1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
Ім'я файлу: topref.ru-133803.doc
Розширення: doc
Розмір: 1011кб.
Дата: 12.10.2020

Расчёт текущих затрат на эксплуатацию


Текущие затраты на эксплуатацию за год (Зтек) – это совокупность затрат, включающих в себя затраты, связанные с выплатой заработной платы (Ззп), амортизационными отчислениями (Зао) и затрат на электроэнергию (Зэл).

Текущие затраты определяются по формуле:
Зкап = Ззп + Зао + Зэл.
Затраты, связанные с выплатой заработной платы:

Затраты на заработную плату определяются из выражения:
ЗП = ЗПосн + ЗПдоп,
где ЗПосн – основная заработная плата, руб;

ЗПдоп – дополнительная заработная плата, руб;

Основная заработная плата:
ЗПосн = ЗПТАРИФ·Кпр·КР·КДТФ,
где ЗПТАРИФ заработная плата по тарифу;

Кпр – коэффициент начисления премии по премиальному положению (20% от тарифной ЗП);

Кр – районный коэффициент (для Урала равен 1,15);

Кд.т.ф – коэффициент учета доплат (ночные, бригадные) к тарифному фонду Кд.т.ф = 1,10.
ЗПТАРИФ = n·Фном·ТС,
где n – количество человек, работающих по одному разряду;

Фном – годовой номинальный фонд времени работы, час;

ТС – тарифная ставка i – го разряда, руб/ч.

Баланс рабочего времени на одного рабочего в году
Таблица 3.



/п

Составные части баланса

Непрерывный режим работы предприятия

1

Календарный фонд времени, дни

365

2

Число нерабочих дней:

115




в том числе: выходные

104




праздничные дни

11

3

Номинальный фонд рабочего времени: дни

часы

250

1750

4

Неявки на работу, дни:

30




отпуск основной и дополнительный

27




отпуск по болезни

2




выполнение государственных обязанностей

1

5

Эффективный фонд рабочего времени: дни

часы

220

1540

6

Номинальная продолжительность рабочего времени, ч

7


Тарифная ставка определяется из выражения:
ТС = ,
где ФЭФ эффективный фонд рабочего времени, ч;

О – оклад, руб.

ТС = руб/час

ЗПТАРИФ = n·Фном·ТС = 1·1750·116,88 = 204540 руб.

ЗПосн = 204540·1,2·1,15·1,1 = 310491,72 руб.

Дополнительная заработная плата:

ЗПДОП = ЗПОСН·КДОП = 310491,72·0,15 =46573,758 руб.

Затраты на заработную плату:

ЗП = 310491,72 + 46573,76 = 357065,48 руб.

Затраты, связанные амортизационными отчислениями:
,
где норма амортизационных отчислений, %.

Согласно паспортным данным для МПсистемы срок службы установлен – 6 лет, а для релейной системы – 4 года.

руб.

руб.

Затраты, на электроэнергию:
ЗЭЛ = Р·24·365·СЭл.,
где СЭл – стоимость электроэнергии, кВт·ч;

Р – потребляемая мощность, кВт.

ЗЭЛ. МП = 1,5·24·365·0,89 = 11694,6 руб.

ЗЭЛ. р. = 5·24·365·0,89 = 38982 руб.



Результаты расчётов текущих затрат сведём в таблицу 4.:
Таблица 4.

№ п/п

Наименование

Затраты на зарплату, руб

Затраты на амортизацию, руб

Затраты на эл.энергию, руб

Текущие затраты, руб

1

МПсистема

(проектный вариант)

357065,48

144453,19

11694

513212,67

2

Релейная схема

(действующий вариант)

357065,48

232300

38982

628347,48


Экономический эффект от внедрения микропроцессорной системы управления
Таблица 5.

п/п

Наименование

МПсистема

(проеый в.)

Релейная схема

(дейсий в.)

Разница в затратах

1

Капитальные затраты, руб

849724,65

929200

79475,35

2

Текущие затраты, руб

513212,67

628347,48

115134,81


Из анализа расчётов видно, что микропроцессорная система по сравнению с релейной имеет наименьшие капитальные и текущие затраты. Применение микропроцессорной системы наиболее эффективно и имеет в будущем большие перспективы.

1 МП система обладает высокой ремонтопригодностью по сравнению с релейной системой, т.к. она выполнена в виде блочной структуры, что позволяет сократить временные затраты на её обслуживание и повысить качество ремонта;

2 Более высокое быстродействие и уменьшение простоев позволяет увеличить объём выпускаемой продукции за единицу времени.

3 Ввиду того, что микропроцессорная система потребляет меньшую мощность, то это даёт экономический эффект в плане энергосбережения.

5 Увеличение срока службы микропроцессорной системы снижает норму амортизационных отчислений.

6 микропроцессорная система обладает простотой модернизации. Модернизации релейной системы связана с трудоёмким и длительным процессом перемонтажа. А при модернизации микропроцессорной системы трудоёмкость и время перемонтажа резко снижается, также при некоторых условиях процесс модернизации может быть не связан с заменой аппаратной части системы (замена программного обеспечения).

