1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Ім'я файлу: Поляковоi_.........2.docx Розширення: docx Розмір: 292кб. Дата: 15.03.2022 скачати Пов'язані файли: Грижи живота_тема 2.doc 36. Формування навичок soft skills у процесі здійснення професі Курсова робота.docx бжд.docx ХАРКІВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ СЕМЕНА КУЗНЕЦЯ ФАКУЛЬТЕТ МІЖНАРОДНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ВІДНОСИН КАФЕДРА МІЖНАРОДНОЇ ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ Пояснювальна записка до дипломної роботи МАГІСТР (освітній ступінь) на тему: «Управління формуванням міжнародних конкурентних переваг підприємства» Виконала: студентка 2 року навчання, групи 8.06.051.130.18.1, спеціальності 051 «Економіка», ОПП «Міжнародна економіка» Полякова Н. О. Керівник: д.е.н., професор Піддубна Л. І. Рецензент: д.е.н., професор Пічугіна Т. С. Харків – 2019 рік 3 ЗМІСТ ВСТУП 6 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ 9 КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ ПІДПРИЄМСТВА Сутність поняття «конкурентоспроможність» та «конкурентна 9 перевага» Класифікація конкурентних переваг підприємства та фактори 20 впливу на їх формування Методи та показники оцінки рівня міжнародної 26 конкурентоспроможності підприємства ХАРАКТЕРИСТИКА ТА АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ ФІНАНСОВО- 37 ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА Організаційно-економічна характеристика TEAM International 37 Services Inc. та його міжнародного середовища Фінансовий аналіз TEAM International Services Inc. 60 Особливості міжнародної економічної діяльності TEAM 67 International Services Inc. ФОРМУВАННЯ МІЖНАРОДНИХ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ 73 ПІДПРИЄМСТВА ТА РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ З ЇХ ДОСЯГНЕННЯ Особливості ланцюга вартості TEAM International Services Inc. 73 Оцінка рівня міжнародної конкурентоспроможності підприємства 85 Удосконалення стратегії формування конкурентних переваг 94 підприємства ВИСНОВКИ 103 RESUME 106 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 113 ДОДАТКИ 124 ВСТУП Сучасний економічний простір можна охарактеризувати великою кількістю рис, серед яких прискореність та динамічність розвитку. Такі умови ведення бізнесу на зовнішніх ринках диктують жорстокі правила конкурентної боротьби між суб’єктами як на макроекономічному рівні, так і на мікрорівні. Країни та підприємства мають створювати та постійно аналізувати комплекс своїх конкурентних переваг не лише, щоб утримувати свою частку ринку, але й щоб збільшувати її в залежності від зміни кон’юнктури. Для досягнення своєї мети підприємства повинні покращувати свою міжнародну конкурентну позицію. Бурхливий розвиток галузі інформаційних технологій (ІТ) став рушійною силою в удосконаленні роботи багатьох інших виробничих та соціальних сфер. Розвиток процесів розробки та впровадження програмних продуктів, унікальність їх властивостей дозволяють підприємствам у різних галузях збільшити ефективність своєї діяльності, оптимізувати витрати, проводити регулярну оцінку власних можливостей шляхом постійного оновлення інформації про внутрішній стан підприємства та зовнішні умови ведення бізнесу. Активне розповсюдження ІТ-продуктів дало можливість компаніям виходити за територіальні рамки держав-базування, не втрачаючи при цьому контроль над ключовими бізнес-процесами, які все частіше передаються на виконання іншим підрозділам підприємства в інших країнах. Особливу актуальність обрана тема набуває тому, що в умовах загострення конкурентної боротьби в усіх сферах ведення бізнесу вимагає від підприємств формування системи міжнародних конкурентних переваг. Розвиток ринку інформаційних технологій також характеризується стрімким ростом кількості учасників, тому компаніям необхідно регулярно оцінювати свою конкурентоспроможність та адаптувати стратегію власного розвитку під ринкові умови задля утримання своїх конкурентних позицій на розширення свого