянні з 2003 роком на 19,17%.
Оцінка прибутковості підприємства
Для визначення прибутковості підприємства необхідно оцінити зміни у динаміці чистою і валового прибутку.

Таблиця 2.4.
Показники прибутковості підприємства за 2003 -2005 рік
Показники
Порядок розрахунку
2003
2004
2005
1. Валовий прибуток, тис. руб.
24628
60692
79402
2. Чистий прибуток, тис. руб.
5144
2262
11285
3. Прибутковість всіх витрат,%

13,47
11,53
15,2
4. Прибутковість продажів,%

11,3
9,93
12,72
Аналізуючи дані таблиці, можна зробити висновок про те, що зі збільшенням витрат у 2005 році, прибутковість витрат зросла на 3,67% в порівнянні з 2004 роком. Прибутковість продажів також зросла на 1,42% за ці три роки. Чистий прибуток підприємства у 2005 році зросла в 4,99% в порівнянні з 2004 роком.
Показники рентабельності
Рентабельність - це ступінь дохідності, вигідності, прибутковості бізнесу. Вона вимірюється за допомогою цілої системи відносних показників, що характеризують ефективність роботи підприємства в цілому, прибутковість різних напрямків діяльності (виробничої, комерційної, інвестиційної тощо), вигідність виробництва окремих видів продукції та послуг.
Показники рентабельності більш повно, ніж прибуток, характеризують остаточні результати господарювання, тому що їх величина відображає співвідношення ефекту з вкладеним капіталом або спожитими ресурсами. Їх використовують для оцінки діяльності підприємства і як інструмент в інвестиційній політиці і ціноутворенні.
Розрахуємо показники рентабельності і результати зведемо в таблицю 2.5.
Таблиця 2.5.
Оцінка показників рентабельності
№ п / п
Найменування показника
Порядок розрахунку
Значення
2003
2004
2005
1
2
3
4
5
1
Рентабельність основних фондів,%

23,16
20,5
29,46
2
Рентабельність продажів по прибутку від продажів,%

11,3
9,93
12,72
3
Рентабельність реалізованої продукції,%

2,36
0,95
4,03
4
Рентабельність власного капіталу по чистому прибутку,%

6,91
2,89
13,45
5
Рентабельність виробництва,%

3,63
2,99
6,99
Виходячи з даних таблиці, можна зробити висновок, що в 2004 році спостерігається різке зниження рентабельності реалізованої продукції, власного капіталу та рентабельності виробництва в порівнянні з 2003 роком. Це відбулося за рахунок різкого зниження чистого прибутку більш, ніж у 4 рази. За рахунок збільшення прибутку від продажів збільшилася рентабельність основних фондів і рентабельність продажу в 2005 році. Інші показники показують, що прибутковість господарської діяльності у 2005 році також збільшилася в порівнянні з 2004 роком.

Наявність і рух основних фондів

Для узагальнюючої характеристики інтенсивності та ефективності використання основних засобів служать показники:
# Фондовіддача - показує, яку кількість продукції припадає на один карбованець основних фондів.
# Фондомісткість - це показник зворотний фондовіддачі, який показує вартість основних фондів припадають на один рубль, що випускається.
# Рентабельність виробничих фондів з прибутку до оподаткування - це відношення прибутку до оподаткування до ОПФ.
Показники ефективності використання ОФ зведемо в таблицю 2.6.:
Таблиця 2.6.
Аналіз ефективності використання основних фондів
№ п / п
Найменування показника
Порядок розрахунку
Значення
2003
2004р.
2005р.
1
Обсяг виробництва продукції, тис. грн.
122492,62
153884,1
184550,6
2
Середньорічна величина ВПФ за залишковою вартістю, тис.руб.

106325
115780
120937,5
3
Фондовіддача ОПФ, руб / руб.
п.1/п.2
1,15
1,33
1,53
4
Фондомісткість продукції, грн / руб.

0,87
0,75
0,65
5
Фондорентабельность,%

4,84
1,95
9,33
Аналізуючи показник фондовіддачі, виявилося, що в 2005 році на 1 крб. ОПФ доводилося 1,53 руб. товарної продукції. Фондовіддача в 2005 році в порівнянні з 2004 роком збільшилася на 15,04%, а порівняно з 2003 роком на 33,04%. Це насамперед пов'язано із збільшенням обсягу продукції, що випускається.
У 2005 році фондомісткість склала 0,65 грн. / руб., Це означає, що для виробництва 1 од. продукції знадобиться 0,65 руб. ОПФ, у 2004 - 0,75 грн. / руб., А в 2003 році - 0,87 грн. / руб.
Таке збільшення Фондорентабельность (у 2005 році цей показник збільшився в порівнянні з 2004 роком на 378,5%, а з 2003 роком на 92,77%) говорить про те, що ВАТ «Будматеріали» збільшив показник прибутку, що стало причиною більш стійкого фінансово -господарського стану підприємства

Оцінка інноваційного потенціалу підприємства за 2005 рік

Для визначення фінансової стійкості розрахуємо трикомпонентний показник.
Таблиця 2.7.
Розрахунок трьохкомпонентного показника типу інноваційного потенціалу, тис. руб.
№ пп
Показник
На початок 2005 року
На кінець 2005 року
1
2
5
6
1
Власний капітал (Іс)
79264
88547
2
Необоротні активи (F)
62054
65216
3
Запаси (Z)
23926
26718
4
Довгострокові кредити і позики (Кт)
93
82
5
Короткострокові кредити та позики (Кt)
15767
24654
6
Витрати, пов'язані з реалізацією інноваційного проекту (Син)
-
1534
7
Надлишок або нестача оборотних коштів (± ЕN) ((1-2) -3-6)
-6716
-4921
8
Надлишок або нестача власних і позикових джерел (± ЕТ) ((1-2 +4) -3-6)
-6623
-4839
9
Надлишок або нестача загальної суми нормальних джерел формування (± Еt) ((1-2 +4 +5) -3-6)
9144
19815
10
Трикомпонентний показник
{0, 0, 1}
{0, 0, 1}
Виходячи з розрахунку трьохкомпонентного показника типу інноваційного потенціалу можна зробити висновок про те, що ВАТ «Будматеріали» у даний момент має низький рівень інноваційного потенціалу. Для реалізації стратегії інноваційного розвитку потрібне залучення значних фінансових коштів із зовнішніх джерел.

