![]() | 1 2 3 Ім'я файлу: Борисов Company Тютюкіна Ю. В..docx Розширення: docx Розмір: 373кб. Дата: 17.05.2021 скачати Пов'язані файли: история славарь.docx Реферат 2-МО Волков (2).docx Реферат.docx МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ОДЕСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ Кафедра маркетингу ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ З дисциплін «Транспортна логістика та інтермодальні перевезення» та «Управління складськими комплексами і запасами» Виконала Студентка 6 ммл 4 курсу ФМЕ, Тютюкіна Ю.В. Перевірила к.е.н., доцент, Жарська І.А. Одеса-2020 ПЛАН Вибір транспортних організацій……………………………………...3-6 Планування та вдосконалення логістичної системи………………...7-13 ABC-аналіз……………………………………………………………14-16 Фінансовий аналіз асортименту……………………………………..17-21 ВИСНОВОК…………………………………………………………………....22 Етап 1. Вибір транспортних організацій Завдання: Розрахувати середньомісячний обсяг закупівель окремо по кожній товарній групі в натуральних одиницях та у закупівельних упаковках. Самостійно визначити тип і габарити упаковки. Табл.1 Визначити частку кожної товарної групи в загальному обсязі реалізації. Табл.1 Обрати тип автомобіля, який доцільно використовувати для доставки продукції, визначити його габарити і розрахувати кількість упаковок продукції, яка може бути перевезена одним автомобілем. Розрахувати витрати на транспортування товарної одиниці (упаковки) по кожній товарній групі. Визначити розмір оптимальної партії поставки по кожній товарній групі. Визначити оптимальну кількість поставок. Виконання: Для заповнення першої таблиці ми знайшли габарити коробки. Коробка : ширина- 35 см,висота-20 см, довжина-22 см, вага-300гр. Вона підійде для усіх товарних одиниць. Щоб знайти частку від загальної реалізації ми знайшли середній розмір закупки в місяц по кожній товарній групі та по всім взагалі. Результати можна побачити у таблиці 1. На основі даних мережі Інтернет ми обрали тип автомобіля, який доцільно використовувати для доставки продукції. Слід обрати Sprinter.Mersedes Sprinter вантажний фургон невеликої вантажопідйомності, що відрізняється надійністю, функціональністю і економічністю. Вантажопідйомність- 980 кг, фургон (внутр., ДхШхВ)- 2,67х1,87х1,66 м. У фургон помістяться 12 коробок у довжину, 5 коробок у ширину, 8 коробок у висоту. Отже, у фургон можна помістити 480 коробок. ![]() Для розрахування витрат на транспортування товарної одиниці по кожній товарної одиниці я обрала 4 транспортних компанії: Кабанчик, АвтоТрансГарант, ГрузДХ, Аврора-транс. Далі завдяки цим даннним розрахуємо розмір та число поставок. ![]() Розмір оптимальної партії поставки по кожній товарній групі та число поставок розраховано у Таблиці 2 ![]() Етап 2. Планування та вдосконалення логістичної системи Завдання Проаналізувати вихідні дані щодо кількості складських та офісних приміщень підприємства та їх місцезнаходження; Розрахувати обсяг резервного запасу продукції та розмір повторного замовлення Проаналізувати показники обіговості наявних товарних запасів протягом Ікв Розрахувати оптимальну площу складів 1. ![]() Табл.3 У табл.. 3 зображена відстань між трьома складами та п’ятьма постачальниками компанії . За умовами індивідуального завдання склади Борисов Company знаходяться в Кодимі, Ізмаїлі та Рені. Але постачальники – у Чернівцях, Львові, Одесі, Житомирі, Запоріжжі. Слід зауважити, що постачальники розташовані у невідповідних місцях. Дуже багато часу та палива, а саме – коштів, використовується для доставки товару. ![]() У таблиці 4 були задіяні усі склади, не зважаючи на те, що найбільш вигіднішим для нас є склад в м. Кодима. У таблиці визначен час, витрачений на транспортування заказу від постачальника до складу, у наступному рядку – «сутки» визначений час ми перевели у сутки, розділивши на 24 часа кожне транспортування. В середньому час виконання заказу у днях складатиме 0,232 (це середнє значення «часу виконання заказу у днях» усіх постачальників). 2. Отже ми зможемо визначити резервний запас за формулою : ![]() Повторне замовлення знаходимо за формулою (4.7) ![]()
1 2 3 |