пливу на цільових ринках. Вагомий внесок у дослідження процесу формування міжнародних конкурентних переваг підприємства зроблено у працях таких вітчизняних і зарубіжних вчених: Т. Адаєва, Г. Л. Азоєв, І. Ансофф, Д. О. Барабась, С. Ю. Безсмертний, , Ф. Вірсем, Р. П. Волощак, О. А. Гавриш, Н. І. Горбаль, І. З. Довжанський, Ю. Б. Іванов, А. О. Касич, А. Г. Кіндрат, О. В. Кузнецов, О. Є. Кузьмін, П. П. Кузьмук, Д. А. Максим’юк, К. К. Матрьохін, Г. І. Олехнович, Л. І. Піддубна, І. О. Піддубний, В. С. Пономаренко, М. Портер, А. Н. Тищенко, А. Томпсон, Р. А. Фатхутдінов, З. Є. Шершньова, Н. П. Яворська. Процес формування міжнародних конкурентних переваг компаній ІТ-сфери привертає наукову увагу багатьох зарубіжних вчених, зокрема Б. Боем, Р. Мар’ям, Дж. Шефілд у своїх роботах досліджували формування вартості ІТ- продукту та розглядали основні особливості діяльності підприємства як джерела формування конкурентних переваг. Однак, стрімкий розвиток ринку ІТ-технологій вимагає більш поглибленого аналізу джерел формування конкурентних переваг учасників ринку через всебічну оцінку фінансово- економічного стану підприємств, їх конкурентної позиції з боку динамічних змін та у порівнянні з основними конкурентами – лідерами ринку. Метою даної роботи є наукове обґрунтування теоретико-методичних підходів до визначення стратегії формування міжнародних конкурентних переваг підприємства, що працює у галузі IT-технологій, та розробка рекомендацій щодо її удосконалення. Для досягнення цієї мети в процесі написання роботи необхідно вирішити такі завдання: вивчити сутність категорій «конкуренція», «міжнародна конкурентоспроможність підприємства», «конкурентна перевага підприємства»; визначити фактори впливу на формування міжнародних конкурентних переваг підприємства та провести їх класифікацію; дослідити методичні підходи до визначення показників міжнародної конкурентоспроможності та її оцінки; проаналізувати фінансово-господарську та зовнішньоекономічну діяльність підприємства TEAM International Services Inc.; провести галузевий аналіз та визначити ключові фактори успіху; обґрунтувати особливості ланцюга вартості підприємства; оцінити рівень міжнародної конкурентоспроможності підприємства; описати особливості існуючої стратегії формування конкурентних переваг підприємства; розробити комплекс заходів щодо удосконалення стратегії формування міжнародних конкурентних переваг підприємства. Об’єктом дослідження роботи виступає процес формування міжнародних конкурентних переваг підприємства. Предметом дослідження є теоретико-методичні аспекти формування міжнародних конкурентних переваг підприємства. Методи дослідження, які використовуються у роботі: порівняльні методи; статистичні методи обробки інформації; графічні та табличні методи викладу інформації; структуризація та систематизація зібраної інформації з метою її викладу в межах розділів роботи; узагальнення отриманої інформації для її відображення в загальних висновках до роботи. Інформаційна база дослідження складається з наукових публікація вітчизняних та зарубіжних вчених, міжнародних рейтингів, профільних сайтів. У рамках вивчення теми були досліджені основні показники конкурентоспроможності України, на ринку якої працює одне з найбільших представництв досліджуваної компанії. За результатами дослідження в рамках міжнародної науково-практичної конференції «Конкурентоспроможність та інновації: проблеми науки та практики» були опубліковані тези на тему «Особливості динаміки міжнародної конкурентної позиції України у рейтингу глобальної конкурентоспроможності країн». Робота складається зі вступу, 3 розділів, висновків; містить 123 сторінки тексту, 43 таблиці, 14 рисунків, 2 додатки. Список літератури складається зі 105 найменувань. РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ ПІДПРИЄМСТВА Сутність поняття «конкурентоспроможність» та «конкурентна перевага» У сучасних умовах глобалізації міжнародних економічних відносин все більше уваги приділяється процесу інтеграції