Ім'я файлу: Факторы и резервы.docx
Розширення: docx
Розмір: 83кб.
Дата: 18.01.2023
скачати
Пов'язані файли:
Инновационное развитие.docx
А. Д. Сахаров.docx
Пособия.docx
Розширення: docx
Розмір: 83кб.
Дата: 18.01.2023
скачати
Пов'язані файли:
Инновационное развитие.docx
А. Д. Сахаров.docx
Пособия.docx
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 2
1. Сущность экономической концепции производительности труда 6
2. Факторы повышения производительности труда 11
3. Резервы роста производительности труда 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК СИПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 24
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность. 21 апреля в Москве состоялась презентация результатов исследования московского офиса международной консалтинговой компании McKinsey & Company и Глобального института McKinsey (MGI) - «Эффективная Россия: продуктивность как основа роста».
Экономический рост последних лет давался стране «достаточно легко» и во многом обеспечивался загрузкой имеющихся мощностей. Однако эти источники экономического роста оказались практически исчерпанными еще до начала кризиса.
Основой дальнейшего экономического роста станет повышение производительности труда: страна должна научиться более эффективно управлять своими трудовыми ресурсами и капиталом. Эксперты считают, что это лучший способ добиться устойчивого экономического роста и конкурентоспособности.
В условиях экономического кризиса становится ясно, что задача повышения производительности труда является уже не желательной, а необходимым условием восстановления и поддержания экономического роста. Модель, обеспечивавшая рост российской экономики до 2021 г., исчерпала все поддерживающие ее ресурсы.
России нужна новая парадигма роста, основанная на высокой производительности, а не на благоприятной ситуации на товарном рынке, пишут авторы доклада.
Высокая производительность – основа устойчивого экономического роста. Однако на сегодняшний день производительность труда в России, несмотря на заметную положительную динамику последнего времени, все еще невысока: в среднем по анализируемым исследователями отраслям она составляет лишь 26% от уровня производительности США.
Такое отставание, по мнению аналитиков, объясняется рядом факторов, каждый из которых в исследовании всесторонне анализируется на конкретных примерах.
В результате исследования были выявлены основные причины низкой производительности труда в России:
1. Неэффективная организация труда.
2. Непрозрачная и чрезмерная регулировка.
3. Устаревшие мощности и методы производства.
4. Редкое использование комплексного подхода к планированию территориального развития.
5. Отсутствие профессиональных навыков.
6. Неразвитость финансовой системы. Сохранившееся отставание производительности от других стран во многом связано с отсутствием серьезных стимулов к ее повышению.
Для максимального раскрытия темы был определен следующий перечень задач:
1) рассмотреть сущность экономического понятия «производительность труда»;
2) рассмотреть и охарактеризовать факторы повышения производительности труда;
3) рассмотреть и охарактеризовать резервы роста производительности труда.
Раскрытие поставленных мною задач позволит выполнить основную цель написания курсовой работы.
Цель - самостоятельно изучить материалы, связанные с выявлением факторов и резервов роста производительности труда на промышленном предприятии и сделать основные выводы.
Структура курсовой работы. Моя курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы и источников. Общее количество страниц - 25.
1. Сущность экономической концепции производительности труда
Производительность труда является очень важным и комплексным показателем в экономике. Классики экономики правы в том, что вся экономика сводится к экономии рабочего времени. Производительность труда является одним из важнейших показателей экономической эффективности [7, с. 93].
Производительность труда – это производство продукции на одного рабочего в единицу времени или затрат труда на производство единицы продукции [15].
Производительность труда является частным показателем производительности труда в целом, результаты деятельности сравнивают с затратами живого труда [6, с. 80].
Повышение производительности труда позволяет:
- снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;
- увеличить объемы производства и реализации продукции при прочих равных условиях и тем самым обеспечить рост прибыли;
- повысить заработную плату работникам;
- повысить конкурентоспособность продукции компании. Для измерения производительности труда используются такие основные показатели, как выработка и трудоемкость [11, с. 166].
Исходя из этого определения производительности труда, следуют ее показатели и измерения. К наиболее важным из них относятся следующие.
