Ім'я файлу: БКГ.docx Розширення: docx Розмір: 39кб. Дата: 11.11.2022 скачати Пов'язані файли: Аналіз вітчизняного ринку Івент послуг.docx Визначимо СЗГ для проведення портфельного аналізу СЗГ 1 – морозиво низького цінового сигменти 6,2 % темп росту СЗГ 2 – середньоціновий сигмент 9,5 % СЗГ – дорогий сигмент 12,4 % Матриця БКГ Розрахуємо відносну частку ринку кожного СЗГ: СЗГ 1 Житомир = 4,620 Львів = 2,399 тис. тон Дніпро = 0,917 Київ = 1,408 ВЧР 1,408/4,620 = 0,3 СЗГ 2 Житомир = 2,335 Львів = 1,56 Дніпро = 2,358 Київ = 2,298 ВЧР 2,298/2,358 = 0,975 СЗГ 3 Житомир = 2,012 Львів = 1,504 Дніпро = 1,745 Київ = 1,985 ВЧР Темпи росту ринку (ТРР)% 20 1,985/2,012 = 0,987 Собаки Дикі Кішки Дійні корови Зірки Відносна частка ринку СЗГ (ВЧР) СЗГ 3 СЗГ 2 СЗГ 1 0,1 1 10 10 0 Ми виявили що портфель компанії є незбалансованим. СЗГ 3 потрапило в зону Дикі кішки характеризується низькою часткою ринку та з високими темпами росту ринку. Це СЗГ має найкращі позиції в портфелі підприємства і існує ймовірність покращення його конкурентних позицій, тому рекомендуємо докласти усіх зусиль для переведення цього СЗГ у зону зірки. СЗГ 1 і 2 знаходяться у зоні собаки і характеризуються малою ВЧР та низькою ТРР. Для збереження широти асортименту підприємства ми рекомендуємо ліквідувати лише СЗГ 1, а для СЗГ 2 провести перегляд асортиментної політики в рамках цього СЗГ ( якісь види скоротити, змінити упаковку, провести акції або дегустації, покращити смакові якості) |