Возникновение и принцип действия
Аббревиатуру SMART стали использовать в 1954 году. Ее ввел Питер Друкер, стараясь отдельно описать критерии составления целей. Он понимал, что для эффективной работы и достижения успеха нужно правильно мотивировать себя уметь отличать важное от срочного. Поэтому эти пять пунктов постановки задачи стали для него своеобразным соединением требований, которые предъявляются непосредственно цели, а не тому, кто к ней будет стремиться. Многие люди, ознакомившиеся с этой программой, практически сразу понимают, что принципиально неверно относились к своим стремлениям. Они пересмотрели свои ценности, и полностью поменяли свой подход к выбору задач. Если вы решитесь использовать эти знания на практике, то SMART технология станет для вас эффективным инструментом повседневной жизни. Вас перестанут удивлять успешные люди, позволяющие себе тратить массу времени на хобби. Вы сами начнете добиваться значительных результатов, не распаляясь на ненужные вещи. Существует масса программ и методик, которые позволяют нам достичь наших целей. Все они имеют разную степень эффективности и используются многими людьми. Однако методик, помогающих определить эти самые цели, не так уж и много. SMART является самой эффективной из них. SMART: расшифровка Типичная постановка цели по SMART предполагает выполнение определенных задач по пунктам. Они зашифрованы в самой аббревиатуре названия этой методики. Поэтому, прежде чем приступить к ее изучению, необходимо получить расшифровку. SMART: S — Specific (конкретика); M — Measurable (измеримость); A — Achievable (достижимость); R — Realistic (реалистичность, значимость); T — Timed (временной отрезок). На основании этих пунктов и будет строиться реальная постановка целей по смарт методике. Именно это и определяет эффективность всех действий. Все пункты данной аббревиатуры описывают конкретный аспект постановки задачи. Однако основополагающим можно считать только конкретизированное мышление. Источник: https://cybershark.pro/ru/smart-postanovka-celej/
Постановка задач по SMART
Обычно технология SMART постановки целей логична и понятна. Однако есть определенные особенности, которые часто вызывают трудности при интерпретации или проецировании на свою жизнь. Именно поэтому мы рассмотрим постановку цели по смарт на примерах, разобрав каждый пункт. Specific (S) – конкретика Правильная постановка задач по SMART нуждается в конкретной цели. Больше никаких абстрактных понятий или двусмысленных идей. Очень важно иметь конкретную цель. Например, желание увеличить доход своего предприятия не будет эффективным. Его необходимо конкретизировать, опираясь на определенный результат. Поэтому правильная цель будет выглядеть как, желание увеличить продажи за конкретный месяц, на определенный процент или сумму. Measurable (M) – измеримость SMART задачи — это не просто конкретика, но и измеримость достигнутого результата. Только так вы поймете, к чему нужно стремиться, и узнаете, когда получите ожидаемое. Например, если речь идет о прибыли, то ее лучше измерять определенными цифрами. Когда же вопрос ведется о том, что нельзя точно измерять, то можно самостоятельно создать шкалу, характеризующую ваше отношение к цели. Achievable (A) – достижимость Данный пункт предполагает наличие честного отношения по отношению к самому себе. Эффективная постановка задач по смарт предполагает наличие реального результата. Поэтому вам необходимо сначала реально оценить свои силы, и только на основании непредвзятых наблюдений ставить задачи. Если вы уверены в том, что цель реальна, то необходимо сразу подобрать инструменты по ее достижению. Поэтому в качестве примера можно привести ситуацию, когда задачей является увеличение прибыли, а инструментами выступают дополнительные маркетинговые стратегии, изучение рынка и привлечение новых партнеров. Realistic (R) – реалистичность и значимость Прежде чем ставить смарт цели, нужно понять, действительно ли они важны для вас. Также имеет смысл узнать, не нарушает ли достижение этой задачи других планов. Поэтому лучше всего ставить одну цель, являющуюся наиболее важной для вас в данный отрезок времени. Например, желание пойти в отпуск никак не сочетается с достижением успеха в бизнесе. Придется выбирать что-то одно. Timed (T) – определение по времени Ставить временные рамки очень важно. При этом не следует делать их абстрактными, перенося на весь год или длительный промежуток. Банный пункт очень сильно сочетается с конкретикой и требует установки определенной даты. Например, желание выучить английский до определенного уровня владения за год тут не подходит. Цель должна иметь точную дату. Назначьте конкретное число. Практические действия по постановке SMART задач Исходя из пунктов смарт задач, можно понять, что ничего сложного в их постановке и отработке нет. Это естественный процесс достижения, желаемого упором на выполнение конкретных действий за определенное время. После того, как вы это поняли, нужно сделать следующее: взять чистый лист бумаги; составьте список всех своих желаний; далее нужно отфильтровать полученный список, учитывая смарт систему целей; на следующем этапе рекомендуется еще раз оценить оставшиеся желания, выбирая самые важные для вас; то что останется и будет вашей задачей; далее нужно определить инструменты, которые вы будете использовать для их достижения. Если на этом этапе возникают трудности, то имеет смысл снова пересмотреть полученный список; на заключительном этапе устанавливают сроки. Они должны быть реальными и короткими. Не стоит выбирать задачи, которые можно реализовать только через несколько лет. Технология SMART рассчитана исключительно на активные действия. При отсутствии каких-либо действий рассчитывать на результат бесполезно.