1. Выработка – это относительный показатель эффективности использования трудовых ресурсов промышленного предприятия, определяющий объем производства продукции, приходящийся на единицу затрат «живого» труда:
, где Q – объем производства продукции, может быть представлен одним из стоимостных показателей или в натуральном выражении; Т – затраты «живого» труда, могут быть представлены одним из показателей численности работников промышленного предприятия или одним из экстенсивных показателей.2. Трудоёмкость – это относительный показатель эффективности использования трудовых ресурсов промышленного предприятия, обратный выработке и определяющий затраты «живого» труда, приходящиеся на единицу производства продукции:
.Это общепринятые показатели производительности труда в народном хозяйстве и промышленности. Отраслевые показатели используются в отдельных отраслях. Так, в сахарной промышленности уровень и динамика производительности труда более прямо и точно характеризуется показателем затрат труда на 100 тонн переработанной свеклы, сахара-сырца. В машиностроении чаще используют показатель трудоемкости в человеко-часах.
Многочисленные факторы повышения производительности труда можно свести к двум - производительной силе труда (внешние факторы, не зависящие от работника) и напряженности, интенсивности труда (внутренние факторы, зависящие от работника).
Многочисленные резервы роста производительности труда в зависимости от сферы деятельности могут быть сведены к межотраслевым, отраслевым и внутрихозяйственным (внутризаводским).
Пути повышения производительности труда также будут многочисленны и специфичны в каждой отрасли промышленности. Однако общим для них будет следующее.
1. Повышение качества перерабатываемого сырья и обеспечение его достаточного количества для полной загрузки производственных мощностей при наличии спроса на выпускаемую продукцию.
Улучшение качества сырья - повышение в нем полезных веществ и их извлекаемости при том же количестве сырья и необходимом количестве рабочих увеличит выпуск продукции, а значит, повысит производительность труда.
2. Снижение затрат сырья и полезных веществ в нем на всех этапах производства, выращивания, сбора, хранения, переработки, транспортировки. За счет увеличения в ней количества сырья и полезных веществ соответственно увеличивается количество выпускаемой продукции, а значит, повышается производительность труда.
3. Механизация и автоматизация как основных, так и вспомогательных производственных процессов. Это напрямую высвобождает рабочую силу, а значит, повышает производительность труда.
4. Широкомасштабное внедрение ресурсосберегающих, безотходных и малоотходных технологий. При этом объем выпуска продукции увеличивается, а значит, повышается производительность труда.
5. Использование щадящих средств и технологий. Снижение затрат на оплату труда обеспечивает рост производительности труда. Внедрение более производительного оборудования также повышает производительность труда.
6. Увеличение масштабов производства, концентрация производства. Производительность труда увеличивается за счет условно постоянной численности, т. е. тех категорий работников, численность которых мало зависит от роста объема производства (управленческий персонал, рабочие, занятые на аппаратных процессах, охране и т. д.). При удвоении масштабов производства, как правило, в любой отрасли промышленности производительность труда возрастает в полтора раза.
7. Рост до оптимального уровня специализации, кооперации и комбинирования производства.
8. Совершенствование управления, организации труда и производства.
9. Материальное и моральное стимулирование повышения производительности труда. Хотя сам рынок представляет собой универсальную стимулирующую систему, в рамках отдельных отраслей, фирм и предприятий должны существовать свои стимулирующие системы с учетом конкретных условий их функционирования.
10. Внедрение научно обоснованного регламента труда и научной организации труда.
Каждая конкретная отрасль промышленности имеет свои специфические факторы, резервы и пути повышения производительности труда.
Они определяются спецификой отрасли, характером добываемого и перерабатываемого сырья, выпускаемой готовой продукции, организацией производства, используемого труда и управления, используемой системой машин, устройств, технологии в целом и т. д. [5, С.60-65].
В настоящий момент сложная экономическая ситуация в России создает дополнительные стимулы для решения проблемы низкой производительности труда: с одной стороны, низкая эффективность и потери, характерные для десятилетия бурного роста, стали сегодня непозволительной роскошью, с другой стороны, кризис дает возможность заложить основы для долгосрочного устойчивого роста в будущем.
Российское правительство уже реализовало ряд антикризисных мер, направленных на повышение ликвидности, но также было бы целесообразно принять меры по стимулированию роста производительности в масштабах всей экономики.
Для повышения уровня производительности государству необходимо решить следующие задачи:
1. Стимулировать рост конкуренции за счет снятия административных барьеров.
2. Реализовать комплексный подход к территориальному развитию.
3. Реализация программ поддержки мобильности трудовых ресурсов и социальной защиты.
4. Осуществить мероприятия по поддержанию численности трудоспособного населения.
5. Повысить уровень развития финансовой системы.
6. Модернизировать систему профессионального образования и переподготовки [13].
2. Факторы повышения производительности труда
При изучении вопросов производительности труда необходимо учитывать факторы роста производительности труда. Факторами роста производительности труда являются причины, под влиянием которых изменяются ее уровень и динамика [12, с. 155].
Факторами роста производительности труда (или ее резервами) принято считать совокупность объективных и субъективных причин, вызывающих изменение уровня производительности труда. Классическое определение роли повышения производительности труда и ее основных факторов дал Адам Смит: «Годовой продукт земли и труда любой нации не может быть увеличен... иначе как за счет увеличения числа ее производительных рабочих и производительной силы из уже занятых... в результате увеличения капитала, т. е. фондов... или в результате более целесообразного разделения и распределения занятых В". За время, прошедшее с момента написания этих слов, произошла лишь небольшая конкретизация указанных факторов [10, с. 56].
Факторы роста производительности труда понимаются как движущие силы, источники, в результате действия которых изменяется уровень производительности труда. Факторы производительности труда весьма разнообразны и многогранны, поэтому на макро- и микроуровне используются различные группы для целей прогнозирования и планирования роста производительности труда на предприятии, а также их системного восприятия [7, с. 110].
Многочисленные факторы повышения производительности труда можно свести к двум — производительной силе труда (внешние факторы, не зависящие от рабочего) и напряженности, интенсивности труда (внутренние факторы, зависящие от рабочего) [1, с. 112].
На рисунке 2.1. приведена классификация факторов роста производительности труда.
Материально-технические факторы повышения производительности труда включают создание, разработку и внедрение новой техники; освоение и применение передовых технологий, повышение качества и конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках; комплексная автоматизация производства и управление производственными процессами; модернизация существующего оборудования и производства; поддержка конкурентоспособности [9, с. 110-111].
Научно-технический прогресс является основным источником всестороннего и последовательного роста производительности труда. Поэтому для внедрения достижений научно-технического прогресса в производственный процесс в современных условиях необходимо направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое перевооружение действующих заводов, увеличение доли затрат на активную часть производства. основные производственные фонды - машины, оборудование.
Комплекс материально-технических факторов и их влияние на уровень производительности труда можно охарактеризовать следующими показателями:
- энергообеспечение труда - расход всех видов энергии на одного промышленного работника;
- Электроэнергия труда - расход электроэнергии на одного промышленного рабочего;
- техническая оснащенность труда - сумма основных производственных фондов на одного работника;
- уровень механизации и автоматизации - доля рабочих, занятых механизированными и автоматизированными работами;
- химизация производства, использование прогрессивных материалов и химических процессов - доля химизированных процессов производства в его общем объеме.
Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции - удовлетворение общественных потребностей при меньших затратах денег и труда, так как качественная продукция вытесняет большее количество некачественной продукции. Повышение долговечности изделий эквивалентно дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы являются наиболее важными, так как обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда [14].
Организационно-экономические и структурные факторы включают реструктуризацию производства в соответствии с требованиями рынка; совершенствование организации производства; развитие прогрессивных структур и функций управления производством и персоналом, повышение качества и конкурентоспособности продукции [9, с. 111].
Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.
Это включает:
1. Совершенствование организации управления производством:
- совершенствование структуры аппарата управления;
- совершенствование систем управления производством;
- совершенствование оперативного управления производственным процессом;
- внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;
- включение максимально возможного количества объектов в сферу действия АСУП.
2. Совершенствование организации производства:
- улучшение материально-технической и кадровой подготовки производства;
- совершенствование организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;
- совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).
3. Улучшение организации труда:
- совершенствование распределения и кооперации труда, внедрение многомашинного обслуживания, расширение области совмещения профессий и функций;
- внедрение передовых методов и приемов работы;
- улучшение организации и содержания рабочих мест;
- введение технически обоснованных норм затрат на оплату труда, расширение сферы регулирования труда совместителей и служащих;
- внедрение гибких форм организации труда;
- профессиональный подбор кадров, совершенствование их подготовки и повышение квалификации;
- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;
- совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.
Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от материально-технических факторов [14].
Социально-психологические факторы также играют большую роль в повышении производительности труда. Они определяются стилем руководства в подразделениях, на предприятии в целом; мотивация управления экономикой. Их влияние характеризуется природными и социальными условиями, в которых работают сотрудники компании; уровень подготовки коллективов, степень дисциплинированности сотрудников, их трудовая и творческая активность, система ценностных ориентиров коллектива; качество, а также социально-демографический состав трудовых коллективов.
Факторы роста производительности труда и пути ее повышения на уровне предприятия считаются приоритетными и одновременно являются залогом повышения производительности труда на макроуровне.
Использование каждой группы факторов непосредственно связано с анализом имеющихся резервов возможного повышения производительности труда в определенных организационно-экономических условиях производства по каждому структурно-производственному подразделению и предприятию в целом [9, с. 110-111].
Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, их следует изучать комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как их действия не равнозначны. Действие одних дает устойчивый рост производительности труда, влияние других носит преходящий характер [4, с. 179].
Высокая производительность труда достигается за счет его рациональной организации, снижения трудовых и материальных затрат. Особое значение имеет регулирование труда. На основании норм определяется задание по загрузке оборудования, устанавливается оптимальная численность работников, их профессионально-квалификационный состав, рассчитывается фонд оплаты труда и решаются другие хозяйственные задачи [2, с. 155-156].
При планировании производительности труда на предприятии используются различные методы, но чаще всего используется факторный метод анализа динамики производительности труда и ее планирования. При использовании факторного метода расчет ведется путем определения экономии рабочего времени или численности работников по факторам роста производительности труда в соответствии с их типовой классификацией.
Типичная классификация факторов роста производительности труда предполагает анализ и планирование изменений производительности труда по следующим направлениям:
- изменение технического уровня производства (ввод в эксплуатацию нового оборудования, модернизация оборудования, совершенствование управления, организации производства и труда (расширение площадей обслуживания, сокращение внутрисменных простоев, изменение и углубление специализации, сокращение рабочего времени). убытки);
- изменения природных условий;
- изменение объема и структуры производства (изменение доли кооперативных поставок, изменение доли различных способов производства, доли вновь разработанной продукции);
- другие факторы.
При анализе и планировании изменения производительности труда с учетом различных ее факторов выявляются резервы роста производительности труда на каждом конкретном предприятии [11, с. 167-168].
3. Резервы роста производительности труда
Под резервами роста производительности труда понимаются объективные возможности снижения затрат рабочего времени на единицу продукции. Сравнивая показатели этого предприятия с показателями передовых предприятий отрасли, можно определить размер этих резервов. Резервы роста производительности труда – это неиспользованные реальные возможности экономии затрат живого и овеществленного труда.
Резервы используются и вновь появляются под воздействием различных факторов (рассмотренных выше). Количественную обеспеченность резервами можно определить как разницу между достигнутым и максимально возможным уровнями производительности труда за определенный период времени.
Если совокупность резервов классифицировать по классификации факторов, то при анализе легче выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и определить пути их устранения [9, с. 111].
Резервы роста производительности труда классифицируются по следующим признакам:
1) направление;
2) место происшествия;
3) время возникновения.
В направлении повышения производительности труда резервы делятся на резервы улучшения использования рабочего времени (они зависят от совершенствования организации производства и труда) и резервы снижения трудоемкости изготовления продукции (они связаны с внедрением новое оборудование и технологии, новые материалы, совершенствование организации труда и производства, повышение квалификации персонала).
По месту возникновения резервы роста производительности труда представлены на рисунке 3.1.
Национальные макроэкономические резервы. Их использование влияет на рост производительности труда в реальном секторе экономики страны. Они связаны с рациональным размещением производства по территории страны с учетом наличия сырьевых и других материальных ресурсов, квалифицированной рабочей силы, состояния занятости населения, недоиспользования рыночных методов хозяйствования и др.
Наличие региональных резервов свидетельствует о возможности более рационального и оптимального использования характерных для данного региона производительных сил.
Межотраслевые резервы определяются необходимостью совершенствования межотраслевых связей, транспортных потоков продукции, укрепления договорной дисциплины между предприятиями разных отраслей.
Отраслевые резервы свидетельствуют о возможности повышения производительности труда за счет развития эффективной специализации и кооперации предприятий в рамках конкретной отрасли экономики.
Самую большую группу резервов роста производительности труда составляют внутрипроизводственные резервы. Они определяются недостатками использования предприятием сырья, материалов, оборудования, рабочего времени и рабочей силы.
Серьезные резервы этой группы обусловлены низким уровнем механизации и автоматизации труда на вспомогательных работах и во вспомогательных производствах [2, с. 154-155].
Например, резерв экономии труда.
Наибольший удельный вес в трудоемкости производства автомобилей ИЖ имеют слесарно-сборочные работы (ИЖ-2126 - 37,95 % и ИЖ-2717 - 33,5 %), механообработка (13,3 % и 12,1 %) и малярные работы (11,23 %). % и 12,35% соответственно). Наибольший удельный вес в трудоемком производстве автомобиля ВАЗ имеют слесарно-сборочные работы - 42,5 %, малярные - 17,6 % и сварочные - 16,7 %. Из-за отсутствия занятости в пусковых цехах при производстве модификаций автомобиля ВАЗ процент штамповочных работ и механической обработки невелик.
По времени возникновения резервы роста производительности труда подразделяются на перспективные и текущие. Перспективные резервы – это возможности снижения трудоемкости производства, которые реализуются спустя длительное время. Их использование в большинстве случаев связано с капитальными вложениями. Текущие включают в себя запасы, которые могут быть использованы в ближайшее время, эти запасы не требуют значительных капитальных вложений. По своему характеру они в основном связаны с увеличением фонда рабочего времени.
Одним из основных направлений повышения эффективности использования персонала компании является усиление мотивации труда, в первую очередь - денежное поощрение, связанное с оплатой труда [11, с. 168].
Для использования резервов на предприятиях разрабатываются планы организационно-технических мероприятий, в которых указываются виды резервов повышения производительности труда, мероприятия по их реализации, плановые затраты на это, сроки выполнения работ, ответственные исполнители [14].
Пример. 1. Рабочий день в базисном периоде составлял 7,63 часа, а в отчетном периоде - 7,64 часа. Улучшение использования рабочего времени будет 7,64: 7,63 = 1,0013, т.е. 0,13%.
2. Рабочий год в базовом периоде составил 254,1 дня, а в отчетном периоде - 254,3 дня. Улучшение использования рабочего времени будет: 254,3: 254,1 = 1,000787, т.е. 0,079%.
3. Общее улучшение использования рабочего времени будет: 1,0013X1,000787 = 1,002088, т.е. 0,21%.
Внутренние производственные резервы группы факторов экономии труда оцениваются по показателям снижения трудоемкости производства.
Пример 2. Объем производства по старым стандартам: 750 000 нормо-часов, а по новым нормам 700 000 нормо-часов, насколько повысится производительность труда при снижении интенсивности труда на 50 000 нормо-часов?
750:700*100-100=7,14%.
Однако увеличение трудового резерва на 0,21% следует оценивать вместе с показателями экономии труда. Для этого показатель производительности труда по трудосберегающим факторам следует умножить на соответствующий показатель по трудо-образующим факторам.
Пример 3. Прирост производительности труда за счет факторов экономии труда составил 7,14%. Увеличение фонда труда - 0,21%. В этих условиях общий прирост производительности труда составит 1,0714-1,0021 = 1,0737, т.е. 7,37%.
Изменение функциональной структуры персонала также может повлиять на эффективность использования живого труда.
Учесть такое влияние можно через показатель изменения кадровой структуры, но не по отношению к плану или базе, а по отношению к наиболее рациональной структуре, взятой за образец.
Поэтому индекс структуры кадра будет равен единице только в том случае, если реальная структура кадра и взятая за образец совпадают.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотрев основные факторы и резервы роста производительности труда на промышленном предприятии, мы тем самым выполнили поставленные перед нами задачи, а именно рассмотрели сущность экономического понятия «производительность труда»; рассмотрел и охарактеризовал факторы повышения производительности труда; рассмотрены и охарактеризованы резервы роста производительности труда.
Раскрытие поставленных нами задач позволило выполнить основную цель написания данной работы: самостоятельно изучить материалы, связанные с выявлением факторов и резервов роста производительности труда на промышленном предприятии, и сделать основные выводы.
Нашими основными выводами, сформулированными в ходе изучения научных материалов, были:
1) Производительность является ключевым фактором конкурентоспособности экономики и устойчивого экономического роста. Производительность труда – это показатель эффективности использования трудовых ресурсов (фактор труда). Производительность труда измеряется:
- либо по количеству продукции в натуральном или денежном выражении, произведенной одним работником за определенное, фиксированное время (час, день, месяц, год);
- или количество времени, затраченное на производство единицы товара;
2) все факторы повышения производительности тесно связаны и взаимозависимы, их следует изучать комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как их действия не равнозначны. Действие одних дает неуклонный рост производительности труда, влияние других носит преходящий характер;
3) если совокупность резервов классифицировать по классификации факторов, то при анализе легче выявить основные причины потерь и непроизводительных затрат труда по каждому фактору производительности труда и определить пути их устранения.
СПИСОК СИПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ
1. Адамчук В.В. Экономика и социология труда. Издание М, ЮНИТЫ, 2020. - 344 с.
2. Белоусова Н.М., Богацкая С.Г., Богомолова В.А. Экономика промышленности (полиграфия): учеб. руководство по эксплуатации. - М.: МГУП, 2018. - 250 с.
3. Волгина Н.О., Одегова Ю.Г. Экономика труда. Социально-трудовые отношения. - М.: ИСПЫТ, 2019. - 735 с.
4. Деева А.И. Экономика ремонтно-строительного производства: Учебное пособие. - 2-е изд., доп. и обработка - М.: МИКГиБ, 2018. - 591 с.
. Керашев М.А. Экономика промышленного производства. Учебник. Краснодар: Кубанское издательство, 2020. - 173 с.
6. Лебедева С.М., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда: Учебник для студентов высших учебных заведений по специальности «Экономика и управление предприятием». Мн.: ООО «Мисанта», 2018. - 166 с.
7. Немцив В.М. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия: Учебное пособие. 2-е изд. Магнитогорск: МГТУ, 2018. - 208 с.
8. Орефков В.В. Эргономическое обследование рабочих мест. Издание Института экономики и управления Московского государственного университета, М., 2019. 355 с.
9. Остапенко Ю.М. Экономика труда: Учебник. руководство по эксплуатации. - 2-е изд., - М: ИНФРА-М, 2019. - 272 с., - (Высшее образование).
10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник университета. 4-е изд., перераб. - М.: Инфра-М, 2018. - 512 с.
11. Толмачев Э.А., Монахов Б.Е. Экономика строительства: Учебное пособие. - М.: ИД Юриспруденция, 2020. - 224 с.
12. Хромова П.А. Производительность труда является важнейшим фактором повышения эффективности производства. - М.: Издательство В "Наука В", 2020. - 359 с.
13. К.С. Ремизов «Основы Экономики труда» Издательство Московского университета. 2018 г.
14. Ред. Б.М. Генкина «Основы управления персоналом» М. Высшая школа. 2019 г.
15. Генкин Б.Н «Введение в теорию эффективного труда» СПб.: СПбГИЭА, 2018 г.
16. Дынкин А.А. «Новый этап НТР: экономическое содержание и механизм реализации в капиталистическом хозяйстве.» М.: Наука 2020 г.
17. Устинов В.А. «Экономика управления предприятием» Учебное пособие.. – М.: ГАУ, 2019 г.