підприємств до міжнародного ринкового середовища та визначенню основних конкурентних переваг підприємства з метою постійного підвищення конкурентоспроможності, що є пріоритетним шляхом розвитку більшості компаній, незалежно від виду їх діяльності. Глобалізація визначає інтенсивність, обсяги і вартість міжнародних економічних відносин в усіх сферах, а також призводить до трансформації конкурентних відносин в широкомасштабну систему, яка спричиняє розвиток специфічних форм конкурентної боротьби та впливає на постійну зміну методів конкуренції. Ключовим поняттям, що виражає сутність сучасних економічних відносин є поняття конкуренції. Ефективність діяльності підприємств значним чином залежить від розуміння її суті, видів та форм прояву, чинників та методів конкурентної боротьби. Конкуренція є економічним каталізатором ефективного використання потенціалу суспільства, раціоналізації економічної поведінки та динамічного розвитку. Конкуренція виступає основним механізмом регулювання ринкової економіки, що має фундаментальне значення для підприємницької діяльності: з одного боку – це загострення виробничих відносин, а з іншого – підвищення ефективності інноваційної, виробничої та маркетингової діяльності підприємства. Відповідно до цього, вивчення конкуренції є базовим дослідженням будь-якого підприємства, оскільки обізнаність в існуючому конкурентному середовищі цільовому ринку – основа для формування раціональної та ефективної стратегії діяльності. В умовах активізації глобалізаційних та інтеграційних процесів міжнародного економічного середовища особливої актуальності набуває вивчення поняття конкуренції як економічної категорії. Конкуренція (від лат. «сoncurentia» – стикатися, змагатися) – суперництво між товаровиробниками за найбільш сприятливі, економічно вигідні умови виробництва та реалізації продукції [36, с.114]. Конкуренція змушує суб’єктів підприємницької діяльності не зупинятися на досягнутому, а постійно самовдосконалюватися, знижувати витрати на виробництво, покращувати якість продукції (послуг), що пропонується на ринку. Вперше питання конкуренції досліджував Анн Робер Жак Тюрго, який, описуючи систему зародження нових економічних відносин, вказував на корисний вплив конкуренції і на товаровиробників, і на покупців [33, с.141]. Він вважав конкуренцію основною рушійною силою, яка сприяє встановленню «природньої ціни» на товари. Як складова частина господарського механізму, конкуренція діє через попит, пропозицію та ціни. Адам Сміт у своїй праці «Дослідження про природу й причину багатства народів» розглядав конкуренцію як суперництво між продавцями та покупцями за найбільш вигідні умови продажу і купівлі відповідно [29, с. 443]. Сміт вперше довів, що конкуренція, зрівнюючи норми прибутку, призводить до оптимального розподілу праці та капіталу. Вона повинна врівноважувати особисті інтереси та економічну ефективність. Й. Шумпетер визначив, що конкуренція – стимул до мінімізації витрат і максимального наближення оплати праці до її граничної продуктивності. Також, вчений стверджував, що ефективна конкуренція можлива лише за умови динамічної економіки, яка досягається розвитком інноваційної сфери, освоєнням нових ринків збуту, оновленням продуктового асортименту [37, с. 321]. Варіативність у підходах до визначення конкуренції як економічної категорії в сучасних умовах створює потребу у поглибленому теоретичному дослідженні конкуренції – головної ознаки та важливого елемента економічних відносин. Аналіз наукових поглядів на визначення поняття конкуренції (табл. 1.1) свідчить про масштабність та багатогранність згаданої категорії і в кожному випадку зміст цього поняття визначається відповідно до цілей, залежно від яких воно має бути сформоване. Таблиця 1.1 Аналіз основних підходів до визначення поняття «конкуренція»
Продовження таблиці 1.1