Вывод: для инвестирования следует выбрать микропроцессорную систему управления, так как она наиболее выгодней по сравнению с релейной схемой.

Расчёт эффективности инвестиций

Экономия на амортизации:

=144453,19232300=87846,81 руб.

Экономия на электроэнергии:

ЗЭЛ. р. ЗЭЛ. МП = 38982 11694,6 =27276,4 руб.

Итого экономия (налогооблагаемая прибыль):

87846,81+27276,4=115123,21 руб.

Эффективность инвестиционных проектов (Эинв) характеризуется системой показателей:

– чистым дисконтированным доходом (ЧДД) или интегральным дохом;

– индексом доходности (ИДДИ);

– внутренней нормой доходности (ВНД);

– сроком окупаемости (Ток).
Эинв = ЧДД = ,
где Rt – результаты, достигаемые на t м шаге расчета;

Зt – текущие затраты на том же шаге;

Е – норма дисконта;

t – номер шага расчета (t = 0, 1, 2 . Т).
Е = + ,
где r – ставка рефинансирования, объявленная ЦБ РФ на данный период, r = 0.12;

i – темп инфляции, объявленный Правительством РФ на данный период, i=10;

р – поправка на предпринимательский риск в зависимости от целей проекта, р= 8.

Е = + ,
ИД = .
ВНД определяется из условия,
ВНД → = .
по которому при ставке дисконта Евн чистый дисконтированный доход (ЧДД) окажется равным нулю; в этом случае

Срок окупаемости проекта (СО) – время, за которое поступления от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвестиции. Измеряется он в годах или месяцах.

Расчет дисконтированного дохода при Е = 0,1, руб.
Таблица 6.

Наименование

показателя

Годы

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Инвестиции проекта (K)

849725



















Прибыль налогооблагаемая




115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

Налог на прибыль (15.5 %)




17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

Чистая прибыль




97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

Амортизация




144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

Денежный поток –эффект проекта




241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

Коэффициент дисконтирования (при принятой величине дисконта Е)




0,909

0,826


0,751


0,683


0,621


0,563


Дисконтированный эффект по годам




219756,7



99670,9


81541

165103,2

150115,8

136095,3

Чистый дисконтированный доход за 6 лет


849725


629990


430319


248778


83675


66441


202536


Расчет дисконтированного дохода при Е = 0,3, руб.
Таблица 7.

Наименование

показателя

Годы

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

Инвестиции проекта (K)

849725



















Прибыль налогооблагаемая




115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

115123,2

Налог на прибыль (15,5 %)




17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

17844,1

Чистая прибыль




97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

97279,1

Амортизация




144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

144453,2

Денежный поток –эффект проекта




241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

241732,3

Коэффициент дисконтирования (при принятой величине дисконта Е)




0,769


0,455


0,269


0,159


0,094


0,043


Дисконтированный эффект по годам




185892,2

109988,2

65026

38435,4

22722,8

10394,5

Чистый дисконтированный доход за 13лет

849725

663833


553845


488819

450384

427661

417266


На основе ЧДД рассчитывается индекс доходности, внутренняя норма доходности и срок окупаемости. При этом ВНД может быть определен графическим методом. ЧДД1 – это значение ЧДД определенное в проекте [12, табл. П2] расчетным значением Е = Е1, а ЧДД2 – это новое значение ЧДД, определенное при значении Евн = Е2, причем Е2 > Е1.
ЧДДз



Рисунок 1.
ВНД проекта при ЧДД3 = 0 равняется по графику 19 %

Срок окупаемости проекта составит около 6 лет
Литература


  1. Автоматизация на шахте «Ститли», „Colliery Engineering“, 1967, № 44, с.518.

  2. Мамен С. Рудная промышленность Швеции, ч. II. „Canadian Mining Journal“, 1967, № 3, с.88.

  3. Шахтные диспетчерские. – Gluckauf, 1967, № 13.

  4. Grierson A. Some aspects of belt conveyor design. Bulletin of the Institutions of Mining and Metallurgy Transactions, 1963 – 64, с.73.

  5. Олаф Й. Уровень автоматизации подземных работ в каменноугольной промышленности ФРГ. – Gluckauf, 1967, № 13.

  6. Conveyor central control systems. „Huwood – Elliott Mining Automation“, 1967.

  7. Электронная сигнальная линия и указательные приборы. Sargrove Electronics Ltd, 1967.

  8. Островский А.С. Электроприводы поточнотранспортных систем. Изд. «Энергия», 1967.

  9. Олаф Й. Новые технические возможности автоматизации производственного оборудования на примере подземного стационарного конвейера. – «Глюкауф», 1967, № 3.

  10. Капустин Н.М. Автоматизация машиностроения. Учебник для вузов 2002.

1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12

скачати

© Усі права захищені
написати до нас