2.2. Характеристика інноваційної діяльності на підприємстві
ВАТ «Будматеріали» м. Бєлгорода з моменту свого утворення є одним з найбільших виробників будівельних матеріалів в області та за її межами. На підприємстві відбувається постійне освоєння нових будівельних матеріалів.
У 2002 році на підприємстві були встановлені нові фільтри очищення повітря і газів, що відходять, розраховані на уловлювання до 44 тонн домішок на рік. Витрати на придбання і установку фільтрів склали 1198 тис. руб. Результатом впровадження очисних споруд є поліпшення екологічної обстановки в країні.
З 1 березня 2004 року введено в експлуатацію лінію з виробництва нових високоякісних сухих будівельних сумішей. Пропонуються нові види продукції:
¯ шпаклівки: універсальна, фінішна універсальна і фінішна біла, гіпсова «стандарт»;
¯ штукатурні суміші: немодифікованої та універсальна;
¯ клей плитковий «Стандарт», клей для ніздрюватого бетону, плитковий «керамограніт» та багато іншого.
Той спектр сумішей, який тепер випускається у ВАТ «Будматеріали», дозволяє вести всі роботи, починаючи від кладки і закінчуючи оздоблювальними.
Зараз з'явилося нове перспективний напрямок - монолітно-каркасне житлове будівництво. При ньому не потрібні несучі стіни, а потрібні огороджувальні конструкції. У них більше застосовується пінобетон з утеплювачем або оштукатурюванням, а також лицьову цеглу. Оскільки споживання останнього зараз не збільшується, підприємство працює не тільки над поліпшенням його якості, а й над створенням лінії з виробництва кольорового лицьової цегли.
Восени 2006 року відбудеться запуск німецького преса для виробництва пофарбованого цегли. Планований обсяг виробництва - 3 млн.усл.кір. на рік. Вартість преса - 30 млн. крб. з монтажем.
ВАТ «Будматеріали» також освоїв технологію виробництва високодисперсного крейди, якість якого буде вимірюватися мікронами. Це крейда самого високого класу.
Головна проблема підприємства на сьогодні - стабілізувалися ціни на енергоносії. Другий стримуючий фактор - ліміти на природний газ.
На підприємстві були проведені роботи з монтажу і запуску лінії сухих сумішей, реконструкція газоочисних установок і монтаж ліній по виробництву високодисперсного крейди мокрим способом. Готується проект теплообмінника для обертової печі, що дозволить знизити витрати газу при виробництві вапна.
Спільні проекти з виконання досліджень і розробок за останні роки не здійснювалися. Також не відбувалися зміни в організації та управлінні підприємством.
До факторів, що перешкоджає впровадженню інновацій на ВАТ «Будматеріали» можна віднести:
Брак коштів;
¶ Недолік фінансової підтримки з боку держави;
¶ Висока вартість нововведень;
¶ Несприйнятливість підприємства до нововведень;
¶ Тривалі терміни окупності нововведень у зв'язку зі специфікою продукції та наявністю високого ступеня ризику;
¶ Низький інноваційний потенціал організації;
¶ Нерозвиненість ринку технологій і недолік відповідного інформаційного забезпечення, як про нові технології, так і про ринки збуту;
¶ Недосконалість законодавства в галузі інноваційної діяльності.
Підприємству, хотілося б оновити виробництво сучасним обладнанням. Але його директору, розуміючи, що підприємство є невід'ємною частиною будівельного комплексу, доводиться думати не тільки про те, як відіб'ється технічне переозброєння на собівартості власної продукції, але і в кінцевому рахунку на собівартості одного квадратного метра житла. Тому потрібно придбати обладнання подешевше в Росії, не поступається за своїми характеристиками зарубіжним аналогам.
2.3.Комплексная характеристика нововведення
Перехід до вільної конкуренції в нашій країні і залежність попиту на продукцію від економічного стану в країні поставили ВАТ «Будматеріали» у складні умови, що відразу ж позначилося на його фінансових показниках: до 1998 року більш ніж у два рази скоротився обсяг реалізації, впали, обсяг прибутку і рентабельність, знизилася фінансова стійкість підприємства. Проте вже до 2000-го року фінансове становище підприємства стабілізувався.
Дослідивши нові ринки, оцінивши експортний потенціал підприємства, можна зробити висновок про затребуваність продукції ВАТ «Будматеріали» як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку.
З метою підвищення конкурентоспроможності продукції підприємства, обсягів отримуваного прибутку, частки, займаній підприємством на ринку можна запропонувати ряд заходів:
1. Виробництво цегли силікатної одинарного лицьового зі сколеним ложком і стусаном.
2. Придбання нового обладнання для пакування зернистих порошкоподібних сипких матеріалів.
Проект 1. Цегла силікатна одинарна лицьова зі сколеним ложком і стусаном.
ВАТ «Будматеріали» - великий і успішно розвиваються в Росії виробник сучасних будівельних матеріалів. Серед фахівців будівельної промисловості завод зарекомендував себе як надійний партнер, гарант стабільності виробництва. ВАТ «Будматеріали» завжди прагне поліпшити свої позиції на ринку: випускає високоякісну продукцію, освоює нові технології, завойовує нові ринки як вітчизняні, так і зарубіжні. Підприємство модифікує характеристики своїх виробів, перш за все такі, як рівень якості та властивості, щоб залучити нових користувачів та інтенсифікувати споживання.
На підставі якісного та кількісного аналізу виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства оцінки конкуренції та конкурентоспроможності цегли силікатної одинарного на ринку можна зробити висновок про те, що основним напрямком підвищення конкурентоспроможності продукції на даному ринку є зміни в дизайні: цегли силікатної одинарного лицьового зі сколеним ложком і стусаном. Крім того, аналогічна продукція конкурентів вже знайшла попит на ринку Європи, в той час як одинарний лицьову цеглу користується все меншою популярністю серед споживачів, особливо в приватному секторі. Крім того, для виготовлення даного виду продукції не потрібні величезні капіталовкладення. Підприємство може придбати агрегат для виготовлення фасадного Околот цегли.
Технічний аспект
Цегла силікатна одинарна лицьова зі сколеним ложком і стусаном застосовується для облицювання стін будівель і споруд. Використання рельєфного цегли в обробці створює ілюзію стіни, викладеної з дикого каменю.
Основні характеристики:
Розміри, мм - 250 х 120 х 65
Межа міцності при стисненні, кгс / см 2
М 150 - 150
Морозостійкість, цикл не менш - 25
Щільність цегли, кг/м3, понад - 1650
Водопоглинання,%, не менше - 6
Суть пропонованого заходу полягає в тому, що за допомогою спеціального агрегату виробляється околки кромки стандартного силікатної цегли з метою надання йому кращих декоративних властивостей. Процес механізований і вимагає додаткових фінансових вкладень і людських витрат.
Продуктивність агрегату становить до 15 цеглин в хвилину.
Встановлена ​​потужність агрегату - 2,2 кВт.
Це допоможе підприємству в досягненні поставлених цілей:
# Збільшення асортименту як мінімум на десять найменувань за рахунок різної структури околки цегли;
# Збільшення обсягу продукції і ринку збуту, за рахунок залучення нової групи покупців - приватних забудовників.
Організаційний аспект
Створення та реалізація даного інноваційного проекту буде включати наступні етапи:
· Вибір і попереднє обгрунтування інвестиційного задуму (ідеї);
· Техніко-економічне обгрунтування проекту;
· Підготовку науково-дослідної та проектної документації;
· Закупівля і монтаж необхідного обладнання;
· Підготовка і запуск виробництва;
· Організація збуту.
Для здійснення процесу виробництва необхідний найм та підготовка додаткових 9 робочих.
Економічний аспект
При виробництві Околот цегли вихідною сировиною є стандартний силікатна цегла, вироблений ВАТ «Будматеріали». Таким чином, сировинні витрати пов'язані тільки зі збільшенням обсягів виробництва силікатної цегли.
Для виробництва Околот цегли необхідно придбання додаткового обладнання: агрегату для виготовлення фасадного Околот цегли (2 шт.). Його вартість становить 70 000 руб.