Виходячи з аналізу підходів до трактувань категорії «конкуренція», можна стверджувати, що конкуренція являє собою змагання між виробниками подібної продукції або послуг для її реалізації та отримання якомога більшого прибутку, вона є одним з ключових ринкових механізмів та слугує рушійною силою для розвитку ринку товарів і послуг. Конкуренція зобов'язує фірми створювати конкурентоспроможний товар або надавати конкурентоспроможну послугу, використовую інновації, нові ринкові сегменти та маркетингові прийоми. Постійна трансформація підходів до визначення поняття конкуренції передбачена збагаченням та трансформацією економічних моделей розвитку, що зумовлюється постійним удосконаленням та ускладненням суспільних відносин. Сутність конкуренції пов’язана з найважливішою сучасною характеристикою будь-якого підприємства – конкурентоспроможністю, яка є критерієм адаптації підприємства до несприятливих ринкових умов та можливістю встояти перед конкурентами як на внутрішньому, так і на зовнішніх ринках. Насамперед треба розуміти, що конкурентоспроможність – це сукупність факторів (якісні та цінові параметри продукції, менеджмент, управління фінансовими потоками, інвестиційна та інноваційна складові та інші) завдяки яким забезпечується провідне місце деякого класу об'єктів (товару, підприємства) серед інших подібних йому. Ключовою ланкою дослідження конкурентоспроможності є саме конкурентоспроможність підприємства як окремого суб'єкта виробничо-господарської діяльності, на якому створюється товар, що може бути успішно реалізований завдяки маркетинговій стратегії та рекламній політиці. Конкурентоспроможність підприємства є високодинамічною характеристикою: залежить не лише від стану даного підприємства, а й від відповідних параметрів інших підприємств-конкурентів; пов'язана зі змінами у зовнішньому та внутрішньому середовищі функціонування підприємства; формується в рамках існуючої розстановки сил на ринку і змінюється в результаті появи нового підприємства на ринку. Не можна говорити про абсолютну конкурентоспроможність підприємства: воно може бути конкурентоспроможним в своїй галузі на внутрішньому ринку й бути неконкурентоспроможним на міжнародних ринках. У літературі не існує загальноприйнятого визначення конкурентоспроможності та досі не сформульовано основний підхід та методичні позиції щодо визначення її сутності. Аналіз останніх досліджень і публікацій дозволяє виділити основні змістовні складові у трактуванні категорії «конкурентоспроможність» (табл. 1.2). Таблиця 1.2 Аналіз визначення змісту поняття «конкурентоспроможність підприємства»
Продовження таблиці 1.2
Проаналізувавши наведені вище у таблиці поняття, можна виділити три підходи до визначення поняття конкурентоспроможності підприємства як: здатність, процес та спроможність. Виходячи з цього, можна визначити конкурентоспроможність підприємства, як складне багатоаспектне поняття, яке означає суперництво, боротьбу за досягнення найкращих результатів, отримання конкурентних переваг шляхом ефективного використання всіх наявних ресурсів, виготовлення та реалізації конкурентоспроможної продукції та отримання прибутку від ведення ефективної господарської діяльності. Найголовніше є те, що конкурентоспроможність виступає критерієм адаптації підприємства, який характеризує можливість фірми адаптуватися до змін внутрішнього та зовнішнього середовища і забезпечити при цьому визначний рівень конкурентних переваг умов ринку. Слід зауважити, що при визначенні сутності понять «конкуренція» та «конкурентоспроможність» існує ряд труднощів пов'язаних з тим, що у науковій літературі немає чіткого визначення цих економічних категорій. Кожен науковець інтерпретує терміни на власний розсуд, спираючись на персональні погляди та градацію важливості окремих складових елементів. Необхідно розуміти, що поняття «конкуренція» та «конкурентоспроможність» не є тотожними і кожне з них потребує окремого розгляду, у відповідності до складових, яким вони належать. На рис. 1.1 представлена систематизація основних підходів щодо визначення суті поняття «конкурентоспроможність підприємства» [67, с. 142]. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |