Ім'я файлу: стилі лідерства.docx
Розширення: docx
Розмір: 19кб.
Дата: 05.05.2021
скачати
Пов'язані файли:
выдповыды.docx

Лідер - це людина, для якого всі інші члени групи визнають право приймати найбільш відповідальні рішення, захищати свої життєві інтереси і визначати напрямок і характер діяльності групи. Він може бути офіційно призначений, але може не мати офіційного статусу, але фактично керує командою. Люди завжди цінують знання і навички лідера набагато вище, ніж відповідні якості інших членів команди.Лідер володіє наступними психологічними характеристиками: впевненість в собі, гострий і гнучкий розум, такі компетенції, як досконале знання своєї роботи, сильна воля, здатність розуміти специфіку психології людини, організаторські здібності [1].

У сучасному науковому мисленні існує чотири збірних образу лідера:

1) лідер прапороносця характеризується власним поглядом на реальність, наявністю ідеї, що включає маси;

2), орієнтується на їх думку і прагне діяти від їх імені;

3) провідний трейдер може привабливо піднести свої ідеї і переконати людей в своїй перевазі;

4) Головний пожежний зосереджується на вирішенні найважливіших проблем суспільства і намагається реагувати на нагальні вимоги часу.

В реальному житті ці чотири образу лідерства зазвичай поєднуються з різними людьми, що знаходяться в різних відносинах [2].

Важливим показником при аналізі лідерства є його природа. Загальна концепція лідерства включає в себе ряд факторів, які в сукупності дозволяють нам визначити природу лідерства в будь-який час:

  • особистість і біографія лідера, а також процес, в результаті якого він став лідером. ;

  • характеристики груп і окремих осіб, очолюваних лідером;

  • характер відносин між лідером і тими, кого він веде;

  • контекст або умови, в яких він виконується у провідній ролі;

Результати взаємодії лідера і тих, кого він веде. Яке лідерство ми отримаємо, залежить від природи і поєднання всіх п'яти з цих факторів. Таке визначення природи лідерства було запропоновано американським політологом М.-Г. Херманн (М. G. Негшапп) в своїй роботі «Компоненти лідерства» зазначає, що лідери і менеджери діють в певному контексті, що свідчить про «тиск» лідера, а також про що висуваються до нього вимоги.Ці вимоги включають [3]:

  • наявність і характер формалізованих правил прийняття рішень;

  • рівень відповідальності менеджера;

  • сила і тип заперечення;

  • характер

  • ресурсів, доступних менеджеру;

  • Організаційний рівень, існуючий між адміністратором і керівництвом.

Кожен з цих факторів допомагає визначити ситуацію, в яких може існувати лідерство, і його контекст. Контекст лідерства - це параметри, в яких здійснюється лідерство. Контекст визначає, на кого лідер буде звертати особливу увагу навколо себе, які межі його взаємодії з тими, кого він намагається контролювати. Крім того, контекст визначає ступінь, в якій менеджер може використовувати певні процедури в діяльності свого керівництва, хто буде оцінювати це керівництво і наскільки ефективно воно буде його розпізнавати [4].

Невід'ємною частиною керівництва є сам лідер, наділений владою, що приймає рішення щодо інших людей, груп, установ або урядів і несе відповідальність за наслідки своїх рішень.

У науковій літературі тип лідерства класифікується за стилем лідерства, виділяючи три основних типи лідерства:

1) авторитарний;

2) демократичний;

3) нейтральний (анархічний).

Для лідера авторитарного типу характерно суворе одноосібне рішення - командне рішення і слабкий інтерес. для співробітника як для людини.

Література:

  1. Агєєв У. З.Межгрупповое взаємодія: Соціально-психологічні проблеми. — М.: Вид-во МДУ, 2001. — 239 з.

  2. Андрєєва Р. М. Соціальна психологія. — М.: Наука, 2005. - 324 з.

  3. Діагностика соціально-психологічних характеристик малих груп з зовнішнім статусом. - СПб.,1999.-639c.

  4. Косарецкая, З. У. Про неформальних об'єднаннях молоді.М.,2004.

скачати

© Усі права захищені
написати до нас