Ім'я файлу: задача 4.doc
Розширення: doc
Розмір: 48кб.
Дата: 30.09.2021
скачати
Пов'язані файли:
Контрольна робота 11клас-І семестр-Екстернат.docx

Ситуаційна вправа

Вихідні дані


Приватне підприємство «Мальва – мережа магазинів, що здійснює реалізацію продуктів харчування, алкогольної та тютюнової продукції, на ринку Волинської області. У наступному році підприємство розширює свою присутність на ринку, відкриває ще один роздрібний магазин формату дискаунтер. З цією метою перед начальником відділу кадрів стоїть завдання забезпечити комплектацію кадрового складу нового магазину.

Директором магазину вирішено обрати з кандидатів кадрового резерву. На розгляд керівнику менеджером з персоналу були подані списки кандидатур, які були зараховані до кадрового резерву керівників – Ігор Смаль, Олесь Савченко (табл. 2).
Таблиця 1

Окремі показники діяльності ТОВ «Мальва»


Показники

Базовий

рік

Звітний

рік

Темп росту, %

Плановий рік

Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис. грн.

85116,7

130397,7







Фінансовий результат після оподаткування (чистий прибуток), тис. грн.

269,3

398,3







Витрати на оплату праці, тис. грн.

2394,9

2590,9







Витрати обігу, тис. грн.

37579,6

45682,8







Середньооблікова чисельність персоналу, осіб

111

116







Частка витрат на оплату праці у витратах обігу

6.37

5.67







Продуктивність праці персоналу

766.81

1124.11







Рентабельність доходу

212.92

270.12







Прибуток на 1 працівника

2.42

3.43







Таблиця 2

Характеристики кандидатів на вакантну посаду


Характеристики

Ігор Смаль

Олесь Савченко

Вік


37


40


Освіта

Вища економічна, менеджер -економіст

Вища економічна, менеджер

Друга вища технічна. інженер-механік

Посада, що обіймає у ПП «Мальва»

Начальник відділу збуту та постачання (4 роки)

Головний інженер

( 7 років)

Досвід роботи

2 роки – ген. директор
ТОВ "Коно" (встановлення брон. дверей),

6 років –ТОВ «Мальва» менеджер, начальник відділу продаж

2 роки інженер

4 роки - головний механік

5 років - начальник відділу постачання та збуту ТОВ «Маркет» (торгівля)

Професійні вміння та навички

високороз­винені та забезпечують необхідний рівень виконання професійних завдань, не позбавлений творчого ставлення до справи, здатний генерувати ідеї і сприяє їх реалізації

високорозвинені та забезпечують необхідний рівень

виконання професійних завдань,

виявляє ініціативу, активний, наполегливий

Здатність до

лідерства

володіє високорозвиненими здібностями, позитивно впливає на людей, виявляє якості ситуаційного ліде­ра комунікабельний, але зрідка у критичних ситуаціях допускає елементи нетактовного ставлення до своїх підлеглих

здатний позитивно

впливати на людей, має якості лідера, у спілкуванні

доброзич­ливий, у критичних

ситуаціях завжди пово­диться коректно і водночас з розумінням

Керівництво підрозділом

чітко пояснює поставлені завдання, надає потрібну інформацію та професійні поради

роз’яснює завдання доступно, докладно, вчасно консультує

Здатність до

переговорів

цілеспрямовано репрезентує точку зору професійно, конкретно, не ігноруючи на­лежних контраргументів

репрезентує власну позицію,

може переконливо аргументувати

Лояльність організації

Задоволений, що працює в компанії, позитивно сприймає організацію і себе в ній

стриманий у розмовах щодо прихильності організацію


Завдання

Керуючись наведеною інформацією:

  1. Розрахувати показники, зробити висновки щодо ефективності роботи персоналу підприємства.

  2. Обґрунтувати та вибрати кандидатуру на вакантну посаду директора магазину зі списку кадрового резерву з підготовкою наказу.

  3. Скласти типовий план заходів з адаптації та навчання нового працівника

скачати

© Усі права захищені
написати до нас