Ім'я файлу: стилі лідерства.docx Розширення: docx Розмір: 19кб. Дата: 05.05.2021 скачати Пов'язані файли: выдповыды.docx Лідер - це людина, для якого всі інші члени групи визнають право приймати найбільш відповідальні рішення, захищати свої життєві інтереси і визначати напрямок і характер діяльності групи. Він може бути офіційно призначений, але може не мати офіційного статусу, але фактично керує командою. Люди завжди цінують знання і навички лідера набагато вище, ніж відповідні якості інших членів команди.Лідер володіє наступними психологічними характеристиками: впевненість в собі, гострий і гнучкий розум, такі компетенції, як досконале знання своєї роботи, сильна воля, здатність розуміти специфіку психології людини, організаторські здібності [1]. У сучасному науковому мисленні існує чотири збірних образу лідера: 1) лідер прапороносця характеризується власним поглядом на реальність, наявністю ідеї, що включає маси; 2), орієнтується на їх думку і прагне діяти від їх імені; 3) провідний трейдер може привабливо піднести свої ідеї і переконати людей в своїй перевазі; 4) Головний пожежний зосереджується на вирішенні найважливіших проблем суспільства і намагається реагувати на нагальні вимоги часу. В реальному житті ці чотири образу лідерства зазвичай поєднуються з різними людьми, що знаходяться в різних відносинах [2]. Важливим показником при аналізі лідерства є його природа. Загальна концепція лідерства включає в себе ряд факторів, які в сукупності дозволяють нам визначити природу лідерства в будь-який час: особистість і біографія лідера, а також процес, в результаті якого він став лідером. ; характеристики груп і окремих осіб, очолюваних лідером; характер відносин між лідером і тими, кого він веде; контекст або умови, в яких він виконується у провідній ролі; Результати взаємодії лідера і тих, кого він веде. Яке лідерство ми отримаємо, залежить від природи і поєднання всіх п'яти з цих факторів. Таке визначення природи лідерства було запропоновано американським політологом М.-Г. Херманн (М. G. Негшапп) в своїй роботі «Компоненти лідерства» зазначає, що лідери і менеджери діють в певному контексті, що свідчить про «тиск» лідера, а також про що висуваються до нього вимоги.Ці вимоги включають [3]: наявність і характер формалізованих правил прийняття рішень; рівень відповідальності менеджера; сила і тип заперечення; характер ресурсів, доступних менеджеру; Організаційний рівень, існуючий між адміністратором і керівництвом. Кожен з цих факторів допомагає визначити ситуацію, в яких може існувати лідерство, і його контекст. Контекст лідерства - це параметри, в яких здійснюється лідерство. Контекст визначає, на кого лідер буде звертати особливу увагу навколо себе, які межі його взаємодії з тими, кого він намагається контролювати. Крім того, контекст визначає ступінь, в якій менеджер може використовувати певні процедури в діяльності свого керівництва, хто буде оцінювати це керівництво і наскільки ефективно воно буде його розпізнавати [4]. Невід'ємною частиною керівництва є сам лідер, наділений владою, що приймає рішення щодо інших людей, груп, установ або урядів і несе відповідальність за наслідки своїх рішень. У науковій літературі тип лідерства класифікується за стилем лідерства, виділяючи три основних типи лідерства: 1) авторитарний; 2) демократичний; 3) нейтральний (анархічний). Для лідера авторитарного типу характерно суворе одноосібне рішення - командне рішення і слабкий інтерес. для співробітника як для людини. Література: Агєєв У. З.Межгрупповое взаємодія: Соціально-психологічні проблеми. — М.: Вид-во МДУ, 2001. — 239 з. Андрєєва Р. М. Соціальна психологія. — М.: Наука, 2005. - 324 з. Діагностика соціально-психологічних характеристик малих груп з зовнішнім статусом. - СПб.,1999.-639c. Косарецкая, З. У. Про неформальних об'єднаннях молоді.М.,2004. |