Для реалізації запропонованого заходу ВАТ «Будматеріали» необхідно додатково витратити 1434,0 тис. руб. на оборотні кошти і 140 тис. руб. купівлю обладнання. Необхідні кошти підприємство має намір взяти в кредит. Термін реалізації проекту - 5 років. Період повернення інвестицій - 4 роки. Передбачувана ціна на 25% більше від вартості звичайного силікатної цегли.
Проект 2. Придбання нового обладнання для пакування зернистих порошкоподібних сипких матеріалів.
Технічний аспект
У рамках реалізації інноваційної діяльності ВАТ «Будматеріали» планує удосконалити схему пакування сипучих порошкоподібних матеріалів. Для цього передбачається придбання та встановлення на підприємстві додаткового устаткування «Вселуг Турбо1П» потужністю 10 тис. тонн фасованих сипучих матеріалів на рік.
Вселуг Турбо1П - розливна машина з турбінної подачею призначена для упаковки сипучих аеруючими продуктів (цемент, вапно, гіпс) у клапанні мішки місткістю від 10 до 50 кг з максимальною швидкістю 300 ... 400 упаковок за годину, що в 1,5 рази перевищує продуктивність старого обладнання . Зі збільшенням виробництва сухих сумішей на підприємстві виникла необхідність прискорення їх розфасовки. Старе обладнання перестало справлятися з цим завданням, тому доцільно придбати нову фасувальну машину. До того ж нове обладнання дозволяє домагатися економії на електроенергії, зменшується просипу сипучих матеріалів.
Розфасовка виробляється в нові клапанні мішки, які дозволяють збільшити термін зберігання готової суміші у порівнянні зі старими мішками. Матеріал нових мішків надійно зберігає сухі суміші від отсиренія, до того ж високі естетичні якості упаковки, привабливий дизайн сприяють збільшенню купівельної активності.
Вагове дозування брутто. У складі фасувального комплексу 1 машина.
Організаційний аспект
Етапи проекту:
¯ вибір і попереднє обгрунтування інвестиційного задуму (ідеї);
¯ техніко-економічне обгрунтування проекту;
¯ купівля обладнання;
¯ підготовка виробництва;
¯ запуск лінії з фасування у клапанні мішки місткістю від 10 до 50 кг.
Економічний аспект
Придбання обладнання «Вселуг Турбо1П» спричинить за собою додаткові витрати. Вартість даного обладнання становить 12 млн. руб.
Для організації виробництва необхідна перекваліфікація наявних операторів старої установки для роботи на новому обладнанні «Вселуг», що не потребуватиме витрат з оплати додаткової робочої сили. Рентабельність нового обладнання становить 10-15%.
Обладнання має менше енергоспоживання, що дозволяє знизити енергетичні витрати. Якісний матеріал і спосіб упаковки полегшує умови зберігання готової продукції, що значно знижує складські витрати, а також витрати, пов'язані з транспортуванням сухих сумішей.
Гроші, необхідні для придбання обладнання ВАТ «Будматеріали» планує взяти в кредит, у зв'язку з нестійкою фінансовою обстановкою на підприємстві. Термін погашення кредиту складає 10 років.
2.4. Обгрунтування і вибір проекту
Для аналізу сформованого портфеля нововведень і відбору проекту, що пропонується для реалізації у цій роботі, слід виділити критерії з відповідними показниками відносної значущості. Відбір проектів за допомогою переліку критеріїв націлений на виявлення загального уявлення про проект шляхом встановлення відповідності проектів кожному з перерахованих критеріїв.
Критерії відбору проектів можна підрозділити (умовно) на такі групи:
ü цільові критерії;
ü зовнішні та екологічні критерії;
ü критерії реципієнта, що здійснює проект;
ü критерії науково-технічної перспективності;
ü комерційні критерії;
ü виробничі критерії;
ü ринкові критерії;
ü критерії регіональних особливостей реалізації проекту та ін
Процедура експертизи проводилася методом бальних оцінок.
Таблиця 2.8.
Результати експертної оцінки проектів
Найменування критерію
Проект 1
Проект 2
Оцінки експертів
СР aрифм.
Оцінки експертів
СР aрифм.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
2
3
1
2
3
1. Відповідність проекту поточної стратегії підприємства
10
10
9
9,67
9
7
8
8
2. Імовірність обсягу збуту продукції
10
9
9
9,33
9
10
9
9,33
3. Чи відповідає проект потенціалу організації
9
9
8
8,67
7
6
7
6,67
4.Вероятность комерційного успіху проекту
9
10
10
9,67
7
8
8
7,67
5. Час на реалізацію проекту.
7
7
8
7,33
6
5
7
6
6. Вартість проекту
9
9
10
9,33
6
5
6
5,67
7. Відповідність проекту наявним каналах збуту
8
9
8
8,33
10
9
9
9,33
8.Потребность в робітників для реалізації проекту.
9
9
9
9
10
10
10
10
9. Можливість технічного успіху проекту.
10
10
9
9,67
9
10
10
9,67
Разом
81
72,34
Далі зробимо інтегральну бальну оцінку та оцінку пріоритетності проектів (табл. 2.9.)
Таблиця 2.9.
Інтегральна бальна оцінка та оцінка пріоритетності проектів
№ п / п
Прийнята відносна значимість критерію
Середньоарифметичні оцінки проектів
Середньоарифметичні оцінки проектів з урахуванням значущості критеріїв
Проект 1
Проект 2
Проект 1
Проект 2
1
1
9,67
8
9,67
8
2
0,9
9,33
9,33
8,397
8,397
3
0,9
8,67
6,67
7,803
6,003
4
0,8
9,67
7,67
7,736
6,136
5
0,7
7,33
6
5,131
4,2
6
0,8
9,33
5,67
7,464
4,536
7
0,5
8,33
9,33
4,165
4,665
8
0,8
9
10
7,2
8
9
0,5
9,67
9,67
4,835
4,835
Інтегральна оцінка проекту з урахуванням значущості критеріїв
81
72,34
62,401
54,772
Пріоритетність проектів
1
2
1
2
Результати проведеної експертної оцінки відповідають, що найбільш пріоритетним є проект № 1, тому обгрунтування економічної ефективності будемо проводити для першого проекту в наступному розділі даної роботи.
Але оцінки, отримані таким чином, не можна вважати абсолютно достовірними, що пов'язане із суб'єктивністю експертних оцінок при визначенні значимості кожного з факторів і кількісної оцінки кожного проекту. Об'єктивність висновків довелося підвищити, головним чином, за рахунок залучення до проведення експертизи незалежних учасників.
2.5. Обгрунтування ефективності інноваційного проекту
Пропоновані терміни реалізації проекту наведені в таблиці 2.10.
Таблиця 2.10.
Терміни реалізації проекту
Етапи
2007
2008
2009
2010
2011
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
Проектно-вишукувальні роботи
Придбання обладнання
Підготовка виробництва
Витрати на оборотні кошти
Кредит
Повернення кредиту
Виробництво продукції
Складемо виробничу програму ВАТ «Будматеріали» з випуску цегли силікатної, тому що відповідно до виробничого плану підприємства за розглянутий і планований період (всього 4 роки) передбачається збільшення обсягів випуску Околот цегли на 5% в 2009 роках, і на 12% в 2010 і в 2011 роках, у порівнянні з 2008 роком.
Таблиця 2.11.
Виробнича програма
Роки
2008
2009
(На 5%)
2010
(На 12%)
2011
(На 12%)
Обсяг випуску продукції, шт. ум. к.
12 000
12 600
13 440
13 440
Ціна, грн. / шт. ум. к.
2478
2478
2478
2478
Обсяги реалізації, тис. крб.
29736
31222,8
33304,32
33304,32
Для виробництва колотого цегли необхідно придбання додаткового обладнання: агрегату для виготовлення фасадного Околот цегли (2 шт.). Його вартість становить 70 000 руб.
Таблиця 2.12.
Потреба в основних фондах (тис. крб.)
Основні фонди
Діючі
Загальна потреба
Приріст ОПФ
1. Будинки
2. Спорудження
3. Машини та обладнання
4. Транспортні засоби
5. Виробниц. і госп. івентарь
6. Інші
Разом
36156
18706
36507
18066
648
15831
125915
36156
18706
36647
18066
648
15831
126055
-
140
-
-
-
-140
Як видно з таблиці приріст ВПФ необхідний на суму 140 тис. руб., Що складає необхідні кошти для купівлі технологічного обладнання.
Таблиця 2.13.
Потреба в оборотному капіталі
Статті витрат
рік
на одиницю (грн.)
на весь обсяг (тис. крб.)
1.Матеріали
548,4
6580,80
2.Електроенергія
66,32
795,94
3.Топліво
204,31
2451,72
4.Вода
5,52
66,24
Разом
824,55
9894,70
Оскільки відбувається незначне збільшення обсягу виробництва (на 12% до кінця 2011 року), то приріст потреби в оборотному капіталі мінімальний і його можна покрити за рахунок прибутку від продажів.
Величина інвестицій в оборотні засоби розраховується за формулою:
,
де - Приріст потреби в оборотному капіталі на реалізацію виробничо програми;
- Коефіцієнт оборотності оборотних активів.
,

тис. руб.
Для реалізації запропонованого заходу ВАТ «Будматеріали» необхідно додатково витратити 1434,0 тис. руб. на оборотні кошти і 140 тис. руб. купівлю обладнання. Необхідні кошти підприємство має намір взяти в кредит.
Внаслідок додаткового найму 9 робочих на нову лінію з сколці цегли із заробітною платою 5000 руб. для роботи в три зміни, зросте кількість основних робітників з виробництва силікатної цегли.
Таблиця 2.14.
Фонд заробітної плати
2006
2008
2009
рік
2010
2011
Кількість основних робітників, чол.
28
37
37
37
37
Заробітна плата основних робітників у рік, тис. руб.
1680
2220
2220
2220
2220
ЄСП, тис. руб
436,8
577,2
577,2
577,2
577,2
Амортизація основних фондів ( ):

Проте відзначимо, що у виробництві нового виду цегли буде задіяний не лише придбати агрегат, але і вже наявне обладнання, амортизація якого буде теж входити у вартість продукту. Тому амортизація всього устаткування бере участь у виробництві складе 451,093 тис. руб. на рік

Таблиця 2.15.
Графік погашення кредиту, тис. руб.
Найменування
Роки проекту
джерела
2007
2008
2009
2010
2011
Разом
1. Сума кредиту
1990,59
1990,59
2. Повернення кредиту
497,65
497,65
497,65
497,65
1990,59
3. Залишок на початок року
1990,59
1990,59
1492,94
995,29
497,65
4. Сума відсотків за кредит
298,59
298,59
223,94
149,29
74,65
1045,06
Величина кредиту з урахуванням виплати початкового відсотка:
% Ставка = 15%
Кредит і відсотки по ньому планується повернути в кінці 2011 року.
Запропонуємо зведення витрат і калькуляцію планової собівартості Околот цегли за плановані роки випуску. Калькульованих одиниця - тис. шт. ум. цегли.
Таблиця 2.16.
Планова зведення витрат і калькуляція Околот силікатної одинарного лицьової цегли

Найменування статей
План. Витрати на одиницю 2008
План. Витрати на весь випуск 2008
План. Витрати на одиницю 2009
Планів. Витрати на весь випуск 2009
План. Витрати на одиницю 2010
Планів. Витрати на весь випуск 2010
Планів. Витрати на одиницю 2011
Планів. Витрати на весь випуск 2011
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Сировина і основні матеріали
548,4
6580800
548,4
6909840
548,4
7370496
548,4
7370496
2
Паливо на технологічні цілі
204,31
2451720
204,31
2574306
204,31
2745926,4
204,31
2745926,4
3
Енергія на технологічні цеді
66,32
795840
66,32
835632
66,32
891340,8
66,32
891340,8
4
Основна зарплата виробничих робітників
185
2220000
176,19
2220000
165,18
2220000
165,18
2220000
5
ЄСП з зарплати робітників
48,1
577200
45,81
577200
42,95
577200
42,95
577200
6
Допоміжні матеріали
5,52
66240
5,52
69552
5,52
74188,8
5,52
74188,8
7
Загальновиробничі витрати
301,33
3615960
286,98
3615960
269,04
3615960
269,04
3615960
8
Загальнозаводські витрати
204,71
2456520
194,96
2456520
182,77
2456520
182,77
2456520
9
Втрати від браку
32,51
390120
32,51
409626
32,51
436934,4
32,51
436934,4
10
Виробнича собівартість
1596,200
19154400
1561,003
19668636
1517,006
20388566
1517,006
20388566
11
Позавиробничі витрати
17,42
209040
17,42
219492
17,42
234124,8
17,42
234124,8
12
Повна собівартість
1613,620
19363440
1578,423
19888128
1534,426
20622691
1534,426
20622691
Таблиця 2.17.
Розподіл інвестицій за елементами і роках здійснення проекту, тис.руб.
Елементи
Інвестиції
Виробництво
інвестицій
Роки проекту
2006
2007
2008
2009
2010
Разом
1.Проектно-вишукувальні роботи
105
105
2.Покупка обладнання
140
140
3.подготовка виробництва
13
13
5. Витрати на оборотні кошти
1434
1434
Разом, тис. руб.
1692
1692
Пропоноване захід потребує всебічного вивчення та аргументації з точки зору визначення очікуваних результатів і наслідків їх реалізації. З цією метою проводиться техніко-економічне обгрунтування (ТЕО). Це заключна частина, де приймається остаточне рішення про те, чи є комерційні, технічні, економічні та екологічні передумови для реалізації запропонованої ідеї.
Основна мета ТЕО зводиться до визначення організаційно-технічних можливостей, підприємницької доцільності та економічної ефективності необхідних для реалізації капітальних вкладень.
Складемо план потоків для фінансового планування по 3-м видам діяльності проекту.
Таблиця 2.18.
Розрахунок грошові потоки для фінансового планування, тис. руб.
Показники
2007
2008
2009
2010
2011
1
2
3
4
5
6
1. Грошові потоки від інвестиційної діяльності
-1692,00
1.1 Проектно-вишукувальні роботи
-105,00
1.2 Придбання обладнання
-140,00
1.3 Підготовка виробництва
-13,00
1.6 Витрати на оборотні кошти
-1434,00
2. Грошові потоки від фінансової діяльності
1990,59
-497,65
-497,65
-497,65
-497,65
2.1 Кредит банку
1990,59
2.3 Повернення кредиту
-497,65
-497,65
-497,65
-497,65
3. Грошові потоки від операційної діяльності
-298,59
7631,02
8418,96
9499,37
9556,11
3.1.Доход від продажів
29736,00
31222,80
33304,32
33304,32
3.1.1.Об'ем реалізації
12000
12600
13440
13440
3.1.2.Цена за одиницю продукції
2,48
2,48
2,48
2,48
3.2.Полная собівартість
19363,44
19888,13
20622,69
20622,69
3.2.1.Амортізація
-25,20
-25,20
-25,20
-25,20
3.3.Проценти за кредит
-298,59
-298,59
-223,94
-149,29
-74,65
3.4.Прібиль від реалізації
10073,97
11110,73
12532,33
12606,98
3.5.Налог на прибуток (24%)
2417,75
2666,58
3007,76
3025,68
3.6.Чістая прибуток
7656,22
8444,16
9524,57
9581,31
4. Сальдо грошових потоків (1 +2 +3)
0,00
7133,37
7921,31
9001,73
9058,46
5. ЧДП (1 +3)
-1990,59
7631,02
8418,96
9499,37
9556,11
6. ЧДП наростаючим підсумком
-1990,59
5640,43
14059,39
23558,76
33114,87
7.Коеффіціент дисконтування (21%)
1,00
0,83
0,68
0,57
0,47
8.ЧТДС (5 * 7)
-1990,59
6303,22
5750,15
5367,15
4462,70
9.ЧТДС наростаючим підсумком
-1990,59
4312,63
10062,78
15429,93
19892,63
10.Коеффіціент дисконтування (406%)
1,000
0,198
0,039
0,008
0,002
11.ЧТДС
-1990,59
1508,11
328,82
73,32
14,58
12.ЧТДС наростаючим підсумком
-1990,59
-482,48
-153,66
-80,34
-65,76
Дані розрахунків показують, що кумулятивна чиста поточна дисконтована вартість проекту значно більше нуля, при ставці дисконтування 21% дорівнює 19892,63 тис. крб.
Зробимо розрахунок внутрішньої норми прибутковості, вона дорівнює:

IRR = 21 + = 404,73%
Виявлена ​​внутрішня норма прибутковості досить велика, а це значить, що це той максимальний відсоток, який може бути виплачений для мобілізації капіталовкладень у проект підприємства.
Індекс рентабельності визначається як відношення наведених приток (ЧДПt) до наведених відтокам (Кк)

Отриманий показник більше нормативного (11,00> 1), отже, даний проект можна прийняти.
Це свідчить про те, що капітал, вкладений в проект зросте в 11,06 рази, що веде до гарних фінансових результатів підприємства.
Період повернення інвестицій:
року.
Період окупності проекту:
Струм = Твоз-Тін,
Струм = 1,32-1 = 0,32 року або 117 днів.
Фінансовий профіль проекту являє собою графічне зображення динаміки дисконтованого чистого грошового потоку розрахованого наростаючим підсумком.
\ S
Рис.2.3. Фінансовий профіль проекту.
Результат нашого проекту, тобто інтегральний економічний ефект становить 19892,63 тис. крб. при загальних інвестиціях 1692 тис. руб., отже проект є ефективним.
Необхідно так само сказати, що в результаті реалізації запропонованого проекту підприємство зможе не тільки зміцнити конкурентоспроможність своєї продукції (за рахунок розширення асортименту та пропозиції покупцям нової продукції), а й отримати великі обсяги прибутку.
2.6 ЕКСПЕРТИЗА ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ І РОЗРОБКА МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ
Економічна експертиза проекту передбачає проведення факторного аналізу стійкості та чутливості інноваційного проекту з метою визначення "вузьких місць".
Найбільш схильні до змін і можуть призвести до зриву реалізації даного проекту або істотного зниження його ефективності, такі показники:
1. Вартість вводиться обладнання.
2. Вартість сировинних матеріалів.
Зробимо аналіз впливу кожного фактора на наш проект.
Досліджуємо стійкість і чутливість інноваційного проекту за показником «вартість вводиться обладнання».
Змінимо вартість вводиться обладнання в негативну сторону. Результати зміни наступні:

Таблиця 2.19.
Потреба в основних фондах (тис. крб.)
Основні фонди
Діючі
Загальна потреба
Приріст ОПФ
7. Будинки
8. Спорудження
9. Машини та обладнання
10. Транспортні засоби
11. Виробниц. і госп. івентарь
12. Інші
Разом
36156
18706
36507
18066
648
15831
125915
36156
18706
36661
18066
648
15831
126068
-
154
-
-
-
-
154
Амортизація основних фондів ( ):

Таблиця 2.20.
Розрахунок грошових потоків для фінансового планування, тис. руб.
Показники
2007
2008
2009
2010
2011
1
2
3
4
5
6
1. Грошові потоки від інвестиційної діяльності
-1706,00
1.1 Проектно-вишукувальні роботи
-105,00
1.2 Придбання обладнання
-154,00
1.3 Підготовка виробництва
-13,00
1.6 Витрати на оборотні кошти
-1434,00
2. Грошові потоки від фінансової діяльності
2007,06
-501,76
-501,76
-501,76
-501,76
2.1 Кредит банку
2007,06
2.3 Повернення кредиту
-501,76
-501,76
-501,76
-501,76
3. Грошові потоки від операційної діяльності
-301,06
7624,71
8413,11
9494,00
9551,20
3.1.Доход від продажів
29736,00
31222,80
33304,32
33304,32
3.1.1.Об'ем реалізації
12000
12600
13440
13440
3.1.2.Цена за одиницю продукції
2,48
2,48
2,48
2,48
3.2.Полная собівартість
19365,96
19890,65
20625,21
20625,21
3.2.1.Амортізація
-27,72
-27,72
-27,72
-27,72
3.3.Проценти за кредит
-301,06
-301,06
-225,79
-150,53
-75,26
3.4.Прібиль від реалізації
10068,98
11106,36
12528,58
12603,84
3.5.Налог на прибуток (24%)
2416,56
2665,53
3006,86
3024,92
3.6.Чістая прибуток
7652,43
8440,83
9521,72
9578,92
4. Сальдо грошових потоків
0,00
7122,94
7911,35
8992,24
9049,44
5. ЧДП (1 +3)
-2007,06
7624,71
8413,11
9494,00
9551,20
6. ЧДП наростаючим підсумком
-2007,06
5617,65
14030,76
23524,76
33075,96
7.Коеффіціент дисконтування (21%)
1,00
0,83
0,68
0,57
0,47
8.ЧТДС (5 * 7)
-2007,06
6298,01
5746,16
5364,11
4460,41
9.ЧТДС наростаючим підсумком
-2007,06
4290,95
10037,10
15401,21
19861,62
10.Коеффіціент дисконтування (406%)
1,000
0,198
0,039
0,008
0,002
11.ЧТДС
-2007,06
1506,86
328,59
73,28
14,57
12.ЧТДС наростаючим підсумком
-2007,06
-500,20
-171,61
-98,33
-83,76
З таблиці видно, що інтегральний економічний ефект за проектом складає 19861,62 тис. крб.
Зробимо розрахунок внутрішньої норми прибутковості, вона дорівнює:

IRR = 0,21 + (19861,62 / (19861,62 +83,76)) * (4,06-0,21) = 404,38%
Отриманий результат розрахунку ВНД, що перевищує коефіцієнт дисконтування, який використовується для розрахунку ЧДД проекту говорить про високу економічну ефективність даного інноваційного проекту.

Визначимо граничне негативне значення досліджуваного параметра. Для цього наблизимо значення NPV до 0.

Таблиця 2.21.
Розрахунок грошових потоків для фінансового планування, тис. руб.
Показники
2007
2008
2009
2010
2011
1
2
3
4
5
6
1. Грошові потоки від інвестиційної діяльності
-10675,00
1.1 Проектно-вишукувальні роботи
-105,00
1.2 Придбання обладнання
-9123,00
1.3 Підготовка виробництва
-13,00
1.6 Витрати на оборотні кошти
-1434,00
2. Грошові потоки від фінансової діяльності
12558,82
-3139,71
-3139,71
-3139,71
-3139,71
2.1 Кредит банку
12558,82
2.3 Повернення кредиту
-3139,71
-3139,71
-3139,71
-3139,71
3. Грошові потоки від операційної діяльності
-1883,82
3580,43
4669,56
6051,17
6409,10
3.1.Доход від продажів
29736,00
31222,80
33304,32
33304,32
3.1.1.Об'ем реалізації
12000
12600
13440
13440
3.1.2.Цена за одиницю продукції
2,48
2,48
2,48
2,48
3.2.Полная собівартість
20980,38
21505,07
22239,63
22239,63
3.2.1.Амортізація
-1642,14
-1642,14
-1642,14
-1642,14
3.3.Проценти за кредит
-1883,82
-1883,82
-1412,87
-941,91
-470,96
3.4.Прібиль від реалізації
6871,80
8304,86
10122,78
10593,73
3.5.Налог на прибуток (24%)
1649,23
1993,17
2429,47
2542,50
3.6.Чістая прибуток
5222,57
6311,70
7693,31
8051,24
4. Сальдо грошових потоків
0,00
440,72
1529,85
2911,46
3269,39
5. ЧДП (1 +3)
-12558,82
3580,43
4669,56
6051,17
6409,10
6. ЧДП наростаючим підсумком
-12558,82
-8978,40
-4308,84
1742,33
8151,43
7.Коеффіціент дисконтування (21%)
1,00
0,83
0,68
0,57
0,47
8.ЧТДС (5 * 7)
-12558,82
2957,43
3189,31
3418,91
2993,05
9.ЧТДС наростаючим підсумком
-12558,82
-9601,39
-6412,08
-2993,17
-0,13
10.Коеффіціент дисконтування (406%)
1,000
0,198
0,039
0,008
0,002
11.ЧТДС
-12558,82
707,59
182,38
46,71
9,78
12.ЧТДС наростаючим підсумком
-12558,82
-11851,23
-11668,85
-11622,14
-11612,37
З таблиці видно, що близьке до 0 значення NPV приймає при вартості обладнання рівної 9123,00 тис. руб.
Визначимо рівень стійкості / чутливості проекту за даним показником:

Таким чином, за показником «вартість вводиться обладнання» проект стійкий, нечуттєвий і ризикований.
Досліджуємо стійкість і чутливість інноваційного проекту за показником «вартість сировинних матеріалів». Змінимо цей показник в негативну сторону. Результати такі:
Таблиця 2.22.
Планова зведення витрат і калькуляція Околот силікатної одинарного лицьової цегли

Найменування статей
План. Витрати на одиницю 2008
План. Витрати на весь випуск 2008
План. Витрати на одиницю 2009
Планів. Витрати на весь випуск 2009
План. Витрати на одиницю 2010
Планів. Витрати на весь випуск 2010
Планів. Витрати на одиницю 2011
Планів. Витрати на весь випуск 2011
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Сировина і основні матеріали
603,24
7238880
603,24
7600824
603,24
8107545,6
603,24
8107545,6
2
Паливо на технологічні цілі
204,31
2451720
204,31
2574306
204,31
2745926,4
204,31
2745926,4
3
Енергія на технологічні цеді
66,32
795840
66,32
835632
66,32
891340,8
66,32
891340,8
4
Основна зарплата виробничих робітників
185
2220000
176,190
2220000
165,179
2220000
165,179
2220000
5
ЄСП з зарплати робітників
48,1
577200
45,810
577200
42,946
577200
42,946
577200
6
Допоміжні матеріали
5,52
66240
5,52
69552
5,52
74188,8
5,52
74188,8
7
Загальновиробничі витрати
301,33
3615960
286,981
3615960
269,045
3615960
269,045
3615960
8
Втрати від браку
32,51
390120
32,51
409626
32,51
436934,4
32,51
436934,4
9
Виробнича собівартість
1651,040
19812480
1615,843
20359620
1571,846
21125616
1571,846
21125616
10
Загальнозаводські витрати
204,710
2456520
194,962
2456520
182,777
2456520
182,777
2456520
11
Позавиробничі витрати
17,42
209040
17,42
219492
17,42
234124,8
17,42
234124,8
12
Повна собівартість
1668,460
20021520
1633,263
20579112
1589,266
21359740
1589,266
21359740
Таблиця 2.23.
Потреба в оборотному капіталі
Статті витрат
рік
на одиницю (грн.)
на весь обсяг (тис. крб.)
1.Матеріали
603,24
7238,88
2.Електроенергія
66,32
795,94
3.Топліво
204,31
2451,72
4.Вода
5,52
66,24
Разом
824,55
10552,78
Величина інвестицій в оборотні кошти:
тис. руб.

Таблиця 2.24.
Розрахунок грошових потоків для фінансового планування, тис. руб.
Показники
2007
2008
2009
2010
2011
1
2
3
4
5
6
1. Грошові потоки від інвестиційної діяльності
-1787,37
1.1 Проектно-вишукувальні роботи
-105,00
1.2 Придбання обладнання
-140,00
1.3 Підготовка виробництва
-13,00
1.6 Витрати на оборотні кошти
-1529,37
2. Грошові потоки від фінансової діяльності
2102,79
-525,70
-525,70
-525,70
-525,70
2.1 Кредит банку
2102,79
2.3 Повернення кредиту
-525,70
-525,70
-525,70
-525,70
3. Грошові потоки від операційної діяльності
-315,42
7118,09
7884,21
8932,82
8992,75
3.1.Доход від продажів
29736,00
31222,80
33304,32
33304,32
3.1.1.Об'ем реалізації
12000
12600
13440
13440
3.1.2.Цена за одиницю продукції
2,48
2,48
2,48
2,48
3.2.Полная собівартість
20021,52
20579,11
21359,74
21359,74
3.2.1.Амортізація
-25,20
-25,20
-25,20
-25,20
3.3.Проценти за кредит
-315,42
-315,42
-236,56
-157,71
-78,85
3.4.Прібиль від реалізації
9399,06
10407,12
11786,87
11865,72
3.5.Налог на прибуток (24%)
2255,77
2497,71
2828,85
2847,77
3.6.Чістая прибуток
7143,29
7909,41
8958,02
9017,95
4. Сальдо грошових потоків
0,00
6592,39
7358,52
8407,12
8467,05
5. ЧДП (1 +3)
-2102,79
7118,09
7884,21
8932,82
8992,75
6. ЧДП наростаючим підсумком
-2102,79
5015,29
12899,51
21832,33
30825,08
7.Коеффіціент дисконтування (21%)
1,00
0,83
0,68
0,57
0,47
8.ЧТДС (5 * 7)
-2102,79
5879,54
5384,92
5047,04
4199,61
9.ЧТДС наростаючим підсумком
-2102,79
3776,75
9161,66
14208,71
18408,32
10.Коеффіціент дисконтування (406%)
1,000
0,198
0,039
0,008
0,002
11.ЧТДС
-2102,79
1406,74
307,93
68,95
13,72
12.ЧТДС наростаючим підсумком
-2102,79
-696,06
-388,12
-319,17
-305,45
З таблиці видно, що інтегральний економічний ефект за проектом складає 18408,32 тис. крб.
Зробимо розрахунок внутрішньої норми прибутковості, вона дорівнює:

IRR = 0,21 + (18408,32 / (18408,32 +305,45)) * (4,06-0,21) = 399,72%
Отриманий результат розрахунку ВНД, що перевищує коефіцієнт дисконтування, який використовується для розрахунку ЧДД проекту говорить про високу економічну ефективність даного інноваційного проекту.

Визначимо граничне негативне значення досліджуваного параметра.
Таблиця 2.25.
Потреба в оборотному капіталі
Статті витрат
рік
на одиницю (грн.)
на весь обсяг (тис. крб.)
1.Матеріали
1283,36
15400,32
2.Електроенергія
66,32
795,94
3.Топліво
204,31
2451,72
4.Вода
5,52
66,24
Разом
1559,51
18714,22
Величина інвестицій в оборотні кошти:
тис. руб.
Таблиця 2.26.
Розрахунок грошових потоків для фінансового планування, тис. руб.
Показники
2007
2008
2009
2010
2011
1
2
3
4
5
6
1. Грошові потоки від інвестиційної діяльності
-2970,19
1.1 Проектно-вишукувальні роботи
-105,00
1.2 Придбання обладнання
-140,00
1.3 Підготовка виробництва
-13,00
1.6 Витрати на оборотні кошти
-2712,19
2. Грошові потоки від фінансової діяльності
3494,34
-873,59
-873,59
-873,59
-873,59
2.1 Кредит банку
3494,34
2.3 Повернення кредиту
-873,59
-873,59
-873,59
-873,59
3. Грошові потоки від операційної діяльності
-524,15
756,76
1252,41
1906,48
2006,07
3.1.Доход від продажів
29736,00
31222,80
33304,32
33304,32
3.1.1.Об'ем реалізації
12000
12600
13440
13440
3.1.2.Цена за одиницю продукції
2,48
2,48
2,48
2,48
3.2.Полная собівартість
28182,96
29148,62
30500,55
30500,55
3.2.1.Амортізація
-25,20
-25,20
-25,20
-25,20
3.3.Проценти за кредит
-524,15
-524,15
-393,11
-262,08
-131,04
3.4.Прібиль від реалізації
1028,89
1681,06
2541,69
2672,73
3.5.Налог на прибуток (24%)
246,93
403,45
610,01
641,45
3.6.Чістая прибуток
781,96
1277,61
1931,68
2031,27
4. Сальдо грошових потоків
0,00
-116,83
378,82
1032,90
1132,49
5. ЧДП (1 +3)
-3494,34
756,76
1252,41
1906,48
2006,07
6. ЧДП наростаючим підсумком
-3494,34
-2737,59
-1485,18
421,31
2427,38
7.Коеффіціент дисконтування (21%)
1,00
0,83
0,68
0,57
0,47
8.ЧТДС (5 * 7)
-3494,34
625,08
855,39
1077,16
936,84
9.ЧТДС наростаючим підсумком
-3494,34
-2869,26
-2013,87
-936,70
0,13
10.Коеффіціент дисконтування (406%)
1,000
0,198
0,039
0,008
0,002
11.ЧТДС
-3494,34
149,56
48,92
14,72
3,06
12.ЧТДС наростаючим підсумком
-3494,34
-3344,79
-3295,87
-3281,16
-3278,10
З таблиці видно, що значення близьке до нуля NPV приймає при вартості сировинних матеріалів рівної 1283,36 грн. / од.
Визначимо рівень стійкості / чутливості проекту за даним показником:

Таким чином, за показником «вартість сировинних матеріалів» проект стійкий, нечуттєвий і ризикований.
Результати дослідження стійкості та чутливості проекту за трьома факторами зведемо в узагальнюючу таблицю 2.27.

Таблиця 2.27.
Результати дослідження стійкості та чутливості проекту за факторами
Фактор
Од. ізм.
Початкове значення
Граничне значення
Рівень чутливості
ності,
%
Значення ЧДД при 10%-ном зміну показника
Вартість вводиться обладнання
шт.у.к
140
9123,00
6416,43%
19861,62
Вартість сировинних матеріалів
грн. / од
548,4
1283,36
134,02%
18408,32
У результаті проведеного дослідження можна відзначити, що при зміні досліджуваних параметрів на 10% проект стійкий і нечутливий.
Аналіз ризиків проекту не врахованих у розрахунках представлений в таблиці 2.28.
Таблиця 2.28.
Аналіз ризиків проекту
Етап
Фактор ризику
Вер.
наст.
Метод управління ризиком
Вер. сниж
1
2
3
4
5
Проектно-вишукувальні роботи
Розбіжності з питання вибору нововведення.
15%
Проведення обговорень, пошук компромісів з метою ефективності роботи підприємства.
75%

Придбання обладнання
Зрив постачання нового обладнання.
5%
Контроль за процесом поставки. Передбачення штрафних санкцій при невиконанні умов поставки.
90%

Підготовка кваліфікованих кадрів
Труднощі при підготовці кваліфікованих кадрів
10%
Залучення необхідних фахівців з боку. Наявність на підприємстві кандидатур, здатних у разі потреби негайно включитися в розробку проекту.
85%
60%
Монтаж обладнання
Труднощі з монтажем обладнання з-за браку окремих його елементів ..
5%
Придбання обладнання більш високої якості
90%
Повернення кредиту
Брак коштів на підприємстві для виплати кредиту.
30%
Більш жорсткий контроль над фінансовою політикою підприємства.
65%
Виробництво продукції
Несвоєчасне постачання сировини і матеріалів
Постачання сировини низької якості
Збої в роботі устаткування
Порушення у виробничому процесі
20%
15%
20%
25%
Контроль за процесом поставки
Посилення вхідного контролю якості
Контроль за роботою обладнання. Підвищення кваліфікації робітників
Контроль за ходом виробничого процесу
90%
85%
80%
90%
Збут продукції
Посилення позицій конкурентів
Комерційні ризики
Неплатоспроможність споживачів
20%
15%
5%
Збільшення частки ринку. Напрацювання постійного кола клієнтів
Активна рекламна діяльність. Моніторинг ринку
Використання методу передоплати
75%
80%
95%
______
Форс-мажорні обставини
25%
Створення запасу фінансової міцності. Самострахування
70%
Таким чином, найбільш високу ймовірність настання мають форс-мажорні обставини, ризик з поверненням кредиту і ризики, пов'язані з виробництвом продукції, тому при здійсненні проекту цим чинникам необхідно приділити особливу увагу і своєчасно вживати заходів щодо їх усунення.

2.7. ОРГАНІЗАЦІЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ
У даному розділі необхідно привести календарний план реалізації проекту (таблиця 2.29.) Та умови його припинення (таблиця 2.30.).
Таблиця 2.29.
План реалізації проекту
№ п / п
Найменування етапу
Терміни
Відповідальні особи
Коло питань
1
2
3
4
5
1
Проектно-вишукувальні роботи
II квартал 2007 р.
Директор виробництва. Головний інженер.
Обговорення можливих на підприємстві нововведень.
Здійснення вибору пріоритетного питання.
Обговорення зразкового кола питань, які належить вирішити
2
Придбання обладнання
III квартал 2007 р.
Начальник відділу постачання.
Придбання обладнання та контроль за термінами поставки
3
Підготовка виробництва.
IV квартал 2007 р.
Головний інженер. Головний механік.
Керівний склад підприємства.
Установка устаткування.
Підготовка персоналу персоналу.
Пусконалагоджувальні роботи.
4
Витрати на оборотні кошти
IV квартал 2007 р.
Економічний відділ.
Вирішення питань, пов'язаних з придбанням сировинних матеріалів, нарахуванням зарплати
5
Кредит
I квартал 2007 р.
Економічний відділ
Вирішення питань з організації взяття банківського кредиту
6
Повернення кредиту
IV квартал 2008 р. - IV квартал 2011 р.
Економічний відділ
Питання, пов'язані з поверненням банківського кредиту
7
Виробництво продукції
I квартал 2008 р. - IV квартал 2011 р.
Директор виробництва. Начальник відділу збуту.
Керівний склад підприємства.
Контроль за ходом виробництва.
Укладання договорів на реалізацію продукції.
Таблиця 2.30.
Умови припинення реалізації проекту
№ п / п
Етап
Причина
1
2
3
1
Передвиробничий
Неможливість залучення фінансових коштів для здійснення нововведення.
Зрив у постачанні обладнання. Серйозні проблеми при встановленні обладнання та пуско-налагоджувальних роботах.
2
Виробничий
Значне зниження попиту на продукцію відносно планових показників. Форс-мажорні обставини.
Пропонованих у таблиці умов припинення проекту необхідно приділяти величезну увагу, так як доведення проекту до умов припинення небажано для будь-якого підприємства, особливо на стаціях передують завершенню.

ВИСНОВОК
В даний час інноваційна діяльність є однією з найбільш слабких ланок у формуванні ринкової інфраструктури Росії, а це, у свою чергу, безпосередньо впливає на рівень конкурентоспроможності вітчизняних товарів на внутрішньому і зовнішньому ринку.
Щоб реалізувати інноваційно-технологічний шлях розвитку Росії, необхідно розробляти свої, принципово нові технології по всіх видах економічної діяльності на основі нових знань, здобутих в результаті фундаментальних наукових досліджень, і впроваджувати їх у дослідне, серійне чи промислове виробництво або купувати чужі технології. Для цього в суб'єктах Російської Федерації повинні бути створені і розвинені регіональні інноваційні структури як складові частини національної інноваційної системи Росії.
У практичній частині проекту пропонується 2 проекту для підприємства ВАТ «Будматеріали»: виробництво цегли силікатної одинарного лицьового зі сколеним ложком і стусаном та придбання нового обладнання для пакування зернистих порошкоподібних сипких матеріалів.
З огляду на особливості даного підприємства, його приналежність і стратегічну спрямованість, а так само характеристик пропонованих проектів, даючи оцінку кожному проекту за допомогою експертів виробили вибір найбільш ефективного проекту. Ним став проект № 1.
У результаті характеристики галузі, ринків збуту і конкуренції отримали, що ВАТ «Будматеріали займає» лідируюче положення в Білгородській області. Продукція підприємства конкурентоспроможна не тільки за своїми параметрами, але й рівню цін, умов продажу.
Аналіз техніко-економічних показників за три роки показав, що ВАТ «Будматеріали» знаходиться у стійкому фінансовому становищі, практично всі розраховані показники на кінець року вище, ніж на початок, що позитивно характеризує діяльність підприємства. Підводячи підсумки фінансово-господарської діяльності можна зробити наступні висновки:
# На кінець 2005 року підприємство має задовільний рівень рентабельності;
# Його платоспроможність і фінансова стійкість в цілому знаходяться на прийнятному рівні;
# Підприємство не досить стійке до коливань ринкового попиту на продукцію.
Пропоноване для ВАТ «Будматеріали» захід допоможе підприємству в досягненні поставлених цілей:
· Збільшення асортименту як мінімум на десять найменувань за рахунок різної структури околки цегли;
· Збільшення обсягу продукції і ринку збуту, за рахунок залучення нової групи покупців - приватних забудовників.
У розділі обгрунтування ефективності інноваційного проекту були розраховані показники чистої поточної вартості (19892,63 тис. крб.), Індексу рентабельності = 11,00, внутрішньої норми прибутковості (404,73%) і періоду окупності = 117 днів показують повну економічну ефективність інвестиційного проекту . Такий результат можливий через незначні капітальних вкладень.
У роботі була проведена експертиза проекту, яка передбачає проведення факторного аналізу стійкості та чутливості інноваційного проекту з метою визначення «вузьких місць». У результаті чого було виявлено, що при 10%-му зміну вартості вводиться обладнання і вартості сировинних матеріалів у негативну сторону проект виявився стійкий і нечутливий.
За результатами дослідження можна зробити висновок про досить високого ступеня стійкості проекту.
При проведенні експертизи проекту були виявлені основні фактори ризику та запропоновано заходи щодо зниження їх впливу.
У результаті впровадження запропонованого заходу ВАТ «Будматеріали» зможе підвищити конкурентоспроможність і отримати додатковий прибуток.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Менеджмент і трудові відносини | Диплом
884.8кб. | скачати


Схожі роботи:
Інноваційна діяльність
Інноваційна діяльність 3
Інноваційна діяльність педагога
Інноваційна діяльність на сільгосппідприємстві
Інноваційна діяльність підприємства 2
Інноваційна діяльність фірм
Інноваційна діяльність на підприємстві
Інноваційна та інвестиційна діяльність підприємства
Інноваційна діяльність в системі Сонті
© Усі права захищені
написати до нас